2022-12-10
2022-12-12
2022-12-12
2022-12-12
2022-12-17
更新时间:2023-10-09 16:27:17 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
2022-12-10
2022-12-12
2022-12-12
2022-12-12
2022-12-17
在20xx年即将过去的一年中,我作为公司仓库账务管理文员,现将一年的工作主要总结了以下几点:
一、 仓库保管员的工作
1、负责仓库各种产品型号及其它配件入库,出库等工作,日常卫生和发货工作及做好各项记录。
2、做到对仓库定期盘点,做好帐、卡、货物相符等,保证帐目日清月结,每月将报表及时寄回总部。
完善监督机制,1物业监督管理坚持完善工作职责。代表甲方认真履行监督义务,严格按合同约定考核奖罚,实行日常检查区域设卫生监督员专人负责,责任到人,每日深入病区巡查、记录与反馈,中旬班长带领检查,月末由科主任带领班组长、卫生监督员及物业公司负责人共同深入病区现场检查考核,并与护理部、住院病人考核打分相结合的三级监督管理办法,加强一线巡查及考核力度,随时监督检查,不定期地抽查,发现问题及时督促整改,做到有人查、有人管,有书面反馈,月末根据考核得分依据合同进行奖罚和付款,对乙方起到很好的监督作用,整个医疗区域及公共区域卫生合格,各种检查中受到好评,未给医院造成扣分,完成了医院交给的监督管理任务。
3、合理做好产品进出库。做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。
4、 配合xxxx主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。
为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成对所有物料的存卡管理。
5、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理 相关手续,不会随意操作。
二、与总部仓库之间的协调和管理
做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。
8月1号经过紧张的全体话务员的考试后,我们终于可以单独的上班了。虽然因为紧张,考试的结果并不是自己最好的表现。可这并不会影响我日后的工作,我相信我一定会一直坚持公司的原则在日后的工作里加强学习,并努力做好自己的本份工作。
c) 一人负责重要客户联络和跟踪,第一时间将客户货物数量、重量、运费及到达时间告知,了解客户需求和传递公司政策信息等
1、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。并采用货位编号,按照先进库的先出,日记日清,月对季盘,做到帐、卡、货三相符合。
2、仓库会定期向总部仓库反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、标签潮湿等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。
3、公司总部领导随时对下属仓库监督与管理作用,因为每次产品进入库调拨公司都有存根单据,每月做一次月报表,对仓库进行考核、核对数量等。
三、配合做好成品车的出库工作
1、配合做好成品车的发货工作,货物上下摆放整齐,同类产品型号规格摆放的分明清晰,产品干净防潮。
2、 完成财务对仓库产品的核对,清查,整理工作,做到帐目一目了然,现场整洁,达到帐、卡、物一致。
四、做好仓库产品的管理和清洁工作
另外一个方面就是公司管理结构和用人问题。由于公司自身结构的特殊性,人事管理上容易出现越级管理、多头管理和过度管理等现象。越级管理容易造成部门经理威信丧失,积极性丧失,最后是部门内领导与员工不融洽,遇事没人担当责任;多头管理则容易让员工工作无法适从,担心工作失误;过度管理可能造成员工失去创造性,员工对自己不自信,难以培养出独当一面的人才。
1、做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作及填写相关的记录,对仓库产品做好防潮、防盗。
2、做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。
3、现场发货完后,做好清洁工作及备货记录(如备货计划、发货出库、总部核帐)。
总之干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定继续努力争取更大的成绩。
以上几点为本人的20xx年工作总结,有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到最好,请公司领导批评指正。
岳阳市塑料一厂经济适用房主体分部工程
监理工作总结
受岳阳市塑料一厂委托,岳阳宏远建设监理有限公司承接了岳阳市塑料一厂经济适用房工程施工阶段监理工作。经各参建单位的共同努力,基础工程于20_年 4月18 日通过验收,验收合格。现将本项目主体工程施工过程中的监理工作情况总结如下:
一、工程概况
岳阳市塑料一厂经济适用房工程位于岳阳市枫桥湖路北侧,为岳阳市塑料一厂自筹资金建设的小高层经济适用房。由湖南红日建筑设计有限公司设计,由湖南楚翰建设工程有限公司承接施工,由岳阳市建设工程质量安全监督管理处对工程质量和安全实施监督管理。本工程总建筑面积 19960 ㎡(包括地下室及人防工程)。为砼框剪结构,主体工程的砼强度等级分为:剪力墙、柱为1至2层C
35、3至18层C30、梁、板1至18层C30。墙柱钢筋采用HPB335及HRB400级钢筋,梁采用HRB400级钢筋,板采用HRB400级钢筋。砌体工程:±以上围护外墙为200厚MU10陶粒空心砌块,±以上内墙为100/200厚MU5加气砼块,内、外墙砂浆强度等级均为混合砂浆。
二、组建监理机构,明确监理责任
针对本工程的规模和特点,我公司组建塑料一厂经济适用房项目监理部,由吴春久任总监理工程师。全面负责工程的“四控、二管、一协调”任务,明确监理人员职责标准。精心编制《监理规划》、《《安
全监理规划》、监理细则》、《旁站监理方案》,做为施工阶段监理工作的指导性文件,使监理工作更规范、更程序化。
三、主体工程质量和安全监理情况
我监理部本着对建设单位负责的工作态度,严格按照监理规划和质量验收标准以及工程安全管理相关要求,在监理过程中认真履行以下各项工作。
严格要求施工单位按照设计施工图和现行施工规范及强制性条文组织施工,对现场发现的质量问题及时督促施工单位整改到位,确保工程质量。
及时组织召开每周监理例会和专题会议,随着工程的进展,监理工程师对该工程主体进行了全过程的跟踪监理,对可能出现的质量、投资、进度、和安全等问题预先提出防患处理措施,认真做好事前控制,以确保工程的顺利进行。
严格控制原材料进场关,对钢筋、水泥、钢筋焊接、空心砖砌块等及时见证样并督促施工单位送检,检验合格后才允许使用。累计见证取样水泥 2 组、钢筋 16组、钢筋焊接 10 组、陶粒空心砌块 4 组、加气砼块 4 组、砼试块 92 组、砂浆试块 18 组、同条件砼试块 16 组。均达到合格。
在主体工程施工过程中,我监理人员采取旁站,巡视和平行检查形式对质量进行监督管理。对钢筋隐蔽工程严格要求施工单位先自检合格后再报验,经现场监理人员和建设单位代表共同验收合格后才允许隐蔽。浇捣砼时严格按设计标号和试验室配合比进行计量控制,各
栋主体结构砼强度在检测时均超过设计标号要求。在施工中每道工序必须经检查合格后才能进入下道工序施工,对关健部位要求施工单位对施工人员进行技术交底工作。
在施工监理过程中,我监理人员严格按照监理程序对进场材料、隐蔽工程、各分项检验批资料及时进行签认。对主体工程共审核和签认申报表 15 份;材料报审表 26 份。
对沉降观测控制我监理部在架空层结构施工完成后及时督促施工单位设置沉降观测点,按要求进行沉降观测并做好测量记录,监理人员和建设单位代表及时对施工单位的观测记录进行复查。在主体工程完成前完成沉降观测记11次,累计沉降量最大值 4 ㎜,符合设计和规范要求。
