2022-10-15
2022-10-18
2022-10-03
2022-11-13
2022-10-04
更新时间:2023-02-16 13:08:30 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
2022-10-15
2022-10-18
2022-10-03
2022-11-13
2022-10-04
一、提问之前的准备
首先,最重要的是,你自己一开始就应该想清楚:
1. 需要新员工完成什么样的任务?
2. 怎样的人能完成这样的任务?
3. 哪些途径和方法可以发现这样的人?
只有明确这些根本性的问题,才能正确高效地完成面试。
二、提问的原则
假定你对上一节的三个问题,已经有了清晰的想法,那么接下来就可以设计如何提问了。
有一些提问的原则,是你应该遵循的:
每一个面试问题都有明确的目的。你不仅自己了解,还能向其他面试官解释清楚。
多提一些开放性(open-ended)的问题,而不是那种用yes/no就可以回答的问题。这样做使你有机会与面试者展开讨论,并且提出后续的问题,尽可能多地了解对方。
不要问宗教、家庭、健康、个人隐私等方面的问题。
不要问太复杂的问题。因为面试者没有太多思考时间,所以无法周全地回答,你也就无从判断他的能力了。
三、考察专业能力
为了确认面试者是胜任的,你可以问一些与职位相关的专业方面的问题。(不过通常来说,一次面试不足以看出一个人的专业能力。)
比如,你的招聘职位是系统管理员,你可以问"如何快速地在50台机器上部署linux?"(提示:正确答案不是刻录50张安装光盘。)
另外,你还应该向面试者了解他的过去,因为过去是未来的最好预测依据。不过,提问的重点不要仅仅是他过去的成果,更要关注在当时的环境中,他是如何决策和实施的。
四、考察综合素质
因为人是会发展的,所以某种程度上,面试者的综合素质要比他的专业能力更重要。
所以,具体的技术问题(如何调用api、什么是设计模式、编程语言的语法等等)可以少问一些,更应该关注面试者的事业心、对工作的热情、进取心、自律能力、毅力等方面。
将本文的Word文档下载到电脑
推荐度: