2023-03-05
关于2023上半年国民经济和社会发展计划执行情况的报告(通用3篇)
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2023扫黑除恶督导组 2023关于中央扫黑除恶督导组反馈问题的整改报告
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2023-03-11
更新时间:2023-11-01 15:16:59 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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1 做好患者的健康教育和指导,为手术患者提供规范的手术期护理,做好心理护理,体现人文关怀。
2 继续落实责任制整体护理,责任护士全面履行护理职责,关注患者身心健康,做好专业照顾、病情观察、治疗处置、心理支持、沟通和健康指导等任务,为患者提供优质的护理服务。
3 人力资源充足的情况下,建立科室微信群,定期发布健康教育知识,从病人饮食、功能锻炼、出院后的注意事项等方面,为病人提供健康宣教。同时便于开展患者出院后的延伸服务。
4 固定患者床位护士,人力资源充足的情况下,每名责任护士平均负责患者不超过10人,为病人提供全程服务。
5 加强主动服务,及时解决别人的问题。强化服务意识,坚持“以病人为中心”的服务理念。
6 每月召开公休座谈会一次,征求病人的意见,及时解决病人的问题。
7 弹性排班,节假日按照年资高低,能力强弱搭配,达到最优结合,实现最优护理,切实规避了护理风险。
8 完善绩效考核激励机制,调动全科护士积极性,奖优罚差,优劳优酬、兼顾公平。同时努力提高科室绩效收入。
时光飞逝,一转眼就过了半年。半年来,我科室在护理部的关心支持下,较圆满的完成了各项护理工作。在半年护理工作中,有一些好的方面值得我们继续保持和发扬,同时也存在着许多不足,需要我们深刻认识。现总结如下:
一、好的方面:
1、严抓护理安全,未出来任何护理差错事故。
半年来,我科室共收治病人人,其中病危人,病重人。重症监护人次,保障介入手术人次。在进行各项护理操作过程中,我科始终把护理安全放在首位,严格三查七对制度、带教制度、二线班值班制度,确保了为每一名患者的护理都做到及时准确,未出现任何护理差错及事故。
2、科室护理团队团结协作精神好。
全科护士关系相处融洽,工作上互帮互助,生活上团结友爱。虽然护士上班时分工是很明确的,但当有护士因为一些原因不能及时完成自己的护理工作时,其他当班的护士都会在完成了自己本职工作的基础上主动协助她,从不斤斤计较。
3、优质护理服务取得了初步成果,病人对护理工作的满意率在95%以上。
半年来,我科积极开展优质护理服务,提高护理质量。护士在工作中牢固树立“以病人为中心”的服务理念,急患者之所急,想患者之所想,认真落实各项工作制度,苦练专业技术,积极主动的完成各项职责。
二、存在的不足:
1、护理工作还存在一些小的纰漏。
个别护士工作的责任心不强,疏忽大意,出现事情忘做、漏做的现象。针对这一现象,我科下一步将完善各种规章制度以及各项护理工作的流程,用规章制度来管人。同时严格奖惩制度,护士长及责任组长加强检查督促。对护理工作完成好的个人要及时表扬奖励;对那些工作不认真,责任心不强的护士也要及时指出,并给予一定的处罚。
2、护理文书的书写还有待完善。
护士在书写护理文书时,只会简单记录所做的操作,但不会将所观察到专科体征进行详细、全面的描述。下一步我科将组织护士多学习护理文书的书写,勤检查勤讲评。让护士在不断的学习和练习中进步。
3、病区管理还有待加强。
护士在工作中只知道机械的做一些护理工作,但不会积极主动的去管理病区,总觉得病区管理是护士长的事,科主任的事。下一步我科将利用开护士会或业务学习、护理查房的机会注重科室护士主人公精神的培养,并教会她们如何进行病区管理,对积极主动管理病区的护士进行褒奖。
三、下半年工作规划:
1、迎接三甲评审
医院三甲复审工作是下半年的重中之重。我科作为重点迎检科室,更要严格要求,积极准备。首先是文字资料的准备,我科将在护理部的指导下严格按照三甲复审相关规定进行整理、修改、准备护理文书。建全护理管理制度,扎实护理的各项操作技能,严格按照等级护理的要求落实基础护理,热情为患者服务。
2、加强优质护理服务
以医院三甲复审为契机,全面开展优质护理服务。改变护理工作模式,实行包床到护,责任到人。完善各班岗位职责及工作流程,细化明确护士长及责任护士职责、每日及各班工作重点。每月进行一次患者最满意护士评选,调动护理人员的服务热情及工作积极性。
3、迎接理论及操作考核
认真组织护士进行三基理论及操作培训,不流于形式。采取多种多样的`学习、考核方法,督促护士进行理论学习及操作的训练。同时,要将学习和训练的成果运用到临床护理中,提高科室护理质量。
4、书写论文
积极鼓励全科高年资护士书写论文。对书写论文的护士、发表论文或论著的护士给予不同程度的奖励。争取今年能有一篇论著发表。
以上是我科20xx年上半年护理工作总结。接下来我们将按照所计划的开展护理工作,争取取得更好的成绩。
科室护理计划以护理部制订的20xx年全院护理计划为标准,结合科室具体情况制定以下工作计划:
一、以“三甲医院评审”为契机,严格落实各项规章制度,开展优质护理服务,全面提高护理质量。
1、抓好基础护理工作,严格按等级护理要求落实基础护理,及时巡视病房。严格执行各项护理操作程序,严格“三查七对”,加强新入院、危重病人,手术病人的床头交接班,做好入院评估,健康教育,心理护理,出院指导,提高护理服务品质。
2、抓好科室护理质量管理,不断提高护理人员的质量意识,以护士长、总务护士、责任组长为质量控制小组成员,不定期检查、考核,定期进行安全形势分析,加强监督,广泛征求伤病员意见,切实提高护理质量。
3、开展优质护理服务,强化护士服务意识,树立患者至上,服务第一意识,在服务过程中体现“人文关怀”,规范文明用语,实施首问负责制,以尊重患者,关心患者为护理的自觉行为。
4、抓学习,严训练,抓护理理论知识,了解护理新动态,及时更新观念,落实每月两次的护理查房,一次业务学习,根据科室护理情况,请主任、医生讲课,增加业务学习次数,营造学习氛围,提高护士整体素质。
二、抓好病区管理及实习带教工作
1、护士长、总务护士深入病房,及时了解工作中的一些关键、疑难问题,重视收集病人及家属的意见及建议,明确以病人满意作为服务标准,处处以身作则,做表率。
2、坚持为兵服务工作,加强军队伤病员管理,严格落实查房制度,常抓不懈,抓好安全工作。
3、监督总带教教师制订带教计划,落实好讲课,出科考试,科室做到关心爱护学生,培养优秀人才。
三、抓好岗位练兵,三基理论,十八项护理技术操作及急救技能训练。
针对目前我科护理人员成份新,经验少,技术弱的特点,强化基础护理操作技术的训练,做到人人考出好成绩,对成绩优异的科室给予奖励,同时进一步提高静脉穿刺成功率。
四、工作目标
争创先进护理单元
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