四、监理过程中,监理部坚持运用“检查、测量、试验、指令文件”四个手段,对“准备、施工、成品验收”三个阶段,对重点的分项工程(钢筋、砼、墙体),对重点部位(梁、柱节点,箍筋加密区,钢筋焊接,钢筋锚固长度,砼的浇筑进行严格控制,从施工过程上确保了工程质量,取得了比较满意的效果。
在安全生产管理方面严格要求施工单位完善安全生产管理体系,建立安全生产管理制度,管理机构和责任制度,定期对班组进行安全生产培训教育。对悬挑外架要求各栋号做了专项方案报批,建立现唺文明管理制度,做到文明施工。市安监站领导多次来工地现场对安全生产进行指导工作,各栋号积极配合消除安全隐患,加大安全生产管理力度,工地安全事故为零。主体施工阶段岳阳市质安管理处对主体
施工安全文明达标验收,评为合格。
五、主体分部工程监理评估结论
塑料一厂经济适用房主体工程在施工当中建设单位、设计单位、建设主管部门给予了大力支持和工作指导。在施工单位的精心施工和积极配合下,我监理部顺利完成主体工程的监理工作任务。在施工单位自检自评合格的基础上,我监理部会同建设单位对主体工程实体质量及资料进行预验收和审查,认为主体分部工程质量符合设计和验收规范要求,同意验收,质量评定等级为合格。
主体结构分部工程监理验收结论:
本工程主体结构分部工程分两个子分部(砼子分部和砌体子分部):共5个分项工程(钢筋、模板、混凝土、现浇结构、砖砌体),质量控制资料基本齐全、有关安全及功能检测结果符合要求,观感质量评定为一般,(因部分砼试块龄期未到,待混凝土强度报告出来符合要求,只进行资料完善)。
综上所述,该主体结构分部评定为合格,同意验收。
岳阳宏远建设监理有限公司
岳阳市塑料一厂经济适用房项目监理部
20_年4月18日
岳阳市塑料一厂经济适用房
主体分部工程监理工作总结
岳阳市宏远建设监理有限公司 塑料一厂经济适用房项目监理部
20_年4月18 日
20xx 年民爆公司在县商务局党组的正确领导下,在各级职能部门及行业主管部门的大力支持与帮助下,公司从安全管理和经营工作的实际出发,按照上级部门的工作要求,围绕经济效益,在经营销售、安全管理、协调服务、仓库建设等方面做了大量细致的工作,通过全体工作人员的共同努力,取得了一定的成效,现就20xx年的工作总结汇报如下:
一、生产经营情况
20xx年预计购进炸药240吨,^v^240吨,购进工业雷管14万发,^v^18万发,实现销售收入300万元,实现税金18万元,利润-20万元,各项指标较去年同期都有大幅下降,导致企业亏损,其主要原因是:1、全年境内雨水过多,爆破作业量少;2、爆破工程量减少,没有大型土石方工程;3、新仓库投入了大量技防设备及基础设施建设。
二、安全措施落实到位
民爆物品是高危产品,安全生产责任重大。我公司始终把安全生产工作摆在第一位,绷紧安全生产这根弦,组织全体职工召开安全生产专题会议,要求每个职工高度统一思想,深化认识,牢记安全生产。按照“谁出事,谁负责”的原则,层层签订责任状,形成“从人人做起,人人抓安全”的安全生产工作机制。6月份安全生产月活动参加了商务局组织的上街咨询宣传活动,公司组织了全体职工集中学习、考试、消防培训,并举行消防实战演练,取得了很好的效果。坚持对民爆仓库安全管理实行定期和不定期检查,以促进思想和行动高度统一,确保万无一失。由于制度到位、管理到位、落实到位,20xx年民爆安全工作继续保持了零事故的成绩,确保了社会的稳定。
三、加强对使用环节的安全管理
民爆物品管理的难点重点是使用环节,最容易出事也是在使用过程中。为此,根据上级^v^门的要求,湖南南岭爆破有限公司麻阳分公司,将各乡镇主要爆破负责人纳入公司管理,对全县的爆破作业,由公司组织现场堪察,制定爆破方案,签订好作业合同,再由公司统一安排作业人员实施爆破。为保证民爆物品的运输安全,我公司对作业单位所使用的民爆物品统一配送到工地,对当天未使用完的及时收回入库,决不允许民爆物品在外过夜。爆破服务收费由公司参照物价规定统一收取。这样即保证了民爆物品的安全运输、使用,又控制了基层爆破员乱收费现象。通过职工的努力,取得了良好的效果。
四、加强基础设施建设,确保危爆物品的安全储存
公司新建储存仓库已于今年初顺利搬迁,并已投入使用,仓库的搬迁不仅改善了办公环境,安全系数也得到提升,对陈旧设备逐步更新换代,实现现代化、高科技、全天候监控、巡查、防护,确保民爆物品的安全储存。
