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更新时间:2023-02-26 19:35:24 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载doxc
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一、学习政策增信心。
县供销社没钱、没权、没“腿”,招商引资有一定难度。新春伊始,县委、县政府审时度势,高屋建瓴,及时出台《县鼓励投资的若干政策规定》,似春风化雨,极大地增强了我们做好招商引资工作的信心和决心。我们通过会议、墙报、考试等方式,组织全系统干部职工认真学习《若干政策》,逐字逐句弄懂弄通,做到人人明白、熟记于心。同时出台奖励政策,分解招商引资任务,每次干部职工例会上都要分析、研究、调度招商引资工作,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,人人身上有担子。
二、全员招商,走出去、请进来。
动员全系统干部职工找亲戚、朋友,托同学、战友,寻老乡、老板,广泛收集信息,把招商引资的潜能发挥到极致。3月上旬以来,县社领导根据有效信息奔赴广东番禺、东莞、深圳等地推介,走访番禺海大集团(鱼饮料)、东莞宝源玩具厂(潜水服装系列)、深圳鑫旺泰电子工业有限公司等企业,宣传我县的区位、资源、产业、园区和政策等优势,与客商进行广泛接触。同时利用县社房产资源招商,不论大小,充分利用闲置房产发展供销合作经济。今年以来,我社抓住全国供销总社联系、增加投入的机遇,加大项目的包装、推介、攻关水平,利用水东办公楼、虎形仓库申报日用品批发中心项目。5月市供销社主要领导带该项目到总社申报,6月总社派员实地进行了考察评估。
三、加快信明坊建设进度。
我社引进总投资1亿元,固定资产投资6500万元,以土特产品加工销售为主的信明坊食品发展有限公司落户工业园区,征地35亩,已完成总体规划图的设计,总规划面积28000平米,建筑总面积32900平米,其中展示厅1152平米,银杏科技楼3000平米,脐橙科技楼1000平米,酱腌菜厂1944平米,办公楼1920平米,厂房15800平米,职工公寓7000平米。上半年已投资1300多万元,今年计划投资3000万元,建好产品展示厅,两栋厂房,两栋职工公寓,上两条生产线。该项目已于3月底开工建设,边填土边砌围墙;由一流建筑企业—雄基集团承建的钢结构产品展示厅已砌好基脚,建好框架,预计9月底可建成投入使用;一栋厂房已签合同,付了定金,预计3个月后竣工。同时,我社发挥行业优势,积极为信明土特产品上山下乡牵线搭桥,动员县农产品经纪人协会、烟花爆竹协会中的会员开展供销合作,开拓城乡市场。
四、引进了一家企业。
今年2月下旬,我社引进一家总投资1500万元,固定资产投资1200万元的五金制造企业。通过项目评审,已正式签约落户工业园区。五金主要生产各种丝网及丝网深加工产品,计划征地9亩,建3000平米的标准厂房、5层1400平米的职工宿舍。目前已投资120余万元,完成征地6亩以及围墙建设。存在的主要问题是征地纠纷。
五、正在跟踪一个项目。
拟引进一个大型机械化生产隔音、隔热真空玻璃门窗等建材制品的加工企业,以填补18个县无此类项目的空白。因项目前期申报工作准备不充分,4月评审未获通过。近日该项目可行性研究报告经过进一步修改、完善,已呈送县招商局再次评审。
下半年,我们将发扬钉子精神,主动出击,跟踪落实,真诚服务,化政策优势为真金白银,通过以商招商、以企招企、以外引外、二次创业等工作机制,争取更多客商来投资兴业,力争全面完成今年的招商引资任务。
今年以来,xx县供销合作联社在县委、县政府及县委统战部的关心帮助指导下,认真贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发〔20xx〕11号)精神,大力推进供销合作社综合改革试点工作,积极开展“三严三实”教育实践活动,积极开展各项统战工作,取得了一定的成绩,现总结如下:
20xx年工作总结:
一、高度重视,明确责任,健全制度
党组织和行政领导非常重视统战工作,把统战工作纳入议事日程,做到有计划、有措施,目标明确,责任到人。上半年听取统战工作汇报1次,研究统战工作问题1次,下半年听取统战工作汇报2次。
一是调整充实,成立统战工作领导小组,党组织和行政主要领导任组长,今年9月,县委调整了县社领导班子成员结构,我们也及时调整了系统统战工作领导小组成员结构,县社监事会主任分管统战工作,县联社办公室主任XX县联社总支部统战委员具体负责统战日常工作,领导小组认真研究解决统战工作中的困难和问题。
