中级职称单位推荐信

推荐信是一个人为推荐另一个人去接受某个职位或参与某项工作而写的信件，是一种应用写作文体。以下是i乐德范文网整理的中级职称单位推荐信，仅供参考！

　　篇一

　　基金委：

　　XXX，男(女)，XX(学历)，中级职称，XXX单位，从事XXXX相关研究.在XXX已经做了一些有意义的工作，具有比较好的科研素质。

　　这次拟申报XXXX课题.该课题是关于XXXXXXXXXX............

　　申请人与合作者的小组已经具有承担国家自然科学基金青年基金的能力。

　　这里我郑重推荐XXX申请国家自然科学基金，相信该小组可以在XXX相关问题研究上取得突出的有意义的结果。

　　推荐人：XXXX职称：教授(博士导师)专业：XXXX

　　单位：XXXX

　　时间：XX-XX-XX

　　篇二

　　我们是XX施工企业，有一位同志是高级会计师的恰当、合适人选，很荣幸地能够予以推荐。

　　被推荐人XXX同志，男，XXXX年X月出生，XX文化，中共党员，XXXX年X月参加工作，一直从事财务工作，20_年任企业财务主办，20_年至今任企业财务副经理，主持三明地区项目部财务工作，20_年至20_年连续四年被评为先进工作者。

　　推荐他成为高级会计师的事实理由如下：

　　一、认真学习，具有良好政治思想觉悟

　　XXX同志认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，具有良好的职业道德和敬业精神，做到廉洁奉公，忠于职守，竭诚为单位发展服务，完成各项工作任务，取得良好的工作成绩。

　　XXX同志严格遵守《中华人民共和国会计法》等相关法律法规和国家财政、财务工作方针与财经纪律，带领全体财务人员共同做到遵纪守法，廉洁从业，提高财务工作质量，确保财务工作和有关资料的真实性，维护自身形象

　　二、刻苦钻研，提高业务工作技能

　　XXX同志意识到从事财务工作，需要学习和掌握国家财经方面的相关法律法规与政策，需要学习和掌握财会专业知识，还需要学习和掌握税务、法律、金融、市场等相关知识，只有学好了这些内容，掌握这些知识与技能，才能做好财务工作，提高财务工作效率，保证财务工作质量。

　　为此，他平时十分注重业务学习，认真学习《会计法》等国家法律法规和现代企业财务管理方面的知识，经常翻阅财务管理方面的书籍，留心财务管理工作的发展状况，切实提高自己的理论知识与业务技能，具有从事财务工作的岗位能力和技能，能够独立完成单位布置下达的各项财务工作任务，确保把财务工作做好，为促进单位健康、持续发展作贡献。

　　三、勤奋工作，取得良好工作业绩

　　XXX同志增强工作责任性和工作紧迫感，充分履行财务副经理的工作职责，带领全体财务人员刻苦勤奋、认真努力工作，提高财务的工作效率和工作质量，取得了良好成绩，获得上级部门和本企业的充分肯定与一致赞誉，着重做好三方面工作，推动财务工作健康深入发展。

　　一是做好日常会计工作。

　　他要求财务人员认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作，做到工作仔细、认真、无差错。

　　在日常会计工作中，他要求财务人员严格审核票据，对原始凭证采取审核金额、审核原始人签字、审核票据的真实性，保证基础会计数据的准确记录和会计资料的真实完整。

　　二是按时编制财务报表。

　　对于月度、季度、年度等各类财务报表，他要求财务人员提前做好准备，按规定时间编制各种类型的财务报表，按规定时间上报各种类型的财务报表，决不遗留和延误一张报表。

　　同时及时申报与缴纳各项税金，在各级政府部门留下良好印象，为企业健康持续发展创造良好的外部环境。

　　三是做好会计档案管理工作。

　　他要求财务人员按会计档案管理的要求进行会计档案的整理、归档工作，做到所有财务凭证，及时整理、装订和保存，重要单据当天处理，及时规整，杜绝单据凌乱现象的出现，确保会计档案全面、完整，便于以后日常查阅和利用，也方便上级检查工作时能够及时出具。

　　四、降本增效，提高单位经济效益

　　XXX同志响应企业号召，充分发挥熟悉财务工作的特长，积极做好降本增效工作，努力提高企业的经济效益。

　　一是制订成本计划，严格控制财务成本费用。

　　他根据施工企业实际制订各项财务成本计划，抓好施工、成本和收入的三者关系，严格控制成本费用，把成本控制贯穿于单位施工全过程，取得了良好成绩。

　　根据初步统计，近三年来，通过制订成本计划，严格控制财务成本费用，共为单位节约财务成本费用XXX万元。

　　二是实施全员、全过程、全方位的成本控制。

　　成本发生在单位施工全过程，这就决定了成本控制必须实施全员、全过程、全方位的管理。

　　他坚持成本控制应贯穿单位施工全过程，让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。

　　他通过精细化管理，采取有效方法促使每个环节、每个员工都处于受控状态，无论是资源的占用、耗费，还是所取得的财务成果的分配处置都纳入有效的控制，切实降低成本支出，提高单位经济效益。

推荐阅读：

　　博后导师推荐信【三篇】

　　临床医学毕业生求职信

　　商务行业求职信800字

　　销售人员求职信600字

　　出国留学班主任推荐信

　　在职培训的单位推荐信字数100字