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更新时间:2023-11-27 16:56:35 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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回顾20xx年,我们重点做了以下几个方面的工作:
第一,集中精力收利息。利息收入是影响全行经营成果的关键因素,收息也是全行的难点工作,是一场攻坚战。为了确保如期完成这项艰巨的任务,我们采取了以下三项措施。一是任务落实,奖惩兑现。根据各地正常、逾期、呆滞贷款占用模式,扣除企业改制客观因素后,对上级行下达的收息计划据实分解,每十天**一次,每月考核一次。各地已将任务落实到信贷员和企业,并制定了相应的奖惩措施,加大奖惩力度。从行长到处室**,我们一直在继续执行承包办公室和承包大户的任务。行长、副行长每月拿出个人工资总额的30%,与全行的`收息任务挂钩。各部室**和机关工作人员每月从各种补贴中拿出400元,其中40%与所里的收息任务挂钩,60%与全行的主要业务任务挂钩。三是加强支付回流管理,防止资金体外循环。这是一项重要的基础管理工作。如果做得好,可以一举两得,既增加了收息,又增加了公众存款。所以会计、出纳、信贷部门密切配合,各司其职:会计、出纳人员盯紧企业账目,加强现金管理;信贷人员要掌握所辖企业的资金流向和支付方向,做好检查**,促进回款。信贷管理部、专项贷款部、业务拓展部通力合作,经常深入企业清查库存现金,做好**工作,掌握企业多头开户的情况,有效防止了利息来源的流失。
二是做好规范化管理,降低和化解信用风险。
重点关注以下环节:
(1)重新调整贷审分离岗位,设立信贷**岗、法律**岗、信贷检查岗,合理分工,明确责任,***理信贷业务,确保信贷管理的经常化、法制化、程序化。
(2)严格执行贷款第一责任人办法,彻底解决权责脱钩、责任不清、奖惩不清的老问题,落实贷款损失责任。第三,严格管理承兑汇票。承兑汇票作为新增贷款严格管理,按照上级行规定的10个条件执行程序,确保不发生预付款。
(3)做好整理盘活工作。3月12日,总行和省行召开信贷资产清理视频会议。总行何林祥行长和省行张行长对清理工作的意义、步骤、方法和**进行了详细部署。这是一项阶段性的中心任务,也是银行信贷管理体制的一项重大**。时间紧,任务重。根据上级行的**要求,我们成立了清分工作**小组,由行长本人担任组长,副行长担任清分办公室**,分管这项工作。通过此次清理工作,将推动全行信贷管理水*再上新台阶。做好不良贷款盘活工作。今年的振兴任务只比上一年低3个百分点。但是难度不轻,需要实实在在的拿回来。所以各地都执行了不到1个百分点,要求保证不潮湿完成。
(4)优化信贷结构,做好信贷服务。我们打破了行业和所有制的界限,把至关重要的双优客户作为信贷**的重点,实现了信贷资金的高效使用。重点做好以下几个方面:一是评估信用等级,准确评估现有客户,并进行分类整理。我们对570家已开户并进行信用评级的企业进行了全面**。
——银行工作总结菁选
银行工作总结8篇
很快____年就要结束了,我也在银行保险部工作了1年,银保部的工作在周总的领导下,在各位同事的帮助和鼓励下,边学习,边工作,逐渐在部门的工作中逐步转入正轨,现就接手后的工作总结如下:
一是短期内迅速熟悉新岗位的工作方式、工作流程。进入本部门后,在周总的领导下,在公司各位同事的帮助下,快速适应新的工作环境,在新岗位,转变工作思路,强化服务意识,树立新的工作作风,认真完成了各项工作任务。
二是在提高业务上下功夫,增强工作的指导性。实践中认识到,缺乏业务知识,超前意识,工作被动应付,是影响工作上质量、求实效的一个重要因素。业精于勤荒于嬉,克服懒惰思想,锐意进取,就必须发挥工作的主动性、能动性,力争在某些情况的把握上能够合理适度,做事有分寸,力求让上级放心让下级满意。在主动服务上跟上领导决策的节拍,做到与时俱进。
三是在工作中边学习,边总结。在工作中不断完善自己,改正不良的工作习惯,将自己的职业生涯和公司的发展紧密联系在一起,遇到挫折不气馁,吃一堑,长一智,不断改正缺点完善自我,与时俱进。
以上是对____年工作的简单总结,眼间又要进入____年了,新的一年对我们来说是一个充满挑战、机遇、希望与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。我尚有不足之处,需要继续加强学习,给自己充电,努力的去充实完善自己,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一是进一步强化学习意识,在提高素质能力上下功夫。把学习作为武装和提高自己的首要任务,牢固树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习、勤于思考的良好习惯。把参加集体组织的学习与个人自学结合起来,一方面积极参加集中组织的学习活动,另一方面根形势发展和工作需要,本着缺什么补什么的原则,搞好个人自学,不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领。
二是进一步强化职责意识、团队意识。进一步树立正确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,埋头苦干奋发进取追求卓越,积极主动地把工作做到点上、落到实处。
三是进一步强化服务意识,在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识,努力做到由只注意做好当前工作向善于从实际出发搞好超前服务转变;由被动完成领导交办的任务向主动服务、创造性开展工作转变;由只注意搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来转变,努力为领导为同事提供优质高效的服务。
以上,是我对____年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望____年,我会更加努力、认真负责的去对待每一天,完善管理开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接____年新的挑战。
很快xx年就要结束了,我也在银行保险部工作了1年,银保部的工作在周总的**下,在各位同事的帮助和鼓励下,边学习,边工作,逐渐在部门的工作中逐步转入正轨,现就接手后的工作总结如下:
一是短期内迅速熟悉新岗位的工作方式、工作流程。进入本部门后,在周总的**下,在公司各位同事的帮助下,快速适应新的工作环境,在新岗位,转变工作思路,强化服务意识,树立新的工作作风,认真完成了各项工作任务。
二是在提高业务上下功夫,增强工作的指导性。实践中认识到,缺乏业务知识,超前意识,工作被动应付,是影响工作上质量、求实效的一个重要因素。业精于勤荒于嬉,克服懒惰思想,锐意进取,就必须发挥工作的主动性、能动性,力争在某些情况的把握上能够合理适度,做事有分寸,力求让上级放心让下级满意。在主动服务上跟上**决策的节拍,做到与时俱进。
三是在工作中边学习,边总结。在工作中不断完善自己,改正不良的工作习惯,将自己的职业生涯和公司的发展紧密联系在一起,遇到挫折不气馁,吃一堑,长一智,不断改正缺点完善自我,与时俱进。
以上是对xx年工作的简单总结,眼间又要进入xx年了,新的一年对我们来说是一个充满挑战、机遇、希望与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。我尚有不足之处,需要继续加强学习,给自己充电,努力的去充实完善自己,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一是进一步强化学习意识,在提高素质能力上下功夫。把学习作为武装和提高自己的首要任务,牢固树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习、勤于思考的良好习惯。把参加集体**的学习与个人自学结合起来,一方面积极参加集中**的学习活动,另一方面根形势发展和工作需要,本着缺什么补什么的原则,搞好个人自学,不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领。
二是进一步强化职责意识、团队意识。进一步树立正确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和**交办的工作任务,埋头苦干奋发进取追求卓越,积极主动地把工作做到点上、落到实处。
三是进一步强化服务意识,在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识,努力做到由只注意做好当前工作向善于从实际出发搞好超前服务转变;由被动完成**交办的任务向主动服务、创造性开展工作转变;由只注意搞好**服务向把对上服务和对下服务、**服务和对外服务**起来转变,努力为**为同事提供优质高效的服务。
以上,是我对xx年的.工作计划,可能还很不成熟,希望**指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司**、部门**的正确引导和帮助。展望,我会更加努力、认真负责的去对待每一天,完善管理开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。
XX年,是XX“提高通用效果、加快市场建设、创建XX品牌”的关键性一年。我在总公司的**下,紧密团结**成员,带领分公司全体员工,围绕总公司提出的战略目标和各项任务要求,开拓创新,扎实工作。在湖北省内真正营造了一个**的“共同事业、共求发展”的业务环境。在大家的共同努力下,我分公司各方面都取得了良好的经营业绩。跨行交易、市场拓展、运行质量及XX发行等主要指标都全面完成了总公司下达的计划。全年实现跨行交易XX万笔、交易金额XX亿元,增幅分别为XX和XX;特约商户和直联POS布放量已达XX户、14200台,新增XX户、XX台;交易成功率同城为XX%、异地为XX%。发行XXXX万张。
现将主要工作报告如下:
一、抓住机遇、**宣传,营造**市场环境
今年,我紧紧抓住发行XXX和受理市场建设这两大中心任务,积极争取人民银行的**,结合九部委联合发文,加强与**部门的沟通、交流,**分公司拟定了湖北省XXX产业发展五年规划,由人民银行武汉分行等10家省局联合发文。为我省XXX产业发展提供了有利的**保障。**协调在全省范围内开展了以“XXX之春”为主题的'系列宣传营销活动,先后举办了“XXX之春联欢晚会”、“普及XXX知识户外宣传”、“XXX联动推广”、“XXX有奖征文”、“手机支付新业务推介会”、“****XXX知识电视大赛”、“银联三周年音乐会”、“刷卡无障碍优秀示范商户街区评选”、“XXX产业发展论坛”、“XXX消费刷卡有奖”等活动。这些活动形式多样,内容丰富,贯穿全年,月月有新意、季季有**,在整个省市范围内产生了强烈而广泛的社会效应。真正搭建了一个金融机构与**部门、广大商户、持卡人良性互动的交流*台。
二、**推广XXX,落实创建民族XXX品牌任务
推广XXX是XXX的战略核心,也是我们分公司战略转型的头等大事。我多次****成员召开专题会议,研究具体推广策略和方式方法。一是成立了XXX工作推广**小组,责任到人,绩效挂钩。二是狠抓宣传,普及XXX知识。我们**了“有奖征文”、“电视大赛”、大型音乐会,以及“”联动宣传等活动,通过****,不断灌输自主知识产权理念,唤醒民族品牌意识,争取各方**。三是推动银行正式发行XXX。我们逐一拜访银行,细化奖励措施,与总公司联动营销,争取银行早日发卡。四是充分发挥银联优势,寻找行业合作伙伴,配合商业银行扩大发卡量。在我们与发卡银行的共同努力下,交行发行了公交联名标准卡,中行发行交管联名标准卡、邮储发行了百货联名卡。目前,我们又在与武汉市商业总会合作,发行银行商联标准卡。全省发卡势头非常好,20xx年共发行标准卡360万张,超额完成年度计划。
三、扩大规模、盘活存量,**推动受理市场发展
受理市场是创建银联品牌的重要基础。今年以来,我坚持巩固直联市场,维护稳定的市场秩序,与商务公司一起推动受理市场大发展。一是提高商户活动率,盘活存量商户,针对高扣率、低交易的餐饮、酒店类商户,采取收银员“积分兑奖”和“刷卡消费刮刮乐”等专项活动。该类商户交易额比去年增长60%以上。二是抓住市场热点,联合各行发展商户。我们遵循“共同市场、共同发展”的原则,带动银行共同发展市场。在今年发展的4000多家商户中,银行推荐占80%以上。三是加强行业合作,带动市场整体发展。今年我们分别与通信、烟草、物流、旅游等行业合作,与连锁经营机构合作,扩大了用卡领域和交易量。四是因地制宜,加快二级地市发展步伐。我们按照“**成本、讲求效益”的原则,认真做好市场与效益的综合分析,以宜昌、十堰、襄樊和黄石为重点,不断拓展市场,二级城市交易量比去年增长了一倍多,直联网络已经延伸到全省62个县级市。
四、抓系统稳定,确保新系统的顺利过渡
系统的稳定过渡是我分公司今年以来的一项大事,总经理室十分重视这项工作。一方面我们积极加强系统自身的运行管理,确保交易成功率的稳中有升。在10月份的质量交易月活动中,同城交易成功率达到,位居18家分公司第5位;另一方面按照“****,精心准备,分步实施,确保安全”的总体要求,联系辖***银行,配合上海信息中心有步骤的完成了网络改造、物理过渡、逻辑过渡等工作,于11月8日顺利实现了系统切换。随后又完成了分公司代收费系统向总公司公用支付*台过渡的工作,完善了系统功能,新增加了代收电费和代收保险费的业务。
五、加强管理,进一步提升管理素质和执行能力
我在**分公司开展保持*****活动的同时,特别注重带动业务的发展,促各项指标创新高。今年我按照总公司的要求,重点抓中层**及业务骨干的管理素质和管理能力的提升。进一步完善了绩效考核、办公程序,岗位职责等各项内部管理**,加强了员工思想建设及业务培训,有效提高了全体员工的整体素质,为各项业务的发展提供了强有力的保证。
在过去一年的工作中,我以强烈的事业心和责任感,带领**成员,不断观察市场的瞬息变化,以积极的心态面对困难,化解矛盾,以至诚的心对待银行、商户和周围的同事。坚持以身作则,廉洁自律,勤奋务实,勇于探索,开拓创新,为银联事业的发展倾注了自己全部的心血和汗水。本人虽然取得了一定的成绩,但离总公司的要求还有差距。如系统性学习不够,理论性研究较欠缺,新业务拓展的市场效果还不够突出。
历史赋予我们新的使命,发展民族XXX品牌进入最关键的时刻。在新的一年里,我将再接再厉,加倍努力,开拓创新,与武汉分公司全体员工一起,全力以赴,以高度的**责任感,良好的精神状态,扎实的工作作风,为实现XX战略目标而奋斗。
经过近一个多月在华夏公司银保部的实习,让我在各个方面都取得了长足的进步。相比一个月前,我成长了许多,变得更加成熟更加稳重,开始意识到工作的压力和生活的必须。认识到自己很多方面还得去学习,去提高。曾经很幼稚的认为自己是保险专业的科班出身,从事保险行业肯定会如鱼得水,肯定会比别人优秀,比别人做的更好,可是现实深深地教训了我的自大,教会了我谦卑,教会了我忘掉过去的光环,用空杯的心理去面对现在,这样才能有进步,有以后更好的发展。
在这近一个月的时间里,我自己的表现有好的地方,也有很多值得去改善的地方。我们每周从周一到周六,早上8点准时召开早会,早会的叫醒服务给了我们一整天的动力,在早会中我们有一个严格的考勤,规范大家纪律性,同时又能提供知识的分享,解决我们在网点作业时遇到的疑难问题,挽救业务伙伴的信心危机,给我们动力和激情,最后通过业务快报激励表彰业绩突出的业务伙伴,给其他伙伴一个刺激和动力。下午,我们也经常邀请到很多优秀的导师来给我们讲授网点作业技巧,以此来提高我们作业技能和实战能力。当然,更多时候,我们还是在自己学习,去别人的网点,去向师傅学,向同业学。看着许多伙伴纷纷开单,我更是蠢蠢欲动,越越一试。
针对这次实习我主要从这几个方面来说说我的感受及所取得的进步。
一、多方位的培训使我对保险行业有了更好了解和认可,坚定了我从事保 险的决心。
我是学保险专业的,再没进入保险行业之前心里还是有点些许疑虑,虽然我们在入学的时候老师就告诉我们,保险是朝阳产业,未来几年发展潜力会很大,你们都将会前途无限。可是周围人身边人对保险的排斥,让我心里没有底,保险好做吗?带着忐忑的心情进入了华夏人寿银行保险部,在经过一个封闭式的岗前培训后,让我从熟悉自我到熟悉这家公司再到熟悉这个行业,我觉得我的思想经过洗礼后有了一个蜕变,我的心情沉淀了下来了。无论做任何一个行业,担任任何一角色,首先树立自我对公司,对产品、对行业的自信心这是很重要的。一个人最大的敌人就是自我,假如自己对公司、对产品,对这个行业都没信心,底气不足,自己连自己都说服不了,自然心情也不会好,又如何去说服客户呢?快乐的工作呢。这次培训虽说很短暂,只有四天,但它刺激着我的神经,冲击着我的心灵,让我对从事保险行业下定了决心。
二、到银行网点的具体实习让我的业务技能及沟通技巧不断增长,刺激了我不断的去学习金融知识,充实自己。
我们之后在公司继续的培训和演练,但是这些还是远远不够的。某些熟悉都还是肤浅的,还需要在实践去检验,在实践中去深入地理解。我们在公司与同事们相互模拟演练、相互探讨,加上我自己对产品话术资料的反复琢磨。一周多下来,我觉得自己已经能够比较熟练地掌握基本的工作方法和一些简单的销售话术技巧渠道经理让我开始跟着老人去他们的网点实习,通过一周的实习,我的理论在实践中得到了检验。我的沟通能力和业务技能得到了很好的锻炼。我深刻认识到人际关系的重要,团队合作的效率远远大于一个人孤军作战。工作起来才会顺心应手,拿到自己的付出应得的收获
三、不断的自我总结进步了我的'自我学习能力提高了我的综合素质。
我们在网点遇到的问题我们都会在下午的夕会中提出来,大家一起来讨论解决,我们集思广益,发挥群体作用,假如自己进行分析,往往是一种定向思维,所考虑到的只是一个面,甚至只是一点而已,很难考虑周全,然而大家一块来讨论,就可弥补这个不足,大家从多角度来看问题,结论也就更加全面、公道、正确。在这个过程中,倾听、思考、分析、评价、解决使我们团队里的每一个成员都得到了锻炼,同时,这也是一个取长补短的过程,弥补自身业务技能上的不足,从而不断进步自身业务技能水平。业绩分享的时侯,再把成功者的经验记下来,互相交流学习。公司的这种要求让我体会到了员工团队的专业、高效、凝聚力。轮流的早会主持更是进步了我的胆识及演讲水平,正因如此我发觉我成长的很快。综合素质也得到了提高。
虽说我取得了不少进步但我还存在一些不足:一是工作中有时耐心不足,有放弃的动机。时而出现低级错误;二是在处理一些事情时有时显得较为急躁,没有及时找出失败的原因。三是对一些业务知识特别是银行、金融、证券,股票知识不够专业。四是社会阅历相对来说较少,跟客户聊不起来,谈资太少。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,坚持不懈地努力学习各种理论知识,并用于指导实践,以更好的适应作业的需要;熟练去掌握各种业务技能去激情的投入到工作之中,我将通过多看、多学、多问、多练来不断的进步自己的各项业务技能;通过实践不断的总结经验,进步自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情的对待每一个客户。我相信只要努力工作,一切都会有的,一切也都会好起来的。
时光荏苒,转瞬即逝。回首20xx年,有**的关心与教诲,有同事的**与帮助,也有攻坚克难之后的喜悦与欣慰。现将我的工作情况总结如下:
一、夯实基础,储备知识提升能力
20xx年我有幸加入到XX这个大家庭中,工作期间我能够认真学习业务知识,努力提高理论素质和业务能力。在学习的过程中,我逐渐总结出了符合自身特点的学习方法,即比较学习。跟其他同事比,我个人欠缺的就是我需要学习的;跟其他支行比,我们薄弱的就是我需要加强的`;跟其他银行比,与我们不同的就是我需要探索的。
二、开拓创新,立足岗位扎实工作
在20xx年中,我主要负责XX和XX工作。在XX方面,通过深入基层网点,了解网点存在问题,我认真总结发现问题,梳理和整理目_点存在的问题和潜在风险点,第一时间下发到网点,确保业务合规办理。在XX方面,在行**的指导下,我积极对接总行,协调部门合作,分批对全辖XX家网点进行XX建设,XX在全行XX建设考核中取得第X名的好成绩。
三、明确目标,严于律己砥砺前行
新起点,新征程。在新的一年中,我将努力补足短板,扎实推进各项工作:一是稳步推进XX建设工作,力争全面建成XX家网点XX;二是建立XX****,定期将各个网点XX建设进度、业务笔数、业务替代率、推广情况在微信群内公布,营造良好的赶、比、超氛围;三是制定符合自身特点考核办法,确保我行XX建设有序、*稳推进;四是继续梳理并总结风险点,积极为网点排忧解难。
自8月25日驻点xx银行科技园支行以来,两个星期的时间过得很快。我一直在想如何才能更好地把工作做好,但是一直只是个人的想法,没有和任何人做过详细的沟通。在服务行业,讲究的是团队的配合,基于此,我将这段时间总结的想法形成文档,以便更好地与大家进行工作上的沟通和协作。
一、定位
作为在银行的驻点客户经理,我的工作状态、专业、形象和态度直接影响支行甚至xx银行的形象,所以我会按照xx银行的员工守则和专业形象来要求自己。
作为泰康人寿公司的客户经理,我会用我的专业知识和工作热情为支行和客户提供最优质的理财产品和产品组合,以及最完善的售前、售中和售后服务。
支行是**子,客户是生命线。以支行为家,以支行为公司,支行的事就是我的事。客户至上,客户的快乐就是我的快乐,客户的困难就是我的困难。一切行动以支行和客户为中心。
二、关于支行服务提升的几点想法
在首次参加支行的夕会上,我得知支行在服务排名上暂时落后,我们的工作压力也因此非常大。我一直将这件事放在心上,一直在想,应该如何才能尽快将排名提升,以减轻我们的工作压力,提升我们的荣誉感和自豪感。经过这两周的观察,形成如下几点想法,希望能为支行助一臂之力:
1、经验借鉴:我们可以复制优秀支行的成功的经验,帮助我们最快速度的提升服务质量。经验的借鉴可以通过两个渠道:内部渠道和实地考察。内部渠道就是通过内部自上而下的交流获得。对于长期服务排名靠前,深受大众好评的支行,我们可以通过实地考察的方法收集信息。在工作任务繁重、支行人员匮乏的情况下,实地考察的工作可以由驻点客户经理完成。
2、补位原则:带。当业务繁忙的时候,人员严重不足的时候,驻点客户经理的作用就是补位。同时驻点客户经理也是客户和员工之间的纽带。客户迎接、单据填写指导、转介绍的引导等具体的工作可以由驻点客户经理承担,这样大堂经理/助理可以腾出更多的时间来进行疏导、协调,从而最大程度的提高工作效率。
3、专业提升:驻点客户经理要想真正做好两个纽带的工作,必须有非常专业的银行业务知识,非常熟悉银行的业务流程。所以在**允许的前提下,可以由支行提供学习资料,驻点客户经理参加相关的业务培训或自学。
三、关于投金组合的营销思路
对于大客户,倾向于高回报率的投资需求的客户,重点推投连;有资产保全需求的客户推金满仓B(或金满仓);多方面需求的就考虑投连和金满仓的组合。
对于普通客户,风险承担能力不是很强,我们尽量劝客户考虑金满仓B(或金满仓),倾向激进的客户也可以推投连,但需做好风险提示。
这里主要陈述驻点客户经理的工作职责:
1、售前:驻点客户经理在日常工作中,除了配合支行做好大堂工作,要积极主动的收集客户的需求信息,主动向客户介绍客户感兴趣的理财产品,做好铺垫工作,然后转介绍给理财经理做最后的促成(在规定允许的前提下,驻点客户经理也可以直接促成签单,再交理财经理出单)。在客户拥挤的情况下,可以通过一些活动缓解客户的焦急情绪,提升支行的服务质量。比如:理财有奖问答,理财开心时刻(由驻点客户经理宣讲一些理财理念),既可以缓解客户的等待压力也可以提升客户的理财意识。
2、售中:驻点客户经理在促成—签单—交单—合同回执签收的过程中,除了配合理财经理促成签单,并及时交单回签,还要给到客户足够的信心和希望,让客户买得放心,感觉舒心。
3、售后:驻点客户经理除了完成相关保全业务,要能够让客户真正感受到高品质的售后服务和产品的高附加价值。从*时的关心到节假日的问候,让客户感受到家的温馨。从理财顾问到生活助理,让客户感受到爱的呵护。从工作的建议到生涯的规划,让客户感受到朋友的关怀。
用爱心和耐心赢得准客户的信赖,用温馨和关怀赢得客户的转介绍。
实习目的:理论与实践相结合。把在学校课堂上课本上学到的东西,具体运用到实践之中,提高实际工作能力,丰富社会经验。以至于迅速成长起来。
实习时间:
实习公司:华夏人寿保险股份有限陕西分公司
实习部门及职位:华夏人寿银行保险部客户经理
实习地点:**工商银行西安分行长缨路支行
实习工作总结报告:
由于我要参加专升本考试,所以开始实习的时间稍微晚了些。
4月10号考完试,在经过几天的休整后,我开始了我的专业课实习,我选择了华夏人寿股份有限公司,选择华夏是因为这是一家年轻的公司,他成立于XX年12月,是由**京安信用担保有限公司、天津港(集团)有限公司、天津市高速公路投资建设发展公司等六家大中型企业发起,经***险**管理委员会批准设立的全国性综合人寿保险公司。
公司发展愿景:做华人首选的保险服务商
公司目标:第一阶段:三年内把华夏人寿建设成为一家机制灵活、有特色的专业化中小型寿险公司;
第二阶段:经过十年时间的努力,通过创新形成企业核心竞争力,进入全国十大寿险公司行列,奠定集团化发展的基础;
第三阶段:十到十五年内,将华夏人寿建设成为一家拥有综合发展能力、在某些细分领域中具备核心竞争优势、深受广大客户信赖的综合金融服务集团。
公司核心价值观:爱与责任
经营理念:诚信为本、创新为先、人文关怀、回馈社会
公司司训:感恩****,传递愛与责任;磨砺专业功夫,坚守职业良心;践行鹰雁文化追求价值成长;永葆创业激情争当华夏第一
在4月23日,我们圆满的完成了公司**的为期4天的封训式岗前培训。我们是华夏银保序列第一期新人班,我们这个班一共有76人,在新人班的时候,我担任班上的生活委员,协助助教卢莎老师**伙伴们的生活,为伙伴们服务,让大家在紧张的学习之余有一个舒适的生活来调节。同时,我也每天带领大家做动感晨操,丰富了大家的业余生活。最后在我们一起努力下,我们这一期新人班圆满结业。我获得了优秀学员的称号,我所在的小组获得了优秀小组的荣誉。
经过近一个多月在华夏公司银保部的实习,让我在各个方面都取得了长足的进步。相比一个月前,我成长了许多,变得更加成熟更加稳重,开始意识到工作的压力和生活的必须。认识到自己很多方面还得去学习,去提高。曾经很幼稚的认为自己是保险专业的科班出身,从事保险行业肯定会如鱼得水,肯定会比别人优秀,比别人做的更好,可是现实深深地教训了我的自大,教会了我谦卑,教会了我忘掉过去的光环,用空杯的心理去面对现在,这样才能有进步,有以后更好的发展。
在这近一个月的时间里,我自己的表现有好的地方,也有很多值得去改善的地方。我们每周从周一到周六,早上8点准时召开早会,早会的叫醒服务给了我们一整天的动力,在早会中我们有一个严格的考勤,规范大家纪律性,同时又能提供知识的分享,解决我们在网点作业时遇到的疑难问题,挽救业务伙伴的信心危机,给我们动力和激情,最后通过业务快报激励表彰业绩突出的业务伙伴,给其他伙伴一个刺激和动力。下午,我们也经常邀请到很多优秀的导师来给我们讲授网点作业技巧,以此来提高我们作业技能和实战能力。当然,更多时候,我们还是在自己学习,去别人的网点,去向师傅学,向同业学。看着许多伙伴纷纷开单,我更是蠢蠢欲动,越越一试。
针对这次实习我主要从这几个方面来说说我的感受及所取得的进步。
一、多方位的培训使我对保险行业有了更好了解和认可,坚定了我从事保险的决心。
我是学保险专业的,再没进入保险行业之前心里还是有点些许疑虑,虽然我们在入学的时候老师就告诉我们,保险是朝阳产业,未来几年发展潜力会很大,你们都将会前途无限。可是周围人身边人对保险的排斥,让我心里没有底,保险好做吗?带着忐忑的心情进入了华夏人寿银行保险部,在经过一个封闭式的岗前培训后,让我从熟悉自我到熟悉这家公司再到熟悉这个行业,我觉得我的思想经过洗礼后有了一个蜕变,我的心情沉淀了下来了。无论做任何一个行业,担任任何一角色,首先树立自我对公司,对产品、对行业的自信心这是很重要的。一个人最大的敌人就是自我,假如自己对公司、对产品,对这个行业都没信心,底气不足,自己连自己都说服不了,自然心情也不会好,又如何去说服客户呢?快乐的工作呢。这次培训虽说很短暂,只有四天,但它刺激着我的神经,冲击着我的心灵,让我对从事保险行业下定了决心。
二、到银行网点的具体实习让我的业务技能及沟通技巧不断增长,刺激了我不断的去学习金融知识,充实自己。
我们之后在公司继续的培训和演练,但是这些还是远远不够的。某些熟悉都还是肤浅的,还需要在实践去检验,在实践中去深入地理解。我们在公司与同事们相互模拟演练、相互探讨,加上我自己对产品话术资料的反复琢磨。一周多下来,我觉得自己已经能够比较熟练地掌握基本的工作方法和一些简单的`销售话术技巧渠道经理让我开始跟着老人去他们的网点实习,通过一周的实习,我的理论在实践中得到了检验。我的沟通能力和业务技能得到了很好的锻炼。我深刻认识到人际关系的重要,团队合作的效率远远大于一个人孤军作战。工作起来才会顺心应手,拿到自己的付出应得的收获
三、不断的自我总结进步了我的自我学习能力提高了我的综合素质。
我们在网点遇到的问题我们都会在下午的夕会中提出来,大家一起来讨论解决,我们集思广益,发挥群体作用,假如自己进行分析,往往是一种定向思维,所考虑到的只是一个面,甚至只是一点而已,很难考虑周全,然而大家一块来讨论,就可弥补这个不足,大家从多角度来看问题,结论也就更加全面、公道、正确。在这个过程中,倾听、思考、分析、评价、解决使我们团队里的每一个成员都得到了锻炼,同时,这也是一个取长补短的过程,弥补自身业务技能上的不足,从而不断进步自身业务技能水*。业绩分享的时侯,再把成功者的经验记下来,互相交流学习。公司的这种要求让我体会到了员工团队的专业、高效、凝聚力。轮流的早会主持更是进步了我的胆识及演讲水*,正因如此我发觉我成长的很快。综合素质也得到了提高。
虽说我取得了不少进步但我还存在一些不足:一是工作中有时耐心不足,有放弃的动机。时而出现低级错误;二是在处理一些事情时有时显得较为急躁,没有及时找出失败的原因。三是对一些业务知识特别是银行、金融、证券,股票知识不够专业。四是社会阅历相对来说较少,跟客户聊不起来,谈资太少。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,坚持不懈地努力学习各种理论知识,并用于指导实践,以更好的适应作业的需要;熟练去掌握各种业务技能去激情的投入到工作之中,我将通过多看、多学、多问、多练来不断的进步自己的各项业务技能;通过实践不断的总结经验,进步自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情的对待每一个客户。我相信只要努力工作,一切都会有的,一切也都会好起来的。
如今马上面临去我自己的网点作业了,既期待又激动。新的挑战即将来临,我相信,我能面对工作中一切的挑战,因为我相信自己,我相信保险,在银行保险这个*台上,我一定会努力进取,赚到我走出学校走向社会的第一桶金。更而演绎出我自己的精彩人生。在今后的工作中,我将做好自己的规划,一步一个脚印,争取将工作做到最好。就像公司司训中说的,争做华夏第一!
——保险公司的工作总结 (菁选3篇)
一、1季度业务发展分析
一季度作为各家保险公司打响开门红战役的关键时期,纷纷出台了各种奖励方案和业务推动措施。总公司为配合各分公司打好开门红战役也提供了最大的助力,在公司上下全体内外勤的共同努力下取得了巨大成果!
(1)、业务推动措施和方案
1、任务目标细化到人,督导培训岗位实时跟进,确保外勤团队销售目标达成。每日通过表报、短信、微信、电话、现场、阶段会议追踪等方式,追踪达成举措落实到位,随时解决出现的问题,确保阶段任务目标顺利达成;
2、根据业务节奏制定强有力的阶段方案,追踪达成,确保业务*台逐步提升;
3、单独约访,重点突破。对阶段业务达成不理想的团队和个人进行单独面谈,一对一分析业务不理想的原因,根据反馈信息制定达成举措,鼓足干劲迎头赶上。
4、强化内外部培训机制,制定培训指标。每周一场银行培训和公司内部培训,提高客户经理和银行柜员的销售技能,提升客户经理综合素质,稳定保费*台,提高优秀人员留存率;
5、严格季度考核,通过鼓励晋升提高客户经理销售积极性,冲刺保费目标。利用早夕会反复试讲、研讨、演练、分享来加强对产品和销售技术的掌握程度,更好的提升网点经营水*。
(2)、主打销售险种、新险种发展情况
主要销售产品为迎合市场现状,适合银行柜员销售的简单产品,趸交为推出的初始费用低、返本快、公布收益高的的XX系列万能型保险和XX系列两全保险,期交为高内涵价值的XXX保险。
一季度经过全体同事共同努力和公司的****下,开门红战役取得完美开局,累计承保规模保费万,其中一月规保万,其中包括XXX产品,二月份规保1350万,三月份规保356万,1、2月份在方案推动和销售团队的努力下,保费*台不断提高,其中不乏百万大单,三月份因为XXX、XX这两款一年期产品停售,XX两年期产品限额销售,业务*台大幅下降。
二、渠道开拓分析:
一季度交行渠道为战略合作渠道,农行渠道为重点合作渠道,建行、工行为辅助渠道。农、工、建等长期合作渠道业务环比下滑较大,交行渠道保费*台持续稳定。
目前交行合作网点共计51个,采取重点网点重点沟通的原则,通过全体伙伴的共同努力,三季度活动网点共15个,活动率。保费占比,为分公司保费主要来源。
农行8个网点,其中长期合作网点8个;受市区人力不足的影响,闲置网点较多,网点活动率偏低。三季度活动网点共1个,活动率。保费占比。
工行合作网点7个,共0个网点活动,活动率0%。保费占比0%
建行网点合作5个,有0个网点活动,活动率0%。保费占比0%
第二季度工作计划:
一)、银保第二季度工作目标、经营重点及方向。
二季度银保渠道正式开始产品转型,原先的一年期、两年期产品全线停售,现在可以销售的产品只有养老定投一款,如何做好外勤团队战略转型的对接工作以及现有渠道的产品培训、沟通将是二季度工作的重点,另外在此基础上加大人力增员的力度:
1、人力增员。坚持团队成员的优胜劣汰,继续加大增员方面的人力投入,计划每月完善一个团队,满足各渠道各网点的人员需求。
2、紧跟公司步伐,加强渠道公关。对重点网点重点柜员重点公关,通过银行渠道内部认购的形式带动柜员的销售热情,同时加大综合开拓力度,大力宣传养老社区对接产品。
二季度分公司转型期间的主要任务在两个方面。一方面,借助合众养老社区行业领先的优势,在渠道经营加大宣传力度,为XXX对接产品的全线铺开打好基础,尽快提升XX、XX、XX等期缴产品的销售*台,另一方面,全员招聘扩充人力,不断加强对客户经理的实战培训和演练力度,提高客户经理销售水*。严格考核,优胜劣汰,塑造一支人员能打硬仗、充满激情的销售团队。
二)、银保第二季度业务推动措施及相关方案。
1、继续每周召开内外勤管理人员例会,培训销售技能,明确阶段经营方向和任务目标,每天督导销售情况。通过阶段经营分析会、落后团队述职会、落后个人汇报会及时了解各渠道团队面临的问题,制定相应达成举措,确保整体任务目标的达成。
2、培训方面:每周一次小型培训,专题学习阶段推动业务重点和专业推动技术。同时本月每个网点都进行一次培训,以便更好的提升网点经营水*。
3、节点经营:将月度目标分解至周,分团队、渠道业务进度状况进行追踪,结合市场情况和业务节奏,制定阶段经营主题,通过会议、电话、现场陪访等方式进行督导,确保节点任务目标的达成。
4、方案追踪:充分利用好总、分公司的竞赛方案,明确团队和客户经理的经营目标,利用短信和微信追踪汇报、电话沟通、会议追踪、表报管理落后团队和个人述职等方式全方位过程追踪,激励更多客户经理通过达成方案、完成考核、顺利晋升目标。
5、渠道拓展:已有合作渠道积极沟通,加强同分行、支行的自上而下的督导力度,全面达成阶段性任务目标;借助合众养老社区全国行业领先的优势,全力开拓新的合作渠道,为合众银保业务大发展打下坚实的基础。
入职的第一课从入职培训开始。尽管入职培训的时间安排相当紧凑,但是入职培训对于我们新人有着重要的意义。通过入职培训,我了解到了**银行的企业文化,学习了银行个金、公司、国结的基本知识,培养了团队意识,认识到了沟通交流的重要性。入职培训让我受益匪浅。
经过短暂的入职培训,我在永丰路支行开始学习柜面业务。刚刚开始上柜操作时,我总感觉手忙脚乱,对于客户的**也显得不知所措。在师傅和同事们的帮助和指导下,我虚心地学习请教,认真地做笔记,很快我学会了存取款、挂失、外汇买卖、存款证明的开立等各项柜面基本业务。与此同时,我也认识到银行柜面业务看似简单重复,但实则需要柜员细心、耐心、有责任心:细心地处理每一笔业务,耐心地服务每一位客户,时时刻刻谨记工作的责任,对每一位客户负责。
银行业归根结底属于服务性行业,而对于银行来说,各个网点则是为客户服务的第一窗口,其服务质量的好坏对银行的发展有着至关重要的作用。因此,做好“文优”工作就显得格外重要。在工作中,我时刻将“文优”的重要性放在心上,微笑待人,礼貌用语,想客户之所想,忧客户之所忧,以客户为中心,力争做到让客户高兴而来,满意而归。
要做好柜面工作,各项技能必须达标。对于我来说,点钞、计算器、中文录入、个金业务每一项技能都需要练习。在网点同事的帮助下,在综管部的训练指导下,在自己的刻苦努力下,我的技能水*渐渐提高,柜面办理业务的效率也随之提高了。技能水*的高低完全取决于练习的刻苦程度,因此,在今后的工作中,我将继续苦练技能,力争不断提高。
在银行工作在风险,因此,认真执行和遵守各项规章**就显得格外重要,这也是责任心的体现。作为柜员,我严格按照“双十禁”的要求进行工作。无论是业务的办理过程,还是图章、凭证使用保管,都严格按照要就执行。长此以往,我自觉养成认了真谨慎的工作作风,尽可能的将工作中的风险降低。
营销也是柜面工作的重要组成部分,基金、保险等中间业务也是银行利润的主要来源之一。为了更好的进行柜面营销,我学习了相关的基础知识,树立了相应的理财意识。但是,在柜面的营销过程中,我的营销能力还欠佳。因此,我的营销水*还需不断向老员工学习请教,在实践中不断磨练。
半年的工作经验让我学到了很多新的知识,同时也让我认识到自身还有很多不成熟和有待提高的.方面。在今后的工作中,我将继续秉承脚踏实地的精神,保持学习的热情,摆正心态,用心做事,立足岗位,廉洁奉公,真诚服务,真心奉献,以追求卓越的精神,力争与**银行共同成长,共发展。
首先来说,这次实习给我感觉最深的就是我观念上的转变。以往在我的观念中,银行工作人员工作是那么的轻松,每天对着电脑悄悄键盘,再数数钞票就行了,我完全忽略了每一个工作都有每个工作隐形的工作内容。自从进入仁和营业部实习以后,我感觉事实与现实的差距真是太远了。由于环境因素,营业部每天的破钞都比较多,“破钞任务”是我进入实习以后听到较多的一个组合词,而捆钱,不管是困破钞还是困好钞都是技术活,尤其是捆小额破钞,更是令人烦恼的艰巨任务,而且如果在比较繁忙的时候,不论是整理破钞还是捆钱都得见缝插针的利用时间。
时间过去三个月了,但是现在的我对于刚到实习单位时的情境记忆犹新,尤其是各位前辈和**对于银行工作**的强调。所谓的**就是银行工作人员行为规范的准则,是不可违背的规矩。不违不保证不出错,但是违背了**就埋下了出错的隐患。刚到营业部实习的第一天,**就给了我一本信用社的**读本,而且百般告诫与强调**的重要性。然而在接下来的实习过程中,经过慢慢的领会与学习,银行工作的**规范也慢慢渗入在生活与工作中。“一日三查库”是所有工作人员每天必须的事情,而且也是我最紧张的时候,虽然每天都在进行着这项任务,但是每每到时候差点尾箱,总会担心会不会出错,虽然至今为止还没有出现过错误。银行的工作不必市场销售,多了少了哪怕是一角钱都是大事(特殊的除外),这都说明了在操作的过程中存在着错误,是对工作完成度的否定。
很快xx年就要结束了,我也在银行保险部工作了1年,银保部的工作在周总的领导下,在各位同事的帮助和鼓励下,边学习,边工作,逐渐在部门的工作中逐步转入正轨,现就接手后的如下:
一是短期内迅速熟悉新岗位的工作方式、工作流程。进入本部门后,在周总的领导下,在公司各位同事的帮助下,快速适应新的工作环境,在新岗位,转变工作思路,强化服务意识,树立新的工作作风,认真完成了各项工作任务。
二是在提高业务上下功夫,增强工作的指导性。实践中认识到,缺乏业务知识,超前意识,工作被动应付,是影响工作上质量、求实效的`一个重要因素。业精于勤荒于嬉,克服懒惰思想,锐意进取,就必须发挥工作的主动性、能动性,力争在某些情况的把握上能够合理适度,做事有分寸,力求让上级放心让下级满意。在主动服务上跟上领导决策的节拍,做到与时俱进。
三是在工作中边学习,边总结。在工作中不断完善自己,改正不良的工作习惯,将自己的职业生涯和公司的发展紧密联系在一起,遇到挫折不气馁,吃一堑,长一智,不断改正缺点完善自我,与时俱进。
以上是对20xx年工作的简单总结,眼间又要进入20xx年了,新的一年对我们来说是一个充满挑战、机遇、希望与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。我尚有不足之处,需要继续加强学习,给自己充电,努力的去充实完善自己,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一是进一步强化学习意识,在提高素质能力上下功夫。把学习作为武装和提高自己的首要任务,牢固树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习、勤于思考的良好习惯。把参加集体组织的学习与个人自学结合起来,一方面积极参加集中组织的学习活动,另一方面根形势发展和工作需要,本着缺什么补什么的原则,搞好个人自学,不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领。
二是进一步强化职责意识、团队意识。进一步树立正确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,埋头苦干奋发进取追求卓越,积极主动地把工作做到点上、落到实处。
三是进一步强化服务意识,在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识,努力做到由只注意做好当前工作向善于从实际出发搞好超前服务转变;由被动完成领导交办的任务向主动服务、创造性开展工作转变;由只注意搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来转变,努力为领导为同事提供优质高效的服务。
以上,是我对20xx年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一天,完善管理开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战。
2、客户请你吃饭,一般抱着“我请你办事才请你吃饭,吃了饭就要为我办事”的心理,如果拒绝贷款,他会觉得很吃亏,有些不咋地的会故意找麻烦。
3、**嘴短,吃了饭,**时难免心虚放松条件。
4、**。
5、吃饭一般要喝酒,喝酒一般会误事。
曾经设想过aa制或者自己付钱,但实际上行不通,客户付钱的速度一般比你快,自己付钱吧,单位又不给开费用。所以权衡利弊,客户请吃饭,坚决不去。至于贷前**中收受客户礼物、娱乐这种事,坚决拒绝,为几百块钱的物品或消费而承担上万元甚至几十万的风险,**才做这种事。
非常重要的一点:在办理贷款手续时,必须让借款人、担保人在《贷后检查表》、《贷款到期通知书》、《贷款逾期催收通知书》、《担保人履行责任通知书》上签字。
贷后检查表填五张,签字盖章。目的主要是应付检查,防止被罚款。填好贷后检查表不**不去检查了,只是手续上要事先完备,以防万一。
贷款到期通知书一张。目的一是为应付检查,二是牵扯诉讼时效问题,可能成为法律要件。
《贷款逾期催收通知书》填8张,逾期后两年内(超诉讼时效前),每个季度一张。一是应付检查;二是减轻责任,三是作为法律要件。自己的一个教训是贷款到期后逾期不还,借款人和担保人拒绝在催收通知和履责通知上签字盖章,从而眼睁睁看着诉讼失效而毫无办法。
这些资料不要怕麻烦,一定要在办理贷款时就齐备,如果贷款逾期想再补,会非常难。
借款合同、担保合同除会计上保留外,自己必须留一份。这个事儿陆*以前告诉过我,但我没当回事,现在看这是非常重要的。因为**信用社居然把合同给弄丢了,没有合同,怎么**?
职工介绍外人贷款的,除非找到两个以上无借款、无担保的正式***做担保,否则必须由介绍人担保,如果介绍人不能担保,不管是谁介绍的,贷款免谈,工作总结《银行信贷员工作总结》。
对于以恐吓**申请贷款的,免谈,一律不办。原因很简单,他不会为贷不到款而使用卑劣**。但如果你给他放了贷款,到期收不回**,他在压力下可能会狗急跳墙。现在拒绝申请贷款面临的风险,远小于以后还不上面临的风险。
借款人申请贷款时,要先提供借款人、担保人的住址和电话,先进行电话联系沟通,并进行实地**,这样可以防止欺骗。包括借款人骗自己、也包括借款人骗担保人。
借款人申请贷款而妻子等亲属不同意的,不予放贷款。原因很简单,最了解借款人的,是他的亲属,如果他的亲属都不**,你还能指望他的家人与他同心协力吗,而没有家庭**的人,事业一般很糟糕。
每个客户经理都会有一个自己的借款人圈子,这个圈子,应该是由讲求诚信、重视家庭、行为端正、事业成功的人来组成,你的借款人圈子会影响到你自己的行为和人生,不可不重视。不可否认,**客户经理期间。较为接近、来往频繁的借款人圈子,素质较低,行为较差,事业也混的不怎么样。我假如再干客户经理,必须端正自己的行为,建立一个端正的圈子,离小人远一点。
贷款管理中应该使用五级分类方式。但鉴于目前五级分类现状,可以采取账面一套五级分类帐,自己再私下建立一份五级分类帐的做法,以实现动态及时管理。
贷款**中,千万不要收受客户的礼物和吃饭、娱乐邀请。
客户申请贷款时,先问他能不能找到定期存单质押担保,毕竟这是最安全的方式。数额较大的,也可以考虑房地产抵押担保,因为只有数额大,客户才能考虑评估及其他程序,而房地产抵押率在房价高涨的时候,能低则低。对于房产抵押的,要求他出具第二套房产证明,并在房管局备案,贷款还清前不出售。如果这个设想不能成立,那末房地产抵押贷款也不用办。
不管谁介绍的贷款,都要坚持原则,行就是行,不行就是不行。如果初次**后认为不行,**让再次**,干脆找理由推脱掉,让他安排别人办理。别给自己找麻烦。信贷业务的大忌是轻率、浅显、没主见、没原则和仁慈。一定要了解借款人和担保人的住址,并且在**中一定要去一趟。在贷后检查中更要注意借款人的住址变化。
传统的借款人信用分析的5c及个人的理解。
1、character,品德。衡量借款人的还款意愿。考察借款人的品德,主要是考察借款人在银行、信用社以往的借款、担保记录;问询村委成员或者村中品德较好较有威望者对借款人的评价(如品行、素质、爱好、经营项目、资产等,有没有不良嗜好);问询对客户较熟悉的人的评价;问询客户经营中的上下游客户对他的评价;同客户交谈,依靠客户谈吐、外貌等第一印象做出感性判断。综合以上因素,再加上自己能想到的因素,对客户的品德进行判断。
2、capacity,能力。通过**和问询,了解借款人的经营能力、营销能力、管理能力等等因素,作出判断。从实际而言,还要考察借款人的实际社交能力,因为这涉及两个问题:能不能找到有实力的担保人(最好是***),贷款到期后能不能筹措到资金归还(从实际看,贷款后经营一年,依靠经营收入全部偿还贷款本息的似乎有限,很多客户实际上是依靠外部借款来偿还到期贷款的,这是不可否认的事实,即使是**大亨默多克,当年从一家小银行贷了1000万美元,到期后也因为流动资金紧张无力归还而请求借新还旧或者展期,而这家小银行则固执的坚持所谓“风险**”,坚持收回,几乎导致**集团破产清算,而当默多克通过其他途径渡过难关后,这家小银行永远的失去了**集团这家客户)
3、capital,资本。评估借款人的债务、担保情况。不光是银行债务,最好是能了解借款人的民间债务。了解借款人的家庭情况、家庭收入和家庭负担。最后,要判断出借款人有多少钱,这些钱有多少是他自己的。可以要求查看借款人的银行流水和存款状况。
4、collateral,担保。分析担保人的实力、信用状况、品德等因素。
5、conditions,环境。分析借款人的行业是否有环保、法律、发展等方面的障碍,其前景如何,竞争程度如何,总体利润率如何,借款人的经营在本地、本区的竞争中处于什么地位,其项目的持续性如何。这一点看起来有些虚,但确实很重要,对于化工、石灰等行业,**时应查看有没有相应的法律文件、环保、安检手续。如果没有,一旦被取缔,还贷款就成问题了。
目前大部分贷款是担保贷款,某位**任职期间曾经采取了一个办法:如果借款人有抵押物,比如自己的住房之类的.,首先要他找找担保人,签订借款合同和担保合同。但同时又和借款人订立一份抵押合同,要求用住房等进行担保,(住房不用做评估,只做抵押登记即可)。将担保借款合同纳入手续管理,抵押合同则自行保管,上级检查时只给看担保的手续。而一旦借款人和担保人都不能归还贷款,就以抵押合同为依据,执行房产。这一措施虽然在法律和**上不一定合规,但在实际上却对借款人有极大的约束作用。事实也证明,这位**任职期间,资产质量一直非常好。
客户到单位申请贷款时,第一次面谈,应该问讯以下问题:
1、贷款的用途是什么?
2、居住地址在哪里?有没有自己的住房?有没有房子的产权证明。家属(配偶、子女)的姓名、职业、收入、有没有贷款?是否**申请人贷款?
3、以前有没有在自己单位办过业务?包括存款和贷款业务,尤其是存款业务。有没有为别人担保过贷款?
4、经营什么项目?自己经营还是合伙?有没有经营执照?如果是特殊行业,有没有相关证照?项目的经营地址在哪里?项目名称叫什么?经营的场所是自己的还是租的?有没有相关产权和租约?
5、项目是如何运营的?请客户把流程介绍一下。上游供货商是谁?如何结算?下游销售对象是谁?如何结算?雇着几个人?工资多高?如何支付?该项目经营多长时间了?
6、客户有那些生产经营的机器设备?成新率如何?有没有购置**?价值如何?
7、客户每月的生产量、销售量有多少?成本如何?价格如何?利润情况如何?(单件利润、每月利润、每年利润)。
8、本地同行业的竞争者有那些?申请人的项目在其中的地位和竞争力?这个行业的前景如何?
9、这次贷款的自有资金有多少?能否提供自有资金的证明(比如存折或已购入产品之类的证明)?这次融资的投入预计是多少?预计多长时间收回成本?利润率是多少?准备多长时间还清贷款?
10、借款人的其他资产还有什么?比如房产、车辆、机器设备等,这些资产有没有权属证明?能否办理抵押?
11、借款人能否借来存单进行质押?
12、借款人能否找两个以上的***担保?姓名、工作单位、住址、电话。是否已经联系好?
13、借款人能否找到实力强、讲信用的其他人担保?姓名、单位、住址、电话。是否已经联系好?
14、客户有哪些比较熟识的人,认为他们会对自己作出正确的评价?请他留下他们的电话。
实习目的:理论与实践相结合。把在学校课堂上课本上学到的东西,具体运用到实践之中,提高实际工作能力,丰富社会经验。以至于迅速成长起来。
实习公司:华夏人寿保险股份有限陕西分公司
实习部门及职位:华夏人寿银行保险部客户经理
实习地点:**工商银行西安分行长缨路支行
实习工作总结报告:
由于我要参加专升本考试,所以开始实习的时间稍微晚了些。
公司发展愿景:做华人首选的保险服务商
公司目标:第一阶段:三年内把华夏人寿建设成为一家机制灵活、有特色的专业化中小型寿险公司;
第二阶段:经过十年时间的努力,通过创新形成企业核心竞争力,进入全国十大寿险公司行列,奠定集团化发展的基础;
第三阶段:十到十五年内,将华夏人寿建设成为一家拥有综合发展能力、在某些细分领域中具备核心竞争优势、深受广大客户信赖的综合金融服务集团。
公司核心价值观:爱与责任
经营理念:诚信为本、创新为先、人文关怀、回馈社会
公司司训: 感恩****,传递愛与责任;磨砺专业功夫,坚守职业良心; 践行鹰雁文化 追求价值成长;永葆创业激情 争当华夏第在4月23日,我们圆满的完成了公司**的为期4天的封训式岗前培训。我们是华夏银保序列第一期新人班,我们这个班一共有76人,在新人班的时候,我担任班上的生活委员,协助助教卢莎老师**伙伴们的生活,为伙伴们服务,让大家在紧张的学习之余有一个舒适的生活来调节。同时,我也每天带领大家做动感晨操,丰富了大家的业余生活。最后在我们一起努力下,我们这一期新人班圆满结业。我获得了优秀学员的称号,我所在的小组获得了优秀小组的荣誉。
经过近一个多月在华夏公司银保部的实习,让我在各个方面都取得了长足的进步。相比一个月前,我成长了许多,变得更加成熟更加稳重,开始意识到工作的压力和生活的必须。认识到自己很多方面还得去学习,去提高。曾经很幼稚的认为自己是保险专业的科班出身,从事保险行业肯定会如鱼得水,肯定会比别人优秀,比别人做的更好,可是现实深深地教训了我的自大,教会了我谦卑,教会了我忘掉过去的光环,用空杯的心理去面对现在,这样才能有进步,有以后更好的发展。
在这近一个月的时间里,我自己的表现有好的地方,也有很多值得去改善的地方。我们每周从周一到周六,早上8点准时召开早会,早会的叫醒服务给了我们一整天的动力,在早会中我们有一个严格的考勤,规范大家纪律性,同时又能提供知识的分享,解决我们在网点作业时遇到的疑难问题,挽救业务伙伴的信心危机,给我们动力和激情,最后通过业务快报激励表彰业绩突出的业务伙伴,给其他伙伴一个刺激和动力。下午,我们也经常邀请到很多优秀的导师来给我们讲授网点作业技巧,以此来提高我们作业技能和实战能力。当然,更多时候,我们还是在自己学习,去别人的网点,去向师傅学,向同业学。看着许多伙伴纷纷开单,我更是蠢蠢欲动,越越一试。
针对这次实习我主要从这几个方面来说说我的感受及所取得的进步。
一、多方位的培训使我对保险行业有了更好了解和认可,坚定了我从事保 险的决心。
我是学保险专业的,再没进入保险行业之前心里还是有点些许疑虑,虽然我们在入学的时候老师就告诉我们,保险是朝阳产业,未来几年发展潜力会很大,你们都将会前途无限。可是周围人身边人对保险的排斥,让我心里没有底,保险好做吗?带着忐忑的心情进入了华夏人寿银行保险部,在经过一个封闭式的岗前培训后,让我从熟悉自我到熟悉这家公司再到熟悉这个行业,我觉得我的思想经过洗礼后有了一个蜕变,我的心情沉淀了下来了。无论做任何一个行业,担任任何一角色,首先树立自我对公司,对产品、对行业的自信心这是很重要的。一个人最大的敌人就是自我,假如自己对公司、对产品,对这个行业都没信心,底气不足,自己连自己都说服不了,自然心情也不会好,又如何去说服客户呢?快乐的工作呢。这次培训虽说很短暂,只有四天,但它刺激着我的神经,冲击着我的心灵,让我对从事保险行业下定了决心。
二、到银行网点的`具体实习让我的业务技能及沟通技巧不断增长,刺激了我不断的去学习金融知识,充实自己。
我们之后在公司继续的培训和演练,但是这些还是远远不够的。某些熟悉都还是肤浅的,还需要在实践去检验,在实践中去深入地理解。我们在公司与同事们相互模拟演练、相互探讨,加上我自己对产品话术资料的反复琢磨。一周多下来,我觉得自己已经能够比较熟练地掌握基本的工作方法和一些简单的销售话术技巧渠道经理让我开始跟着老人去他们的网点实习,通过一周的实习,我的理论在实践中得到了检验。我的沟通能力和业务技能得到了很好的锻炼。我深刻认识到人际关系的重要,团队合作的效率远远大于一个人孤军作战。工作起来才会顺心应手,拿到自己的付出应得的收获
——银行保险工作总结菁选
银行保险工作总结
今年以来,在分行各项指示的正确引导下,我支行全体员工精诚合作,取得了不错的成绩,顺利完成了分行下达的各项任务。
一、各项指标完成情况
1、储蓄存款业务指标增势明显。截止xx月xx日,我网点存款总额为xx万元,较年初新增xx万元,完成市分行下达***存款年度计划的xx%。其中个人储蓄存款余额达到xx万元,比年初新增xx万元,完成市分行下达年度计划的xx%。;对公存款余额达到xx万元(不含理财产品),比年初新新增xx万元,完成市分行下达年度计划的xx%.
2、中间业务收入xx万元,完成年度计划的xx%
3、一季度销售黄金xxg,营销理财产品xx万元。
4、一季度新增优质个人客户xx户,新增对公客户xx户,新增企业网银xx户。
二、一季度的主要工作措施:
今年以来,我支行通过认真分析当前经济形势、网点周边情况,结合自身实际,通过优质的服务、诚信的态度、以及想客户之所想,急客户之所急的换位思考方式,加强了对客户资源的维系和拓展。有效保证了网点第一季度负债业务的稳步发展,中间业务也获得良好开端。几项指标均在分行名列前茅。
具体做法:
1、做好客户营销工作。首先,我们网点积极维系存量客户,深入挖掘现有客户价值,对现有优质客户进行全面筛选、梳理。很据客户规模、客户特点、客户需求对客户进行分类管理。在对客户营销、推介理财产品时做到更有针对性,从而增强了客户对我行服务的认同度和信任感。其次,全行员工在工作中时刻保持职业敏锐,主动出击,积极发现、主动推荐一切潜力客户。
2、做好客户分流工作。由于业务的不断发展、柜台服务压
力越来越大,中小客户日益增加,现有柜台服务难以满足客户需求。今年以来,我网点除大堂工作人员在第一时间严格做好客户分流以外,高、低柜柜员也积极引导客户开通并使用自助银行设备。这一做法,不仅有效缓解了柜台压力,提高了服务质量,同时也带动了中间业务收入的提高。
3、做好员工培训工作。首先,经常对员工进行思想行为、
和职业道德方面的再教育,切实提高员工的爱岗敬业精神。其次,认真**员工学习相关**指令,让员工及时领会上级行的**导向,并明确员工工作重点、要点,引导员工将有限的人力投入到最能为农业银行创造价值的工作中。
4、做好安全经营工作。一方面,牢固树立“安全就是效益”的.意识,以预防和惩治案件为着力点,深入开展规章**教育和警示教育活动;另一方面,在工作中不断总结经验教训,逐步建立健全健全案防体系,不断加强内控基础管理工作,实现了安全、稳健运营。
总的来讲,我支行充分调动员工积极性,抓住市场需求,拓展新业务领域,在第一季度取得了实效性发展。
三、目前工作中存在的问题
1、对公存款在第一季度下滑明显,比年初下降xx万元,下降原因:xx月末“某某单位”划走xx万元款,网点对公存款对大客户的依耐性过强,需要进一步维护扩展优质对公客户。
2、业务发展不*衡,产品营销意识和营销能力有待进一步提高,中间业务发展缓慢。
3、面对某某银行的进驻,员工危机意识不够强、观念未能完成转变。
4、网点人手紧张,员工事假病假期间,网点运转困难,不能及时高效满足客户的金融服务需求。四、二季度的工作重点:巩固已取得成绩,做好以下工作:
1、抓好队伍建设,进一步增强员工的**归属感和职业使命感。
2、进一步加大对公存款工作力度,在扩展优质对公客户的同时加大产品营销力度,为完成全年对公任务打好基础。
3、进一步强化内部管理,加强内控防范工作,落实安全**,保障各项工作的健康合规运行。
陕县分公司**防汛演练,按照公司指示精神,做了大量的准备工作,首先认真研究安排,制定了应急演练方案,随即进行思想动员,为开展好这次防汛演练活动打下了坚实的基础。5月27日在雁翎风电场举行了此次防汛应急演练活动,现将演练活动中的主要开展情况,总结如下:
一、建立**,制定方案,加强协调,确保防汛全程演练成功。
为确保这次防汛演练活动的正常进行,全面完成各项防汛演练任务,根据本次演练方案和做好防汛演练工作的通知要求,成立了以陕县分公司副总经理侯在利为总指挥的防汛演练****,组成了排水组、封堵组、通讯联络及信息发布组三个应急小组,按照这次演习的内容范围,进行了科学分工,明确了各应急小组的职责和任务,并进行了战前动员,为规范性的开展好这次演练活动提供了**保证。
为使这次防汛演练活动符合防汛的要求,我们根据上级确定的演练活动的指导思想和目标要求,结合雁翎风电场的实际情况,以我公司今年的防汛预案为依据,在广泛吸取相关部门意见的情况下,制定了本次防汛演练方案,为确保防汛演练活动的有序开展创造了条件。
二、各应急小组坚守岗位,尽职尽责,保证了防汛演练活动的正常进行。
按照防汛演练方案要求,各应急小组工作人员全部上岗到位,实行责任到组,任务到人,围绕演练大纲的要求,积极开展工作。通讯联络及信息发布组按规定及时汇总上报,在演练中起到了中枢神经的作用,为**指挥决策当好参谋。
三、防汛演练中拟定的险情拟定处理结果。
在这次演练中,按照防汛指挥部设定的升压站主变电缆沟发生雨水倒灌的险情。从防汛指挥**的**发动,坐阵指挥,督查指导到防汛队伍,都按防汛预案的要求,科学地进行了安排。实现了在最短时间内将电缆沟内积水彻底**干净的防汛目标。在演练工作后,副总经理侯在利专门对这次演练活动进行了评估,认为本次演练的防汛责任制落实和现场安全工作做得比较到位,符合防汛的`模拟演习要求。
四、几点收获:
1、提高了雁翎风电场全体人员的防汛抢险意识。
2、检验了我们的防汛预案和抢险方案。这次防汛抢险过程没有完全按照雁翎风电场制定的防汛抢险预案的程序进行,因此,对我们的防汛抢险预案的可操作性、合理性,指挥决策的准确性、规范性、防汛抢险调度的灵活性和科学性,和对意外事件的快速反映能力,都提出了新的课题。
3、检验了各应急小组之间的协调作战能力。各应急小组之间,通过方案制定、指挥调度、防汛**等各项防汛工作的配合,提高了协同作战能力。
4、检验了我们的职工队伍。全体参战人员、坚守岗位、严格纪律、紧张有序的工作,表现了较高的**素质和业务工作素质,是一支能打硬仗的队伍。
五、演练工作中存在的问题:
由于部分同事第一次参加防汛抢险演练工作,对各应急小组有效配合重要性认识不足,有时出现各自为战的现象,相互协调配合不够。
xx银行按xx银保监分局关于开展银行保险业案件防控和内控合规领域专项排查的通知要求,对照排查清单,对各网认真开展排查工作,现将相关情况汇报如下:
一、信贷管理方面
(一)管理机制。经查xx银行做到分管前台部门(授信经营部门)的高管同分管中**部门(授信管理部门、风险管理部门等)的高管分离。授信管理部门为信贷管理部,配置有xx名****人,负责各网点的授信**工作。三条线人员岗位已经设置为互斥;不在既客户经理,又是**经理(****人)或基层社有权签批人的.情况。
(二)审批授权。xx银行不在在超授权审批授信、化整为零规避审批权限审批授信等情况,纸质授权书的内容及金额是否与信贷管理系统中的**保持一致。
(三)岗位履职。xx银行**经理(****人)能做到保持**性,能够做到**发表**意见不受任何人干预;召开贷审会时,贷审会**在末位发言,不对各位参会委员进行引导,不把自己的表决结果先告知各位委员,并当场宣布表决结果;有权签批人能遵循对**经理(****人)或贷审会已否决的授信事项;客户经理能遵循授信提用条件未落实或条件发生变更未重新审批的,不得提用授信;基层行社审批权限内的额度提用,经过信贷部的**经理(****人)或风险部的风险经理进行审核,超基层行审批权限的额度提用,由风险部负责审核。
二、不良资产处置方面
(一)呆帐核销。xx银行呆帐核销工作严格执行***《金融企业呆帐核销管理办法》及省联想社相关管理**,并制订有xxx呆帐核销管理实施办法。
通过自查未发现联社向分支机构转授呆帐核销权限、突破核销条件,**核销的行为、向尚未结清的已核销贷款客户新增贷款等行为,xx银行账销案存资产债权的诉讼时效、担保时效、查封冻结时效得到及时维护.
(二)以物抵债方面。xx银行抵债资产余额xxx万元,经查不存在存在故意通过以物抵债而放弃现金回收贷款债权的**、是否存在抵债资产抵入价格虚高,抵入价格与当时同区域、同类型资产价格相比存在较大偏离等情况,我社抵债资产指定专人(部门)负责管理,进行保管或经营,并明确职责,每月进行账实核对,确保账实相符,物品完好无损,抵债资产的接收、管理和处置各环节均按规定做好账务处理。
(三)批量转让方面,xx银行进行不良资产批量转让,涉及xx户xx笔金额xx万元,转让资产符合不良资产认定标准,无按规定不得转让的信贷资产。
xx银行制订了《xxx不良资产批量转让管理办法(试行)》、《xx信贷资产转让卖方尽职**工作实施细则x》并成立了尽调、估值、竟价及批量转让工作**小组。资产估值进行了内外部评估;并经xx银行集体审议,报上级银行批准后进行转让。资产受让方经公开竞价后产生,本次转让流程、程序符合符合***、银监会相关管理办法的规定,转让资产、相关债权档案资产已经实质性转至资产受让方。
作为支行的一名客户经理,20_年,在行**的正确**下,在全体同事的团结协作下,积极配合好上级工作,认真履行岗位职责,较好的完成了支行下达的各项指标任务,截止20_年12月31日,我完成新增存款任务xx万,完成个人揽储xx万,发放贷款xx万。现将一年来的工作汇报如下:
一、以客户为中心,用心服务、努力进取
客户的需求就是我的工作。在服务客户的过程中,我用心细致,用真心,真情跟客户做朋友,处关系。在与客户打交道的过程中,真正做到以诚相待,把客户的利益视为自己的利益,了解客户的动向,知晓客户的金融需求,使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客户第一的观念.为每位客户量身推荐我行的各种金融产品,通过我的不懈努力。
二、做好小微企业,推广普惠金融
20_年,根据我行的**,继续大力**小微企业的发展。本人积极参加分行的“小微成长计划”“普惠青年先锋”等重点活动、在“防疫抗疫”“复工复产”“小微创业成长”等重点项目上,大力推广我行的经营快贷、e抵快贷、固定资产购建贷、银政通等重点产品,携手小微企业风雨同行。为小微企业提供更快、更好、更优惠的普惠金融服务。多层面多方位多角度展示我行普惠金融的服务理念、服务意识,最后收到了良好的`服务成效。
三、认真做好风险防控,提高资产质量
首先,作为银行客户经理,我要保持较高的道德素养,严以律己、一切按照规章**办事,作风正派,思想过硬。其次,要不断的提升自己的风险防控意识,筛选优质客户,认真详尽做好尽职**,把风险**在源头。积极做好贷前贷中贷后**,最大限度的减少不良贷款的发生。
四、明年的工作计划
1、新的一年已经开始,客户经理也步入一年中最为繁忙的季节。我将积极投身20_年的旺季营销活动中。分行已经开展“开门红”营销活动,我们全体员工应该积极行动,群策群力,做好首季业务拓展和营销工作。我将继续积极发挥自身能量,全身心的投入到营销工作中来,为总行和支行的业绩贡献自己的力量。
2、继续不断加强学习,不断提高综合素质和业务技能。针对各项**办法和**形势,我将制定出一年的学习计划,有步骤、有重点地进行学习。重点是要注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研。
总之,在新的一年,我将再接再厉,不断改善工作方式方法,用心努力工作,增强服务意识,争取在各个方面取得进步,成为一名优秀客户经理。
20xx年是值得中支保险人难忘和考验的一年,根据省公司和保监局的筹建批复文件精神,我司自4月份开始筹建至5月10日正式挂牌开业,至今各项工作都已步入正轨,公司发展初见规模。正式开业以来,在省公司*委、总经理室的正确**下,在**、市政及社会各界的大力**下,我司员工以拓荒者的勇气,团结拼搏,攻艰克难,取得了骄人的战绩,至12月中旬累计完成签单保费 1085万元,全面完成了省公司下达的各项任务目标。这些成绩验证了我司的“特别能吃苦,特别能战斗”的公司精神。现将20xx年所做工作总结如下:
一、深入开展市场**,制定积极的筹建方案。
为确保筹建工作的顺利进行,公司筹备组在成立伊始就认真开展市场**,根据省保监局和总公司、省分公司的要求,筹备组结合市场情况和自身工作实际,制定了筹建日程安排表,将筹建工作细化到每一个工作日,并在公司职场的选址、装修以及筹备经费的预算、机构设置和人员招聘、培训等工作均提出了详细的工作计划和实施方案,做到筹备工作目标明确,措施具体,协调一致,落实到位。并在此基础上制定了筹建方案和未来中心支公司发展的总体经营思路和目标。用以指导整个筹建工作的正常开展。在筹备组的努力下,公司的筹建工作得到了**、市政的关心和**,由于各项计划、措施安排得当,公司于5月份顺利通过保监局的验收并批准开业。
二、紧紧抓住“第一要务”,牢固树立发展意识。
公司从筹建伊始就将发展的观念深入到每位热爱保险加盟公司的员工心中。对于新进入我市保险市场的新公司,如何在激烈、甚至无情的市场竞争中占有一席之地,并实现超常规、跨越式的发展,是摆在我们每一位员工面前的当务之急,公司******思想,以省公司提出的20xx年业务发展思路作为我们切入市场的指导思想,多次召开员**议,**思想,集思广益,大家群策群力,出点子想办法,细分、研究市场,一旦找准突破口后便制定详细周密攻关计划,****靠前指挥,打好每一个攻坚战。在发展直销业务和个人**业务的同时,中支公司总经理室还十分重视业务发展渠道的建设,努力构建多渠道,全方位的保险产品的销售网络,通过积极努力,我司在较短的时间内就与*银行、*建设银行、*工商银行、*农业银行、福建兴业银行等签定了兼业**合作协议,为今后的银行**业务的全面快速发展奠定了良好的基础。
三、坚持“两手抓,两手都要硬”的原则,使公司管理与发展齐头并进。
管理是企业永恒的主题,**是管理到位的保证。成功的企业源自卓越的管理,卓越的管理源于优异的**。为了保证中支公司开业后,各项工作能够有条不紊的开展,做到有章可循,在筹建期间我们就对总、省公司制定的《内***》进行了细化,并结合当地具体情况制定了一系列管理**,并按上级公司“集约化经营、规范化管理、程序化运行、标准化运作、优质化服务、**化建设”的管理模式搭建管理*台,牢固树立“管理无小事,管理就是生产力”思想,正确处理好加快发展与加强企业管理的矛盾,提出了向管理要效益的**,全体员工上下一致,充分发挥了每个人的主观能动性,认真执行各项**法规和业务流程,公司在狠抓市场发展、开拓的同时,也积极做好员工的队伍建设、管理、培训工作,从**思想素质及业务技能等多方面入手,努力提高每个员工爱岗敬业的主人翁思想,在培训中使他们充分了解**保险的条款体系,市场战略方针,企业文化精神,业务发展思路等,20xx年,我们共举办各类业务培训4次,参加人数达180人/次,通过集中培训,分散指导,提高了队伍整体素质、业务水*及风险防范管控意识,使公司在发展中不断充实、提高、完善整个队伍的综合素质,为公司可持续健康发展打下了坚实的基础。公司自成立以来,共核保、签发各类保单2240份,实现签单保费1085万元,接受各类报案185起,代查勘案件14起,已决案件61起,占已决案件的94%。
四、在竞争中求生存,在服务中促发展。
面对日益激烈的市场竞争,保险公司特别是新公司要赢得市场,不仅要为保户提供满足其多样化、差异化、和个性化需求的保险产品,而且还要尽可能为客户提供零距离的保险服务。所以中支在成立之初就倡导全体员工要树立“业务要发展、服务要先行”的理念,以**保险品牌、公司的实力背景为依托,以高品质、个性化、人性化的保前、保中、保后服务赢得客户、赢得市场,从而促进公司业务快速发展。因此如何提高服务工作质量,建设一流的客户服务*台,也是我们工作的重中之重,随着保险市场竞
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