药械科工作总结与明年计划【三篇】

以下是为大家整理的关于药械科工作总结与明年计划的文章3篇 , 欢迎大家参考查阅！

【篇一】药械科工作总结与明年计划

　　一、继续深入持久开展“三好一满意”活动，坚持药品

　　质量第一的思想，以病人为中心，为人民防病提供安全、有效、经济、合理的优质药品和药学服务。

　　二、加强药品管理。根据临床需求制定药品采购计划，按时足量在河南省医药招标采购网上申报，并做好药品供应管理、进销账目统计报表工作。

　　三、严格执行卫生行业的服务用语，坚决杜绝冷、硬、顶、推、拖等现象，发现问题及时解决。

　　四、进一步加强基本药物制度实施，增加基本药物品种，提高基本药物使用比例，使基本药物使用比例≥70%。

　　五、严格按照二级医院“十大指标”宏观监管内容做好药事管理的各项工作。

　　六、积极开展处方点评工作。根据《处方管理办法》制定我院处方实施细则，落实抗菌药物处方点评制度，每月对25%的抗菌药物处方、医嘱进行点评。麻醉处方合格率达到100%，普通处方合格率≥95%。

　　七、积极开展合理用药督导检查工作，药品收入占业务总收入比例力争控制在≤39.5%，督导、检查临床各科室执行控制药占比实施情况，严格落实“双十制度”，发现问题及时处理。

　　八、加强抗菌药物临床应用管理，严格控制抗菌药物使用比例，住院患者抗菌药物使用率≤60%，门诊抗菌药物处方比例≤20，急诊患者抗菌药物处方比例≤40%，ⅰ类切口手术患者预防使用抗菌药物比例≤30%，抗菌药物使用强度≤40ddd。接受抗菌药物治疗的住院患者微生物检验样本送检率不低于30%。

　　九、积极开展临床药师参与临床查房、会诊和疑难病症的用药讨论，鼓励科室人员发表论文，需引进药学专业本科生一名。

　　十、做好药品和医疗器械不良反应收集上报工作，1月检查1次，没有认真登记的.督促其及时登记，杜绝医疗隐患。

　　十一、严格执行河南省药品及低值耗材中标价格，并在河南省医药招标网上申报。药品实行零差价，严把药品及低值耗材质量关。

　　十二、认真做好大型设备的招标及网上上报工作。设备人员每周到各临床科室检查设备运行情况，定期进行保养，发现问题及时解决，保证设备的正常运行。

　　十三、确保供应室改造所需设备的配备工作(脉动真空消毒柜、干燥清洗等)。

　　十四、认真做好对腹腔镜、电子喉镜、血气分析仪、尿沉渣检查仪、产后康复治疗仪、高压氧舱等设备的市场价格、设备使用率、成本效益等的分析工作。

　　十五、充分体现中医药优势，保证中药饮片质量，加强炮制药品质量，力争中药饮片质量在原有基础上进一步提升。

　　十六、结合中医科积极开展中医药优势项目，需购进煎药机2台。

【篇二】药械科工作总结与明年计划

　　新的一年又来了，回顾过去一年的工作，药械科在医院领导和全科同事们的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。按照20_年大型中医医院巡查中药事管理存在问题及整改措施和百分制考核的要求，为了让20_年的工作再上一个新台阶，我们将结合药械科的具体情况，本着“服务病人，服务临床”的理念，以改革创新的意识，求真务实的精神，脚踏实地的作风，做好各方面工作。为了提高药品质量，促进科室发展，现将20_年的工作规划如下：

　　一、20_年大型中医医院巡查药事管理中存在问题的整改工作。20_年医院迎来了大型中医医院巡查工作，对于大型中医医院巡查药事管理专家组反馈的药事管理中存在的问题，我科将在20_年根据《xx省卫生计生委关于做好20_年xx省大型中医医院巡查整改落实工作的通知》及医院相关要求，有针对性的按照巡查药事管理专家组反馈的药事管理中存在的10个问题进行逐条整改。

　　二、配液中心相关工作。

　　建立静脉药物调配中心（PIVAS），实行静脉药物集中调配管理，目前已被越来越多的医院所接受。静脉药物调配中心作为一种将原来分散在各个病区调配的静脉药物转为在药学监护下集中调配、混合、检查、分发的管理模式，可增强职业防护，为临床提供安全、有效的静脉药物治疗服务，降低医疗成本，使护理人员有更多时间和精力服务于临床，增加医院收入等。配液中心是现代医院药学工作新的亮点

　　和重要内容。我们科配液中心按照医院的规划正在建设中，建成后将很快转入相关工作人员的培训、试运行和迎接验收工作之中。验收合格后才能投入使用。届时将有大量的工作要做，工作任务繁重。我们将积极配合领导和医院相关部门做好配液中心从培训到正式运行的工作，同时积极争取领导的支持，使相关工作人员尽快到位，以便顺利开展中心工作。

　　三、小包装中药饮片公开竞价采购。

　　医院20_年还将继续对小包装中药饮片进行公开竞价采购，我们科将认真配合医院做好20_年中药饮片公开招标采购相关工作，在确保中药饮片质量的前提下，降低中药饮片的采购价格，节约医院的采购成本，降低患者的医疗费用，达到医患双方受益。

　　四、药品的管理

　　在上级主管部门和医院药事管理与药物治疗学委员会指导下，继续抓好药品的质量安全和药品供应。药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全与信誉。我科将严把药品购进质量关，一是对供货商的管理，建立供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书；二是药品购进管理，制定了一套从计划、审核、采购到验收、储存、养护的完整相关程序，对购进药品名称、规格、厂牌、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证购进药品的质量。对药品效期实行动态管理，以先进先出、近期先出为原则，从而保证临床用药安全，减少医院损失。继续加强与临床各科室沟通，履行药事管理与药物治疗学

　　委员会的职责，尽可能满足临床需求。

　　五、药品的调配管理

　　方便病人，提高效率是药房工作的重点。我们科通过完善工作流程，充分调动全体人员的积极性，齐心协力，克服困难，提高工作效率。另一方面，面对我院患者的不断增加，各个部门的工作量随之增加的情况，新的一年中积极争取院领导的支持，在有条件的情况下，增加药房复核人员，做好药品调配的复核工作，减少药品调配差错的发生。

　　六、医疗设备、医用耗材管理

　　医疗设备的采购严格按照《中华人民共和国政府采购法》、《医疗卫生机构医学装备管理办法》等相关规定，严格执行政府采购制度，1万元以上医疗设备，由使用科室提出书面申请，院务会讨论通过后，报宣威卫计局同意，再报请政府采购中心审批，按照批准的合法采购方式，公平、公开、公正进行采购。

　　加强医用耗材管理，特别是医用高值耗材，对资质不全的医用耗材拒绝入库，发现问题及时联系供应商。尽量避免短缺现象，保证对临床的供应。

　　七、抗菌药物管理

　　根据大型中医医院巡查和医院医疗质量百分制考核要求，落实抗菌药物使用的各项指标，严管严抓抗菌药物的不合理使用，继续对各临床科室门诊和住院患者抗菌药物使用情况进行点评，通报排名前十的抗菌药物品种、抗菌药物大处方医生、各科出院病人抗菌药物使用

　　强度及抗菌药物使用率、抗菌药物治疗住院患者微生物检验样本送检率等。进一步规范特殊级抗菌药物的使用，如使用权限、会诊等。争取在新的一年里使各项指标控制在理想范围内，如住院患者抗菌药物使用强度DDD值尽量控制在40以内。

　　八、处方点评工作

　　按照大型中医医院巡查和医院医疗质量百分制考核的要求，我们科根据《处方管理办法》并结合《医院处方点评管理制度及实施细则》的有关规定，去年在原有基础上增加了临床诊断与用药相符性点评，20_年我们将继续每月抽查一天的门诊处方和出院病人医嘱进行点评分析，每季度对不合格处方进行汇总并通报，对处方前记、正文内容缺项、临床诊断与用药相符性进行点评，完善处方书写规范，促进药物的合理使用。

　　九、药品不良反应和医疗器械不良事件监测

　　医院将把药品不良反应和医疗器械不良事件监测，纳入年终考核，这样将会调动医护人员的积极性并主动上报。我们科今年将继续加强搜集药品、医疗器械使用后的信息反馈。发现发生药品不良反应或医疗器械不良事件时，协助临床做好不良反应或不良事件的处理工作并查找缘由，如与药品或医疗器械质量有关的，及时更换厂家，以保证临床使用安全。依照不良反应或不良事件的监测“可疑必报”的原则，及时做好不良反应和不良事件的网络直报工作，尽量做到上报资料的真实性。

　　十、临床药学工作

　　加强科室临床药学工作，从本质上真正做到药学为临床服务，指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生提供更新、更快的药学知识。严格监管、分析我院抗菌药物的临床应用情况。进一步深入开展临床药学工作，加强与临床科室沟通。医院已同意增加一名临床药学人员，人员到位后委派临床药师到国家指定的临床药师培训基地进行培训学习，取得培训证后，更好的为临床和患者服务。

　　十一、规范科室管理

　　在新的一年中，药械科将严格按照大型中医医院巡查及医院医疗质量百分制考核工作的要求，对大型中医医院巡查中存在的问题进行整改，做好科室的相关工作，促进科室的发展，充分调动大家的积极性，努力提高工作人员的专业素质，为临床和患者提供更好的药学服务。

