分管财务领导述职报告(通用3篇)

以下是小编整理的分管财务领导述职报告(通用3篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。

分管财务领导述职报告1

　　大家好！

　　过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：

　　一、全年完成公司量化指标情况：

　　公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上；我司全年资金上存率为98%；二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级2000万；我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新开项目资金策划率100%；本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元；实际全年完成利润8560万元；五是办理资金信贷类业务，投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。

　　二、全年所做的主要工作

　　20xx年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：

　　一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。

　　二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。

　　三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款2。345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

　　五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。

　　六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。

　　三、存在的主要问题和不足：

　　20xx年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：

　　一是部门之间相互沟通的还不够；二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来；三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况；四是我本人工作作风还有待改进。

　　四、20xx年财务工作的初步设想：

　　20xx年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：

　　一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据；

　　二是要强化总部对资金的集中调控能力；

　　三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营；四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

　　最后，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。

分管财务领导述职报告2

　　一、工作和学习情况

　　1、在政治思想上，我坚持社会主义道路，拥护共产党的领导，认真学习党的精神和“三个代表”重要思想，深入把握其精神实质。作为奶牛场的一分子，我积极参加思想政治学习，以期提高自己的政治理论水平和综合素质，并在实际工作，根据自身岗位特点，切实作好本职工作。

　　2、正确履行会计职责和行使权限，认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度；积极钻研会计业务，精通专业知识，掌握会计技术方法；热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德；严守法纪，坚持原则，执行有关的会计法规。工作中审核一切开支凭证，及时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题，经常向有关领导请示汇报。按照规定编造全年、每月的各种报表资料和月度结算，做到准确无误。

　　3、立足本职，作好本部门其他工作的配合。由于我科室人员较少，结合财务工作的特性，我除作好本职工作外，认真学习场机关财务开支审批制度、差旅费开支管理办法等内部控制制度等，认真把握经济事项的实质，作好会计基础核算工作，这些工作虽然琐碎，但是我始终能保持良好的心态，认真的作好每一项工作，为我场各项工作能顺利开展尽自己的努力。

　　4、认真学习<企业会计制度>，积极组织全场财务人员参加会计人员继续教育。伴随我国会计制度、法规的不断完善，新的制度、新的准则对会计人员提供更高质量的会计信息提出了要求，提高自身的专业素质成为必然。只有在工作中不断积累经验，在学习中丰富知识，认真把握会计制度和税收等相关政策，才能为我场财务管理水平提高打下基础。

　　二、存在的问题和不足

　　1、在学习态度上不够认真、缺乏自觉性和积极性，不善于学习、学习抓的不紧，积极性不高，存在着被动、满足于现状、应付思想。

　　2、在实际工作中，思想不够解放，观念更新不到位，工作上存在自我满足情绪。

　　3、在新形势、新任务和工作中遇到的新问题没有进深层次的分析，仅看表面现象、思考不深刻，缺乏应有的政治敏锐性和洞察力，有时了解情况不多时仅凭感觉和自己认为对的想法去解决，处理方法比较简单。

　　三、今后努力的方向

　　在过去取得的成绩的同时，我深知自己的进步相对于其他同志来讲还有不小的差距。在今后的工作中，我将进一步发挥自己的主动性，注重自身思想修养的提高，努力提高自己的业务工作能力，力争出色完成自身工作和领导安排的任务，为我场的经济和社会又好又快地发展做出应有的贡献。

分管财务领导述职报告3

　　在公司党委的正确领导下，在分公司党支部和同志们的关心、支持下，紧紧围绕公司及分公司的中心工作，比较圆满地完成了各项工作任务。本人也在理论水平、工作经验等各方面都得到了锻炼和提高。现将一年来的工作情况述职如下：

　　一、坚持理论学习和业务学习，努力提高政治理论水平和业务能力

　　一是认真学习贯彻党的十八大、十九大会议精神，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。结合“两学一做”学习教育活动，认真学习党章，以党 员标准严格规范言行，严格执行《准则》和《条例》中的各项规定，时刻自警、自省、自励、自强，努力提升宗旨意识和服务观念。通过学习，进行了深刻反思和自我剖析，重点查找了自己存在的问题和不足，并对存在问题的原因进行了深层次剖析，并制定了整改措施和提出了以后努力方向。通过这次活动达到了教育、提高、完善、增强了党性目的。二是加强了业务知识学习，不仅注意更新知识结构，而且虚心借鉴他人先进的工作理念、思想及管理办法，运用于工作实际，不断学习和总结，提高自己的业务能力。在工作中，经常观察和了解其他领导抓工作、解难题、办实事的一些好的做法，认真对照自己，将观念和工作实际相融合,把理论和实践相结合,认真解决工作中遇到的困难和问题，为开展工作打下良好的基础。

　　二、履行职责，努力完成好自己分管的各项工作

　　按照公司分工，我协助领导分管财务作。对于分管部门，平时注意和部门负责人加强沟通交流，及时了解掌握思想、工作动态，传达上级和分公司领导的指示精神，指导部门制定贯彻落实意见措施，时常一起分析研究制定发展创新的思路和办法，对发现的问题和不足及时予以指正，比较圆满地完成了上级和分公司领导交给的各项工作任务。主要分管工作完成情况：

　　1、根据总公司下发的工作进度配档表，结合提升改造工作，利用例会和专题会等组织公司各部门认真学习质量等级评定标准，逐项逐条列出存在的问题，研究提出解决的措施和方法。在大力争取总公司的支持下，对两区的经营区域进行了更新改造，功能重新进行布局。通过改造，服务区面貌焕然一新，服务质量与服务水平显著提升，并赢得顾客和领导的好评，也顺利得通过了服务区质量等级评定的验收。

　　2、做好了相关人员的安置工作，保持公司的稳定发展。根据公司的安排，引进了外商项目，需要分流部分人员到一线工作，一时人员思想波动比较大。为保持职工思想稳定，根据分工安排，对所分管的部门人员谈心疏导，解除了他们的顾虑，保证了公司稳定发展。

　　3、协助领导分管的财务工作主要完成了公司日常的核算监督等工作。

　　4、积极参加公司组织的各项活动。根据公司组织开展的活动部署要求，高度重视，认真学习，督促落实，强化现场管理、文明服务、环境卫生等工作，提高以经营管理和服务质量为中心的各项工作水平。

　　三、存在的问题和不足以及今后的打算

　　一是学习方面：学习目标不明确、不够深入，主要表现在：理论学习的系统性不够，上级要求学的就多学一点，不要求学的就少学一点，存在实用主义现象，没有系统地学习理论知识，对理论知识掌握的不够全面和系统；学习缺乏钻研精神，学习针对性不强，对政治理论的实质精神理解不够深刻；学用结合不紧，在理论联系实际、指导工作实践上还做的不够。对一些新知识、新业务学习上没有积极性；对集团和公司新产业新业态不熟悉、不了解，知识储备不足。

　　二是工作方面：主要表现在工作作风仍需转变，有时存在对工作的主动性不强，服务意识不够；对分管工作关注的多，对其它工作关注的少；布置工作任务多，督促检查少，工作成效不够理想。对于部分工作，只求过得去、不求过得硬，只求完成任务、不求争先创优，造成了一些工作效率低下，推进缓慢，成效不明显。

　　三是创新能力有待加强。自己虽然能够在完成主管或分管的工作上动脑筋、想办法，既力争完成工作，也不失有一些创新的举措，但是通过认真剖析后认识到，自己的创新意识还不够强，习惯于凭经验、凭老办法看问题、办事情，思想观念转变不及时。另一方面工作缺乏创造性，“不求有功，但求无过”。往往是按部就班，有收摊子的想法存在。对某些工作也有所思考，但思想上总有这样那样的顾虑，怕“违规”，怕越位，怕背包袱。创新的思路还不够宽阔，层次还不高，如何学习借鉴他人好经验好做法研究不够。特别是近一段时间以来，针对公司的现状，工作中存在等靠思想，总是觉得事情不是我们这个从面可以解决的，求稳怕乱思想较重。

　　针对上述问题和差距,我将在今后的工作中认真反思，努力整改，继续以严和实的要求抓好各项工作。

　　    展望20-年，困难与挑战还有很多。我将按照公司的总体部署，结合公司实际情况，以创新的思路做好本职责内的所有工作。同时，在今后的工作中充分发挥个人应有的作用，严格要求自己，一如既往，奋发向上。

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