二是把统一战线理论政策纳入党员干部学习培训内容,做好统战工作计划和总结。
三是主动听取意见和建议。四是同县委统战部签订目标管理责任状。
二、积极配合开展非公经济组织和党建工作
热情为新的社会阶层人士、非公有经济组织服务,积极开展非公经济组织各项党建工作,开展理想信念教育实践活动,配合有关部门开展社会公益慈善活动,努力为非公企业解决实际困难和问题。
三、重视党外人士工作
协助做好各级党委与党外代表人士重点联系工作,建立党外干部和知识分子档案,配合县委落实好党外后备干部培训计划和选拔工作。
四、做好宗教工作
成立宗教工作领导小组,由专职副书记XX县联社办公室主任具体负责,协助县宗教局依法管理宗教事务,及时发现和制止本系统非法的宗教活动,做好引导和教育工作,无越级上访现象,及时、准确报送宗教信息。
五、做好涉台、涉侨工作和信息调研工作
围绕全县统战新情况、社会热点问题、难点问题开展调研活动。
我社棚户区改造工程涉及土产公司归侨7人,我社积极争取上级有关部门的配合支持,做好归侨的安置工作,维护了他们的合法权益。
六、做好统战杂志的订阅工作
积极订阅《中国统一战线》等报刊杂志,了解统战工作新形势、新任务。
七、开展文化统战工作
开展统战理论、政策宣传教育,积极参与统战文化活动。
20xx年工作计划:
一、继续深入学习十八届三中、四中、五中全会精神,认真贯彻落实中央民族工作会议和全国统战工作会议精神。
二、把统战工作纳入重要议事日程,全年听取统战工作汇报和研究统战工作3次以上。
三、做好非公企业服务协调工作。
四、贯彻落实党的民族政策、宗教政策,促进民族关系、宗教关系和谐。全年组织统战工作领导小组统战理论专题学习1—2次,开展统战调研工作1次。
五、重视党外人士工作,落实好参加县委组织的党外后备干部培训计划,做好党外干部培训选拔工作。
六、积极报送有关统战信息,积极订阅有关统战工作报刊。
20xx年来,市供销社在市委、市政府领导和上级供销社指导下,立足供销的特点和优势,主动适应电子商务迅猛发展、农村生产生活方式悄然转变的新形势,积极谋划全年工作,进一步加强流通网络体系、合作经济组织、农村社会化服务三大建设。预计全年完成商品销售总额5。98亿元,实现利润120万元,较为圆满的完成了全年工作目标。
一、主要工作
(一)着力推进农村电子商务建设。
——突出便民利民,搭建电商购物新模式。针对农村市场存在的实际情况,提出运用互联网思维,利用村级服务社把“网店”开到百姓的家门口,构建“县级运营中心+村级综合服务社”的服务体系,实行线上线下相结合,有效解决农村群众便捷购买日用生活品的问题,加快推进农村电子商务发展步伐。
——“裕农生活超市店”是湖北供销裕农电子商务有限公司在建设的o2o体验店,是裕农公司与深圳怡亚通公司深度合作的结果,是供销社主导农村流通市场的需要。体验店位于陆城园林大道,与特色农产品网销中心相临,经营面积450平方米,配套有20xx平方米仓储设施及配送车辆,首批上柜可配送商品达3000多种,裕农购分区上线品种6000余种,聚合了部分全球供应链商家如XX市怡亚通供应链股份有限公司、义乌购和本地优质商品代理商家。通过裕农购线上订购线下体验方式,确保下乡日用工业品100%来源于品牌厂家,可通过县级运营中心的配送网络可直达村级服务社商超,有效地降低成本,确保正品率100%,很好地改善农村消费环境,打造o2o农村电商新模式。目前村级网点订购的首批商品已全部配送到位。
——围绕助农增收,搭建农产品销售平台。我们把促进农产品销售作为发展电子商务的一项重要任务来抓,借助“裕农网”、“淘宝网”等全力打造农产品的网上销售平台,畅通销售渠道,增强市场影响力,扩大农产品、休闲食品和工业品销售,促进农业增效农民增收。1、特色农产品网销展示中心是搭建的特色农产品网上销售平台,是对外展示市特色农产品的窗口,现已有19家企业76个品种入驻展示,在裕农网和淘宝网等开店销售,产生了较大的影响,也取得了较好的效益。2、借助怡亚通的资源和渠道,打造农产品外销的高速路。正在试行原产地优质资源加工成标准化工业产品,例如首批蜂蜜已送检相关部门,检验通过后每年可订购蜂蜜20吨以上,通过全球供应链宇商网和380深度分销平台销往全国甚至走向世界。