五、认真践行群众路线,努力提升服务水平
今年第二批党的群众路线教育实践活动开展以来,公司严格按照县商务局党组的要求,扎扎实实完成了学习教育、听取意见,查摆问题、开展批评,整改落实、建章立制三个环节的工作任务,并取得了一定的成绩,转变了工作作风,提高了工作效率,下基层多了、铺张浪费少了,为群众服务积极了,公司满意度也提高了。
六、20xx年的工作重点
1、以党的群众路线教育实践活动为契机,继续建立健全公司的各项管理制度,做好制度的废、立、改,坚持用制度管权管事管人;2、应对新形势下的市场挑战,加强工程业务的联系,为企业增加效益;3、进一步抓好职工的安全操作规程和技能培训,真正落实持证上岗;4、认真贯彻落实新的《民用爆炸物品安全管理条例》;5、抓好安全生产的监督管理和日常检查,持续改进安全工作机制和长效管理机制;6、加强完善各项内部管理制度,厉行节约、反对浪费,减少不必要的费用支出;7、巩固党的群众路线教育实践活动成果,进一步提升党群、干群关系,为民办好事、办实事。
民爆物品的行业特殊性,决定社会的安全和稳定,为保证民爆物品不流失,不违规使用,使不法分子无可乘之机,我公司严格履行自己的职责,对全县范围的民爆物品实行严抓死管,采取有力措施,配合^v^门督查使用单位的购、销、储存、运输、使用等情况,严厉打击不法犯罪行为。20xx年我公司将在县委、政府及商务局党组的正确领导下,继续坚持贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,面对经营困难现状,狠抓安全生产不放松,群策群力,提高信心;继续以人为本,狠抓队伍建设,牢记“服务群众、奉献社会”的宗旨,突出重点,狠抓服务,树立科学发展观,以求真务实的工作态度,做好民爆安全管理及服务工作,提供优质高效的服务,确保我公司安全生产经营双丰收,为建设和谐麻阳做出自己的贡献。
按照开发区管委会安办有关工作要求,我公司结合生产实际,开展了安全生产隐患自查活动,现将有关情况报告如下:
一、召开安全生产隐患自查活动动员大会
11月12日,我公司组织全体员工召开了安全生产隐患自查活动动员大会,生产部经理湛正云、技质部经理杨小兵分别对有关工作进行了安排部署,与会人员就如何开展好此次活动进行了讨论发言。
二、领导重视,组织机构建立健全
为开展好此次活动,我公司成立了以生产部经理湛正云为组长,技质部经理杨小兵、办公室主任王广宇为副组长,各班组组长为成员的四川广汉金鑫硬质材料有限公司安全生产隐患自查领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在公司综合办公室,办公室主任王广宇兼任生产安全隐患自查领导小组办公室主任。湛正云负总责,杨小兵、王广宇负分管责任,各班组组长具体落实到人头上。
三、积极行动,顺利开展此次活动
11月13日至11月27日,由湛正云、杨小兵牵头,各班组组长配合,对公司各区域进行了安全生产隐患摸排工作,具体情况如下。
(一)各班组对自身区域员工加强了安全生产意识,每天上班前和下班后均对各自区域进行排查,杜绝了安全事故的发生;
(二)各班组将自身区域内的危险化学用品、重大危险源等标识标志进行了核查,经查,均按照工作要求摆放在指定位置,此外,灭火器等消防设施也摆放在各区域重要地点;
(三)各班组均建立健全了生产台帐;
(四)11月25日,各班组将过期灭火器清理出来,摆放在指定位置,公司统一安排进行了外检;
(五)机修组和电工对变压器、各电控柜、各加热设备、各用电设备进行了检查,特种作业人员均做到了持证上岗,均无异常情况;
(六)机修组和电工对储存氨气、氢气区域进行了彻底排查,无安全隐患;
(七)关于职业卫生健康方面,我公司加强了员工教育培训,增强他们的主动防范意识,建立健全了各规章制度,在生产中合理使用劳动防护用品。本次检查中未发现安全隐患。
同时,我公司全年未发生一起安全事故。
在今后的工作中,我公司将严格按照开发区管委会安办的要求开展工作,加强认识,提高安全隐患防范意识,努力将安全事故发生率控制为零,为广汉市企业安全生产作出积极贡献!
20xx年,在公司领导的正确领导和支持下,项目安全生产工作坚持全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“安全发展、和谐发展”的思路,突出(矿山安全、化学危险品、交通运输、消防安全)重点开展了的隐患排查专项整治、“反三违”工作,通过严格准入标准、规范涉爆危险品申报,完善安全管理机制,保证了项目生产任务顺利完成。现将一年来的安全生产工作总结汇报如下:
基本情况:爆破施工项目有正式职工9人,聘用穿孔机手 3 人;聘用民工18人,挖掘机机手7人。计37人。
设备有:2台阿特拉斯D7,皮卡车一台,厢式火工品运输车一辆。挖掘机3台
——火工品使用量:
使用涉爆物品炸药.吨,、电雷管枚。导爆管雷管枚、导爆索x米
工作量完成情况
共完成凿岩工作量 米,完成矿量吨
安全工作开展情况
在安全管理方面,项目始终把安全工作放在首位,认真落实执行公司安全生产例会会议精神,按照年初制定的各项安全管理规定、规章制度、操作规程,进行严格的管理,项目经理和安全员都定期进行安全检查,特别是落实“安全月”、“百日安全专项行动”活动态度坚决,措施到位,驻点和巡检相结合,及时召开安全工作会议,对生产中发现的问题及时研究解决,对检查出的事故隐患,采取切实可行的预防与纠正措施。
主要开展了以下安全工作:
1、抓现场基础管理,做到“三落实”,即安全生产管理机构落实、安全生产管理制度落实、安全生产目标责任落实。
(1)项目按照要求成立了安全生产领导小组,由项目负责任组长,配备了专职安全员。
(2)公司安全人员巡检石灰岩矿项目监督检查指导安全工作。
(3)公司专职安全员蹲点石灰岩矿项目现场抓落实。
一、项目部安全生产工作开展情况
1、责任落实,强化领导。以项目部的项目经理为安全第一责任人,落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则,做到四个强化。做到人人目标明确,责任清楚。
2、建立项目部安全生产管理组织机构及安全应急救援小组,配备了安全专业工程师,制定了安全生产责任制度,健全安全生产保证体系,为安全生产工作提供了有力的组织保障。
3、项目开工后,项目部制定了《安全生产管理实施细则》《安全生产管理办法》及《安全生产检查考核办法》,为项目的安全生产工作提供了依据。
4、抓好安全目标的管理与考核工作。项目部与项目经理、各管理人员、施工班组、一线工人等均层层签定了安全生产责任书,明确了项目部、管理人员、施工班组、一线工人的安全职责和要求,使之形成齐抓共管、协调配合的局面。
5、参与业主组织对全线的项目经理、安全管理人员进行岗前的安全相关法律、法规及安全管理方面的专业知识进行了培训和学习,并考试合格后做到持证上岗。
6、严格安全管理程序,相关设备设施均要求“先检后用”,目前全线如特种设备、炸药库均履行安检报备手续。设立安全资金专款专用制度,为安全各项保障措施提供保证。
7、加强宣传教育,营造安全氛围。编制了专项施工安全方案,以利于更好的指导工程安全实施。根据召开的专项安全工作会议,及时总结安全工作中存在的不足,针对问题点进行工作安排和部署。项目部以“人人参与安全、事事尊重安全”的原则,以“关爱生命、安全发展”为主题,以宣传“安全发展”为基本点,把“安全生产月”推向高潮。一是开展分级分区域动员专题会议,提高认识;二是开展落实责任,签订责任活动;三是开展主管深入一线,督导审查活动;四是开展领导引领检查,强化隐患整治行动;五是开展板报、条幅、标语张贴宣传,纠正违章活动;六是安全专业知识与技能教育,落实现场演练活动;七是流程梳理,规范操作程序活动;八是机械设备设施专项检查,隐患治理活动;九是区域消防责任划分与界定,隐患排查专项活动;十是全员参与,普及安全知识活动。通过悬挂安全生产条幅、标语及宣传会议的形式,以及宣传活动的深入开展,进一步提高了员工安全意识,营造了良好的安全生产氛围,把“安全生产月”活动推向了高潮。
二、项目部安全隐患整情况
1、问题反思,形势严峻。重点把遗留安全问题作为工作的重点之中。建立安全隐患档案,制定安全管理制度,成立应急小组。要求项目部各管理人员以“安全生产月”活动为契机,全面推进安全生产工作,激发全体员工参与意识,强化员工自我、车辆、应急、教育、检查、隐患等安全管理。坚决杜绝各种事故的发生,确保我项目部安全生产形势稳定。
2、检讨反思,总结整改。根据我合同段的情况开展形式多样的安全生产宣传教育,务实基础管理,营造宣传氛围。在管理中检查存在的问题重点如下:
一是安全全生产制度建立不是很到位,存在薄弱环节,管理标准、制度、流程不规范化,不标准化、不体系化,安全管理滞留在面上;
二是在施工人员在高边坡施工时安全意识有待加强;
三是安全管理人员安全管理意识有待加强,业务素质不够过硬;四是安全检查力度有待提高,检查记录不够全面。
3、强化措施,务实管理。重点明确安全生产月的活动要求及今后工作重点,切实推进项目部指示精神及安全隐患控制措施。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点,一是首先落实安全管理人员深入一线安全检查、督导、问题整改,其次梳理安全管理制度。规范制度规范化、标准化、体系化;二是规范安全管理日常工作,主要包括检查记录、工作总结、基础档案、基础工作、人员配置、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等。
三、项目部安全经验总结与部署
1、总结经验,突出重点。结合本月安全生产月活动实际情况,项目部各管理人员对此次活动作了集中总结
2、问题直接,分析透彻。在过去工作总结的过程,很多存在的安全问题、隐患部位不敢上报。员工思想扭转不过来,目前,安全总结反映问题、隐患突出,也比较尖锐。分析问题过程细致、整改措施到位。
3、沟通交流,信息畅通。总结过程中,各成员针对此问题进行了沟通、交流、学习及时掌握了安全总结要点与总结技巧;并通过此次安全活动,让项目部全体人员及施工人员、领导掌握活动排查情况。二是结合安全活动排查情况制定了下步工作重点,采取措施,制定计划,强化实施。
20xx年民爆公司在县商务局党组的正确领导下,在各级职能部门及行业主管部门的大力支持与帮助下,公司从安全管理和经营工作的实际出发,按照上级部门的工作要求,围绕经济效益,在经营销售、安全管理、协调服务、仓库建设等方面做了大量细致的工作,通过全体工作人员的共同努力,取得了一定的成效,现就20xx年的工作总结汇报如下:
一、生产经营情况
20xx年预计购进炸药240吨,^v^240吨,实现销售收入300万元,实现税金18万元,利润-20万元,各项指标较去年同期都有大幅下降,导致企业亏损,其主要原因是:1、全年境内雨水过多,爆破作业量少;2、爆破工程量减少,没有大型土石方工程;3、新仓库投入了大量技防设备及基础设施建设。
二、安全措施落实到位
民爆物品是高危产品,安全生产责任重大。我公司始终把安全生产工作摆在第一位,绷紧安全生产这根弦,组织全体职工召开安全生产专题会议,要求每个职工高度统一思想,深化认识,牢记安全生产。按照“谁出事,谁负责”的原则,层层签订责任状,形成“从人人做起,人人抓安全”的安全生产工作机制。6月份安全生产月活动参加了商务局组织的上街咨询宣传活动,公司组织了全体职工集中学习、考试、消防培训,并举行消防实战演练,取得了很好的效果。坚持对民爆仓库安全管理实行定期和不定期检查,以促进思想和行动高度统一,确保万无一失。由于制度到位、管理到位、落实到位,20xx年民爆安全工作继续保持了零事故的成绩,确保了社会的稳定。
三、加强对使用环节的安全管理
民爆物品管理的难点重点是使用环节,最容易出事也是在使用过程中。为此,根据上级^v^门的要求,湖南南岭爆破有限公司麻阳分公司,将各乡镇主要爆破负责人纳入公司管理,对全县的爆破作业,由公司组织现场堪察,制定爆破方案,签订好作业合同,再由公司统一安排作业人员实施爆破。为保证民爆物品的运输安全,我公司对作业单位所使用的民爆物品统一配送到工地,对当天未使用完的及时收回入库,决不允许民爆物品在外过夜。爆破服务收费由公司参照物价规定统一收取。这样即保证了民爆物品的安全运输、使用,又控制了基层爆破员乱收费现象。通过职工的努力,取得了良好的效果。
四、加强基础设施建设,确保危爆物品的安全储存
公司新建储存仓库已于今年初顺利搬迁,并已投入使用,仓库的搬迁不仅改善了办公环境,安全系数也得到提升,对陈旧设备逐步更新换代,实现现代化、高科技、全天候监控、巡查、防护,确保民爆物品的安全储存。
五、认真践行群众路线,努力提升服务水平
今年第二批党的群众路线教育实践活动开展以来,公司严格按照县商务局党组的要求,扎扎实实完成了学习教育、听取意见,查摆问题、开展批评,整改落实、建章立制三个环节的工作任务,并取得了一定的成绩,转变了工作作风,提高了工作效率,下基层多了、铺张浪费少了,为群众服务积极了,公司满意度也提高了。
六、20xx年的工作重点
1、以党的群众路线教育实践活动为契机,继续建立健全公司的各项管理制度,做好制度的废、立、改,坚持用制度管权管事管人;2、应对新形势下的市场挑战,加强工程业务的联系,为企业增加效益;3、进一步抓好职工的安全操作规程和技能培训,真正落实持证上岗;4、认真贯彻落实新的《民用爆炸物品安全管理条例》;5、抓好安全生产的监督管理和日常检查,持续改进安全工作机制和长效管理机制;6、加强完善各项内部管理制度,厉行节约、反对浪费,减少不必要的费用支出;7、巩固党的群众路线教育实践活动成果,进一步提升党群、干群关系,为民办好事、办实事。
民爆物品的行业特殊性,决定社会的安全和稳定,为保证民爆物品不流失,不违规使用,使不法分子无可乘之机,我公司严格履行自己的职责,对全县范围的民爆物品实行严抓死管,采取有力措施,配合^v^门督查使用单位的购、销、储存、运输、使用等情况,严厉打击不法犯罪行为。20xx年我公司将在县委、政府及商务局党组的正确领导下,继续坚持贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,面对经营困难现状,狠抓安全生产不放松,群策群力,提高信心;继续以人为本,狠抓队伍建设,牢记“服务群众、奉献社会”的宗旨,突出重点,狠抓服务,树立科学发展观,以求真务实的工作态度,做好民爆安全管理及服务工作,提供优质高效的服务,确保我公司安全生产经营双丰收,为建设和谐麻阳做出自己的贡献。
将本文的Word文档下载到电脑
推荐度: