2023工作总结及工作计划怎么写(3篇)

更新时间:2023-03-27 09:38:36 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载doxc

总结是做好各项工作的重要环节。通过它,可以全面地,系统地了解以往的工作情况,可以正确认识以往工作中的优缺点。i乐德范文网为大家整理了《2023工作总结及工作计划》,以供大家参考,我们一起来看看吧!



2023工作总结及工作计划1


  时光似箭,岁月如梭,转眼进入公司已经有将近__年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。


  一、主要工作表现


  20__年,我担任分社的出纳工作;9月至今,我担任分社的主管工作。


  1、在担任出纳工作期间,我严格遵守各项规章制度,认真行使本岗位操作权限,在授权范围内开展各项工作。


  2、做好财务出纳工作计划,根据信用社的管理制度办理现金的收付,整点以及损伤票币、大小票币的兑换工作。


  3、宣传爱护人民币和反假 币的工作。


  4、做好现金的管理工作,加强核算,减少库存现金的占压,提高经济效益。


  5、在担任主管期间,严格遵守授权制度。


  6、负责整理、审查、装订上日的传票。


  7、负责做好每天对柜员的库存核对,重空凭证核对。


  8、做好分社的重空领用和会计档案调阅。


  9、团结他人,与人为善一直是我待人的准则。在工作中团结同事,和睦相处,相互学习,相互促进。在生活上,相互帮助,相互关心,共同创造和谐的氛围。


  10、做好三防一保和党风廉政工作。


  二、工作中存在的问题


  一年来,在上级领导和同事们的关心帮助下,我的各个方面都有了很大的进步,业务能力也得到了较大程度的提高,但在某些方面还存在着一些不足:


  1、不善于自学。


  2、对客户没有说普通话。


  三、20__年度工作计划


  在新的一年里,我努力做到:


  1、做好20__年个人工作计划,加强理论学习,提高自身综合素质。


  2、遵守规章制度,履行岗位职责。


  3、增强防范意识,落实"三防一保"。


  4、团结奋进,营造良好的环境。


2023工作总结及工作计划2


  公司当前高速发展的态势下,人力资源工作还有很多的东西要学习,还有很多的问题需要去解决。鉴于此,现将本年度的工作总结及明年工作计划汇报如下:


  一、20__年度工作总结


  1、现阶段员工结构


  (1)截止今年__月__日,__分公司共有在岗员工153人。其中男性121人,女性32人。工作年限0-4年占比,人数为85人,5-10年为19人,11-20人为12人,20年以上为37人。


  (2)__分公司现有员工的文化程度中,占比的是大专文化程度的员工有71人,本科及以上程度学历为46人,为公司员工按文化程度分类的第二大人群,高中、中专及同等程度以下的员工有36人。


  (3)__分公司工程技术管理人员108人,工程技术管理人员中一级建造师4人,高级工程师4人,工程师15人,助理经济师4人,助理会计师6人。20__-20__年参加工作的学生为95人,在工程技术管理岗位,学生占到了88%。


  2、招聘与配置


  (1)人员招聘状况分析。招聘是补充公司新鲜血液最有效的途径,而高效率的招聘是加速血液流动的动力。在今年,__分公司共接收新分大中专毕业生20人,社会招聘5人。


  (2)人员分布配置状况。__分公司153名在职员工,分布在分公司机关及所属的9个自营项目部,6个联营项目部。分公司机关24人,自营项目部:渭柳佳苑项目部25人,东仪实业项目部22人,兵器项目部15人,王家棚项目部14人,运城项目部13人,香王项目部13人,河南沁阳项目部8人,705项目部6人,永和坊项目部2人;联营项目部:中文西印3人,金河尚局2人,兵器医院2人,北方特能2人,榆林项目部1人,中驰项目部1人。


  二、本年度工作存在的不足


  一年来,人力资源工作规范化建设初步确立了工作方向和目标,也为分公司带给了我们就应带给的服务工作。但距离分公司的要求和我们自我的目标仍有不少距离,还没有到达员工心目中理想的期望,还有很多不足需要进行调整和完善。具体如下:


  1、人力资源管理缺乏中长期发展规划,未能为公司的发展和决策带给专业的参考意见,未能为其他部门的长远发展带给专业的支持和咨询以及指导。


  2、人员招聘和调动以及辞职工作的管理还没有完全有序,人力资源统计工作还比较初级,信息更新速度和准确性还需要提高。


  3、部门职责和岗位的梳理还没有完成,需要得到大家的用心认可,并且人力资源需要为各个部门带给更专业的指导,来完善各个岗位的职责和业务流程。


  4、公司的绩效考核工作还比较粗放,指标比较简单和单一,没有真正的发挥用绩效管理来引导管理人员和员工,把他们的关注点和行为统一到公司的发展方向和目标上来的作用。


  三、明年工作计划


  1、编制中长期人力资源发展规划,并报批。


  2、主要集中对新的薪酬制度与以及绩效的试行方案进行跟踪监察,对运行过程进行持续调整与管理。


  3、根据岗位职责等因素,建立有效的绩效考核指标体系,并根据考核指标体系指导各单位调整并完善本单位绩效考核方案,推动绩效考核工作的扎实落实。


  4、宣传并推动人力资源管理制度、流程的落实。


2023工作总结及工作计划3


  今年的工作终于是结束了的,每到年底的时候都会特别的忙,但好在忙完这一段时间之后也能够稍微轻松一些。今年的工作我是很好的完成了的,在工作的过程中也确保了自己是没有出现错误的,我的工作的性质决定了我是不能够在工作中出现错误的,所以我对自己的要求是比较的高的,但也好在自己今年是很顺利的完成了工作的。在明年的工作开始之前我想为自己今年的工作做一个总结,让自己在明年能够把工作做得更好。


  一、20XX年工作完成情况


  作为一名会计,我是不能在工作中出现错误的,宁肯工作完成得慢一些也不要急急忙忙的做错,在工作完成之后我都会再三的检查,才会把工作给交上去,这样就不会出现错误了。今年在工作上我是有着很好的表现的,是没有出现过一次错误的,虽然在工作的过程中也遇到了很多的问题,但是我也很顺利的解决了自己的问题,在这之中自己也进步了很多,我想在这一年自己是有着很不错的表现的,可以说是没有辜负领导对我的信任的。


  二、20XX年工作中的表现


  我一直都是非常的严谨的去对待自己的工作的,保证自己在工作中绝对不会出现错误,因为我知道自己犯错的后果是非常的严重的,对我自己和公司都是会有很大的影响的。在做好自己的工作的同时我也会严格的遵守纪律,做一个遵纪守法的人,我不会利用自己的职务之便为自己谋取私利,我一直都把公司的利益放在第一位,努力的为了公司的发展去做好自己的工作,做到自己应该要做的,也要做到问心无愧。


  三、20XX年工作计划


  在明年自己也要保持这样一个严谨的工作态度,更加努力的去做好自己应该要做的工作,同时自己也要在保证不会出现错误的前提下提高自己的工作速度,完成领导分配给我的每一个工作。同时在工作的过程中要保持廉洁,不要利用职务之便为自己谋取个人利益,这样的行为是非常的严重的,一旦做了就会影响到我的职业生涯。在明年自己也会多去学习一些新的东西,提高自己的工作能力,让自己能够成为一名优秀的员工。


  新的一年自己是一定要用心的去把工作做好的,只有在样才能够在这一年当中继续的有进步。明年自己是会面临很多的挑战的,但我也已经做好了准备了,我相信我是一定可以解决自己遇到的困难的。


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