公司七五普法工作计划

更新时间:2023-06-11 13:02:19 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx

工作计划是,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,工作中都制定工作计划,工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。下面是本站为大家带来的公司七五普法工作计划,希望能帮助到大家!

  公司七五普法工作计划

  为加强法制教育,推进依法治企,增强公司领导、管理人员和员工的法制观念和法律意识,增强学法、守法、用法、护法的自觉性,切实贯彻管委会关于七五普法的要求。结合我公司实际情况,特制订本公司普法工作规划。

  一.指导思想、主要目标和工作原则

  1.指导思想

  以邓小平理论、“三个代表”、科学发展观重要思想为指导,高举中国特色社会主义伟大旗帜,继续深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕公司的发展目标和体系建设,紧密结合公司中心工作,动员和依靠广大员工,深入开展法制宣传教育,大力推进依法治理,为公司发展顺利实施营造良好的法治环境。

  2.主要目标

  通过七五普法规划,进一步提高全体员工法律意识和法律素质,进一步提高管理层依法经营管理公司的水平,切实提高为公司服务的法律风险防范能力,为做大做强公司提供法律支撑。

  3.工作原则

  坚持围绕中心,服务大局;坚持以人为本,维护好公司员工的合法权益;以规范公司生产经营相关的法律法规为重点内容。

  二.主要任务

  1.加强相关律制度的宣传教育学习。

  进一步宣传教育学习《合同法》、《公司法》、《安全生产法》、《劳动法》、《社会保险法》等法律法规,诚实守信等市场基本法律原则和制度,促进公司依法生产经营和管理;并及时熟练掌握与本公司经营管理和业务开展密切相关的专业法律、行政法规和相关规章,培育全体员工民主法制观念,形成遵守法律、崇尚法律、依法办事的浓厚氛围。

  2.加强维护员工权益和稳定公司和谐的宣传教育。

  深入开展以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”为主要内容的法制宣传教育,促进员工依法行使权利、履行义务,形成遵守法律、崇尚法律、依法办事的良好风尚;增强员工依法参与管理社会事务的能力,依法维权、合理维权,并正确引导和帮助职工维护合法权益,促进公司和谐与管理规范化。

  三.对象和要求

  七五普法的对象是公司全体员工。重点是公司领导、法律顾问和中层经营管理人员。

  1.切实加强学法守法用法,做好公司全员普法工作。

  围绕公司发展中心工作,把七五普法作为日常学习的重要内容,并有针对性地组织全体员工参加专业法律知识培训,帮助提升其守法意识,积极推进公司学法制度化、规范化,提高公司全员遵纪守法的自觉性。

  2.积极开展公司领导、法律顾问和中层经营管理人员。

  建立和完善公司领导、法律顾问和中层经营管理人员学法制度,以法制讲座的形式,定期进行专题学法,要求必须完成七五普法规定的学习任务。并及时提高公司领导、法律顾问和中层经营管理人员依法管理、依法经营、依法办事的能力。

  四.工作步骤和安排

  1.宣传发动阶段

  20_年上半年,制定七五普法规划,认真做好宣传发动和组织实施等工作,全面启动七五普法。

  2.组织实施阶段

  20_年下半年-20_年,根据规划的要求和重点,制定法制宣传教育年度计划,做到部署及时、措施有效、落实到位。

  3.检查验收阶段

  20_年下半年,按照管委会七五普法检查验收标准,进行自查评估、考核验收。

  五.组织领导和保障措施

  1.加强组织领导

  成立由公司董事长兼总经理为组长,分管副总经理为副组长,各部门经理为成员的七五普法工作领导小组,做到分工明确、齐抓共管;设立普法工作办公室,承担日常工作,从组织机构上保障七五普法和法制宣传工作的顺利进行。

  2.保障措施

  ⑴加强法制宣传教育阵地建设。

  充分利用视频、网络等宣传工具,积极开展法制宣传教育,办好宣传专栏、流动板报、法制图片展、专题讲座,既为员工喜闻乐见,又能增强法制教育的感染力和针对性,实现普法工作的综合效应。

  ⑵ 建立法制宣传教育激励监督机制。

  定期对普法工作实施情况进行督促检查,逐步建立普法工作评估考核机制,对在七五普法工作中表现突出的部门和个人应及时给予表彰,调动全体员工学法守法用法积极性。

  ⑶重点开展对公司中层以上经营管理人员的普法培训。

  适时组织法制讲座、法律培训,加强对公司领导、法律顾问和中层经营管理人员学法用法工作情况的考核,并作为考察、任用的重要依据。

  ⑷确保学法时间。

  根据公司要求,公司全员集中学法时间每周不能少于1小时。

  ⑸重视调查研究和工作总结。

  针对七五普法工作的难点、热点问题,开展调研,及时进行总结、改进工作,不断创新工作方式方法,创优普法效果。

  ⑹落实法制宣传教育的经费保障。

  根据费用预算管理要求,合理制订普法宣传和依法治理工作经费标准,并做到专款专用,保证法制宣传教育和依法治理工作正常开展。

  公司七五普法工作计划

  20_年度普法工作在政府的直接领导下,xx河街道的监督下,普法工作的任务基本完成,目标基本实现,今年是“七五”普法的第2年,为了更好地完成20_年度“七五”普法工作,经村委会研究制定20_年度“七五”普法工作计划。

  一、指导思想

  以“三个代表”重要思想和科学发展观为理论指导,坚持依法治国基本方略,全力维护社会稳定,不断加强基层基础建设,使我村的村民通过学法、知法、懂法、守法,沿着法制轨道前进。

  二、普法教育对象

  “七五”普法宣传教育对象:凡是我村有接受能力的每个村民都是20xx年“七五”普法对象,20xx年“七五”普法的重点是村、组两级干部,有接受法制教育能力的在校学生、社会青年和全村治安中心队长。

  三、工作目标

  以“七五”普法启动为新的起点,研究制定“七五”普法总体规划,健全新的运作机制和组织网络,继续狠抓“学、查、建、治、考”五个环节;全面完成年度普法依法治理各项工作任务;巩固发展“民主法治村”创建工作成果。

  四、基本思路

  从夯实基础入手,启动“七五”普法。今年,着力抓好以下方面的工作:

  1、抓发动。按照上级的部署要求,及时召开专题会议,认真传达贯彻上级的有关文件、会议和领导讲话精神,适应新形势,抓部署、全发动、聚共识,造氛围,为“七五”普法开好局、起好步奠定思想基础。

  2、抓机制。坚持建立村党总支、村委会集体领导、分工负责、一把手负总责的组织领导体系,健全新的工作机制,实行普法工作领导责任制,充分发挥组织领导的主体作用,扎实稳步推进普法工作,为“七五”普法提供组织保障。

  3、抓网络。建立健全普法依法治理领导小组、法制宣传员、联络员档案,形成有人抓、有人问、有人管的组织网络。

  4、抓规划。认真研究制定本村20_-20_年普法依法治理规划,做到三年普法有规划。

  5、抓启动。对照“七五”普法总体规划,拟定“七五”普法开局之年的学法计划,按照计划认真组织实施,推动“七五”普法工作全面启动。

  6、抓经费。积极做好普法教材的征订工作,为普法工作提供经费保障。

  7、抓骨干。坚持以组以上干部为普法骨干,举办骨干培训班,发挥骨干作用,继续推动群众学法。

  8、抓宣传。坚持以宪法为核心,认真普及宣传上级规定的法律法规,深化宣传市场经济,社会稳定、与人民群众生产生活密切相关的法律法规。坚持以会议、环境宣传和印发普法宣传材料进家庭为主要形式,营造普法教育的氛围。

  9、抓提高。主要抓以考促学,特别对普法骨干,上级规定普及的法律法规,做到学一法考一法,坚持以学促考,以考促用、以用促治、普治并举,进一步提高全村干群的法律素质,进一步提升村主要领导干部依法决策、依法管理、依法办事的能力。

  10、抓治理。开展形式多样的普法教育,深化“民主法治示范村”创建活动,推进“法治市场”建设。深入推进依法治理,实行“四民主、两公开“,依法建章立制,坚持党务、村务公开等各项公示制度,完善村民自治机制,进一步提高全村法治化管理水平。

  公司七五普法工作计划

  “七五”普法以来,各地、各有关部门和广大企业认真贯彻落实“七五”普法规划,把加强企业法制宣传教育作为推进企业改革、促进企业发展的重要基础工作。下面是第一范文网小编整理的一些关于企业20xx年七五普法工作计划的相关资料,供你参考。

  为加强法制教育,推进依法治企,增强公司领导、管理人员和员工的法制观念和法律意识,增强学法、守法、用法、护法的自觉性,切实贯彻管委会关于七五普法的要求。结合我公司实际情况,特制订本公司普法工作规划。

