机关事务管理中心主任个人述职报告(通用3篇)

更新时间:2023-06-03 21:23:31 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx

办公事务管理也被称为&ldquo物流管理&ldquo一般事务管理。国家行政管理的重要组成部分。 以下是为大家整理的关于机关事务管理中心主任个人述职报告的文章3篇 ,欢迎品鉴!

机关事务管理中心主任个人述职报告篇1

  一年来,在区委、区政府的正确领导下,我带领全局同志紧扣区委、区政府的中心工作,以科学发展观统揽全局工作,以落实“三严三实”、“八项规定”为抓手,以确保政令畅通、确保环境优化为重点,进一步明确思路,完善制度,增强意识,强化措施,使机关后勤工作得到了进一步的提高。现将我一年来的工作完成如下:

  一、加强学习,不断提高政治理论水平

  我积极参加区委中心组学习,坚持集中学习与自学相结合的学习制度,重点学习了党的基本知识、邓小平理论、习近平总书记系列讲话精神、十八大精神、党风廉政建设等。通过学习,增强了党性,提高了政治理论水平,丰富了业务知识,树立了大局意思和全新的发展观念。

  二、发挥职能职责作用,保障良好形象

  1、进一步加强安全保卫工作

  (1)20_年我局制定了岗位职责和相关奖惩机制,组织多次学习培训,通过开展安全知识培训和消防设施的使用培训,提高安全防范意识和责任意识,提升了保安人员素质。

  (2)制定机关车辆晚间停放规定,有效控制了私车、无证车辆乱停乱放及停车过夜的现象。安保人员24小时巡逻每天6次巡检,确保安全无事故。

  (3)我局配合消防部门开展安全检查,完善消防安全监控设施设备,更换消防灭火器具。并邀请国安专业人员与北大青鸟专业人员对保安进行每月一次的消防知识、技能培训,北大青鸟专业人员每两个月对我消防设施进行一次维护保养。

  (4)做好信访接待工作。

  20_年我局积极协助信访部门做好了上访人员、群体性事件的秩序维护工作,保证在重大会议、活动期间不出现安全隐患,坚持做到打不还手、骂不还口,有效维护了机关良好的工作秩序。

  (5)加强安全制度建设

  我局与管辖范围内各单位签订了《消防安全责任书》、《综合治理责任书》、认真改造职责,实行社会化综合管理。

  2、公产维护管理工作全面完成

  定时统一维修党政大楼内的门窗、地板、用电线路、照明灯、水龙头、水阀、排水管道,保障广大干部的工作环境。为了确保电梯质量及延长电梯使用寿命,每月两次的定期维护保养,并禁止带故障运行,有效预防和排除各类安全隐患,保障了党政办公大楼的正常运转。20_年共维修门窗180余副,地板约4700平米。

  3、水电暖运行安全可靠

  一年来,对党政办公区的水、电进行维修维护,对下水管道进行疏通,对暖气管道进行维修保养,对供水设备进行安检、保养和维修,对草坪灯和景观灯进行维修更换,深入开展电气设备和线路的安全巡查,及时、有效预防和排除各类安全隐患。保障了设备设施的正常运转和水电气的正常供应。

  4、会议保障服务优质高效

  一年来,切实加强对区机关会场和会议中心各种设备的维护保养,加强对工作人员的管理和业务培训,做好保密宣传教育,积极创造良好的会务环境。截止目前,圆满完成了500余次各类重要会议、活动的保障和服务工作,及时更换花草,实现了场场无差错,得到各级参会人员的好评。

  5、卫生环境舒适舒心

  (1)积极开展辖区环境卫生集中整治,做好日常保洁,签订卫生保洁工作责任状,确保了辖区良好的卫生环境。为创建文明城区提供一个良好的核心区。

  (2)积极开展爱国卫生运动和“除四害”活动,卫生间内摆放卫生球,清除臭味、净化空气。

  (3)及时清理院内水池,有效改善了水质环境。

  (4)积极做好“两会”和重大节日期间鲜花摆放、悬挂灯笼、彩旗,着力营造了重大活动和重要节日的浓厚氛围。

  (5)做好大院绿化、美化工作,及时除草、剪枝、施肥,美化了机关环境。   

  6、调整餐饮服务方向,努力提升就餐环境

  努力把机关餐厅打造成领导关心干部职工、凝聚人心的窗口。通过采取放心菜基地配送、自行采购与集中批发三种方式相结合的方法,有效降低了进菜成本,确保食品卫生安全;每周集体讨论菜谱,科学合理配置主、副食品,确保吃得营养、吃得健康;通过走出去、请进来的办法,加强对机关餐厅员工的培训,提高操作技能和服务水平,食堂每周推出一次新菜,中西结合式,促使厨师动脑筋、想办法,出新菜、出新招,力求粗菜细做、细菜精做。每周更新餐厅内食品宣传展板2期、并制定食谱,增加菜肴品种。提高烹饪质量,开展优质服务,机关餐厅服务满意率达到96℅以上。

  7、清理办公用房统计、汇总工作完成良好

  我区党政机关办公用房清理工作由区委、区政府组织实施,我单位配合区委、区政府对清理腾退工作进行统计,第一步,统计了全区各单位办公用房详细情况;第二步,在腾退工作进行后对全区处级领导干部办公用房情况进行了统计;第三步,对各单位及科级领导干部办公用房进行了统计汇总。完成情况得到了区领导的一致好评。

  8、机关作风建设效果显著

  为巩固和发展学习“机关作风建设年”活动成果,进一步深化后勤机关"窗口"形象建设,优化服务环境,提高服务效能。今年,根据区委、区政府有关文件精神的要求,我局积极开展党的群众路线教育实践活动,并于9月份结合自身情况制定了整改措施,目前我局党的群众路线教育实践活动开展顺利,效果显著。

  9、党建工作迈上新台阶

  (1)积极开展争先创优活动,在干部职工中比实绩、比贡献、比质量、比效率,着力在转变工作作风、提高工作效能、增强服务意识。

  (2)我局今年共组织20余次党员学习,切实加强对党员、入党积极分子的思想政治教育、党史教育、党性党风教育和业务学习,提高了党员的政治素质,较好的发挥了党员的先锋模范作用。

  (3)部队伍素质的好坏将直接影响到机关事务管理局职能作用的体现,关系到工作成效的优劣。为此,我局坚持学习制度,制定了学习计划,采取集中学习和自学相结合,保证了学习时间、内容的落实。学习每周不少于1次。学习内容主要包括几个方面。一是坚持政治理论学习。二是坚持时事政治学习。通过集中学习和自学,充分了解国际国内重大事件的产生和根源,加深对党和国家各项重大决策的理解;班子抓学习做到学用结合,理论联系实际。使干部职工的政治理论素质和业务素质都得到了进一步完善提高。

  (4)积极开展送温暖工作。今年七一慰问退休党员和困难党员职工,春节,中秋等传统节日我们都会送去慰问金和生活必须品。此外,我局和区总工会积极协调为本单位工作的4050人员争取困难职工帮扶。

  三、认真坚持民主集中制

  我始终把深入贯彻落实民主集中制原则作为加强自身建设的重要内容,保证了民主集中制的落实。20_年,在安全保卫、餐厅服务、会务接待、机关办公用房调整、公共机构节能等重点工作中,坚持按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则指导议事决策行为,集思广益,科学决策,提高了会议质量和决策水平,各项工作取得突破性进展,受到区领导的充分肯定和机关干部职工的好评。

  四、严肃纪律,自律律人

      为官之道,廉为根本。在日常工作中,我时刻严格要求自己,不断增强自律意识,实现了由被动接受监督向主动自觉约束的转变。虽是单位一把手,但我从来没有利用自己的权力为自己谋取私利,努力通过自己的一言一行、一举一动树立一名党员领导干部的良好形象,为全局树立廉洁自律的楷模。在工作时间之余,我始终严格坚持“八小时以外”的廉洁自律,不在“八小时之外”搞违反规定的活动,净化了自己的生活圈、社会圈,做到了不该去的地方坚决不去,时刻敲响拒腐防变的警钟。

  五、德的表现情况 

  我始终以“德才兼备、以德为先”的标准严格要求自己,在坚持科学发展、构建和谐社会新的历史时期,注重政治品德、社会公德、职业品德的培养。本人在工作生活中注重品德修养,在“德才兼备、以德为先”的基础上,增强干事创业的能力。一是讲政治和大局意识。牢固树立“全心全意为人民服务”的宗旨,坚定理想信念和政治立场,做到为党分忧、为国尽责、为民奉献。二是讲社会公德和理想信念。为维护社会正常秩序尽好义务和责任,热爱公益,遵纪守法,带头发扬社会主义新风尚,热心社会公益事业,积极参与“慈善捐赠”等社会公益活动。三是讲职业道德和工作作风。时刻要求自己解放思想,开拓创新,在工作中做到实事求是,坚持原则,不墨守成规,不弄虚作假,不搞形式主义,有创造性的开展工作。坚持用领导干部高标准严要求,积极践行公民义务和国家公职人员准则,注重提升个人品德、社会公德、职业道德、家庭美德,以良好的工作状态和勤政为民奉献精神,认真履职尽责。

  回顾一年来的工作,作为单位主要责任人,能够做到勤奋工作、克己奉公,在全局工作和党风廉政建设中尽到了自己应尽的职责,以自身的实际行动和良好形象赢得了干部职工的信赖。,但在今后的工作中,面对不断发展变化的新形势,面对新形势下党风廉政建设的新要求,自己深感在思想修养、党性锻炼、理论知识、业务工作、机关后勤政策研究、管理水平及职能作用更好发挥等方面还有一定的欠缺和不足,需要进一步加强学习,锻炼提高。还要继续按照“八个坚持、八个反对”的原则,遵循“自重、自省、自警、自励”的要求,切实强化廉洁自律意识,更好地完成党风廉政建设的各项任务和要求。

机关事务管理中心主任个人述职报告篇2

  20_年,县机关事务服务中心在县委、县政府的正确领导下,认真学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,认真落实加快洛阳副中心城市建设推进会、全省县域经济高质量发展工作会议等决策部署,紧紧围绕全县“12348”总体发展方略,克服新冠肺炎疫情影响,盯牢年度责任目标,充分发挥职能职责作用,强化机关优质服务,夯实机关事务管理,确保县委、县政府各项工作的正常运行,20_年10月我单位被市委市政府授予“市级文明单位”称号。现将20_年度主要工作开展情况述职如下:

  一、主要工作开展情况

  (一)节能降耗工作扎实推进

  一是完成了20_年度公共机构能耗数据的统计、审核及上报工作。二是积极完成全省公共机构能耗统计数据会审工作,并对20_年度审核出的异常数据进行了分析、修改。三是积极开展全国节能宣传月活动,开展能源紧缺体验和绿色低碳“135”出行活动,支持节能减排,带动全社会深入、持久、自觉参与节能低碳行动。组织开展省组织的网上节能

  知识竞答活动,共参与竞答2100余人。开展以“绿水青山、节能增效”为主题的有奖征文活动,有6名同志在市获奖。展出宣传版面8余块,发放宣传页500余份,对我县公共机构节能工作的有序开展起到积极的推动作用。

  (二)后勤保障工作有序进行

  一是维修和排除水、电、暖故障240余次,更换县委、政府大楼卫生间门锁30余个;二是强化对县委、县政府两办大楼、教育局大楼和广电大楼等楼道、走廊、卫生间和安保的物业管理,确保整洁、高效,无安全事故发生;三是进一步加强了对县委、县政府和武装部楼前广场的管理,杜绝车辆乱停乱放现象;四是积极开展每周五“清洁日”活动、分包路段、庭院大清扫活动,清理积存垃圾,保证院内环境干净、整洁。四是积极开展老旧小区改造改造。共拆除储藏间、车库、小院319处4400㎡,为小区改造打下良好基础。

  (三)加强党政机关公务用车管理

  一是全县党政事业车改后,保留车辆共计389辆,20_年度除部分执勤、办案车辆外,其余233辆公务用车全部安装北斗定位,纳入河南省公务用车信息管理平台统一管理,实现全省一张网接受管理。二是坚持每月通过河南省公务用车管理平台对车辆定位系统进行查询12次,发现定位掉线车辆及时与车属单位进行联系,维修车辆数量34台次;对于部分单位停车位置不规范的下发6次提示函,在监督检查

  中发现违规违纪问题1起,由县纪委查处2人。在法定节假日期间,对全县车辆封存情况进行6次全员普查,发现封存车辆不规范现象立行立改。三是严格公务车辆购置审批。20_年行政事业单位购置车辆29辆,按照不超编、不超标规定执行,无违规更新配备车辆现象。

  (四)规范党政机关办公用房使用

  一是20_年度对县处级以上领导干部办公用房全部普查一遍。没有发现违规现象。另对新调整的7名副处级领导干部办公用房逐一核定登记并上报备案。二是对10个办公用房直报镇办公用房进行抽查,检查过程没有发现违规现象。对31家党政机关办公用房信息进行更新后,上报国家数据库。对慧林路两侧办公用房排查。三是按照“依法依规、科学规划、规范配置、有效利用、厉行节约”的原则,合理调剂、使用办公用房。20_年及时对县社保中心在农贸路闲置的办公用房进行回收,调剂给县应急局使用,专门储备应急物资;对县湿地办办公用房重新核定,合理安排县环境污染攻坚战办公室;根据工作实际,有效调配县副中心城市办公室、县老促会办公室、县融媒体中心和县河长制办公用房。全年无办公用房违纪现象。

  (五)全力服务分包村脱贫攻坚

  脱贫攻坚分包城关水泉、丁庄2个村55户贫困户,新选派1名驻村第一书记和10名帮扶责任人。持续开展“九

  个一”大走访活动,每周周三、周四按时组织帮扶责任人到村走访座谈。为提高水泉村知名度,邀请全市各大书画名家到水泉村举办一期书画展,即让村民开阔了眼界,也把村里种植的花椒、太阳杏、柿子、蜂蜜、辣椒等农产品的做了有效宣传。并帮助水泉村发展村集体经济,争取20余万元农机补贴项目。20_年分包村贫困户全部如期脱贫。

  (六)认真办理人大政协建议提案

  针对部分人大代表、政协委员提出的关于解决县委办、县政府办公楼工作人员车辆停放难问题的建议及议案,我们高度重视,成立专班协调解决。一是租赁专用停车位,缓解车位压力。20_年我单位与县城投公司管理的县中心粮店家属院内停车场签订了车位长期租用协议,原则上县公车服务平台上的公务用车不再占用“两办”大楼及武装部楼前的停车位。“两办”大楼工作人员车辆可选择在武装部楼前及县机关中心楼前或其它允许停车的地方临时停放。二是加强管理,用心用情提高服务质量。工作日期间门岗工作人员若发现“两办”大楼前空闲车位超过20%时,可以向未录入门禁系统的“两办”大楼内工作人员车辆予以停放通行(人工升降),若在空闲车位低于20%时,不予通行,同时向车主做好解释工作。在双休日及节假日期间,如果“两办”大楼里没有重要会议召开和重大活动举办,“两办”大楼前停车位优先保障“两办”大楼值班及工作人员人员车辆停放。

  (七)坚持党建引领,夯实“两个责任”

  一是深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,深刻领会习近平总书记视察河南时重要讲话和关于河南工作重要指示精神,全年集中学习33次。二是实行党员管理规范化,完善党员管理信息,坚持“三会一课”制度。三是制定了机关事务管理中心《两个责任清单》及《党风廉政建设责任书》,并层层签订落实,形成了党组统一领导、主要领导亲自抓,各分管工作的领导配合抓,工作人员具体抓的工作格局,落实了党风廉政建设“两个责任”。四是党组书记带头开展廉政约谈,党组书记与班子成员约谈,班子成员与各股室负责人约谈。全年廉政约谈班子成员6次,部门负责人6次。组织副股级以上党员领导干部家属书写廉政寄语15条项。五是面对突如其来的新冠肺炎疫情,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,让党旗始终飘扬在疫情防控第一线。认真排查大院,423户1152人全部登记造册,严防死守。每天坚持戴口罩、测体温、消毒、出入登记等,会议室、办公区严格管控,不留死角。督查45家单位和12家机关餐厅,维持正常办公、生活秩序。

  二、存在的问题

  一是干部、职工队伍结构不合理,年轻力量薄弱,业务素质和服务水平有待进一步提高,服务意识不够,超前谋划不强。

  二是公车平台管理有待进一步加强,保留车辆单位公车运行台账还不够完善,司机队伍安全学习抓得不紧。

  三是机关内部管理机制还不够完善,工作主动性不强,作风建设不够扎实,工作推进力度不强。

  三、20_年及“十四五”工作打算

  20_年及“十四五”期间,我们将高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,深入学习贯彻十九届五中全会精神,在加强运行保障、增强服务意识,提高服务水平上下功夫,加强作风建设、提高队伍素质,使机关事务服务工作有新提高、有新突破。

  (一)坚持以政治建设为统领

  20_年及“十四五”期间,我们将以更高的政治站位和政治担当,认真履行职责使命,始终把党的政治建设摆在突出位置,以政治建设为统领,建设牢固树立和践行“四个意识”的政治机关,坚决落实上级决策部署、有力保障党政机关规范高效运行的服务机关。在推动全面从严治党向纵深发展、贯彻中央八项规定及其实施细则精神、推进党政机关厉行节约反对浪费等方面主动担当、积极作为,坚决落实过紧日子要求,规范和完善党政机关办公用房、公务用车等制度,加强对制度执行情况的监督检查,确保党中央决策部署落实落细、见行见效。

  (二)推进机关事务标准化、信息化建设

  标准化、信息化是提高机关事务工作质量、推进治理现代化的重要路径,对提升保障、管理和服务效能具有整体性、变革性、重塑性作用。20_年及“十四五”期间,我们将进一步完善公务用车“全省一张网”平台建设,融入全省办公用房管理系统和公共机构管理系统,形成机关事务大数据中心和一体化平台,为党政机关统一提供机关事务信息化服务,有效遏制违规使用办公用房和公务用车现象的发生。

  (三)持续开展节约型机关建设

  习近平总书记多次强调,党和政府带头过紧日子,目的是为老百姓过好日子。20_年及“十四五”期间,我们要坚决制止餐饮浪费行为,在全社会营造浪费可耻、节约为荣的氛围。艰苦奋斗、勤俭节约,是机关事务工作的重要原则。我们将进一步建立健全党政机关厉行节约制度体系和标准体系,在办公运行、公务接待、政府采购、后勤保障等方面行简约、倡俭朴、戒奢华,大力压减一般性支出,提高资金资产资源使用效率,推动机关运行成本进一步降低。要深入学习贯彻习近平生态文明思想,积极推进全县公共机构能源资源节约工作,认真组织开展节约型公共机构示范单位创建,创建率100%,不断增强干部职工节约意识、环保意识、生态意识,使机关节俭文化日益深入人心,在全社会发挥了示范引领作用。

  (四)强力抓好纪律作风建设

  机关事务工作直接服务机关、服务干部职工,涉及人、财、物,20_年及“十四五”期间,我们必须持续抓好纪律作风建设,为推动机关事务工作高质量发展、提升保障和管理效能提供坚强保证。要认真学习贯彻习近平总书记关于全面从严治党重要指示批示和讲话精神,持之以恒正风肃纪,聚焦重点领域、关键岗位和关键环节,强化对权力运行的监督制约,推动内部监督、审计常态化、全覆盖,筑牢风险防控的坚固防线。要强化对落实中央八项规定及其实施细则精神的监督检查,坚决防止“四风”问题反弹回潮,切实整治形式主义、官僚主义,营造求真务实、清正廉洁的清风正气。

机关事务管理中心主任个人述职报告篇3

  尊敬的各位领导、各位同事:

  20____年,本人在公司的正确领导下,立足本职,真抓实干,团结部门同事,努力提高自身素质,深入生产作业现场,严格落实各项管理规章制度,以确保完成公司质量、安全、环保目标和生产经营任务。通过一年来的努力,公司设备运行状态良好,管理水平逐步提升,公司下达的各项工作指标也已全面完成。下面,我就一年来的工作述职如下:

  一、学习方面:不断加强业务学习,努力提升个人素养。20____年我首先从业务知识学习入手,重点学习了有关设备管理的国家法律法规、行业相关规定和公司设备管理办法,解决了业务能力不精等问题。其次,根据自身实际情况制定了学习计划,不断加强专业技术的学习,努力提高发现问题、解决问题的能力。

  二、工作方面

  20____年,公司设备管理工作紧密围绕____公司设备管理工作会议精神,并结合20____年公司设备管理工作安排,以贯彻落实____公司设备管理工作安排和部署为重点,强化基础资料,加强现场管理,完善____公司设备管理系统信息库,不断提高设备利用率,促进公司设备管理水平踏上新台阶。

  (一)20____年设备管理工作开展情况

  进入20____年以来,为了保证设备安全、稳定和高效运行,在管理上我们主要做了以下几个方面的工作:

  1、明确职责,转变观念,强化基础建设工作。

  一是加强组织领导,健全组织机构。依照公司生产运作结构的调整情况,及时调整了公司设备管理委员会和各单位设备管理小组成员,并制定了相关职责,保证了设备管理“专管成线,群管成网”。二是完善设备管理制度和标准,强化基础资料管理。根据____公司和____事业部相关管理办法,编制下发了公司《设备管理实施细则》,进一步规范了公司的设备管理。三是持续推进精细化管理,打造____设备管理特色模式。按照____公司统一要求,对公司设备台帐、设备技术档案、设备运转记录等技术资料进行了更新和完善。

  2、持之以恒抓设备的现场管理,促进设备现场管理工作上水平。

  一是加强月度考核与现场指导,不断提升基层管理水平。二是加大设备现场标准化管理,严格落实“三定”制度、“十字”作业规定,做好设备定期维护保养定期。三是严格落实现场巡回检查制度,确保设备安全稳定运行。四是严格落实定期检查制度。根据公司设备管理实施细则规定,公司每季度定期组织开展一次设备管理专项检查活动,以检查促整改,不断促进公司设备管理水平踏上新台阶。五是根据____公司《关于印发____________公司设备基础管理实施方案的通知》相关要求,开展了对设备管理现场标准化宣贯学习及推进工作,重点对设备、管线、设备管理牌的颜色及规格进行了规范整顿,为形成____特色管理模式,有效提升公司管理水平和企业形象打下基础。

  3、加强特种设备检验与监测装置的校验工作,保证设备的安全稳定运行。

  根据年初工作安排和年度检定计划,组织对公司管辖范围内所有的安全阀、压力表、报警器、电压表、电流表等829只(块)监视和测量装置进行了校验,并组织对4台蒸汽锅炉和2台热水锅炉进行年度检验,有效保证了公司设备安全稳定运行。

  4、加强设备动静态管理,做好新旧设备管理信息系统对接工作。

  根据____公司《关于加强设备信息管理工作的通知》要求,为推进____服务事业部与____公司设备管理信息系统的整合,我公司先后组织18人分别参加了____公司和我公司组织的培训班,有力保证了我公司设备管理系统推进工作。目前,公司设备数据库基本信息录入已到收尾阶段。

  5、认真组织开展设备管理先进集体及先进个人的评选工作,不断提升设备管理工作人员积极性和主动性。

  20____年,公司共评选出了“设备管理先进集体”2个,“设备管理先进个人”10人,“设备操作能手”16人。设备管理工作先进集体和先进个人的评选,有效提升了公司及各单位设备管理人员及操作人员工作积极性,为公司今后设备管理工作顺利开展和进步打下良好的群众基础。

  (二)20____年公司设备管理重点工作安排

  1、加强领导,充分发挥设备管理网络的作用。

  公司将根据《设备管理实施细则》相关规定和公司生产实际,建立和完善队站级设备管理网络,明确网络内每一位成员的职责和管理范围,要充分发挥设备管理小组的作用,特别是班组长的作用,管好、充分利用好班组所管理的设备,分班组制定设备管理目标,确保设备管理各项目标的顺利实现。

  2、进一步夯实基础工作,逐步实现精细化管理。

  一是进一步完善并严格落实设备管理制度和标准。20____年公司将从设备管理的实际需要出发,进一步完善并严格落实设备润滑管理制度、设备操作规程和保养规程等相关制度和标准,确保设备管理有章可循、有据可依。二是继续加强落实公司设备维护保养制度、油水管理制度、巡回检查制度、交接班制度、“三定制度”、“五级检查制度”、现场“十字”作业要求等各项制度、标准,确保设备管理各项规定、标准落到实处。

  3、狠抓现场管理,加大监督检查力度。

  设备现场管理的好坏直接影响设备的使用寿命。设备现场管理坚持“谁使用,谁负责”的管理模式,设备出现故障落实到人头,设备交接衔接到人头。采取专项检查与不定期抽查相结合的方式督查现场管理。公司每季度将组织一次设备专项检查,设备管理岗位人员每月至少一次到各中心检查指导工作。要求各中心每周至少开展一次设备检查,班组每天对管理范围内的设备进行一次全面检查,设备操作人员每两小时巡回检查一次。

  4、推广应用____公司设备系统,促进设备管理的信息化和科学化建设。

  一是根据20____年____公司及____服务事业部统一安排,继续对公司设备管理信息系统所有设备基础数据进行完善,并对基层单位管理人员进行培训指导,切实提高基层单位种设备管理管理水平。二是进一步推广设备管理系统在基层单位的应用,不断提升公司设备管理信息化水平。

  5、继续推广应用“三新”技术,提高物业设备创效能力。

  20____年公司将继续加大新技术、新工艺、新材料的推广应用,不断提升物业设备创效核心能力。鼓励各单位结合工作实际,本着确实提高物业服务水平、提升公司核心竞争力的原则,广泛进行技术交流和技术引进,大胆推广应用“三新”技术。

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