门诊党支部工作总结

更新时间:2022-06-30 13:00:01 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx 收藏

中医院院区上半年工作总结

2021年是十四五规划开局之年,团风县总医院中医医院院区在卫健局、总医院党委的正确领导下,在总医院的大力支持下,坚持“以病人为中心,以全面提高医疗质量”为主题,以规范管理制度和工作流程为目的,锻炼人才队伍。全院干部职工上下一心,共谋医院发展,结合医院的实际,制定医院的新发展规划,着力打造中医特色优势科室,发挥中医特色。按照“二甲”要求,全盘布局,设置科室,制定岗位职责,明确中心工作,上年度取得一定的成绩,具体情况汇报如下:

一、业务收入情况

今年按照总医院的统一部署,收紧拳头,压实业务,发展中医,错位发展,关停医院妇产科病区和手术室,业务收入对比2019年有所下降,2021年上半年业务收入822万余元同比2019年下降400万,下降30% 其中:医疗业务收入443万余元,对比2019年同期下降223万余元,下降33%,其中:西药及耗材收入195万余元,下降165万余元,下降45.8%,中药收入 182万余元,同比下降9万元,下降4.2%。门诊1.99万人次,同比减少8000余人次,下降29.2%,住院600余人次,同比同比减少900余人下降60%。综合分析,有效收入占比76.1%,对比2019年同期上升十个百分比。

二、整合科室设置,落实岗位职责

今年是医共体改革之年,也是中医院发展转折之年,医院按照总医院的部署,整合资源,科室共享共建,医院采取一系列措施。一是取消业务萎缩科室,采取集中发展。年初将医院业务量不大的妇产科、手术室、麻醉科撤销,妇科、产科业务集中转移到县妇幼院区,手术业务集中转移到县人民医院院区开展。二是整合资源,实现科室共建。医院为了压实建设成本,与县人民医院签订联合共建供应室、信息科和总务科协议,实现资源整合,减少开支,后期拟对医学检验、影像技术进行整合。三是调整科室设置,完善医院结构。根据医院二甲复评的需要,结合医院业务开展情况,调整科室设置,将原来的18个临床科室调整到23个;增设治未病科、传染病科、院感办等5各科室,医院收回所有外包科室,完善了医院的科室结构,满足了二甲中医院建设标准需要。四是完善科室制度,落实岗位职责。医院开展二甲复评,以评促建。医院通过二甲复评为契机,完善医院各科室的工作制度,规范工作流程,通过培训落实岗位职责和首诊责任制,提高医疗服务质量。

三、规范医院管理,提升核心竞争力。

医院要发展管理要跟上,医院在新的一届领导班子十分重视医院管理,上半年医院通过多种途径加强医院管理,具体措施:一是领导班子责任上肩。年初,根据医院今年的重点工作安排,进行班子成员分工,并成立七个工作专班,制定工作方案和工作计划,明确责任人,并与每个班子成员签订《团风县总医院中医院院区班子成员综合目标责任书》使医院的中心工作落到实处。二是明确科主任管理职责。医院通过财务分析。制定《2021年科室目标责任书》,明确科室工作目标,实行科主任负责制,落实科主任管理职责。三是执行绩效管理办法。按照总医院的要求,医院执行科室绩效考核办法,按照绩效管理办法核算科室绩效工资,按照公平公正的原则,做到多劳多得,优劳优得,激励职工的工作热情。四是加强管理制度培训。为规范医院管理,医院组织开展《医院管理制度》及相关流程的培训,规范医院管理制度,落实管理职责和管理流程,加强医院的管理力度和执行力。

四、发挥中医优势,建设重点科室。

2021年以来,县中医院多次召开支委会、院委会、大小科主任会议,围绕全县卫生健康工作会议精神要求,群策群力,共谋发展大计,制定医院今年发展方向,以发展中医药为主线,以凸显中医药优势为特色。一是打造小综合大专科。利用总医院的改革机遇,收紧拳头,整合借用总医院的资源,重点建设中医特色专科和肾病透析科,突出慢病、康养和疼痛康复专科。二是引进特色专科。引进社会有影响力的特色中医药专科专病,依托中医体制改革的政策,建好“三堂一室”,打造“名医、名科、名院”。三是加强老年人健康管理。中医院结合“健康团风”和十四五规划的中医药政策,申请“湖北省老年人友善医疗机构”,发展“治未病”和康养中心,医院成立工作专班,深入市场,进村入户,建立老年人健康档案,进行健康宣教,提供老年慢性病服务,引入慢病、康养理念,做好老年人健康服务管理。

五、抓党建工作,纯洁党员队伍。

按照今年的党建工作主题,医院积极开展党史学习教育活动,班子成员带头讲党课,每月组织党员干部开展学习“共产党发展历史”、“黄冈革命史”,学习《党章》等活动。自党史学习教育开展以来,为以学促知,以知促行,以行见效,县中医院院区创新学习教育实践活动形式,丰富教育内涵,激励医院广大党员干部深入基层铭初心、践使命、惠民生,用群众的健康幸福感检阅党史学习教育成效,纯洁党员干部思想,推动党史学习教育走实、走深、更走心。

六、推进项目建设,实现整体搬迁。

目前医院的新院区项目建设已竣工,验收除消防要整改外,其他的已基本验收完成;物资库项目主体已竣工完成,待装修装完空调,验收后可交付使用;传染病大楼项目正在有序推进,倒排工期,预计在八月底,发热门诊和住院部1-3楼可以交付使用。后期改造项目已经启动,医院已成立医院搬迁工作小组,分工明确,责任到人,初步计划在十月可实现医院整体搬迁。

七、抓实疫情防控,做好疫苗接种。

疫情防控常态化工作常抓不懈。一是管控发热门诊、入住院病人。门诊病人,必须检测体温,发热病人按照门诊发热病人处置流程,送往定点发热门诊筛查;入住院病人,严格按照疫情防控的流程办理相关手续,做好预检分诊体温和核酸检测工作。二是负责返乡隔离筛查。新院区按照指挥部的防控要求,负责高中风险区返乡人员的核酸检测及留观隔离工作,严格执行隔离十四天两次核酸检测,检测无阳性才能转运回家,全程闭环管理。三是抓好疫苗接种和登记。按照上级要求,医院负责片区居民新冠疫苗接种工作,医院组织专班人员,做好接种、登记、留观、宣传工作。

今年上半年,在卫健局、总医院的统一领导和指导下,中医院院区,在新一届班子成员的带领下,全院干部职工上下一心,取得了一定的成绩,但是与兄弟单位比较,还存在很大的差距,我们将,再加干劲,再加力度,继续努力,谱写中医蓝图。

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