　　药械科

【篇三】药械科工作总结与明年计划

　　在院委的正确领导下，药械科坚持以深化医药卫生体制改革为契机，认真履行各项工作职责，以求真务实的工作精神，圆满完成了各项工作任务。

　　工作中加强业务知识学习，提高技术水平，全科人员能够认真贯彻医院的各项方针政策，认真学习《药品管理法》、《处方管理办法》、《医疗机构药事暂行规定》等法律、法规。以二级医院“十大指标”考核细则为标准，坚持以病人第

　　一、药品质量第一的服务理念，树立全心全意为人民服务的宗旨。自觉抵制行业不正之风，努力做好药械科的各项工作。药品供应是医疗卫生工作的物质基础，是药械科的首要工作任务，药械科经营管理的优劣，直接关系到医院的经济效益，工作中加强药品质量管理工作，确保药品安全、有效、经济、合理。积极推进国家基本药物制度，建立了基本药物使用的相关制度和具体措施，20_年我院基本药物使用比例达70%（二级综合医院≥65%）。严格控制药品收入，制定了控制药品比例的相关制度和具体措施，加强围手术期抗菌药物的管理，制定了抗菌药物临床应用专项整治方案和具体措施，抗菌药物占药品收入比例控制在20%以内。制定了我院抗菌药物供应目录共35种（二级综合医院抗菌药物品种≤35种），Ⅰ类切口手术患者预防使用抗菌药物比例＜30%，门诊患者抗菌药物处方比例＜20%，急诊患者抗菌药物处方

　　比例＜40%，抗菌药物使用强度控制在40DDD以下，住院患者抗菌药物使用率＜60%。严格落实“双十”制度，促进临床合理用药。

　　加强处方管理。麻醉处方合格率达100%，门诊处方合格率＞95%。积极开展处方点评工作，每月一次，对不合格处方提出改正。门诊药房以方便病人、提高工作效率、树立医院的良好形象为工作重点，积极开展药学服务。药房对麻醉药品、一类精神药品、妊娠药品按要求严格管理，并积极开展药品不良反应的收集上报工作，一年来未发生差错事故，受到了大家的好评。

　　全年中药门诊人次：中成药：元

　　中药饮片：元合计：元西药门诊人次：药品收入：元全年中、西药品收入合计:元，比去年同期增长%。药品收入占业务总收入比例%。

　　保证药品质量。为协调全院有计划合理用药科学用药，更好的服务临床，根据上级有关文件制定了我院基本药物、新农合及医保目录，药品及低值耗材采购严格执行河南省集中招标采购目录价格，通过河南省医药招标采购网审报药品计划，焦作市招标办盖章后方可入库，保证了患者用药及时、安全、有效，20_年底受到焦作市药品招标办的表扬。

　　全年购进：西药：5945724.36元

　　中药饮片：元

　　中成药：元

　　卫材：元

　　低值：元。

　　加强药品采购管理，一月审报一次药品采购计划，督促药库工作人员认真执行药库的各项规章制度，加强药品、一次性用品、低值、耗材的质量管理，保证了门急诊及住院患者24小时的药品供应。对购进药品、一次性用品、低值、耗材严格按照各项规定认真逐项登记，保证质量。药库建立了近期药品登记本并定期对药品进行检查，杜绝因药品过期、失效给医院造成的经济损失。

　　工作中，经常与临床医生沟通，及时增加国家基本药物及慢性病医保患者用药品种，目前我院基本药物品种473种，距上级制定的基本药物配备比例要求（不低于807种的90%）还有一定差距，在以后工作中要多和临床医生联系，不断增补基本药物品种，满足临床需求。定期对药学人员及医师进行《麻醉药品管理》、《处方管理办法》、《合理使用抗菌药物》等法律、法规专业知识的培训，积极开展处方点评及药品不良反应的检测上报工作，发现不良反应及时上报，避免药品差错事故的发生。

　　不断完善医疗器械管理制度，对于5千--10万元以上大型医疗设备严格按照焦作市招标办公布的目录价格进行采购。为进一步提升诊疗技术水平，根据临床实际需求，我院

　　添置了数字化摄像（DR)系统、细菌培养及鉴定系统、多参数监护仪、经颅多普勒血流分析仪等设备，对设备的软件资料进行整理并完善归档，并积极对医疗设备进行维护保养，保证了临床工作的正常开展。

　　总之，药械科全年的工作还存在有不足之处，在新的一年里，我们要进一步完善服务质量，加强业务知识和相关法律、法规的学习，全心全意为人民服务，为我院取得更好的社会效益和经济效益保驾护航。

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