水暖销售年终工作总结(优选35篇)

更新时间:2024-01-05 12:34:34 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx

水暖销售年终工作总结1

维修目前有员工26人,主要负责空分、气化、净化、合成四个工段共计在册590台套设备运行、维护保养、技术改造等工作。维修在20xx年主要做了以下几项工作:

一、维护好设备,确保生产稳定运行。

设备管理重在日常维护,只有日常维护做好了,做实了,做细了,才能避免突发事故发生,不至于成为“消防员”哪里着火哪里灭火。

1、加强巡检,每一天2次,上午下午一上班第二件事就是到现场巡检,不允许有走过场现象发生,并在记录本上签字,管理人员进行不定期抽查。巡检过程中发现氨水泵振动过大进行倒车检修更换了轴承,从而确保了设备正常运转。

2、润滑管理,认真贯彻执行“五定”和“三级过滤”,比如:定期对过滤机轴承、皮带轴承进行锂基润滑脂注油润滑减少设备磨损、延长设备运转时光。建立设备润滑台账,关注润滑油消耗状况。

3、密封管理,包括动静设备的泄漏,不管是法兰、机封、焊口等及时发现早处理,如:空分2#膨胀机法兰漏,进行了及时处理。气化1#添加剂泵泵体破裂,进行了补焊等等。

4、特种设备管理,包括检修电动葫芦、行车、三轮车等进行专人专管,不允许其他人动用,否则进行处罚。配合锅检所、安环完成了到期安全阀的校验、铅封、挂牌工作。

5、设备故障检修,设备故障直接威胁生产,在接到通知后我们要求第一时光赶赴现场及时消除,确保生产稳定。

二、外协整改、改造项目按期完成。

除了完成日常设备维护工作的同时,维修还承担起生产、综合、安环、仪表、电气、技改等现场整改和技术改造工作,为进一步稳定生产、安全生产扫清道路。如:空分爬梯整改,棒磨机*台栏杆整改,界区内所有消防井盖盖板铺设,利用业余时光加班加点完成气化栈桥60组暖气焊接、安装、各工段水暖试压恢复,气化渣池泵进口加装过滤器,气化灰水管线加装阀门、配管改造,东方能源蒸氨废水利用、配管加阀门,仪表伴热配管,电气拆检电机等等,虽然工作量较大,但我们会尽最大努力完成公司、分厂、兄弟单位交办任务。

三、计划停车检修重中之重。

为了做好计划停车检修开展了不少工作。如:10月份公司计划停车。

1、项目的准备,与工艺沟通确定务必停车检修项目,最终确定列项56项,重点9项,配合仪表7项,改造6项,如:气气换热器管束消漏、灰水加热器管束、水冷器清洗;凝汽器、增压机一、二段冷却器清洗;空压机导叶改执行机构;管道混合器填料改桨叶;料仓改造等。

2、人员落实,确立检修项目小组负责人,工具材料*台准备,及时提报计划,能提前预制的提前预制,如:净化放空分离器、1#料仓改造、仪表检码器安装等。

3、召开专门会议动员大家、鼓舞士气确保检修顺利、安全完成。

4、检修过程层层把关,检修工作票证严格办理。随着检修的进展又安排检修项目20余项,如:灰水加装水封筒、气化预留3#炉甩头盲死9项,高闪、真闪塔内搭架子,合成气压力表阀门更换,去火炬放空加阀门管线,净化配导淋等。虽然工作量大、任务重,但凭借大家艰苦努力、加班加点还是完成了每次计划停车检修,到达了预期检修要求。本年度计划停车两次。

四、综合方面。

1、劳动纪律严格管理,出现一次处罚一次

。2、业务学习每一天一题常抓不懈,并每月进行理论技能考试。

3、会议精神传达签字执行。

4、安全管理时时在讲,至今未出现一齐安全检修事故。

五、存在不足。

1、继续加大劳动纪律管理。

2、加强工作票证的执行力度。

3、加大备品备件的'储备。

本年度在繁忙中度过,本着“生产稳不稳,设备要先稳;产量高不高,单台设备出力率要提高”的思想,我们所有维修人员扎实开展工作,争取把分厂现有设备工作推上一个新的台阶。

水暖销售年终工作总结2

现已3月15日供暖期即将结束,虽然我们取得了一定的成绩,但是在工作中也存在着很多的问题和不足。只有善于从主观方面分析原因,勇于改进,才能够拾遗补缺,持续进步。

为了更好的推动20xx年的工作进展、总结经验、找准问题,实施无人值守热力站运行模式,现将20xx年度冬季供热的工作情况总结如下:

一、努力学习专业知识,融入热力大集体。

通过去xx电通自动化设备承建商处,对其设计的自动化系统、自控设备编程、调试的了解学习,及调度指挥中心建设、调试时的参与,学习了相关的知识,做好了知识储备。

与此同时学习其他企业自建站的电气控制中好的地方,然后将其好的地方总结到一起,再进行系统性的学习,为以后热力站实现无人值守、公司自己设计安装热力站、做到热力行业水平打好了基础。

二、熟悉各热力站情况,为供暖正常运行作准备。

工作期间去南区污水处理厂、金岛、文昇、市政大厦、中恒科技、新水岸等和各企业自建热力站进行了细致的统计摸底工作,将现有自控及电气情况与预定的自控方案做了比对,查看了相关的电器控制原理图纸与自控思路。为热力站正常运行打好了坚实的基础。

三、在实践中丰富自己的经验,努力完成各项工作。

通过亲自对自动化设备的调试与维护,排除了一些设备故障,对容易出现的问题、设计不合理及不便操作的地方,做了详细的记录并整理出整改意见,上交给了直属领导,避免了供热运行中存在隐患。在仪表的监督检查工作中,做到了定期巡检、每月对各个热力站的站内仪表都检查、校对四次以上,确保了仪表的准确、可靠连续运行,保证了公司站内值班人员对供热运行参数的统计与检测操作。

四、总结个人不足之处,树立今年新目标。

经过这一采暖季的工作,我发现了自己的不足之处,一是有时不认真、有些工作做的不彻底,二是对于供暖运行方面知识的欠缺、这就更需要我努力学习,三是遇到问题时缺乏解决困难的信心。在以后的工作中我一定要充分发挥自己的优势,加倍努力学习更多的'知识来充实自己。我的成长之路还很长,需要学习的东西还很多,但我有信心,可以完成领导交给的.任务,胜任自己的工作。在今年的工作中,我决心做到以下几点:

1、严格要求自己,把工作做细做精。

2、虚心学习供热相关专业知识,做到说一知二的境界。

3、努力干好本职工作,积极完成领导交给的各项任务。

水暖销售年终工作总结3

甲方:

电话:

乙方:

电话:

经甲乙双方协商达成如下协议:

1、维修内容:教学楼、宿舍楼、餐厅。

2、乙方自行购买所需材料,电源由甲方提供,乙方自备施工工具,施工中的一切琐事都由乙方自行处理,食宿乙方自行安排。

3、乙方必须保证质量,一层暖气片的温度与二、三层相等,与主管接近相等,维修后必须无漏点,管道与暖气片要整洁,破坏处乙方负责复原,地沟管道漏点由乙方维修。

4、此项工程总价:包括材料费、人工费、食宿费、运费、旅途费、一切不可预见费,共叁万陆仟元。材料与工人进场时,甲方付乙方壹万元,全部验收合格后甲方一次性付清。

5、施工过程中由甲方在现场**,完工后由甲方与校方共同验收合格,方可为完工。

6、施工过程中有造**身事故的由乙方自行解决,甲方不予承担任何责任,

此协议一式两份,自签订之日起生效。

甲方:

乙方:

_______年_______月_______日

——厂房水暖工程合同菁选

厂房水暖工程合同7篇

水暖销售年终工作总结4

尊敬的公司**各位同事们:

随着时间的推移,20xx年即将过去,在这年终岁末之际,对本人进入公司至今的这一段时间,自己的工作情况和心得进行总结。回顾这几个月的工作,在公司**的带领下、各位同事的协助下、以及在各部门之间的配合下,我严格的要求自己,遵照公司的**要求,始终坚持以认真诚恳高效的工作为自己的指导思想,尽心尽职的完成了每一项职责范围内的工作。现将这几个月来的工作情况进行总结,希望大家给予批评指正。一、主要工作及质量**:

一、在这几个月,我主要负责水暖管道,通风与空调安装工程等方面

施工现场的管理及协调工作,以及配合经理对四期工程的竣工验收及室内采暖供热工作。作为一名水暖工程师,深知安装工程的质量合格与否,与原材料的使用密切相关。首先,我针对所有进场材料,半成品等,除做好对照标准和设计要求核查,对施工方提交的相关材质报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求的,严禁使用在工程中。在施工过程中,坚持每天对现场各楼号进行巡视,及时掌握各工种的施工情况,对所反映问题及时到现场解决,遇到疑问及时查阅规范和图集或与设

计部沟通,保证正确、及时的处理现场问题,尽量减少对施工的影响,并且督促现场监理对各工序的质量情况进行跟踪**。对于工程中的工序作业,做好日常的巡视,检查工作。对检查过程中发现的问题,及时通知监理及施工单位工程项目管理部,并督促落实整改及进行再次复检。,尽职尽责地做好工程施工建设的质量**,并不定期的现场施工现场安全情况进行检查。颐和城府四期竣工验收及供暖工作,是比较繁琐与细致的,除了腿勤嘴勤以外,还必须要拥有充分的专业知识及丰富的经验,才能做到处理随时可能出现的`问题。现已配合李经理较好的完成了这两项工作。

二、存在的问题及改进措施

工程于20xx年开工,今年月封顶,为了能够凸显自己酒店的风格特点以及使用方面的需要,建筑内部的有些部位和房间,在原设计图纸的基础上,改变了原来的使用功能和布局,为配合这些变更能够顺利实施,安装工程中的部分管道及设备,也需要做相应调整,无形中增加了施工难度及不可预见的困难,这就要求我们在下面的工程中,以不降低工程质量为前提,**成本,在明年正式施工前,与参建各方协商沟通,争取拿出最好的变更方案,来完成工程后期的顺利施工。

三、工作概述及合理化建议:

总结过去,是为了更好的面向未来,通过总结,我个人感触及建议:

1、公司内部要发扬团队精神,一个人的能力毕竟有限,如果大家拧成一股绳,形成合力起到“事半功倍”的效果。但这一定要建立在每位员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话;

2、加强公司各部门之间的沟通与配合,公司一盘棋,各有所侧重,分工不分家,每个部门看似**,实际上相之间存在着必然的联系,只有多沟通,才能及时发现问题并加以纠正,这样做有效地发挥**职能;并能及时的把信息反馈到***,把我们的工作从被动变为主动;

3、要制定一套完善可实施性的工程管理**,其中包括对监理单位、施工单位,由上到下,严格执行。

四、明年的工作展望

安装工程已进入正式施工阶段,在明年接下来的工作中,我将紧密围绕在公司的总体计划纲领下,切实可行的完成自己的工作,更加努力,更求进步,使自己的工作有更大的提高,争取为公司创造更大的效益。祝:公司明年有更大的发展。

水暖销售年终工作总结5

转眼间,一个月过去了。在这一个月中,我部完成了上个月的计划,并从中学到了很多东西,了解自我的不足之处,逐步完善学生会管理规章和办公室部门规章。在这一个月中,我部用心配合院学生会和系学生会各部门开展各项针对大一的活动。

一、活动多样,精彩不断

在五月份中,我系举行了许多活动。例如:心里素质拓展,宿舍文化节活动等等。在活动中,同学们加强了体质与素质的锻炼,丰富了大学生活,使同学的感情在玩乐中不断增加,更加团结。

二、用心沟通,加强交流

学生会是个大群众,办公室就像是秘书处,联系着各个部门。在这一个月中,我部成员用心加强与各部的联系,争取认识各部成员,为以后开展工作打好基础。加强与各部门的工作指导和交流,认真的听取批评和推荐,努力加强办公室的职能建设,调动每位成员的热情,为学生服务,充分发挥出人力资源优势。

三、尽职尽责、做好日常工作

1、值班、签到。

系办公室及时做好了系学生会的值班轮勤工作,并用心做好值班登记状况,对系学生干部的值班状况予以备案,及时促进工作进行。

2、操行分。

办公室各个成员努力做好操行分档案工作,使已批过的操行分,及时得到备案。各成员公正切实的做到为每一位同学服务,真实记录,充分发挥出办公室的重要作用。

3、班级日志。

系办公室用心做好班级日志的收发工作,使辅导员能及时的了解各班学习状况,并对不足之处及时给与推荐,间接加强对班级的管理,使各班的学习更好的进行。

4、例会状况。

系办公室用心做好会议签到与记录工作。每周例会解决学生会成员遇到的问题,并做好了每周的总结和下周计划,很好的配合了辅导员工作。同时,对每位干事进行了思想教育与纪律教育,切实的维护着学生会形象,并号召每位成员用心思考、反思,为学生带给了更好的服务。

5、计划总结。

有好的计划才能更好的开展工作,做好总结工作才有利于反思,以取得更大的提高。我部成员在月末时,用心友好提醒各部按时上交计划总结,并得到各部的支持配合。

这个月又在忙忙碌碌中过去了,回首我们的工作,虽然辛苦,但也很有好处,为同学们服务是我们的宗旨,所以我们将一如既往的奉行这一宗旨,为大家服务,如有不足之处,敬请批评指教,我们会虚心理解,努力改正,争取使大家满意,为构建我们和谐的商学系做出自我的贡献。

水暖销售年终工作总结6

转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在物业部水暖运行工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好水暖运行岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级**们的关心和同事们的**帮助下,我在水暖运行工作岗位上积极进取、勤奋学习履行好水暖运行工作岗位职责,现将过去一年来在水暖运行工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:

一、思想上严于律己,不断提高自身修养:一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在水暖运行工岗位上学习、工作实践活动。

二、岗位上加强学习,不断提高工作效率:时代在发展,社会在进步,信息技术日新月异。水暖运行工作岗位相关工作也需要与时俱进,需要不断学习新知识、新技术、新方法,合理使用12月份更换的供热系统使其更加高效、节能、合理的运行。定期保养相关设备并总结吸取前辈在水暖运行工作岗位工作经验,不断弥补和改进自身水暖运行工作岗位工作中的缺点和不足,从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。

三、工作上服从**安排,工作从不挑肥拣瘦,时时刻刻提醒自己,**安排的工作没有折扣,只有认真地努力地圆满地完成。*日里积极完成**安排的商场维修任务,过渡期与同事一起对商场的设备设施进行维护保养,年底时应**要求去XX店和XX店进行帮扶。

回顾过去一年来在水暖运行工作岗位工作的点点滴滴,无论在思想上,还是工作学**我都取得了很大的进步,但也清醒地认识到自己在相关工作中存在的不足之处。主要是在理论学**远不够深入,尤其是将思想理论运用到实际维修工作中去的能力还比较欠缺。在以后的运行岗位工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习岗位相关知识、发奋工作、积极进取,把工作做的更好。

展望新的一年,在以后的物业部水暖运行工作中希望能够再接再厉,要继续保持着良好的工作心态,不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好运行岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的维修水*,在以后的工作中我将加强与水暖科的同事多沟通,多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取为公司做出更大的成绩。

水暖销售年终工作总结7

马**要结束的20__年对我来说意义非凡,在这一年里,我最大的收获就是“见识”。入职一年半以来,随着工程进度的进行,我也逐渐接触到现场施工的工艺、工程的管理方法及专业的协调等,使我极大弥补了实践中的空白,强化了理论的理解,让我工作起来更加自信,行动上则得心应手。

20__年2月27日,普湾体育场项目部结束冬休,重返项目,继续投入到项目一线中去,我依然类属机电安装部,从事自己喜欢的建筑水暖暖通的管理工作,但是今年的任务量却注定**增加。日常除了对施工现场管理以外,还要负责编制施工进度计划、书写相关质量(安全)技术交底,工作联系单,整改通知单、统计阶段工程量及月度分包报量、项目临时水设施维护、档案资料整理报验等,尤其是自20__年7月22日后,水暖最大分包—“重庆南恒”的分包形式由原来的包工包料更改为包清工,这就意味着大量的材料需要我方自行采购,我自然也就需要计算材料用量。这一年虽说充实了很多,但当真身心疲惫,好在我都坚持下来了,也许不甚完美,也许不尽人意,但我真的用心了,无愧于“____”。在今年收官之时我将这一年来的工作情况分几大块总结,希望项目**能多提宝贵意见,不论是亮点还是瑕疵,终将会让以后的工作更加顺畅。

一、20__年完成工程量情况

本年度体育场水暖主要涉及地沟内冷热给水主管道、一层卫生间污水直埋排出管道、一层卫生间内埋地排水管道、二层以上给水主管道、污水排水立管、一层直埋ppr卫生间冷热给水支管、虹吸雨排水直埋管线、一层棚下消火栓主管线、一层棚下喷淋主分支管线、场内浇洒管线、消火栓箱体的安装等。

二、日常管理情况

作为项目管理人员,积极投身项目一线尤为重要,监管好现场施工质量,协调解决突发问题是我们应尽的责任。另外,内页资料的整理,技术文件的编制下发等则是工程顺利进行的保障。

日常的工作着实忙碌,但偶尔也有闲暇,对于其他专业的技术知识,我也很感兴趣。自己亲手编制的《建筑常识》已累积到242条,37余页。涉及领域有机电、土建、安全等常见建筑施工方面常识知识,尤为丰富我的阅历。

三、成本**

自20__年初以来,公司为水暖、电气专业的员工请来了专家(水:张老师,电:姜老师),专门培训安装专业人员安装算量、广联达预算软件的介绍及现场实际解答等。经过一段时间的.学习,我能够顺利投入日常阶段预结算工程量统计及物资提料等工作。

20__年4月23日,我与公司结算中心安愉、水暖张老师一同去大连德利工程造价司法鉴定所对体育场给排水、消防水、采暖及通风空调进行对量。双方对交底的内容进行交流,临走时将各自的量留给对方,便于互相比较,力求完善。

20__年7月22日后,水暖分包——重庆南恒建筑劳务有限公司原有分包形式变更,改为____总包单位供材料,他们只包清工。这就无形中**增加了我的工作强度,使我从此踏**与“量”撕扯不休的日子。目前时隔至今,体育场___供材主要有内衬塑钢管、离心铸铁管及PPR管,实际用料基本都比预算少,且管件的连接尽量贴近实际,如一层直埋的离心铸铁管就改为B型连接,比原有不锈钢卡箍连接更加安全可靠,**降低了将来维修的成本。目前看,离心铸铁材料**起来比较难,原因是其预算角度只算延长米,但是采购时需要提各种管件,数量之多**超过你的想象,尽管每次提料施工段划定明确,对号入座,但是库房门口还是堆积了很多的管件,随着天气的变冷,恐怕今年难以消耗掉。

