2023-03-15
2022-07-09
2022-11-16
2022-11-19
2022-11-22
更新时间:2023-03-13 11:52:43 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
2023-03-15
2022-07-09
2022-11-16
2022-11-19
2022-11-22
经组织任命,我于20xx年x月至今担任XXXX镇党委副书记、镇长职务。任职以来,在县委、县政府的正确领导下,在镇党委的直接领导下,我紧紧依靠全镇广大党员干部群众,认真履行工作职责,坚持与时俱进、真抓实干,团结带领镇政府一班人较好地完成了县委、县政府及同级党委、部门交办的各项工作任务,为XXXX镇的经济发展和社会进步尽了自己的责任。现将我任职以来履行岗位职责情况自述如下:
一、狠抓财源建设,确保了收支平衡
自任职以来,我与镇领导班子达成共识,及时总结探索,把握规律,不断加强党员干部队伍建设,提高自己和财务人员当家理财的能力,使全镇的经济发展取得了显著成效,经济总量持续增长,综合实力显著增强。一是狠抓财税建设。20xx年财政一般预算收入完成188.5万元,非税收入48.9万元,20xx年财政一般预算收入完成343.5万元,非税收入75.5万元,20xx年财政一般预算收入完成357万元,非税收入92万元,XXXX镇财政彻底实现了由吃饭财政向民生财政的过度。二是狠抓制度建设。任职期间,完善修订了《XXXX镇财务管理制度》,并严格遵照执行,实施村财镇管制度,站办所财务统管制度,完善了严格的会计制度,规范了会计核算和会计档案管理,
统一了会计账簿,会计科目,严格实行收支两条线管理。三是狠抓财务管理。在具体工作中,严格执行财政预算和财务报批手续,凡是预算安排的都按预算执行,对于重大经济活动和经济事项,全部都经过党委会议或者党政班子会议集体讨论形成决议后才实施,对于各种费用的支出严格把关,保证了按照财务管理制度执行不走样,有效地控制了非正常开支。
二、各项经济指标不断攀升,经济建设取得新突破
截止20xx年底,全镇完成国内生产总值4.8亿元,较20xx年增长45.4%;完成固定资产投资2.1亿元,较20xx年增长75%;完成税收449万元,较20xx年增长89.1%;人均年收入6000元,较20xx年增长13.4%。三年来,我镇的财政收入是一直在稳步增长,收支基本平衡,财政状况良好。
1、积极优化农业结构
我们加大在农业基础条件上的投入。一是发展特色农业。我经过多次调研、走访,依靠XXXX的区位和交通优势,先后成立官地村无公害蔬菜种植合作社、杨厂村金惠源农业专业合作社等种植合作社8个,蛋鸡、生猪养殖合作社12个,开发规模高效农业,增加农民的农业性收入。同时,积极实施优质粮食工程,全镇优质小麦面积达到220xx亩,占小麦种植面积的50.1%。
2、稳步增强工业经济
我们坚持依托郑州和平原新区发展工业,按照立足大发展、2
服务大企业、培植大产业的发展思路,通过盘活存量土地、搞活建设用地等方式,沿S310公路XXXX段至桥北分界南北各200米规划建设了XXXX镇农民创业园区,解决了企业用地瓶颈制约。先后引进了河南协合种子科研生产加工基地、河南新起点印刷产业园、河南新月新包装产业园等亿元以上项目3个,郑州易家光电科技有限公司、郑州威尔逊汽车装饰有限公司等千万元以上项目3个。三年来,全镇共引进、新上项目40余个,实际利用县境外资金43.7亿元,工业经济发展迅速,发展势头强劲。
3、稳步推进社区建设
我们把人口聚集和社区建设作为镇区建设的突破口。启动建设了锦家和谐苑社区。目前,该社区已完成投资6800余万元,建成安置用房12幢,总建筑面积60000平方米;投资100多万元建成了300多平方米的社区服务中心;投资330万元,完成了地下管网、社区广场和绿化亮化、健身体育器材等设施建设。
在锦家和谐苑社区稳步推进的同时,与河南中铭置业有限公司签订协议,启动建设大河明珠社区。该社区整合12个行政村,2750余户群众,预计总投资7.8亿元,总建筑面积约60万㎡,占地约1100亩,建成后可安置群众3232户,节约建设用地约3200亩。目前,已完成规划的设计,近期即将开工建设。
4、加快小城镇建设步伐
3一是积极启动并完成了XXXX乡撤乡建镇工作。撤乡建镇后,更有利于我镇发挥城镇集聚效应,加快农业发展步伐,更有利于促进全镇经济和各项社会事业持续健康发展。二是坚持规划先行,投资50万元,聘请河南朝阳规划设计院对全乡20xx—20xx年总体规划、农民创业园规划和镇区建设规划进行设计,实现了与原阳县土地、交通及平原新区总体规划对接,为科学推进镇区建设打下了坚实基础。
5、统筹发展社会事业
我们始终坚持协调发展,全面推进社会事业进步。一是新农合、新农保等社会保障体系建设日臻完善,新农合参合率达93%,新农保参保3650余人,累计发放新农保资金727.6万元。二是加大民政工作力度。投资10万元为敬老院配备了空调等设备,累计发放了低保资金464.22万元,五保资金98.14万元。三是加大教育投入。投资224万元新建镇第一中学教学楼、餐厅各一座,硬化绿化校园1000㎡;四是加大计生工作创新力度。建立长效机制,全面完成了计划生育各项措施,人口自然增长率控制在12‰以内,政策性生育率达99%,出生统计准确率100%,避孕措施落实率98.5%。五是加大安全生产工作力度。落实了安全生产责任制,确保了全镇无重大事故的发生。六是加强就业培训。三年共开展劳动力培训讲课20余次,劳务输出15000人次。
三、廉洁自律,促进党风廉政建设责任制的落实
我不断学习,增强了政治敏锐性和政治鉴别力,进一步把理论与群众的利益和愿望相结合起来,理清工作思路,提高工作本领和决策水平。一是面对繁重的工作任务,我自加压力锁定目标,排找差距分析目标,把握进度实现目标,在全镇营造了“敢想敢干,善谋善干,说干就干”的干事氛围,把好事办好,实事办实。二是倡导“小政府大服务”的理念,切实做到“群众有求,政府有应”,努力由管制向服务转变。成立便民服务大厅,整合了镇党委、政府有关部门集中办事,简化办事程序、提升办事效率。三是全面推进政府工作的公开透明,实现阳光管理、阳光服务、阳光运作,最大限度地实现群众的知情权、参与权和监督权。四是严格遵守党风廉政建设有关规定和要求,严格执行各项规章制度,并把这些制度落实到日常工作和生活中,坚持清正廉洁,公道正派,不以权谋私,反对和抵制送钱送物等各种消极腐败现象。
在XXXX镇的几年来,尽管自己在思想、学习、工作等方面有了一定的收获,但我深知离组织的要求还有一定的差距。今后,我将继续加强学习,常修为政之道,常干利民之事,常怀律己之心,为建平经济发展、社会和谐稳定做出新的、更大的贡献。
以上是我任期内经济财务工作方面的述职情况,如有不对之处,请上级领导给予批评指正。
根据组织安排,本人于20xx年11月开始担任县疾病预防控制中心主任一职,主持单位全面工作,主管财务,20xx年2月份调离。作为疾控中心的第一负责人,在职近8年来,在县委、县政府的正确领导下,在同志们的密切配合下,按照既定的目标和思路,带领班子一班人,创新工作,恪尽职守,虚心学习,廉洁自律,正确行使党和人民赋予的权力,树立正确的权力观、政绩观,坚持立党为公,执政为民,顺利地完成了县委、县政府交办的各项工作任务,我县疾控工作各项事业稳步发展,疾病预防控制工作取得了优异成绩,社会影响力也与日俱增。党和政府也给予了我单位和个人很多很高的荣誉。先后荣获卫生部、省卫生厅、市卫生局、市疾病预防控制中心、县政府、县卫生局等单位颁发的先进工作单位荣誉奖牌31个(见附件1:芷江疾病预防控制中心2023-20xx年获奖一览表)和个人荣誉证书12个(附件2:彭刚德同志2023-20xx年个人获奖一览表)。现就本人近8年来任职期间经济责任情况述职如下:
一、重学习,强素质
学海无涯,学无止尽。自任职以来,我深感疾病防控工作任务艰巨,责任重大。为此,我始终把加强政治理论学习,提高自身政治业务素质放在首位,努力做到?在工作中学习、在学习中工作?。一是勤学政治理论。注重学习马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义、1
科学发展观等理论,使自己始终保持清醒头脑,站稳政治立场,优化知识结构,拓宽学识视野,丰富自身内涵,努力提高履行岗位职责的本领,切实保障广大人民群众的身体健康。二是勤学专业法规。认真学习食品安全法、传染病防治法、艾滋病防治条例、公共卫生管理条例、突发公共卫生事件应急条例、疫苗流通和预防接种管理条例等法律法规,不断更新自己的知识储备,努力提高自己的法制意识、理论水平和业务能力。三是勤于结合实践。坚持理论联系实际,在实践中发现问题、找出不足、明确方向,真正做到学以致用、用以促学,提高学习的实效性。
二、勤工作,尽履责
我始终以保障人民群众健康服务为宗旨,着力提高疾控工作服务质量和水平。任职近8年来,我在疾控工作中主要突出抓好以下几个方面的工作:
一、千方百计争取各方支持。疾病预防控制工作是社会公益性事业,为了促进事业的发展,作为单位的主要领导,我十分注重向地方政府、主管部门和相应业务单位汇报、宣传疾病预防控制工作的重要性、发展的必要性以及工作中存在的困难,争取得到经常性的必要的扶持和帮助,推进工作稳步健康发展。一是争取地方政府支持。在地方财政十分困难的情况下,除保证工作人员的基本工资外,政府将计免、结防等防病经费纳入年初财政预算,每年预算拨专项经费30万元。20xx年、20xx年县财政在保证30万财政预算的基础上,又追加了卫生监测、艾滋病防治、麻风病防治经费22万元,20xx年可望将2
22万纳入财政预算,今后疾控工作累计财政预算每年可望达到52万元。20xx年,县政府将结核病人的定额包干免费查治经费由20xx年全省率先的人平300元提高到了全省最高的1300元,再次成为我省结核病防治工作的亮点。二是争取部门支持。县卫生局、农医办、教育局为参合农民健康体检、中小学生健康体检、上消化道普查、儿童先心病调查、精神病调查等项目解决了工作经费,8年来,累计解决项目经费250万元。县财政、教育、广播电视、物价、税务、交警等部门对我们一路绿灯,重点扶持,大力支持,县财政不仅足额保证人头经费,每年按年初财政预算指标足额拨给各项专项经费,还减免部分政府调节基金,物价、税务部门基本上不收取任务费用,教育局将学生体检费纳入学费一起收缴管理,县广播电视局免费播放传染病防治知识、传染病防治公益广告,县交警大队将驾驶员体检纳入日常管理,指定我县疾控中心为驾驶员体检定点单位。民政部门伸出援助之手,每年为麻风病人解决生活费2000元/人。20xx年、20xx年又为艾滋病感染者解决1500元/人/年生活补助。三是争取上级主管部门的支持。每年到省卫生厅争取专项经费达30余万元,近8年来为我们投入实验设备、冷链设备、车辆、电脑办公设备等达102万元。各方的大力支持较好地改善了我中心的工作环境、工作条件和硬件设施,构建了与新时期县级疾控中心职能相适应的技术服务平台,较好地推进各项工作的顺利开展。
二、坚定不移抓实软硬件建设。主要是四个方面:一是抓硬件。随着国家对公共卫生的重视,以及我县扩大社会管理权限,县政府对3
疾控的投入也在加大,8年来,不断增加仪器设备和办公室设备的投入,改善了疾控的办公和实验室条件,为做好疾控工作打下了良好基础。二是抓管理。管理出效益,为此,我们狠抓疾控中心内部管理。首先推行科学的综合目标管理制度。制定了《疾控中心年度目标管理考核方案》和《综合目标考核标准》,实行?四定?,即定岗、定职责、定任务、定制度,将工作任务、服务态度、劳动纪律等量化,定期对科室进行考核,并与评先、评优、奖惩挂钩。通过加强内部管理,建立激励机制,有力提高了人员的业务水平和调动全中心职工工作积极性。其次强化了日常管理。开展定期不定期的查岗制度,加强了干部职工的纪律观念。实行定期会议制度,每月定期召开科主任会,科主任汇报上月工作情况,报告下月工作计划,促进了我县疾控工作的有序进行。严格物资购买审批制度,完善了收费制度、物资购买制度、招待制度、考勤制度、卫生管理制度、车辆管理制度、待岗制度等。逐步形成了?以制度为先,落实为重,总揽全局,实行岗位分工,分权管理,双向选择,放权中层,加强考核,以考代评,明确职责,强化责任?的管理新格局。三是抓人才。队伍建设十分重要,近8年来在人才培养上花费近35万元,送出去请进来,邀请中国初级卫生保健基金会、省、市专家教授到中心讲课12次,提高了专业人员的理论水平。鼓励年轻人中升专、专升本,送专业人员到上级单位短期进修,大胆提拔使用优秀干部职工为中心的中层干部。争取编制,公开招考引进专业人员,进一步优化了卫技人员学历、专业、职称构成。四是抓质量。为进一步提升我县职业卫生技术服务水平,20xx年,根4
据省厅要求,我们积极筹措资金,添臵仪器设备,选派人员参加省厅组织的各类学习培训,经过半年多的努力,我单位于当年9月取得了由省卫生厅颁发的职业卫生技术服务资质证,成为我市首批获得此资质的单位。资质的取得,不仅可以充分发挥我单位的工作职能,提高职业卫生服务水平,同时,使我县的职业卫生技术服务工作逐步走向规范化、标准化、法治化的轨道,全力保障了重大活动食品安全。特别是为做好?第三届芷江国际和平节?大型活动开展期间的食品安全保障工作,为活动顺利开展提供保障。
三、扎扎实实做好各项工作。
(一)计划免疫工作。任职近8年来,我针对新形势下的计划免疫工作,坚持社会效益第一,运用自身灵活多变的管理模式克服工作中的困难,保持了我县计划免疫可持续发展状态,在加强管理、落实各项措施方面取得了一定经验。一是坚持冷链运转规范生物制品进货渠道,保证生物制品质量。二是加大投入,配备现代化办公设备,全县33个预防接种点均配备了电脑,全部实施信息化管理,形成了规范运作机制。三是采取灵活多变的接种服务模式,针对目前新生儿出生逐年减少,以村为单位进行接种疫苗耗损大的现象,我们对一些乡小、交通便利、人口集中的乡镇采取以乡为单位定点定时接种;对一些地广人稀、交通不便的乡,采取定点定时接种的同时,在人口相对集中的村设立接种点,方便儿童接种;对人口多,基础好,村医生责任心强的乡镇仍然以村为单位定时定点接种。四是针对城区儿童流动性大,难以管理的现象,在单位抽选了两位责任心强的同志作为计划5
免疫的外勤人员,专门负责城区儿童的计划免疫落实情况,并将两位同志的工作业绩与综合目标管理考核结果挂钩,实行目标考核。8年来,全县无脊灰、破伤风、百喉、百日咳等病例报告。
(二)疾病预防控制工作。始终坚持?预防为主、防控结合?的传染病防治工作方针,坚决落实传染病防治法的相关规定,全面完善了防控工作方案,开展了霍乱监测和手足口病、狂犬病等传染病防治及宣传工作,加大了对学校托幼机构等人群聚集性场所的防控指导力度,做好疫情的监测和信息上报工作,8年来,全县无甲类传染病报告。加大了艾滋病防治宣传力度,提升了市民的防艾意识,加强对高危人群的干预措施,在公共场所免费发放安全套,对高危人群开展艾滋病毒抗体检测,争取县民政支持,落实‘四免一关怀’政策,20xx年和20xx年为艾滋病感染者落实生活救助资金累计10万余元。20xx年,在市疾控中心的大力推荐下,我县向省疾控中心申报了建立美沙酮维持治疗门诊项目,争取该项目在今年正式挂牌启动。落实结核病综合防治措施,结核病‘五率’管理指标全部达到省级标准。20xx年,率先在全省从农村合作医疗基金中为结核病人解决300元的定额查治费用,20xx年,再次取得政府支持,将结核病人定额包干查治费用由300元提高到1300元,又一次成为全省结核病防治工作亮点。8年来,共发现活动性肺结核2125人,其中新发涂阳病人929人,治愈727人,治愈达89%。在近3年来又开展了慢病基线调查、重症精神病人的筛查和碘盐监测、碘缺乏病疫情监测等国家和省、市项目工作。现监测管理高血压病人8703人,糖尿病人2975人,精神病人13866
人,完成农村营养餐学生监测3720人。并制定了健康教育促进计划,构建了健康教育网络,组织健教专干进行了每年2次的专业知识培训。对医疗卫生单位?创建无烟医疗卫生系统?进行了专项督导。开展大型教育咨询活动18次,发放各种宣传资料近65万份,制作流动的专题版报500块,张贴各类健康教育宣传画2000张,悬挂横幅120条,宣传面覆盖了整个城区和所辖乡镇,有力地提升了全县居民的健康意识。
(三)卫生应急体系。为应对可能爆发的公共卫生事件,及时调整了重大传染病及应对突发公共卫生事件工作领导小组,添臵和更新了应急物资及装备,制定了手足口病、霍乱、甲流等传染病处臵预案。8年接到各类疑似公共卫生事件报告25起,尤其是在处臵大树坳学区甲流疫情、新店坪学区手足口疫情、公坪、岩桥因车祸导致的化学危险品泄露事件、洞下场学区大型因水污染的食物中毒、罗岩投毒事件中,我迅速启动应急预案,带领班子成员和机动队迅速赶赴现场,即当指挥员又当战斗员,积极参与突发事件处理,确保了人民群众的身体健康,维护了社会的稳定。
(四)项目工作。在疾病防治过程中,为了保证做到早发现、早诊断、早治疗,保障人民群众身体健康,积极争取各级行政、业务部门的大力支持,开展预防性健康检查工作。特别是近几年来,在县卫生局、县教委、县交警大队、中国初级卫生保健基金会、省中医药大学附一医院、市中医院等部门的鼎力支持与协助下,先后开展了参合农民免费健康体检、宫颈癌超早期筛查、中小学生健康体检、中小学7
生视力防治、上消化道普查、儿童先心病调查、精神病调查、驾驶员体检、厂矿企业职业病体检、全县行政事业单位干部职工体检等项目工作,累计体检普查18万人,查出各类病人1.2万人,并及时给予了治疗建议和跟踪观察,治愈2700人。目前我县的儿童微量元素的普查工作也正在酝酿筹备当中。我县项目工作的开展,拉开了我市项目工作的帷幕,各兄弟县市纷至沓来,请教学习、纷纷效仿,大力提高了我市疾病预防控制工作的主动性、及时性和广覆盖性。
(五)红十字会医院的兼管。20xx年县人民政府决定将在夹缝中求生存的县红十字会医院由疾控中心托管,我担任法人。在托管5年来,通过强势推出?聘请知名专家、引进高新设备、提供先进技术、实施人性化服务?这四大举措,破解了?看病难、看病贵、态度差?这三大难题。5年里,为参合农民健康体检7万人次,发放健康会员卡9万张,为全县25万农民建立了健康会员电子信息档案;为全县行政事业单位及企业职业健康体检1.6万人次,完成上消化道普查、妇女病普查、妇女防癌普查3.4万人次,对持有会员卡的住院病人实行检查费和手术费优惠制度,共优惠3700人次,优惠金额达21万元。另外,为行政、事业、企业单位的1.6万人体检优惠达540万元。医院业务收入由5年前的206万元增至到今年的近2000万元,总资产从207万元增至到1300万元,固定资产从5年前的142万元增至现在的952万元,医疗设备从67万元增至现在718万元,医疗用房从2000多平方米增至4000平米,病床从45张增到145张,年住院病人从900人次增至到5100人次,使红十字会医院在三年中走出了困境,8
有效的实现了政府由疾控中心托管县红十字医院的目标。
四、严律己,树形象
我始终把落实党风廉政建设责任制和带好队伍作为重要职责,不断锤炼党性修养,保持良好形象。一是带班子。坚持民主集中制原则,坚持用制度管人,用制度管事,通过建立完善规章制度,做到干部有行为规范,工作有制度规范,运转有程序规范。严格执行重大问题、重大项目、重大事项集体研究决定,做到遇事同班子成员商量,注意调动班子成员的积极性、创造性,维护班子团结。同时,为了提升干部职工的能力和水平,制定了疾控中心年学习培训计划,选派了相关人员到省、市疾控中心学习培训。鼓励在职人员进行学历教育,毕业后给予适当奖励。二是做表率。领导是全体干部的楷模,是优良品德、作风乃至风气的典范。作为一把手,我以身作则,廉洁从政。认真贯彻执行《廉政准则》和中纪委关于领导干部廉洁自律规定,严格遵守中央、省、市县纪委各项纪律规定,认真落实党风廉政建设责任制,牢固树立拒腐防变思想道德防线。在工作生活中,严格要求自己,没有公款吃喝玩乐现象,上级来人检查指导工作,严格控制接待标准。外出办事不出入高消费娱乐场所,自觉抵制各种不正之风的侵蚀。严格管理家属子女及身边工作人员,要求他们自觉遵守各项纪律规定,大力支持我的工作,自己及家属均没有不廉洁行为。在我任职8年来,我始终按照《廉政准则》和中纪委关于领导干部廉洁自律的规定,严格执行单位的各项规章制度,做到单位财务收支合理,帐目清楚,内部财务收支符合有关财经法规。我县疾控中心的固定资产由原来的9
115万元,增加至452万元。
任职近8年来,我虽然做了一些事情,取得了一定的成绩,但这与组织要求、人民的期望还有一定的差距。目前我县疾控工作还存在专业技术人员不足、能力建设还有待进一步加强、业务水平有待进一步提高、健康教育与健康促进工作开展不够深入等问题。在今后的工作中,我将继续发扬成绩、正视不足、自我加压、勤奋工作,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,按照上级的总体要求,不断改进工作方法,深入贯彻国家卫生政策,抢抓机遇,进一步转变管理理念,推行规范化管理,创新管理模式,强化质量意识,快速提升整个疾控队伍的专业技术水平和突发公共卫生事件应急处臵能力,为保障人民身体健康而努力奋斗,决不辜负组织和人民群众的信任和期望!
以上是我任职期间经济责任履行情况的述职说明,对文中所涉及的工作内容、财务数据和提供各种资料的真实性负责,请上级领导审查。
首先,诚挚地欢迎县审计局、审计组各位领导和同志来我局对我进行任期内的经济责任审计。按照审计组要求,现将我至担任局长以来履行经济责任情况汇报如下:
我于年月经县委公开选拔,调入县城管局,担任局长、党组书记职务,主持全盘工作。三年来,在县委、县政府的坚强领导下,在县人大、县政协的有力监督下,在各部门及社会各界的大力支持下,带领全局干部职工,认真践行“三个代表”重要思想,坚持科学发展观,全面落实县委“两重点、三主要”工作。按照一手抓城市管理,一手抓队伍制度建设,两手抓两手都要硬的方针,坚持以“建一流队伍、树一流形象、创一流业绩”为目标,坚定实施“头年打基础、二年见成效、三年上水平”的工作计划,恪尽职守、扎实工作、努力拼搏、大胆创新,出色地完成了城市管理行政执法各项工作任务,为提高我县城市管理水平、推进城市管理健康快速发展、建设“四个”做出了应有的贡献,取得了一定的成绩。我局于获邵阳市城市管理行政执法先进单位;获县新型城镇化建设先进单位;县建议提案办理工作先进单位。
一、基本情况
为进一步推进我县城市管理相对集中行政处罚权工作,加大城市管理行政执法力度,努力创建文明卫生、和谐舒适的县城环境.经县人民政府同意,报请省人民政府批准,于8月组建县城市管理行政执法局,为县政府独立的正科级行政执法部门。我局现有干部职工82人,内设办公室、法规股、综合业务股、燃气管理股,下设城市管理行政执法大队,大队按管辖区域和职责设一、二、三执法中队。主要行使市容环境卫生管理、城市园林绿化管理、市政管理、环境保护管理、城市公安交通管理、工商行政管理、城镇燃气管理等方面的法律、法规、规章规定的全部或部分行政处罚权。
二、履职主要工作情况
(一)知责思为,因地制宜,塑造城管新形象
我县城市管理相对集中行政处罚权工作,自7月开展以来,因工作任务重、难度大、关系协调复杂,进程缓慢,干部职工思想波动、内部体制不顺、工作积极性不高,城市管理效果不明显。我于7月上任后,按照一手抓组建,一手抓工作的原则,快速推进县城市管理行政执法局的组建进度。通过广泛征求各方意见,经常深入基层调查,向老领导请教;积极主动向县委、县政府主要领导汇报,争取重视;主动与各职能部门协调联系,争取支持理解,8月县城管局的组建顺利到位,并立即按照“三定方案”的要求,在县委组织部的支持下,顺利稳定地配备局务班子成员和强有力的中层骨干力量,完成了人员编制、机构设置,设置了三个执法中队、客运办、机关股室等机构。争取财政投入筹建经费60万元,解决了长期以来制约我县城市管理工作的难题:一是解决办公场地,配置了办公设施,9月26日搬迁到新的办公场所,改善了城市管理工作环境;二是配置了统一标识的城管执法制服,树立了城管执法人员良好的精神风貌;三是购置了四台执法车辆,城管执法装备明显提升;四是队伍建设进一步加强。从干部职工中择优录用了53名公务员,实现了干部职工的身份置换,为城市管理行政执法身份合法提供了保证。五是制度建设更加完善。为加强行政执法队伍的建设和管理,建设一支“政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高”的高素质城管执法队伍,我们自加压力,以“内强素质,外树形象”为目的,进一步提高执法人员道德素质和依法行政能力,树立城市“城管卫士”形象。坚持以制度管人、以制度用人、以制度办事,提升了干部队伍的工作积极性,加强了内部团结,形成了你追我赶的工作局面,实现了全局工作的快速发展。坚持依法行政,文明执法、柔性管理的原则,努力提高城市管理执法水平。
(二)知任图进,认真履责,城管工作取得新成效。
7月至今,我认真履行岗位职责,经常深入工作一线,大胆处理实际问题,以改革创新作为推动工作的重要动力,推出了一系列创新举措,确保城管工作任务圆满完成。
1、管理水平明显提升。组织干部职工开展了深入学习实践科学发展观活动,坚持每月集中学习一次,认真学习了两个规范性文件,学习与城管相关的法律、法规及相关文件,进一步完善内部管理制度,以作风建设年活动、创先争优活动为契机,组织开展职工大比武、大列兵活动,努力提高干部职工的执法能力和工作积极性。城市管理整体水平有所提升,在全市城市管理工作评比中排名第二,并受到市政府嘉奖。
2、打造城市执法工作亮点。一是着力开展集中市容秩序整治。为提高城市管理水平,提升城市品位,建设舒适和谐的人居环境,三年以来,组织干部职工深入开展了市容秩序集中整治行动,彻底清除取缔了主次干道占道、出店经营行为,共规范疏导摊点5000余个,纠正出店经营、店外店余起,查处占道作业500余起,取缔流动摊贩4500余个,规范洗车店、废品收购店100余处,查处非法破道、违章处置建筑渣土60起。现占道经营、流动摊担明显减少,城区市容秩序明显改善。二是着力根治户外广告及主干道“牛皮癣”。三年来,共组织干部职工针对户外广告设置行为进行了六次集中整治专项活动,重点对城区未经审批同意的户外广告和影响市容市貌的招牌进行集中清理整治,共下达限期整改通知书200余份,强制拆除通知书50余份,强制拆除城区主要街道废破广告牌、店面招牌30处。为彻底铲除城市“牛皮癣”,全局干部职工坚持每周上街清理一次,每月开展一次评比总结活动。加大执法力度,建立长效管理机制。现城区户外广告设置得以规范,为县城的整洁美化发挥了积极的作用。三是着力整治城市公共客运秩序。重点整治客运市场的乱停乱靠、乱收费和拒载行为,规范从业人员的经营行为,努力提高从业人员服务质量和城市公共交通优质服务水平。三年以来,我局开展了3次公共客运专项集中整治,依法查处非法营运车辆200余台/台.次;积极争取出租汽车油补资金,确保出租汽车经营者的合法权益;依法按程序开展出租汽车经营权公开出让工作,保证了城市出租汽车经营市场的稳定,确保了城市公共客运秩序健康发展。四是专项整治燃气经营市场。为保证燃气安全、正常供气,切实加强燃气储配站和燃气具销售网点安全检查,重点排查网点各类安全隐患,三年来取缔了2处黑气销售点,封存未检气瓶、燃气用具20多套,消除安全隐患36起,组织开展从业人员培训40余人次。现我县燃气行业安全生产状况和服务质量明显改善,无一起燃气安全事故和重大责任事故发生。五是专项整治夜宵市场。针对我县城区夜宵市场较乱,居民反映强烈等问题,组织干部职工对城区夜间占用城市道路从事经营活动的行为进行了清理整治。经广泛征求意见,制订了具体的整治方案,采取了有效的整治措施,集中整治了人民广场、人民桥、资江二桥等主要街道的夜宵市场,共取缔了夜宵摊30余处,规范夜宵摊、店面50余处。目前,城区夜市整治活动已初显成效。六是重点整治马路市场和学校周边环境。针对城区存在的马路市场,开展了马路市场专项整治,取缔了大坪两处临时市场,严格划行归市,所有经营摊位都归入了大坪农贸市场内。整治规范了二小、大坪学校、一中、镇中、八中等学校周边的流动摊贩,取缔摊点200余处,规范店外经营100余处,提高了学校周边环境质量。规范了中医院路口的马路市场,取缔了金三角、资码街、工业品等重要路段的出店经营和流动摊贩。现马路市场完全取缔,学校周边环境秩序良好。七是专项整治建筑垃圾、渣土处置行为。为有效控制城区道路污染源头,我局积极开展城区建筑垃圾、渣土处置专项整治活动。规范建筑垃圾、渣土处置行为,严格审批程序,规定运输时间、线路、工具,控制环境污染。特别对城市花园、资江防洪堤、客运车站等重点工程建筑渣土的装运、处置进行了有效监管,执法人员经常加班、加点坚守岗位,严禁任意装运、倾倒、污染道路。三年来共查取违章处置建筑渣土行为50余起,查扣运输车辆20余台次,通过专项整治后渣土处置逐步走上制度化、规范化。
