2022-10-15
2022-10-18
2022-10-03
2022-11-13
2022-10-04
更新时间:2023-04-16 10:42:27 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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王涛
5年以上工作经验 |男| 28(1985年1月1日)
居住地:上海
电 话:122********(手机)
E-mail:
最近工作 [ 3年 ]
公 司:XXX贸易有限公司
行 业:生活服务
职 位:全国营销总监学历
学 历:本科
专 业:市场销售
学 校:东南大学
自我评价
熟悉在线服务业企业运作及跨区域落地模式,善于制订营销战略与计划、组建并管理团队及部门、因地制宜战略实施与营销促进的能力; 多年的外资企业工作积累了丰富的品质,营销管理经验;接受过系统的职业经理和企业经营培训,一直都勤奋地学习,努力地工作。
求职意向
到岗时间: 一周之内
工作性质: 全职
希望行业: 生活服务
目标地点: 上海
期望月薪: 面议/月
目标职能: 全国营销总监
工作经验
20_ /9—至今:XXX贸易有限公司[ 3年]
所属行业:生活服务
营销中心 全国营销总监
1.组建全国营销中心体系及上海、广州、深圳、苏州、杭州销售终端管理落地;
2.引入投入产出项目管理有效开拓渠道;
3.逐步完善包括行为规范、会议报表、管理晋升、岗前岗后培训等相关制度;
4.协助建立营销营运后台管理系统挂接 ;并更新完善绩效考核方式;
5.促进市场、品牌、线下会员、线上合作客户的长足发展,销售占比;
6.开通包括城市轨道线、交通网点、行业类别销售推广网络;
7.利用BD合作推动Q卡楼宇租车用户;
8.引入投入产出项目化运作,监督保障全国区域销售渠道的合理化复制。
20_ /8—20_ /8:XX电子商务有限公司 [ 1年]
所属行业:互联网/电子商务
销售部销售总监
1.组建销售部及其销售渠道队伍;
2.建立部门等级培训体制及跨部门协作反馈流程制度;
3.建立部门销售渠道行为规范模板及人员晋降级考评制度;
4.建立销售绩效实时反馈BSS系统及客户行为分析CRM系统模板;
5.建立并完善销售绩效考核,保持各渠绩效10%-30%环比递增;
6.建立销售日、周、月、季、年绩效报表管理体系,促进利润率10%-15%稳定空间。
20_ /8—20_ /8:XX电子商务有限公司 [ 1年]
所属行业:互联网/电子商务
销售部 销售经理
1.激励管理交通网点销售团队;
2.提升机场及车站网点人员梯队建设;
3.促进销售大区间团队轮岗帮带及培训体制形成;
4.维系完成公司同比环比绩效提升要求;
5.致力于项目化管理方式改进,落实绩效提升;
6.利用6xigma方法工具验证销售行为改良的可持续复制性 ;
7.推动分公司并列业务部门间的互补盈利模式 ;
8.开创机场特约商户合作模式及旅游服务中心合作模式的确立;
9.协助餐厅服务模式的资源整合及服务合作启动。
教育经历
20_ /9—20_ /7东南大学市场销售本科
语言能力
英语(熟练)听说(熟练),读写(熟练)
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