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更新时间：2023-10-05 16:37:28 发布时间：24小时内 作者：文/会员上传 下载docx
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县希望工程办公室年度工作总结及工作要点
一、20xx年工作总结
1、深入**研究，全面掌握全县贫困青少年基本情况
为真实、详尽掌握全县贫困青少年基本情况，针对全县青少年数量、分布情况和贫困状况，按照科学的**方法，采取问卷**与访谈结合的形式进行了全面的摸底**。在此基础上进一步规范和完善了贫困青少年档案库，更新有关档案材料，从而更加全面、客观地掌握了我县贫困青少年的数量、分布情况和贫困状况，及时为各种贫困青少年提供学习生活上的帮助。通过县残联在全县进行了弱势青少年群体物资需求**，及时、客观地了解各类贫困青少年的所思所需，使得各种救助方式与最需要救助的贫困青少年结合，以随时为他们提供物资帮助。
2、加大宣传力度，积极整合资源，拓展重点项目，创新工作品牌
通过团县委的爱心助学网站，并充分利用电视台、报刊等宣传**，积极介绍和推广希望工程各项品牌工作，呼吁社会各界关注和**青少年教育事业，关心祖国和民族的未来，为贫困青少年健康成长成才提供帮助。把已建的爱心助学网更新列为重点工作，对网站页面进行了进一步的更新，对已过时的内容和信息资料进行了更换，增加了一些以前没有的新内容，使爱心助学网站更加规范和具可操作性。截止目前，共接受省内外捐款万余元，救助贫困中小学生74人。
积极整合社会资源，多方筹募和争取资金，加大扶贫济困力度。4月，**县妇幼保健院、县医院公司的青年志愿者到三塘乡徐泸湾半孔希望小学对130名小学生进行健康检查，同时捐赠药品70余份，价值500余元；同月，**全县历年来被授予"青年文明号"的51家单位的团员青年**共28人，分别到向阳乡拖落小学和木塔小学慰问贫困小学生，将全县各"青年文明号"捐资购买的书包、新华字典、文具盒、作业本、铅笔等价值5000余元的学习用品送到58名小学生手中，为贫困山区的少年儿童献**一片爱心；6月，团县委全体**职工到午街铺镇拖见村小学看望慰问贫困小学生，并将价值20xx余元的书包、新华字典、文具盒、作业本、铅笔等学习用品及篮球、羽毛球等体育用品送到37名小学生手中，为他们送去了节日了礼物；9月，为了不让高考录取贫困生因家庭经济困难而失学，团县委有一分力出一分力，给我县4名贫困大学生送去了20xx元钱，以帮助他们解决入学学费紧缺的燃眉之急。
3、加强基础管理，促进希望工程工作全面发展
认真做好通过爱心助学网收到的捐款和省青基会划拨贫困中小学生助学金的规范管理工作。对通过爱心助学网收到的贫困生捐款，我们严格按照捐方意愿，及时将捐款送到贫困学生手中。在划拨贫困生捐款和中小学生助学金工作中，做到资金一到位，就及时划拨，同时做好捐款和助学金的用途跟踪**。在资金划拨后，督促学生做好复信工作，除专项发文作出要求外，采取了**时间、**审核、**表格、**邮寄、**反馈的方法，最大限度地保证了学生复信的质量和数量，加强捐方与受资助贫困学生的有效沟通和交流，使他们互通信息，打消部分捐款者存在的一定程度的不信任和资金使用疑虑，提高捐方对受捐助学生的信心，使希望工程的各项工作协调发展。
进一步建立健全各项工作**，通过学习培训，全面提高工作人员的**思想素质和工作能力，确保各项工作能够迅速、高效完成，有效推进了希望工程各项工作进一步**、规范化和科学化。
20xx年，xx的希望工程工作，取得了丰收和发展。但我们也清醒地认识到，我们的工作中仍存在一些不足之处，在今后的工作中，我们将进一步加以改进，拓展思路，开拓进取，扎实工作，争取为我县贫困青少年健康成长成才作出更大的贡献。
二、20xx年工作要点
1、开展好希望工程15周年主题活动，继续扩大社会影响力。利用电视、报刊、宣传资料等各种形式，继续做好常规宣传工作，做好xx爱心助学网的维护和网络宣传工作，扩大爱心助学网在社会上的知名度和影响力，以争取得到社会各界的关心和**，吸引更多的热心人士加入到捐赠者的行列中来，。
2、强化管理工作，提高服务水*。进一步建立健全各项工作**，完善工作体系，强化责任意识，提高管理和服务水*。
3、继续做好贫困学生的摸底**工作，进一步完善贫困学生资料信息，全面、真实、准确、及时掌握我县贫困学生的信息资料。
4、进一步加强受助学生的情况反馈和与捐方的通信工作，增加希望办的公信力和社会信誉度。
20xx年度是技术部快速、稳步、持续发展的一年。在公司各位**大力**下以服务作为技术部的工作重心，努力打造安全、稳定、高效的企业网络，在信息化建设、信息安全保障、系统研发等项目中，与各部门紧密配合，顺利完成了xx年度的工作任务，发挥了技术部技术**的工作职责。现将xx年度的工作总结如下：
一、年度大事件
1、海辰传播机构信息化建设，海辰OA的功能修改，逐步完善业务、人力行政、财务等流程，使信息*台支撑公司的**执行；
2、ERS系统前期自行开发，后续工作外包给开发商，与开发商的技术对接及进度跟进，测试修改程序，以及数据迁移工作；
3、MOSS系统解决方案的定制，并根据海辰自身特性，做出规划实施方案和实施周期，计划将OA个别功能集成开发至MOSS中；
4、配合公司的种子计划提供技术**；
5、海辰机房高温预警解决方案；
6、保障总部、分支机构网络安全运维，突发事件的及时响应恢复；
7、上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施；
8、企业域名续费及备案工作；
9、部门人员流动，做好人员及时补充，避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞；
10、协助公司制作绿色办公宣传报，协调海辰十周年庆活动筹备工作。
二、开发组工作
（一）ERS系统开发工作：
1、发布开发商修改的ERS程序并进行测试，将错误整理成文档，提交给开发商继续修改，循序渐进地进行这些工作。
2、不断跟进开发商修改的进度，向**汇报工作情况。
3、分析ERS数据库和MP数据库，并整理数据库中各个数据表的结构表。
4、开发程序迁移的程序，并不断完善和改进程序。
5、分析ERS数据库和MP数据库中各个表之间的关系，按照ERS数据库的结构，将MP数据库中的数据**整理出来，时间截止到xx年5月31日。
（二）遇到的问题：
1、在测试的过程中发现新系统中部分功能不符合驿若工作人员使用要求，与驿若和开发商共同分析提出修改意见。
2、整理出的错误数据，在修订后仍然还会存在问题，与驿若人员沟通，重新修改。
3、因旧系统中数据量庞大，尤其是**、广告的数据有上百万条，整理出来的数据经驿若公司修订后，导入新系统中时，发现存在很多问题，有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。将**数据按照每个Excel中放10000条数据整理出来，通过程序调试找出错误，提交驿若公司重新修订，再导入到新数据库中。
（三）经验积累：
1、对数据迁移的方法有了一定认识，总结出在数据量比较大的时候，一定要严格按照新数据的结构整理数据。
2、整理出来的数据，必须制定修订的标准，并对修订数据的人员进行培训。
3、需求分析能力有待提高，与开发商沟通分析问题需要提高方式方法，并针对需求找出解决问题的办法。
公司紧紧围绕年初制定的（一个坚持），主动融入到省、市公司和县委县*工作部署，适应“三集五大”模式调整，（二个稳固）不断稳固生产安全基础，不断稳固**稳定局面，（三个提升）大力提升员工综合素质，大力提升**队伍领悟力和执行力建设，大力提升公司集约化、精益化、标准化管理品质，（四个力求）力求创造内外稳定、**、发展的新环境，力求打造重点工作创新特色的新亮点，力求创造考核指标进位争先的新业绩，力求打造**经营、从严治企的新局面的工作思路，加强高效执行建设，加强规范稳定工作，扎实推进各项**进程，定期梳理工作中遇到的问题和困难，积极动员广大**员工转变作风，扎实工作，强化执行，较好地完成了年初预定的工作目标。
一、主要工作任务完成情况：
1、安全生产保持稳定。
根据年初制订的安全生产目标，开展了“安全管理标准化建设年”、“作业安全风险管控年”、“安全警示日”、“安全生产月”、“两抓一建、深化电网设备隐患排查治理”、“电力设施保护宣传月”、“事故隐患集中整治月”等活动，积极弘扬企业安全文化。**开展了春季暨迎峰度夏安全大检查工作，结合季节性特点，以防人身事故和责任性事故为切入点，抓住关键环节，重点排查人身事故隐患和设备安全隐患，从安全基础管理、现场作业管理、工程管理等大的方面入手，做到边查边改、消除缺陷，大检查结束后电网设备完好率为100%，电网主设备缺陷为零。加强安全督查，全力保障“五大”体系建设综合试点阶段工作顺利进行，全面修订和编制“五大”体系建设相关规章**、工作标准、工作流程，进一步明晰管理界面和职责规范，修订了**机构调整后的各部门安全生产职责规范和岗位规范，加强作业现场安全管理，严格执行****和管理人员到岗到位标准。截至6月21日，公司实现连续安全生产无事故2786天。
2、电网建设步伐加快。
根据建湖县当前电网状况及未来发展趋势，适度超前规划电网建设项目，完成了《建湖县“十二五”电网发展规划》等规划编制工作。按序时进度要求，新建投运了110kV光华输变电工程、35千伏站前变升压输变电工程及220kV芦北输变电工程配套110KV芦建/芦新、芦湖、芦盐线工程；110kV城西变升压工程正进行土建施工，铁塔基础正在浇注，预计9月底投运。开展了110kV秀夫输变电工程项目前期工作，目前该项目变电站地址土地预审、项目环境评价、线路路径批复等前期工作已经全部完成。全面推进20xx、20xx年度配网工程。
3、生产管理不断加强。
根据实际情况制定了各项规章**，明确了各类人员的岗位职责。
一是以“星级变电所”创建工作为抓手，努力提升变电所无人值班管理水*；大力推进设备状态检修，持续改进、大力推广标准化作业和规范化操作，不断提升生产精益化管理水*。
二是根据上级公司**安排，**生产单位及农电公司落实中心库—应急库管理要求，全面清理在库物资，所有库存物资录入系统，实现帐实一致，为库存物资消化利用创造了条件。
三是认真完善落实重要节假日、高考、中考等保电应急预案，修订完善了《建湖县供电公司突发事件应急预案》，**开展了电网反事故演习，加强设备巡视和特巡工作，加强调度运方管理，合理安排电网运行方式，确保了电网安全稳定运行。
4、营销管理规范推进。
一是加强营销稽查和整改，进一步推进营销规范化管理。
二是积极做好用电信息采集系统建设项目；
三是强化优质服务，提高客户满意度。积极落实业扩回访**，加强客户回访与宣传沟通，完成第三方满意度**客户上报，结合“绿色电力，创新奉献”优质服务活动主题，全面开展了“作风建设年暨优质服务提升年”活动，召开了员工《供电服务九条禁令》暨迎峰度夏****会，针对今年负荷紧张特点，落实有序用电各项措施。通过走访全县重点工程和用电大户，了解企业用电需求，帮助企业排解用电难题。
5、经营管理日趋完善。
一是积极推进SG—ERP系统的应用，做好系统的资产清理核对、物资核对、初始数据录入等，于3月20日顺利上线运行。
二是按序时进度要求，完成了基建、配网工程的结算审计工作，完成了配网工程财务决算审计。
三是全力做好财务保障工作。核对资产实物，做到卡物相符，整理资产清册，及时做好了资产移交手续。
同时认真完成了营财移交工作，对1—4月份电费收费、进账、销账业务，银行对账业务等，在规定时间内完成核对、清理工作，并与上级公司完成交接手续。
6、*建和精神文明建设得到进一步加强。
一是扎实开展*风“廉政警示教育月”、“3·10廉政警示日”、“检企共建预防职务**讲座”等专题特色活动，深化了*风廉政建设。
二是深入开展“走进基层、走进一线、走进家庭”三走进活动。按照上级公司**部署，制定了相应的活动方案，公司****分别带头到基层供电所和施工现场以及基层单位进行走访，通过召开座谈会，慰问施工人员，个别家访谈话，征集职工意见，进一步了解基层真实情况，解决实际问题。
三是认真做好国家电网品牌标识整改工作。规范使用国家电网公司VI手册，**策划品牌建设活动，健全和完善公司品牌标识应用的动态管理机制，实现品牌标识长效管理。
四是重视和加强群团**工作，增强***凝聚力。深入推进**标准化创建工作，大力实施送温暖工程。
持续深入开展标准化班组创建工作，将主业班组创建工作经验向多经班组、供电所班组延伸。开展了“结对创先”、“我为企业发展献一计”、“十佳先进典型”选树、“唱红歌、迎*庆”等专题活动。启动“读*史、忆峥嵘、明责任”读书节活动，**广大*员**阅读《**历史》、《*的历史知识》等*史图书，发放《电力员工不可缺少的18种精神》、《责任胜于能力》等三本好书，征集学习心得体会文章和身边的*员征文，选派人员参与市公司**的“身边*员”演讲比赛，取得第一名好成绩。五是深化文明创建活动，公司通过市文明委文明行业检查，13个供电所被县*表彰为文明单位，公司*委中心组被盐城**表彰为“盐城市先进基层*委中心组”，团委被省公司表彰为“**红旗团委”。
二、审视20xx年，我们工作中还存在一些问题和困难：
一是安全管理薄弱环节仍然存在。安全基础不够牢固。外力破坏、电力线路保护区内违章建筑、通道内树木碰线等事故，给公司电网安全运行带来严重的威胁，电力设施保护工作任重而道远；习惯性违章屡禁不止，安全生产总体形势不容乐观。
二是营销管理还存在急需改进的地方。公司在“亲情服务、特色服务”等方面与广大客户的需求存在着差距，全员营销、服务意识不够强烈，“一口对外”、“内转外不转”、“首问负责制”的工作机制亟待提高。农电标准化建设进度滞后，特别是随着农电专业化进程的推进，我们在精细化、规范化管理方面仍存在着较大的差距。
三是由于国网、省公司物资招标配送缓慢、政处工作困难，同时由于地方*规划不断调整，使电网建设工程节点难以掌控，给电网建设带来了不稳定因素。
四是同业对标、进位争先工作任务紧迫。通过同业对标指标分析，显示公司在与先进单位相比，许多方面还有较大的差距，公司的一些技术、经济指标要达到进位争先标准，还有许多工作要做。
五是人员素质有待进一步提高。与建设“一强三优”现代公司的要求相比，队伍整体素质还有差距，尤其是**队伍在思想观念、工作作风和执行力等方面都亟待改进与加强。
本人***于去年6月受聘负责中和龙沐湾电气工程工作管理。
20xx 年即将过去，新的一年即将开始，不知不觉中来到这项目部工作已经一年半。回顾工作历程，才真正感觉到时间如流水，悄无声息的流逝。20xx年是我既忙碌又充实的一年，在这辞旧迎新之际，总结工作中的经验、教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，能更好的做好电气技术工作。项目开工以后，我主要负责电气工程工作管理，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。
具体工作如下：
1.海润源、丰润源临时用水，在南围墙8#楼旁边修建150立方水池加变频水泵供水，使用已过大半年，经实践证明能满足工地所需用水量。
2.海润源、沣润源临时用电在工作范围内进行，临时用电的日常维护及管理工作定期检查接线口的松紧，变压器运行情况电流电压是否正常，并每月对变压房进行定期清理，排除大大小小的安全隐患，特别是留意铝芯电缆是否正常、老化。
3.基地水电维修，因为电房不能满足现基地用电要求，经公司同意已完成对电房改造，电房改造后安全系数比原电房有较大提高，满足基地用电要求。线路改造后也比原线路安全有大大的提高，热水器没接地线已全部接地，对使用者的安全有了保证。
4.关于材料使用，现选用联塑A管价钱比B管高点，因A管有较强的抗压和抗冲击强度，现场施工未发现质量问题，达到管路预埋要求。
5.今年主要预埋施工单位各有各的优缺点。下面举例说一说三个施工单位施工中的情况，一期预埋各层走道强弱穿梁套管。一号楼二层不按图施工，不在同一高度。施工方为了以后安装桥架少做弯头，影响美观，后施工的已按图施工。二期预埋户内强弱电线管穿水表房不符合施工要求，对日后调整水管安装位置不安全。四期为了施工方便走道强弱电穿梁套管改为PVC预埋，安装二层后我发现是不行的，原因PVC管不好固定，浇筑后套管移位，要求施工单位按图施工，用钢套管预埋，因钢管可以焊接固定。
以上各种问题，因施工单位应熟悉和审查施工图纸，掌握设计意图与要求，严格要求自己也严格要求施工单位，如需变更设计，应按照相应程序报审，经相关单位签证认定后实施。
为了日后工作更好我从以下几个方面进行了总结：
1.做好施工前期准备工作
施工准备阶段是指工程施工前将施工必需的技术、物资、人力组织等方面的工作事先做好，以备正式施工时组织实施。只有充分做好施工前的准备工作，才能保证工程施工顺利进行。 施工准备通常包括:技术准备、施工现场准备，物资、机具及劳力准备以及季节施工准备。
2. 熟悉和审查图纸。包括学习不同户型的系统图、平面图、大样图，从中了解图纸设计意图，掌握设计内容及技术条件，进行会审图纸，核对土建图纸与安装图纸之间有无矛盾和错误，以及建筑电气专业与其他机电专业间的配合关系。
3. 审核施工单位编制施工方案。施工组织计划是做好施工准备的核心内容。建筑安装工程必须根据工程的具体要求和施工条件，采用合理的施工方法。每项工程都需用编制施工组织计划，以确定施工方案、施工进度和施工组织方法，作为组织和指导施工的重要依据。
4. 进行技术交底工程开工前，由设计单位、施工单位和业主等多方技术人员参加的技术交底是施工准备工作不可缺少的一个重要步骤，是施工企业技术管理的一项主要内容，也是施工技术准备的重要措施。
5.严格要求施工单位相关规范进行施工、电气安装施工工艺要符合相关规范。
6.在杜绝不合格材料进入施工现场。为了避免工程材料浪费或流失，我们对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知。
今后的工作打算：
通过总结这段时间来的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程、图集及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强自身责任感，及时做好个人的各项工作。
总体来说,
我在这项工程的工作自己感觉还不算太满意我会在今后工作中，
将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，克服工作的不足.
努力学习新的工作方法提高自己的工作水平，我坚信我会在以后的工作中更加完善自己，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
为我们项目部美好的明天，让我们各部门在领导的支持下,克服种种困难使工作做到最好。
不知不觉来到项目已经有五个月的时间了，在这五个月里，既忙碌又充实。当然也积累了许多经验，吸取了很多教训。在此，对前段的工作情况做一个总结，以便在今后的工作中扬长避短，更好的做好机电安装工作。
在项目上，作为一名新毕业的大学生，主要跟随师父负责项目的机电安装工作，我主要负责现场的电气部分，同时还对现场的一些临时用电，安全文明施工和灭火装置进行监管。在工作中，有项目部**的**和各位同事的热心帮助以及师父对我的悉心教导和无微不至的关怀，在此深表感谢，并使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。
我从以下几个方面对我这五个月来的工作进行总结：
1、按图施工，熟悉专业图纸，图纸上有的现场一个也不能缺。
我在来到项目上的第一项任务就是识图，图纸是施工过程中的根本，而按图施工更是重中之重，我先从设计说明和图例开始，不论是强电系统、弱电系统，还是消防系统图，都把图纸上的内容和实际施工中的一一进行对照，经过了一段时间的仔细学习和观察，有不懂的地方就问师父或者现场施工的安装工人，渐渐地，我基本掌握了图纸上的内容，有时也能发现图纸上的一些问题了。由于正值工程前期，机电的部分主要是预留预埋工作，在接下来的施工中，我拿着图纸到现在比对，**，力求在实际施工中不错过每一个电盒的预留，坚决不能少盒，漏盒。
2，现场施工管理与质量的严控以及向监理的报验
为了提高施工班组的质量意识，对施工常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和防雷焊接等缺陷，给班组长提出相应的'预防措施，同时经常在现场为他们纠正错误，与其进行原因分析并研究相应的解决方案。对安装的质量严格把关，时刻进行**，要求电盒结贴模板，pvc管并排走向时要留有间距，相同类型的电盒要**在同一标高，墙上电盒要保证在打完混凝土之后可以探出的程度等等，对不符合要求不符合安装质量的，责令整改，整改后进行二次验收。遇到问题时，注意多与土建施工队进行协商，二者相互配合，以免在施工过程中影响主体工程进度，要保证工完场清，不给其他工种带来不便。与监理协商，每施工一段及时对监理进行报验，报验前先自检合格。
3，原材料质量的**以及工程资料的**整理。
为了保证施工质量，对进入现场的所有水电材料进行严格检查，材料进场时要找监理进行联合验收，杜绝不合格的材料进场，材料要有合格证。材料验收、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找监理工程师签字盖章，做到施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足施工资料编制的要求。**安装队对资料进行及时的填写，及时整理和归档，保证施工资料的完整。
4、安全文明施工与临时用电以及消防设施检查
根据项目部要求，机电部协助安全部对施工现场进行安全文明施工的管理，对抽烟和不系帽带和违章作业等现象进行**管理。对机电安装的工人做好安全交底和安全教育，将轻伤率**到千分之以下。对施工现场的配电箱等临时用电设备做好安全检查，要求该有的漏电保护器，接地电阻不可少，对违章用电的情况立即制止。*时注意对工人生活区安全用电的检查，尤其是大功率用电，加热棒，电褥子不关闭，电暖气不断电等容易引发火灾的情况，要严禁发生。对现场的消防***进行合理摆放，并且做好定期检查检录，保证***都处于有效使用范围。
以上在四个方面，对我这五个月的工作做了一个简单的总结，通过总结与反思这段时间的工作，我找出了自己在工作中的很多不足之处：在工作中有时还不是很专业，专业技术掌握的还不够过硬，在管理上有时还是会胆怯，沟通上还不是很灵活，有些工作做的还不是很到位。发现了不足就要引以为戒，以便在以后的工作中加以克服，扬长避短。在新的一年的工作中，结束了从学生这样一个角色的转变，渡过了慢热期，我有信心做的更加优秀。我计划在以下几个方面改进我的不足：
1、认真学习好规范、图集及相关文件资料，深入学习专业知识，使专业技术成为工作中的指向标。
2、提高自己的工作积极性，加强自身责任感，及时的做好个人本职内的各项工作，做到今日事今日毕。
3、努力学习新的工作方法提高自己的工作水*，增强沟通能力，提高完成任务的能力。
总体来说，我这五个月的工作中，对自己的工作感觉还不算太满意，随着工程进度，我越发的发现了自己的无知，有太多自己不懂的地方需要学习，有太多不会的知识需要去掌握。我会在今后的工作中，不断的总结与反省，不断的鞭策自己自我成长，克服不足之处，我有信心并坚信自己会在以后的工作中更加完善自己，达到**要求，达到自我期望值，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步，共同成长，为项目多做贡献。
——机电工程师职称工作总结
机电工程师职称工作总结
时间如流水，转眼间又是一年过去了，在这一年里，我部坚持上学期的工作作风，微笑服务同学，严肃对待问题，并在此基础上不断改进工作方式，提高工作质量，让同学们能有一个安逸的休息环境。
本学期我们严格按照学生手册的管理条例对一些问题做出处理，并在遇到不同的问题时，更在不断的完善着。为了解决我们的寝室卫生问题，为了给我们寝室一个优良的住宿环境，我们系学生会的成员都付出了很多，本学期，**检查的比较频繁，每当卫生检查不合格、很差时我们系所有学生会成员，亲自拿着抹布给他们做卫生不知道我们的方法是否是正确的，但是我觉得有一点，只要他们做了，我们做了，这就够了。以后在处理这样的问题上自然而然的就会知道了一些方法。结果是我们成长了。比别人懂的就更多了。
寝管部的工作是一件很辛苦，也是很得罪人的工作这学期主要的工作就是每天晚上查寝工作、还有每周三的卫生大检查。由于人员的原因。给我们增加了很大的工作力度，我们寝室大概分配在D栋5—7楼。E栋5—7楼。F栋3—4楼。我们寝管部每人每天负责复查，D栋的主要负责人是：学生会寝管部干事谢俊杰。E栋的负责人是：学生会寝管部干事李阳。黄辉。F栋的主要负责人是：学生会寝管部干事曹小芳。刘沙。由于**出去实习去了。所以目前工作安排如上。
回顾我们本学期的工作，我们在旷寝和卫生问题上，做出了很多努力。但是旷寝问题还是比较严重的，虽说相比去年而言有所进步，寝室卫生问题有所改进，但是相对学校其他系部而言我们确实存在着差距，也许我们做的不够成功，但是我们会力争做到最好。我们每周都要按时参与一次院寝管部例会，在会上，我们公布出上一周的旷寝比较严重，卫生不合格的寝室。对于旷寝次数较多的同学通过系部**的审核给予相应的处理。并加以实施。结合学生手册规定如下：
一个月旷寝达3次者，给予**批评处理一个月旷寝达5次者，给予警告处理一个月旷寝达11次者，给予严重警告处理一个月旷寝达15次者，给予留校察看处理
一个月旷寝达17次者，给予开除学籍处理，还有系部**和系部辅导员。班**每晚都陪我们一起检查每一间寝室的时候，那种温暖融入我们的心田，给了我们鼓励和信心。但是当我们听到人数居第一位的师范系旷寝率。卫生比我们低那么多时，比我们好那么多时我感到万分惭愧，辜负了老师对我们的期望，关怀并暗下决心，做好每一项工作。让院部无话可说。用心去付出，也许，我们都知道，我们的付出可能没有回报，我们的回报没有任何效果，但是我们存在者这一份动力，想要做好的信念！
我相信在新学期里，我会总结出这学期优点和缺点，认真考虑问题。发扬本学期的优点，补充本学期的缺点。
虽然寝管工作反反复复都是检查，难免有点疲惫、枯寂。但是我会更一步做好下学期的工作计划，做好更优秀的打算，在疲惫中我们也在收获，也在成长，我们学会了坚强，团结。感谢**我们工作的同学，学生会的每一位学生成员，更要谢谢寝管部成员。辅导**师。系部**的鼓励。
在下半学期，我们会努力做到最好。还是一句话：人之所能，是相信能。
20XX年即将过去，回顾这一年，工程机电部全体人员在主管**的**下，坚守岗位、努力工作，保障了各个系统设备正常运行，为公司正常工作提供了良好的环境。虽然本部门对于公司并没有什么突出的贡献，但是通过这一年的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了相应的充实和提高。现就工程机电部全年的工作情况作以总结如下：
本部门全年来的工作大体可归结为以下几个方面：
一、完善落实各项**
公司在去年已经通过了iso9000质量管理体系认证，所以今年我们的工作则严格按照质量管理体系要求办事，全面贯彻和落实公司的各项规章**。设备的运行、操作、保养，遵守文件程序的要求：设备操作程序规范化；定期对水箱水池进行消毒清洗；定期对化粪池进行清理疏通；应该进行挂牌标识的设备进行挂牌标识；按时进行设备维护保养，并进行记录。所以今年的工作状况较之以前明显改观，工作效率显著提高。
二、系统基本运行情况
工程机电部主要负责公司所有水、电、空调、电梯、消防、通讯等系统设备、设施的运行维护工作。而这些设备都是公司运行的基础、核心部分，一旦任何一部分出现故障，都会对顾客造成大的影响甚至使整个大楼一切工作瘫痪。我们工程机电部所有员工都深深地意识到这一点，明白我们责任的重大。
所以我们时刻提高警惕，不容许有半点疏忽大意，密切关注各系统的运行状况，严格按照各设备的操作规范进行操作，随时巡视各设备，发现小的问题或是故障预兆，就及时进行维修排除，尽可能防患于未然。同时我们还按照各设备的维护要求定期对各设备例行维护保养，并将保养作以详细记录，这样一方面避免了设备发生突发故障、事故。
另一方面延长了设备的使用寿命。所以通过我们共同努力辛勤工作的结果，整个大楼个设备在20xx年基本运行正常，未发生任何突发停水、停电或其他大的事故，为整个大楼提供了良好的工作环境。
三、系统设备完善及改造工作
整个大楼的各个系统设备通过几年来运行实践，基本上还是比较完善，经得起考验。但是随着时间推移加之发生的一些问题，我们发现有些系统由于设计不周全或其他原因，还是存在着极大的隐患。一个隐患是：屋面水箱上水**简单不足、溢流管道设计过高，这样在水泵上水**失控的情况下，水无法排泄到屋面下水管道，而沿着电梯机房倒灌下来，从而造成电梯电器损坏，几次险些造成比较大的损失。
针对这种情况我们通过研究分析，将上水水泵**改装成多次**，尽可能避免其失控情况出现，并给电工值班室装了水箱液位报警铃，即便是在水泵失控的情况下，值班人员听到报警即可迅速手动关闭水泵；还有一个隐患是：地下设备间的700吨蓄水池，供水受电磁阀**，由于受市网管道压力高低的影响，容易出现失灵现象，这样一旦出现水溢流出来而值班人员没有及时发现，即可在不长时间内流进高低压配电室，那样后将会导致整个大楼瘫痪，后果不堪设想。
就这个问题我们通过反复研究商讨后，给水池加装了2套（四路）液位报警系统，将两路引至**室，两路引至电工值班室，于是在电磁阀失灵的情况下，电工值班室、**室值班人员，可以预先得到预警信息及时采取必要的措施，防止意外事故发生。以上改造通过实践事实验证，确实行之有效，达到了预期的效果。
四、配合公司房屋销售工作
在公司的房屋销售过程中，我们也做了大量的配合工作。公司为了促进房屋的销售，继去年之后公司今年又先后对9楼、8楼进行了装修，在装修工作中，我们除了**装修保证装修质量同时还配合装修队对部分分隔开的房间进行了线路改造并加装了电表，这样不但改变了大楼的环境而且方便了房间租售。
时光飞逝，转眼间从配电室调出来工作已近半年。在这半年里，我在厂部和科室的正确领导和关心支持下，本着积极的工作态度和热情的服务精神，一边尽己所能的工作，一边虚心的学习新知识。
为机电组和科室做了一些实实在在的事情，取得了一定的成绩。但还存在一些不足，有待提高和改进。现将半年来有关工作情况总结如下：
一、工作内容
我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。
机电组工作：
1.组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和维修工作;
2.参与巡检和重点维护、维修工作;
3.负责机电组和变配电室的现场规范和管理;
科室工作：
1.安全工作：填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表;
3.完成领导安排的其他工作;
二、主要成绩
1.在机电组规范了个人用品的摆放，如：茶杯、工作鞋等;
2.公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理;
3.组织机电组成员及时完成车间设备的巡检、维护和维修，保障了车间生产设备的正常运行;
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4.组织班组顶酷暑参与车间新设备安装、放线、接线及调试等工作，为新设备早日投产作好准备;
5.参与能源组设备的部分维修，保证了能源设备的运行;
6.在q10机液位控制系统故障时，实现了q10机的液位控制系统的改造、并修复原液位控制器，恢复原控制器控制液位后运行正常，至今无异常;
7.参与前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作;
8.参与cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作;
9.完成车间设备巡检表的更改，加大了设备巡检力度;
10.做好安全工作的各种记录、报表;
11.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计;
三、经验体会
1.塌实刻苦提高专业技能
作为一名技术人员，专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的，还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论知识，还要联系实际，在实际中不断摸索、不断积累。同时，也要虚心求教，掌握各种相关专业知识。
2.努力钻研提高管理能力
对于刚从事机电组管理工作的我来说，面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己，我经常用业余时间，看些与管理相关的书籍，或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理知识到工作中才是最重要的，否则就是“纸上谈兵”了，我在这方面还做得够，还需加大力度。重视思考，有时遇到同一个问题，有的人处理得恰当，而有些人就处理得草率。作为一名管理者，就要养成勤思考的习惯，那就是平时碰到问题，要勤于思考，以至带领班组以最佳的方案处理问题。
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同时还要经常性的与班组成员工进行沟通，鼓励成员提出一些自己的看法，及部门存在的问题。以便及时改善!
3.注重细节逐步成长
在工作中，任何细微环节的差错都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节，一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节，为今后学习和回顾提供材料和依据。
四、存在问题和不足
1.工作中有时有点粗心、不够细致;
2.在专业技术上钻研不够;
3.组织管理力度不够;
针对上述问题，在今后的工作中要克服粗心、加强专业技术、技能的学习力争更大的进步，同时还要加强将所学到的管理知识运用到工作中去，发挥班组团队的力量，把工作做得更上一个台阶。
总之，半年的工作，有成绩也有不足，有欢乐也有苦涩，但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事，却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。为了锻炼自我、成长成材。在今后的工作中，我会更加勤奋工作，不断完善自己，提高自己!
在公司的正确领导下，梓山湖12个项目有条不紊地进行，本年度设计、机电安装方面作如下工作总结。
一、工程概况及XX设计完成工作量情况：
1、本年度工程概况：
正在启动的项目：1、5#、6#地，2、购物中心，3、梓山湖大酒店地块，4、电缆入地。正在施工的项目：1、梓湖湾住宅，2、主题购物区，3、会所，4、团山路，5、环湖路，6、街坊路。
正在扫尾的项目：佳xx广场。
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2、本年度设计及配合施工设计情况：
备注：正在进行施工的建筑面积为㎡;道路施工的总长度为;正在进行设计的建筑面积为㎡。
二、本年度梓山湖设计(部门)管理设计内容：
在张总的总策划、范经理统筹组织下，主要工作以下内容：1、完成梓山湖总规及5、6#地详规设计管理，报建基本通过，6#地可进行下一步设计。
1、完成梓山湖控规设计管理，用于规划局报建。
3、完成梓山湖排污干管的初步方案，用于以后总图控规，它将成为其经过地块的主排水管。
4、完成a-2#及8#地的总规设计管理，年前报规划局。
5、完成购物中心规划设计及其施工图的方案、扩初设计管理，年后完成施工图设计。
6、完成主题购物区的设计方案修改及施工图变更管理。
5、完成新增5亩地规划设计，并完成施工图设计管理。
6、完成会所精装修设计，并对施工图设计进行修改管理。
7、完成西边道路的设计管理。
8、完成环湖路规划设计，并基本完成施工图设计管理。
9、完成生态公园总规初步方案设计管理。
10、完成110kv高压线入地设计管理。
11、完成2#地供电线路设计管理。三、规划及其设计前期工作方面：
1、管理相关单位完成测绘放线，主要内容如下：环湖路的放线、定测、控制放点;西边道路放线、控制放点、现状土方测绘;团山路控制放点;梓湖湾控制放
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点，验线、室外交接土方测绘，增加项目(新增别墅、中心车库、t17等)控制放点;购物大道控制放点，验线;购物中心测绘、放线、及其等。
2、管理相关单位完成地质勘探，如：环湖路初勘及详勘、t17的补勘等。
四、设计现场配合方面：
1、指挥安排工地现场变更，如：梓湖湾住宅、三条道路、购物大道、广场雕塑等。
2、组织管理启动施工项目的技术交底，如：中心车库、购物大道、团山路等。
3、审核施工项目技术方案及其深化设计，如：住宅门窗大样深化、住宅智能弱电等。
4、现场设计及技术指导，如：样板间及其大堂。
五、与各部门配合方面：
1、直接参与以及安排人员与战略发展部配合报建，如：购物大道的审图、购物中心专家评审、梓湖湾消防报批资料、5亩地规划报建等。
2、直接参与以及安排人员与营销策划部配合销售，如：购物大道面积测绘、各设计规划及设计要求的沟通、购物大道商铺一层21装修方案等。
3、与公司其他部门配合，如：配合人力资源部对工程部人员甑选、招聘，物业用房及配套设施、合约有关工程方面招投标技术答疑等。
六、在建项目安装方面：
梓湖湾现场安装以黄工为主，针对安装技术方面疑点、难点、重点进行把关。
1、拟定、完善、审核设备招投标技术标，如：2#地供电设备、会所空调设备、游泳池设备等。
2、对设备合同的技术审核，如：电梯等。
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3、现场技术指导，如：梓湖湾智能户控箱位置及其布线、现场排水管问题、购物中心临建水电方面等。
xxx年初至xx年6月，我担任电仪自动化分公司电气调试部部长，主持分公司的电气调试技术管理工作，电气工程师工作总结。
在此期间，先后参加了×大厦安装工程、×国际航运大厦安装工程、×厂7万吨电解铝扩建工程的机电设备安装调试及系统的启动运行。
×大厦、×国际航运大厦安装工程，是我首次参加民用建筑施工的工程。且×国际航运大厦，总建筑面积达万平方米，内部设施齐全，主要设备均为国外进口，具有同期国际先进水平。弱电系统由5A构成，不但规模大，且智能化程度高，对于我们是一个新生事物。首先我们能够端正态度，勇敢的面对挑战。通过查阅相关的技术资料，参加各种技术培训，了解国内外同类技术的现状和发展方向，丰富了自己的专业技术知识，先从理论上武装自己，这样使自己增强了系统的概念，为后来的施工顺利进行奠定了基础。在强电方面，我们面对的最大问题是解决设备在潮湿环境的绝缘不良。
因为民用建筑的设备层一般在地下室，对于新建建筑，地下室空气潮湿，尤其在下雨天较多的季节，使用排风机对流也无济于事。在×国际航运大厦工程我们就遇到了上述的问题：封闭母线(供电干线)、电动机、电磁阀等电气设备绝缘水平非常低，基本上不足
Ω，达不到启动的条件。如何处理?尤其是已安装好的封闭母线如何排潮?我们想了许多办法，自制了一些热风设备，对其内部进行烘干，实践证明效果比较好，达到了预期的目的。通过这些工程的施工，我们学到了许多新的技术，积累了高科技工程的施工经验，增强了自己的信心。也看到了我们与先进的技术之间的差距。面对不足与差距，我们只有付出更多的努力，才能跟上先进科学技术的发展，在激烈的竞争中立于不败之地，航运大厦安装工程荣获鲁班奖。
xx年6月底，我调至中国×国际经济技术合作公司工程分公司，任专业工程师。到目前为止，参加了援×工业园建设工程、援×学院扩建维修项目、援×和×体育中心跑道和灯光改造及展览中心新增维修项目的标底编制及评标工作;为中
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国政府驻×大使馆维修工程提供技术支持;参加了_驻×大使馆经济商务参赞处馆舍建设项目的电气设计及施工。从事援外项目以来，我深深体会到，不但技术要过硬，而且责任心、荣誉感要强。不但要为企业争光，更要为国争荣誉。鉴于此，我们始终坚持严谨认真、科学务实的态度，以较高的业务水平为各方提供满意的服务。_驻×大使馆经济商务参赞处馆舍建设项目已经竣工，被外经贸部评为优质工程。
在工作完成之余，我常常作一些总结，作一些更深层次的探索，将自己的心得记录下来。这样我认为得益非浅，不仅加深了工作记忆，又提高了处理问题的能力。通过与外界的交流，也提高了自己的专业技术水平。我先后在《×》、《×》等刊物上发表了《×》、《×》、《×》、《×》等多篇论文。还参加了省建总公司组织的《×省建筑安装工程施工工艺标准》编制工作，负责编写其中建筑电气专业的有关章节。
总之，十多年来，在领导的支持、帮助下，在工程技术专家、前辈的培养下，我在不同的工作岗位上取得了一定的成绩。成绩已成为过去，我面临的是来自新世纪、新技术、新问题的挑战。面对挑战，我深深地认识到自己的不足，差距很大。我必须一如既往地努力学习、勤奋工作，不断地增长知识，提高能力，为企业的发展，为社会的进步尽自己的一份力量。
在20__—20__学年中，我系在院党委和学生处的领导下，结合自身实际，借评估东风，以创建“魅力机电”为目标，以“扎实基础、发挥优势、创造特色”为原则，以学风建设为中心，以爱国主义、集体主义教育为主旋律，以丰富多彩的校园文化活动为载体，紧紧围绕学院中心工作，狠抓日常管理，在开创我系学生工作新局面中迈出了坚实的步伐。回顾一年来我系所做工作，总结如下：
一、以评估为契机，抓三风建设、树光辉形象
校风、系风、班风三风建设是学生工作的永恒主题，是学校培养高素质人才的体现。我系在原有基础上，以评估为契机，严格管理制度，倡导三风建设。每学期开学初，召开全系各班班长、团支部书记、学习委员会议，通报本学期学生工作计划和工作目标，要求学生干部以身作则并积极宣传，带领本班同学严格遵守学校规章制度，学习评估文件，治理建设好班风，营造良好学习氛围。
我们加强对学生进行行为规范的养成教育，严格考勤，早晚自习检查统计并予以通报，对于二年级学生我们制定自主晚自修制度，辅导员给予指导和抽查进行管理。对问题学生进行重点工作及引导，每位辅导员老师深入一线重点抓，个别学生反复谈，做到点面相结合，展开工作。
借评估东风，在学生处的指导下，大力开展班级文化建设，并卓有成效。在活动开展期间，我们严格组织学生会检查、辅导员互查、学生处核查，并针对每班情况发出整改通知，学生们争创精神高涨，珍惜整改机会，班级精神面貌得到整体提高，集体荣誉感极大增强。全系师生热情高涨，献计献策，共同塑造“魅力”机电的光辉形象。
二、以“魅力机电”为主线，在各式活动中表现突出。
经系学生领导小组的充分考虑，我系以“魅力机电”为主旨指导学生开展和参加各式各样活动，如“中秋庆典活动”、“庆建国六十年合唱比赛”、“足球赛”“篮球赛”、“排球赛”、“辩论赛”、“乒乓球赛”“冬至联欢”、“圣诞节联欢”“机电系智力运动会”“跳绳比赛”、“踢毽子比赛”等等。全系上下形成了“魅力机电”的浓厚氛围，学生纷纷加入了“我为‘魅力机电’做什么”的讨论当中。
在“魅力机电”精神的鼓舞下，我系学生在各项院系比赛中表现突出，成绩显著。在合唱比赛中，我系选派的班队、系队均获得第二名的好成绩。在阳光体育运动比赛中，取得了一分钟集体跳大绳(下饺子)第二名，一分钟跳绳集体第三名和个人第四名，两人对踢毽子第二名等成绩。在学生处举办的各类球类比赛中，均获得较好成绩。郭帅锋、黄永伟、李明源、范亚飞同学在20__年郑州市中职数控竞赛中分别取得了一等奖的优异成绩，其中郭帅锋同学代表郑州市参加了河南省的数控竞赛，获得省数控竞赛一等奖，并代表河南省参加了在天津举办的全国技能大赛，获得数控竞赛的优秀奖。
本年度，我系还自己承办了机电系智力运动会及表彰颁奖大会、机电系班级文化建设大赛、机电系西校区09级学生到我系洗车行社会实践及表彰大会、机电系庆建国六十年合唱比赛表彰大会、郑州市第xx届数控技能竞赛、机电系普车竞赛及表彰会等活动。通过树立先进，树立典型，激发学生自信，凝聚向心力，铸就“辉煌机电”品牌。
三、明确分工，责任到人，在平时的学生工作中密切合作，齐抓共管。具体管理工作中，“爱”字当头。
之所以有以上成绩的获得，是因为在平时的管理中，明确分工，责任到人，在年级分工上，由孙自敏老师负责08级高职学生工作，韩晶老师负责20__级高职学生工作，李敏老师负责中职生工作。在内容分工上，李敏老师总协调并负责心理咨询等工作。孙自敏老师主要负责学生会、早操、纪律、卫生、各种学生活动的开展。韩晶老师主要负责资助、档案整理、宣传等工作。平时的学生工作中，三人分工不分家，密切合作，齐抓共管。
学生管理，在具体的管理中，经常要面对各种不同的问题和冲突，怎样解决这些冲突?我系倡导的精神是“爱”字当头，你“爱”自己的学生了吗?你怎样“爱”自己的学生?正是由于这种精神，我系学生管理工作人员能够在人手少，任务重的情况下，勇挑重担、无怨无悔!
四、切实加强学生日常管理工作，将安全稳定工作落到实处。
(一)坚持周日晚点名制度。要求辅导员或班主任每周日晚的7：00和7：30到教室集中点名，以便及时了解学生的返校情况。
(二)进一步深化预警谈话机制。对学生考勤进行严格把关，每周统计一次，通过班主任—辅导员—总辅导员层层预警谈话，在学生中形成自觉、良好的学习纪律。
(三)严格新生晚自习制度。通过这一制度，不仅能够引导学生投入更多的时间和精力到学习上，并且方便班主任和辅导员随时深入班级，了解学生和班级情况。
以班级为单位，以班主任为主要媒介，辅导员统一负责，双管齐下分年级、分阶段、分对象在学生中开展思想教育工作。
我系根据辅导员分工不同，有目的性的针对各个年级实际情况展开思想教育工作。
分年级思想政治教育包括：09级侧重大学生角色转换和适应及校园行为规范的教育。08级学生侧重强调专业学习和成才目标的思想政治教育以及对于就业及就业引发的一系列问题的思想政治教育。
分对象思想政治教育包括：对于贫困生，引导他们以正常的心态投入大学学习生活，摆脱自卑的阴影，劝导其为今后走上工作岗位减轻家庭负担打下牢固的理论知识和技能基础。对于毕业生，对其进行就业方向、人生观、价值观、世界观的教育和引导。对于心理上有偏差的同学，通过平时观察和各种渠道收集及时进行了解分析，做好其思想教育工作，帮助其调整乐观积极的心态去适应学习、生活。对于平时屡屡违纪或学习态度不端正的同学，适时适当通过层层教育谈话，使其了解自己行为的错误性并及时纠正。
五、关注贫困生，注重学生心理健康教育
贫困生工作是全系工作中的一个核心问题，全系学生中，有将近30%的学生存在不同程度上的家庭贫困，这一向都是我系学生工作的重点。
我系在之前工作的基础上继续加强对贫困生工作的认识和对贫困生工作的重视，以各个班级为单位，依靠各个班主任，扩充和完善贫困生档案，认真仔细地做好助学金评定、助学贷款、勤工助学岗位等工作，把国家、学校有限的专项拨款用准用好。在助贷工作之余，通过思想教育帮助贫困生摆脱因为经济问题产生的自卑心理，帮助他们建立自信自强的观念和正确的金钱观、价值观、人生观，共同负责促进学生人格的健全发展。
我系尤其重视学生心理健康问题，要想让每一位学生能够融入世界、融入集体、坚定自己必胜的信心、勇敢面对困难和挫折、正确选择自己的人生目标、从而走向成功，就必须有一个良好的心理状态，学期开始，由李敏老师给学生做“心理健康，开启美丽人生”的大型讲座，学期中间由张老师做“我心中的梦想”大型讲座，学期结束由薛国芳主任做“怎样成长?如何成才?”大型讲座。日常生活中以丰富多彩的校园文化活动为载体，让我系学生融入集体，培养自信，培养能力。比如，我们机电系智力运动会的举办，我们将每项比赛的承办交给每个班级，由班级不是干部的普通同学策划、组织，让每位同学都参与锻炼，不仅让普通同学锻炼了能力，更让他们通过活动融入到集体中去。让每一位同学不仅有一个健康的体魄，更有一颗健康的心灵。
六、围绕专业就业特色，认真做好实习、就业指导工作，提高毕业生就业率。
(一)领导重视，措施到位，关心和帮助每一个学生就业。我系领导对实习就业工作十分重视，先后多次召开专题会议讨论学生实习就业工作，组织人员参加各种人才供需见面会，广泛搜集就业信息，分专业、班级组织学生开座谈会。
(二)积极开展有针对性的就业指导。每年3月份和6月份，由薛国芳主任和李敏老师给学生做专业的就业指导讲座。详细地给毕业生介绍实习就业状况和分析当前严峻的就业形势。班主任切实地摸清每个学生的具体情况，实施一对一的实习就业服务，帮助学生解决具体困难，同时有计划地帮助低年级学生了解实习就业形势，明确实习就业目标。
(三)增强服务意识，拓宽学生实习就业渠道。根据每年实习就业的特点，我系在扩大就业信息渠道、及时发布就业信息、加强跟用人单位联系等方面做了大量的工作。通过学生实习就业信息栏、班级QQ群、飞信群等多种方式，进一步畅通学生实习就业信息发布渠道。同时，我系更是邀请多家用人单位来校，举办专场招聘会和学生实习就业讲座，组织学生广泛参与，改“被动就业”为“主动就业”。
(四)探索校企培养模式，先后同洛阳拖拉机厂、郑州宇通汽车有限公司、安徽奇瑞汽车有限公司、郑州凯发实业有限公司、郑州旅院小汽车有限公司等单位合作办学，进行有目的的培养。
一学年来，我系各方面工作都有了长足的进步。但是，学生工作是一项复杂而细致的工作，我们需要投入更多的热情和责任心，要努力做好的还有很多。我系将在以后的工作中认真总结经验、不断学习、开拓创新。相信在学院各级领导组织的关心和指导下，各方面力量的精诚合作下，我系学生工作肯定会日益进步，更上一层楼。
我叫xxx，是热电厂动力车间的一名汽轮机主操，20xx年7月份毕业于郑州电力高等专科学校，于东力热电厂实习四个月，现于煤化工汽轮机岗位工作。我的技术总结分两大步，一方面对动力热电厂的一些有建设性的技术该找进行分析，评论，其目的是借鉴思路，**创性;另一方面是对煤化工现有的工作环境进行讨论，提出自己的意见，使煤化工的发展更有力，更谐和，更加强大。
一、东力的建设性意见。
大家都知道，泵类设备是电厂的动力源泉，在启动之前要使其中充满水，这样才能使溪水高度达到绷得允许真空吸入高度，使泵体不振动，不汽化，从而使其安全运行，当离心泵由于建设安装问题，进水口水面低于其中心轴线时离心泵内就会充满空气，而不会自动满水，因此泵内不能形成足够高的真空也在外界大气压力的作用下吸入理性泵中西，水泵就无法工作，所以必须先干将空气后才能启动，基于这种情况，一般的做法是在离心式水泵启动前坚硬水，但是，这种做法既麻烦又费时，有没有一种简便可行的方法呢三冻冰州动力热电厂的无技术员着提出了一种整改方法:在水奔的进口门前家一个真空光。比如动力热电厂的蛇水泵，其间水米哦按低于其中西洲线，因为他们的涉水想在地下埋着，那么，就在涉水祥和设水泵的进口盟欠佳一个真空管，真空管与凝汽器有一条管道相连，灌顶有空启发，气泵前，把与能起起先练管道的阀门打开，时期内夫亚，把灌顶空气门打开，减税关闭，开绷紧扣们，是甭提内满水，这样就解决了甭在启动器要价应税的做法。
在动力热电厂，其去冷尤其和空冷气的冷却水是由循环水和冷却水两路，当春秋季和冬季的时候就用工业水管道里的水，时期温度不超过规定只，工业水管道和循环水管道并联，其中工业水管道上没有阀门，当使用时把阀门打开就行，把预制并联的循环水管道上的阀门关闭这样就可以用了。
在冬季的时候，因为是热力管道的关系，现场的老鼠比较多，他们要坏电线，造成比较重大的损失，可以使汽轮机跳闸，DCS反映不灵，所以灭鼠工作也是不可忽视的一部分。
它山之石，可以攻玉，动力热电厂的这些技术改进，或许我们用不上，但是他们为我们提供了一种新的思路:坐视不死班，调处固定思维。这样才能真正做到为我所用。
二、煤化工的技术建议
四台锅炉给水泵的出口们都是手动门，高压木管对外供水们也是手动门，根据煤化工人员的配置情况，汽轮机的两台吉佩一个巡检，如果给水泵幽深门题进行切换的话，时间根本不够用，工厂如战场一分一秒都不能耽误。否则就会给生产带来不可估计的损失。所以，八四台锅炉给水泵的出口们换成电动装置，实现给水泵的远程操作是很有必要的。
除扬弃的高位一流是电动们，很不必要水位+300得高高报警+400的高位一流电动阀门自欺，其实，这很不必要，直接不用电动装置或换成手动阀，一直处于开放状态，+440也是一流作用上完全一样的二用电动门，是一种浪费。还有均压箱的压力自动调节装置设了两个，进口一个，出口一个，其实把调节作用的设为一个出口压力自动调节装置就可以了.给水泵是个高压设备，运行时期轴承需要密封水，但是，我们不知道启动泵前有没有密封水和冷却水。所以，建议在给水泵电机的冷却水管道上加一个压力表，这样检查的时候就方便了许多，也有了保障。
给水泵的密封水是由除盐水泵提供的，这很不合理，就如本月除盐水泵跳闸，由于没有密封水，给水泵也不能维持上水，全场停电，锅炉停炉，水位报警，这样就很危险，后来抢修及时，但是一个工厂的安全，稳定的运行和运气不应有太大联系的。
建议把给水泵的高位油箱改成一个电机装置，给水泵事故连锁，因为水泵一停，高位油箱达不到油循环，基本上都是死油，很难起到良好的冷却作用。
汽轮机的电动主气门应该改成个有利于操作的位置，这样可以实现看表盘操作。
对煤化工的建设性意见。
1安全问题：由于我们大多数员工没有工作经验，所以很容易犯一些常识性的错误，使自身的安全，厂里的财产搜到损失，如果可以的话，能不能进行安全演习，由师傅精神示范，而不是空洞的理论教学。
2事故处理：现在，有调试的师傅带我们，所以操作很顺利，事故处理及时，但是人家一走，我们遇见没有见过的情况怎么办?所以建议**搞一个事故现场处理的演习比赛，既可以活跃气氛，又能提高大家的工作经验。
1.机电项目及建设程序
(1)以项目性质划分类型：新建、扩建、改建、复建、迁建。
新建：项目新增的固定资产值超过原值三倍以上，则扩建视为新建。
扩建：不改变原有功能。
改建：改变功能而兴建的项目。
复建：由不可抗力、宏观调控等报废的项目恢复的过程。
迁建：迁至异地且不改变功能。若异地无此项目则对迁出地为迁建，对迁入地为新建。
(2)机电工程的关联工程：装备制造、冶金、石油化工、电力、建材、轻纺、建筑及其他。
(3)建设项目的普遍特点：工程实体的单件性、固着性和建设的长期性，大部分形体的庞大性。机电工程项目特有的特点：设计的多样性，工程运行的危险性，环境条件的苛刻性。
(4)机电工程项目施工安装的特点，技术知识方面：涉及的学科和专业门类多，技术知识更新快；作业手段方面：大型吊装运输工作量增多，对整体吊装的要求越来越高；施工工艺要不断更新；机具、自动、特殊材料和技术的使用，仪表精度的提高；工程的布局更紧凑，因此施工用地变小，对预制的安排、运输路径等规划要求更严格；机电工程要经过动态试运行考核方可验证其设计、工程设备制造、施工安装质量的优劣。
(5)项目前期之策划
项目的构思与定义，根据实际情况确定要实施的项目，剔除不符合实际、违反法规的项目。项目的定义，包括情况分析、问题定义、提出目标因素、建立目标系统，其结果要形成书面文件，内容包括：项目名称、范围、拟解决的问题，项目目标系统、对环境影响因素、项目总投资预期收益和运营费用等。（项目定义后方可进入项目建议书编制工作）
(6)项目前期之项目建议书
对拟建项目的轮廓设想，主要作用是为推荐的拟建项目作出说明，论述其建设的必要性，以供有关部门选择并确定是否有必要进行可行性研究。（项目建议书批准后方可进行可行性研究。）
(7)项目前期之可行性研究
对拟建项目技术和经济的可行性分析和论证，为项目投资决策提供依据，分为初步可行性研究和可行性研究2个阶段，小项目直接可进行可行性研究。
初步可行性又称预可行性研究，从技术、财务、经济、环境和社会影响评价等方面对项目是否可行作出初步评价。
可行性研究依据：项目建议书及其批复文件，国家、地方、行业、企业的发展规划，有关法律法规政策等。
可行性研究要求：预检性、客观性、公正性、可靠性、科学性。
可行性研究的主要内容：项目建设的必要性、市场分析、资源利用率分析、建设方案、投资估算、财务分析、经济分析、环境影响评价、社会评价、风险分析与不确定性分析等。
可行性研究结束后要总结归纳形成有明确结论的可行性研究报告。
(8)项目实施之一勘察设计
根据可行性研究报告进行勘察设计，并编制相应的设计文件，可通过设计招标来进行；分为初步设计、技术设计、施工图设计三个阶段进行，初步设计之前进行总体设计；施工图设计应当满足设备材料的采购、非标准设备的制作、施工图预算的编制和施工安装等需要；除原勘察设计单位外都不得进行修改，或者经勘察设计单位同意并出具相应书面文件方可。
(9)项目实施之二建设准备
资金到位后进行准备工作，包括：征地拆迁、场地平整、通水、通电、通路，同时完善施工图纸，进行委托或招标监理单位、实施施工招投标并签订工程承包合同，依据合同约定开展设备材料订货、办理施工许可、通知质量安全监督机构等。
(10)项目实施之三项目施工
(11)项目实施之四竣工验收
各类资料的整理，编制项目建设决算，移交工程建设档案等，竣工验收分为预验收和最终验收2个阶段，小型项目一次性验收即可，竣工后需承担保修任务。
2.机电工程项目管理的任务
（1）施工阶段管理的内容：进度、费用、质量，安全、现场、信息化管理。（6种管理）
（2）试运行阶段管理的内容：试运行准备、试运行实施、试运行评价。
（3）设计阶段管理的内容：前期阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、施工阶段的交底和变更、回访阶段。
（4）采购阶段管理的内容：采购策划与计划、采购方式、采购合同的管理。
（5）进度计划管理：
总体计划应由业主编制或业主委托总包编制后业主确认；分包单位编制的计划要符合合同约定并报总包单位审核确认。总包单位要根据总体建设目标要求评审各级的上报计划。如有异议要通知分包单位进行澄清或修订，如无异议也许以书面文件或洽谈记录表示认同。
计划的实施应建立跟踪、监督、检查、报告机制，以利于有效纠正计划执行中的偏差，总包单位要设立综合调度机构实施进度计划的检查测量，根据需要招集调度会，分析进度影响因素，采取针对性的对策进行纠偏。
采取的对策有：作业面调整、物资供给强度调整、机械化作业比率调整、作业班次或搭接时机调整等。调整由总包的调度结构审时度势作出决策。
总包单位要运用工程进度款支付数量的经济手段使得各分包单位执行进度计划。
（6）施工费用控制
总承包单位根据施工进度计划编制施工费用控制计划，需要变更时应严格履行审批手续。同时要进行施工费用测算、分析费用偏差进行趋势预测，及时采取防偏差的有效纠正措施和预防措施。
（7）施工质量控制
质量目标要在工程承包合同中约定，控制依据：法律法规、设计文件、相关的规范标准；总承包单位制定的总体质量计划应包括质量目标、控制点的设置、检查计划安排、重点控制的质量影响因素等。分包单位对所承担工程制定质量计划的指导性意见，分包单位的质量计划应细化总承包单位编制的质量计划，并报总承包单位审核确认后执行。
分析和预控影响工程质量的主要因素，应从人机料法环入手。
人：持证上岗、先培训后上岗、先交底后作业，特别是特殊工种和特种设备作业人员。 机：进场的施工机械和机具要保持完好状态，工作性能和精度满足作业需要，检测用的仪器仪表要检定合格。
料：工程设备和材料要认真进行进场检验、仓储、保管工作。
法：施工工艺文件或作业指导书要经审核批准，严格执行，不得擅改，新材料新工艺要先试验后使用，建议采用样板示范方法。
环：作业要根据环境条件的限制，采取适合的防护措施。
其他：安排各种形式的质量活动，定期对质量控制绩效进行分析和评价，明确改进方向。
（8）施工安全管理
总承包单位负责全过程的安全管理总体策划，制定全场性的安全管理制定，批准后监督执行；分包单位承诺执行总包的安全管理制度，并明确自己的安全管理职责，根据所承担工程的特点制定相应的安全技术措施，报总包单位审核后执行。
（9）施工现场管理
目标：建立有序、文明、安全、环保的施工现场。
管理要点：依施工组织总设计的要求，按施工总平面图规划分阶段实施施工总平面布置，并做好总平面图管理。监理环境管理体系，对环境因素进行识别，掌握环境监控信息。建立和执行安全防范和治安管理制定，落实防范范围和责任，检查报警和救护系统得适应性和有效性。落实专人负责管理并检查职业健康。施工现场管理的主体是工程建设总承包单位，各分包单位要依据各项管理制定严格执行。
（10）试运行准备
包括：技术准备、组织准备、物资准备三个方面。
技术准备：确认可以试运行的条件、编制试运行总体计划和进度计划、制定试运行技术方案、确定试运行合格评价标准。
组织准备：组建试运行领导指挥机构，明确指挥分工；组织试运行岗位作业队伍，实行上岗前培训；作业前进行技术交底和安全交底；必要时制定试运行管理制度。
物资准备：编制试运行物资需要量计划和费用使用计划。包括燃料动力物资、投产用原料和消耗性原料，包括检测用工具盒仪器仪表。
（11）试运行实施
实施前检查：对工程实体、准备工作进行检查。确认已完成设计文件规定的全部工作内容，并经调试合格，符合竣工验收标准。确认准备工作已符合预期的各项要求。
实施试运行：所有作业行动符合作业规程；有故障应停止，排故后方可重新启动；达到连续无故障试运行规定时间后可结束试运行，拆除临时设施，恢复常态。
（12）试运行评价
按工程承包合同约定的质量目标和设计文件要求进行结果评价。
（13）设计阶段：项目前期阶段、初步阶段、施工图设计、施工阶段的交底和变更、设计回访。
（14）项目前期阶段的设计：设计方案应该有多个以供选择，组织人员对方案进行初步审查决定后，报政府行政管理部门审批：规划部门、人防部门、公安消防部门、环保、文物、气象、卫生、交通等。
（15）初步设计阶段的设计：
对建设规模、投资控制、建设标准、工期作出估计；对新技术、新工艺、新设备、新材料的应用提供科研方向；协调内外部协作关系；满足编制施工招投标文件、主要设备材料订货、编制施工图设计文件的需要；初步设计先自行审查再报政府有关部门审批。
（16）施工图设计阶段的设计
内容：实施的设计计划、实施的设计方案、主要工艺布置、房屋结构布置；设计质量、进度、概算等；落实设备材料的采购，组织供应商向设计单位提供设备的技术资料。施工图设计完成后报行政管理部门审批取得规划许可证，提交施工图设计审查机构审查后向有关行政管理部门备案。。（作用！！！！）
（17）施工阶段的设计交底和变更设计：业主或受委托的总包负责，参加单位包括：设计监理施工业主等，交底过程应由书面记录，并征得各方签字确认。设计变更经审查后应通过资料管理部门及时转发给有关单位，重大设计变更应召集评审会，评审中争议大则退回设计单位进行完善，最终由业主裁定。
（18）设计回访阶段：使用一段时间后回访，回访的目的：听取向设计单位提出对工艺流程的改进意见或工艺装置改善措施，以利于完善生产工艺和生产条件。
（19）采购策划与计划
工程管理的策划阶段做好采购策划，在初步设计阶段制定采购计划。采购计划要覆盖工程建
设的全过程，与设计进度和施工进度合理搭接，处理好它们之间的接口管理关系。要从贷款成本、集中采购与分批采购等全面分析其利弊安排采购计划。要分析市场现状，注意供货商的供货能力和设备制造商的生产周期，确定采购批量或供货的最佳时机，考虑货物运距及运输方法和时间，使得货物供给与施工进度安排有恰当的时间提前量，以减少仓储保管费用。
（20）采购方式
有招标采购、直接采购、询价采购三种。
招标采购：大宗货物、永久设备、金额较大、市场竞争激烈。
直接采购：货物仅有唯一的来源。
询价采购：现货价值较小的标准设备、高度专门化的设备，在比较几家供货商报价的基础上确定供货商。
（21）采购合同管理
材料采购合同的履行环节：产品交付、交货检验的依据、产品数量的验收、产品的质量检验、采购合同的变更。
设备采购合同的履行环节：到货检验、损害缺陷缺少的处理、监造监理、施工安装服务、试运行服务。
3.机电工程施工招标投标管理
(1)公开招标：进行资格预审或资格后审，预审即审查合格者方可购买标书。后审，开标后进行资格审查。目前多采用资格后审方式。
(2)邀请招标：向部分经过考察符合要求的投标商发邀请进行招标。
(3)承包范围分类：1）设计采购施工总承包（EPC），业主省心省力风险小，承包商风险大利润也大，是国内总承包的主要模式之一，E为设计，P为采购，C为施工；承包商承担全部设计、设备及材料采购、土建及安装施工、试运转直至投产运行。2）安装工程总承包：承包商只承担工程建设的安装工程部分，并对投料运行后的安装质量负责。3）机电工程各专业工程承包：给水排水、防腐保温、采暖通风等。
（4）开标：时间：投标文件截止的同一时间，地点：招标文件规定的地点。开标前要确保投标人资格、投标书密封。投标人抽开标次序签，依次公开投标人的商务报价、商务本的确定办法、开技术标。评委会可要求投标人对投标文件内容澄清。
（5）评标定标：评标委员会：招标人代表、技术经济方面的专家，总人数为5人以上单数，专家总数不少于三分之二，专家由招标人从招标代理机构的专家库中随机抽取。评标原则：公开公正公平。"三公"。开标评标过程中，有效标书少于三家，此次招标无效，需重招标。
（6）招标应具备的条件：项目的审批手续获批准；资金来源已落实；招标人依法成立；初步设计及概算已履行审批手续及批准；招标范围、方式、组织形式的手续及批准；有招标所需的设计图纸及技术资料。
（7）招标文件编制的内容：工程概况，名称地址面积；项目建议书、可行性研究报告、主要经济技术指标；承包范围；城市规划部门的相关控制条件；供水电气热和环境、道路的基础资料，节能环保消防抗震的要求；对技术规范标准、工期质量进度的要求；设备、主材供应方式及划分清单、工程量清单及主要设计图纸；招标函、投标须知、投标截止日期、交投标书地点、投标保证金要求。
（8）招标程序：发标前准备、招标投标、评标定标三个阶段。
（9）废标的确认：关键是指未能在实质上响应招标文件的标书，如：未能如期送达、未密封、无公章、投标文件明显不符合、弄虚作假、低于成本报价、与专家配合、未按要求提交投标保证金等。
（10）投标的条件：项目具备招标条件；投标人资格合格，并对招标文件实质性响应；按要求编制了投标文件；按要求提交了投标保证金。
（11）投标程序：研究招标文件--进行详细的调查研究--复核工程量--编制投标文件--提交投标文件。
（12）投标者重点关注招标文件的相关内容：投标者须知、合同条款、设计图纸、工程范围、供货范围、设备规格、型号、数量、工程量表，技术规范及特殊要求等。
（13）投标者重点研究的`内容：法律法规、劳动力及材料供应、设备租赁情况、专业公司的经营状况、自然条件、施工条件及环境，如地质地貌、气候、交通、水电等；工程业主项目资金落实情况，参加竞争的公司情况；标底会议前的交底答疑等。
（14）投标文件包括：投标函、投标报价、施工组织设计、商务标、技术标。
（15）商务标测量：不平衡报价法、多方案报价法、突然降价法、增加建议方案法、先亏后赢法等。
（16）技术标策略：突出自身优势；突出质量管理水平；突出工期掌控优势；向业主提出有利于工程建设的合理化建议及优惠条件。自身优势：装备、技术力量、业绩；质量水平优于业主要求水平；工期上提出适当缩短工期的目标和措施。
（17）投标书编制之技术标：突出设计合理及安全性；生产工艺及环保的先进性；配置精良和可靠性及各项经济技术指标的保证措施；突出配置水平与在建或已使用工程先进性比较。
4.机电工程项目合同管理
（1）勘察、设计、施工属于建设工程合同；监理、咨询属于委托合同。
（2）施工合同示范文本由协议书、通用条款、专用条款组成。
（3）承包合同除合同外，还包括的合同文件的优先顺序：协议及补充协议--中标通知书--投标书及附件--专用合同条款--通用合同条款--标准规范技术文件--图纸--工程量清单--工程报价单或预算书。
（4）专业工程分包是总承包将其中的专业工程发包给具有相应资质的其他施工企业。
（5）分包合同的主要内容：同施工承包合同相似。分包合同的特点：所采用的语言文字、法律法规、工程建设标准与主合同相同；既要保持与主合同中相关部分规定的一致性，又要区分负责实施分包工程的当事人变更后两个合同之间的差异。
（6）总承包单位的工作：向分包人提供分包工程相关的证件、批件、资料；组织分包人参加发包人组织的图纸会审和设计图纸交底；提供合同规定的设备设施，并承担费用；提供施工场地和通道；负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与场地其他分包人之间的交叉配合。
（7）专业工程分包人的责任义务：履行并承担总包合同中与分包工程有关的责任义务；服从从承包人转发的发包人或监理与分包工程有关的指令；分包人与发包人或监理发生直接工作联系的，将被视为违约，承担违约责任。
（8）劳务分包合同：专业工程只能一次分包，但是分包后其中的劳务可以进行劳务分包。
（9）分包合同的范围：总承包合同规定或业主指定的分包项目；不属于主体工程，且分包更有利于工程进度和工程质量的分部工程；专业性较强的分部工程分包，分包方应具备企业资质等级及相应技术资格。分包合同与总承包合同抵触时以总承包合同为准。只有业主和总承包方是总承包合同的当事人，分包方可以享受相应的权利和义务责任，但是需分包合同说明。所有分包都不允许再次转包。
（10）合同分析：分析合同风险，制定风险对策，分解落实合同任务；分析合同中的漏洞解释有争议的内容。
（11）合同交底：将各项任务和责任分解，落实到具体的部门、人员和分包单位，明确工作目标和要求。
（12）合同控制：工程实施过程中对合同的履行情况进行跟踪控制，加强工程变更管理。
在20xx—20xx学年中，我系在院党委和学生处的领导下，结合自身实际，借评估东风，以创建“魅力机电”为目标，以“扎实基础、发挥优势、创造特色”为原则，以学风建设为中心，以爱国主义、集体主义教育为主旋律，以丰富多彩的校园文化活动为载体，紧紧围绕学院中心工作，狠抓日常管理，在开创我系学生工作新局面中迈出了坚实的步伐。回顾一年来我系所做工作，总结如下：
一、以评估为契机，抓三风建设、树光辉形象
校风、系风、班风三风建设是学生工作的永恒主题，是学校培养高素质人才的体现。我系在原有基础上，以评估为契机，严格管理制度，倡导三风建设。每学期开学初，召开全系各班班长、团支部书记、学习委员会议，通报本学期学生工作计划和工作目标，要求学生干部以身作则并积极宣传，带领本班同学严格遵守学校规章制度，学习评估文件，治理建设好班风，营造良好学习氛围。
我们加强对学生进行行为规范的养成教育，严格考勤，早晚自习检查统计并予以通报，对于二年级学生我们制定自主晚自修制度，辅导员给予指导和抽查进行管理。对问题学生进行重点工作及引导，每位辅导员老师深入一线重点抓，个别学生反复谈，做到点面相结合，展开工作。
借评估东风，在学生处的指导下，大力开展班级文化建设，并卓有成效。在活动开展期间，我们严格组织学生会检查、辅导员互查、学生处核查，并针对每班情况发出整改通知，学生们争创精神高涨，珍惜整改机会，班级精神面貌得到整体提高，集体荣誉感极大增强。全系师生热情高涨，献计献策，共同塑造“魅力”机电的光辉形象。
二、以“魅力机电”为主线，在各式活动中表现突出。
经系学生领导小组的充分考虑，我系以“魅力机电”为主旨指导学生开展和参加各式各样活动，如“中秋庆典活动”、“庆建国六十年合唱比赛”、“足球赛”“篮球赛”、“排球赛”、“辩论赛”、“乒乓球赛”“冬至联欢”、“圣诞节联欢”“机电系智力运动会”“跳绳比赛”、“踢毽子比赛”等等。全系上下形成了“魅力机电”的浓厚氛围，学生纷纷加入了“我为‘魅力机电’做什么”的讨论当中。
在“魅力机电”精神的鼓舞下，我系学生在各项院系比赛中表现突出，成绩显著。在合唱比赛中，我系选派的班队、系队均获得第二名的好成绩。在阳光体育运动比赛中，取得了一分钟集体跳大绳(下饺子)第二名，一分钟跳绳集体第三名和个人第四名，两人对踢毽子第二名等成绩。在学生处举办的各类球类比赛中，均获得较好成绩。郭帅锋、黄永伟、李明源、范亚飞同学在20__年郑州市中职数控竞赛中分别取得了一等奖的优异成绩，其中郭帅锋同学代表郑州市参加了河南省的数控竞赛，获得省数控竞赛一等奖，并代表河南省参加了在天津举办的全国技能大赛，获得数控竞赛的优秀奖。
本年度，我系还自己承办了机电系智力运动会及表彰颁奖大会、机电系班级文化建设大赛、机电系西校区09级学生到我系洗车行社会实践及表彰大会、机电系庆建国六十年合唱比赛表彰大会、郑州市第十五届数控技能竞赛、机电系普车竞赛及表彰会等活动。
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