三、建章立制,廉洁自律,严格按制度办事
三年来,我始终把自己置身于城市管理战线的普通一员,既当“班长”又当公仆,以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有风格”的“三格”原则警示和要求自己,时时用一个共产党员的标准来严格约束自己,铭记责任、不辱使命,加强学习、以勤补拙,建章立制、廉洁自律,尽责尽力、认真履职,以不辜负组织的培养和群众的信任。
在内部管理方面,坚持以事业为重,强化干部职工的大局意识,责任意识和服务意识。建章立制,狠抓规范运作,不断建立健全和完善了内部管理的各项制度与规定,制定下发了教育宣传、制度管理、监督并重的惩治和预防腐败的规定和党员干部队伍廉政建设的制度,完善了组织人事、财务管理、财政预算、财务创优等各项制度。通过建立完善各项内部管理制度,做到有章可循,有效地促进了城市管理各项持续发展。
在加强财务管理、执行财务制度方面,严格执行“收支两条线”财务管理规定,严肃财经纪律,加强预算收支管理和调度,紧缩开支、开源节流、财务创优,把有限的资金最大限度地运用到事业建设上去。坚持依法行政,严格行政审批程序,行政收费稳步增长,行政收费完成40万元,完成65万元,完成74万元。合理安排开支经费,严格按照预算收支指标拨入和拨出各项经费,做到专款专用,不超支拨款,尽量控制非生产性开支,确保正常运转和职工待遇。建立健全了大宗设备采购招投标和财务开支审批等制度,凡1千元以上的物资采购都必须经班子集体讨论方可开支,有效地防止了“一把手”说了算以及单位部门收入体外循环和私设“小金库”等违规现象的发生。加强了日常财务资金的使用和管理,严格财务报账制度和会计工作规范,做到账目清楚,业务规范,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了会计信息的真实性、合法性、准确性、完整性。
在依法行政、廉洁自律方面,自觉遵守国家法律法规,带头学法、用法、守法,带头遵守和执行党风廉政建设有关规定,在配偶、亲属就业、从事经商办企业活动及车辆使用、公务接待、电话使用、住房标准等方面坚持做到廉洁自律,严格遵守“一把手”不直接分管财务、人事制度,按规定办事。严格执行招投标制度,在户外广告、出租车经营权招投标等活动中,严格实行公开招标和透明的“阳光操作”,自觉接受组织和群众的监督,从不以权谋私。
四、存在的不足和今后的努力方向
回顾三年来的工作,取得了一定的成绩,靠的是县委、县政府的正确领导,靠的是县人大、县政协的有力监督,靠的是各相关部门及社会各界的大力支持,靠的是全局上下的共同努力,我时刻牢记“城管第一责任人”的承诺,忠实履行了各项工作职责和党风廉政建设责任制,但也清醒地认识到自身存在的缺点和不足,主要表现在理论水平不够,创新意识不强。全面科学的城市管理工作体系还处在逐步形成的阶段,外部协调和内部管理虽有加强,但还有不足,工作中有时表现急燥情绪,对于城市快速发展和城市全面管理的矛盾认识不深、准备不充分,在既服务于城市建设、又有效地进行城市管理的具体工作还方法不多、措施不力、效果不太理想。这些都有待于在今后的工作中加以改正。
衷心感谢大家三年来对我及城管工作的关心、支持和理解,恳请各位领导对我三年来的工作予以评议,并在今后的工作中对我和城管局一如既往予以关心和支持。今后我将不辱使命、坚定信心、扎实工作,带领全局上下齐心协力,奋力拼搏,努力开创我县城市管理工作新局面,决不辜负在各级领导和人民群众对我的信任和期望,力争为我县城市管理和经济社会发展做出新的更大的贡献。谢谢大家。
将本文的Word文档下载到电脑
推荐度: