村书记抓党建促脱贫述职报告

更新时间:2023-03-09 21:12:41 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx

述职报告是指各级各类的机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。主要是下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。本站精心为大家整理了村书记抓党建促脱贫述职报告,希望对你有帮助。

  村书记抓党建促脱贫述职报告

  2023年3月按照全县村级合并方案,梁甫村由原来的梁甫、牙科、丁马三村合并而成,全村共计18个村民小组,1195户4586人。党员130人,耕地13671亩,林地5410亩。农民收入以苹果、核桃、烤烟种植和劳务输出、养殖为主。2023年农民人均纯收入8074元。全村共有贫困户207户790人,已脱贫150户612人,2023年计划脱贫46户160人,10户17人由国家兜底保障,预计2023年实现脱贫。

  今年以来,我村以十九大精神统领各项工作,以“抓党建、促脱贫”“抓班子、促合并”为工作指引,以脱贫攻坚为工作重心,对照村退出、户脱贫各项指标,强抓基础设施、危房改造、产业发展,实现了组织建设、脱贫攻坚、民生改善、社会事业等各项工作的稳步推进,在全县贫困合并村中走在前列。

  一、成绩和亮点

  (一)建强火车头、擎起脱贫旗

  火车跑得快,全凭车头带,我们清醒的认识到组织建设始终是各项事业的重中之重。针对今年村级两委会换届、三村合并、扶贫冲刺叠加交织的现状,我们以村级换届为节点,分两个阶段抓好原来村两委会班子的思想稳定工作,换届前通过特色主题党日“站好最后一班岗”等形式,用最短时间解决了干部因合并后岗位减少、年龄已到等顾虑而惶惶不可终日,工作拖拉应付问题,换届后通过特色党课“不负重托、实现人民美好愿望”等形式,用最短时间磨合建设了一支运行高效的梁甫脱贫攻坚干部队伍。

  1、转化升级软弱涣散党组织,强力推进组织建设

  一是着力解决村级合并后两委会高效工作问题。原丁马村距梁甫村委会7公里,要实现基层组织高效运行问题,只有合署办公,通过组织学习、座谈交心、党性教育等方式,一周时间解决了丁马干部由最初的太远、不方便,进而变为自觉自愿。二是着力转化升级软弱涣散党组织。原牙科村干部由于年龄偏大、文化水平低等因素影响,长期处于软、缓、散层次,两委会换届前,支部通过大量走访老干部、老党员、群众代表,选出了群众威信高、基础好、有能力、党性强的年轻干部,组织大换血、群众得实惠,牙科新的干部上任三周、村庄内道路硬化迅速推进、环境整治成效显著,长时间遗留问题得到解决落实,如今的牙科村已经很快在全县改变了“没人管事、群众难缠”等常年不良影响。

  2、配套出台四支力量管理制度,强力跟进制度建设

  一是加大日常管理,通过四支力量每天上班签到、专人考勤等措施,督促所有干部按时投入工作,保证工作时间。二是通过支部扩大会决议,通过了《梁甫村“两委班子”工作制度》《梁甫村干部职责》《梁甫村四支力量分工》规定,出台了梁甫村“四支力量”周评比、月小结、季考核制度,上周工作本周例会逐人点评、并将结果反馈所在单位和村干部年终考核依据,迅速激活了四支力量干事创业激情,解决了合并村干部相互依靠、拖拉等问题,保证工作成效。

  3、改革创新组织建设载体,强力激发组织活力

  一是保持传统载体优势,探索长效机制建立。每周一工

  作例会党性理论学习、扶贫政策解读一以贯之。“三会一课”雷打不动,“主题党日”走上田间地头、深入农户家中、排解突出矛盾、解决群众焦点,成立梁甫村乡贤理事会、红白理事会、矛盾调解委员会,逐步提升群众思想意识,解决群众红白事大操大办、矛盾调解展现组织力量,实现了村民事务村级化解,形成了矛盾不出村、凡事有人管的良好局面。二是创新新型载体、打造组织建设亮点。坚持支部周誓活动,党性教育润物无声。探索扶志教育新渠道,改变传统说教模式,通过“三评两帮一奖惩”活动,红榜披红挂彩、敲锣打鼓送锦旗,让人羡慕眼红,黑榜确定2人转化帮扶,保证小康路上一个都不掉队。开展《梁家河》精神宣传座谈、送学上门,将精神落实在和群众一起进行卫生整治、夏收夺食、果园管理。尝试流动党员新媒体学习管理,建立梁甫在外党员学习交流群,由支部副书记每天推送党建学习资料,开展心得交流,感受组织温暖。树立典型、激励后进,利用梁甫村唱大戏人员聚集之机,进行了梁甫村2023年脱贫攻坚表彰大会,17户产业脱贫、支持危改、高考一本等工作优秀个人和学生披红挂花大力奖励。

