总结是一面镜子，但通过总结可以全面地对自己工作中存在的一些问题，通过在学习使自己深刻的认识到自己的长处与不足，困难与机遇进行客观评判为下一步工作理清思路，明确目标制定措施提供参考和保障，本站为大家整理的相关的集团公司2023年工作总结及2023年工作计划，供大家参考选择。
集团公司2023年工作总结及2023年工作计划
过去的一年，在集团领导悉心指导下，在集团各部门大力支持下，******自来水有限责任公司始终坚持 “打造良好营商环境，始于群众需求，终于人民满意”的宗旨，以***新时代中国特色社会主义思想为指引，不断开拓进取、创新争优，在实现企业经济效益的同时，勇于承担相应的社会责任，一年以来，较好的完成了年度工作任务，现将工作汇报如下：
一、主要指标完成情况： 2023年复工复产后，大部分生产企业和个体经营户均未恢复生产，水费收入增长缓慢。同时，为了支援复工复产企业度过难关，我们积极响应政府的号召，暂时调低企业水价延缓催缴企业欠费，造成水费减收。面对困难局面，公司全体员工迎难而上，群策群力，开源节流，真抓实干，截止到10月末：
(一)、水费收入累计完成：1089万元，工程费收入累计完成：151万元，供水量累计完成900万立方米，代收排污费：336万元，代收取暖费：115万元。
(二)、新铺供水管线4100米，改造供水管线600米，维修水表故障处理用户报修3100次。新装并验收水表4295块，其中含一户一表改造972块。
(三)、全年水费收入预计完成：1300万元，预计增速：4%;全年供水量预计完成：1000万立方米。
二、重点工作完成情况： (一)、严格落实防疫措施，持续进行严防严控。
疫情发生后，公司全体干部和员工迅速行动起来，切实贯彻执行上级有关疫情防控工作会议精神，并结合供水工作实际，全面部署，有序安排、妥善应对、及时排除各类供水隐患，确保安全供水。一是公司迅速成立疫情防控领导小组，紧急购买储备防疫物资，迅速制定疫情防控措施并落实到位。二是对水厂采取全封闭式守护，加强门卫管理，本单位职工必须测温、扫码后佩戴口罩方可进入;外来人员和车辆一律禁止进入公司。三是对所有水源地、供用水设施加强守护、巡视。四是加强对水源水、出厂水等的检测力度并及时上报相关部门进行公示。五是暂停上门收费和抄表工作，只催费不停水，做好水厂和维修科员工的防护工作，保障民生供水。六是加强值班值守和安全保卫工作，严格执行职工外出报备制度，采取措施确保疫情信息上传下达。七是不信谣、不造谣、不传谣，宣传普及防疫知识，提高员工卫生意识，引导员工进行自我防护。
(二)、着力收费主线，践行创新举措。
面对疫情爆发造成水费收入增长缓慢的局面，我们不等不靠，在坚决贯彻执行集团和各级政府的方针政策的同时，主动践行新理念，积极开拓新思路，不断推出新举措。一是在原来台收水费、微信交费的基础上增加自助缴费、储蓄所代收水费，增加缴费途径，兼顾不同年龄缴费人群，减少人员聚集风险;二是复工复产后，在做好职工个人防护的基础上，加班加点补抄水表和抢收收费，所有收费员和抄表员勇于担当不计代价顺利完成了既定的收费任务。三是加大自查自纠和稽查力度，内查工作漏洞外查违章用水。公司向集团请示批准后制定了奖惩措施，鼓励全员参与举报有奖，极大地调动大家的积极性，截止到10月末，查处违章用水增收陈欠水费：88690元。四是经过研究决定对城区内平房进行一户一表改造，到10月末共安装水表972块，预计增收水费5万元。截至10月末，营业科和收费厅累计收取水费1089万元。