——推动普惠金融进农村,打通金融服务最后一公里。“裕农通”是省供销社和省建行联袂推出的,以湖北供销和建行联合发行的“裕龙卡”为载体,以“建行裕龙卡+供销综合服务社+电子渠道结算”为一体的农村金融服务。作为全省试点县市之一,自去年年底开始启动“裕农通”业务,经过市供销社和建行共同努力,已建成“裕农通”结算网点108家,发行“裕龙卡”9800张,发生交易11700笔,交易金额约2580万元。同时,我们正调研各基层经营网点、农民专业合作社、涉农企业的资金需求,通过授信、裕农易贷等方式,发放小额贷款,减少基层业主的融资成本。
(二)大力实施村级综合服务社改造升级。供销社已建成村级综合服务社111家,占全市123个行政村的90。2%。今年按省社的计划,是20家改造,目前已基本完成,供销村级综合服务社已具备商品服务、代办服务、金融服务和信息服务四大功能。
在村级社改造和提档升级中,我们运用现代经营理念和信息化技术,不断探索和创新。为适应农村电子商务的发展,我们组织商家进行培训,学习使用“裕农购”网上订货系统,利用建行的手机终端就可订货、结算,极为方便。同时我们全面推行购销存管理和超市收银系统、试行了会员卡制度、开通了微信“微商圈”、引进福利彩票销售系统、网上便民服务中心进社区等,全力打造“供销网上便民服务中心”升级版。
(三)稳步推进供销社项目建设。以供销联诚资产经营公司为主体,在裕农生活超市及配送中心、烟花爆竹配送中心等项目中,积极参股和控股,加快推进县级供销社振兴。烟花爆竹配送中心项目占地35亩,仓库建筑面积4000平方米,配套工程建筑面积500平方米,目前项目场地平整正稳步推进中,已完成投资205。83万元,仓库和办公用房建设正在着手招标中,力争明年上半年投入使用。
(四)加强社有资产管理,提高资产收益。加强现有资产的管理、利用和开发,全年实现租金收入130万元。加强社有资产维护,全年共投入资金十多万元,对松木坪、茶园寺、红花套等地资产进行了维修整理;对企业资产管理继续实施目标责任制考核,进一步完善了供销社《社有资产管理制度》,确保社有资产保值增值。
(五)加强机关建设,各项工作均衡发展
——积极做好扶贫联系村工作。参与制定彭家桥村年度工作规划,协助实现“村村通”目标,帮助村容绿化美化、协助土地确权登记、致力开展精准扶贫。
——加强机关建设和管理。机关档案管理已完成全部基础工作,正在报请省一级档案管理达标验收;与政协文史委合作编辑的文史资料《供销专辑》已完成史料征集,正在编审付印;“xx”问题得到有效解决,党员干部工作作风更加扎实,党群关系更加密切;加强党风廉政建设,严格执行中央八项规定,继续保持了风清气正、政通人和的良好局面。
——抓好安全生产和信访维稳工作。加强烟花爆竹经营安全监管和危房整治工作,确保全年安全无事故。依法有效地化解和稳控了各类矛盾纠纷,对多年来上访的重点信访人,经过细致工作,基本达成息访意向,有效保障了发展、稳定大局。
二、工作安排
(一)严格标准推进村级综合服务社建设。20xx年,将继续对村级综合服务社改造升级,全年计划改造32家,在安装永久性店招基础上规范好店容店貌,完善日用消费品、农资等经营性服务,开通“裕农网”等公益性服务功能。同时全面推广建行“裕农通”、发展新农保代理、推广购销存管理和超市收银系统等,对原有村级综合服务社进行信息化改造和升级。试点网上代购农耕用具、家电、服装、日用品等商品,网上代售农特产品、民俗工艺品等产品,全力打造功能更为齐全的村级“网上便民服务中心”。
(二)抢抓机遇促进农村电子商务快速发展。进一步加强对发展农村电子商务的研究,认真谋划好农村电子商务各项工作,主动争取相关部门和专项资金的支持。
一是以裕农生活超市店为重点,加强商品订购业务的推广,建设具有一定规模的日用品配送中心,在村级综合服务社试行商品流、信息流、物流、资金流全业务服务,构建起由市到村的商品物流配送体系。在此基础上,规划好配送中心的仓储设施建设,满足村级网点的需要,并通过商品优势和配送服务,不断提升日用消费品在村级网点的配送比率。
二是通过全国供销合作总社、裕农网、淘宝网、1号店等第三方电子商务平台,继续推进“特色农产品网上展示中心”专区建设,加强对本地农产品的网上宣传和推介,提升网络知名度和影响力,开展线上销售、线下配送,促进农产品网上销售。
(三)集中精力加强供销社项目建设。积极争取政府支持,加强项目协调力度,加快推进“烟花爆竹配送中心”、今果果椪柑专业合作社示范基地、基层供销社重建等项目建设,提升供销社龙头企业实力和服务三农的能力。
(四)进一步加强社有资产管理。全面进行社有资产清理,完善资产租赁合同,分企业建立资产台账;妥善处理银行债务关系,通过谈判、置换、核销、回购等方式,解除资产抵押,使社有资产具有更大保值增值空间。
(五)抓好机关建设和市委政府中心工作。
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