  (二)打造排头兵、决胜攻坚战

  在村党支部的坚强领导下,我村脱贫攻坚验收指标完成

  快速推进。档案整理成为样板,两房建设率先落实,产业发展长短有力,项目建设提前完成。

  1、突破整改难点,强抓关键细节。通过召开四支力量

  研判分析,对照中省市反馈、县镇村自查和各项任务标准和整改指标,共查找四大类问题,制定整改方案、台账、措施、销号清单,确定整改时限、落实责任人、较真从严,制定整改进程监督措施,细化到每天,保证问题整改天天有进展,用过程保证结果。目前四个问题已全部完成销号,一是没有全部落实产业或务工等贫困户增收渠道。提升长期产业梁甫苹果、丁马烤烟管护。组织贫困户参与苹果、烤烟、核桃等管理技术技能培训,提升已有产业管护水平。举办苹果培训现场会3次、烤烟培训1次。通过县果业局争取的为我村50名贫困户免费发放价值10万元的喷雾器、树苗、果树剪刀等农资已发放。对2023年46户预脱贫户(不含10户兜底户)逐户落实产业,确保每户计划脱贫贫困户家庭均有长期或短期增收产业。目前已通过多次动员已全部发展产业或落实务工、安排农村事务管理员。加强与陇县盛源果品有限公司加强衔接,争取投资240万元的果品加工生产线早日投用,保证每年7%的分红。目前合同已签订,生产线正在安装设备。二是危房改造进度缓慢,我村今年共涉及12户,其中梁甫2户、牙科10户,原址重建9户、维修加固3户,目前已全部完成入住,三是梁甫、丁马标准化卫生室建设进度慢。目前丁马卫生室新建已投入使用,梁甫卫生室改建已正常运转。四是基础设施建设进度缓慢。目前丁马雅村强基工程9个标段已全部竣工验收、交付使用。村庄内道路已全部完成。

  2、精细“两完善”,确保脱贫措施精准到位。一是通过

  四支力量逐户逐人研判,对全村207户贫困户完善基础信息修改、人员增减、属性变化、制贫原因、帮扶措施改变,真正做到因户施策、动态管理。二是完善三年滚动计划,制定《梁甫村2023—2023脱贫攻坚三年工作规划》、详细分析八个一批落实情况和未来发展,保证我村脱贫退出稳定不返贫。

  3、党建促脱贫,成效大提升

  一是科技扶贫彰显时代印记,争取10万元的县果业局免费给我村送树苗、送农资项目已落实到位。二是资金争取成果丰硕。争取陇县盛源果品有限公司投资240万元的果品加工生产线项目合同已签订,保证每年7%的分红。帮扶单位陇县文化广电局扶持我村老戏台维修、庙会唱大戏、丁马旱厕改建20万元已落实,帮扶单位省气象局扶持丁马新修田间生产路10万元已落实。三是全市无线广播传输项目落户我村,实现了梁甫、牙科同时听到党的同一个声音。四是健康扶贫深入农户,联系宝鸡市爱尔医院定期上门为我村老年眼病患者免费诊断,切切实实解决老百姓实际困难。

  (三)强力大宣传、提升美誉度

  通过四支力量和帮扶单位的共同努力,我村脱贫攻坚工

  作成效显著,“陕西新闻联播”“今日头条”“西部网”“宝鸡青年”“陇州先锋”“陇县电视台”等媒体对我村脱贫攻坚工作、第一书记陈宏科、扶志教育、产业脱贫等做法进行了多次宣传报道,大力提升了我村美誉度和影响力。

  半年来,在镇党委、政府的强力领导下,在四支力量的着力配合下,我村基层组织稳如磐石、坚强有力,脱贫工作强力推进、成效显著。

  二、存在问题

  1、党员活动参与率未达到全部。由于在外务工党员较

  多,流动性大,党员大会、主题党日、民主评议、党小组学习教育等活动参与党员人数未达到百分百。

  2、理论学习不扎实。在家党员能坚持每月至少一次党

  员代表大会,流动党员则不能坚持经常学习。

  三、努力方向

  1、创新党员活动载体、提高党员活动参与率。推进流

  动党员网络交流学习平台,加大党员学习教育机会,促进党员就近学习学习教育活动。

  2、提升党员教育品质。加大第一书记、帮扶单位对村党支部党建工作指导,从“三会一课”、党员活动、党员管理等方面步入科学化、正规化。

  村书记抓党建促脱贫述职报告

  今年以来,镇党委坚持把抓党建促脱贫作为“主心骨””,紧紧抓住落实基层党建“牛鼻子”,着力在“督”上狠下功夫,以做优做强基层党建打赢打好脱贫攻坚,实现抓实基础、抓强重点、抓好创新、抓牢关键。

  一是严肃问责督查。坚持边查边改、纠建并举的原则,继续开展侵害群众利益不正之风和腐败问题专项整治行动以及“三纠三促”专项行动和“脱贫攻坚作风建设年”活动,围绕群众反映强烈的热点难点,采取自查自纠、受理投诉、明察暗访等形式,把脉会诊,做到即知即改、立行立改、彻查彻改。对思想上不重视、工作上不研究、投入精力少、不真抓实干的,严肃约谈问责,倒逼责任落实。1至8月,工作约谈75 人、提醒约谈4人、党内警告2人、开除党内除名1人。

  二是突出监督重点。针对“两学一做”教育常态化制度化、支部日常党建工作、党员管理教育等重点工作,特别是对涉及群众切实利益和矛盾多发的“四议两公开”工作法 、“三会一课” 等基础性农村党建工作落实情况,开展多次监督检查,督促及时整改。同时注重上级反馈和群众反应的问题线索,做到应核必核,应查必查。至8月,开展随机督查8次,专项核查2次,暗访5次,使监督执纪的触角延伸到15个党支部350名党员,确保取得看得见、摸得着的实效。

  三是形成监督合力。充分发挥镇党建办、纪委、“两学一做”办、“作风建设年”办的合力督查作用,做实做强做优严查实督,建立健全镇党委全面监督、纪委专责监督、各办职能监督的党建工作全面监督体系,真正让各党支部把党建工作“放在心上、扛在肩上、抓在手上、落在行上”,保障上下一心、携手共进,撸起袖子加油干、甩开膀子奋进干,实现以党建促脱贫,以脱贫促党建的良好效果,促进经济社会稳步全面发展。

  村书记抓党建促脱贫述职报告

  某镇坚持把抓好基层党建、助力脱贫攻坚作为当前和今后一段时期的重要政治任务,把党组织和党员作用发挥起来,在抓小额信贷促促产业发展的带路上走出了一条新路子,全力以赴打赢脱贫攻坚战。

  一、落实责任,建立工作“指挥部”某镇党委先后召开3 次专题脱贫攻坚工作会议,要求各有关站所、人员密切配合银行部门把小额信贷助脱贫攻坚落实到行动上,某镇成立了小额信贷扶贫工作领导小组,明确分工,定期召开调度会,切实把宣传动员、评级授信、贷款审核、贷后服务等每一个流程做细做实。将扶贫贴息贷款发放与整村脱贫摘帽结合起来,优先扶持贫困村贷款发展生产。目前,富山、白里、古凤、其里、武宣等18个行政村的287户贫困户已经获得贷款1426.58万元,投资蔬菜、林果、养殖等农业项目,以资金形式入股到广西凯来来木业有限公司、广西新凤凰农业有限公司、广西金凤凰果蔬农民专业合作社等3家企业和合作社,争取到10%的本金分红,增加家庭年人均收入。

  二、用好项目,打造脱贫攻坚“桥头堡”。以“扶起一个龙头、带动一片基地、培育一个产业、富裕一方百姓”为目标,坚持用好项目,做大做强龙头企业。完善企业吸纳资金资质标准,鼓励有资质的企业合作社积极加入扶贫队伍,通过“公司+银行+农户”或“合作社+银行+农户”等方式,带动贫困农民增收。2023年,某镇共有3家企业(合作社)通过银行部门审批,成功带动了260户贫困户争取到10%的本金入股分红,给贫困户脱贫带来了立竿见影的效果。

  三、示范带动,当好脱贫攻坚“领航员”。一是发挥党员模范作用。镇党员干部结对帮扶贫困户,400多名党员积极参加“党员联系贫困户、助力脱贫致富路”活动,共结对帮扶扶贫400多户。二是建立党员大户带贫困户的扶贫模式,从产业带头人、种养殖大户、脱贫致富能手中选出党员模范,龙头村委党总支部书记莫前程就带动了12户贫困户加入了他成立的广西金凤凰果蔬农民专业合作社,通过公共发展,带动贫困户增收脱贫。三是激发贫困群众内生动力。动员贫困户积极参加技术培训,探索脱贫新路径,开展致富能力培训650多人次。通过宣传教育、政策引导和项目扶持,使贫困户学到了脱贫知识,鼓足了脱贫勇气,树立了脱贫信心。

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