油田年度工作总结个人(汇总4篇)

更新时间:2023-10-23 12:16:12 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx

油田年度工作总结个人1

时间匆匆而过,在监督站的正确领导和支持下,我认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕继续强化安全生产工作和监督站的工作部署以及“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,深入开展所驻的30575队安全生产工作的检查和整改,促进了该队的安全生产工作再上新台阶。现将今年的安全工作汇报如下:

1、明确安全目标 落实安全责任

为了抓好井队的安全生产,杜绝“三违”现象。我坚持每天中午和午夜都开班务会,会上认真传达上级及站里的文件和要求,并根据监督站的指示以及当天的天气状况,进行风险提示,要求各工作岗位的直接作业人员执行操作规程和安全要求;我还坚持每天上井巡检,检查设备的安装是否到位,职工的操作是否规范,对于职工的不规范操作现场直接指出,制止违章行为并加以指正,并进行了处罚。对检查出的隐患能够及时下达隐患整改通知单,要求井队及时整改,对整改的情况及时验收,以确保安全施工作业。在一些关键环节作业时,我坚持现场旁站式监督,以便及时发现问题,及时制止修正。

2、做好基础工作 夯实管理基础

构建管理平台,实现安全管理的规范化、科学化。为了确保安全生产,夏季防“井喷,火灾,爆炸,雷击,触电,倒塌,中暑,淹溺,洪汛,交通事故”; 冬季做好“防火,防爆,放井喷,防交通事故,防工伤,防滑,防冻凝,防中毒窒息”等事故。特对全队职工进行安全卫生知识培训,平时加强钻井作业现场易燃易爆部位巡检,加强避雷设施、电动工具检测,加强用电设备,接地装置,线路维修等等。在生活上我还对井队的环境、饮食、卫生加以监督,保证职工在健康安全的环境下正常有序的工作。

3、严格执行公司安全管理制度,开展反“三违”活动 杜绝“三违”行为

反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一直是油田公司着力开展的重要工作,在驻井期间,我将查隐患和查违章作为检查的重要内容,通过日常检查自检自查等工作,查处“三违”行为。并对“三违”行为进行严格处罚,并与井队管理干部严肃查处“三违”行为。

为了促进员工认清“三违”危害,识别“三违”行为,增强遵守安全规章制度的自觉性,我和井队干部组织开展多次对违章行为的全面识别工作,并播放相关安全录像,组织员工学习,在井队范围内组织开展了反“三违”的大讨论活动,同时,井队干部层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题,大班层以“落实责任 监管到位”为主题,操作层以“遵章守纪 杜绝违章操作”为主题,层层展开讨论和学习。

工作中还存在着不足之处,主要有以下几个方面: 一是资料的整理的不够全面、具体,致使个别检查时资料不能全面合格。

二是安全基础管理薄弱,现场管理水平不高,对现场巡检不够仔细认真,对监督站整改通知单,没有全面的落实到位,致使现场隐患及问题发现不及时,不能提前预防。

三是安全教育落实不深入,职工安全素质和安全意识还待进一步提高。

在今后的安全监管工作中我会在这些方面加大力度,要求井队全面开展安全生产教育培训,组织全队干部职工学习本岗位的各项安全技术操作规程,风险识别,从根本上提高全体职工的安全技术素质,实际操作能力和事故防范及应急处理能力,在冬季到来之际,要求井队做好冬季安全生产从而有效杜绝各类事故的发生。

油田年度工作总结个人2

一、加强学习,注重政治素养和业务能力提高

一年来,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身的政治理论水平和业务能力。坚持自觉参加机关组织的学习,认真学习党和国家的方针政策。深刻领会上级文件精神,在实际工作中加以贯彻。通过扎实的思想政治理论学习,使自已能够树立大局意识,比较客观、全面、准确地看待问题,分析和解决问题。在工作中学习,在学习中工作,精益求业,不断探索,使自已更加胜任本职工作。

二、工作方面,认真履行职责,脚踏实地做好工作

用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责。在现场管理上,严格按照规章制度及标准化操作规程,对油、水井及时平整井场,修整井口,基本做到井场无油污,无杂草,无垃圾。做好日常的巡回检查,认真、严肃的对巡井中发现的油、水井的不安全因素进行及时处理和整改,确保油井的产量。在设备管理上,我在做到定期对设备维护保养的基础上,坚持做到“六不”,即:不脏、不松、不渗、不漏、不缺、不锈。保证设备完好,防治跑、冒、滴、漏等现象的发生,消除安全隐患。在资料的管理上,为了保证量油数据的准确性,我加大了量油的密度,通过不同时间多次的测量来保证数据的准确性。同时,细致资料录取的过程,及时进行资料的填写与整理,使其能如实的反应问题,确保资料的“齐、全、准”。

三、学习方面,认真学习岗位职能,提高技能操作水平

从工作的实际需要出发,本着缺什么、补什么的原则,以《XXX》和技术操作标准为学习重点认真学习业务理论知识。在班组工作比较繁忙的情况下,正确处理工学矛盾,在做好日常工作的前提下,充分利用业余时间,系统学习了采油工程有关法律法规和理论知识。在工作期间,我不错过,不浪费每一次锻炼的机会,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。同时,利用闲余时间向队领导及同事请教有关地质及采油方面的知识。通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

四、存在问题和今后努力方向。

回顾过去的一年,由于业务水平不足,缺乏经验等原因,工作上在有些方面还做得不够。在今后的工作中,我要努力做到以下两点:

1、勇于创新,不断进取,使工作更进一步。

2、努力学习,提高综合素质,提高操作实践能力。

油田年度工作总结个人3

在20xx年度的工作中,我在xx保险公司续期收费办的正确指导下,在我全与各位同事的共同努力之下,在公司内各部门人员的帮助与配合之下,我在今年的业务工作中取得了一定的成绩,较好的完成了公司所安排的各项工作任务。为进一步增强自身的工作能力,提升我自身的实际工作绩效,为我xx保险公司的效益提升作出努力。我特根据公司要求,结合20xx年部门工作实际,对我在20xx年度的工作内容进行如下总结,并制定出20xx年度的工作计划,现将总结计划报告如下:

一、工作回顾

在20xx年度,我2次提高当月综合达成90%以上,3次保单客户经营85%以上。突出达到了保险工作成效,体现了我部门的诚信服务,实际提升了我公司的保险续期收费绩效。较好地达成了公司制定的考核指标。

(一)紧抓工作实效,落实考核指标

在今年年初,我紧密结合部门上级领导要求,切合自身的工作实际,紧抓工作实效。将部门所部署安排的各项绩效工作进行了计划制定。我将领导安排的20xx年度的各项工作任务分解成为周阶段任务,达到周周落实,周周达成的绩效基础,有效的保证了自身对工作任务落实情况,以便在工作过程中做到及时的跟进与改善。

(二)强化全保工作,高效续保水平

今年以来,我在紧抓工作绩效,认真梳理全保工作的同时,对于有退保意向的客户及时予以阻止,紧抓顾客自身利益实际,从客户的效益角度出发,对客户实施详细的讲解,使客户了解参保的利益和参保保障,提升客户的续保意识。并且,我还积极利用业余时间,主动学习了不同险种的承保范围、承保条件的续保管工作,逐步落实续保措施,使得我自身的保险工作得以稳固开展。

(三)增强部门管理,突出工作重点

在今年以来,我实际巩固了自身的部门管理制度,并学习了我部门的相关制度规范。严格要求自己按照公司规定,开展各校续保工作,提升自身的续保绩效。此外,我还紧抓公司所下达的管理规章制度和绩效考核办法,严格遵守部门制度,加强自身的续保理论基础,提升自身的业务能力,积极展开有效的工作。

二、存在的问题

虽在今年的整体工作中,我较好地完成了公司所安排的工作任务,达到了公司的考核绩效。但是在具体的续保工作中,我还存在有一些问题,阻碍了我部门续保工作的效益实现。例如,虽然我自身的业务素质良好,但是在工作中我持有形式部分化思想,没有切实部门工作实际开展续保业务。此外,由于长时间的从事续保工作,自身对于业务工作的实际实施有所放松,没有做到在劝阻续保工作中,没有切实联系客户实际,造成了少部分业务的流失。

三、工作计划

在20xx年度的工作中,我将紧密结合20xx年度工作实际,具体整改上一年度的工作不足,改善工作绩效,以更好地完成我部门来的工作中,积极鼓励自身的续保工作兴趣,进一步展开续保崔进工作,全面改善自身工作的主动性,提升自身的工作效率,提升自身的服务工作质量。并且,我还将紧密配合中支做好保全工作,实践关注客户的退保服务,在诚信服务的基础上,尽力做到退保劝阻,以维护公司利益,维持客户保障,真正做到双赢!

油田年度工作总结个人4

我们座落在绕阳河畔,担负着特油公司杜229块及杜84块的注汽吞吐任务,拥有32个注汽站43台注汽锅炉,是目前辽河油田最大规模的注汽生产单位。现有员工539人,其中在册员工20x人,劳务员工261人,朝阳民工78人,管理着一个拆装队和四个中心站。作业区成立初始,面对设备老化严重、管理体制不健全、人员结构复杂、各项工作百废待兴等一系列难题,我们积极从提高全员安全生产素质入手,强化各项安全制度的落实实施,不断探索安全生产管理的新途径、新方法,逐步在全区范围内建立起“安全管理网络化、安全教育系统化、安全生产制度化、安全检查经常化、安全管理科技化”的“五化”管理体系,确保了生产的安全运行,自20xx年4月成立以来,连续两年荣获油田公司安全生产先进单位。我们的做法是:

一、强化安全管理网络化制度,建立全区、全员、全方位的安全管理格局。

针对生产规模不断扩大,设备潜在问题不一、安全管理工作千头万绪的实际,作业区坚持不懈搞好安全生产及安全管理工作,下大力气查找和杜绝安全隐患,建立了以党政一把手为主任,各机关小组、各中心站主要负责人为成员的安全生产委员会,专门成立了安全环保组,并为安全环保组配齐了专职人员和专用车辆,安全组组长待遇与作业区副经理相同。同时每个基层班站都配备责任心强、有实践经验的人员担任现场安全监督员,形成横向到边,纵向到底的安全生产管理网络。为规范安全生产管理行为,作业区还层层签订安全生产责任书,作业区领导班子成员与中心站分别建立了安全联系点,定期深入生产要害岗位,对安全生产实行目标考核管理,并配套制定安全生产奖惩办法,促使各单位将既定目标分解到个人,形成安全生产层层有责任、人人都负责的局面。同时作业区还坚持“谁主管、谁负责”的原则,主管领导与安全员坚持每月对所有班组组织一次专项检查,并对存在的问题积极组织整改,并及时将检查情况反馈到作业区HSE委员会上,进行备案管理,实现了安全检查的PDCA循环管理,使安全管理网络面覆盖了全区各个单位、各个班组,形成了全区、全员、全方位安全管理的良好格局。

二、强化安全教育系统化制度,努力提高全员的安全生产素质。

重组后的区由茨采、高采、锦采及外出劳务单位组成,人员结构复杂,岗位操作水平参差不齐,给安全生产带来一定的难度。针对这种情况,作业区通过狠抓两个层次的安全教育,提高全员的安全意识和操作水平,收到了实实在在的效果。

一是狠抓班站长的安全教育。班站长虽为一名兵头将尾,作用却不容忽视,他们管理水平的高低直接关系到安全生产管理工作的顺利实施。为此,作业区加大班站长的培训力度,每年开展春季和秋季两期以安全管理、专业技术、转变工作作风为内容的班站长专业培训班,使班站长培训达100%。同时作业区还坚持开展“班站长当一周安全员”活动,即每周一名站长到作业区安全组学习,由安全组授课,从技术操作规程、安全知识、班组管理方法、现场检查等几个方面专题进行学习,大大的提高了基层干部的管理水平和安全意识,从而使班组安全管理工作得到了加强。

二是狠抓岗位员工的安全教育。作业区从强化员工的安全意识入手,坚持经常性的安全教育,利用简报、黑板报等宣传媒体,开办了“安全环保专栏”栏目,每月制作一期,大大强化了员工的安全意识。与此同时,我们还及时组织各种大型宣传活动,先后开展了“安全生产周”、“安全生产月”、“春季防火演练”、“冬季抗暴风雪演练”等活动。其它演讲、征文、漫画比赛活动的开展也在员工中引起了强烈的反响,使员工受到了深刻的安全教育。

为切实提高全员的安全生产素质,作业区通过上技术教育课的形式,从危害因素的识别和安全操作规程讲起,由浅入深,使岗位员工逐步掌握安全操作规程的要领,使员工达到懂工作中的危险因素、懂设备性能、会操作、会判断处理一般性故障的培训目的。并在各班组分别建立了师徒关系,采取“一帮一”的形式,强化技能培训。通过岗位练兵和技术竞赛等活动,使转岗和劳务员工在较短的时间内基本达到“懂得岗位危险因素、熟练操作30个活、会干50个活、知道90个活”的基本要求,实现了转岗和劳务员工独立操作的工作目标。

三、强化安全生产制度化,保障安全管理工作有章可循、有法可依。

俗话说:“没有规矩,不成方圆”。随着管理机制的不断转变,一些原有的管理制度已经不能满足日常安全管理的需要。因此我作业区按照特油公司C版HSE管理体系的要求,制定了《区HSE作业计划书》、《区HSE作业指导书》、《区HSE现场检查考核表》、《区安全预案》、《落实员工“天天练、月月考、季度兑现”考核办法》、《区班站安全管理措施》等制度。并且编制了《区安全知识手册》、《区规章制度、操作规程汇编》,统一制作了“四图、六制”,使岗位职工在实际工作中有章可循、有法可依。在实施HSE管理体系过程中,我们还建立了岗位工人巡回检查制度、作业票落实制度、软件资料管理制度及“反三违”工作制度,使我区的安全管理逐步走向制度化、程序化、规范化,从而形成了项项工作有制度、人人行为有规范、处处工作有标准的良好局面。

四、强化安全管理科技化,加强设备本质管理,提高安全生产保障。

由于我们管理注汽锅炉是特种设备,设备陈旧、管理难度大,存在的安全隐患多,为了确保设备的安全运行,我们几年来在设备管理上,加大科技投入,推广使用新技术,运用科技的管理手段和方法,对部分设备进行了更新改造,增强了本质安全,消除了设备不安全因素,强有力的保证了安全生产。几年来,我们先后大修锅炉15台次,对设备安装了注汽参数自动显示系统、对流段侧板手动开启装置、设备运行自动监视系统、漏电保护系统,为检查人员配备了远红外线成像仪,为保障员工健康,对鼓风机安装了消音器、为员工配备了耳塞。在日常设备管理方面我们主要做了以下几个方面的工作:

一是做好锅炉的清灰工作。由于锅炉使用的乳化油在燃烧过程中产生大量灰尘附在炉管上,造成炉管受热不均,经常造成炉卡烧损,严重影响炉管的安全和锅炉的`热效率,为此,作业区制定了强化措施,购买了远红外线成像仪,由生产技术组负责定期检查检测各站的清灰情况,保证了锅炉的安全运行。

二是做好锅炉检测和锅炉附件及安全阀的校验工作。几年来我区投资600多万元,检测和维修注汽锅炉46台次。安全附件和安全阀是锅炉的保护装置,为了保证安全附件和安全阀的安全可靠,我们首先从进货渠道上严格把关,指定有资质的厂家进货,以保证进货的质量。在安全阀校验上,我区严格执行油公司的有关规定,定期对安全阀进行校验,以确保安全阀的灵敏。通过采取这些措施,杜绝了重特大事故的发生,确保了重点要害部位的安全生产。

三是加大安全科技投入,消除不安全因素。由于我区吨锅炉较多,搬迁工作较为频繁,电缆容易出现破损,为防止触电事故的发生,我区为20台吨锅炉全部安装了漏电保护装置,有效的杜绝了漏电事故的发生。为保障职工食堂液化气的使用安全,我区为30个站小食堂、两个大食堂安装了可燃气体报警仪,有效控制了因液化气泄漏而引起的火灾、爆炸事故。并投资20万元改造了柱塞泵大轮护罩,杜绝了因维修柱塞泵而造成的砸伤事故。

五、强化安全管理经常化制度,最大限度消除和杜绝事故隐患的发生。

作业区经理张广台始终把安全生产工作放在首位,每年定期召开班站长以上干部安全生产动员会,宣贯油田分公司和特油公司年度安全生产工作重点,并坚持每月亲自主持安委会,安排部署安全工作。为落实好领导安全生产责任制,领导班子成员经常到各联系点,帮助各站开展好安全管理工作,促进了各站安全管理水平的提高。几年来,作业区领导累计开展安全联系活动214次,解决安全问题300多个,确保了设备的安全运行。

作业区成立伊时,由于我区设备分散,并且流动性大,违章行为时有发生,安全制度得不到有效落实,为了保证现场设备、人员的安全,我们加大了现场安全监督的力度,作业区领导、安全监督人员坚持每天到各站进行安全检查,发现违章违纪行为及时纠正。作业区经理张广台在一次日常检查中发现一名站长在站内吸烟,按照处罚规定应罚款20x元,但为了加强基层管理人员遵守安全制度自觉性,经过安委会讨论,决定对这名站长罚款1000元,通过此次处罚,使其他基层管理人员受到了触动,感觉到安全制度的严格,由于安全规章制度得到了有效落实,减少了违章行为。几年来我区共组织自检自查130余次,专项检查40多次,纠正违章行为60多人次。在作业区检查的同时,各中心站每月相应开展了安全自检自查工作,各中心站凭借技术优势,由仪表工、钳工、电工及管理人员组成自检自查小组,每月对所属设备进行专业性安全检查,及时消除安全隐患,保障了设备、人员的安全。同时作业区以考核为手段,坚持每月检查考核排名、月度考核兑现制度,奖优罚劣。作业区领导亲自组织检查、考核工作,通过集中检查与抽查、夜查等多种形式,增强了员工的工作责任心,推动了各站安全管理的提高。

几年来,通过强化安全生产“五化”管理,我区安全基础管理工作得到了大幅度的提高,首先,员工的安全意识有了明显增强,形成了“要我安全”转变为“我要安全”的良好氛围。二是设备隐患明显减少,设备故障率由20xx年的下降到目前的。三是干部员工的安全责任意识明显增强,“三违”行为得到了有效遏止。四年来作业区连续两次获得油田公司“安全先进单位”荣誉称号,实现了“无生产事故、无火灾、无爆炸”的工作目标。虽然我们在安全工作中取得了一些成绩,但这只是一个起点,和其他兄弟单位相比还有很大的差距,我们将认真总结过去几年在安全管理方面的经验教训,进一步开展好“强三基、反三违、除隐患”活动,做好20xx年度全区的安全管理工作,为实现安全生产,为油田的长期稳定发展做出新的贡献。

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