效能督查员工作总结(必备4篇)

更新时间:2023-11-02 13:05:24 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx

效能督查员工作总结1

效能监察是一项通过行政监督手段,促进管理人员勤谨工作、提高行政效能和经济效益的重要措施,也是**纪检监察为经济建设服务的重要途径。今年以来,我院纪委监察科认真按照****效能监察工作的总体部署和要求,在人员少、任务重的情况下,坚持以经济效益为中心,以“查漏、促管、增效、保廉”为目的,在充分调研的基础上,经过认真筛选,重点对物资采购、工程建设项目、药品及医疗器械的购买以及节能技改、经营管理等工作认真开展了效能监察,每一项都明确了立项时间、要求、方法和措施,制定了具体的实施方案,取得了较好的监察成果。今年我处共立效能监察项目*个(其中基层单位立项**个),下达监察建议书**份,为社区增收节支***万元。现将一年来的工作总结如下:

一、完善工作制度,加强组织领导,为开展效能监察工作打下基础。

为按照上级要求认真搞好我*的效能监察工作,年初我们就做出了《关于****年开展****年效能监察工作的安排意见》,并结合我*实际,健全完善了多项管理制度。如《效能监察暂行办法》、《效能监察项目成果评价考核办法》、《效能监察员管理办法及考核标准》、《效能监察工作例会制度》,还先后制定下发了《关于****招标评比实施办法》、《关于强化收费缴费管理的几项规定》、《关于自建工程的实施办法》、《关于工资总额与经营任务挂钩考核的管理办法》、《关于加强管理,强化节约,搞好后勤改造的有关规定》、《关于加强设备管理的暂行规定》等多个文件,同时,成立了以*长为组长、纪委书记为副组长的效能监察领导小组,并结合本单位实际,认真选题立项,为深入搞好效能监察工作打下了基础。

二、本着“质量和效益兼顾”的原则,深入开展工程建设项目的效能监察。

据统计,今年以来,我*共进行维修项目招标*次,通过实行竞标,节减维修费用**万元,比总计划降低了。此外,我们还积极参与了成本项目的审计工作,严格按照有关规定和标准,精打细算,深挖细扣,尽量减少成本费用的支出。据统计:今年共参与成本项目审计**次,送审金额为***万元,审定金额为***万元,核减金额*万多元,核减率为%。为**降低成本、最大化地发挥资金效益做出了贡献。

三、围绕**中心工作,认真开展了对电算化收费项目的效能监察。

除了政府预算拨款以外,社区的水、电、暖、气等各项服务收费项目是我*收入的主要来源,是**后勤管理的关键环节,也是群众关注的热点,为此,我们对该项目开展了效能监察。

首先,我们成立了电算化收费项目工作领导小组,组长由*长担任,副组长由后勤副处长和纪委书记担任,成员由纪委、监察、审计、财劳、计划、技术、工会等部门和单位负责同志组成。其次,成立了以纪检监察负责人为组长,工会、财务科、综管办、审计科等有关人员组成的效能监察工作小组。第三,制定了实施方案,明确了项目负责人和项目实施人。对效能监察小组成员进行了详细的分工,明确了责任和要求。第四,健全规章制度,完善操作流程。一是制定了有关规章制度,明确了各职能部门和人员的具体责任及权力和义务,为认真做好这项工作提供了有力的保证。二是为了扎实有效的开展好电算化收费项目的`效能监察工作,在效能监察小组成立后,就立即召开了专题会议,研究制定了该项目的具体操作流程。在实施过程中,我们严格按照处领导要求,先后深入街道、深入家庭、深入工作现场进行实地勘察调研和监督监察**次,召开有关部门协调会议 **次,提出整改建议**条,建立和完善制度*项,从而促进了此项工作的开展,提高了监察效能,增强了有关管理人员的责任心,达到了项目的预期目的:一是优化了收费管理系统,节省了大量人力物力资源;二是减少了扰民现象,达到了群众的满意;三是提高了经济效益。经测算收费总额与去年同期相比,提高了**万元

五、围绕节能技改项目开展了效能监察。

因我*原供水系统设计不合理,供暖系统陈旧老化,造成用电、用煤浪费,为避免损失浪费,我们在充分调研的基础上对此进行了立项监察,要求对原供水供暖系统进行合理更新改造,以达到节能提效的最佳方案。经过严格按方案实施监察以后,通过今年一个周期的实验,切实取得了显著的效果:如**吃水泵房改造前,由于设备陈旧、布局不合理导致二次送水的原因,造成用电的大量浪费,每年电费多达***万元以上。技改后(即新选地址打井,实行一次供水)每年节资**万多元,加上由此而减少的人力开支等每年可节资金**万余元;供暖管路改造前,因设备陈旧、供暖管路年久失修,造成跑气漏

气严重,多烧煤还达不到室温规定要求。经对此立项监察改造以后,由原来的年用煤****余吨(单价***元,总计金额***万多元)降低到现在的年用煤***吨(用款***万元),每年节支**万元。用盐也从原来的**吨/年,减少到现在的**吨/年,(每吨***元)年节支*万元。仅此“节能技改”一项,除去技改成本***万元,在五年回报期内每年就可节资***万多元,为企业降低成本、最大化地发挥资金效益做出了贡献。

六、围绕废旧物资开展效能监察,促进了国有资产保值升值。

今年以来,虽然处理废旧物资工作已由****统一管理,但我*为配合上级认真做好这一工作,尽量减少损失,增加收入。我*对拟拍卖物资进行了大量的摸底、分类、排队等基础工作,做到胸有成竹,底数清楚。同时在客户拉货过程中实行了装车、过磅、出厂全过程的跟踪监督,有效地防止了国有资产的流失。1—10月份,共对外卖出废旧物资*次,原定标底**万元,实际拍卖价为**万元,实现增收*万元,比计划提高了**%。

此外,根据上级安排,我们还认真开展了纠正吃拿卡要,截留职工工资、私设“小金库”胡支乱花,在医疗服务中收受“红包”、滥开“大处方”、搭车开药、乱收费等不正之风。对群众反映强烈的“热点”问题进行了及时的监督检查,对确有问题的下达了“监察建议书”,督促有问题的单位进行了认真整改。通过监督检查和各单位进行自查自纠,提高了工作人员的服务意识和责任意识,规范了有关工作制度,和谐了党群干群关系,基本得到了群众的满意。

效能督查员工作总结2

为进一步加强农业系统效能建设,促进农业系统行政效率和服务质量的提高,树立“清政、廉洁、高效、务实”形象,今年以来,围绕建设“一支政治坚强、作风优良、业务过硬的干部队伍”的行风建设总体目标,以农业农村经济发展为中心,认真落实巴楚县委、政府关于推进社会主义新农村建设发展规划,扎实有效开展了行政效能工作,机关效率得到进一步转变,促进了各项工作的顺利实施,现将有关情况总结如下。

一、标本兼治,注重实效,着力搞好行政效能建设工作

今年以来,在县行政效能监察领导小组办公室的正确领导下,以“树立行业新风、提高工作效率、优化发展环境”为主题,以改进作风、转变职能、健全制度入手,坚持“谁主管、谁负责”的原则,我系统行政效能取得了阶段性成果。

一是结合部门特点制定了我系统行风建设20xx年具体实施方案;

二是及时召开了全系统职工行政效能建设工作动员会,安排部署了20xx年行政效能建设工作。

三是积极推行行政效能监察,进一步规范了机关工作制度,完善了加强领导班子作风建设五项制度,即:

①坚持及时互通情报,有问题摆到桌面上,反对各行其是和自由主义。

②坚持明确分工,相互配合,反对不按分工也不打招呼,乱干预;

③坚持集体领导的原则,反对擅自作主和在会议上或其他场合乱讲、乱表态;

④坚持把除预算内经费以外的一切经费纳入计会股预算外管理,采取局长一支笔审批,局长和分管领导双把关,反对一人说了算;

