职场人士看的经典励志文章

　　有很多职场人士都会经常抽时间看一些关于职场的经典励志文章，那么职场人士看的经典励志文章都有哪些呢?一起来看看吧。

职场人士看的经典励志文章：别看不上“是金子总会发光”这碗鸡汤

　　三天后，新店即将盛装开业，可原定的店长，却突然遭遇事故入院治疗。

　　开店最怕群龙无首，三天的时间，想要外聘一位既业务熟练，又能快速了解公司财务、运营体系、企业文化的店长简直难于上天。

　　于是，在新店现场的执行总经理张总，拨通了人事经理的电话。

　　人事经理如是说：“张总，外聘再培训上岗，最快也要1个月的时间，肯定来不及!我倒是有个内部人选推荐，他就是A店主管小王!

　　小王大学本科毕业，未婚。人力资源部组织的所有主管级培训中，小王表现最为突出，无论是沟通能力、执行力、分析领悟能力、解决问题能力、领导力都名列前茅，是我见过的最有培养价值的员工!小王虽然不能直接胜任新店店长，但是调离A店店长到新店，小王暂时主持A店工作还是可以的。”

　　挂掉人事经理的电话五分钟，刚刚给新员工培训完毕的运营总监便凑到了张总身边：“张总，关于新店店长的人选，我倒是有个提议——

　　3个月前A店店长因病休息半个月，主管小王代理主持A店工作，我仔细辅导和考核了他的工作状态：工作有逻辑、有检查、有整改，同样的问题绝对不会再犯第二次，他代班半个月期间，店里人员稳定，费用管控得当，成本没有变化，各项运营指标都达到了标准，是个很有责任心和培养价值的管理干部!

　　我建议小王接管A店，有我们运营部的指挥、培训、检查，相信很快能把小王带出来!”

　　又是小王!两位总部管理者，竟然不约而同的推荐了同一个员工!

　　“安排小王，今天下午三点总部见!”执行总经理张总大感惊奇!他倒是想早点见见这位传奇的小王了!

　　赶回总部的路上，张总接到了董事长的电话——

　　“张总，关于新店店长的事情，我倒是想起半年前的一件事：

　　那次我陪合作伙伴辛总去A店，没想到，和辛总同去的还有一位外国专家，A店倒是有个小主管，别看年纪轻轻，但是那英语讲的相当不错，全程给我们做了翻译，文质彬彬能文能武，非常有素质……”

　　最后，不出所料，小王全权代理A店事务，A店店长到新店救急。经过几个月的培训考核，小王顺利转正，成为公司最年轻的店长。

　　虽然职场如江湖，深不可测;

　　虽然职场权术纵横，有太多的人为因素;

　　虽然现在这个浮躁的社会，带给人太多的浮夸;

　　但是，只要是个正规的公司，是金子总会发光、是人才总会有脱颖而出的一天的!

　　所以，当你寒窗苦读数十年，刚刚走出美丽象牙塔、没有任何背景、只能从端茶倒水打扫卫生开始做起的时候，不要抱怨生活和命运的不公平——用财务的角度，你还只是“成本”，没有转化为“利润”。

　　在这个人满为患的时代，在遍地都是大学生的时代，竞争越来越激烈，这时候的你，只有摆正位置，努力工作，不断的从各个方面提高自己，不断的学习，让自己真正强大了，才有可能被认可，才有可能实现自己的人生价值。

　　所以，职场新人，努力吧，是金子总会发光的!

职场人士看的经典励志文章：领导暗语

　　中国人讲话注重含蓄，尤其是领导和老板讲话更是有艺术，如果你能听出他们的话外音，潜台词，然后心心相印，把事做得准确到位，那么你就是高人，就将游刃有余，应付自如。

　　“你看着办吧!”

　　老板说“你就看着办吧!”其实是借机表达对员工的信任。这种情况下，员工一定要按老板的交代的事尽快行动起来，尽快给老板一个满意的结果。作为员工，千万不能把这句客气话，不当回事，真的等到最后时限才交“作业”，那往往就置自己于“死地”了。

　　“你很有个性啊”

　　如果领导对你说“你太有个性了”，那你就要小心了。个性一般人认为是个表扬词，可在职场实际上却是一种贬义词，因为职场强调的是团队意识，而你有个性是极为严厉的警告，是告诉你越界了。你要检视自己的言行、举止，想想自己最近是不是做了出格、过份的事情，收敛自己的“个性”。

　　“最近工作咋样?”

　　“最近怎么样?”这句普通的问话，相当于一个引子，牵出老板想让你说的话。当然，通常这种事情并不是什么好事，一般都是老板发现了什么问题，他不想直接说出来，就会委婉地试探。这句问话看似简单，其实里面包含了许多复杂的信息，它表明了老板对你的事情都已经知道。所以一听到这话，你要警觉。这其实是老板在给你一个主动认错的机会。否则的话，你还麻木，或者还抱侥幸，那么你就没有机会了。

　　“这事再议吧”

　　经常听领导说：“这件事情再议吧。”难道领导真的打算再找机会来讨论这个问题吗?其实，这是对这个意见的否定，只不过没有明地说“不”而不是真的找时间再好好地讨论、商议。是给提建议的人一个台阶下，让你知趣。作为员工，不妨放弃自己的主张，就势不再提，那么双方都有台阶下。

职场人士看的经典励志文章：只有破产的公司，没有倒闭的个人

　　文/张立宪

　　遇到几件职场上的事情，引发一些感触，在这里一并写出来，与大家一起怀疑下人生。

　　一

　　我属于那种乐观型选手，相信在现在这个世道，不管是来自家人扶助、社会救济，或者有基本社会能力的成年人随便找个工作，温饱都不会有问题，至少饿不死。有了这个底气，再去做什么，就看自己的能力、志趣和因缘了。去年在上海，有位杂志编辑，说他们的杂志快不行了。我便与他共勉：只有破产的公司，没有倒闭的个人。

　　两个月前又见到一位同行，他本是一家颇有名望的杂志社老总，如今再创业，风生水起。我问他用人之道，他说很重要的一条心得是：尽量不用媒体人，尤其是那些老部下。

　　这种说法让我很是意外。听他一一道来：当年纸媒红火的时候，那些以“名记”身份行走传媒江湖的人，既眼高手低，又好吃懒做，真真徒有虚名，名不副实。整天乐于听人恭维，忙于开发布会拿红包，急于炫耀自己社会关系之广，却连篇软文也写不好。我不由得表示赞同，听他接着说：这样的名记，是被他所在的媒体赋予的名声，并且也被惯坏了，我要真把他招过来，既不好用，也用不起。

　　这位仁兄的偏见实在是颇有道理：有的人实际上已经个人破产，只是在靠所供职的还没倒闭的机构活着。

　　冷静想一下，我们是否已经让自己处于这种境地?

　　二

　　想起当年电视台如日中天炙手可热的时候，我领教过的一个台里员工。那位负责灯光的人被称为“灯爷”，对别人永远是颐指气使的口吻，对自己永远觉得含着天大的委屈，找他做最简单的事情都得陪着笑脸，而他做最分内的事情都觉得是别人在给他添麻烦。

　　更可怕的是，我们都对这样的大爷习以为常。他老人家稍微嘴脸好看点儿，手脚勤快点儿，便觉得是恩赐。

　　直到后来见识了一位香港“灯爷”：永远不用你操心、催促，在规定的时间内到位，黑着脸不许别人碰他的器材，手脚麻利地快速解决一切事情，工作成效之高、之专业，几乎都让你意识不到他的存在。

　　再看我们这位爷，遇到潜在的金主，想给自己捞点野活挣点外快，就倨傲又殷勤地给人家递名片：我是中央台的。

　　那时的我年轻气盛，看到这一幕，鄙夷地想：把你名片上“中央电视台”那几个字划掉，你什么也不是。

　　三

　　这些年，中国房地产行业空前繁荣。建筑师这个职业，应该是机会大大的，挣钱多多的，心里美美的吧。

　　一位建筑界的老师却对我说，高歌猛进的房地产行业，还有那些地标式的公共建筑，不仅对城市、对环境造成破坏，对公众审美形成摧残，还把一代建筑师给毁了。

　　我吃惊地问为什么。他的要点是：因为活儿太多，素质不高的设计师也可以有干不完的单子应接不暇;因为钱太好挣，许多建筑师没有了自我提高的主动与自觉;因为工程太赶，缺乏原创、智慧含量和时间成本越少的设计成为首选，行业的水准线便越来越低。

　　一位做建筑图书的出版业同行，准备引进一套欧洲建筑丛书，全套有二三百本，囊括了当代建筑的各位大师，全面呈现其作品和建筑理念。我想当然地认为这套书会很好卖，因为它本来口碑就好，建筑装饰类图书又永远在书店里占据相当比重，中国的建筑设计行业人多，钱多，需求又大。

　　她说给我的发行量却低得惊人。这套书只引进了十几种，原来宏伟的出版计划看来会中途夭折。

　　她的观点也是：大家的学习动力没有了，因为钱太容易挣。一个建筑师不用看这些书，照样有挣不完的钱。

　　一个行业的繁荣，对个人来说是好事还是坏事?

　　四

　　我们去年签下一套英文书的版权，写人类伟大的历史文化遗迹。因为它和建筑有很大关系，所以我想邀请建筑界的专家——外语又好、又懂建筑的人来翻译。

　　找到一位人脉广的老师求助，他说，你可能在建筑界找不到人。没人愿意接你的活儿。你看，能够胜任翻译的人，得是具备一定能力和资历的人。一本书的翻译至少要几个月的时间，稿费最多几万块钱，可人家用几个晚上时间画建筑图纸，就能挣几万块。

　　我说，这不正好吗?用几天时间画图，把几万块钱挣出来，那不就没有后顾之忧，更能踏踏实实、专心致志搞翻译了吗?

　　你这个逻辑太自作多情了，也把你的书看得太重要了。人家想的是，花几个月时间来翻译你这本书的话，就意味着耽误了画多少图、失去了挣多少钱的机会。并且这种活儿都还排着队等他来接呢，谁还稀罕为你翻译，谁算不明白这笔账呢?

　　一个人都温饱无忧了，何必还为挣钱，把自己搞得连翻译一本书这么有乐趣的事都不做呢?我兀自不甘心地咕哝。

　　有了小房子还要改善性住宅，有了大房子还要弄别墅。永远挣不完的钱，永远画不完的图。大家的时间，都用来赶这些行活了。

　　好吧，我之蜜糖，彼之砒霜。

　　五

　　改革开放三十多年，破产的公司、机构不计其数，但中国几百家出版社，好像自始至终没有一家倒闭的。

　　行业的繁荣或依赖政策形成的稳定，会给一些鱼龙混杂、蜂拥而入的从业人员造成错觉，相信自己可以高枕无忧不思进取，甚至以为自己“亦有贡献”。可在危机来临之前，一个人的能力储备、职业素养、知识更新、自我成长，会自觉地被激发、强调出来么?

　　写到这里，我突然有一种担心：这些永不倒闭的出版社，已经把一些编辑养残，自我破产了。

　　我们有没有勇气和清醒，独立于外部环境和行业冷暖，明白自己要做些什么?

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