青蓝工程徒弟工作计划生物(汇总3篇)

更新时间:2023-10-30 10:37:32 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx

青蓝工程徒弟工作计划生物1

班主任青蓝工程计划

一、指导思想按照科学发展观的要求,落实以人为本的教育观,启动并推进青蓝工程的实施,旨在搭建一个中老班主任与年轻班主任共同成长、共同提高的平台,以充分发挥中老优秀班主任的示范和传、帮、带作用,创设年轻班主任学习优秀班主任教育教学经验和班级管理经验的良好条件和外部环境,促进年轻班主任实现师德、教育艺术和教育管理水平的全面提高,进一步推进学校班主任队伍的建设。

二、工作重点启动并完善青蓝工程的管理制度,切实做好阶段性总结和经验交流工作,推进“青蓝工程”。

三、工作计划 1、9 月份,筹备、启动本校班主任“青蓝工程”、制定本学期班主任青蓝工程活动计划。

2、10 月份,举行“龙潭小学青蓝工程主题中队会”观摩活动,由青年教师翟子君老师负责。

3、11 月份,进行“龙潭小学青蓝工程阶段_流会”。推选青蓝方代表介绍体验,组织召开交流会 12 月份,召开“龙潭小学青蓝工程期末总结经验交流会”。全体青蓝教师介绍体验,组织召开交流会。

5、个人作好学期总结工作。具体要求如下:蓝方班主任:

①写好对结对青年班主任的评估意见。即对所带青年班主任的各方面表现和进行班主任工作的评估意见。

(学校统一制作表格)②写好“指导青年班主任工作小结”。青方班主任:

①写好“青蓝工程学习体验总结”。

②德育个案或班级活动方案一份。龙潭小学德育组 20**年 9 月为贯彻和落实我校《青年教师培养规划实施纲要》,促进我校青年教师班主任素质和班级管理能力的进一步提高,更好地推动年轻教师迅速地成长,也为了学校教育教学工作能够获得发展的后劲,引导新班主任得到进一步的锻炼与培养。学校研究决定,在全校大力实施“班主任青蓝工程”。特制定“班班主任青蓝工程”实施细则。

一、培养对象年龄在 40 周岁以下的青年教师,实施分级培养:大学毕业刚上岗的青年教师和担任班主任年限不足三年(含三年在内)的青年教师为乙级培养;担任班主任年限五年以上,40 周岁以下,并实绩突显的青年教师为甲级培养。

二、培养目标乙级培养的总体培养目标是:一年实习,二年基本称职,三年合格。

第一年:规范打基础、实习年,能在导师的指导下,开展班级管理工作,做好工作随记。

第二年:能基本熟悉班主任常规工作,做好家长会和主题班会汇报课。

第三年:成熟显身手,能独立开展各项工作,形成个人带班风格,班风、学风进步明显,做好培养过关的总结汇报。甲级培养的总体培养目标是:一年承担德育课题研究,二年总结课题研究情况,撰写相关论文,创出科研成果,三年步入科研型优秀班主任行列。

三、培养内容 1.班主任工作基本规范。主要包括《班主任岗位职责》、《班主任工作新理念》、班主任工作计划与总结、学生行为规范教育、学生学习与生活指导、预防和应对学生突发事件、与家长联系的方法和技巧、德育科研与德育论文撰写等。

2.学生心理健康教育指导。主要包括学生优良个性品质的培养、学习心理指导、心理卫生教育、学生心理健康辅导方法、学生心理危机干预措施等。

3.班级活动设计与组织。主要包括班级活动的类型、特点及基本方式、班级活动设计的基本原则和方法,班级活动的组织及后续工作等。

4.班级建设和管理。主要包括班级建设的基本方法,班级管理的技巧和艺术,班级管理与团队建设、班风与班级文化建设、班级管理创新等。

5.中小学生思想道德教育。主要包括新课程背景下的德育基本原理,中小学德育内容、途径与方法,中小学生思想品德评价及运用等。

6.教育政策法律法规。主要包括《_中央_关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和《_教育法》、《_教师法》、《_义务教育法》、《_未成年人保护法》、《_预防未成年人犯罪法》、《中小学德育工作规程》、《学生校园伤害事故处理条例》等。

四、培养措施 1.结对子,拜师学艺请同年级有丰富工作经验,并热心帮助青年教师成长的班主任为指导教师,与青年班主任结成对子,具体对青年班主任进行传帮带指导,师徒相长,互相促进。

(具体名单见表一)青蓝工程的新老对子,由学校会同年级组确定,老班主任发给聘书。

2、专题讲座学校每月安排一到两次青年教师的班主任工作艺术专题讲座,有针对性地对青年教师进行班级管理常规的指导,然后青年教师写出心得体会或组织座谈讨论。

青蓝工程徒弟工作计划生物2

本学期,我校继续实行“青蓝工程”,为了提高我校教育教学质量,提升我校教师的整体素质,发挥教师之间的传、帮、带作用,促进师徒之间相互学习,有效地促进老师在专业知识技能方面的发展,不断提高自身的教育教学水平和业务素质,我与周晓英老师结为师徒,为使师徒双方进一步明确自己的职责,增强责任感,现制定师徒结对活动师傅指导计划。

一、具体措施

1、教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业,树立高尚的师德形象。在师德、工作态度、教学业务等方面为徒弟做出榜样。

2、向徒弟介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习文章,使其开阔视野,不断充实。

3、每月听徒弟课不少于两节,听课要认真记录,按照一节好课的评价标准认真评课,评议优缺点,做好评课记录,写出指导意见。

4、精心指导徒弟备好课,认真查教案。不合格教案一律不允许进课堂。每学期重点审阅徒弟备课教案,给予悉心指导。

5、每学期指导徒弟上一堂组内或校级公开课或汇报课。

6、写好─篇师徒结对总结。

二、在师徒结对中,我努力做到

1、主动工作,带头引领。平时严格要求自己,样样做好徒弟的带头作用,做一面会“闪光”的镜子。作为师傅,我总是考虑在先,积极带头,以此来潜移默化地影响着徒弟。

2、给点时间,留点空间。徒弟有想法。作为师傅在我们共同学习的时候,给她预留思考的时间、拓展想象的空间。放开手脚给徒弟一些发挥的机会,在可以展示自己能力的舞台上,她们很可能会创造出另一番新天地,而作为师傅,我也能从狭隘的老套路、老观念中走出来,挖掘新灵感,获得新启示。我作为一名老教师,有一定的教学经验,但难免教学方法比较传统,设计教案不够灵活,徒弟通常在教学方法上锐意创新,大胆尝试,所以,师傅能在很多方面引导和促进徒弟的成长,也可以从徒弟那里获得某种经验与反馈,从而促进自己的反思,使自己得到提升。这样,就更好地取到一种“取长补短”的作用。

总之,通过开展“青蓝工程”结对学习活动,经过不断的互相学习,我希望我们师徒得到更好的成长,我们会一直努力!

青蓝工程徒弟工作计划生物3

本年度我校继续实行“青蓝工程”,我仍然担任董建民老师的师傅。在过来一年的师徒结对活动中,我们互相学习,互相帮助,提高了我们的素质,同时我发现董老师有自己的特长、优势,也有需要提高的地方,为了更好的扬长补短,使他尽快的成长起来,结合她的原有水平,制订出本学期的师徒结对计划如下:

一、主要任务

本着专业引领、同伴互助、个人反思的途径,利用学习型教研、教学型教研、研究型教研的方法,有计划、分步骤、讲实效地提高董老师的综合素质,特拟定以下主要任务。

1、理论学习和业务学习:师傅指导徒弟利用读书活动、平日教研、同伴互助等模式开展学习型教研,学习现代教育教学理论,特别是国家基础教育课程改革相关理论,做好读书笔记,不断内化和建立起与素质教育相适应的教育教学理论体系。针对本学科开展业务学习,吃透教材,不断提高教师业务水平。

2、教学实践:开展教学教研师徒结对,开展互助备课,实现徒弟的“一课多上”(在本班上,修改教学预设,再到师傅班上)和一课多案(在师傅指导下不断完善教学设计);每学期师傅为徒弟至少上好4节指导课、徒弟上好4节探究课,。

3、教育教学研究:师徒间定时或不定时开展问题教研,讨论解决教育教学实际中的疑难问题,并形成每学年1个研究专题,开展专题研究或课题研究,形成个性化教学能力,提升师徒的教科研能力和水平。

5、经验总结:强化教师的反思意识和反思习惯,记录在教育教学实际中的所思、所感;撰写教后反思(每课1篇)、经验总结与教育教学论文(每学期1篇)等,加快教师思维方式的转化和优化,把公共知识内化为个人知识,从经验型向反思型、研究型、学者型教师的转型。

二、基本要求

1、指导徒弟认真学习“新课标”,熟悉教材,对学科教学任务有较全面的认识,指导徒弟掌握教学常规。

2、每周师徒间互相听课至少1节,课前,师傅要帮助徒弟选着合适的素材,设计出科学合理教案,将上课需要注意的问题和一定要讲的知识点告诉徒弟。师徒要认真写好听课记录和评课意见,每一个细节要做好详细的记录,尽量找出需要改进的地方,认真写教后反思(每课1篇)并及时交流。

3、每学期师傅为徒弟至少上好4节指导课、徒弟上好4节探究课,要求师徒每一节课都要充分准备,不管是教具、教学过程都精心设计,灵活处理好课堂生成,尽量把最好的方面展示出来。

4、师傅每学期在学校上一节观摩课,徒弟在校内举行一次汇报课。

5、积极鼓励董老师在全县范围内上一节高水平的公开课。

6、师徒间定时或不定时开展问题教研,讨论解决教育教学实际中的疑难问题,并形成每学年1个研究专题,并对她进行课题研究指导,及时总结阶段性成果并进行交流推广。

7、要求师徒弟认真写好经验总结与教育教学论文(每学期1篇)。

8、师傅要把多年来查阅的有关资料、积累的教学经验毫无保留的传授给她。把有价值的教学理论书籍给徒弟,要求她们每学期至少研读一本教育教学理论专著或选读各类教育教学报刊,并撰写读书笔记。

9、我本人制定一份培训计划,撰写一份培养青年教师的专题总结。

10、培训结束后,收集有关材料送交教导处存档。

董老师在教学有虚心好学的热情,也有一定的创新意识,在我的悉心指导下,加上她的努力,她一定会成为学生爱戴,家长肯定,社会赞誉的优秀教师。

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