⑤坚持经费开支定期公布和节约从俭办一切事的原则,反对铺张浪费的不良倾向和腐败现象。

二、开展便民服务,优化机关作风

20xx年在县委、政府的统一组织下,我系统为更好地履行职能,以开展“行政效能监测”、“惩治和预防腐败”为契机,完善了首问负责制、限时办结制、绩效考核制、岗位责任制、层级监督制、责任追究制等一整套工作制度,对全系统干部职工的工作严格按制度考核。为强化对基层工作的指导服务,我们结合重点工作,整合技术力量、管理力量,围绕新农村建设、沼气建设、新型农民培训和阳光工程等,组织领导干部及技术人员分组赴全县各乡村,进行培训服务和督促检查,对包村负责人明确具体的量化考核措施,确保了技术员沉下去、稳得住,掌握基层第一手资料,第一时间服务,真正做到想群众所想,急群众所急,把党对农业农村的方针、政策与实用技术送到村户,促进行业作风更加“务实、高效”,真正做到便民服务。

三、广纳群言,积极自查,查找行政效能建设中存在的问题

行风评议建设工作开展以来,我系统通过在学习工作中进行自我评议,对照检查剖析,发放行风评议征求意见卡等形式,广纳群言、自查自揭,我系统行风建设中主要存在三方面的问题。

1、在思想认识上,我系统作为指导和服务全县农业、农村、农民工作的重要职能部门,在长期的职能转变过程中,部分技术人员思想认识还停留在传统的思维模式中,不能完全适应市场经济体制的新要求,具体表现是:观念更新缓慢,缺乏创新的工作方式、工作思路。

2、在工作作风上,仍存在个别人精神不振、作风漂浮、深入基层不够等工作现象。具体表现是:务实创新劲头不足,软、散、懒现象存在。

3、在服务方式上,作为服务“三农”的职能部门,其主要职能是为全县农业、农村、农民提供产前、产中、产后技术、信息服务和农业行政执法两大类,对照工作职能和我系统近年来服务三农质量,服务三农方式存在三方面的问题:

一是由于机构设置不合理、人员不衔接等主客观原因,存在技术人员知识更新缓慢、知识结构不合理、新型技术员缺乏等现象,导致技术服务不完全到位。

二是由于技术手段、体系建设等问题,存在信息服务不完全到位。

三是在行政执法方面,农业行政综合执法办虽做了大量工作,强化了市场监管力度,但农资市场上仍有出售假冒伪劣农资产品的现象发生,这说明我系统农业行政执法工作仍需加大工作力度,积极探索科学合理的有效办法。

四、开门纠风,建章立制,公开整改,进一步做好行风建设工作

针对行政效能存在的问题,结合行业部门实际,在努力克服客观困难的基础上,提出以下整改措施。

1、在思想认识上,强化思想政治理论学习,完善理论学习制度,提高干部职工的思想政治素质,强化观念更新、创新工作方法和工作思路。

2、在工作作风上,通过建章立制,开展“争先创优”等活动,积极倡导爱岗敬业的行业新风。

3、在服务方式上,规范依法行政行为,树立高效的部门形象。

一是强化职工的业务学习,完善业务学习制度,开展传、帮、带活动,逐步提高技术员的业务水平,切实提高服务质量。

二是强化督导、引导职能,建立健全信息服务体系,提高信息服务质量。

三是强化部门协作,加大市场监管和打击力度,切实维护农民的合法权益。

五、充分发挥系统职能作用,为全县农民增收做贡献

1、抓生产发展,促农业产业壮大和农民增收20xx年我县冬小麦生产以提高单产、增加总产为主线,通过提高密度、使用新冬20良种、增加投入、加强水肥管理、大力推广“吨粮田”建设等措施,实现小麦总产持续稳定增长。20xx年按照“人均一亩粮”的原则,种植小麦25万亩,品种全部是新冬20,单产达到公斤,由于旱情严重,单产较20xx年增产公斤,总产达到万吨,总产增加2873吨,生产麦秸杆万吨,为我县的畜牧业提供了充足的草饲料。

种植棉花80万亩,品种为中棉41号,以提高单产,增加效益为宗旨。生产上通过抓好土地平整,推广高密度栽培技术,推广良种,继续新增加膜下节水滴灌万亩,推广测土配方施肥技术60万亩,完成国家级棉花高产创建项目,确保棉花稳产高产。20xx年亩平均单产皮棉达到公斤,皮棉总产达万担。套种小茴香40万亩,亩产小茴香25公斤,总产达到10000吨,为今年农民增收创造了一个新的支撑点。

20xx年我县“三高田”生产面积5万亩,其中,种植西甜瓜万亩,蔬菜万亩,实现产值万元。20xx年我县种植温室972亩,大拱棚348亩,在规模、品种、效益上实现了“新、大、特、优、专”,实现产值万元。

2、抓培训、示范、推广三条措施,促科技兴农战略的实施为真正把强化科技培训,提升农民科技素质放到战略高度,开展了丰富多彩的科技下乡活动,共搞各类培训活动50场次,培训农民20万余人次,印发宣传资料5千余份,开辟《农牧天地》电视讲座9期,有线广播25期。

3、抓依法行政,促进农业法律法规的贯彻实施农业系统是农业行政综合执法的主体,今年以来

一是强化了法律法规的学习宣传工作,进一步充实完善了农业综合执法队伍,严格落实执法人员持证上岗、岗位责任、案件查处公示、两错追究等一系列制度。组织出动宣传车5车次,印发宣传资料1000余份,在全县范围内进行农业法制宣传。通过宣传培训,既规范了农资生产经营户合法守法经营,又提高了全县人民的法制观念。

二是强化农资市场监管力度。结合不同农时季节进行了专项整顿,对不同农资的来源包装、标签、质量及进销档案进行了全方位的检查,确保农民的合法权益不受侵犯。截止目前累计查处农资资案件36起,其中种子案件5起,累计查扣棉花种子120xx公斤;农药案件27起:信访案件4起,在多次检查中未发现销售国家严格禁止的五种高毒农药。震慑和教育了农资经营户,净化了我县农资市场,保护了农民利益。

行政效能建设是一项长期的系统性工作,需要方方面面、上上下下共同努力,共同搞好。尽管我们已经做了大量工作,但与建立高效运作的市场经济体系相比、与其他部门相比、与我县县域经济可持续发展的客观要求相比,还存在许多差距和问题,要搞好行风评议,创造更加优化的经济发展环境,还需我们付出更多的艰辛和努力,我们有信心在上级部门的正确领导下,在全面建设小康社会和新农村建设中,树立良好部门形象,努力创造更加优化的社会经济发展环境。

效能督查员工作总结3

开展督促检查,抓好工作落实,是政府工作的重要职责,是推进依法行政和提高政府执行力的重要途径,也是推动作风转变、保证政令畅通的重要保证。今年是我县“十二五”规划实施的第一年,要开好局,起好步,督查工作的任务十分繁重。根据新形势、新任务的要求,结合隆化实际,进一步提高督查实效,推进工作落实,对促进隆化又好又快发展具有十分重要的现实意义。

一、督查工作概况

根据承德市委《关于印发党政领导班子和市管干部工作实绩考核实施办法的通知》(试行)(承字[20xx]74号)要求,为便于协调管理和综合行使督查考核职责,20xx年5月经县委研究成立“隆化县督查考核办公室”,(简称督考办)为县委、县政府管理的正科级行政机构,挂靠县委办公室,同时挂县委督查室和政府督查室牌子。核定行政编制7名、工勤编制1名,领导职数设主任1名、副主任2名。同时在各乡镇和县直各部门配备专兼职督查员107名。自成立以来,督考办按照“贯彻县委决策、维护政府权威,明晰任务目标、强化实绩考核,创新督考方式、推动工作落实”的工作思路,紧紧围绕上级重要决策和重大工作部署,抓住全县工作中心和重点工作,不断创新督查方式,提高工作落实效果,如制发督查交办通知单、印发领导批示、实行督查情况通报、对领导进行工作落实情况反馈等,不断加大督查工作力度,特别是对重点工作和重大项目进行全程督查督办,随时掌握进展情况,及时反馈遇到的困难和问题,有力的推动了各项工作落实。

二、督查工作的主要做法

(一)完善机制,规范督查行为

一是建立健全督查工作制度。出台了《_隆化县委县政府关于加强督查工作的暂行规定》,并以此为基础,进一步健全四个方面的制度建设:目标分解制度。对重大决策和工作部署及时进行任务分解,细化执行责任、明确工作标准、确定完成时限和责任人;督查报告制度。各责任单位要按照时限要求向督考办报告督查事项落实情况,督考办据此撰写督查报告,以《领导专阅》和《督查通报》形式将督查结果呈报县领导,反映工作情况,并提出合理化建议;督办提示制度。对落实工作任务进展缓慢、没有完成计划进度的乡镇和单位(部门)下发《督查交办通知单》,限期办结;检查通报制度。对各乡镇、县直各部门落实县委、县政府重要部署和重要批示的情况适时组织集中督查,并将督查情况予以通报。二是建立督查结果运用制度。对督查工作中发现工作落实不到位问题,及时向领导做2好反馈,提出处理建议,并做好登记备案;将督查结果纳入各乡镇、县直各部门(单位)主要责任人岗位目标考核的范围,严格落实奖惩。三是建立领导牵头督查制度。对一些涉及面广、涉及部门较多、影响全局的工作,由分管领导牵头,定期调度,协调解决工作中存在的难题,督促工作事项的落实。

(二)突出督查重点,促进工作落实

在督查工作中,督考办克服工作面广、人员少、任务繁重的矛盾,着眼全局、突出重点抓督查。一是督大事。对县委、县政府年初确定的各项目标任务,明确责任单位和落实要求,细化任务分解,落实到岗位人头,具体到时限,分阶段开展督查,并建立落实动态台帐,定期更新,及时了解各项工作的进展情况。今年以来,对15项重大专项工作和涉及的27个重点项目继续实行县级领导包保责任制,实行月督查、季通报,通过抓一个个具体工作、解决好一个个具体问题,确保我县各项工作任务均按要求和标准顺利实现了进度目标,对全县经济社会发展起到了积极的推动作用。二是督难事。紧贴县委、县政府阶段性工作部署,围绕“三年上水平”、“四创联动”、城市绿化、县城环境等工作,进行专项督查,汇总梳理进展情况,以《领导专阅》和《督考快报》形式呈报县委、县政府领导,推动了工作的扎实开展,促进政府决策的落实。三是督要事。按3照“有批必查、有查必果、有果必报、公正处理、查处彻底、杜绝反复”的总体要求,认真做好领导批办件办理工作,制订了严格的批办事项报告办理、反馈、通报等制度,对每一个领导批办件,都严格按照规定流程办理,从立项、登记、印发,到督查催办、整理、反馈,确保督查工作实效。半年来,围绕项目开放、园区建设、资源整合、防火防汛、惠农资金、新农合、土地收储等领导批交办事项,主动会同有关部门,严督细查,摸清原因,主动协调。对未按进度要求完成目标任务的责任单位和责任人发出督办通知单,限时结办;对落实工作任务进展缓慢,可能完不成任务的单位下发延期单,督促责任单位查找存在问题,分析产生原因,制定整改措施,推动任务落实。同时,认真完成上级交办事项,保证围绕产业聚集区建设和市委杨书记创先争优活动联系点韩麻营镇北沟村有关落实事项的及时办结。目前,全县共登记、督办县领导批、交办事项14件,市级交办事项2件,办结率达到100%。

(三)创新督查工作方法,增强督查实效

一是在乡镇和部门确定了专兼职督考员,负责本单位、本部门的督查工作和定期报告各项工作任务进展情况,形成全县各方联动、信息反馈顺畅督查工作机制。二是对重点工作、重要事项建立定期调度制度,实施重点督查,深入调研,为领导 4工作决策提供准确信息。三是在深入开展督促检查的基础上,对督查事项进行跟踪问效,及时了解决策落实情况,进一步巩固督查效果,做到件件有着落,事事有回音。四是坚持“有督必办,有办必果、有果必用”原则,将督查结果作为目标责任考核加减分的重点依据,达到通过考核推动督查落实事项的落实,通过督查促进考核问题的落实的目的。

(四)强化督查队伍素质,提高督查水平

一是定期组织政治理论和业务学习,领会中央、省、市一系列方针政策精神实质,研究探讨督查工作新方法、新措施,着力提高对重大决策和重要工作部署贯彻落实进行正确督查的能力。二是列席政府重要会议,了解领导工作意图,掌握督查督办的主动权,开展有目的、有重点、有针对性地督查。三是将各乡镇和县直各部门的督查信息采用情况纳入平时考核范围,并与督查工作先进集体、先进个人评选相挂钩,鼓励督查工作人员撰写有实情、有分析、有建议的督查调研信息,以提高调查研究能力和文字功底。四是适应工作需要,深入基层、深入实际开展督查督办,在实践中得到锻炼,口头表达能力、综合协调能力和解决问题能力得到提高。

三、做好督查工作的体会与思考

一是领导重视和支持是做好督查工作的关键。县委、县政府高度重视督查工作,先后下发了重大项目重大专项工作县级5 领导包保责任制的通知,县级领导带头经常深入基层抓督查,扩大了督查工作实效,形成了“领导抓,抓领导,一级抓一级、层层抓落实”的工作局面;督考办列席政府全体会议、常务会议;把督查结果作为年终考核的重要依据,以树立督查工作权威,为进一步做好督查工作创造条件。

二是创新督查主体,增强督查工作的影响力。要跳出政府自身是督查工作唯一主体的思维,对重大事项的督查,可通过主动邀请人大代表、政协委员视察、检查和督查,邀请新闻媒体和社会舆论参与监督,变单一主体为多方合力,从而增强督查工作的影响力,给督查工作注入新的活力。

效能督查员工作总结4

今年我中队的行政执法督察工作在区局领导和相关业务部门的指导下,充分发挥督察工作在城市管理行政执法工作中的重要作用,圆满地完成了督察工作的各项任务。现将有关工作总结如下:

一、领导重视,机构健全

为了有效推进嘉定___的城市管理依法行政工作,确保城市管理行政执法人员依法行使职权,防止执法违法的事件发生,最大限度保护行政执法相对人的合法权益,在区城管局的委任下我中队___同志担任中队督察员,协同中队长一同做好中队督察工作,并制作日常台账。

二、建立制度落实责任

为保障行政执法督察工作有效地开展,行政执法督察根据区局督查科、办公室制定了《行政执法督察办公室工作职责》、《行政执法督察人员工作职责》等工作制度,并制定了嘉定___城市管理《行政执法督察办法》,办法对督察的范围、督察方式,督察内容做了详尽的规定和布署,使工作有目标、有标准、有要求、有奖惩,在日常工作中有专人定期、不定期开展效能督察,并将督察结果及时通报,保证了规章制度落到实处。

三、加强宣传转变观念

为严格执法纪律,进一步提升城管形象,实现争创一流的城管执法队伍目标,我中队始终把执法督察工作看作是一项直接关系到是否依法执法、文明执法,能否提高城管形象的一项重要工作来抓。

1、今年以来,我中队结合我___创建全国文明社区工作,有针对性地开展了一系列“城管进“三进”(进社区、进学校、进企业)的法律法规宣传活动和执法工作,大力宣传城市管理法律法规和知识,精心构建社会参与城市管理的平台,广泛发动市民群众积极参与城市管理实践活动。

