2023-10-19
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2023-10-18
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2023-10-18
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合同编号：_________
甲方：_________
法定住址：_________
法定代表人：_________
职务：_________
委托代理人：_________
身份证号码：_________
通讯地址：_________
邮政编码：_________
联系人：_________
电话：_________
传真：_________
帐号：_________
电子信箱：_________
乙方：_________
国籍：_________
法定住址：_________
法定代表人：_________
职务：_________
委托代理人：_________
身份证号码：_________
通讯地址：_________
邮政编码：_________
联系人：_________
电话：_________
传真：_________
帐号：_________
电子信箱：_________
第一条 总则
甲乙双方同意根据《^v^中外合作经营企业法》和《^v^中外合作经营企业法实施细则》及其他有关法律的规定，双方共同成立一家合作经营企业(简称合作企业)。双方经充分协商约定如下条款，以便信守：中国_________公司和_________国(或地区)_________公司，根据^v^有关法律、法规的规定，本着平等互利的原则，通过友好协商，同意在^v^_________省_________市，共同举办合作经营企业，特订立本合同。
第二条 合作各方
本合同的各方为：
1.中国_________公司(以下简称中方)，在中国_________省_________市登记注册，其法定地址在_________省_________市_________区_________路_________号。
法定代表：姓名_________;职务_________;国籍_________。
国(或地区)_________公司(以下简称外方)在_________国(或地区)登记注册，其法定地址在_________。
法定代表：姓名_________职务_________国籍_________。
第三条 合作企业名称和地址
1.合作企业的中文名称为_________。
2.外文名称为_________。
3.合作企业的法定地址为_________省_________市_________区_________路_________号。
4.合作企业的性质为有限责任公司。
第四条 合作企业的一切活动必须遵守^v^法律和有关法规的规定。
第五条 合作企业的经营宗旨
合作经营的目的是：本着加强经济合作和技术交流的愿望，采用先进而适用的技术和科学的经营管理方法，提高产品质量，发展新产品，并在质量、价格等方面具有国际市场的竞争能力，提高经济效益，使合作各方获得满意的经济利益。
第六条 合作企业的经营范围
合作企业生产经营范围是：生产和销售_________产品;对销售后的产品进行维修服务;研究和发展新产品。(注：要根据具体情况写)
第七条 合作企业的生产经营规模如下：
1.合作企业投产后的生产能力为_________;
2.随着生产经营的发展，生产规模可增加到年产_________，产品品种将发展_________(注：要根据具体情况写)
第八条 合作企业的经营期限
1.合作企业的经营期限为_________年，从公司营业执照签发之日起至_________年_________月_________日止。公司营业执照签发之日，为该合作企业的成立日期。
2.合作企业期限届满，合作各方协商同意要求延长合作期限的，应当在期限届满的180天前向审查批准机关提出申请，说明原合作企业合同执行情况，延长合作期限的原因，同时报送合作各方就延长的期限内各方的权利、义务等事项所达成的协议。
3.经批准延长合作期限的，合作企业凭批准文件向工商行政管理机关办理变更登记手续，延长的期限从期限届满后的第一天起计算。
4.合作企业合同约定外方先行回收投资，并且投资已经回收完毕的，合作企业期限届满不再延长;但是，外方增加投资的，经合作各方协商同意，可以向审查批准机关申请延长合作期限。
第九条 注册资本
合作企业的注册资本为_________(大写：_________元)，中方出资_________%计_________(大写：_________元)、外方各出资_________%计_________(大写：_________元)，双方将按上述投资比例分享利润，分担亏损和风险。
第十条 出资
1.除合作企业合同另有约定外，合作各方以其投资或者提供的合作条件为限对合作企业承担责任。
2.合作企业以其全部资产对合作企业的债务承担责任。
3.合作企业注册资本在合作期限内不得减少。但是，因投资总额和生产经营规模等变化，确需减少的，须经审查批准机关批准。
4.合作各方向合作企业的投资或者提供的合作条件可以是货币，也可以是实物或者工业产权、专有技术、土地使用权等财产权利。
5.中方的投资或者提供的合作条件，属于国有资产的，应当依照有关法律、行政法规的规定进行资产评估。
6.在依法取得中国法人资格的合作企业中，外方的投资一般不低于合作企业注册资本的25%。在不具有法人资格的合作企业中，对合作各方向合作企业投资或者提供合作条件的具体要求，由对外贸易经济合作部规定。
7.合作各方没有按照合作企业合同约定缴纳投资或者提供合作条件的，工商行政管理机关应当限期履行;限期届满仍未履行的，审查批准机关应当撤销合作企业的批准证书，工商行政管理机关应当吊销合作企业的营业执照，并予以公告。
8.未按照合作企业合同约定缴纳投资或者提供合作条件的一方，应当向已按照合作企业合同约定缴纳投资或者提供合作条件的他方承担违约责任。
9.合作各方缴纳投资或者提供合作条件后，应当由中国注册会计师验证并出具验资报告，由合作企业据以发给合作各方出资证明书。
第十一条 双方分别提供的合作条件如下：
1.中方：提供总面积为_________平方米的土地使用权，负责征用土地费和缴纳土地使用费。(注：土地开发费的负担方法，根据双方约定写)其中：
厂房(上盖)面积_________平方米;
商场(上盖)面积_________平方米;
维修部(上盖)面积_________平方米。
2.外方：投资总额为_________元，其中：现金_________元;机器设备和交通运输工具_________元;工业产权_________元;其他_________元。
中方提供的土地使用权，应在合同批准之日起_________天内办完征拨手续，交付合作企业使用;厂房和商场(上盖)应在合同批准之日起_________天内交付合作企业装修;维修部(上盖)的交付时间，由合作企业董事会另行决定。
外方提供的现金投资分两期汇入合作企业在_________银行开立的帐户内。第一期应汇入_________元，须在合同批准之日起_________天内汇出，作为首期生产、生活设施的建筑费和流动资金等;第二期必须汇足投资总额减去第一期汇出后的差额，汇出的时间为_________，用途由公司董事会商定。
外方作为投资的机器设备，必须符合合作企业的生产需要，并在厂房装修完工前_________天内运至中国港口。
(注：外商投资企业投资者分期出资的总期限自营业执照核发之日起计，应将资本全部缴清的期限为：注册资本50万美元以下的为一年内;注册资本51-100万美元的为一年半内;注册资本为101一300万美元的为二年内;注册资本301-1000万美元的为三年内;注册资本超过1000万美元以上的，出资期限由外商投资审批机构根据实际情况审定。其中首期应在合作企业注册登记后三个月内投入，并应投入注册资本的15%以上;如一次缴清注册资本，应在六个月内缴清。)
第十二条 合作期内合作各方均不得以任何名义和方式抽回注册资本或所提供的合作条件。
合作各方用作合作条件的借款及其担保，由各方自行解决。合作各方应当以其自有的财产或者财产权利作为投资者的合作条件，对该投资或者合作条件不得设置抵押权或者其他形式的担保。
第十三条 合作企业一方如需转让其全部或部分权利、义务，须经董事会作出决议，并报原审批机关批准后一个月内，到工商行政管理部门办理变更手续后生效，合作企业一方向第三者抵押其全部或部分权利、义务，须经董事会同意。
合作一方转让其全部或部分权利、义务时，在同等条件下合作他方有优先购买权;合作一方向非合作方转让权利、义务的条件，不得比向合作方转让的条件优惠;违反上述规定的转让无效。
第十四条 中方应负责完成的事项：
1.办理为设立合作企业向中国有关主管部门申请批准、登记注册、领取营业执照等事宜;
2.依照本合同规定，向土地主管部门办理申请取得土地使用权的手续;
3.协助办理外方作为出资而提供的机械设备、物资的进口报关手续和在_________内的运输;
4.协助合作企业在中国境内购置设备、材料、原料、办公用品、交通工具、通讯设备等;
5.协助合作企业落实水、电、交通等基础设施;
6.协助合作企业对厂房和其他工程设施的设计和施工;
7.协助合作企业在当地招聘中国的经营管理人员、技术人员、工人和其他人员;
8.协助合作企业为外籍工作人员办理所需的入境签证手续等;
9.办理合作企业委托的其他事宜。
第十五条 外方应负责完成的事项：
1.依照本合同的规定，提供现金、机器设备、工业产权_________并负责将其作为出资的机械设备等运至中国港口;
2.办理合作企业委托在中国境外选购的机器设备、材料等有关事宜;
3.提供需要的设备安装、调试以及试产的技术人员、生产和检验技术人员;
4.培训公司的技术人员和工人;
5.如外方同时是技术转让方，则应负责合作企业在规定的期限内按设计能力稳定地生产合格产品;
第十六条 材料
1.合作企业按照经批准的经营范围和生产经营规模，自行制定生产经营计划。
2.合作企业可以自行决定在中国境内或者境外购买本企业自用的机器设备、原材料、燃料、零部件、配套件、元器件、运输工具和办公用品等(以下简称“物资”)。
3.外方作为投资进口的机器设备、零部件和其他物料以及合作企业用投资总额内的资金进口生产、经营所需的机器设备、零部件和其他物料，免征进口关税和进口环节的流转税。上述免税进口物资经批准在中国境内转卖或者转用于国内销售的，应当依法纳税或者补税。
4.合作企业不得以明显低于合理的国际市场同类产品的价格出口产品，不得以高于国际市场同类产品的价格进口物资。合作企业从国际市场购买的设备等，须按《^v^进出口商品检验法》规定，提交中国商品检验机构检验认证。
第十七条 技术
技术合作企业所采用的技术为_________方负责提供时，_________方为合作企业的技术责任方，技术责任方承担如下技术责任;
1.保证为合作企业提供合同约定的技术，按要求生产出质量合格的产品;
2.保证培训_________，技术培训费用由方负责(或订技术培训合同)。
3.如不能提供或有意欺瞒造成损失，应负赔偿责任。
如有技术转让时，按_________签订技术转让合同，属本合同的组成部分，一并报_________批准。
第十八条 产品销售
1.合作企业的产品，在中国境内外市场上销售，外销部分占_________%，内销部分占_________%。(注：可根据实际情况写明各个年度内外销的比例和数额，一般情况下，外销量至少能满足合资企业外汇支出的需要。)
2.产品可由下述渠道向国外销售：
由合作企业直接向中国境外销售的占_________%;由合作企业与中国外贸公司订立销售合同，委托其代销，或由中国外贸公司包销的占_________%由合资企业委托乙方销售的占_________。
3.合作企业内销产品可由中国物资部门、商业部门包销或代销，或由合资企业直接销售。
4.为了在中国境内外销售产品和进行销售后的产品维修服务，经中国有关部门批准，合作企业可在中国境内外设立销售维修服务的分支机构。
5.合作企业销售产品的价格由合作企业依法自行确定。
第十九条 合资企业使用的商标为_________。
第二十条 合作企业进口或者出口属于进出口许可证、配额管理的商品，应当按照国家有关规定办理申领手续。
第二十一条 合作企业应按照^v^有关税法和_________有关税收的规定缴纳各种税款。
第二十二条 合作企业的各项保险均应向设在_________的保险公司投保。投保办法、投保险别、保险价值、保期等均按中国人民保险公司的规定由合作企业董事会决定。
第二十三条 利益分配
1.合作企业在完税并提取各项基金后，收益按如下方式进行分配：_________。(注：1.合作各方可以采用分配利润、分配产品或者合作各方共同商定的其他方式分配收益。采用分配产品或其他方式分配收益的，应当按照税法的有关规定，计算应纳税额。
2.合作各方在合同中约定合作期满时合作企业的全部固定资产无偿归中方所有的，可依照《^v^中外合作经营企业法实施细则》有关规定，在合同中约定境外合作方在合作期限内先行回收投资的方法及有关事项。)
第二十四条 合作企业经营亏损，各方按照以下方式分担：_________。(注：根据情况具体约定。)
第二十五条 董事会
1.合作企业设董事会，企业注册登记之日为董事会成立之日。
2.董事会由_________名董事组成，其中甲方委派_________名，乙方委派_________名。董事长由_________方委派，副董事长由_________方委派。
3.董事会成员任期_________年，经委派方继续委派可以连任。
4.董事会是合营公司的最高权力机构，决定合营公司中的一切重大事宜。其职权主要如下：
(1)决定和批准总经理提出的重要报告(如生产规划、年度营业报告、资金、贷款等);
(2)批准年度财务报表、收支预算、年度利润分配方案;
(3)通过公司的重要规章制度;
(4)决定设立分支机构;
(5)修改公司规章制度;
(6)讨论决定合营公司停产、终止或与另一个经济组织合并;
(7)决定聘用总经理、总工程师、总会计师、审计师等高级职员;
(8)负责合营公司终止和期满时的清算工作;
(9)其它应由董事会决定的重大事宜。
下列事项由出席董事会会议的董事一致通过可作出决议：
(1)修改公司章程;
(2)解散公司;
(3)调整公司注册资本;
(4)一方或数方转让其在本公司的股权;
(5)一方或数方将其在本公司的股权质押给债权人;
(6)公司合并或分立;
(7)抵押公司资产;
(8)对其它事宜，可采取多数或简单多数通过决定。
第二十六条 董事会会议每年至少召开一次，在公司住所或董事会指定的其他地点举行，由董事长召集并主持。董事长因故不能召集董事会会议时，可委托副董事长或其他董事召集并主持。经_________名(全体董事人数的1/3)以上的董事提议，董事长可召开董事会临时会议，会议记录应归档保存。
第二十七条 召开董事会须有2/3以上的董事出席方有效。董事不能出席，可以出具委托他人代为出席和举行表决。
第二十八条 董事长是合作企业的法定代表。董事长因故不能履行其职责时，可临时授权副董事长或其他董事代理。
第二十九条 经营管理机构
合资企业设经营管理机构，负责公司的日常经营管理工作。经营管理机构设总经理一人，由_________方推荐;副总经理_________人，由_________推荐_________人，_________推荐_________人;总经理、副总经理由董事会聘请，任期_________年。
第三十条 总经理的职责是执行董事会会议的决议，组织领导合作企业日常经营管理工作。副总经理协助总经理工作。
第三十一条 总经理必须每季度向董事会报告公司的经营情况，半年向董事会作一次财务结算报告。
第三十二条 总经理、副总经理及其他管理人中有营私舞弊或严重失职行为时，经董事会会议作出决议，给予应得的处分直至解聘，对公司造成经济损失应负赔偿责任。
第三十三条 劳动管理
1.合作企业员工的招聘、解雇或辞职一律实行合同制。员工的聘请由公司做出计划，报当地劳动部门核准后，由公司自行招聘，经考核择优录用。
2.合作企业员工的劳动工资、劳动保险、生活福利和奖惩等事项，依照《^v^中外合作经营企业法》的有关规定，经董事会制订施行方案，由公司、公司工会与员工集体或个人订立劳动合同，按合同的规定执行。
第三十四条 合作企业在筹备、建设期间，在董事会下设筹建处。筹建处由人组成，其中甲方_________人，乙方_________人。筹建处设主任一名，由_________方推荐，副主任_________名，由_________方推荐，并均由董事会任命。
第三十五条 筹建处负责审查工程设计，签订施工合同，组织设备、材料的采购和验收，制定工程总进度和用款计划，掌握财务支付和工程决算，制定管理办法，负责施工中文件、图纸、档案、资料等的保管工作。
第三十六条 合作各方协商指派名技术人员组成技术小组，在筹建处领导下，负责对设计、工程质量、设备材料和引进技术的审查、监督、检验、验收和性能考核等工作。
第三十七条 筹建处工作人员编制、报酬及费用，经合作各方同意后，列入工程预算。
第三十八条 筹建处在工厂建设完成并办理完毕移交手续后，经董事会批准撤销。
第三十九条 财务会计、审计
1.合作企业设总会计师和总出纳员各一人，负责公司总的会计工作;厂部、商场和维修服务部分别建立帐目，每个部门分别设会计师和出纳员各一人，负责各个部门的财务会计工作。前款所列会计和出纳员的人选，均由双方协商推荐，董事会聘请。
2.合作企业的财务会计制度，根据有关规定，结合本合作企业的实际情况制定。并报当地财政部门和税务部门备案。
3.合作企业设审计师一人，由中方推荐，董事会聘请。
审计师负责审查、稽核公司的财务收支和会计帐目，并向董事会报告。
第四十条 外汇收支管理
1.合作企业的一切外汇事宜，均按照《^v^外汇管理条例》和有关规定办理。
2.合作企业应自行解决外汇收支平衡。
3.境外合作方获得的合法利润、其他的合法收益和清算后的资金，完税后可依照外汇管理的有关规定自由汇出。
第四十一条 解散与清算
合作企业因下列情形之一出现时解散：
1.合作期限届满;
2.合作企业发生严重亏损，或者因不可抗力遭受严重损失，无力继续经营;
委托方(以下简称甲方)：
受托方(以下简称乙方)：
本合同甲方委托乙方就项目进行设计，并支付设计报酬。双方经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《^v^合同法》的规定，达成如下协议，并由双方共同恪守。
第一条：乙方进行设计工作的内容、要求和方式：
1.设计内容：
2.设计要求：
3.提交方式：提交施工蓝图。
第二条：乙方应当按照下列进度要求进行本合同项目的设计工作：
第三条：为保证乙方有效进行设计工作，甲方应当向乙方提供下列协作事项：
1.提供技术资料：
2.其他：
第四条：甲方向乙方支付设计报酬及支付方式为：
1.技术咨询报酬总额为：
2.技术咨询报酬由甲方分两次支付乙方。
具体支付方式和时间如下：
第五条：本合同的变更必须由双方协商一致，并以书面形式确定。但有下列情形之一的，一方可以向另一方提出变更合同权利与义务的请求，另一方应当在日内予以答复;逾期未予答复的，视为同意。
第六条：双方确定，按以下标准和方式对乙方提交的设计工作成果进行验收：
1.乙方提交设计工作成果的形式：CAD图纸及工程蓝图
2.设计工作成果的验收标准：。
第七条：双方确定，甲方按照乙方符合本合同约定标准和方式
第八条：双方确定：
1.在本合同有效期内，甲方利用乙方提交的设计工作成果所完成的新的技术成果，归甲方所有。
2.在本合同有效期内，乙方利用甲方提供的技术资料和工作条件所完成的新的技术成果，归甲方所有。
第九条：双方确定，在本合同有效期内，甲方指定为甲方项目联系人，乙方指定为乙方项目联系人。
第十条：双方确定，出现下列情形，致使本合同的履行成为不必要或不可能的，可以解除本合同：
发生不可抗力;
第十一条：双方因履行本合同而发生的争议，应协商、调解解决。协商、调解不成的，确定按以下第种方式处理：
1.提交仲裁委员会仲裁;
2.依法向人民法院起诉。
第十三条：本合同一式份，具有同等法律效力。
第十四条：本合同经双方签字盖章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
原标题：突然，快递不快了！延误、物流信息更新缓慢…不到一个月，投诉近两万单！咋回事？
网购商品到货慢 物流信息更新缓
比起张先生一周后能收货，山东潍坊的小葵等待的时间更长。三月初陆续下单的十件商品，到目前只有三件到货。 辽宁的赵先生遭遇的则是物流信息不畅带来的尴尬。
消费者 赵先生：本身应该是20日到，但结果一直拖，物流信息显示它已经从沈阳中转场装车了，但是实际跟客服沟通还是在沈阳中转场。
记者从某投诉平台上得知，3月份的快递物流相关投诉截至目前接近两万单，消费者主要投诉的问题集中在快递延误、快递丢失、客服及售后服务等方面，其中涉及延误以及配送问题的投诉单占比投诉总量近40%。
电商经营户“进货难 发货慢” 订单下降明显
由于物流受阻，不仅是消费者买的东西迟迟不到，在电商平台上的一些经营者，也面临着货物积压和平台处罚带来的损失。
做服装电商生意的王远剑最近很着急，眼下本应是春装上市销售火热的时候，可是因为疫情原因导致物流受阻，他很难从外地调到新货进行销售。
比起进货难，王远剑更发愁的是发货。因为物流时间过长，有的消费者放弃购买，有的则因为等待时间过长而选择中途退单。
某电商平台商户 王远剑：今年疫情影响以来，我们订单真的是直线下降，可能是腰斩。
尽管订单成交量在减少，但物流成本却在增加。如果消费者中途退货，物流费用则由经营者自己来承担。
与销售服装鞋帽相比，生鲜食品更注重物流的速度。江西赣州的一家公司，3月至今有500个生鲜食品订单，很多订单因为运输时间变长，食品变质，损失不小。
赣州市某农产品贸易公司总经理 兰森娣：如果派送地出现了疫情或者封锁，快递到不了客户手上。一旦出现30%左右的坏果，我们会全赔给客户。
兰森娣说，过去公司发出的生鲜水果三天内能够到达顾客手中，而现在这个阶段很难向顾客保证具体送达时间，只能劝顾客慎拍，因为一旦顾客收货推迟进行投诉，她会面临电商平台的处罚。
物流企业动态调整邮路 多路司机接驳运货
面对此轮疫情导致多地区域性运输受阻，一些物流企业开始动态调整运输路线，降低物流受阻带来的影响。
一家物流运输企业不久前为北京一家科技公司运输货物时，因为管控措施升级，影响了运输时间，导致停工20多个小时。
记者了解到，即使收发邮件的起点和终点都没出现疫情，但转运中心出现疫情，也会影响派件和操作。这就需要物流企业实时对物流线路进行动态调整。
调查说明
1. 填报单位：项目公司
2. 填报负责人：项目公司规划副总
3. 调查对象：各市政业务主管部门
4. 调查方法：与各业务主管部门相关负责人直接沟通
5. 填表说明：其中表示需填写栏；□为选择项，用ü进行选择，可多选
6. 带 * 部分是需要重点提供的资料
电力
1. 周边各变电所、开闭所现状情况调查表：
与项目距离
装机容量
富余容量
2. 现有供电线路敷设位置，敷设方式：□穿管埋地 □架空敷设 □其他
3. 供电线路电压等级：□10KV □20KV □35KV □其他
项目阶段：施工科目编码：SG036 1 工作内容
风机集采申请、合同报批工作。
2 工作时间
开始时间：交地日后 413 日
结束时间：交地日后 458 日周 期：45 日
3 责任部门
项目公司成本部。
4 配合部门
项目公司设计部。
5 对接部门
成本控制部招标管理组。
6 工作要点
前置条件：
设计部移交图纸，与供方单位对接完成并确认，选型及参数明细表设计部确认(签确版)，董事长签批版面积指标表，工程部提供关键供货节点要求。
制度流程：
审批流程：见附件《集采审批流程》。
操 作 要 点 1）集采申报计划：
重点两个时间点：开始时间、完成时间(模块化截至时间)。
① 采购申请：
a. 分业态编制清单；
b. 根据董事长签批版面积指标表统计各业态面积；
c. 在OA中发起采购申请，审批完成后，于成本招标采购系统中发起核价审批。
② 合同审批：
a. 分业态复核单方造价指标是否在指标范围内；
b. 参照单项合同范本拟定采购合同(主要条款不允许更改)；
c. 在OA中发起合同审批，审批完成后，于在成本管理子系统中发起合同审批。
集团模板
包括采购申请模板、合同审批模板，详见“附表 1-1”、 “附表 1-2”。注：a.上述模板中要求的附件必须上传；
b.在未下发取消OA审批通知前，线上(成本招标采购系统中、成本管理子系统)、线下(OA)并行。
7 完成标准
合同签订应在审批完成之后 30 个工作日内完成，且不得晚于模块化节点时间。
8 工作成果用途
移交工程部及监理公司(实施)、财务部(备案)、行政部(备案)、总部成本控制部(备案)。
9 跟踪落实要点
及时付款、及时结算。
10 关注重点
项目公司完成工作：关注选型是否合理；单方造价指标是否合理；供货周期是否合理。
11 工作教训心得
国内品牌适用范围：含大商业（部分）、酒店（消防）、写字楼、公寓、住宅等。
关注选型参数与设计参数的偏离情况。
项目阶段：施工科目编码：SG048 1 工作内容
电梯集采申请工作。
2 工作时间
开始时间：开工日后 210 日
结束时间：开工日后 225 日周 期：15 日
3 责任部门
项目公司成本部。
4 配合部门
项目公司设计部、工程部。
5 对接部门
成本控制部招标管理组。
6 工作要点
前置条件：
项目各业态指标总图经董事长签订；
各业态对应电梯品牌确定；
电梯设计参数已确定；
电梯深化设计图纸完成。
制度流程：
审批流程：详见集采审批流程。
操作要点： 1)核价申请
a) 责任人根据确认的电梯参数表报成本控制部进行线下核价。
b) 成本控制部线下核价完成后下发项目公司。
c) 责任人通过成本招标采购系统进行核价审批（供应与安装同时审批）。2)合同申请
a)合同上报时间：集采核价审批完成后提交申请。b)合同编制要点：
Ø 采用集团下发的合同范本；
Ø 核对中标单位名称；
Ø 供货与安装合同分开签署；
Ø 核对合同金额；
Ø 每批次电梯的节点时间。
集团模板：参照 20_ 年模板/范本执行。
7 完成标准
合同签订完成，应在集采审批之后 30 个工作日内完成。
8 工作成果用途
移交:工程部及监理公司(实施)、财务部(备案)、行政部(备案)、总部成本控制部(备案)；
9 跟踪落实要点
跟踪：付款情况、排产及供货情况、安装验收取证情况。
10 关注重点
电梯的选配功能对价格影响，尤其装饰配置要求。
合同文件应明确每批次电梯的详细节点时间，需充分考虑供货周期和现场安装条件。
如需集采厂家安装井道钢构，需尽快确认施工图纸，并签署井道钢构补充协议。
如需临时用梯，需尽快明确用梯梯号和临时用梯时间，并签署临时用梯补充协议。
11 工作教训心得
制度流程：
审批流程：详地方类审批流程
操作要点： 1)招标计划：
详招标计划（模板）。
重点四个时间点：发标时间、答疑时间、开标时间、定标时间（模块化截至时间）。正常情况下，发标至回标至少应保证15天。
2) 成立招标小组（7人或9人、单数）（举例）：
工作单位
建议人员
小组内职务
×××
项目公司
总经理
×××
项目公司成本部
商务组成员
×××
项目公司成本部
安装工程师
商务组成员
×××
项目公司设计部
技术组成员
×××
项目公司设计部
安装工程师
技术组成员
×××
项目公司工程部
技术组成员
×××
项目公司工程部
安装工程师
技术组成员
3) 入围单位选择(地方类) 详入围单位选择附件。 4)招标文件编制
a) 工程范围
XX ****广场弱电（智能化）工程主要包括但不限于如下系统：
Ø 视频安防监控系统
Ø 入侵报警系统
Ø 出入口控制系统
Ø 电子巡更系统
Ø 建筑设备监控（BA）系统
包括新风机组、空调机组监控；空调冷热源监控；送（排）风系统监控；给（排） 水系统监控；柴油发电机组检测；配电系统检测等系统。
Ø 综合布线系统（需落实是否由运营商免费提供）
项目阶段：施工科目编码：SG025
1 工作内容
交通标识及交通划线工程招标。
2 工作时间
开始时间：入伙前 180 日
结束时间：入伙前 150 日周 期：30 日
3 责任部门
项目公司成本部
4 配合部门
项目公司设计部、工程部。
5 对接部门
成本控制部南（中、北）项目组
6 工作要点
前 置 条 件 完整的图纸； 工程量清单；
技术要求：所有技术参数、系统的要求等；
工程范围：详细明确施工范围；
工期节点：开工时间、完工时间、竣工时间。
制度流程：
审批流程：详见附件《地方类标招标审批流程》
操作要点： 1)标前会
详见附件《标前会、详评会及定标会标准流程内容》2)招标计划：
重点四个时间点：发标时间、答疑时间、开标时间、定标时间（模块化截至时间） 正常情况下，发标至回标至少应保证7天。
3) 成立招标小组（7人或9人、单数）（举例）：
工作单位
建议人员
小组内职务
项目公司
总经理
招标项目总体把控
项目公司
成本副总
商务组成员
负责商务标函分析、判断报
价是否合理
项目公司
工程副总
技术组成员
技术标评审
项目公司
设计副总
技术组成员
技术标评审
项目公司
工程部土建工程师
技术组成员
技术标评审
项目公司
成本部土建造价师
商务组成员
负责商务标函分析、判断报
价是否合理
项目公司
设计部土建设计师
技术组成员
技术标评审
4) 入围单位选择(地方类)
详见附件《资格预审及供方入围》。5)招标文件编制
a) 工程范围及施工界面
招标范围：
由工程部和设计部根据项目实际情况提出，招标小组审核关注点:
u 工期、招标范围和技术要求；
u 计价方式和调整原则；
u 评标办法的选择。b)工程量清单
与招标范围对应，并提供综合单价； 6)投标答疑
详见附件《招标答疑工作内容》7)开标及项目经理答辩
详见附件《开标及项目经理答辩》8)评标
详见附件《评标标准流程内容之综合评分部分》9）详评会、定标会
详见附件《标前会、详评会及定标会标准流程内容》10)合同
a)合同上报时间：原则上应在中标之后7个工作日提交。b)严禁定标后再次议价。
c)合同审核要点：
u 核对中标单位名称是否有误；
u 核对合同金额是否与定标金额一致；
u 定标之后的图纸及投标封样应做为合同一部分，做为所有定标后发生的变更、洽商以及结算的依据；
u 与合同范本及《招标文件》等进行对比，核对是否对合同条款有实质性修改；
u 核对本工程合同附件与招标文件及其他附件是否一致；
u 核对是否有新增附件资料。
集团模板：参照 20_ 年分包工程模板/范本执行。
本着真诚合作、做强做大、互惠互利、共同发展的原则，经甲、乙双方协商订立合作条款如下;
一;甲方的责任与义务;
甲方以直营店的经营系统、管理系统、教育系统帮助乙方的经营、管理教育和发展。乙方享受甲方以下的支持和服务;
(1)、合作后，乙方整店员工的技术、技能培训主体学费免掉，每人每次仅交少许水电费。提供经营者、店长、副店长一年三到五次经营管理、店务实战课程学习，不定期参加店经理、收银员培训。
(2)、每周业绩报表电话回访，分析督查店长经营管理，安排店长直营店观摩学习;
( 3 )、与经营者沟通战略及店务调整方案，新方案与旧方案对比，经营者认可后与人事架构干部沟通讲解;
( 4)、 帮助建立合理的股份人事组织架构和经营体制定位;
( 5)、 帮助规划店内晋级机制，员工目标升级规划;
( 6 )、 帮助调整店内产品、价格定位方案;
( 7 )、 帮助调整店内更加合理的薪资提成方案;
( 8) 、 帮助调整店内各项店务表格;
( 9)、帮助店内各项售卡、活动策划及活动单各类卡表格的设计制作;
(10)、帮助调整员工心态、理念、销售、口才、抓指定客、服务流程及干部培训等;
二;合作方式;
合作辅导费每年 元，合作时间自 年 月 日至 年 月 日;
三;乙方的责任与义务;
( 1)、乙方需守约按时付款，否则甲方有权终止合作;
( 2)、乙方为主导经营方，甲方为辅助、督导经营方，双方互相沟通才能合作更佳;
( 3)、乙方不得做有损甲方品牌信誉的事，否则甲方有权终止合作并追究乙方损失;
( 4)、有问题及时咨询，干部和员工要加强周期性学习，提高技术、技能。
五;双方要信守合作原则，互惠互利、共同发展，甲方和乙方在条件成熟时可提升合作模式，争取获得双方更大的合作意义。
六;未尽事宜，双方本着公平原则共同协商解决。本协议一式两份，甲乙双方各执一份，签字后生效。
甲方; 乙方;
地址; 地址;
甲方：
代表：
地址：
电话：
乙方：
代表：
地址：
电话：
甲方委托乙方______地区的景观设计和景观策划，经双方协商一致，订立本协议。
第一条：设计内容
1、__________地区景观设计。
2、__________地区景观策划。
第二条：本协议项目的规模及设计费用
1、总设计面积______万平方米（该面积在正负______%内变动不再重新核算费用）。
2、本协议设计费用共______万元（单价为______元人民币/平方米）。
3、前述费用，已包括调研、设计、人工、制作打印、设计成果、乙方工作人员往返食宿办公费用、报告会、讲解、与下一设计单位配合等完成本合同约定的服务事项的所有费用。该设计服务费一次性包死，固定不变，不因国家规定的设计收费基准价或费率的调整等任何因素而调整，除本合同另有约定外，甲方无需支付其他任何费用。
第三条：合作双方责任
1、甲方应向乙方提交如土地利用规划图、现况设备系统、地质资料等相关合作材料。
2、乙方应按时向甲方提交涉及成果。
3、乙方应按方案设计、初步设计、扩初设计不同阶段提供图纸、说明。
4、乙方的设计成果，均应当以中文和国际通用的图标设计，并提交书面形式及电子光盘。
5、乙方提交设计成果后，甲方有权对乙方提交的设计方案提出修改意见，乙方应当根据甲方的意见在每一阶段约定的设计时间再次提交修改后的设计方案。
第四条：设计费用
1、自合同签订起、设计工作启动后_______日内支付_______元，占总设计费用的_______％。
2、提交设计成果并经验收后支付完剩下的设计费。
3、结算形式：设计费以人民币结算。由乙方在中国境内的指定机构代收，并由乙方出据收款发票。
第五条：工作成果验收
甲方在收到乙方的设计文件后，在_______个工作日内给出书面的修改或确认指示，以便乙方后续工作的开展。若_______个工作日内甲方没有做出修改或确认的指示，即可视为甲方确认该设计。
第六条：违约责任
1、甲方的违约责任
甲方未按合同约定支付服务费，每逾期一日，甲方按中国人民银行同期贷款基准利率向乙方支付违约金。
2、乙方的违约责任
（1）因乙方过错对甲方造成损害时，乙方负责损害赔偿。
（2）乙方未按合同约定提交任一期工作成果，每逾期一日，应向甲方支付本合同总价款万分之_______的违约金。任一期工作成果逾期提交达_______日的，或经甲方要求_______次修改仍未达到要求的，甲方有权解除合同，乙方应退还甲方已支付的款项，并承担合同总价款_______%的违约赔偿金。
（3）乙方应当随时应甲方的要求或征得甲方同意后修改其设计中的错误、矛盾、偏差、或漏项。因乙方设计偏差、错误、矛盾或漏项，致使后续设计期限延长或增加费用，或使项目施工工期延长或建设成本费用增加的或出现事故的，乙方除应当采取补救措施外，还应该免收受损失部分的服务费，如给甲方或任何他人造成损失的，乙方并应当赔偿该损失。
（4）乙方未履行本合同约定的其他义务的，经甲方通知限期仍未改正的，甲方有权解除合同，乙方并应当承担本合同总金额_______%的违约金。给甲方造成损失的，并应当赔偿甲方的损失。
（5）乙方不得将本合同项下乙方的权利义务全部或部分转让给第三方，否则甲方有权随时解除合同，乙方应当退还甲方已支付的服务费，并承担合同总价款_______%的违约赔偿金。
（6）甲方解除合同的，对于乙方已完成的设计成果，甲方有权继续使用而无须另行支付费用。
第七条：保密
乙方应当对甲方提供的资料、文件及乙方完成的设计成果、甲方要求及其他本合同所涉内容予以保密，不得为他人所知。如因乙方原因泄露或被人他人所知，乙方均应承担违约责任，违约金不少于合同总金额的_______%，并赔偿由此给甲方造成的损失，甲方并有权解除合同。
第八条：争议的解决
1、本协议在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，协商不成提交_______仲裁委员会仲裁。
2、本协议受^v^法律管辖。
第九条：其他
1、本协议书未尽事宜可由双方协商后进行补充和明确。
2、本协议自双方签字盖章后生效。
3、本协议一式______份，甲方_______份，乙方______份，具有同等法律效力。
甲方（签章）：
代表人（签字）：
______年______月______日
乙方（签章）：
代表人（签字）：
______年______月______日
项目阶段： 施工科目编码：SG021 1 工作内容
外墙涂料采购招标
2 工作时间
开始时间：住宅外装启动招标后 30 日
结束时间：住宅外装启动招标后 60 日周 期：30 日
3 责任部门
项目公司成本部
4 配合部门
项目公司工程部、设计部
5 对接部门成本控制部6 工作要点
前置条件：工程量清单(含价格)、选型及参数明细表(签确版)、董事长签批版面积指标表、工程部提供关键供货节点要求。
流程要点：
集采申报计划：重点两个时间点：开始时间、完成时间(模块化截至时间)， 成本招标采购系统中必须先完成计划申报方可进行下一步工作。
线下集中选型:此项由设计部负责发起，成本部需提醒其按照模板要求上传相关附件；同时，跟踪选型及造价情况，最终由项目公司成本部经办人完成集中采购选型环节的报审工作。
集中采购核价:线下选型的集中采购计划审批通过后，直接进入集中采购核价环节。经办人线下拿到设计人员的选型报价单后，在核价页面填写供应商、品牌、金额、相关说明和附件后提交审批，审批通过后系统将信息传送至成本管理子系统用于合同签订。
合同审批：合同通过成本管理子系统完成审批。
7 完成标准：合同签订完成 。
8 工作成果用途
移交：工程部及监理公司（实施）、财务部（备案）、行政部（备案）。
9 跟踪落实要点
跟踪：主要施工工艺、施工标准执行情况，主材价格情况、精装单位的施工界面及配合情况。
10 关注重点
实施线下选型的集采设备需在招标子系统中填报手工选型清单，经核价审批后生效。
参数报审中涂料规格选择、参数须满足集采协议要求,特别是现场涂布率的测试、签确及施工工艺的会签。
涂料采购分为两种形式一种是供货（大连通达经贸发展有限公司），一种是包工包料（大连天泰装饰工程有限公司），根据项目的总包、外装招标进度采取合理的采购形式。
单方造价指标及供货周期是否合理。
合同核心条款（付款方式）须与集采协议所附合同条款一致。
11 工作教训心得
甲方：______________身份证号：______________
乙方：______________身份证号：______________
双方经反复协商一致，为了和气生财，互惠互利，双方共赢的原则，就下列事宜达成协议：
一、甲乙双方自愿签订本协议(合同)书，双方同意在花都豪利花园白云阁1号租赁店铺作为开设美容院场地。
二、双方协商确定，甲乙双方自愿合伙经营;半身缘美容店;，总投资实际资金为万元，甲出资万元，乙出资_______万元。年终分红甲按照投资总额的_______，即_______%，乙分红按照_______，即_______%.总之，年终甲按照分之分红，乙按照分之_______分红。
三、本合伙美容店经营期限为年。如果需要延长期限的，在期满前六个月双方自愿办理有关手续。本合伙依法组成合伙店铺(企业)，由甲负责办理工商等相关手续登记。
四、双方协商确定的职责：
甲方作为投资主体出现，负责管理和外围事务，包括办证与外商、半生缘总部洽谈业务，与联系，都要主动出现，行使老板的权利和义务;平时一般不住在店铺里，上班是坐在前台处理接待任务，安排美容师为客人服务，或跟那些等待的客人聊聊天宣传美容知识;也要打电话联系客户，还有处理相关财务，收钱，过账、缴款等日常事务;负责招聘美容技师的把关等事务等。
乙方负责会计记账事务，充当本店的店长，负责安排外派或者是聘请来的技师参与美容，负责带领新手学艺，清理采购产品清单，看护本美容院;晚上一般都住在店铺里，防止产品被盗，一般不宜透露自己已经入股，对美容技师要严格管理，强调技师整齐划一，手法到位;提醒其他美容师认真做好本职工作，注重平时的技师培训等工作;有空闲也要打电话联系客户，主动与客户交流等;每天上午在别人上班时间，要带领美容师穿好整齐划一的衣服在外面做早操，或者主动与客人打招呼等;在平时没有事情做的时候，负责带领团队去各地花园或者商场里发放传单等。
五、双方协商确定：
1、义务，双方任何一方有空就去菜场购食品菜肴，回来如果有时间要及时做饭，不存在推诿;当然做饭也可以轮流做饭或购菜等;有客人过来咨询美容要热情接待，遇到特殊事情都有义务先处理好事情再跟对方报告。平时双休日是客人来体验最多的时间，任何人不得迟到，乙方住在店铺里，晚上十一点关门，有客人做美容必须推迟关门，临睡觉前要打扫好店内卫生，第二天不得迟于九点半开门;甲方上午不得迟于十一点到岗，下午下班可以在学生放学之前离开，如果生意好，客源多，平时双休日或者学生放假尽量住在店铺里。
本店本着合伙双方共同经营，共同劳动，共担风险，共负盈亏的原则处理日常事务等。
2、利益，双方暂时不领取工资，等到赚到更多的钱，也就是账上有储备的万元，能基本交齐一年租金之后，双方就可以领取基本工资。甲方每月领取元，乙方每月领取____元。到了年底根据所赚钱的总数，甲乙双方按照比例领取分红。分红的前提是账上必须有万元的铺底资金。
3、权利，甲、乙方如果能做美容，洗脸、按摩、吹头发、减肥等工作都有提成;如果甲方不是以技师出现，基础工资可以提高。
双方有责劝告或者提醒对方出现的错误，有事情一定要好好商量，不得把话滥在肚子里。美容店就是自己的家。本着把美容店做大做强的原则，一定要和气生财。将来的理想是双方合伙再开几家美容加盟店。目前是创业阶段，只能本着节约开支，事事处处要以节约为本。
六、甲乙双方经营的美容店是共同承租的，其费用纳入成本积累，如果资金短缺，也是共同承担出资再增加成本，不得依靠任何一方。
七、支付方式：办理银行开卡机，必须有公用的账号，如果不申请公用账号，必须有记账本随时查阅，账务必须在双方合伙面前做到日清月结，大家心里有底。
八、违约责任：双方好说好算，如果有一方在合约期间，提出辞职或者另谋高就，自动放弃者，在合约期内不准收回任何成本。如果本店有相应的债务，则按照分红比例负担。如果有外债偿还，必须还清债务之后方可离开，如果离开时没有适当的资金还清，应当按比例在十日内向对方清偿自己负担的比例债务部分。
九、合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决;也可以由中介人来解决，也可由当地工商行政管理部门进行调解;协商或调解不成的，可提交当地仲裁委员会仲裁。也可以依法向人民法院起诉。
十一、甲乙某一方如果转让，只能按实际注入资金转让;即使增值，也只能按照投入的实际资金涨或者跌而转让。
十二、他人可以入伙，但须经甲乙双方同意，按照当时店铺增值或者是减值的价格，预估成本后，再接纳第三者入股。并办理增加出资额的手续和订立补充协议。补充协议与本协议具有同等效力。
十四、双方商定的其他事宜：
十五、以上事实清楚，甲乙双方无异议，可以在下面签字有效。本协议一式三份可受法律保护。
甲方：_________________
乙方：_________________
中介人： ______________
签订地点：____________
签订时间：____年__月__日
甲方：
乙方：
按照《^v^合同法》和《^v^建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。
一、工程概况：
工程名称：景观绿化喷灌给水、室外供电工程。
工程地点：_家园_区
二、工程内容：
_家园_区绿化喷灌给水、室外照明电缆敷设。
三、开工、完工日期：
开工日期：安装： 20__年_月_日;
竣工日期：_年_月_日;
总日历工期： _天。
四、工程承包方式：
包工包料
五、质量标准：
六、合同暂定价款：
小写￥：00元;大写：元整。
七、甲方责任
(1)清理影响工程施工的障碍物，协调各施工单位间的关系，为工程顺利施工创造条件。
(2)甲方负责向乙方免费提供一套施工图设计图纸，竣工验收合格后返回竣工图一套。
(3)甲方负责三通一平。
八、乙方的责任
1、乙方负责场地平整等工作，严格按照合同、图纸正确施工。
2、未经甲方同意，乙方不得将本合同或其中任何部分转让或分包给其他单位或个人。
3、乙方签定合同3天内，应向招标人提交2份施工进度计划，以及完成该工程采用的施工安排和施工方案的说明，乙方在签定合同后，准时进场施工。
4、为完成合同任务所需的临时设施设备，如供电、供水设施等均由乙方负责建设和维护并承担其全部费用。
5、在工程施工的整个过程中，乙方应对所有现场人员进行安全文明施工教育，在施工过程中发生的一切安全事故由承包方自负。
6、乙方应采取一切合理措施在合同实施中保护现场附近的环境卫生，以避免施工引起的污染、噪声和其它因素对公众财产等造成伤害或妨碍。保持施工现场不出现不必要的障碍，及时清除垃圾保持施工现场环境整洁。
九、甲方驻工地代表：
__;监管部门：_物业服务顾问有限公司工地监管负责人：__;监理公司负责人：__;(负责工程质量和进度的监督)乙方项目负责人：__.
十、质量检验
1、本工程施工所需的全部材料均由乙方负责采购、验收、运输、保管。对此，甲方不承担任何义务和责任。
2、浇灌所用的给水管、排水管、电缆、阀门等主要材料和所有辅材必须达到国家标准。各项目的施工标准参照现行的施工规范和质量验收标准。
十一、进度与验收
1、工程进度
(1)乙方应在签定合同后组织进场开工。
(2)完工后，乙方仍应对绿化喷灌给水、室外照明设备安装工程进行壹年的质保，维护工程项目的良好状态，直到验收合格交接。在此期间，除了人力不可抗拒的灾害外，甲方不承担任何费用。
2、工程完工、竣工日期及验收办法
工程竣工日期：是指绿化喷灌给水、室外照明设备安装工程结束，验收合格后移交建设单位自行管理的日期。
工程竣工后，乙方应向甲方提交竣工报告。如验收竣工不合格，则工程实际竣工日期应按修补后再次提出重新验收申请报告，并经再次验收合格为止。
3、工程延期：由于下列因素(1)人力不可抗拒的因素，异常恶劣的气候条件。(2)由甲方调整设计或增加工程量等原因造成的工期延误，乙方有权要求延长本合同工期，报经甲方批准后，按确认天数顺延，但甲方不补偿乙方因误工增加的任何费用。除上述原因外乙方工期每延误一天，赔偿甲方500元。
十二、工程结算
1、结算办法
执行95年《全国统一建筑工程基础定额》、《__维吾尔自治区建筑工程补充预算定额》、20__年《全国统一安装工程预算定额》、20__年《__地区单位估价汇总表》、20__年《__建筑安装工程费用定额》，主要材料：电缆、管材、水泥按甲方指定的价格确认价调整，其他材料价差按__地区20__年第二季度计取，人工每工日按45元进行调差，调差部分只计税金。调整人工工日数量为预算定额总工日数量。
工程量按照实际完成双方认可的工程量进行结算。
十三、工程款的支付
第9章 供应链配送管理
先导案例
（1）配送需求管理流程。配送部门接受配送需求后，核查、汇总需求；接着查询物资特性，确定物资类别及响应级别，预设响应时效，并查询可替代物资信息，保证库存可用性，制订物资运输信息，用于配送计划和调度管理；然后检验预设时效以及据此制订的定额是否满足实际需求；在确认库存步骤中，按照“本地储备物资-同级／上级物流中心-在建工程物资-供应商库存-供应商紧急采购”顺序确认能够满足时效的可用库存；最后确认发货。
（2）货物备货管理流程。下级仓库按照补货周期创建补货清单，经审批后，汇总上报至区域库。区域库收到下级仓库的补货申请汇总后，根据本地可用库存量以及下级仓库的可用库存量，确认补货明细。如果不需要紧急调拨而该区域无库存或库存不够时，则联系供应部门进入新一轮的采购流程；如果该区域尚有足够的库存满足下级仓库的需求，则经审批后，直接由区域库的下级仓库进行配送调拨；如果该物资需要紧急调拨而该区域无库存或库存不够时，则提交至调度中心，对所需物资进行跨区域调拨流程，或组织新一轮的采购流程。
（3）配送计划管理流程。上级库收到下级仓库的需求计划后，首先确定是否需要应急配送。如果需要应急配送，上级仓库可汇报至调度中心，调度中心或对所需物资进行跨区域调拨流程，或组织新一轮的采购流程；如果不需要应急配送，则由上级仓库编制配送计划，而后既可以由上级仓库配送至下级仓库，又可以通知下级仓库至上级仓库领用，也可以通过第三方物流由上级仓库配送至下级仓库。
（4）配送过程管理流程。承运商在接收到提货通知后，在规定的时间内安排适用车辆到现场提货；而各级仓库应该记录承运商到场时间，将配送单据及货物交承运商核查、清点确认。承运商检查合格后便可装车离场运至需求单位，需求单位查验货物合格后便可办理物资入库手续
第9章 供应链配送管理
供应链管理-设计、运作与改进
运输与配送是将企业生产的产品交付给顾客的过程，它是影响供应链运营成本和响应时间的关键因素。为此，本章将主要介绍运输概念、运输绩效影响因素以及运输方式与选择；配送概念、配送过程和配送中心；自营配送、第三方配送、共同配送和互用配送等配送组织模式，直接发送、直接巡回发送、经配送中心的直接发送和经配送中心巡回发送等配送过程模式；基于顾客分布、需求规模和产品价值的差异化配送模式；延迟配送、越库配送和集并配送等先进配送模式；配送路径优化与运输车辆配载优化等问题。
运输方式与选择
运输概念与运输绩效
运输是指用设备和工具将物品从供应链上一个节点向另一个节点运送的物流活动。无论企业的产品处于哪种形式，处于哪一阶段，运输都是必不可少的。运输的主要价值是将物品运送至某一确定的地点，实现物流的空间效用和时间效用。运输的主要功能就是在保证物品从生产者到消费者转移过程中的质量和数量，保护产品价值的前提下以最少的时间和最低的财务成本与资源成本使产品在价值链中实现移动。
1．运输过程的关键因素
项目阶段：施工科目编码：SG040 1 工作内容
变压器供应工程招标工作。
2 工作时间
开始时间：开工日后 235 日
结束时间：开工日后 280 日周 期：45 日
3 责任部门
项目公司成本部。
4 配合部门
项目公司设计部、工程部。
5 对接部门
成本控制部项目管理组。
6 工作要点
前置条件：
重点：核实是否存在供电配套费，供电配套费是否包含变电站工程。招标图纸测算必须在目标成本之内。
招标图纸移交须设计副总确认，此OA流程审批做为启动招标的必要条件，否则，不能启动招标。
工程量清单；
技术要求：变压器供应范围内设计技术要求；
招标范围：详细明确供货范围；
工期节点：开工时间、到货时间、完工时间、竣工时间； 参照20_版招标文件范本编制变压器供应的招标文件。
制度流程：
审批流程：详地方类审批流程
操作要点：
1) 招标计划：
详招标计划（模板）。
重点四个时间点：发标时间、答疑时间、开标时间、定标时间（模块化截至时间）。正常情况下，发标至回标至少应保证15天。
2) 成立招标小组（7人或9人、单数）（举例）：
工作单位
建议人员
小组内职务
×××
项目公司
总经理
×××
项目公司成本部
商务组成员
×××
项目公司成本部
安装工程师
商务组成员
×××
项目公司设计部
技术组成员
×××
项目公司设计部
安装工程师
技术组成员
×××
项目公司工程部
技术组成员
×××
项目公司工程部
安装工程师
技术组成员
3) 入围单位选择(地方类) 详入围单位选择附件。 4)招标文件编制
a) 工程范围
供货范围应包括×××项目之所有成套变压器设备，且需按照图纸所示和技术要求， 提供下列所需设备的供应、配合安装、进行调试、配合各种政府部门验收、操作及维修等各项要求：
Ø 根据要求，供应、配合安装调试设备。
Ø 设备必须满足当地供电部门验收要求。
Ø 提供在两年保养期内的质量保证、维修及保养。
Ø 提供要求的土建配合图。
Ø 提供材料厂家的授权证明。
Ø 提供零备件、设备系统测试报告、CCC认证、操作和维修手册。
Ø 提供所有设备和材料的技术资料(包括所需样品)。
Ø 对业主及酒店管理公司的员工提供培训及指导。
Ø 与土建承包单位和其它承包单位合作并协调，以按时完成有关工作。
Ø 提供设备进场计划表。
Ø 提供设备的维修设施。b)施工界面
与总承包商的界面划分：
Ø 总承包商负责设备混凝土基础、预留吊装通道。与变配电设备安装分包商的界面划分：
Ø 变配电设备安装分包商负责变压器安装相关接线工作；
Ø 变压器供应单位负责配合安装单位调试及正式发电并满足当地供电部门验收要求。
c) 工程情况描述、承包范围、工期要求等内容在招标文件的不同位置应保证一致。在工程概况中，应提供本项目各业态的建筑面积。
d) 付款条件：付款条款等实质性条款复核是否有修改。e)工程量清单
Ø 变压器设备必须明确具体参数。
Ø 变压器必须明确具体所带附件要求。5)发标
项目阶段： 施工科目编码：SG019 1 工作内容
人防设备、人防门招标
2 工作时间
开始时间：交地日后 145 日
结束时间：交地日后 175 日周 期：30 日
3 责任部门
项目公司成本部
4 配合部门
项目公司设计部、工程部
5 对接部门
6 工作要点
前置条件：
招标图纸图纸完备；
设计部已提出相关技术要求；
工程部提供供货及安装工期节点要求；
现场具备供货安装条件。
制度流程：
审批流程：见附件《地方类标招标审批流程》
操作要点：
a) 资格预审：详见 “资格预审及供方入围工作流程”
b) 招标计划：
重点四个时间点：发标时间、答疑时间、开标时间、定标时间正常情况下，发标至回标至少应保证15天。
c) 成立招标小组（7人或9人、单数）（举例）：
工作单位
建议人员
小组内职务
项目公司
总经理
招标项目总体把控
项目公司
成本副总
商务组成员
负责商务标函分析、判断报
价是否合理
项目公司
工程副总
技术组成员
技术标评审
项目公司
设计副总
技术组成员
技术标评审
项目公司
工程部
土建工程师
技术组成员
技术标评审
项目公司
成本部
土建造价工程师
商务组成员
负责商务标函分析、判断报
价是否合理
项目公司
设计部
土建设计师
技术组成员
技术标评审
d) 入围单位选择：详见 “资格预审及供方入围工作流程”
e) 招标文件编制
工程范围及施工界面
常规招标范围：人防门及人防设备的供应及安装。工程量清单
关注点：
招标范围明确、工期合理、界面划分清晰。
f) 投标答疑：详见附件“招标答疑工作流程”
g) 开标及项目经理答辩：详见 “开标及项目经理答辩工作流程”
h) 评标：评标流程见附件《评标工作流程》
i) 标前会、详评会、定标会：见附件《标前会、详评会及定标会工作流程》
j) 合同
f. 合同上报时间：原则上应在中标之后7个工作日提交。
g. 严禁定标后再次议价。合同审核要点：
核对中标单位名称是否有误。
核对合同金额是否与定标金额一致。
定标之后的图纸及投标封样应作为合同一部分，作为所有定标后发生的变更、洽商以及结算的依据。
核对本工程合同附件与招标文件及其附件是否一致。核对是否有新增附件资料。
集团模板：无。
7 完成标准：合同签订完成。
8 工作成果用途
移交:工程部及监理公司(实施)、财务部(备案)、行政部(备案)、总部成本控制部(备案)。
9 跟踪落实要点
进度款支付情况以及实际施工和图纸是否一致。
10 关注重点
合同计价方式、固定单价。工程范围须明确，应包括本工程所涉及的全部人防设备，并保证通过人防部门的验收并取得备案手续。
主要材料及设备须明确技术参数。
合同计价方式，固定总价包干。（图纸加规范包干）
11 工作教训心得
建筑面积：
工程项目名称
施工单位申报重计量造价
（元）
咨询公司初步审核造价（元）
初步审核核减金额（元）
单位造价（元/
重计量核对
问题清单
可调材料价格
工程造价合计
建设单位（签字盖章）： 施工单位（签字盖章）： 咨询公司（签字盖章）：
附件 2：总包四大块四级结算审核要点
级
别
序
号
审核
要点
明细
是否
完成
备
注
一级审核
结算资料审核
对总包报送的资料进行全面审查，即逐页、逐项的进行地毯式审查
（包括对结算版图纸的双方核对签确），审查结算资料是否完整、详细
土方工程
（1） 土方开挖前，由项目公司及总包均认可的第三方
20_年即将画上圆满的句号，这一年是我人生的一个转折点。由一名学生转型为社会人士，在机遇与挑战共存的竞争时代，我开始了自己的追梦生涯。回顾这三个月与新起点同行的点滴，颇有感触，现将工作以来的感受和工作体会总结如下。
一、初入岗位
我是今年6月份毕业的，刚迈出校门就直接来到了深圳。出校门之前我还在迷茫，不知道要做什么工作，也没有给自己找到一个明确的定位。我知道自己不是那种安贫乐道的，我要给自己顶下目标，并且努力奋斗。因为在毕业之前，我也做过两份工作，一份是导购，一份是商务接待，由于各种原因没能继续坚持做下去。
直到9月份24日我有幸进入新起点这个大家庭，在公司领导和同事的帮助下，我在认识产品、熟悉产品、推广产品各方面的知识上有了很大的提高。在这里我要感谢我的领导和同事们对我的点滴帮助。
二、熟悉业务流程
在逐渐接触国际贸易的过程中，我通过阿里巴巴平台免费版，收到了很多客户的订单(阿里巴巴的平台),可惜都是批量小的一些样品单，最终因为因现实支付方式不能通过支付宝而告终。在10月伊始，经过半个月的产品熟悉，询盘回复，终于有位瑞典客户接收我们的付款方式，转账成功。第一笔外贸订单成了，虽然只是一个小订单，缺从中学会了很多。接收款项后，随后跟单，让生产安排生产并联系国际货运快递。
在国际快递方面第一次接触了DHL/UPS/FEDEX,其间还是出现一点小插曲，联系货运后，货物到香港了，快递公司说是地区偏远要加偏远费。因小订单，DHL运费算得过于精确，导致货物退回来，重新找了一个货运公司，改走FEDEX。这样耽误了几天的货期。不过经过这次的教训，明白了算运费的时候要按最大值计算，宁愿多收一点，联系快递的时候要货代把地址查下是不是偏远地区。
三、参与展会
10月中旬，公司参与了广州第七届国际采购博览会，展会上的客户基本上都是国外的。其间因展会上同行较少，参与竞争的不是很多，这又是我们该发挥的时候了。几个同事都在给公司产品做宣传，发名片，发资料，尽量吸引更多的客户来看我们的展厅。与外国客户交流又成了一门技巧，要吸引有意向的客户，要让没有意...
项目阶段：施工科目编码：SG045 1 工作内容
红线内外排水管线铺设工程直接委托工作。
2 工作时间
开始时间：交地日后 385 日
结束时间：交地日后 430 日周 期：45 日
3 责任部门
项目公司成本部。
4 配合部门
项目公司设计部、工程部。
5 对接部门
成本控制部南/北方项目组。
6 工作要点
前置条件
设计部提供相关图纸及技术要求；工程部提供关键施工节点要求。
制度流程
审批流程：参见附件“审批流程”。
操作要点
1）通过调研及咨询当地政府管理部门，针对本项目，确定经其许可的施工单位(适用于工程计价模式)； 2）查阅土地合同，确定红线内外市政排水是否含于基础设施配套费用内；
3） 调研项目周边最近排水管线位置、口径及接入项目的可行性；
4） 调研周边项目的红线内外排水管线铺设造价情况(适用于工程计价模式)；
5） 调研项目所在地主材市场价格；
6） 调研当地排水主管部门下发的最新版收费标准，尤其关注收费标准中规定的施工界面及工程范围(适用于费用计价模式)。
7） 工程范围及界面
包括：排水管线、检修井等的供应及安装； 8）洽谈会
流程：明确参会部门、人员→预定会议室→发会议通知→提前半个小时进行会议准备→再次发出会议通知→按时召开会议→介绍参会人员→介绍项目情况→介绍报价金额情况→质疑及解答→价格谈判→总结发言(汇总会议纪要)→会议结束 具体参考附件“标前会、详评会及定标会”内容。 9）直委单位的确定：原则上为最低报价单位。
10）合同
合同上报时间：原则上应在中标之后 7 个工作日提交。合同审核要点：详见附件“合同审核要点”。
集团模板
以当地排水公司规定合同范本商定合同文件(部分条款可修改)；如无相关规定，可参照“分包招标文件”范本修改合同文件。
7 完成标准
合同签订完成，应在中标之后 15 个工作日内完成。
8 工作成果用途
移交：工程部及监理公司(实施)、财务部(备案)、行政部(备案)、成本控制部(备案)；
9 跟踪落实要点
跟踪：与其他专业(如园林)的交叉施工情况。
10 关注重点
项目公司完成工作：此项工程属垄断行业，关注重点如下：
参与方案设计，在满足项目需求的前提下，尽量减少管线铺设长度以节约成本； 该费用是否含于基础设施配套费用内；
当地政府的垄断情况（是否按照建筑面积计费，以及收费文件）；施工界面划分（土地协议、直委范围）；
方案中，工程量以及清单单价组成情况； 材料设备当地市场价格情况；
直委合同额与目标成本对比分析； 变更签证的过程管控。
11 工作教训心得
按集团直委流程进行审批。
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