  一、指导思想、主要目标和工作原则

  1、指导思想

  以邓小平理论、“三个代表”、科学发展观重要思想为指导,高举中国特色社会主义伟大旗帜,继续深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕公司的发展目标和体系建设,紧密结合公司中心工作,动员和依靠广大员工,深入开展法制宣传教育,大力推进依法治理,为公司发展顺利实施营造良好的法治环境。

  2、主要目标

  通过七五普法规划,进一步提高全体员工法律意识和法律素质,进一步提高管理层依法经营管理公司的水平,切实提高为公司服务的法律风险防范能力,为做大做强公司提供法律支撑。

  3、工作原则

  坚持围绕中心,服务大局;坚持以人为本,维护好公司员工的合法权益;以规范公司生产经营相关的法律法规为重点内容。

  二、主要任务

  1、加强相关律制度的宣传教育学习。

  进一步宣传教育学习《合同法》、《公司法》、《安全生产法》、《劳动法》、《社会保险法》等法律法规,诚实守信等市场基本法律原则和制度,促进公司依法生产经营和管理;并及时熟练掌握与本公司经营管理和业务开展密切相关的专业法律、行政法规和相关规章,培育全体员工民主法制观念,形成遵守法律、崇尚法律、依法办事的浓厚氛围。

  2、加强维护员工权益和稳定公司和谐的宣传教育。

  深入开展以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”为主要内容的法制宣传教育,促进员工依法行使权利、履行义务,形成遵守法律、崇尚法律、依法办事的良好风尚;增强员工依法参与管理社会事务的能力,依法维权、合理维权,并正确引导和帮助职工维护合法权益,促进公司和谐与管理规范化。

  三、对象和要求

  七五普法的对象是公司全体员工。重点是公司领导、法律顾问和中层经营管理人员。

  1、切实加强学法守法用法,做好公司全员普法工作。

  围绕公司发展中心工作,把七五普法作为日常学习的重要内容,并有针对性地组织全体员工参加专业法律知识培训,帮助提升其守法意识,积极推进公司学法制度化、规范化,提高公司全员遵纪守法的自觉性。

  2、积极开展公司领导、法律顾问和中层经营管理人员。

  建立和完善公司领导、法律顾问和中层经营管理人员学法制度,以法制讲座的形式,定期进行专题学法,要求必须完成七五普法规定的学习任务。并及时提高公司领导、法律顾问和中层经营管理人员依法管理、依法经营、依法办事的能力。

  四、工作步骤和安排

  1、宣传发动阶段

  20xx年上半年,制定七五普法规划,认真做好宣传发动和组织实施等工作,全面启动七五普法。

  2、组织实施阶段

  20x年下半年-20xx年,根据规划的要求和重点,制定法制宣传教育年度计划,做到部署及时、措施有效、落实到位。

  3、检查验收阶段

  20xx年下半年,按照管委会七五普法检查验收标准,进行自查评估、考核验收。

  五、组织领导和保障措施

  1、加强组织领导

  成立由公司董事长兼总经理为组长,分管副总经理为副组长,各部门经理为成员的七五普法工作领导小组,做到分工明确、齐抓共管;设立普法工作办公室,承担日常工作,从组织机构上保障七五普法和法制宣传工作的顺利进行。

  2、保障措施

  ⑴加强法制宣传教育阵地建设。

  充分利用视频、网络等宣传工具,积极开展法制宣传教育,办好宣传专栏、流动板报、法制图片展、专题讲座,既为员工喜闻乐见,又能增强法制教育的感染力和针对性,实现普法工作的综合效应。

  ⑵建立法制宣传教育激励监督机制。

  定期对普法工作实施情况进行督促检查,逐步建立普法工作评估考核机制,对在七五普法工作中表现突出的部门和个人应及时给予表彰,调动全体员工学法守法用法积极性。

  ⑶重点开展对公司中层以上经营管理人员的普法培训。

  适时组织法制讲座、法律培训,加强对公司领导、法律顾问和中层经营管理人员学法用法工作情况的考核,并作为考察、任用的重要依据。

  ⑷确保学法时间。

  根据公司要求,公司全员集中学法时间每周不能少于1小时。

  ⑸重视调查研究和工作总结。

  针对七五普法工作的难点、热点问题,开展调研,及时进行总结、改进工作,不断创新工作方式方法,创优普法效果。

  ⑹落实法制宣传教育的经费保障。

  根据费用预算管理要求,合理制订普法宣传和依法治理工作经费标准,并做到专款专用,保证法制宣传教育和依法治理工作正常开展。

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