(三)、提升维修服务水平，解决用户实际问题。
城区内部分小区高楼层吃水困难一直存在，公司下定决心捋顺关系筹措资金，一是对金帝华都C、D区的二次供水泵站2座进行了更新改造，在闫窑回迁楼新安装二次提水设备，基本解决了金帝华都小区、依云春城和闫窑回迁楼高层用户吃水难的问题;二是接收了花园2号小区和四季花园小区的二次供水泵站2座，并对该小区供水管网进行了维修改造，基本上解决了这2个小区存在多年的用水和管网维修难题。三是今年8月，投资8万元对新水厂和老水厂DN700主管线碰点工程进行施工，为以后联网运行做准备。四是不断提升维修服务水平，接到用户报修电话耐心进行解答及时上门维修。截止10月末，在维修科和材料科共同努力下，共维修和处理供水问题3100次，新铺设金山首府小区、幸福里小区三期以及工业园等处供水管线共4100米，维修改造四季花园等处管线共600米。
(四)、夯实水厂管理制度，切实保障安全供水。
2023年1月至10月，水厂累计供水900万吨，出色地完成了“两节”期间供水保障任务和抗疫期间安全供水任务。为确保供水安全，一是加强制度建设，严格执行设备预防性工作标准和工作纪律，落实每周一次的安全检查和每月一次安全生产大检查，发现问题及时整改二是严格执行设备分级保养和定期检修，逐个统计分类，认真执行规定的保养时间，杜绝跑冒滴漏现象的发生。三是加强水源地巡查，成立检查小组，进行定期或不定期检查，在源头上消灭安全隐患。四是对净水车间DN450、DN250输水管道、蓄水池检修井等陈旧设施进行改造，更换潜水泵3台次，清理净水车间蓄水池锰砂，检修深井6台次，安装流量计10台次。五是紧抓水质监测，对源水和出厂水每天9项、每月2次19项自检以及每月42项、每年106项送检，及时报送卫健局和集团公众号进行公示。经过水厂和化验室精心检测和严格把关，出厂水浊度控制在0.5NTU以下，二氧化氯控制在0.10mg/L～0.35mg/L之间，水质综合合格率99%以上。
(五)、狠抓党建工会工作，服务供水事业大局。
党建和工会工作是企业发展的强大后盾。公司党支部在集团党委的坚强领导下，以***新时代中国特色社会主义思想为指导，深入推进“两学一做”学习教育活动，紧紧把握公司发展的主线，不断加强党的建设，充分发挥了党支部的政治核心作用和战斗堡垒作用，为全面完成各项生产任务提供了政治、思想和组织保证。一是加大理论学习力度，不断锤炼党性，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持“三会一课”，深入开展新时代文明实践志愿服务活动，在实践中检验“不忘初心，牢记使命”的庄严承诺。二是充分发挥工会职能，组织公司员工学习岗位技能、服务规范，不断提升个人素质;维护职工的合法权益，关心职工疾苦，上门慰问离退伤病职工，增强企业凝聚力，助力党建工作。三是强化组织建设，积极推进党风廉政建设。定期召开民主生活会和组织生活会，使党员干部受到精神上的洗礼，以更加昂扬向上的精神做好本职工作。
(六)、做好后勤保障，助力公司发展。
后勤工作是企业发展的有力保障。办公室始终坚持以“服务”为中心，充分发挥“沟通协调、服务保障”的职能，为公司发展提供助力。一是强化安全生产意识，组织员工学习安全生产知识，修改完善安全生产制度，切实落实安全责任，使得安全意识内化于心、外化于行，把“安全第一”化做自己的自觉行动。二是认真做好文字和考勤管理，严格落实后勤保障工作，在采购和用车上厉行勤俭节约，杜绝浪费;三是加强保卫制度建设，补充完善了巡查、值班、水厂管理、易制毒化学品管理、消防、治安防范、案件报告、保卫奖惩等制度，落实了人防、物防和技防措施，制定了安全保卫应急预案和应急演练预案，得到了县公安局内保科的好评。四是认真做好厂区清洁和绿化工作，定时修剪树木草坪，粉刷老旧厂房墙面，及时打扫卫生，为员工打造安全舒适、整洁优美的工作环境，提升员工对企业的向心力。
三、特色工作完成情况： (一)、做好充分准备，确保安全度汛。
7月上旬，根据集团和公司关于防汛工作的安排，公司所有员工迅速行动起来，积极储备防汛物资，认真做好防汛预案，并以科室为单位划分了1个后勤保障小组和3个应急抢险小组。在防汛应急领导小组的指导下，从8月3日开始至8月26日为止，先后于3日、12日、15日、18日、23日、24日和26日7次共168人参加防汛。在疾风暴雨中他们迎难而上，在深深的积水中他们排水防涝，经过近1个月的的奋战，终于战胜了台风和暴雨，取得了防汛工作的胜利。
(二)、建设新水厂，开创新局面。
为了应对呈爆发式增长的用水需求，缓解生产生活用水紧张的局面，由****建设投资有限责任公司出资14455.51万元，建设的******新建供水工程正在建设中，化验、中控和业务用房已完成主体建设;清水池已完成4座;输水管线已完成约3000延米;取水井已完成3眼，取水井用电已全部完成。净水车间主体框架完成工程量的3/4。废水车间基础工程已完成。完成供水管网1000米。预计工程竣工后，可新增供水能力5万吨/每天。
四、存在的问题： (一)、公司发展进入瓶颈期，主要经济指标增长缓慢。尤其是明年缴纳水资源费和承担二次供水运营费之后，企业运营更加困难，需要创新经营理念和拓宽营收渠道。
(二)、供水管网是供水设施的基础，现阶段仍旧需要继续投资建设，但是资金筹措困难，存在资金缺口。
(三)、员工素质、服务意识拯待提高。现代企业制度下，员工素质、服务意识直接影响企业发展大局。
五、2023年工作计划 (一)、2023计划完成全年水费收入1350万元。对比去年增加4%;2023年计划全年供水1040万立方米，对比去年增加4%。
(二)、计划自筹资金，投资15万元，配合县政府规划，配套新建水厂铺设DN200供水管线1000米，工程计划在2023年开工建设，年内完成。
(三)、计划继续投资50万元，继续对城区内未安表的弃管楼和平房进行一户一表改造，预计完成后每年增加水费收入10万元。
(四)、计划在明年对老旧弃管小区的供水管网进行安装阀门，以便于对供水管网进行维护保养。
(五)、计划在明年对工业园部分管网加装检修阀门和流量计，用以监控供水漏失情况，发现问题及时查处。同时加大对用水大户的监控，防止水费的流失。
(六)、为了深入推进水价改革，建立健全水价形成机制，用价格机制增强市民节水意识，推进节水型城市建设，计划继续推进调整城市自来水价格工作，争取2023年内完成。
(七)、在现有报修平台的基础上，推动服务升级。计划改进管理模式，实现服务精细化、管理分类化，程序便捷化;完善用户满意度测评机制，实现与用户对等交流、沟通顺畅、服务公开、办事快捷的工作目标。
总之，在集团的正确领导和大力支持下，我们取得了一些成绩，但也存在着更多的缺点和不足，相对于领导的要求和百姓的期望还有一定的距离，我们深刻地认识到公司的发展仍旧任重而道远，但我们有信心在全体员工共同努力下，让****人民用上优质的自来水，谱写****供水事业新篇章!
集团公司2023年工作总结及2023年工作计划
(一)紧跟形势发展，组织理论学习
1、持续推进“两学一做”常态化、制度化，组织党员干部深入学习党的路线方针政策和国家法律法规等方面知识。并结合集团公司党委和公司实际情况，定期开展形势教育，引导党员干部进一步解放思想，坚定信心，理论联系实际，全面促进了各项工作的开展。
2、严格执行三会一课制度。定期召开党委中心组会议，强化中心引领作用。全年召开中心组会议3次，扩大会议2次，参与人员覆盖到公司管理干部、关键岗位人员和全体党员，主要传达学习上级最新指示和研究布置公司党建工作开展等内容。
3、深入学习党的十九大会议精神，组织开展丰富多彩的系列活动，观看党的十九大现场直播、学习新《党章》和组织全体党员参加国资委、集团党委关于十九大精神的会议等，并结合党员实际工作发表多篇学习感言。
4、全年完成两次党员考学工作，完成率100%。党员考学是2023年为持续开展“两学一做”工作，将理论与实践相结合的新的学习方式，旨在通过党员考学，检验理论学习情况，促进党员学习的积极性。
5、开展“党员专题实践课堂”。组织党员骨干深入革命老区参观学习，感受党在中国革命道路上铿锵历程，继承和发扬老一辈党员的优良传统，重新宣读入党誓词，坚定了党员的理想信念，为企业创新发展贡献力量。
(二)认真开展主题实践教育活动
1、持续做好党(团)员下一线活动，开展党政工团助力企业经营活动，公司党委、团委、工会在全年分别以不同形式深入一线、开展慰问活动，发挥党政工团先锋模范作用。
2、对照中央八项规定和集团作风建设的相关要求，在公司内进行整风运动，班子领导率先带领各分管部门进行自检自查，明确行动纲领，加强了各级管理干部的作风建设。
3、组织党员亮牌上岗。要求全体党员在工作中充分发挥党员先锋模范作用，提高党员党性观念，做好日常工作，勇于接受监督。4月中旬起，通过佩带党徽、在工作岗位设立党员标牌的形式，增强党员的荣誉感、责任感和使命感。
(三)夯实党组织基础建设工作
1、制定《党员组织生活管理办法》(试行)，加强各党支部的目标管理与评定，完善日常组织活动管理，促进党员自觉按照党章的规定严格要求自己，积极主动投身到党的各项活动中来。严格执行党费缴交工作，按时保质按照新规收缴党费，并按时向上级党委缴交党费，做好费用档案存档和备查工作。
2、重新梳理在职党员信息整理和录入工作，在集团公司统一要求下，党委组织全体党员重新核对个人档案信息，统一填写要求，实现全体党员信息更新准确、全面、到位。规范办理党员关系调入、调出组织关系手续，对已离职仍在册党员，及时与其联系，帮助解决组织关系转移手续，截止到11月底，成功完成20名党员的关系转办工作。
3、积极宣传党员入党流程，紧跟上级党委年度党员发展工作，提前做好工作安排和沟通，严格按入党流程办理，做到流程合规、审查合规、手续合规。
四、纪检监察工作 (一)加强廉政教育，认真落实管理干部廉洁从业各项规定
1、组织部门经理以上管理人员共19人签订《廉政责任书》，进一步建立和落实廉政工作责任制。
2、举办《廉洁从业承诺书》签订大会，二级部管理干部和关键岗位员工共120多人签订了《廉洁从业承诺书》，使每位人员紧绷廉政这根弦。
3、坚持廉政座谈会制度，及时组织新聘任和轮岗二级部以上管理人员进行廉政座谈，做到了教育在先，防范在先，起到警钟长鸣的作用。
(二)围绕公司的中心任务，进一步深化效能监察工作
1、会同预算室、采购室及业务部门实地考察了合作商家41个;参加市场活动推广、销售商品供应、金矿镇改造工程、安防监控系统等项目60多次公开招标会和议价会，涉及金额2233.5万元，节约资金约233.69万元，纪委对所有项目招投标过程进行了监督，充分发挥了纪检部门的作用。
2、加大效能监察力度，严格执行公司制订的招投标管理规定，将纪检监察程序前移至确定拟考察合作单位名单阶段，纪委参与厂家考察20余次，强化了公司的纪检监察力度。
3、公开纪检监察通道，与预算室沟通，畅通纪检监督执纪诉求通道，将纪委投诉电话置于招投标文件醒目处，警示各级党员干部严格执行公司各项规章制度。
(三)加大廉政文化建设力度，切实做好企业廉政文化建设
1、在春节等佳节前夕，给公司二级部以上所有领导管理干部发廉政短信。
2、以“加强作风建设，保障科学发展”为主题，开展了2023年纪律教育学习月和廉政警示月活动，组织公司全体员工观看廉政教育片。
3、党委副书记、纪委书记张总率先为公司全体党员讲授《中国共产党巡视条例》，警示党内干部要明晰相关制度凡事按规矩办事，牢牢把握住做事底线。
二、以人为本、关爱员工，将企业文化建设工作落到实处，建设和谐包容大企业。 (一)开展“送健康、送技能、送岗位、送服务”活动
1、以人为本，关爱职工身心健康。全年组织员工进行体检三次，关注职工职业病防治工作，组织特殊岗位员工进行职业健康专项检查，同时，对年龄超过40岁以上的老员工进行专项检查，通过健康体检，使员工们能够及时了解自身的健康状况，爱惜身体。
2、根据上级工会相关政策，按照配额比例给有需要的员工购买二次医疗补充医保，惠及员工30余人。暑期，还特邀广东省健康研究院的中医理疗师，免费为员工提供“医疗联合、送您健康”为主题中医理疗咨询，现场解答员工中医理疗护理知识。
3、根据“2023战略目标，实现跨越式发展”的工作总要求，为进一步推动优质服务工作，同时创新工会工作形式，与公司核心经营任务更加紧密地结合起来，以举办生日会活动为契机，组织公司全体员工到同行业公园学习考察，这是公司历年来首次全员学习考察活动。
4、持续做好“关爱员工、夏日送清凉”慰问活动。暑假旅游旺季，工会提前为员工送到清凉解渴的酸奶、柠檬茶、冰毛巾、星巴克卡和甜品卡等5个品种。暑假期间，为更好的服务于员工，工会及时向员工发放美食福利券，与后勤部沟通丰富员工食堂菜品，联系外部商家免费试吃等活动，让员工吃的舒心，工作安心。
(二)广泛开展员工文化活动，增强工会组织的凝聚力和活力
1、开展“劳动技能大比拼”和“威武文明之师”的活动。活动围绕公司经营活动展开，贯穿全年，激励全体员工不断发力，努力提高岗位工作技能，展现岗位工作特点，持续为游客提供高品质的服务。
2、开展“秀出你我风采”活动，年中，结合集团公司企业年度企业文化活动安排，在全公司抽调12名优秀的羽毛球爱好者代表公司参加集团公司年度羽毛球赛，活动得到了各部门的大力支持和帮助。
3、开展员工爬山、徒步、摄影、骑行等团队户外活动，深度挖掘员工们喜爱的健康文体活动，进一步丰富员工的业余生活，增强企业员工团队凝聚力和战斗力。
(三)加强民主管理，坚持企务公开，完善管理制度到位。
1、年中，公司召开了第五次工会会员代表大会暨职工代表大会。工会会员代表、职工代表共100余人参加了本次大会，共收到16个部门职工代表的建议205条，会议通过会员代表投票选举产生新一届委员人选，同时为更好的服务于全体员工，结合《工会委员职责》(试行版)选举产生本届组织委员、宣传委员、生活委员和文体委员，委员们就工会下半年重点工作展开讨论。
2、修订《送温暖工程管理规范》文件。根据公司管理需要，工会为更好的服务于工会会员，规范管理相关文件，势在必行。同时，严格执行工会财务各项规章制度，督促会员足额、按时缴纳会费。
3、畅通职工诉求表达渠道，建立QQ、微信等信息沟通群、微信公众号欢乐之声，使职工能够充分表达自己的意愿和诉求。积极听取职工群众的意见和建议，努力解决职工关心的重大问题，化解工作中的矛盾，为企业发展做好保障工作。
4、加大企务公开力度，使员工们对公司管理的方法、工作的程序进行了全面的了解，充分调动员工积极性，增强广大员工们参与管理意识，加强了公司的民主建设和廉政建设。
三、2023年党建工作存在的问题 (一)党的建设方面工作
1、党的制度与企业运营管理制度文件结合不到位。
2、党员管理需进一步细化，与绩效考核机制相融合。
3、党员组织生活开展与岗位实际工作相冲突问题。
(二)纪委相关工作
1、完善和强化纪检监查人员执纪意识和能力。
2、进一步加强纪委在企业经营中的监督力度。
(三)工会工作
1、工会工作创新力度同职工群众对文化生活的期盼还有差距。
2、面对公司发展的新要求和员工群众的期待，工会活动形式创新不够。
3、因公司场地有限，建立“职工之家”事项没有实现。
2023年党建工作计划
一、抓住重心 围绕企业经营管理中心,以党纪工团企文多位一体,提升企业人和氛围。坚持党领导一切，明确纪检监督在企业经营管理中的地位，为企业稳定发展保驾护航。
二、氛围营造 1、营造民主和谐的企业氛围。完善企务公开制度、分解年度工作任务及民主管理工作措施，注重谈心沟通和意见建议收集反馈工作，以利于及时反馈收集信息，利于将职工的智慧、诉求及时发挥和落到实处，保证民主监督管理工作得到扎实推进。
2、营造有利于公司员工成长的工作学习氛围。打基础、补短板，提升技能水平，持续开展岗位大练兵、劳动技能大赛等活动。挖掘职业技术培训学校资源，抓好职工各项技能培训，引导员工实现职业生涯目标。继续助学“圆梦计划”工作，鼓励员工边学习边工作，积极参与国家认证的各类学历技能培训，提升自我价值。
3、营造健康向上、情趣盎然的文化生活氛围。建立职工文化活动的常态机制，创新活动形式，增强企业凝聚力，促进公司精神文明建设健康发展。如：举办青年职工联谊会、职工“篮球、羽毛球、游泳、跑步”等比赛，积极推荐优秀队员参加集团工会举办的各项赛事。
4、营造和谐充满关爱的工作生活氛围。 开展好一系列帮扶慰问活动，不断促进帮扶工作趋向常态化。即四爱四送“关爱员工、关爱女员工、关爱退伍军人、关爱退休员工;春送健康、夏送清凉、秋送知识、冬送温暖”。
三、开拓创新 1、推进党员先锋模范作用。发挥党、团支部的组织作用，对管理人员进行思想教育，开展批评与自我批评，统一思想，凝聚共识。继续开展党政工团助力“百日会战”活动，分批次、有针对性的择选党(团)员补充到关键岗位，辅助园区旺季经营创收和服务工作。
2、完善管理制度。进一步优化《党员组织生活管理办法》，组织全体党员充分讨论，把管理评分向横向发展，将制度与实际岗位相结合、与公司经营活动相结合，促进党员积极主动投身到工作中，起到星星之火可以燎原之势。
3、创新各项活动开展形式。开展“我的美食菜单”活动，广泛收集员工认为较好的合作商家，与其建立合作，定期推出具有吸引力的优惠活动，满足员工的味蕾。开展“健康你我他”活动，关爱自己、关心他人，引入外部保健专家授课，教授基础身体护理和保健常识，让员工在在学习中学会爱护自己、爱护家人、爱护身边的同事，营造和谐的工作氛围。
四、共建和谐家园 1、2023年完成新一届党委中心组、纪委换届选举工作。
2、认真贯彻落实集团公司党委廉洁自律的有关规定，落实中央八项规定，抓好党员思想教育工作，通过召开支部组织生活会等形式，畅所欲言，开展批评与自我批评，帮助党员认识不足，取长补短。
3、丰富员工生活、提高文化氛围，开拓沟通渠道，提升企业员工团队凝聚力、向心力和归属感，增强团结合作能力，开辟未来20年发展新篇章。
集团公司2023年工作总结及2023年工作计划
2023年，菏泽煤电公司团委在集团公司团委及公司党委的坚强领导下，开展了一系列团组织建设活动，引领广大团员青年以实际行动创造一流业绩、彰显青春风采，充分发挥了广大团员青年的生力军和先锋队模范作用。为理清下一步的工作思路，现将2023年的主要工作总结及2023年工作规划汇报如下：
一、2023年的主要工作 (一)团组织建设日益完善，凝聚力与战斗力持续攀升。 1.团员大摸底。2023年5月份，公司团委在完善团组织建设上狠下功夫，对28岁以下青年职工进行团员身份摸底，通过档案查阅、本人签字确认等程序，彻底摸清了公司团员情况。并建立了团员、青年人员信息库，通过不断夯实团组织基础建设，使团务工作稳步迈入正轨。
2.基层团支部书记竞选上岗。2023年6月份，菏泽煤电公司团委对所属的31个团支部进行公开竞选团支部书记、组织委员、宣传委员，通过竞选演讲、民主测评、现场投票等环节，公开透明地选拔组织能力强、业务水平高、有责任担当的团员青年担任团干部。
3.召开菏泽煤电公司一届一次团代会。2023年8月4日，菏泽煤电公司组织召开了公司一届一次团代会，选举产生了第一届委员会，进一步完善了菏泽煤电公司团委结构。
4.建章立制。2023年6月上旬，根据我公司实际情况及上级团组织相关文件精神，编制、研讨、下发《临矿集团菏泽煤电公司共青团工作制度汇编》(试行)，和《团章》一起印制成册，公司团体团员人手一册。
5.开展“星级团支部”竞赛活动。按照“党建带团建”的工作思路，对应开展“星级团支部”竞赛活动，采用“月检查、月通报、月考核、季兑现”的模式，加强对基层团支部的监督考核，形成共青团工作的新格局。
6.开展团员身份认同感建设系列活动。7月上旬，组织了“不忘初心跟党走，我是团员我骄傲”团员身份认同教育活动，重温入团誓词，向组织签字“保证”做合格团员。
7.完善团组织“推优入党”“推优荐才”机制。7月下旬，制定下发推荐优秀团员青年入党、晋升实施办法，充分发挥共青团凝聚人才、培养人才的职能，有效动了广大青年员工的积极性，成为推动公司发展的中坚力量。
(二)深入推进“一学一做”教育实践工作。 为在广大团员中深入推进“一学一做”教育实践，生动展示广大团员青年和共青团组织在党的领导下，走在时代前列、奋进开拓奉献的青春风采，菏泽煤电公司团委以实际行动践行“一学一做”。
1.2月中旬组织8名团员青年拍摄以爱岗敬业、尊老爱幼为主题的微电影《志高如月德淳吐芳》。
2.3月16召开 “一学一做”教育实践启动仪式。
3.4月初下发临菏煤电团发[2023]3号关于印发“学习总书记讲话 做合格共青团员”教育实践实施方案的通知》。
4.4月中旬开展主题团日活动，以学习讨论***总书记关于青少年和共青团工作重要论述为主题，广泛开展“一学一做”教育实践。
5.菏泽煤电公司团委、两矿团总支机关干部共计5人讲授团课，讲授团课6场，共计400余名团员青年参加。
6.5月份，公司团委组织开展 “不忘初心跟党走”网络主题团日活动。
7.5月4日，公司团委开展 “忠诚.责任.担当”主题演讲暨2023年度共青团先进颁奖仪式，表彰了4个五四红旗团支部、10名优秀共青团干部、20名优秀共青团员、10名最美青工、3个“善微”矿山志愿者服务队、10名善微志愿服务先进个人。
8.5月下旬，公司团委组织两矿团总支分别开展“我是团员我骄傲”重温入团誓词、集体签字亮身份活动。
9.6月底前，31个团支部分别召开组织生活会，覆盖比例100%，411名团员全部参加。
10.7月1日，在庆祝建党96周年之际，公司团委发动团员青年走访慰问困难党员，为他们打扫卫生、整理房间。
11.8月下旬公司及两矿团员青年自编、自导、自演、自制廉洁微电影《廉爱》、《心病》、《提拔风波》。
12.9月上旬，公司团委把学习《***的七年知青岁月》纳入“一学一做”学习教育实践，开展学习《***的七年知青岁月》征文交流活动，收集征文62篇。
13.10月上旬，召开学习《***的七年知青岁月》座谈会，31名团支部书记在会上积极发言、畅谈感悟。
14.10月18日，组织公司及两矿团员观看十九大开幕式，加强思想教育。
15.为进一步提高团员思想理论水平和政治素质，全面推进从严治团精神和要求，预计11月份开展以“如何做一名合格团员”为主题的团课培训。
16.为深化青年团员的角色感，促进团员公民意识塑造，预计12月份与郓城县工会、团委开展2次进敬老院、体验公益服务的志愿者行动。
17.1-10月份，组织团员开展各类志愿服务活动48余次，其中公司内部志愿服务活动46次，外部2次，共计480余人次参加。
(三)团青技术技能提升、保促安全工作。 1.公司团委以青年成长为重点，结合青年职工岗位实际，为团青技术技能提升搭建“三个平台”。一是“培训平台”，依托公司融媒体中心和安全培训中心，打造了“微课堂”和职工技能实训基地两个学习阵地;二是“比武平台”，每年组织一次职工技能比武活动，除正常的奖项设置外，增加“十佳团员青年技工”奖，激发广大团员青年拼搏奉献、敢为人先的竞赛热情;三是“研究生创客中心”平台，以12位研究生为班底组建的创客中心，广泛发动团青参与其中，围绕安全生产、降本增效、节能减排、绿色开采、技术革新等主题，组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、科学研究、学习交流等活动。通过这个团队的共同努力，创客中心成立5个月以来，已创新发明大小成果50余项，为企业创造价值800余万元。
2.公司团委把搞好青工安全生产作为切入点参与企业建设，分别对132名青安岗员培训，提升岗员业务能力及安全监督作用。截止10月份，两矿青岗接待站先后接待青岗员8400余人次，查出隐患1680余条，发放青安岗津贴23万余元，为公司实现安全生产提供了有力保障。
(四)开展形式多样的活动，打造青年志愿服务品牌。 今年以来，“善微”矿山志愿者服务队共参加各类活动90余场次，义务服务2600余工时，使志愿服务常态化，在“四富临矿”“两型四化五优” 文明创建中发挥了积极作用。
二、2023年工作计划 1.紧跟形势、抓住重点，做好青年团员政治思想工作。认真执行党的路线、方针、政策，积极响应团委的号召，逐步提高整体思想素质，加强青年团员的思想引导，提高青年团员队伍的整体素质，同时结合当前形势，开展讨论学习，通过自学、笔记交流、座谈会等形式，做到对理论学习工作常抓不懈。
2.做好青工的技能培训、技术提升工作。以青年职工的业务技能提升为重点，扎实有效的开展青年职工岗位练兵、技术比武、师带徒等一系列活动，提高青年职工综合素质。
3.开展“三好”、“青年安全生产示范岗”和“三无”、“共青团卡表操作示范岗”选树活动。不定期组织各青安岗岗长到生产一线逐一排查安全隐患，整顿青安岗，优化岗员队伍。进一步明确青安岗员的权利和义务，不断扩大工作范围，提高工作质量。叫响“安全生产、青年当先”口号，选树一批“三好”、“青年安全生产示范岗”和“三无”、“共青团卡表操作示范岗”，进行挂牌表彰，发挥团员青年在安全生产中的示范引领作用。
4.开展“品牌建设季”活动，内强素质，外塑形象提升公司团组织影响力。积极与县市级团组织联系，承办一场有较大影响力的竞赛活动;与所在地企事业单位团组织、与团组织建设优秀企业沟通联系，学习他们好的团建做法，将先进经验请进来。
5.继续加强“善微”品牌建设。以“善微”矿山志愿者服务队为品牌建设重点，结合虚拟社区建设成果，联系地方志愿者服务组织，开展系列“善微”活动，自行组织拍摄“善微”宣传片，让“善微”品牌走出矿区。
6.充分发挥已搭建的“研究生创客中心”平台优势，开展“研究生创客中心”“百日突破”活动。自今年一季度开始，每季度组织“研究生创客中心”成员制定季度研究突破课题，定期组织研讨，定期汇报进度，定期总结成果，力争每季度有1-2项技术突破或管理方法突破。
7.开展“互联网+共青团”工作，加强团建工作。探索依托网络强化思想引领、提升服务能力、活跃基础工作的方式方法，开创团属网站、微博、微信群等新媒体阵地建设，扩大有效覆盖面，提升团属平台的活跃度和影响力。积极推进“青年之声”互动社交平台建设，推动团的各项工作在平台上“安家落户”，逐步实现“青年之声”与共青团工作全面融合，在两矿建立“青年之声”线下服务点，让青年的呼声通过服务青年的实体平台及时落地，实现线上与线下的全面融合。
总之，今年菏泽煤电公司团委在集团公司团委、公司党委的领导下，在广大青年团员的积极支持配合下，较好地完成了团内的工作。在新的一年里，我们将以党的十九大精神为指导，创新团建工作模式，为青年团员多办好事、实事，充分发挥青年团员的积极性、主动性和创造性，引导和激励团员青年在实现“四个领先”的“四富临矿”历程中发奋学习、努力工作，贡献青春力量。
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