学校领导干部述职述廉报告

更新时间:2023-03-10 10:12:58 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx

一个校长带领的一套好的领导班子才是办好一所学校的关键。本站今天为大家精心准备了学校领导干部述职述廉报告,希望对大家有所帮助!

  学校领导干部述职述廉报告

  尊敬的领导,各位同事:

  大家好!

  20xx-20xx学年,是**中学元年。这一年,是**中学筚路蓝缕、砥砺奋进的一年,也是硕果累累、初见成效的一年。在区教育局领导和教育局各科室、各二级单位的亲切关怀和大力支持下,我们以“两学一做”为引领,以改革创新为动力,以“推进梦想教育,建设品牌学校”为主线,励精图治,奋发图强,争取了建和中学的良好开局。

  下面,我代表**中学领导班子向全体教职工、向教育局考评组报告工作。

  一、成绩与亮点

  本学年度,我们贯彻“科学化、常态化、生态化”思路,德育工作向环卫聚焦、向校园秩序和学生安全聚焦、向良好的师生关系和家校关系聚焦,教学工作向课堂聚焦、向作业辅导聚焦、向考试聚焦,体卫艺工作向中考特长生和后备人才聚焦,总务财务工作向不违规、不违纪、不违法聚焦,全面完成既定的目标任务,盘点如下。

  落实全面从严治党。我校党支部以“支部主题党日”为基本载体,以“三会一课”为基本制度,以创建五星级党支部为目标,以“红色引擎工程”为切入点,以“四个意识”为侧重点,坚持联系实际学、带着问题学、不断跟进学,着力推动“两学一做”融入日常、抓在经常、形成常态、发挥长效,以党建促业务,为打造品牌学校提供坚强政治保证。

  夯实校园安全基础。建立安全联巡机制,整治楼顶水道淤积、楼道设施坏损问题;规范学生早自习、大课间、午休、放学秩序,学生考勤一日三报,推行课间陪伴制度和心理委员制度,全年无安全事故。

  狠抓中考备考。构建领导、教师、学生以及家长亲密和谐关系;调动科任教师积极性;组织试题研究活动,聘请校外名师指导专题复习,开展临门一脚示范课研讨。在生源全为回流生的困难情况下,普高升学率比上年增长9个百分点实现翻番。

  狠抓文明创建工程。把文明创建与学校德育、学校管理有机融合起来,实现文明创建的课程化、常态化。特别是我们以城区窗口学校为标准,将全校5栋楼及校园所有角落的环卫和物业纳入常态化管理维护,整治杂物堆积、物业破损现象,克服灰尘重、泥土多等困难,让学校从外观上干干净净、清清爽爽,随时可以迎接参观。

  推进基础制度建设。出台教师队伍建设规划以及考勤纪律、办公纪律、值班纪律,召开教代会审议通过奖励性绩效工资、目标责任奖分配方案和聘任制方案,为建和中学规范办学和长远发展奠定制度基础。

  推进人事管理改革。用活人事代理制、岗位聘任制、绩效考核制,建立期初聘任与逐月检查、期中培训、期末考核以及学年结帐、绩效挂钩一体化工作机制,实现工作量系数等级的实时精准考核,激活教师队伍内生动力。

  推进校园文化建设。确立“梦想教育”核心理念,确立一训三风和校旗、校徽、校歌,命名了楼栋和道路。组织设计雕塑8个,浮雕2个,壁画4幅。完成功能室、卫生间的文化布置。开发了德育九课、建和之窗等展板景点。

  推进特色发展。我们组建了田径、篮球、音乐、美术、书法、科技六个兴趣小组,开发特色项目,培训中考特长生,满足个性发展需求。

  加强教师专业培训。每周开放6节课,常态化搭建课例研讨平台。与名校结对,走出去听课、请进来听课、请进来讲课、“同课异构”磨课。用“五维设计”和“三面落实”思想指导专业建设,推荐教师外出送课和评优评先。

  加强师德师风建设。用人品好、个性好、境界高对师德做校本化诠释。制定《师德师风考核办法》,变年度考核为学期考核,明确优良中差的外显指标,赋予中层干部更多考核权,用干事文化、竞争文化引领教师。

  营造校园和谐氛围。用品牌学校共同愿景凝聚团结全体教师职工。尊重老同志,包容年轻同志,帮助困难同志。开放职工书屋,提倡工间运动,配备午休躺椅,保证午休时间。坚持领导干部与教师谈心制度。

  加强干部作风建设。干部每周晒计划、晒反思;每天在教学区坐班2节课,桌子摆进去;安全检查提倡眼见为实,不听汇报;值班工作前置,变事后记载为事前提示。以此推动干部作风向亲民务实转型。

  此外,我们还特别注意规范办学和规范财务。我们严格执行教育局关于课程开设、入学转学、一教一辅、校服、学生伙食费等方面的规定,一年中没有出现任何投诉事件。在财务方面,我们认真学习教育局关于工程建设、货物采购、服务外包以及招投标文件,对拿不准的问题虚心向教育局财务科、审计科、监察科请教,完全在文件规定的范围内阳光操作,做到任何一笔开支都合法,任何一个流程都合规,坚决不碰红线,不踩灰线。我们还要求全体干部不与业务单位发生工作之外的经济利益往来,在廉政上对历史负责,对自己负责。

  这里,我不能不提,**中学的教师充满正能量,涌现了很多先进的人和事。这里略举几个例子。

  张##老师,担任毕业班班主任、年级组长、语文教师,工作中敢于担当,追求卓越,是班级建设、年级建设的主心骨。今年4月,她被查出病变,马##、陈##两位老师挺身而出,临危受命,接任班主任、年级主任以及语文教师职务。杨##老师潜心钻研数学备考,她常常是亲自做完3套试卷再组合出一套适合**中学学生的试题。此外,还有龚##、章##、金##等都全力以赴,拼搏向前,被誉为**中学首届毕业班团队的八朵金花。

  非毕业班教师中,吴##、胡##、李##老师带班主任兼主学科课,还承担大量杂务。杨##老师身体情况并不是很好,但克服困难,勇带双班,关键时刻为学校分忧解难。桂##带语文课还承担班级评分、团委、宣教、文明创建工作,付出了很多辛劳!

  这些同志共同的特点是挑重担,干重活;为学校考虑多,为个人打算少;向着阳光生长,敢于冒泡发光;内心强大,信念坚定。不愧为追梦学校的追梦教师!

  这里,我也要通报学校推荐教师的情况。张##所带班被评为市级优秀班集体,胡##为区级优秀班集体,吴##为区优秀班主任,龚##获区五项技能奖,鲁##被遴选为《洪山教育》编辑。另外推荐金x、胡##等参评区学带、区优青。

  老教师也让我们感动。张##、陈##、赵##、付##四位老同志积极支持学校工作,识大体,顾大局,做得多,说得少,用人格魅力为年轻人做出榜样。**中学有他们,是**中学之福,我对他们深深感激。

  干部也很可爱。工作节奏快、力度大、标准高,在他们的努力下,学校一天一个样,一年大变样!干部中没有闲人只有忙人。教务主任谭##、总务主任朱##分别担任物理、数学主学科教学。常务副校长吴##、政教处副主任袁##为校园环卫、保卫以及绿化维护的正规化双休不休,义务加班成为常态。支部书记韩##同志不仅抓好党务工作,还协助校长抓好行政工作,为**中学劳心劳力、鞠躬尽瘁,体现了一个共产党员的宽广胸怀和高风亮节。付##、廖##同志主动服务,用心协调,把琐碎的工作做到极致。如果说**中学是年轻的梦想学校,那么,这群干部就是搭台造梦、助梦起飞的人!

  二、问题与不足

  在看到成绩的同时,我们也要看到问题,以准确判断**中学的形势。**中学是一个新校,基础薄弱,起点低,堪称“一张白纸”。可能大家更关注生源质量全区最差,中考成绩排名最后。而我觉得生源和中考只是表面的起点,深层的起点应该是学校内涵发展的积淀。

  从“人”的角度看,优质师资严重匮乏。人事代理编的教师,无论有没有工作经历,都普遍缺乏在武汉市初中学校的工作经验,不熟悉考点、学情,没有八年甚至十年的历练很难成为名师。事业编的教师,受长期在薄弱学校工作的制约,存在不良惯性,在教学标高、落实程度与城区学校存在较大差距。干部层面,政策法规意识有待提高,协调能力有待提升,把握工作方向和工作重点的能力也有待提升。综合来看,教师培训、干部培训的压力非常大、难度非常高。

  从“事”的角度看,可谓百废待兴,工作空白多,几乎是一片荒地,没有超前的顶层设计,没有健全的工作体系,没有可靠的机制保证。虽然硬件全区一流,但维护、管理压力大,成本高,常态化管理、常态化维护的机制远未形成;校园文化建设刚刚起步,尤其是师生行为文化没有形成系统;聘任制和人事管理没有成熟的经验,如何彰显人事代理体制的优势是一个全新的课题;德育工作的校本化目标、内容、路径、推进、评价体系需要构建;德育特色、体艺特色、科技特色基本处于破冰状态,如何带队伍、出人才需要艰苦的积淀;后勤保障的前瞻性、时效性、专业性以及常态化亟待破冰;对外宣传需要扩大知名度。

  与以上问题相比,教学质量是**中学最深层的痛点。目前,我校普高升学率与全区倒数第二名差距达20个百分点,属于第三方阵中的被甩了几圈的最后一名,赶超难度可想而知。而我们对教学质量的跟进配套如深度教研活动、教师竞争机制、班级管理与建设、体育后备人才培养也基本处于望天收状态,教学质量很难达到我们理想的水准,今年5月份区教科院下校检查以及本学期期中、期末我校在全区统考中的排名,都说明了这一点。这样,教师在驾驭中考、决胜中考上成熟需要一个不短的周期,中考达到全区平均水平需要一个不短的周期,周边家长的认同支持及重教风气的营造需要不短的周期,优质生源的回归也需要不短的周期。

  基于以上分析,我认为,**中学要腾飞,不是指日可待,而是任重道远。去年,我们可以说是在对未来的憧憬中度过。今年,很多深层次的问题暴露了,或者说,被我们发现了。我校就像一辆刚刚启动、又在爬坡的汽车,它从静止状态到开始运动起来,的确很背力,速度会很慢。在**中学当校长、当干部,注定不会成为一个很光鲜的角色,而是一个灰头土脸、艰辛备尝的悲情拓荒者形象。

  三、使命与信心

  鉴于**中学形势,我们要树立“功成不必在我”的思想,老老实实打基础,老老实实抓落实,低调做事,静待花开。

  但我们也不能等。周边社区对优质教育的需求太强烈了,家长不能等,政府不能等,教育局也不能等。我们要有所作为、大有作为,要奋力赶超、只争朝夕。

  作为区教育局布局洪山区南大门的第一个大手笔,作为区内投资规模最大、建设规格最高的初中学校,“凤凰涅槃、南门绽放”是**中学的梦想。跨越农村校进入城区校、跨越边远校进入城区校、跨越小校成为大校、跨越弱校跻身强校,破茧成蝶、华丽飞翔,在**中学是人心所向、众望所归。我引用我校全体教职工为元旦文艺汇演集体创作的对联:

  卓尔不群成中流砥柱,看大鹏振翅,洪山风来春潮涌;

  建功立业须和衷共济,喜巨星横空,名校光灿九州惊。

  这幅对联中藏有“卓中建和、洪山名校”的字样。我们全校上下秉承“梦在高处,路在脚下”的校训,发扬“勇于担当,追求卓越”的校风,把**中学作为一件艺术品,用工匠精神反复打磨,一年开好局、三年起好步、五年大发展、八年大崛起!我深信:盯住目标,渐行渐高!念念不忘,必有回响!

  谢谢大家!

  述职人:XXX

  20XX年XX月XX日

  学校领导干部述职述廉报告

  尊敬的领导,各位同事:

  大家好!

  近年来我校认真贯彻落实科学发展观,解放思想,开拓创新,认真履行职责,充分发挥班子的整体效能,班子战斗力得到了不断增强。现将我校领导班子今年述职述廉情况报告如下:

  一、加强政治思想建设,提升班子领导水平

  近年来,学校领导班子不断加强思想和政治教育,把党的思想理论建设放在首位,坚定了理想信念,增强了理论素养和政治素质,增强了贯彻党的路线方针政策的坚定性和自觉性,进一步提高了履职水平和领导能力。首先是不断加强领导班子和全体干部的政治理论学习。坚持中心组学习制度,采用自学和集体学习相结合,不断创新学习方式、丰富学习内容、完善学习制度,牢固树立起科学的发展观,班子的凝聚力、战斗力进一步得到增强。其次是大力弘扬理论联系实际的学风,坚持理论学习与银行业务学习相结合,坚持学思结合、学用结合,将学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领,提高了用科学发展观研究、分析、解决问题的能力。

  二、加强校园文化建设,提升办学品位

  一所学校发展到一定阶段,必然需要形成具有自身特色的学校文化。这几年我们非常注重校园文化建设,努力打造以“和乐教育”为核心的学校办学特色。一是努力培植学校精神,关注身边的优秀教师,挖掘其高尚品质,凝炼出敬业爱岗、吃苦耐劳、乐于奉献、团结合作的学校精神,来引领和感召每一名教师;二是打造好文化载体,通过设计校徽、编印校报、开通校园广播,定时更新校园文化阵地,有力充实了校园文化内涵;三是注重班级文化建设,学校大力倡导班级励志文化建设,努力展现学生的自主与创造精神,学生的聪明才智得到很好的激发,四是开展最美教师、优秀班主任等评选表彰活动,感动着每一名学生,每一位教师,也感动着每一个家长,感动着整个校园。在感动中,我们感受到学校的进步和发展,也深切体会到身为学校人的光荣和责任。第五、有效课堂,初显成效。我们从生本教育出发,扎扎实实实施行有效课堂,形成各具特色的课堂教学模式,扎实开展推门听课,经常组织培训、交流、研讨等活动,有效的提升了课堂教学能力。

  三、认真学习党的理论,切实加强党的建设

  学校按照关于加强领导干部作风建设的有关要求,联系思想和工作实际,认真学习党的十九大报告精神、总书记在党的群众路线教育实践活动动员会上的重要讲话、《党的群众路线教育实践活动文件选编》、新《党章》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中共中央关于实行党风廉政建设责任制的规定》等党纪条规。通过学习,认真查找了班子和个人在理想信念、密切联系群众、弘扬奉献精神、落实党风廉政建设责任制等方面存在的问题,剖析了存在问题的根源,并提出了今后努力的方向和整改措施。

  四、进一步加强领导班子作风建设

  一是坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,在重大问题的决定、重要工作的组织实施前,领导班子都能进行酝酿讨论。不搞“家长制”和“一言堂”,不以个人意见代替集体决定,真正做到大事上会,小事通气,实现了思想合心、行动合拍、工作合力,互相尊重、互相支持,聚精会神抓工作,脚踏实地干工作。二是认真落实集体领导下的分工负责制。班子成员根据各自分工,各司其职,各负其责,尽心尽力,切实履行自己的职责,认真抓好分管工作。同时,坚持分工不分家,班子成员相互团结协作、相互协调,密切配合,积极主动地参与集体领导。三是加强班子成员之间的交流和沟通。班子成员之间能开展经常性的思想交流和沟通,相互提醒和帮助,增进了相互的团结、理解和信任,使班子的合力得到进一步加强。四是严格执行民主评议、民主生活会等制度,认真开展批评和自我批评,不断提高解决问题、开拓工作的能力。班子成员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉做到自省、自重、自警、自励,在廉洁自律方面发挥表率作用。

  五、严格遵守廉洁自律有关规定,狠抓廉政建设

  学校领导班子把党风廉政建设责任制的落实纳入重要工作日程。一是细化责任分解,明确了领导班子及成员在党风廉政建设中的责任。通过对党风廉政建设责任进行分解,明确了责任范围、责任内容,做到责任到人。二是按照“谁主管、谁负责”的原则,签订目标责任书,结合单位实际,形成主要领导亲自抓,工作人员具体抓,层层抓落实,一级抓一级,一级对一级负责的党风廉政建设工作机制。三是深入开展党风廉政建设学习教育活动。通过学习教育,领导班子廉洁自律意识、勤政廉政意识明显增强,思想作风有了明显转变。四是推进了制度建设,结合工作实际强化了领导干部述廉制度、党风廉政建设考核制度、责任追究制度、重大事项报告制度等规章制度的贯彻落实,修改完善了《财务管理制度》、《公务用车制度》、《内部议事制度》等,形成了用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理机制。

  由于上级的坚强领导、班子成员的共同努力,学校领导班子认真履行职责,狠抓落实,各项工作都取得了较好的成绩。但我们也清醒地认识到还存在一些问题和不足,主要表现在:学习理论的自觉性依然有待加强,综合素质还有待于进一步提高,在今后的工作中,我们将发扬成绩,克服困难,积极整改自身存在的问题,进一步发挥领导班子带头作用,把各项工作推上一个新的台阶。

  谢谢大家!

  述职人:XXX

  20XX年XX月XX日

  学校领导干部述职述廉报告

  20xx年,学校领导班子在市委、市政府、市教育局的正确领导下,在社会各界关心支持下,坚持“以千人学校、万人学府为目标,以全面扩大学校规模、提升学生就业素质为基础,以学历教育、社会培训为两翼,以送教下乡为支撑,大胆实践积极探索,办人民群众满意的职业教育”的指导思想。不断开创职业教育新模式,营造职业教育新环境,为我市经济建设做出了应有的贡献,圆满完成了年初制定的工作目标。

  一、加强领导班子自身建设,增强服务意识

  20xx年是“总校形象建设年”,我们始终坚持把“团结、务实、奉献、廉洁”作为领导班子形象建设的总要求,不断加强领导干部理论学习,强化民主集中制,抓好党风廉政教育,切实改进思想作风和工作作风。

  1、坚持民主集中制,不断加强制度建设。

  20xx年,我们进一步强化领导班子各项制度建设,坚持党总支领导下的校长负责制,建立了校长办公会议议事规则和决定程序,坚持民主集中制,健全了集体领导和个人负责相结合的制度,明确班子成员在分管工作领域的权利和责任,用制度规范每个人的行为,充分发挥领导班子每一位成员的作用。一年来,凡学校重大事项都要集体研究决定,学校教师职称晋级、评优先模、年终考核、学生助学金发放等工作,都要进行民主评议,并向全校师生公开,在全校上下形成了民主和谐的氛围。

  2、加强学习教育,提高政治理论水平

  一是认真系统地学习了*理论、“三个代表”重要思想、科学发展观,学习了党的xx届三中全会精神、省委八届六次全会、廊坊市委五届五次全会精神。写了大量的学习笔记和心得体会,促进了政治理论和管理水平的提高。先后组织班子成员和广大党员系统学习了《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》、《国家中长期教育改革和发展规划纲要》等文件精神,提高了班子成员的思想政治素质,增强了把握全局和运用理论解决实际问题的能力。

  3、不断加强作风建设,提高管理软实力

  学校领导班子牢记党的宗旨,全心全意为广大师生员工服务。树立一竿子插到底的务实工作作风。工作上爱岗敬业,业务上务实求精,作风上廉洁自律,带头学习、带头主动工作、带头自我监督,始终强化表率作用,凡是要求别人做到的,自己带头做到,凡是要求别人不做的,自己坚决不做,自觉遵守党的纪律、国家法规和学校的各项规章制度,弘扬正气,自觉抵制不良风气,为广大师生树立了良好榜样。

  通过进一步完善制度、加强学习和党风廉政建设,强化了领导班子成员的主人翁意识,大局意识,服务意识,树立了领导班子廉政务实团结奉献的良好形象,发挥了领导班子的中枢作用,保障了学校各项工作的扎实开展。

  二、加强管理,全面提高教育教学质量。

  1、督促教研组学术活动

  学校班子把20xx年定为教育教学“质量提升年”,狠抓教育教学质量的提高,一是严格开展每月一次的各教研组活动。二是坚持推门听课制度,即在不通知任课教师的情况下推门听课。三是会同教务处定期评课。从根本上解决了教研、教学活动的盲目性、随意性。强化了教师必须备好每堂课、上好每堂课的责任意识。同时提高了教师在学生心目中的良好形象,使全年教学质量得到了大幅攀升。

  2、狠抓教育教学常规工作

  在常规的落实上,我们重点检查了教师的备课、作业批改、辅导及教研活动内容。要求教师把落实好常规教学当成目前提高教学质量的关键环节。

  1)教学常规检查。每学期分期初、期中、期末三次对教师的教学常规进行检查,期中和期末对全体教师的教案、作业进行检查,认真抓好教研组、教师个人制定的教研教学活动计划,强化过程的检查和督促。老师基本做到了备课,批改作业认真,细致,记录较为全面。

  2)学生座谈。坚持学生恳谈制度,通过学生座谈会随时了解了教师的教学情况,及时纠正教师在教学中出现的迟到、早退、不按教学计划授课等问题,极大的提高了教学质量。

  3、加强专业建设,稳步推进专业课程改革

  学校把打造优势特色专业做为职业教育的一项重要任务,各专业教研组认真分析本组的专业优势和特色,带动本组相关专业或其他专业的改革与发展,使我校的专业建设迈上新台阶。形成学前教育、会计、电工电子、汽修、数控、美容美发六大专业,并努力做到密切与校内、外实训基地联合,增加实习实训课时间,缩短理论课时数,极大地提高了学生的实践能力。

  4、提高教师素质

  1)、抓好教师培训,提高教师素质。为了适应现代教学的需求,适应我校办学思想的转变,多次组织学校骨干教师参加上级教育部门组织的培训活动,学校出资15余万元组织全体教师参加继续教育,全年共派出16名教师参加中等职业学校专业骨干教师和省级培训。

  2)、抓好教学观摩活动,提高教师素质。一是开展教研组内研讨课,每名教师每学期一次;二是公开课,全年共组织安排40节公开课;三是外出观摩,20xx年5月15日—16日,由纪兰永校长带队的一行12名教师到武安职教中心参观学习,并将学习资料带回,在全体教师大会上共同学习,收获颇大。

  5、学生管理工作成绩喜人

  我们坚持“育人为本,德育为先”的原则,确立了“全员育人、全程育人、全面负责”的德育工作新理念,制定了一系列的学生管理制度,开展了经常性教育活动,收到了良好的效果。一是构建网络,制定措施。我们建立了“学校、家庭、社会”齐抓共管的德育工作网络,制定了《职成教育总校学生量化管理实施细则》等相关方案和制度,使学生管理工作有章可循,有条不紊。二是丰富教育内容。我们经常开展以诚信、敬业为重点的职业道德教育和创业教育,积极实施心理健康教育;重点对学生进行爱国主义、集体主义教育,法制安全教育及日常行为规范教育。三是开展灵活多样、丰富多彩的主题活动。我们建立了周日班主任例会和周一班级主题班会活动制度,利用重大节日组织有纪念意义的文艺、体育活动,举行师生书法、绘画、演讲和体育比赛,同时还举行了“明礼、诚信、遵纪、守法”、“感恩”等一系列专题教育活动。学校投资两万余元,于6月28日晚,在xx市华夏民间收藏馆广场成功举办了“就读职教、圆梦人生”彩色周末暨xx市职成教育总校建校20周年校庆文艺晚会。充分展示了xx市职成教育总校全体师生的精神风貌,展示了总校二十年来的办学成果,展示了总校师生的内在素质和外在形象,全校师生的凝聚力、向心力得到了加强,自身素质得以提高,对外交流得以加强。形成了“管理育人、活动育人、制度育人”的德育特色,既活跃了校园文化生活,又教育陶冶了学生情操。学校未出现一起重大恶性的事件,实现了“平安校园”、“和谐校园”。

  20xx年,职成教育总校微机十四班荣获省级先进班集体荣誉称号;职成教育总校微机十四班高欢欢同学、财会十三班马丹丹同学、幼师三班于*同学、微机十五班杨晨同学荣获省级三好学生荣誉称号;职成教育总校财会十二班班长刘江漫同学荣获廊坊市优秀学生干部荣誉称号;职成教育总校数电九班王厚金同学、幼师三班王卓同学、幼师三班樊雪同学、微机十四班田铎同学、微机十四班张颖同学、微机十五班郭旭旭、微机十五班田凯等七名同学获廊坊市三好学生荣誉称号。

  三、扎实推进招生就业工作,不断扩大办学规模。

  由于多种原因,招生难问题一直是困绕职业教育发展的一大难题。面对严峻的形势,我们积极应对,全校上下同心同德,奋发努力,实现了招生工作的稳步发展。20xx年,招收新生2085人,其中全日制大专、中专、职高招生460人,“双带头人”培养工程即送教下乡招生1300人,学历教育招生325人;各类培训5070人,圆满完成了年初制定的招生目标。

  1、加强领导,明确责任,落实全员招生。

  总校领导班子始终把招生工作做为学校的头等大事来抓,成立了招生领导小组,多次召开专题会议,认真分析招生形势,制定科学的招生计划和实施方案,确保招生工作圆满完成,在招生工作中,学校层层分解任务,落实责任,实行一把手负责制,做到人人有任务,人人有压力,充分调动了全校教职工参与招生工作的积极性。

  2、广泛宣传,营造浓厚的职教招生氛围。

  一是通过电视台、广播、报纸等媒体进行大力宣传,将职教的办学特色、专业设置以及成教的教学、管理模式宣传到千家万户,使社会、学生家长及时了解有关我校的招生工作的政策和办法,营造出有利于我校招生工作的良好环境和社会氛围;二是宣传国家大力发展职业教育的方针政策,借助中等职业学校贫困生助学金制度、全日制在校生全部免学费政策,增强职业教育的吸引力。三是组织精干的招生小组,实行包片、包校招生,校领导亲自带队,深入初中校,配合各初中校长、初三年级班主任,开好三会(教师会、学生会、家长会),做好初三毕业生工作,动员更多有志青年到我校接受中等职业教育。

  3、专业设置上水平

  根据社会需要,学校增设汽修专业,与省电大联合办学,增设了3+2大专班和5年一贯制大专高护专业,进一步提升了学校的办学实力。

  4、搞好就业安置工作,

  以“出口畅”带动“入口旺”。近年来根据市场导向,适时调整专业设置,以增强专业活力和吸引力。我们在各专业均开设了公共必修课《法律常识》、《职业指导》、《务工须知》等课程,加强对学生进行职业理想、就业观、创业意识教育、维权常识教育。召开用工招聘会,积极与用人单位联系,同他们建立了良好的合作关系。目前与市开发区及京、津、廊等地的企业建立了经常性信息沟通,并建立了每半年一次的联谊活动制度。并与天津三星电子公司、天津泰进电机公司、天津爱姆帝公司、北京松下电子公司等企业建立了用工合作关系。毕业生供不应求。同时,我们还及时提供就业信息,采取多种形式实施就业推荐,定期对毕业生实施跟踪服务和调查,为增强职业教育吸引力创造了良好的条件。20xx年输送各类专业毕业生300余名,学生就业率都在95%以上,且工作稳定,工薪较高。学生及家长反映良好,大大提高了我校的社会影响。

  四、成人学历教育,稳步发展

  电大和进校承担着成人学历教育的任务,电大与中南大学联系合作办学,拿到了网络教育专、本科辅导站开办资格,学员学习、考试均在我校完成,开设专、本科进修专业,在籍学员近600人。一年来,全体教职工积极进取,扎实工作,顺利完成了教学辅导和考试工作,200多名学生取得了毕业证,全年招收中南大学学生180人,超额完成了招生150人的工作任务。

  进校与廊坊教育学院、xx农业大学联合办学,学校先后建起了校园网络学习教室,开通了学习热线,随时为学员解答释疑,一年来利用寒暑假和周六日,举办专家面授辅导12期,圆满完成全体学员在校考试任务,100多名学员取得了毕业证,全年招收新生145人,超额完成了招生140人的工作任务。

  五、社会培训,成绩喜人

  我们依托自身的教育资源优势,认真地履行为xx经济提供强大人才支撑的社会职责,现在已被xx省劳动厅确定为“阳光工程培训基地”、“就业再就业培训基地”,被xx省安监局确定为“安全生产三级资质培训单位”,20xx年2月份,我校又被中华全国总工会授予“全国职工职业技能培训基地”称号,xx省获此殊荣的单位仅有两家。

  20xx年,我们进一步加大培训力度,积极搞好各类职业培训。努力从规范制度、强化管理入手,积极开展有效的各种职业培训工作,不断提高职业培训的经济效益和社会效益。在市劳动就业局、市财政局和安监局等有关部门的指导和支持下,我们充分利用自身教育资源和师资优势,并认真走访了全市大大小小企业几十家,面向企业工人,阳光工程培训开(2023年度医院领导述职述廉报告)展10期,共培训960人;安全生产培训特种作业人员培训班22期,共计培训1200人,涉及电工、焊工、煤气作业、高处作业等工种;此外先后与市组织部、农业局、林业局、畜牧局、劳动人事和社会保障局、供电局、工商局、交通局、建设局、总工会等部门联合开展各种短期培训2310人。培训工作开展的有声有色,实现了职业教育与职业培训的良性互动,受到各级领导的高度赞扬。

  六、送教下乡,再传捷报

  “新农村建设双带头人培养工程”,是xx省职教办学模式的一个创新。按照省教育厅的统一安排,20xx年,我们积极行动,深入到乡镇村街,进行广泛的宣传。按照“优中选优”的原则,最后招生826人,学习专业为“农村经济管理”。20xx年秋,又根据新农村建设的发展实际和农民的需要,增开了“种植和养殖”两个专业,以专业村、专业户为重点,构建立体培训网络,实现招生459人。20xx年此项工程更名为:涉农专业送教下乡工程,学校招生1380人,20xx年招生828人,20xx年招生1300人,几年来,我们本着“三个有利”的原则,即有利于培养新型农民,促进农民持续增产增收,脱贫致富;有利于帮助返乡农民工实现就业、再就业和创业;有利于加强提高农村基层党员干部综合素质,成立了送教下乡办公室、积极谋划、认真安排、精心部署,划分了班级、制定了教学计划,安排了师资、配备了专车,订购了教材,自办了送教下乡简报42期,自编了送教下乡教材6本。每年为每个教学点订农民日报一份,扎扎实实地每天开展送教下乡工作,受到广大农民的热烈欢迎,使这项工程真正成为了农民心坎里实实在在的惠农工程。20xx年1月份,省教育厅督导组一行三人来我校考察指导工作,对我校“送教下乡”工作给予了充分肯定,并把我校的办学经验刊登在省教育厅主办的职教专栏上。

  七、基础设施建设又上新台阶

  学校多方筹集资金改善办学条件,先后购置联想G645计算机34台,装备了一个新的微机室;完成了学校300米深井配套工程,经上级相关部门检验,水质达标,使全体师生用上了放心水;争取省财政支持资金80万元购置了数控设备,今年又争取到中央资金173万元,将对改善实训条件起到良好的推动作用;完成了北教学楼的维修,楼内楼外焕然一新;打造了花园式学校,更换了校园临裕华道的透视墙,新建了花园正面及两侧的铁质围栏,自己育苗种植几千株花卉,种植了玉兰树50棵,使学校成为名副其实的花园式学校。

  总之,职成总校有一个团结务实的领导班子;有一群想事干事、能干成事的中间力量;有任劳任怨、吃苦耐劳、勇于奉献的教职工队伍。过去的一年,在职业教育发展面临诸多困难的形势下,攻坚克难,艰苦创业,使学校的各项工作有了长足的发展,取得了可喜的成绩。1月份,省教育厅督导组一行三人来我校考察指导工作,对我校“送教下乡”工作给予了充分肯定,并把我校的办学经验刊登在省教育厅主办的职教专栏上。2月份,我校被中华全国总工会授予“全国职工职业技能培训基地”称号,xx省获此殊荣的单位仅有两家。11月份,xx市副市长张纬东来我校检查指导工作,对我校各项工作给予了充分肯定。12月份,全市党员“双育工程”学习班暨基层党支部书记培训班在我校举行。20xx年我校先后荣获廊坊市职教先进单位、“全国职工职业技能培训基地”、xx省“农村劳动力培训阳光工程”培训基地等光荣称号。

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