水暖销售年终工作总结8

“老蔡啊,他每天来得最早,他一心想的就是工作。”“想了解我们老蔡,公司没有人不认识他的,有维修的地方肯定有他,有焊接工作一定有他参加,有高难度的焊接活就更非他莫属了,他的焊接水*绝对是这个”说话的人翘起了两个大拇指。

走进薄绒公司动力车间维修班,一个维修工说:“老蔡在成品车间焊接呢。”此时正值七月酷暑,车间的人站在那里就滴汗,老蔡正仰卧在定型机的机肚里焊接泄漏散热器呢,面罩根本无法戴,身上早已湿透,旁边的监护人站在过道里也觉得受不了。此散热器一年有5次左右的正常维修焊接,温度高难度大,他总是随叫随到。

老蔡是谁?指的就是蔡正祥。他四十大几,熟悉的人都这样亲切地叫他“老蔡”。97年进振阳的“老蔡”具有一定的维修焊接基础,分在股份公司动力车间,由于焊接基础较好,公司让他学习了专业性比较强的压力容器焊接,从此,振阳的高难度焊接工作都落在他的身**。20xx年因工作需要调至薄绒公司动力车间维修班。染色缸的热交换器过去是请外来专业人员焊接,每年10多次的焊接,每次上千元,现在焊接工作全落在他身上,仅此一项每年为振阳节约了上万元;公司扩建引进两台定型机,搬迁一台定型机以及若干染色缸,所有导热油管道的焊接工作由他一个人完成,有**操作,有机肚劳作,机肚焊接时仰卧在地上,管道与地面间隙不足20厘米,还无法使用面罩,一次焊接下来,整个脸就整容换皮一次,且要持续10多天的疼痛难忍,如刀刻一样,回到家里孩子简直认不出爸爸了。但最终看到自己焊接的压力容器试压一次性成功,激动和喜悦还是清晰地写在创伤不堪的脸上。

今年由于公司改制组建东西两厂区,他分管西厂区的正常维修工作,其实也就他一个人工作,他肩上的担子加重了,任务增多了,*时无焊接工作还要协助其他维修工搞好各车间的正常维修,确保机台正常运转,在他的脑海里没有闲时,没有节假日,白天时间不够晚上还要加班加点。他总是说:“这就是我们维修的工作特点。”

提起家庭,他一脸的愧疚,儿子已上初中,可他对孩子的学习没有真正关心过。爱人上运转班,非常辛苦,他忙完班上的事回到家还要承担起家务事,两头无法顾及时他选择了工作,他儿子常对同学说:“我爸很少在家,他心里想的就是工作。以前我们在乡下,他在振阳工作,一年里没有几回见面,现在家搬到了振阳,我们还是没有家的感觉。”对于儿子的抱怨,他没有话说。

今年织造车间的**空调喷淋管道锈蚀,全部更换下来需焊接500个左右的喷嘴接头,他连续三天手握焊枪,待到完成任务,他的手已成球型,无法正常伸直。他没有其它爱好,他全身心地投入每一项事情,他只有在工作中才真正体验到一种成就感,他一心想的只是工作,再工作。

对于他的焊接水*,没有人提出疑议,甚至很多人劝他出去找工作,也有老板高薪聘用他,可他只认一个死理:“我在振阳学到了我以前学不到的技术,振阳给了我很多的荣誉,我的家在振阳,我的心早已在振阳安了家。振阳需要我,我也离不开振阳。”

水暖销售年终工作总结9

本人于20xx年九月下旬参加一期工程建设至今已有两个多月,期间在**的培养帮助、同事们的关心**下,逐步完成了新公司、新环境、新工程、新角色的转变和适应,从十月中旬开始**安排我负责1、2、3、7、8号楼以及望哨、室外园林部分的水暖安装工程。马上年末终了,回顾这段时间的工作生活,收获颇丰。现将我的工作情况总结如下:

一、工作态度方面

严格遵守公司各项规章**,维护公司形象。在思想上积极要求上进,提高个人素质。向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水*和业务能力。克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,踏实肯干,努力完成好**交给的各项业务工作,在点滴实践中完善提高自己。

二、工程的现场管理及**检查工作

在项目现场管理中,将职责纳入自己的实际行动中。同时,严格遵守公司的各项规章**,严格按照工程部的职责要求去做,努力完成公司开发目标计划。负责任的去做工程的管理工作,保证工程的质量、安全、进度、成本达到要求。认真贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。

(一)工程质量管理及**检查工作。

(1)对施工单位质量通病防治等薄弱环节提出改进要求。

(2)参与产品形成的过程**。

建筑产品主要是由手工完成,因此产品质量就必然会出现较大的偏差。首先必须严把原材料质量关。对进场材料质量、数量、规格验收,以检查到场材料是否符合合同要求。对于承包单位的自购材,主要是加强对到场的材料检验。

(3)依据合同及国家的有关法律法规,对总分包单位进行质量管理。在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪。

(4)和各个单位做好沟通与协调,共同为本项目努力。

(二)工程安全管理及**检查工作。

始终把安全工作放在首位。严格按照质量第一、安全第一的工作宗旨,本着管生产必须管安全的原则,把安全作为施工生产的永恒主题和重点工作。

(三)工程进度管理及**检查工作。

进度**的关键因素是人力资源的配备是否充足、材料物资的确定是否及时、机械设备的运行完好率、方案工艺的明确性、施工环境的有利营造。

在施工进度**中两方面的因素要严格**:其一设计的完善,不能根据现场施工逐步调整,否则将严重影响施工方案及施工工艺的完善与实施,将会导致施工**系统的不确定性,直接影响进度计划的实施。其二物资材料的确定,如不能及时确定,施工方案及工艺也就不能及时确定,尤其对于加工周期长的材料,将严重影响整体施工的合理安排甚至扰乱整个施工计划。

对于施工环境,**的环境将有力促进施工进展,如不**,将会造成众多障碍间接影响施工,此方面要及时沟通。

(四)工程成本的管理**工作。

首先需要强化项目成本管理观念,树立成本意识、效益意识,意识到成本管理对企业经济效益所产生的重要影响关。工程前期做好图纸的**工作,工程量、材料、主要设备、主要的施工工艺的熟悉,再次要做好工程的事中及事后成本**。严格**施工质量。减少返工,减少设计变更,一次到位。

三、下阶段工作规划及安排

(1)做好设备、材料订货的技术**和配合工作,促进设备采购工作的顺利进行。

(2)解决好各单位、各工序在时间、*面、空间上的矛盾,为工程竣工、入住创造条件。

(3)**好人防、消防、暖通等阶段验收工作,并做好竣工验收、入住交接等准备工作。

20xx年即将过去,我会尽心尽力地去做好本职的工作,不论是分内还是分外的工作,虽然有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距;同时,在未来一年,面临着工程后期设备安装工程中调试、验收等诸多任务,我将迎难而上。今后的工作中,我会认真的去弥补不足,进一步提高自己的思想素质及个人的技能,为公司的发展做出最大的贡献。

水暖销售年终工作总结10

转眼间,20xx 年已经过去,年度的工作也即将结束,在过去的一 年中,在公司和项目部**同事的**和帮助下,通过自身的不懈努 力,较好的完成了年度公司交给我们的监理工作任务。但我在工作中 仍有不足之处,还需要学习和改进,我将总结经验,认真学习提高自 己的专业水*,为今后更好地工作而努力。

一、本工程基本情况及专业特点

*** 号楼综合整治工程项目属于老旧小区节能改造工程,两 座住宅楼建于 1979 年,使用时间较长,后**家和住户多次装修改 造,内部较为复杂,且住户情况特殊,对工程质量要求较高,工期较 短,此次改造项目较多,包括:外墙保温,外窗更换,屋面钢结构, 屋面防水,室内厨房厕浴间整体改造等。由于建造年代较早,施工图 纸在很多细节上与实际不符,增加了工作难度,所以我在监理过程中 针对上述情况在不违反法律法规,监理规范和原则的同时灵活掌握, 做好本专业监理工作,对工程质量严格**。

二、工程质量**

工程质量是监理工作的核心,从一开始的施工单位,专业分包资质, 专业人员证书到进场物资报验, 现场见证取样复试都按规范要求严格 执行并留影像资料。

在施工过程中,采用旁站、巡视、*行检验的方式进行每道工序 的过程**。对现场出现的质量问题及时发现,如 24 号楼南立面外 墙保温施工时,我发现保温板粘接砂浆过少,粘接率未达到要求,当 时立刻要求施工单位暂停施工, 并要求施工单位对可能存在问题的部 位进行拆除,返工,同时以工作联系单通知施工单位,要求对所有外 保温施工部位进行检查,杜绝此类事件再次发生。

室内卫生间改造是本工程的一个重点,质量**的重点就是防 水,从物资进场到每一道工序都按规范要求严格**,并进行旁站。

屋面钢结构是另一个重点 对分项施工过程中检查所发现的问题, 及时采取口头或书面形式 通知施工单位项目管理部, 并督促施工单位落实整改及进行再次的复 核检查。截至目前,整个施工过程中未出现严重的质量事故,我将继 续尽最大努力做好施工最后阶段的质量监理工作。三、工程进度情况

从 8 月初到 20xx 年 1 月底室内暖通专业很好的完成了所预期的进度 安排,在短短 6 个月中,各施工单位相继完成或基本完成了给排水及 采暖、消防、空调系统,明年只需要进行各项收尾工作和室外市政管 线施工。

四、工程质量**

质量是一个工程的生命所在,更是监理工程师**管理的重中之重, 在这短短的 6 个月工作中,认真履行监理岗位职责,在施工过程中遵 照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,严字当头,一 丝不苟地执行规范工艺要求,跟踪**,发现问题及时纠正,确保工 程质量。

在施工过程中,采用旁站、巡视、*行检验的方式进行每道工序 的过程**。对现场存在的质量问题**研究,找出问题根源,要求 施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪施工方整改到位,杜绝 此类问题再次发生。

针对进场材料(镀锌钢管、衬塑镀锌钢管、铸铁管、散热器、两 通温控调节阀、消防水箱、消火栓箱、阀门、角钢、槽钢、卫生洁具、 浴盆、花洒、管件等)按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验 资料,进行**检查。

在工程关键部位施工时, 提前到达旁站位置, 检查施工准备工作, 并认真做好旁站记录。

对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验 收,如果验收不合格,令其整改直至合格才能进行下一道工序。

对分项施工过程中检查所发现的问题, 及时采取口头或书面形式 通知施工单位项目管理部, 并督促施工单位落实整改及进行再次的复 核检查。截至目前,整个施工过程中未出现严重的质量事故,我将继 续尽最大努力做好施工最后阶段的质量监理工作。

五、工程协调与配合

暖通专业是辅助性工种, 与其他专业联动性大的专业, 在施工过程中, 我及时与各单位,各专业进行团结协商合作,密切配合工作,并根据 现场实际需要下发监理工作联系单 6 份。

回顾过去的监理工作,体会最深的是要做好监理工作,就必须严 格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程,只要监理人员能够 一丝不苟按施工规范、 规程履行职责, 就能全面的掌握整个工程动态, **整个工程质量。同时监理人员具备较高的业务素质,就能对每一 道工序,每一个环节做到事前**,将可能出现的质量问题和可能造 成事故的隐患事先防范。

虽然我一直努力扎实地区做好每一项工作,但还是有不足之处, 20xx 年我要发挥长处,克服不足,使自己成为一名合格的监理工程 师,为整个项目部作出更大的贡献,与公司共同创造美好的未来。

水暖销售年终工作总结11

刘洪光今年五十多岁了,胖胖的身材,一米八十多的大个子,加上二百多斤的体重,是大杨树林业局生活服务处的一名水暖维修工人,人们都亲切的叫他老刘。一部响个不停不关机的手机,一个装满维修工具的维修包是陪伴老刘工作的“宝贝”。

老刘在大杨树林业局工作了三十多年了,冬天的时候,供暖对大杨树而言是必须的`,而暖气出故障往往是居民们最闹心的事情了。小到暖气不热,大到管道跑水,老刘总是热心的在接到报修电话的时候第一时间赶往故障现场,无论是早上**接电话,还是晚上半夜接到电话,总是保持着电话开机,并随时待命的状态。尤其是晚上半夜经常会有暖气漏水或者别的水暖故障,那时候,老刘总是在接到电话后第一个赶到,并且因为晚上经常有水暖事故,晚上睡觉都穿着衣服睡觉,老刘说,这是因为可以更快的去故障现场。

在林业局兴林小区内经常有地沟里面出现故障,那时候,胖胖的老刘也总是会钻进地沟里,那胖胖的身材,在狭小的地沟内,灵活的干着维修工作,并且无怨无悔,有时候经常会在冬天干的满身都是水,一出门就都冻成了冰,浑身凉飕飕的,很是不舒服,但是老刘说,他已经****了,为了做好一个好的水暖工,一个好的务林人,再苦再累,都无怨无悔。

水暖销售年终工作总结12

我非常荣幸的加入了一个附有朝气蓬勃、欣欣向荣的团队,那就是项目部。期间在领导和同事的关心支持下,通过刻苦的历练学习完成了由学生向职场人士新角色的转变和适应。静心回顾这一年多的工作,收获颇丰,现将我的工作情况总结如下:

一、工作态度方面

在固安幸福学校项目部将近10个月的工作历程中我经历了资料员—现场安全文明管理员—助理精装工程师—助理暖通工程师等一系列角色的转变,站在不同的.角度得到的是不同的收获但得到也有想似的感悟。后来协助项目暖通工程工程师的工作,向他学习的短短七八个月里我感觉学习效率比自己一个人自我学习提高了好几倍。在负责暖通助理工作时其主要负责各个单体楼内尾项工作的梳理及跟踪,以及监督风雨操场地下室各设备机房的安装。

从开始踏入项目工作至今,我一方面注重理论学习,在思想上要求积极上进,以提高自己的个人素质,向理论学习,向专业学习,向身边的每一个同事学习,逐步提高自己的理论知识和业务能力,克服年轻气躁,做到脚踏实地。另一方面我不断提高自己的主动性,不怕多做事,不怕做小事,踏实肯干,努力完成领导交办的各项任务,在点滴实践中完善自己。

二、工程现场管理方面

作为甲方专业工程师这个角色,我认为应该是一个“协调管理大师”兼“技术人才”的角色,因此必须拥有比较全面的素质。在项目现

场管理中需要认真学习甲方水暖工程师的岗位职责,熟悉各项工作的流程,在此基础上要有一定的过硬专业技术知识(包括各类规范要求和项目专业知识等),同时要了解相关行业的要求及一些基本做法,如新型设备,新型材料运用。

在现场管理期间我主要负责现场两个方面的业务:一方面我的工作帮助相关单位协调现场技术性问题和现场计划管理,另一方面就是现场安全文明工作的管理工作,积极监督现场文明施工、安全操作。

1、安全文明施工心得:

我感觉安全文明管理是一个项目的重中之重,也是一个项目的根本。在每周的安全例会上我都会向各施工单位强调安全文明施工管理责无旁贷,不能存在任何一点的侥幸心理。一个项目的完美与否最先考察的也就是安全事故发生率,所以我们在管理安全文明时主要从三个方面着重管理:

(1)不断加大安全文明教育;

(2)加大安全检查力度;

(3)违规作业及时整改回复等等,以此为准则能有效地降低了各类安全事故的发生率。

(4)我的水暖历程:

由于大学学的建筑环境与设备工程专业,所以参加工作以后对暖通专业也有着一份难以割舍的情谊。自参加工作短短几个月里我也经历了好几次不同专业的选择,曾经面对着“精装”和“暖通”这个两个行业的选择,但是有些东西还是靠感觉的,虽然我不知道以后暖通这个行业的发展趋势如何,但我相信任何一行做到极致了也能是辉煌。

自4月份实习开始,从主体结构水电管预留到中期的立管安装以及现在精装给排水管的安装,这些水管就像一道道痕迹记录着我在这个项目的历程,付出总是有回报的,原来的停留在书本上的理论现在一点点看着成为了实践,也是一种心里路程的成长。

2、与设计单位、成本合约及职能部门关系的处理

设计单位与成本等职能部门是工程甲方工程师频繁沟通的部门。比如设计单位,甲方工程师要尊重和依靠设计单位,若对设计的不足须提出修改与补充意见,使设计更实际,更完善,还须征得设计单位的同意,作出书面更改通知,施工单位方可执行施工。通过对进度款的申请以及工程后期结算中我感觉与成本部门的有效沟通非常重要,尤其在施工阶段,工期要求很紧这时候唯一能够使施工单位保质保量完成任务的方式就是工程款的及时拨付,这个时候甲方工程师与成本部门的有效沟通就显得尤为重要。

三、对监理方的管理

由于在国内建筑制度情况下,在一个工程过程中监理是必不可少的部门,虽然特殊情况下在一些施工过程中监理的作用是微小的,但这也得多方面考虑了,譬如监理自我责任心较低、执行力不足等原因,针对我所参与的固安幸福学校项目谈几方面我对监理管理的认识

1、在施工的时候,甲方工程师不可能代替监理和施工单位的质检员来管理工程质量,工作重心应该以协调为主,但又不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好监理,所以要多看多学多问,不断提高自己的各方面能力,这样在管理工程时,会大大提高威信,也会赢得大家的尊重。

2、作为甲方工程师我认为对工地日常小事不要轻易表态,可改可不改的问题尽量尊重监理的意见,只有你尊重别人别人才会尊重你,而且这样你可学习一下总监处理问题的好的方式方法,对自己在业务方面的提高也会有好处。偶尔,在你有绝对把握的事情上你要大胆表达出你的看法,态度要坚决不容置疑的坚决,这样别人恐怕即使有意见也不会表示反对了。如果监理方总是同施工方串通一气,对质量把关不严或是接受施工单位贿赂,作为工程师必须要有确凿证据好好给监理单位“上一课”。

四、心得体会

1、工作中遇到的问题

(1)由于参加工作期限较短,最大的不足之处就是缺乏工作经验导致对施工质量把控不能做到面面俱到;

(2)其次就是对工作的流程没有计划性的安排;

(3)然后就是对现场一些专业问题的处理方式不够明确,比如设计变更、质量整改、优化设计等;

(4)与设计部门、施工单位之间暂时找不到有效地沟通方式,以至于降低办事效率;

(5)对一些大型设备的安装了解不够充分,如制冷机房、锅炉房的设备管线安装;

(6)缺乏编制水暖通风专业的施工技术方案及各管道施工技术交底,合理安排施工工序;

(7)在项目部内部之间找不到与同事之间有效地专业之间的沟通方式,有时自己对前置任务的推进不够力度;

(8)对甲指设备的进场缺少及时的了解与统计,其中有因施工单位材料进场不报验的有因自己现场情况了解不及时的。

2、改进的方法

(1)多向前辈学习解决问题的方法,多看处理问题的方式,多问不明白的问题;

(2)多向领导沟通与职能部门的有效配合,多了解公司的规章制度;

(3)经常巡查现场,及时了解现场需要解决的问题与进度,为下一步计划做好充足准备。

水暖销售年终工作总结13

20xx年我非常荣幸的加入了一个附有朝气蓬勃、欣欣向荣的团队,那就是xxxx项目部。期间在**和同事的关心**下,通过刻苦的历练学习完成了由学生向职场人士新角色的转变和适应。静心回顾这一年多的工作,收获颇丰,现将我的工作情况总结如下:

一、工作态度方面

在学校项目部将近10个月的工作历程中我经历了资料员现场安全文明管理员到助理暖通工程师等一系列角色的转变,站在不同的角度得到的是不同的收获但得到也有想似的感悟。后来协助项目暖通工程工程师xx的工作,向他学习的短短七八个月里我感觉学习效率比自己一个人自我学习提高了好几倍。

在负责暖通助理工作时其主要负责各个单体楼内尾项工作的梳理及跟踪,以及**风雨操场地下室各设备机房的安装。

从开始踏入项目工作至今,我一方面注重理论学习,在思想上要求积极上进,以提高自己的个人素质,向理论学习,向专业学习,向身边的每一个同事学习,逐步提高自己的理论知识和业务能力,克服年轻气躁,做到脚踏实地。另一方面我不断提高自己的主动性,不怕多做事,不怕做小事,踏实肯干,努力完成**交办的各项任务,在点滴实践中完善自己。

二、工程现场管理方面

作为甲方专业工程师这个角色,我认为应该是一个技术人才的角色,因此必须拥有比较全面的素质。在项目现场管理中需要认真学习甲方水暖工程师的岗位职责,熟悉各项工作的流程,在此基础上要有一定的过硬专业技术知识,同时要了解相关行业的要求及一些基本做法,如新型设备,新型材料运用。

在现场管理期间我主要负责现场两个方面的业务:一方面我工作帮助相关单位协调现场技术性问题和现场计划管理,另一方面现场安全文明工作的管理工作,积极**现场文明施工、安全操作。

水暖销售年终工作总结14

本月共进行了以下工作:

一、在辞旧迎新的大年初一,出动到太仓救助,为一艘散货船检测推进器的受损情况。属大汛的节气,水流比较快。船舶比较大,满载货物时吃水达10米。我在下水的时候,使用兜底绳克服上述水流大的困难,很快到达位置。在探摸检测的过程中,认真仔细,以手作眼,把个偌大的推进装置摸了个遍,并无大碍。通过实际的救助工作,真实的检验了平时的训练水平,在救助中也学习总结到了些做此工作的常识。

三、当人们还沉浸在绚丽烟火的元宵佳节时,我们分队再次出动,协助杨浦警方探摸到一溺水人员。

四、日常的训练工作,以练为战、战为练,积极投身应急队内部的比武和训练中,热情高涨,作为冬季大练兵的先遣部队,我们一直走在前列。

五、值班待命工作,在岗在位。

水暖销售年终工作总结15

一年以来,在总公司分公司的领导下,在所长的组织带领下,我所员工团结协作,积极进取。充分发扬“辛苦我一人,温暖千万家”的宗旨,以“供好热,让群众满意”为目标,强化服务意识,克服供热工作中诸多困难,圆满完成的了本年度的各项工作任务,使我所各项生产管理工作又达到一个新的高度。为了总结经验,找准问题,更好的开展下一年度的供热工作,现将20xx20xx年度供热工作情况总结如下:

一、高质量完成供暖前的各项准备工作

为了保证本年度供暖安全

二、制定突发事件应急处理预案

三、加强安全生产教育及管理

我所高度重视安全生产工作。为加强员工安全生产意识,保证人员及供暖设施的安全,我所狠抓全体员工的安全生产教育,加强安全检查,及时发现、消除各供热站的供热安全隐患,全力保障安全平稳供热。与此同时,通过在办公场所悬挂安全标语,定期举办安全生产黑板报等形式多样的安全主题活动,牢固树立员工“安全第一,预防为主”的安全生产意识。在供热设备操作过程中,严格执行相应的行业安全规则,相关人员必须持证上岗,规范操作,严禁酒后上岗最新20xx年热力公司工作总结最新20xx年热力公司工作总结。通过各方面对安全生产的重视和积极工作,本年度供热期内,我所未发生一起安全生产事故及人员受伤情况。

四、强化服务质量,及时解决群众合理诉求

为保证市民投诉渠道畅通,及时解决用户反应的问题,客服维修人员坚持24小时轮流值班。对于各站接到的投诉,所领导必须第一时间带领维修人员上门,摸清用户暖气不热情况,供热站能调节的及时在站内调节,如若是物业公司责任,则联系物业负责人,现场协商解决。建立用户投诉反馈回访机制,不定期的对投诉用户进行电话回访,了解客服投诉处理效果,改进客服服务质量。根据分公司相关指示,本年度供暖期间,我所加强了入户测温的频率与数量,全面准确的掌握了各小区的供暖情况最新。对室内温度不达标的'原因,测温人员认真听取用户意见,并向用户进行耐心细致的分析解释,取得用户理解。通过大量的室内测温统计,所长组织业务骨干分析用户不热原因,相应调节各个小区的供回水流量,尽量争取使得各小区供暖温度平衡,保证群众的供暖质量。通过实实在在为用户服务,赢得了广大用户的信任与支持,树立了公司良好形象。

五、积极推进节能降耗

尊敬的领导、各位同仁:

大家好,我是仁兴供热所南北区站站长xx,20xx年5月9日,通过公司为我搭建的平台,在所领导和同志们的信任下,我走上了南北区站站长的岗位

最新20xx年热力公司工作总结工作总结。带着一份眷恋、一份期盼,迎来了充满希望与挑战的20xx责任年!20xx年我站项目建设昼夜兼程,维修改造披星戴月,优质服务品牌升级,手册修编激情澎湃。正是这些工作的付出,才使我站每个人都心存感动、心存自豪、更心存感恩。缅怀逝去的20xx年,心中无限感慨。我从一名默默无闻的“小兵”走到了站长的岗位并比较圆满的完成了公司及所领导交办的各项工作任务,在这里我要首先感谢所领导对我的信任、支持、教导、关怀、爱护以及帮助,使我能够快速的成长起来,更要感谢我站的全体员工,正是因为有了他们的支持和帮助才使我站渡过了一个又一个艰难时期。在这里我对所有曾经支持和帮助过我站的领导及员工致以深深的谢意,感谢你们不吝赐教;感谢你们敬业、忠诚的精神;感谢你们的细心呵护让我能够快速成才。

水暖销售年终工作总结16

一、较好地履行了对基层分部的指导、检查、**、服务工作职责

月份,随着分部的成立,xx公司所辖分部已达x家。由于非经营性资产的特点是范围广、数量大、任务重,所以我们面临着更大的工作难度。对此,物业部**成员团结一致,发扬拼搏创新精神,知难而进,勤奋工作,深入分部开展**研究,与基层分部密切协作,相互沟通,积极推进非经营性资产的规范管理,确保了设备设施的正常运转及各项任务的完成。

2.顺利完成了对分部非经营性资产的接收、指导,配合分部解决了急待解决的设备设施维修、保养问题,建立了分部非经营性资产的档案管理,保证了分部物业管理工作的有序进行。

3.积极**落实协调、等分部奥运外墙粉刷工作,严格**施工单位,合理安排工作预算,保证了这一**任务的顺利完成。在落实完成这项工作中,我们**成员深入工地现场,对施工资质和预算严格审核,加强工地现场的安全管理,保质保量地完成了这一工作。

二、依据**治企原则,充实完善了物业管理**,进一步推进了物业管理的规范化

1.完成公司非经营性资产的建档工作,开展了物业管理各项指标的**、摸底和**工作。建档工作是中心20xx年计划中的一项重要基础性工作,对今后开展物业管理有十分重要的.意义。它是我们物业部今年工作中的一项重点。从今年上半年起,我们就积极着手进行对基层分部非经营性资产情况收集、汇总,以分部为单位,分门别类登记造册。下半年,为更好了解每年的物业管理中的各种情况,做到心中有数,为公司**起到参谋助手的作用,设计了有关表格,下发到分部并汇总整理存档,现这一工作正在推进中。

2.为了更好地**管理全中心供暖收费工作,我们**了收费、支出的标准,进一步严格了收费管理工作,实行专人专职负责制,使物业的各项收费进一步规范化。

3.加强了对司炉工的管理,建立司炉工定期培训考核**,提高司炉工技术操作水*,确保锅炉安全运行。20xx年,我们进一步强化司炉工的培训**,并在形式和内容上力求有所创新,有所突破。

4.开展了技能比赛,促进物业工作人员爱岗敬业。今年夏季,物业部与人事部、保卫部、**共同举办了水暖工、电工的技能竞赛活动。为搞好这次竞赛活动,我们进行了认真的筹备工作,包括对会议程序、参加人员、试题、场地、设施等进行了精细的安排,并下发了通知。各分部都非常重视,选拔**开展技术练兵、理论学习等活动。在全体参赛人员共同努力下,胜利召开了技术竞赛活动。这次活动进一步促进了学理论、学技术的风气,对提高人员素质起到了一定作用。

5.举办了第三届锅炉培训班,进一步提高了司炉人员专业知识和操作水*,实现了司炉人员培训的常规化和规范化,在**上得到了落实和保障。根据20xx年的工作计划,做好司炉工培训,是20xx年冬季锅炉开始供暖前的一项重要工作,对实现冬季安全供暖有着重要意义。这次培训活动中心******,各****积极配合,特别是请来锅检所专家积极前来授课,各单位负责人和司炉人员积极参加,认真听课,提高了锅炉操作水*和安全意识,为保证冬季锅炉的正常运行,实现安全供暖起到了积极作用。

三、强化了安全管理,确保了设备设施的正常运行,确保了社区的安全

1.发现问题及时处理,不留隐患,把安检工作落到实处。今年在对分部的安全检查中,我们发现其分部的锅炉房没有值班纪录,同时配电室也存在一定的安全隐患。面对这种情况,我们和保卫部门及时提出了整改措施和意见,督促他们抓紧时间解决问题。经过共同的努力,建立了锅炉值班记录**,强了配电室内值班力量,使锅炉房、配电室管理进一步规范化,消除了事故安全隐患。

2.加强日常和节假日期间的安检工作,对重点部位的用电、用气实行严格的规范化管理,特别是对外租户的安全用电问题实行严格的管理,发现问题及时处理解决,配合保卫部门对外租户进行安全防火教育,**防消灭火演练,提高广大人员处理突发事件的能力。

四、专人收费工作取得明显成效

1.建立收支档案,规范费用收支管理。今年收费管理继续加强基础性建档工作,开展**摸底核实工作,从产权人、面积、收费标准等方面理顺收费档案,进行登记造册,对已不符合支付条件的进行了**,对新增的支付户

进行了造册登记,一套较科学、全面的管理**完善建立。

2.**收费标准,严格收支程序。针对各分部收支标准的不**,为了更好地做好收支费用的管理,我们**了整个公司的供暖费用收支标准,**面积、**价格、**收支程序。

3.积极上门收取费用,千方百计实现收支目标管理。总的情况是,收入大于费用支出,基本实现了收支*衡,略有节余的目标。

工作体会及经验

20xx年的工作,使我们有三点深刻的体会:

1.做好非经营性资产的管理,必须要有求真务实的工作作风,深入实际,不搞花架子,这是做好物业管理工作的基本前提。

2.****非经营性资产的安检工作,从硬件和软件两方面加强管理,是确保物业设备设施安全运行的基本保障。

3.坚持以法治企,实行规范管理,保证各项**的真正落实,是做好非经营性资产管理工作的关键。

不足及差距:

1.我们的管理规范化还基本上属于初级化,有待今后进一步加强提高。

2.在物业收费方面,难度大,进展不大,有待今后研究开拓。

水暖销售年终工作总结17

即将过去的20xx年,每个人都一份新的收获,面对企业飞速发展的步伐,每个人又都存在需要改正的地方。企业要发展必须全员空前的团结,众志成城,注重细节,全面提升服务,提升华美的美誉度,使我们的路愈走愈宽。

一、水暖设施设备的维护和管理更加扎实,更加透明

年初我们就制定了水暖工作的目标和计划,充分调动人员的创造力和聪明才智,对**空调的操作,维护和保养,与厂家工程师进行交流,全员进行直燃机系统的学习,并应用于实际。对**空调的辅机保养,做好原有工作,我们对一些由于设备逐渐老化的设备进行全员参与,献计献策,集中解决了部分机组的运行中的问题。对于往年遇到的问题,我们提前做到考虑,做到预防为主。对于节能降耗的工作,从操作方法上精心设计,精心考虑,在达到效果的基础上做到往年数据的最低化,效果做到往年的最大化。经物业工作回访,展位的满意率百分之九十八以上。商场的保温工作,利用商户装修契机,由我们购买材料和施工对一些冷点进行保温处理,达到了较好的效果,对于商场制定的节能目标每个人都铭记在心,由以往的被动工作,变为主动工作。

二、全员服务意识,服务态度的转变

针对公司提出的微笑服务,开心工作的总体目标,我们每一个人用心领会,有感而发地贯穿于具体工作。取得良好的效果,一句话说得极其贴切,由衷的笑是最开心最美丽的微笑。公司的良好形象源自每个人用真心去体会,去做到。商户,顾客,品牌厂家是一个整体,每一个环节出现问题都会影响到商场整体的发展,所以,我们在为顾客为商户服务时,更加完善,更加主动。将他们的事当做自己的,将他们的舒服与否当做自己的感同身受。

三、人员的培训和成长是企业长期发展的法宝

人员综合素质上不去,企业很难说做大,做强。只有每个人都知道学习的重要,对于成长是绝对制胜关键,通过技术的交流,使每个人都得到了全面的提升,通过学习书籍中先进管理经验,使我们更加清醒地看到,只有用知识来武装自己的头脑,加上自己的技能才能成为企业需要的复合型人才。接近一年的学习,我们的每一个人,都有了很大的改善,上下级之间,同级之间,部门之间,相处的更加**,由不理解,变成理解,由被动变成主动。这些都是学习给我们带来的成长。

水暖销售年终工作总结18

20xx年工作以来,按照公司的要求,不断加强自身修养,努力 提高思想道德水平,认真进行各项文化和专业技术知识的深化学习, 积极开展职能范围以内的工作,完整履行一个水暖工的工作职责。全 面完成了工作任务,在公司的生产工作中发挥了应有的作用。现将本 人任职以来的工作总结如下:

努力学习公司的各项规章制度,保证自己在思想和行为上始终 与公司保持一致。同时,把这种思想带入工作和学习中,不断追求自 身进步。自从进公司参加工作开始,我就从事水暖工作。我深知水暖 设施在生产中的重要性。如何维护这些设备,减少设备的事故率,提 高使用率,是摆在水暖工面前的一个严峻的课题。我深知自己身上肩 负的责任与重担。因此,在平时的工作中,我不仅要求自己在检修时 要认真仔细,做到一丝不苟,而且自己还深知“打铁还须自身硬”的 道理。我对我自己做出了严格的要求:一要在遇到脏累苦险的工作时 抢在工人前头干,而且还要比别人干的多;二要在遇到技术性难题时 挺身而出,尽自己最大的努力攻克技术难关;在今年一年的工作中从 来也不计较时间长短和个人得失。我始终坚持以尽快解决故障,恢复 生产为前提,以单位利益为重。我不仅是这样要求自己的,在实践中, 我也是按照自己的要去做的。同时也取得了一点成绩,受到了单位领 导和职工的好评,发挥了一名水暖工应有的作用,树立了一名水暖工 应有的形象。

“学无止境,用到老,学到老”这句话是我的座右铭。一年来,我搜集了大量的学习资料,不断的学习专业知识。在学习知 识的过程中,也学到了很多新的知识,不仅拓宽了我的知识面,还在 很大程度上提高了我的技术水平, 也使我对更高层次的理论及技术知 识的学习产生了浓厚的兴趣!我不断的总结工作经验,摸索出了一些 行之有效的工作方法,开展了一些技术改革。在平时的工作中我经常 与其他职工进行技术探讨与交流,把自己所学到的知识与大家共享, 并从别人身上学习自己所不了解到知识,实现了共同进步。另外,我 经常利用业余时间给其他岗位的人讲一下设备的使用及维修方法, 帮 助他们提高技术水平。

总结一年的工作,我感触良多!充满了艰辛与汗水,也有取得 成绩时的喜悦。回首这一年,我感觉自己完全胜任自己的岗位工作! 成绩毕竟是属于过去,其中也有很多的不足之处。t望未来,我将在 今后的工作中会更加努力,展现出技师耀眼的光芒,发挥出一名水暖工应有的作用,更好的为我们公司的建设与发展添砖加瓦!