2、督察工作以培训、引导为主,中队集合年初制定的《嘉定___城管中队20_年普法依法治理培训工作实施方案》,一是就城市管理当前面临的形势、任务及对策;依法行政和城管执法的难点问题;行政执法、处罚过程中应注意的问题;行政执法责任制等进行了专题讲座。二是定期开展专业法律、法规知识培训,进一步提升法律、法规和规章的内容熟悉度,掌握实施行政处罚的基本工作程序和基本业务技能、管理标准,提高应知应会能力。三是通过执法文书使用制度培训,建立了案卷评查制度,对不符合要求的案卷及时进行纠正,保证办案质量和案卷归档水平。进一步提高执法人员对城管工作的正确认识和理解,端正心态,树立信心,完善工作方法,提高应变能力。四是多次组织全中队执法人员认真学习城市管理相关的行政法律法规,统一思想和认识,转变执法观念,认真履职到位,文明执法。

四、理清依据明确职能

重点抓了三项工作:一是梳理执法依据,推行公开透明。按执法行为的种类,如行政检查、行政强制、行政许可、行政处罚等,分别将每项执法依据进行了筛选梳理,细化到具体条款和标准,理清职权,并通过“三进”活动向广大群众普及。二是规范自由裁量权,推动执法标准化。对《上海市市容环境卫生管理条例》处罚标准进行分类量化,缩小了自由裁量权的行使幅度和标准,加强业务指导,规范执法行为,避免了同类案不同对待的情况,指导执法队员的执法行为,推动了执法工作的规范化。

五、严格程序确保质量

从八个方面明确规范执法内容和标准:即执法权限合法、执法程序合法、违法事实清楚、适用法律标准、执法言行规范、文书填写规范、执法监督有力和档案管理规范。按照《行政处罚法》的规定,进一步细化了一般程序、简易程序的执法流程和审批步骤,加强了案件办理的审核监督,促进了办案质量的提高。

六、严格督察,成效明显

1、在队伍自身建设方面,我们始终围绕“外树形象、内强素质”搞好行政执法队伍建设,严格队容风纪,要求执法人员持证上岗、着装整齐,切实达到仪容端正、风纪严谨、统一规范的管理要求,每日出勤前进行整队,提工作要求,使每个队员能够熟记业务技能和上岗要求,从源头上防止执法违法现象发生。经常在执法队伍内部开展警示教育活动,结合全国城管工作的典型案例,引以为鉴,防止和避免执法违法行为发生。

2、现场执法督察方面,一是每次重大活动或者整治行动,中队领导现场指挥,督察员监督到位,即时指出问题,对不按要求着装、不按“三步走”程序执法的个别人员进行严肃批评并记录在案,并下发督察建议书;二是加强对中队的督察员考核。重点是督察员是否按要求着装、是否按程序执法、有无不作为现象、有无吃拿卡要现象等,对存在的问题以督察通报的形式要求其进行立即整改,并将结果纳入年度考核中。今年,我中队行政执法督察员共对5次重大综合整治行动进行了全程监督;日常监督检查共督促11人次。

今年城市管理行政执法督察工作,在规范城管行政执法行为,保障和监督城市管理行政执法人员依法行使职权、认真履行职责、保护行政执法相对人合法权益、防止和纠正不依法执法、不文明执法、不认真履行法定职责等方面收到了一定的成效,为实现认真履行职责、提升城管执法队伍形象、建立和谐城管的目标提供有力保障。

七、20_年行政执法督察工作思路:

1、要认真贯彻即将召开的党_届全会精神,全面落实市委全会精神,结合我___环境综合整治工作,继续加大执法督察工作力度,把行政执法督察各项规章制度真正落到实处。

2、加强对中队执法人员的业务培训、监督和指导,进一步规范行政执法行为。

3、进一步完善行政执法督察工作有效办法,建立执法督察通报、考核制度,形成日常监督管理机制,确保执法督察工作和队伍规范化建设。

一年来我们在行政执法督察工作方面做了一定探索,取得了一定的成效,由于我中队辖区面积较大,且分为南北两部分,对执法人员直接交流的频次太少,许多工作需要进一步细化和完善,我们一定不断总结督察工作中的经验和教训,把以后的行政执法督察工作推向新的水平,为推进我区依法行政工作做出更大的成绩。

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