2023年乡镇第一季度工作总结6篇

更新时间:2023-05-29 17:05:27 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx

工作总结(Job Summary/Work Summary),以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经。以下是为大家整理的2023年乡镇第一季度工作总结6篇,欢迎品鉴!

第一篇: 2023年乡镇第一季度工作总结

  20xx年度,我镇招商引资工作在县委、县政府的正确领导下,镇党委、政府将此项工作列入经济发展第一菜单,成立招商引资领导机构,明确专人负责,理顺工作思路。从招商引资的初步联系洽谈,项目的选址签约,用地手续的申报,项目的征地拆迁、报建,项目施工建设环境的维护等工作实行一条龙服务,保证了年度各项工作指标的圆满完成。回顾总结全年招商引资工作,具有以下几个特色:

  一、目标任务明确,指标完成显实绩

  1、20xx年度,我镇新引进和注册项目有长沙英格索兰制泵、湖南恒力建材、湖南宏达物流、望城县宏大科技有限公司、湖南恒盾集团(农业)、长沙明泰科技(拟征)、湖南亚东锌业(外贸)、长沙通立电力线路、望城高新建材、望城县嘉曜电子有限公司十个项目。其中工业项目九个(含外贸项目一个),农业项目一个,合同利用资金29000万元。

  2、20xx年度,招商项目实际到位资金61407万元,其中外贸7600万元(950元),房地产项目到位资金10000万元,农业项目到位资金800万元。市外资金形成固定资产投资41960万元(其中房地产10000万元);省外到位资金15000万元。

  3、20xx年度,各项招商引资项目中,新建成投产运转的项目有:湖南建工混凝土、长沙曙光墙体材料、长沙市自来水二厂、长沙坪塘水泥有限公司200万吨生产线、长沙长龙食品有限公司、望城县嘉曜电子有限公司、长沙恒力建材有限公司7个工业项目投产;同时有长沙坪建房地产和鼎邦房地产开发有限公司两家房地产项目建成竣工。

  4、在引进项目的同时,努力推进项目的建设,今年我镇新启动建设的项目有:湖南华延筑邦建材有限公司、长沙曙光墙体材料厂、长沙永力建材PHC管桩、长沙金锐钻探器材有限公司、长沙旺泰金属科技有限公司、湖南恒盾集团有限公司、长沙京麟建材有限公司、长沙恒力建材等八个项目。而且长沙恒力建材有限公司和长沙曙光墙体材料厂已经正式投产。

  二、分工合作,灵活应变,措施得力见成效

  首先,20xx年度,我镇招商引资工作采取分工合作,协调配合的系统化管理服务。年初,并已成立了以党委书记挂帅的招商引资领导小组;在具体操作过程中。从项目的补偿洽谈,前置审查、项目适址、签约、用地报批、征地拆迁、施工建设多个环节均明确了专人负责,同时共同配合协作,已形成了系统化的服务体系,为招商引资工作创造了良好的服务环境。

  其次,由于国家政策的调整,国土用地指标的控制,制约了招商引资工作的开展,在此情况下,镇政府在应对此形式下,采取灵活机制,充分利用现有闲置土地招商,利用空坪隙地租赁招商,积极引进科技农业项目等形式,使的坪塘镇招商工作得以顺利开展。通过出让国有闲置土地系坪塘镇农机站,引进了长沙制泵有限公司,通过租赁闲置厂房,引进了望城县嘉曜电子有限公司(原厂址在珠海);通过租赁现已无法复耕地的长沙市绕城高速建设过程中的临时用地,引进了湖南恒力建材有限公司,该项目现已建成投产;通过租赁村级集体房产,引进望城新建材有限公司;在不改变土地用途的情况下,促进农业招商,引进了湘潭恒盾集团长沙白泉农业开发有限公司,该公司的母公司湘潭恒盾集团科技实业有限公司是一家股份制科技型农业加工企业,曾被省政府授予“湖南省农业产业化龙头企业”。

  第三,招商引资在引进环保型、科技型、高效型的原则基础上,加强了项目的前置审查工作,择优选择项目;同时为巩固和扩大招商成果,对现已建成投产的项目,为保障其扩大再生产需要,在节约利用土地的原则基础上,保障了项目单位新征用地。如长沙申特空调设备有限公司、长沙润隆华通用机械设备有限公司、长沙泰科技有限公司等项目的扩建征地,均已与县人民政府签定了相关协议。

  第四,积极促进已批准用地的项目单位加快启动建设,对启动建设该慢的项目单位,召开单位负责人的协调联系会,听取方方面面的意见,综合解决相关问题;同时对各单位下发建设进度指标,加快了项目的启动建设。

  第五,加强了招商工作的日常宣传、管理、服务工作,积极参与各项招商活动。

  20xx年度,我镇精心包装了“巴溪洲生态旅游”和“坞泥湖水利源”两个项目,并与相关投资商达成了意向性投资协议;通过网站发布镇域内各项招商信息,坪塘大道北延线建设项目已进入市级项目库。积极参加上级组织的各种招商活动,参加业务培训,及时报送相关资料。

  做好服务,优化了环境。目前,我镇自20xx年以来计招商项目38个,这些项目落户坪塘以后,投产企业生产销售顺畅,充满活力;在建项目施工顺利,各种矛盾均以解决;征拆腾地项目进展顺利,专人负责,签约项目正在组织用地报批。招商环境得到了所有项目单位的充分肯定。

  三、用地难,报建慢,招商工作面临重重困难

  通过一年的努力工作,我镇招商工作取得了一定成绩,但因为政策方面,审批工作程序方面的因素,招商工作也面临着相当大的困难。

  1、因为国土政策因素,以及土地利用规划的修订审批的影响,目前面临着有项目没土地,有协议没指标,有资金没法投的困境。到20xx年11月底止,我镇尚有大小11宗已签订协议的项目无用地指标,或不符合原来的土地利用总体规划而没有审批,只有等待。

  2、对于已经审批用地的项目,有个别项目因为自身原因(资金或股东等)无法开工建设,同时有相当一部分因报建工作的影响,无法动工,甚至有些项目报建时间长达一年多仍不见眉目,至使项目长时间不能启动建设。这很大程度上需要县级各职能主管部门予以支持配合,简化审批程序,为招商引资创造良好的.投资环境。

  招商引资作为我镇经济发展的主动力,即推动了我镇地方经济的发展,又提高了本镇的社会效益,同时,也优化了镇域内产业结构,改变了原有的高污染、高能耗的传统产业结构,提升了坪塘人居环境。随着社会经济的发展需要,以及本镇区位优势的提升,招商引资工作在以后经济工作中任重道远,更加需要上级政府及各主管部门的大力支持与协助,通过全镇干部、群众的共同努力,在做大做强上下功夫,才能创造招商工作的辉煌。

第二篇: 2023年乡镇第一季度工作总结

  公司成员工应牢固树立执行与服从意识,增强个人、单位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性,坚持重实际、办实事、求实效,集中精力抓落实,加强学习专业知识,踏踏实实的工作而第一季度个人工作总结如何写?下文是yjbys小编搜集整理的关于工作总结相关资料,希望大家阅读!

  进入20_年,__在集团公司的正确领导下,校党政带领全体教职工,以“三个代表”重要思想为指导,按照科学发展观的要求,紧紧围绕“巩固基础,发展局面,稳定队伍,提高水平”的总体思路,深入开展保持共产党员先进性教育活动,大力推进“三个亮点”工程,切实把握好发展节奏,求新求变、与时俱进,在落实上下功夫,在创新上做文章,在做强上花气力,呈现出“两变、两新、两突破”的特点,各项工作取得了明显成效,学校呈现出持续、快速、稳定、协调发展的新局面。

  一、一季度工作特点

  学校始终坚持重实际、办实事、求实效,集中精力抓落实,扑下身子干工作,真正把实现跨越发展的各项举措落到实处,创造了团结和谐的发展环境,在业务、制度和管理上呈现出“两变、两新、两突破”的特点。

  1、业务上的“两变” 今年我校重点在“全力打造‘安字’品牌,做大做强成人教育”上下功夫,‘安’字号业务和成人教育都发生了变化。一是安字号业务“由一变二”。过去我们仅进行安全培训,现在业务已扩展成“安全培训”和“安全检测”两项内容。自去年底检测中心归我校后,加强了对检测中心的组织领导,对领导岗位进行了公开竞聘,产生了新的检测中心领导班子,为安全检测注入了新的活力。二是成人教育“由二变一”。过去是函授站和学历教育科两个科室各自招生,为规范行为,统一领导,现在由函授站统一进行成人教育管理,解决了因拉生源而产生的不必要“撞车”,从而理顺了关系,明确了职责,为成教的发展壮大奠定了基础,为实现在校函授150__规模提供了有力保证。

  2、制度上的“两新”

  (1)采取新举措,实行岗位量化考核。为让制度从墙上走下来,把岗位职责细化、量化,我们重新修订了各工种、各岗位行为规范,充实了岗位理念、量化考核标准等内容,每个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款,实行岗位量化考核。同时,专门成立了考核机构,加大考核督察力度,规范职工岗位行为,彻底解决“工作不作为、行为不规范”的问题,促进岗位职责的进一步落实和规范。

  (2)出台新办法,实行重点工作周调度。我们将全年各口各专业工作,汇总成《2023年工作计划表》,内容包括工作任务、主抓部门及责任人、配合部门及落实单位、落实时间和具体内容等五部分,将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间。为督促各项重点工作任务顺利完成,实行了重点工作周调度,每周对重点工作任务落实进展情况进行一次调度,由我们党政办公室将调度情况及时汇总,予以通报。

  3、管理上的“两突破”

  (1)精细化管理上的突破。在精细化管理上,我们从今年开始把精细化考核与绩效工资挂钩,精细化管理内容在过去的“6s”的基础上增加了学习、节约、活动三项内容,继续实行走动式管理,采取a、b、c卡管理方式,做到一天两考核,一天一汇总。

  (2)准军事化管理上的突破。一是实行了着装统一,全校统一定制了西服、衬衣、领带,并要求工作时间统一服装,制定了《安培中心员工着装、举止规范》。二是制定了《准军事化管理手册》,内容涉及准军事化管理细则和各种理念,职工人手一册,便于学习和实施。三是全面实行了准军事化管理,日常工作中按照准军事化管理细则的规定严格要求。

  二、一季度重点工作情况

  1、着力抓好培训主业。一季度正处我校寒假期间,与后三个季度相比,属于培训低谷期,虽受此影响,但我们采取了“下矿办班”、“联合办学”等措施,避免了培训的大幅度滑坡,使一季度培训人数达到274__,其中:培训特殊工种34__、全省管理干部13__;在武所屯监狱培训16__;与枣西分局下矿联合举办放炮员班,培训200__人;在济宁运河矿培训8__;培训政工干部3__。这也是历年第一季度培训人数最多的一次,实现首季开门红。

  2、着力打造“安”字品牌。在打造“安全培训”品牌方面:第一季度重点放在了教学改革上,一是在部分特殊工种培训班中,率先实行微机考试,取得了良好效果,为今后全部实行机考积累了经验,同时也开创我省安全培训实行机考的先例。二是所有任课教师实行多媒体教学,自己动手制作多媒体课件,实现了教学手段的升级。三是完善了规章制度,保证教学培训的正常进行。在打造“安全检测”品牌方面:重点放在“立足矿区,辐射全省”上,一季度,为柴里矿设备仪器进行了预防性检测检验,为矿区完成各类仪表校

  校验40__台。同__地方煤矿进行联系,达成意向,为开辟新市场打下基础。

  3、着力开展先进性教育活动。学校把保持共产党员先进性教育活动作为当前头等大事来抓,加强了组织领导,坚持理论联系实际和边学边改,保证宣传、督导到位,实行了“三严三统一”,组织开展了“七个一”活动和“回头看”活动,党员满意度为9__,入党积极分子满意度为85.__,职工群众满意度为94.__,学校上下对第一阶段的工作是满意的,活动取得了实实在在的效果。

  4、着力进行“硬件”建设。进入今年,学校仍然一如既往地坚持“硬件要硬”的工作思路,在第一季度,一是千方百计筹集资金,对实验设备进行了维修和更新,新购12套大型实验设备,使我们“全国标准化安全实验室”仍处于领先地位。二是添置了多台笔记本电脑,配置到所有教学科室,为实现全面多媒体教学提供了条件。三是把重点放在了校园的美化、亮化上,办公楼、招待所主楼安装了七彩霓虹灯;拆除了校园内原通信站的铁栅栏,对整个校园区域进行了重新规划、改造;对招待所六楼会议室进行了装修改造。营造了一个良好的校园环境。

  三、二季度工作打算

  二季度,是我们办学的黄金季节,我们将紧紧抓住这有利时机,加大工作力度,全面实施全年 “8215” 奋斗目标,完成办公楼装修工程和学员宿舍改造工程,成立枣庄msa科技咨询公司。

  为此将重点抓好以下几项工作:

  一是抓好经济效益。在落实好培训计划的基础上,一方面利用教学质量这一法宝,打开社会培训市场,千方百计地走出去跑生源,灵活我们的办学方式,对外抓生源;另一方面扩大函授招生规模,并把着力点放在岗位技能培训上,充分利用我校教育资源,拓展办学功能,大力开拓各类岗位培训和职业技能培训。

  二是搞好软硬件建设。不断改进教学条件、教学手段,加快基础设施建设,提高硬件水平。不断加强教师队伍建设,加强学员管理,加强教学管理,提高软件水平。

  三是实施好以人为本的精细化管理。以员工sc行为规范为基准,以4e标准体系为支撑,以四卡闭环考核、“四工并存”为手段,以“一站、一栏、一板”为载体,达到“四化”要求,使我们的精细化管理与集团公司精神一致,提升学校综合管理水平和员工基本素质。

  四是执行好准军事化管理。按照准军事化管理细则严格执行,严格管理,牢固树立执行与服从意识,增强个人、单位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性,保持学校的高度稳定和集中统一,提高教职工队伍整体素质,提高学校管理水平。

  五是组织好先进性教育活动。目前活动已经进入第二阶段,我校已经制定出了第二阶段实施意见,下步,我们将按照集团公司统一部署,按照流程和时间要求,组织好第二、三阶段的活动,并创新活动形式,丰富活动内容,力求取得实实在在的效果,让党员、职工群众满意。

  我们将正视学校发展中面临的差距与存在的问题,充分认清我们所处的形势与有利条件,励精图治,奋发有为,树立发展是第一要务思想,加快学校的改革步伐,加强学校党的建设,促进学校跨越式发展目标顺利实现。努力营造团结、宽松、和谐的人文环境,进一步振奋精神,与时俱进,抢抓机遇,加速向安全培训和学历教育齐头并举的方向发展,在竞争中保持优势,在发展中办出特色,树立品牌,把学校办得更大、更好、更强。

第三篇: 2023年乡镇第一季度工作总结

  一、第一季度工作完成情况

  第一季度,我镇在县委、县政府的正确领导下,认真学习贯彻党的xx大精神,深入贯彻落实科学发展观,大力发展高效农业,以生产发展、农民增收为目标,加快农业和农村经济结构的战略性调整,锐意进取,开拓创新,农村经济和社会各项事业保持了健康、快速、和谐发展的势头。

  (一)、切实加强农村基层组织建设,为新农村建设提供组织保证。

  按照省市县委“创业、创新、创优”活动动员部署,向阳镇党委坚持“高起点谋划、高标准定位、高质量运作”,精心筹备,周密部署,作为全县“三创”活动的试点单位,迅速启动全镇“创业、创新、创优”活动。“基层组织建设年”和“党代表常任制”工作同时启动。

  全镇上下统一思想,坚持把为新农村建设服务作为重点工作来抓紧抓实。活动伊始,我镇就成立了以“一把手”为组长,各站所负责人为成员的活动领导小组,形成了党政领导直接抓、分管领导具体抓、有关部门协调抓的整体合力。并制定下发了《关于在全镇开展“创业、创新、创优”活动的实施意见》,建立健全各项规章制度,镇党委专门聘请县委组织部的领导对“三创”工作全程进行指导,专门制作了各种图版6个,中心组学习笔记10本,党员干部学习笔记40本。组织全镇党员采取以各支部为单位每周进行一次集体学习,并做好笔记。每名党员都要制定出自己工作目标,由组织委员做好组织工作,负责全部文件、材料的收集和归档工作。目前,已形成比较规范的文件材料70册,及相关文件5份。以加强党员干部的先进性建设为重点,加强管理,多措并举,使全镇党员干部队伍的整体素质明显提高,党群、干群关系进一步密切,有力地促进了农村各项工作。

  (二)、备春耕工作进展顺利,新农村建设稳步推进。

  1、突出资金物资保障,围绕资金筹措、物资准备抓备耕。

  一是积极筹措资金。据初步统计,全镇农作物播种面积预计达到14.9万亩。全镇共需备春耕资金5000万元,经积极与农村信用社等部门沟通协调,目前全镇已发放贷款1亿元(含养殖业贷款),加上农户自有资金,从目前看,农民备耕资金全部已有着落,可完全满足备耕资金需求。二是及时购买物资。全镇共需各种作物种子62万斤(玉米种子43万斤、水稻种子17万斤、大豆种子2万斤),目前种子部门下摆种子50万斤,占总量的80%以上;共需要化肥4000吨,目前下摆到农户2600吨,占总量的65%,农家肥用量普遍增加,化肥、农家肥兼用的农户占40%以上;柴油200吨、农药250吨、农膜20吨,目前下摆到农户也达到80%以上乡镇第一季度工作总结报告乡镇第一季度工作总结报告。

  2、突出服务管理职能,组织干部抓备耕。

  一是实行镇村领导干部包保责任制。全县农村工作会议之后,我们召开了专门的党委会,重新确定了工作责任,对备春耕生产做了具体安排和部署,近日已经分头下乡针对各村运行情况及存在问题,进行现场指导服务,帮助解决备春耕生产工作中存在的困难和问题。二是清理整顿农资市场。3月5日由向阳镇政府邀请,县农业局牵头,协调县工商局、质监局、种子管理站等部门组成联合检查组,对全镇生资市场进行了专项清理整顿,对生资进货渠道、产品质量等关键环节严督细查,进一步规范了我镇农资市场经营秩序,确保农业安全生产和农产品质量安全,为更好的服务“三农”工作打下良好的基础。

  (三)、加大环境卫生整治力度,营造良好人居环境。

  我镇加大城乡环境卫生整治力度,改善城乡居民的生活环境,以整治城乡环境卫生“脏、乱、差”为突破口,围绕清运积存垃圾,整治镇容村貌,做好镇区和农村环境综合整治为重点,塑造优美整洁的城乡形象,扎实开展了城乡环境卫生整洁行动。镇党委政府在城乡环境卫生整洁行动中,与各村、各单位签订了《向阳镇环境卫生整治工作责任状》,做到了任务层层落实,责任明确到位。各领导明确包保,各单位划明区段,各村干部、党员分片分户明确环境综合整治任务。镇政府又把此项工作纳入到各村、各部门年终绩效考核目标责任制中,与工资和奖金直接挂钩,充分调动了各村、各部门工作人员的积极性。在各村和各单位的共同努力下,共清理垃圾点50处,清运垃圾5000余吨,整治“五乱”现象220处,清理柴草垛56个。通过活动的开展,全镇城乡环境卫生面貌有了明显转变,初步建立起了城乡管理长效机制,取得了阶段性成果。

  (四)、认真做好森林防火工作,确保人民的生命安全

  进入防火期后,向阳镇认真落实各项防火措施,克服去冬今春干旱突出,森林面积大,地型复杂,经营活动点多面广的实际困难,及时调整充实了镇、村森林防火组织机构,做到政府主要领导亲自抓,分管领导具体抓,其他领导协助抓,包村干部共同抓,层层抓落实。3月15日召开了全镇森林防火工作镇、村干部会议,对森林防火工作提出了具体要求,细化责任

  任分工,落实责任主体,签订了防火责任状。

  广泛开展了形式多样,内容丰富的宣传活动,突出宣传重点,注重宣传效果,把宣传重点放在基层,面向林区广大群众及其野外生产作业人员。全镇共签订防火责任状200份,广播宣传130余次,张贴防火通告300份,悬挂防火标语20条。召开镇村干部森林防火会议5次。

  针对我镇扑火队伍能力薄弱的实际,一是购买风力灭火机7台组建了以镇政府、镇林业站为主、以曲河村为重点(曲河村靠近山区,地形复杂)的森林消防应急队伍20人,由林业部门培训,镇政府统一调度,通过培训,熟练地掌握了林火管理、安全扑救机具使用等知识,提高了队伍素质,达到拉得出去,用得上,能打赢的目的。二是各村建立了半专业扑火队9支235人。防火期统一调度,保障了森林火灾预防和扑救工作的顺利开展,形成了山上有人巡逻,山下有人待命,要道有人守护的网式格局。

  严格执行防火期间24小时值班制度,各行政村值班电话、负责人电话一律24小时开通,确保发生火情能及时联络,组织人员进行扑救。建立森林防火值班制度、森林防火值班工作职责、森林火情处置制度。严格考核,值班人员要坚守岗位,不得脱岗、漏岗,严格执行火情归口上报制度。

  (五)、认真开展春季绿化和退耕还林工作。

  我镇按照县委、县政府的统一部署,计划今年完成义务植树4万棵,绿化卫国村和古城村红卫屯两个村屯,共计需要树苗4270株,绿化道路两条1110米,需要树苗1670株,已经通过林业部门调拨,构建树台及挖坑工作也已全面展开乡镇第一季度工作总结报告文章乡镇第一季度工作总结报告

  今年县政府下达我镇退耕还林工程任务共31.5亩,荒山造林80亩。目前全部落实到了地块,责任落实到了人。造林工作前期工作进展顺利。

  (六)、加大新农保工作力度,党的惠民政策进一步落实。

  1、巩固机制,认真做好基础养老金存折发放工作。

  经镇、村组干部的共同努力,认真审查和稽核6月30日前年满60周岁以上老人的出生年月,身份证号码和相关要求,60周岁以上老人人员电子表格经过镇派出所核对后交县劳动保障局,农业银行打卡后,2520名60周岁以上老人的基础养老金存折春节前已全部发放到村民手中。

  2、全力开展16周岁以上60周岁以下人员的参保工作。

  积极围绕党委、政府的中心工作,全力以赴做好今年新参保人员的相关工作,大力宣传新型农村社会养老保险的相关政策及精神,在镇村组干部的共同努力下,目前共完成参保6130人,参保率达到50%。

  二、存在的问题

  一季度,在镇村的共同努力下,全镇各项工作开局良好,进展顺利,取得了一定的成绩,但也存在一些问题,主要体现在以下几方面。一是村级集体经济发展滞后。部分村在项目建设等方面缺乏干事创业精神和积极主动性,为群众办实事,解决实际困难的能力不足,个别村组干部的工作能力新农村建设的要求有一定差距;二是非农产业发展滞后,农民劳动技能培训跟不上市场和农民需要;三是新农村项目建设资金不足。农产品加工储藏等项目资金短缺,发展设施农业,增加收入的资金严重不足。针对这些问题,我们将在下半年的工作中进一步拓展思路,强化工作措施,逐步研究解决。

  三、下一步工作打算

  1、切实加强对备春耕生产的指导。组织镇村干部大下基层,深入备春耕生产第一线,引导农民实施深松整地、测土配方施肥和选用优良品种。密切配合行政执法部门,加强种子、化肥、农药、农机具及零配件等农资市场的整顿和管理,严厉打击制售假冒伪劣生产资料行为,坚决查处各种坑农害农案件,确保农业生产安全,维护农民利益。

  2、切实加强抗旱水源工程建设。争取县水利部门支持,集中时间、集中人力、集中机械力量掀起打井高潮,力争春种前再多完成些机电井打井任务,并及时维修好现有抗旱机电井,保证春耕及苗期用水需要。

  3、切实提高播种质量。充分发挥大型农机具作用,坚持深松、起垄、镇压连续作业,集中一切机械力量突击抢墒整地,要在4月25日前全面完成整地任务,抓住墒情好的有利时机,选择适宜品种,适时播种,确保一次保全苗。

  4、切实做好新农保工作。抓好农村社会保障体系建设工作的落实,完成新型农村养老保险工作。

  5、切实抓好项目建设。一是切实抓好向阳村祥瑞嘉园小区建设的监管,确保工程如期完工。二是对上争取向阳镇中心街道路改造项目顺利实施。

  6、切实做好环境卫生整治工作。巩固和完善环境卫生整治活动成果,扩大范围,深化内涵,提高环境整治水平,使全镇环境面貌彻底改观,环境保洁和容貌秩序管理步入制度化、规范化的轨道,全面实现各项工作目标。

  7、切实加强党建和基层组织建设,为完成全年农民增收和新农村建设任务提供坚强保证。一要结合“三创”活动,认真开展“基层组织建设年”活动,切实加强干部管理教育,健全规章制度,转变工作作风,提高服务水平。

第四篇: 2023年乡镇第一季度工作总结

  一是认真落实政策,规范城乡低保管理。为真正建立规范、公正、有效的城乡低保制度。根据省、州、市统一部署,20xx年1月将我乡的城乡低保保障标准农村从1350元/年提高到1500元/年、城市从310元/月提高到340元/月。为深入细致做好收入核查工作,按标施保,分类施保,应保尽保。全乡统一标准、尺度,集中时间,集中人力,严格执行以户为单位的申报、审批和“四榜”公示的程序,规范运作,切实做到不重保、不错保、不漏保、不拆户、不并户,不平均分配。将农村年人均纯收入低于保障标准1500元、城市月人均纯收入低于保障标准340元的城乡困难家庭按实际收入补差的救助方式全部纳入低保范围,对零收入家庭按标准足额保障,应保尽保。经过我乡全体干部职工的全面核查,对超出低保线及已死亡的7户14人进行了核退,对因病因灾致使家庭困难,人均年收入低于低保标准的5户12人纳入了低保范围,目前全乡农村低保户共计278户537人,城市低保共计2户2人,建卡建帐等后续工作也已基本完成,力求进一步规范农村低保规章制度,严格操作程序,实行动态管理,实现科学、规范化管理目标。确保农村低保“应保尽保,应退尽退”。

  二是坚持公正公开,使救灾救济工作阳光化。20xx年,是大旱之年,全乡因灾粮食减产严重,贫困人口增多,因此,救灾救济工作是去年年底至今年年初我乡的一项重要工作。今年,乡党委、政府高度重视救灾工作,加强了领导和管理力度,调整了工作思路,从关系到我乡社会稳定和经济建设的大局出发,多层次、多渠道、多形式地开展此项工作,由乡级严格把关,坚持集体研究、审查和评定,严格把好救济款物的发放,坚持“四公开一监督”的原则,做到专款专用,重点使用,不优亲厚友,不作他用。健全完善了乡村两级救灾救济组织机构,实行了贫困救济对象跟踪服务制度。与此同时加强了灾情的调研力度,组建了村级灾情报送联络员,严格按照冬春救济粮实施方案执行,具体抓好灾情工作,使救灾工作能顺利地开展。

  从去年12月底到现在,我乡从困难群众衣、食、住三方面出发,通过多种形式的救济渠道,进一步推动了我乡民政社救工作的开展。四个月以来,共救济281户410人(次),发放救济粮24040斤,发放衣物30余件,被子4床,为192户生活困难群众发放煤炭补助金35200元,一季度,为13户特困群众落实了医疗救助,从而有效地促进了我乡各项救济工作,更好地为我乡经济建设提供服务。

  一是营造拥军氛围,弘扬民族精神。4月1日下午,xx乡副乡长xx同志以及xx乡双拥工作小组成员来到xx市革命烈士陵园,举行了以“缅怀革命先烈,弘扬民族精神”为主题的清明节扫墓活动。为中国解放事业而英勇献身的烈士们敬献了花圈,举行了集体默哀仪式。隆重祭奠为民族解放、国家富强、人民幸福而英勇献身的革命先烈,表达全乡人民缅怀革命先烈,共创美好明天的坚强决心。

  二是听取民心民意,做好优抚对象稳控工作。此项工作的重点就是自卫反击战参战人员的稳控工作。我乡岔河村马曲组村民xx,系我乡退伍军人,申请办理退伍军人伤残证。事务办主任覃志全获悉此事后,及时上报乡领导,2月17日,由我乡政府乡长xx同志、社会事务办负责人xx同志陪访到省民政厅为其办理。乡双拥办积极地当好乡党委、政府和上级业务部门的参谋助手。积极地将上级各项精神传达到群众中,同时及时地将群众需求反馈到上级,保证双拥工作目标落实到实处,也保证优抚对象的想法反映到上级政府,让他们的愿望能实现。

  抓好村委会建设是促进村民自我管理、自我教育、自我服务的一个好途径,根据各村的实际情况,乡制定了xx乡村委会建设实施方案,加强了对村委会的管理力度,特别是加大对村委财务的清理工作力度。今年,各村都能较好地按照村规民约处理村级各种问题。

  今年,我乡加强了对村级村务公开专职人员的管理,充分发挥其作用,保证村务公开工作进一步规范,能公开及时,实现了村民参与、群众监督,公开材料能按时上交乡事务办,今年完成岔河村居委会建设工作,同时启动瓮赏村。

  20xx年第一季度,我办继续加强《婚姻法》的宣传力度,严格依法管理,依法办理婚姻登记,保证婚姻登记工作有法可依,正常有序地开展。针对我乡少数民族婚俗习惯,加强了对少数民族违法婚姻的清理工作,与我乡计生办互通信息,办理结婚的对象要携带计生办证明方可予以办理,改善了我乡计生问题,提高了全乡婚姻合法率,进一步规范了我乡的婚姻登记工作。截止4月12日,全乡共办理28对合法婚姻,其中补办6对,办理6对离婚,无婚姻登记1起,登记合格率100%。

  我乡人口少,老龄人口也相对较少,但都比较贫困,为抓好老龄工作,乡党委、政府也非常重视,明确了分管领导和工作人员,完善了各项工作制度。今年低保提标工作开展时,将无人赡养老人纳入我乡低保共计3户6人。并及时向上级反馈工作情况,取得了一定的成绩。

  今年,通过努力,各项工作都有一定的起色,但还存在许多的不足和问题,主要表现在:一是我乡地处边远山区,经济落后,贫困人员较多,群众经济底子薄,群众抗灾救灾能力较低,灾情意识淡薄,在今年又发生了十年难遇的旱灾,使我乡救灾救济工作存在极大的困难和被动;二是办公室人员业务知识还不够熟,影响了工作的进度;三是村干部业务知识不够全面,对政策的了解还有差距;四是我乡辖区内无任何厂矿、企业和其他行业人员,不能完成这部份优待金的收取,使我乡优待金费有限。针对以上存在的不足和问题,将做好以下步工作:一是以国发2号文件精神为指导,以民政基层窗口单位行风建设为契机,继续完善各项工作制度,加强办公室人员管理,强化办公室服务意识;二是拓展思路,继续加强救灾救济工作的管理。今年我乡灾情严重,救济面宽,任务重。在明年,将结合实际,继续制订一套有效的解决困难群众生产生活的社救措施,切实抓好我乡的社救工作;三是继续加大优抚工作的管理力度,深入为优抚对象解决“三难”问题;四是全面培训村级干部业务知识,进一步完善村级政权建设工作;五是加大新婚姻登记条例的宣传力度;六是加强办公室人员业务知识的培训力度,提高工作人员的业务技能。

第五篇: 2023年乡镇第一季度工作总结

  十年前,四都乡作为松阳县整乡搬迁的下山脱贫乡镇,不少农户下山搬迁到县城周边生活,村里的房子、田地、山林被大量闲置,乡村“空心化”现象严重。十年后,四都乡大力发展精品民宿,一些贤才能人返乡创业,乡村重新焕发新活力。调研组针对四都乡基层党组织如何利用民宿经济发展助推乡村振兴的课题,展开深入调研,形成如下调研报告。

  四都乡是松阳典型的山区乡镇。20-年以来,该乡立足实际、因地制宜,充分利用其独特的地理气候、生态资源和乡村优势,高起点、高标准推进精品民宿建设。截止目前,全乡共有中高端民宿、农家乐27家,床位283张,餐位1500余个,共接待游客50余万人,四都山居民宿的集聚效益和经济效益日益凸显,知名度和美誉度不断增强。

  一、四都乡民宿经济发展的成效与启示

  (一)品质引领,政府主动作为。

  一是高起点,开展规划设计。引进国内外知名团队参与规划建设,先后与清华大学、哈佛大学等团队开展紧密合作。如平田村26幢民居由多个知名学院的团队联合设计施工。在政策处理之初,村两委干部主动参与难题解决,村民思想不通,实行党员联系户包干制度落实;村庄建设进度延缓,村两委干部齐上阵,确保按时完工。

  又如,20-年8月第一家精品民宿“过云山居”试营业,三年多入住率稳定在90%以上。业主与村集体良好互动,多次参与“主题党日”志愿者服务,为村民送上寒冬里的暖阳;20-年以来,南京先锋书店、云夕酒店、榔树民宿综合体等先后入驻四都,期间,村主要干部全程参与,营商环境和谐。

  二是强整合,建设基础设施。四都乡统筹整合,全域谋划,结合六边三化三美、五水共治、传统村落保护等工作,整合资金,在道路建设、村庄环境整治、自来水提升、污水治理等方面优先考虑民宿发展村的配套建设,加大政府投资力度。20-年以来,共投入政府资金3000余万元用于村庄和民宿的基础配套设施建设。

  三是优保障,提供高效服务。如何利用民宿发展助推村集体增收,四都乡陈家铺村、西坑村、庄河村走出了一条盘活存量资源的道路,将村闲置房产、土地、山林等统一租赁到村集体,为客商提供优质资源。做好政策处理和要素保障工作,主动对接民宿项目建设各阶段存在的难题,形成乡、村、民宿三方联动模式,为业主提供优质服务。

  (二)内涵发展,民宿共建共享。

  一是立足当地,深挖特色。坚持高品质的规划设计,现已营业的过云山居、云端觅境等除了凭借独特的地理位置和生态环境,也充分展示了在地文化,挖掘和突出当地文化元素,乡村特色,在保留中创新,在创新中显品质。

  二是发挥优势,融入乡村。一方面通过举办萝卜节、乡村音乐节、乡村论坛、艺术沙龙等风格各异的活动以及与村民共过传统节庆等形式,进一步融入农村、农民。另一方面村两委邀请设计师、专家等参与村庄建设,为村庄发展把脉,聘请了王维仁、张雷、叶胜海等7人为乡村振兴顾问。

  三是注重长效,打造品牌。重视民宿自身文化品牌的建设,积极研发符合民宿特色的logo、伴手礼等,开展员工服务、礼仪等培训,组织参加管家、厨师比赛等。

  (三)强村富民,助推乡村振兴。

  一是民宿带动“双增”。四都民宿已初步形成了以江苏、温州、上海、杭州等城市为主的客源市场,民宿经济进一步壮大,带动了当地农民就业500余人,间接带动相关行业就业1000余人,村集体年增收40余万元。

  二是民宿促进产业。通过民宿的健康发展,有效地促进了当地产业结构的调整优化,新成立香榧、番薯、果蔬等村级合作社4家,全乡生态循环农业、文化产业、全域旅游等发展势头良好。

  三是民宿改善乡风。随着优秀人才的乡村回归和深入参与,“乡村振兴”讲习所孕育而生,社会治理格局发生新变化,文化修复、人心修复于无声处改变着乡风民风。

  调研组也发现四都民宿发展存在一些短板,如民宿的融合度不高,“民宿+文化”、“民宿+农业”等深度挖掘不够,功能比较单一,缺乏与生活习俗、生态资源、农业生产的深度融合;民宿的同质化现象,一定程度上存在自然景观类似,文化特色相同,不能充分体现民宿主人独特气质、内涵,“故事分享”不多。

  二、四都乡民宿经济发展的建议

  根据四都乡民宿旅游开发的现状及面临的问题,调研组提出如下发展策略。

  一是建立健全利益联结机制。乡村民宿是乡村振兴的重要载体,应始终放在“乡村振兴”和“三农”战略的大背景下谋划,否则就丧失了生命力。下一步,要树立与村集体、村民共融共生的发展意识,最终于村集体之间建立利益联结机制。

  二是深化一二三产融合。要鼓励民宿业主树立对农业、农村、农民的行业特色、空间要素、民俗文化的深度融合意识;要加强对当地原汁原味的人文环境保护和传统文化的传承意识,做好“民宿+文化”、“民宿+农业”等文章。

  通过五年的探索和发展,四都乡在民宿经济发展上取得了一定成效,坚持以党建引领村庄发展,在城乡融合发展、产业转型升级、乡村文化复兴、生态环境保护、农民持续增收、农村治理有效等方面走出了乡村振兴的“四都模式”,为打通“绿水青山就是金山银山”迈出了新步伐。

第六篇: 2023年乡镇第一季度工作总结

  一、我区幸福美丽新村建设现状和目标

  自20xx年开展幸福美丽新村建设活动以来,全区xx个行政村中已有x个行政村成功创建为幸福美丽新村。20xx年我区创建目标为x个,至今年年底,全区将全面建成x个幸福美丽新村。

  自20xx年开展“四好村”创建活动以来,全区x个行政村中,已有x个行政村成功创建为市级“四好村”,x个行政村创建为区级“四好村”。

  力争20xx年,创建区级“四好村”x个,全区区级“四好村”达x个;创建市级“四好村”x个,市级“四好村”达x个;创建省级“四好村”x个(根据《关于印发〈20xx年全市“四好村”创建工作方案〉的通知》(农办〔20xx〕6号)要求,20xx年全市创建省级“四好村”x个以上,xx区创建任务要达x个左右)。我区“四好村”创建活动取得了阶段性的成果。但是省级“四好村”创建的失利,也体现出认识不够到位、规划项目缺乏、阵地习俗落后、考核过程淡化等问题。

  20xx年纳入幸福美丽新村建设的扶贫村共x个,截至今年年底,全区x个贫困村将全部脱贫。

  二、取得的成效

  (一)幸福美丽新村建设

  1.有序推进新村基础设施建设

  按照“突出重点,打造亮点”原则,于20x年x月全面启动x个幸福美丽新村项目。着重建设新村基础设施和公共服务配套设施,着力解决群众行路难、饮水难、入学难、看病难、住房难等问题。目前,xx个幸福美丽新村项目进展顺利,已完成项目计划的30%。将有力改善x个幸福美丽新村生产生活条件,极大方便农村生产生活。

  2.狠抓主导产业发展

  一是因地制宜、突出特色打造每个村主导产业,采取以旅游服务、乡村农家乐、绿色生态茶园、商贸服务、“茶+桂”、“茶+银杏”立体农业、“猪-沼-茶”循环农业、乡村休闲旅游等多元化模式增加农民收入。

  二是依托茶产业和旅游区提升,建设百公里百万亩茶产业生态文化旅游经济走廊,大力发展新村沿线休闲农业和乡村旅游。今年春茶开采以来,x休闲农业观光旅游呈火爆之势,每天接待量20xx人次,近万人,累计已接待300万人。

  三是政策和资金上进行相对集中和重点倾斜,千方百计支持茶叶加工营销企业把“茶”做响、做大、做强。

  3.推进新村管理水平上新台阶

  一是高度重视新村管理工作,按照“有时间、有能力、有热情”和“环境整治自管、住宅安全自管、产业发展自管、和谐文明自管”原则,推进新村自管委建设,通过民主选举配强自管委机构,明确职能职责,同时新村内部设立纪检工作室,开展干部监督。

  二是用鲜活的百姓语言诠释新村管理村规民约,通过简单易懂的方式引导群众改变不良习惯,保持环境卫生整洁。

  三是狠抓调研,采取深入基层、听取汇报、走访调查、学习取经等多种方式,准确掌握了全区灾后新村管理的经验和短板,形成了细致独到,切合实际的《xx市x区新村管理手册》,为我区新村管理工作提出了蓝本,细化了措施,明确了制度,指明了方向。

  4.促进《x市x村聚居点x村管理条例》贯彻落实

  一是层层传达,学习领会到位。《条例》审议通过后,领导迅速在党委会、干部职工例会进行传达学习。并召开《条例》学习贯彻专题会,组织各乡镇干部认真、深入学习,通过实地视察、交流发言、辅导学习等形式对全区各乡镇党委、政府负责人进行培训。

  二是多角度宣传,营造浓厚氛围。采取发放宣传资料、悬挂横幅、张贴标语、播放村镇广播等传统方式进行宣传。同时也拓宽渠道,通过电视、手机微信公众号、村务公示栏、网络媒体平台持续宣传《条例》及其重要意义,使其家喻户晓,积极营造浓厚的学习氛围。

  三是建立长效机制,推进《条例》贯彻实施。根据我区情况,因地制宜、认真研究建立新村聚居点管理模式和经费补偿机制,加大对新村聚居点管理的资金投入和扶持力度,出台《x市x区新村管理手册》和《新村聚居点管理财政补助资金管理办法》,细化责任和措施,发挥自管委的服务作用,激发群众主体作用,强化痕迹管理,有力提升新村聚居点管理水平。

  四是扎实做好x村等示范点建设工作,突出示范点建设的探索作用,发挥示范点的引领带动作用

  (二)“四好村”创建

  1.成立区“四好村”创建活动领导小组,负责创建活动的统筹协调、整体推进、督促落实。领导小组办公室设在区委农工委,区纪委、区政法委、区委宣传部、区委组织部、区文明办、区卫生和计划生育局、区民政局等部门主要负责人为成员。

  2.由农工委牵头制定了《x市x区20xx年创建“四好村”活动实施方案》(名农领办〔20x〕1号)(见附件一),并印发各乡镇、部门。

  3.根据长线创建目标,结合各乡镇实际,制定了《xx市xx区20xx年“四好村”创建年度目标分解表》(见附件一后附件1),明确了各乡镇在本年度的创建任务。

  4.为了加强各部门协作配合、推动落实,为创建“四好村”创建有利条件,制定了《xx市xx区20xx年创建“四好村”活动责任分工》(见附件一后附件2),使各部门责任明晰。

  5.乡镇政府成立创建领导小组,明确党委书记为“四好村”创建的第一责任人,对全镇的创建活动负总责,成立以支部书记为组长,镇机关干部、村第一书记、村主任为副组长,支部委员和各社长为成员的创建领导小组,抓好创建工作各项活动的落实。

  6.召开《xx市新村聚居点管理条例》贯彻落实和“四好村”创建工作会,对该项工作进一步强调、安排、部署。对我区“四好村”创建工作现状进行通报,指出工作中存在的问题,强调今年“四好村”的创建任务和创建标准,明确各责任部门在创建环节中的分工,并就各阶段创建工作开展进行了部署。

  7.开办“农民夜校”。加强农民思想文化、实用技术培训;开展社会主义核心价值观宣传教育;开展法治教育;开展计划生育政策宣传。

  8.改善农房住房条件。加大对危房改造和改善生产生活条件资金投入,对贫困户实施“五改”(改电、改水、改厨、改厕、改圈),提升贫困户生产生活条件,实现居家必备的生活用品齐金,床铺、桌椅、衣柜等能满足生活需要,有电视等部分日常家用电器。

  9.完善基础设施。通过幸福美丽新村项目、扶贫项目及其他涉农项目建设,进一步完善村改变村容村貌。

  (三)扶贫新村建设项目推进

  由农工委牵头制定《xx市xx区20xx年省级财政幸福美丽新村(扶贫新村)建设项目实施方案》(名农委〔20xx〕11号),在x个幸福美丽新村中,将资金重点投放于x个建档立卡贫困村,整合省级财政幸福美丽新村专项资金992万元和地方财政涉农资金,重点扶持该x个扶贫新村基础设施建设。目前新修道路3500米,硬化道路2500米,修建水渠1200米,修建会车道x个,修建垃圾池、蓄水池、储粪池10个,修建活动广场、停车场500平方米。到年底,基础设施的完善将会进一步促进农副产品运输和交易,提高农民收入水平,带动贫困村脱贫致富。

  三、存在的问题

  (一)项目资金缺口较大。

  20xx年拟定完成的幸福美丽新村共x个,其中贫困村x个,在基础设施和公共服务配套方面非常薄弱,虽然我区大力整合涉农资金,重点向贫困村倾斜,但由于省级财政专项资金十分有限,xx区自身财政力量薄弱,且实施范围广、建设标准高,资金缺口仍然较大。

  (二)产业结构单一

  x村主导产业以茶业种植为主,其他新兴产业不够成熟,面不够广,容易导致:一是抵御风险能力较差,行情波动较大时容易出现不稳定因素。二是在茶业产值过剩的情况下,有可能导致农民增收后劲不足,制约全面小康步伐。

  (三)重视程度不够,认识不足。

  部分乡镇对幸福美丽新村和“四好村”创建的总体目标不明确,没有认识到全区至20xx年75%的村将完成“四好村”创建的艰巨任务,对本年度的创建任务存在侥幸心理。部分乡镇没有认真学习省级、市级“四好村”创建相关文件,对“四好村”创建标准认识不足,无法针对性的开展创建工作。

  (四)具体措施办法少,空喊口号。

  部分乡镇存在未制定针对性的具体创建措施的情况。未对本乡镇须创建“四好村”的行政村进行摸底了解,对各村创建的优势和不足不够清晰,很难结合各村实际有针对性的开展工作。

  (五)宣传力度有待加强,群众参与度较低。

  部分乡镇对以“四个好”为目标的幸福美丽新村创建工作停留在与上下级的文件报送层面,没有开展广泛的宣传,导致村民对幸福美丽新村创建的重大意义认识不足,因此参与度较低。

  四、下一步工作打算

  (一)高度重视,组织领导要到位。

  相关部门、责任单位领导要进一步学习贯彻省、市、区关于以“四个好”为目标的幸福美丽新村创建活动的相关文件精神,结合实际研究制定创建工作方案,明确工作目标、创建标准、工作步骤及要求,确保创建工作稳步实施。

  各相关部门要按照区委政府开展幸福美丽新村创建活动的文件精神,在区幸福美丽新村创建活动领导小组的领导下,积极协作配合,落实专人负责,推动工作落实。乡镇、行政村要建立健全工作机构,加强对本乡镇、村幸福美丽新村创建活动的组织领导和活动开展。

  (二)明确责任,人员保障要到位。

  乡镇党委书记负责整个活动的指挥,党委副书记负责整个村活动的开展,纪检监察室负责常态化的督促检查,各村支部书记负责具体的创建工作,按月向乡镇幸福美丽新村创建办汇报创建活动开展情况,各乡镇按月向区幸福美丽新村创建工作领导小组汇报工作开展情况。

  (三)加大宣传,动员参与要到位。

  要全面做好创建工作的宣传报道,在全乡镇范围内形成人人支持、人人参与的创建氛围。充分利用干部大会、党员大会、村民代表会、坝坝会、宣传栏、标语等形式,大力宣传幸福美丽新村创建活动的重要意义、目标任务和具体要求,做到家喻户晓。积极动员各村广大党员干部带头争创,带动身边群众积极参与创建活动,及时总结创建活动中的经验,树立先进典型。

  (四)提升素养,培训力度要到位。

  利用农民夜校、群众活动、部门帮扶等形式,组织村民学习法律法规、卫生、科教、致富技术。联系区就业局开展厨师技能培训,教授贫困户和一般村民厨艺;联系xx市医院开展义诊,镇卫生院开展义务体检,教育引导村民养成良好的作息、卫生习惯;开展种植、养殖技术培训讲座,法律讲座、环保讲座,提升村民种养技术,法律意识和环保意识逐渐增强。

  通过这些活动逐步形成良好的社会道德风气、勤俭节约,养成时时守信的好习惯,做到全村无人参加邪教组织,自觉抵制不正之风,形成自觉守法、办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾依法的良好法治环境。使热爱劳动、孝敬父母、乡邻友好的良好风气随处可见。

  (五)加大扶持,资金投入要到位。

  加强涉农和扶贫专项资金整合,重点向贫困村倾斜,在贫困村发展规划中列入招商引资项目,引进社会资本开发贫困村优势资源、产业,增强脱贫奔康的内生动力。

  (六)狠抓监督,检查评比要到位。

  1.区委区政府将以“四个好”为目标的幸福美丽新村创建活动纳入年度目标绩效考核,加强对创建活动的督促检查。

  2.各乡镇要建立创建活动季报制度,制定具体的评比办法。一是要围绕指标创建抓评比。各村分户制定创建标准,量化创建小指标。对照“四个好”的具体标准,于每月初对上月创建情况进行检查,实行一季度一通报。二是围绕“红黑榜”通报抓批评。对照小指标,开展好的上“红榜”,差的上“黑榜”,采取定期与不定期相结合的方式进行公示,接受老百姓的监督。对于过程中连续排名靠后的,乡镇领导要督促相关村两委对这些农户户主进行教育引导、限期整改。

  3.各乡镇要抓好经常性的督促指导、自查自评等活动。推动幸福美丽新村创建活动常态化、制度化。

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