1.水暖工程师年终总结

水暖销售年终工作总结19

20xx年工作以来,按照公司的要求,不断加强自身修养,努力 提高思想道德水平,认真进行各项文化和专业技术知识的深化学习, 积极开展职能范围以内的工作,完整履行一个水暖工的工作职责。全 面完成了工作任务,在公司的生产工作中发挥了应有的作用。现将本 人任职以来的工作总结如下:

努力学习公司的各项规章制度,保证自己在思想和行为上始终 与公司保持一致。同时,把这种思想带入工作和学习中,不断追求自 身进步。自从进公司参加工作开始,我就从事水暖工作。我深知水暖 设施在生产中的重要性。如何维护这些设备,减少设备的事故率,提 高使用率,是摆在水暖工面前的一个严峻的课题。我深知自己身上肩 负的责任与重担。因此,在平时的工作中,我不仅要求自己在检修时 要认真仔细,做到一丝不苟,而且自己还深知“打铁还须自身硬”的 道理。我对我自己做出了严格的要求:一要在遇到脏累苦险的工作时 抢在工人前头干,而且还要比别人干的多;二要在遇到技术性难题时 挺身而出,尽自己最大的努力攻克技术难关;在今年一年的工作中从 来也不计较时间长短和个人得失。我始终坚持以尽快解决故障,恢复 生产为前提,以单位利益为重。我不仅是这样要求自己的,在实践中, 我也是按照自己的要去做的。同时也取得了一点成绩,受到了单位领 导和职工的好评,发挥了一名水暖工应有的作用,树立了一名水暖工 应有的形象。

“学无止境,用到老,学到老”这句话是我的座右铭。一年来,我搜集了大量的学习资料,不断的学习专业知识。在学习知 识的过程中,也学到了很多新的知识,不仅拓宽了我的知识面,还在 很大程度上提高了我的技术水平, 也使我对更高层次的理论及技术知 识的学习产生了浓厚的兴趣!我不断的总结工作经验,摸索出了一些 行之有效的工作方法,开展了一些技术改革。在平时的工作中我经常 与其他职工进行技术探讨与交流,把自己所学到的知识与大家共享, 并从别人身上学习自己所不了解到知识,实现了共同进步。另外,我 经常利用业余时间给其他岗位的人讲一下设备的使用及维修方法, 帮 助他们提高技术水平。

总结一年的工作,我感触良多!充满了艰辛与汗水,也有取得 成绩时的喜悦。回首这一年,我感觉自己完全胜任自己的岗位工作! 成绩毕竟是属于过去,其中也有很多的不足之处。瞭望未来,我将在 今后的工作中会更加努力,展现出技师耀眼的光芒,发挥出一名水暖工应有的作用,更好的为我们公司的建设与发展添砖加瓦!

水暖销售年终工作总结20

一年来,在县委、县政府和建设局的领导下,在局属各部门的大力支持下,我站以_理论和“三个代表”重要思想及党的十六届五中、六中全会精神为行动指南。充分发扬“辛苦我一人,温暖千万家”的宗旨,以“供好热,让群众满意”为目标,紧紧围绕强化供暖管理,提高供暖质量,强化服务功能这一中心任务,克服供暖管理工作中的诸多困难,较好地完成本年度各项工作任务,供暖管理工作呈现出健康、蓬勃发展的良好态势。现就XX年度工作总结如下:

一、圆满完成了去冬今春供暖期的供暖工作,供暖达标率在97%以上。

进一步健全各项规章制度,内部实施目标责任和量化管理,使管理有章可循,有制度可依,以此来约束每个职工的行为。从XX年开始,我站依据县政府批准的《xx县供暖管理实施意见》,制定了严格的管理制度和奖罚办法,站上同各供暖点签订《目标责任书》,将能耗指标、管理指标、质量指标、收费指标等按分值划分考核。将11个供暖点划为4个成本核算单位,对各供暖点负责人在供暖站内部实行竞争上岗、管理人员优化组合,将人、财、物量化和细化管理,对各供暖点所用的煤、水、电、维修材料按供暖面积一次核准,实行目标责任管理。面临热费标准低,克服原煤运输成本高和御寒期日平均气温低于市区等不利因素,既要保证供暖正常及质量,又不得出现亏损,我们只好在“节”上做文章。为了降低供暖生产成本,提高供暖经济性,供暖工作早准备,早安排,于XX年10月21日开始供暖系统试水试压,10月30日提前供暖,得到了市热管站和用户的好评。供暖期新增加前营堡新村、兰苑小区、县畜牧业中心等6家用热单位,新增用热面积5万平方米。XX年4月我站被xx省消费者协会评选为“消费者满意供暖单位”,10月被xx市建委评选为“xx市双文明供暖单位”。

(二)收费工作。去冬今春供暖期收费工作按照年初目标任务完成,在今年4月1日供暖结束时,收费率已达90%,截止目前收费率达96%,缴费情况好于往年;热费清欠工作取得了一定成效。全年度通过依法公告和委托县司法局148法律服务中心发放148法律函催交清欠热费万余元;对拒不缴纳的,向县人民法院起诉件,标底达x余元,收回x余元,收回历史性欠费x余元。在今冬供暖期前,我站按《xx市城市供暖管理条例实施办法》规定对提前交纳清全额采暖费的热用户予以优惠政策,购置了精美的礼品回馈用户,取得了较好效果。在10月31日前共计收缴-XX年年度采暖费xx余万元,为供暖前期各项工作的开展提供了有力的保障。截止目前已收缴本采暖热费xx余万元。

(三)储煤工作。为了保证今冬明春供暖工作和降低供暖成本,对社会广泛关注的供暖用煤等社会敏感问题,配合政府采购办于5月17日进行社会公开招投标,增加了透明度和防范力度,取得了良好的效果。合同采购供暖用煤35000吨,现已按计划拉运XX0吨,确保今冬明春供暖期供暖工作的正常运转。

(七)供暖宣传工作。针对供暖管理工作难度大、问题多、矛盾突出和直接面对群众的特点,我们从内强素质,外树形象入手,强化宣传教育工作。一是利用全县法制宣传日这一有利时机,向群众发放供暖方面的法规宣传材料,并做好解答和解释工作;二是制作供暖专题片,在县有线电视台开辟供暖栏目,就供暖法规、知识以及用户如何维护和规范使用室内供暖设施等方面进行宣传,使用户知道该做哪些,不该做哪些,哪些责任是用户的,使用户了解供暖的基本原理,形成依法用热,依法缴费的较强意识。三是利用春节县城开展迎春灯展这一有利机遇,我站精心制作有供暖法规知识的彩灯作为宣传背景向群众宣传。通过宣传,违规用热或恶意投诉、恶意欠费的有所减少,用户“依法用热,依法缴费”的法律意识有所提高。

(八)、分户计量推广工作。今年在前营堡新村、太白花园进行分户计量改造装表,共涉及住户121户,面积13200平方米。由于在供暖分户计量工作所取得的成绩得到了社会各界的普遍认可,XX年12月省建设厅将xx县供暖分户热计量管理系统列为“科技攻关项目”,将文化小区列为“全省建筑节能示范工程”。XX年12月9日_建筑节能检查小组专家们给予高度评价和肯定。今年7月我站被_授予“‘十五’期间全国建筑节能先进集体”,同时也受到了省、市等多家新闻媒体的相关报道,供暖分户计量工作日益受到社会各界的欢迎和支持。为了进一步推动该项工作在我县的开展,加强供暖体制改革及分户计量工作,经县政府分管领导同意,由县政府办公室向全县各有关单位转发了《省政府办公厅批转省建设厅等9部门关于进一步推进城镇供暖体制改革意见的通知》,为今后我县的供暖体制改革和分户计量工作打下良好的基础。

二、存在的困难和问题

(一)、供暖成本增加,造成负债经营。截止目前,供暖价格住宅类执行的仍是每月每平方米元,较兰州市收费标准低每月每平方米元。但煤、电等供暖主要能耗年年涨价,与上年度相比较,煤价涨幅30%以上,电价上涨在5%以上,加之我县气温较低,能耗成本相应增加和运输成本的提高,使供暖成本大幅度提高,成本倒挂,负债经营。

(二)、弱势群体供暖补贴不到位,供暖单位负担沉重。自XX年以来,我站按照省、市、县有关部门规定,对下岗职工和享受低保人员及鳏、寡、孤、老、残等社会弱势群体取暖费实行了减免,三年优惠金额累计达60多万元,保障了他们冬季取暖的需求。但由于政府补贴不到位,给供暖单位带来了沉重的经济负担。

水暖销售年终工作总结21

转眼1个月结束了,这1个月使我改变了很多,也学到了很多,初入社会更多遇到的问题和需要学的是人际交往的能力。

经朋友介绍,我按期来到方圆快捷**工作,带着对第一份工作的热情,我走上了我人生的第一个工作岗位——前台接待,**共145间房,相对郑州来说客房间数还算不错的对于每个**来说都是一样的,前厅部是整个的**的核心,也应该是**的脸面,因此对于工作人员的要求比较高,尤其是前台接待,形象是一方面,另外个人素质也是很重要,个人素质包括语言能力和接人待物的应变能力,以及处理突发事件的态度,是整个**的信息中心,绝大部分的客人从这里获取**的信息,所以工作人员必须对**的信息有很好的了解。总结起来可以用以下五条来阐述:

1、礼貌、礼仪。包括:怎样微笑、如何为客人提供服务、在服务中对客语言方面等。

2、前台人员也因该的楼层人员共同合作、团结起来这样才有利于**的利益。

3、前台业务知识的培训。主要是日常工作流程,前台的日常工作很繁琐,大致分为三方面,即位客人办理入住登记在客人住店期间为客人提供的一系列服务包括行李寄存,问询,最后是为客人办理核对信息并与客人交流。

4、语言方面。在前台平时对客服务中禁止对客人使用本土方言,为什么呢?1、是对客人不尊重,2、是降低了个人素质和**带来了不好的影响,所以时刻运用普通话是工作中的基本要求,。

5、对于本地的相关景点及最新信息的收集及掌握。来**住宿的大部分客人都是来各个城市及国外的,这就要求我们不仅要对郑州旅游景点等有一定的掌握,还要我们对河南省多些景点的了解甚至各国各民族的一些风俗习惯有全面的了解,这些都是我们更好的为客人服务的前提。

前台接待看是一个很简单的工作,可是其中需要学习的东西还有很。我会用心去努力把自己的工作做好,只有这样才能不断完善和提高自己。另一方面就是人际关系方面,学校里同学之间的感情是真挚的,没有太大的利益关系,可是进入社会,你所说的每一句话,做的每一件事都需要考虑再三。当然,我时刻提醒自己以诚待人,同样大家也会以诚待你。喜欢忙忙碌碌的感觉,这样才能充实自己的人生,自己的人生价值才能得以体现。

水暖销售年终工作总结22

从20xx年7月毕业到现在,我在xx项目工作已经四个月了。这段时间里我凭着自己的努力和同事的教导逐渐从一名大学生成长为一名施工技术人员,能渐渐适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻的体会到一名施工技术人员的职责所在,同时也在工作中认识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。

一、主要工作

1、在这四个月中,本人承担一区段3#、7#、9#、10#四栋高层住宅的水暖施工管理工作,总面积90894*方米,现3#施工到第7层,7#楼施工到第8层,9#施工到第8层,10#施工至第一层。

2、7月份来到项目部时现场的临时设施已搭设完毕,工人生活区、甲方监理板房及食堂、项目部办公板房及食堂等用水设施已安装完毕。

3、来项目部前几天,主要进行了施工图阅读、图纸**、图纸算量工作。协助水暖主管作好安装劳务队的招标工作。

4、项目部实行分区段管理以来,承担一区段3#、7#、9#、10#四栋高层住宅的水暖施工管理工作,在工作中从进厂材料报验、施工技术指导、在施工过程中图纸中出现问题的解决,相应图纸会审记录以及变更洽商记录办理签认、施工成品的验收及报监理验收、施工技术资料及验收资料的签认整理存档工作,我都是从零开始,一步一步从头学起,到现在基本掌握了水暖施工的现场管理的基本流程。

二、积累的经验及教训

在施工现场管理过程中积累了不少经验当然也有教训。在三号楼地下一层排水管道穿墙刚性防水套管安装时,由于甲方要求设计变更造成了返工,在没有找甲方、监理、及甲方成本一起现场确认工程量的情况下,盲目相信甲方承诺,没有留下必要的证据,施工队便进行了施工作业,造成了事后签认工程量时扯皮。最终甲方不予以承认。还好工程量不大,但教训我牢牢的记住了,以后发生的任何由于变更造成的返工或工程量增加,都保留现场,与甲方工程、甲方成本及监理工程师一起现场确认工程量并拍照留做证据后才进行下一步施工。工地上是一个不相信口头承诺的地方,有任何东西一定要及时落实在纸上。

建筑行业不同于其他行业,它需要不断的在现场检查、**,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较**的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

三、以后的工作安排

到目前为止,水暖施工进行了筏板基础排水管的预埋,地下一层及地下二层给水干管、消防干管、自动喷淋干管、采暖干管和排水干管穿墙防水套管的安装,还有排水管道穿楼板孔洞的预留。

明年主休结构完工后正式安装工程正式开展,为了这一阶段工作的顺利进行,下一步的任务:

1、就是认真审图,并结合现场情况,排除图纸上矛盾错误的地方,并办好设计变更洽商,做好安装前的技术准备工作。

2、作好材料计划,为正式安装阶段到来作好材料准备。

身为xx建设集团xx分公司的一员,有机会能在山东如此大的规模市场中学习和锻炼,感到无比的自豪,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更多的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以中铁建设的企业形象来约束自己,我们所有的言行要符合中铁建设企业的标准,逐步培养自身的个人素质和修养,才能无愧于**的信任和培养。

以上是在项目施工中的简单总结,在接下来的时间里我会加倍努力,不断提高自身的综合素质,在公司及项目部的**下,在xx施工中不断探索创新。最后我坚信在xx建设集团蓬勃发展的大潮中,在公司**的精心培养下,我们技术人员会很快成长起来,为公司的发展作出应有的贡献。

水暖销售年终工作总结23

随着时间的推移,一年即将过去,在这年终岁末之际,对本人进入公司至今的这一段时间,自己的工作情况和心得进行总结。回顾这几个月的工作,在公司领导的带领下、各位同事的协助下、以及在各部门之间的配合下,我严格的要求自己,遵照公司的制度要求,始终坚持以认真诚恳高效的工作为自己的指导思想,尽心尽职的完成了每一项职责范围内的工作。现将这几个月来的工作情况进行总结,希望大家给予批评指正。

一、主要工作及质量控制

在这几个月,我主要负责暖通工程安装,施工现场的管理及协调工作,以及配合经理对工程的竣工验收及室内采暖供热工作。作为一名水暖工程师,深知安装工程的质量合格与否,与原材料的使用密切相关。首先,我针对所有进场材料,半成品等,除做好对照标准和设计要求核查,对施工方提交的相关材质报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求的,严禁使用在工程中。在施工过程中,坚持每天对现场各楼号进行巡视,及时掌握各工种的施工情况,对所反映问题及时到现场解决,遇到疑问及时查阅规范和图集或与设计部沟通,保证正确、及时的处理现场问题,尽量减少对施工的影响,并且督促现场监理对各工序的质量情况进行跟踪控制。

对于工程中的工序作业,做好日常的巡视,检查工作。对检查过程中发现的问题,及时通知监理及施工单位工程项目管理部,并督促落实整改及进行再次复检。,尽职尽责地做好工程施工建设的质量控制,并不定期的现场施工现场安全情况进行检查。除了腿勤嘴勤以外,还必须要拥有充分的专业知识及丰富的经验,才能做到处理随时可能出现的问题。

二、存在的问题及改进措施

工程于去年1月开工,今年6月封顶,为了能够凸显商业风格特点以及使用方面的需要,建筑内部的有些部位和商铺,在原设计图纸的基础上,改变了原来的使用功能和布局,为配合这些变更能够顺利实施,安装工程中的部分管道及设备,也需要做相应调整,无形中增加了施工难度及不可预见的困难,这就要求我们在下面的工程中,以不降低工程质量为前提,控制成本。

三、工作概述及合理化建议

总结过去,是为了更好的面向未来,通过总结,我个人感触及建议

1、公司内部要发扬团队精神,一个人的能力毕竟有限,如果大家拧成一股绳,形成合力起到“事半功倍”的效果。但这一定要建立在每位员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话;

2、加强公司各部门之间的沟通与配合,公司一盘棋,各有所侧重,分工不分家,每个部门看似独立,实际上相之间存在着必然的联系,只有多沟通,才能及时发现问题并加以纠正,这样做有效地发挥监督职能;并能及时的把信息反馈到领导层,把我们的工作从被动变为主动;

3、要制定一套完善可实施性的工程管理制度,其中包括对监理单位、施工单位,由上到下,严格执行。

四、明年的工作展望

安装工程已进入正式施工阶段,在明年接下来的工作中,我将紧密围绕在公司的总体计划纲领下,切实可行的完成自己的工作,更加努力,更求进步,使自己的工作有更大的提高,争取为公司创造更大的效益。祝:公司明年有更大的发展。

水暖销售年终工作总结24

一、较好地履行了对基层分部的指导、检查、**、服务工作职责

月份,随着xx分部的成立,xx公司所辖分部已达x家。由于非经营性资产的特点是范围广、数量大、任务重,所以我们面临着更大的工作难度。对此,物业部**成员团结一致,发扬拼搏创新精神,知难而进,勤奋工作,深入分部开展**研究,与基层分部密切协作,相互沟通,积极推进非经营性资产的规范管理,确保了设备设施的正常运转及各项任务的完成。

2.顺利完成了对xx分部非经营性资产的接收、指导,配合xx分部解决了急待解决的设备设施维修、保养问题,建立了xx分部非经营性资产的档案管理,保证了xx分部物业管理工作的有序进行。

3.积极**落实协调xx、xx等分部奥运外墙粉刷工作,严格**施工单位,合理安排工作预算,保证了这一**任务的顺利完成。在落实完成这项工作中,我们**成员深入工地现场,对施工资质和预算严格审核,加强工地现场的安全管理,保质保量地完成了这一工作。

二、依据**治企原则,充实完善了物业管理**,进一步推进了物业管理的规范化

1.完成公司非经营性资产的建档工作,开展了物业管理各项指标的**、摸底和**工作。建档工作是中心20xx年计划中的一项重要基础性工作,对今后开展物业管理有十分重要的意义。它是我们物业部今年工作中的一项重点。从今年上半年起,我们就积极着手进行对基层分部非经营性资产情况收集、汇总,以分部为单位,分门别类登记造册。下半年,为更好了解每年的物业管理中的各种情况,做到心中有数,为公司**起到参谋助手的作用,设计了有关表格,下发到分部并汇总整理存档,现这一工作正在推进中。

2.为了更好地**管理全中心供暖收费工作,我们**了收费、支出的标准,进一步严格了收费管理工作,实行专人专职负责制,使物业的各项收费进一步规范化。

3.加强了对司炉工的管理,建立司炉工定期培训考核**,提高司炉工技术操作水*,确保锅炉安全运行。20xx年,我们进一步强化司炉工的培训**,并在形式和内容上力求有所创新,有所突破。

4.开展了技能比赛,促进物业工作人员爱岗敬业。今年夏季,物业部与人事部、保卫部、**共同举办了水暖工、电工的技能竞赛活动。为搞好这次竞赛活动,我们进行了认真的筹备工作,包括对会

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