2023-03-05
关于2023上半年国民经济和社会发展计划执行情况的报告(通用3篇)
2023-06-09
2023扫黑除恶督导组 2023关于中央扫黑除恶督导组反馈问题的整改报告
2023-03-06
2023-03-12
2023-03-11
更新时间：2023-11-04 11:49:17 发布时间：24小时内 作者：文/会员上传 下载docx
2023-03-05
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2023-06-09
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2023-03-06
2023-03-12
2023-03-11
20_年即将过去，回顾一年的工作，紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前，一年中在公司领导的关心与支持下顺利完成了全年的工作，同时工作中也存在许多不足，值得认真总结： 回顾天富来二期和补品大厦的电梯，补品大厦的电梯为富士电梯，故障发生少，有些月份基本是零故障;二期是菱王电梯，故障发生率太多，从20_年1月份起至12月份止，大大小小的故障平均每月都超过百余件，每个月比较大的故障超过五件，一般的故障超过五十件，其他的小故障超百件。
在20_年的电梯使用中，富士电梯的优点是做工精细、质量好，所以故障较少，但是用电量比菱王电梯大，造成业主的公共分摊费用比较高。菱王电梯的做工粗糙，特别是电梯按钮，经常出现陷下去弹不起来而导致电梯关不了门而不受其它楼层招唤，而被业主长期投诉，特别是在11月份6座2#货梯的滑梯造成电梯轿厢门的脱轨、变形的重大安全事故，惊动了天富来总部对此事故的特别关注，造成了极其恶劣的影响，虽然菱王电梯用电量小，给业主节约了不少费用，但它的质量问题却不能忽视，在20_年的工作中，菱王电梯的安全问题就成为我们工作中的重中之重。
在20_年8月份起，威得利电梯维保公司成为了我们的电梯维保单位，负责2#、4#、6#座的电梯维保，对他们的工作效率，得到了我们的肯定、认可，他们能够在故障发生的第一时间赶到现场，有雷历风行的效果，反观之菱王电梯的维保人员就显得拖拖拉拉、磨磨蹭蹭，大多数都不能及时赶到现场，这一点，在20_年的工作当中，我们也要将其列为重点，需让他们在故障发生时，要像威得利公司一样，做到随叫随到、不能拖延。 在下一年工作里，要制定好周、月、季及全年的设备、设施、维保、保养计划有关条例，有针对性的安排日常维修任务，做到日常维修工的计划性、合理性、根据公司规定，安排日常巡检、电梯机房设备等做到全面细致的维护保养、保记设备设施的安全使用和运行。
20_年我会更加努力，认真的对待每一项工作、每一项任务，不让领导失望，做好电梯的正常使用和安全运行，让我们更上一个台阶，迎接20_年的挑战，我相信在新的一年里，我会做得更好。
电梯维保年度工作总结
篇一:
电梯维保年终总结电 梯 维 保 年 终 总 结***时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽 没 有 轰 轰 烈 烈 的 战 果 ，但 也 算 经 历 了 一 段 不 平 凡 的 考 验 和 磨 砺。随着 电梯生 产能力的 迅速增 长，技术 发展潮 流及产品 结 构日趋合理，电梯行业的[双高_产品(资金壁垒和技术壁 垒的双重 壁垒)使得整梯 产品市 场竞争加 剧，行 业标准进 一 步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上 时代步 伐，近几 年里我 始终严格 要求自 己，努力 学 习相关专 业知识 ，加强自 身实践 能力，为 以后的 工作积累 了 切实的*作流程经验。在工作中积累经验，正如，达尔文所说[知识和经验都 来源于常识_。而我的工作就是不断的总结和回顾工作中碰 到的常见 故障现 象，加以 细分并 提高判断 的准确 *。记得 刚 开始工作 的第一 年，我判 断一次 光幕故障 需要两 个小时，现 在 判 断 一 次 光 幕 故 障 的 时 间 缩 减 到 了 原 来 的 五 分 之 一 ，大 大 挺高了排故效率。电梯的故 障虽然 有上千种 ，但是 主要分为 两类:
过 听 ，声 音 发 出 位 置 ;看 ，变 化 运 动 过 程 ;感 ，振 动 平 稳 度 ; 闻，电气 电弧击 穿空气时 散发的 味道 ?? 等排除 。虽然方 法 简 单 ，步 骤 繁 琐 ，但 我 时 刻 要 求 自 己 不 能 遗 漏 任 何 异 常 状 况 。多 年 的 工 作 告 诉 我 ，认 真 总 结 是 提 高 自 己 的 技 术 水 平 的 最有效方 法之一 。每次遇 到疑难 问题的时 候，我 都将解决 方 法一丝不苟的记录下来。平常工作之余，我总是翻开看看， 温故而知新，不断启发我自己创新优化排故 流程。例如，利 用 地 线 串 联 测 量 导 线 通 断 的 方 法 快 速 解 决 高 层 厅 门 、安 全 回 路短路问题，将两个小时解决的问题缩减到一个小时。作为一个 电梯维 保人员，我深深 懂得:
自 己既是 一个管 理者，更是一个执行者。要及时的把信息反馈 给领导，更好 地 与 各 部 门 沟 通 ，认 真 落 实 电 梯 安 全 管 理 规 范 及 日 常 保 养 维 护规定，把工作 从被动维 修变为 主动维护 ;同时 需要加强 与 有关单位 联系，协调电梯 维护与 物业管理 之间的 关系，以 求 得 使 用 单 位 或 用 户 的 支 持 。保 养 的 目 的 是 什 么 ， 保 养 的 目 的 重在减少维修，延长电梯使用寿命，试问，有几人知晓其中 之精髓。在多年 的工作中 ，我有 的工作也 会因为 自身的局 限 * 造 成 用 户 的 不 便 ，很 多 疑 难 的 问 题 由 于 对 新 机 型 的 不 了 解 导致无法 快速排 出故障。时代在 进步，电 梯的科 学技术应 用 不断变化 ，所以 我今后一 定多了 解新的机 型，深 入的学习 相 关的书籍。[打铁还需自身硬_不断学习新技术新工艺， 更共3页第2页
好地为用 户服务 。在总结 了以往 的工作经 验教训 之后，我 更 加明确了今后的工作目标以及行动计划:
1、 努 力 完 成 自 己 的 本 职 工 作 ， 提 高 自 身 的 服 务 质 量 、 服 务 态度、及时处理突发事件的能力。
2、 协 同 好 本 单 位 同 事 的 关 系 ， 发 挥 团 队 能 动 * ， 将 工 作 安 排情况及 时向领 导汇报，将维保 方案及时 向物业 传达，高 效 完成日常维护工作，迅速对电梯故障作出反应。
3、 开 展 好 工 作 的 同 时 ， 规 划 好 自 身 的 学 习 计 划 ， 向 高 一 级 技术水平努力奋斗。
4、 跟 进 改 革 开 放 的 步 伐 ， 发 挥 自 身 的 能 动 * ， 将 自 己 的 所 学 服 务 于 社 会 。用 自 己 微 博 的 力 量 为 广 大 人 民 群 众 提 供 乘 坐 电梯[上上下下的享受_而努力。在 多 年 的 工 作 中 接 触 到 了 许 多 新 事 物 、产 生 了 许 多 新 问 题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和 工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作 中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力 求做到业 务素质 和道德素 质双提 高。在今 后的工 作中，我 会 继续努力 ，多向 领导汇报 自己在 工作中的 思想和 感受，探 讨 工程上的难点和要点，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷， 从而提高自身涵养与整体素质。共3页 第3页
篇二:
2017年电梯维保公司年终总结及来年计划2017 年年终总结及工作计划2017 年即将过去，回顾一年的工作，紧张忙碌的工作场面又一 一呈现在面前。一年来电梯安装、维保*在公司领导和全体部门员 工的共同努力下，取得了长足的进步，也取得了业主的认可，在取得 成绩的同时，工作中也存在不足，值得认真总结。我公司 2017 年新安装的地盘有朝辉首府、朝辉农贸市场、朝辉 办公楼、*华城三期、*南御花园二期、汇城上东一期、宁国时代 广场三期等， 本市及外市大型开发楼盘的电梯都顺利通过了质检部门 的安全检测，合格率 100%，同时我们除了对我公司新安装的楼盘电 梯进行维保工作外，还对我市格林春天、国土局、咏春*公寓、河 西嘉园、马钢联华超市、康泰商务酒店、泰和文苑、安徽比伦纸业、 静静美食广场、乐一乐休闲娱乐广场、在水一方休闲*中心、安冶 学院、康嘉大景城、人行公寓、翠岛华庭、森隆办公楼、苏宁电器等 场所的电梯进行维保工作，2017 年我公司维保的电梯，在全市业主 对电梯行业投诉中的比例也很少，由此树立了我公司在业主中的形 象，确保了我公司在本市电梯企业中的地位。与此同时，我们也发现了一些新问题。通过总结今年的工作我们 尽量将成绩加以肯定将问题清晰化、具体化。在今后的工作中做到提 前预防、提前*示;减少不利因素的发生，为明年的工作打下基础。一(做好设备设施的日常维修保养工作 制定周，月，季及半年的设备设施维修保养计划，有的放矢，有针对 *的安排
公司相关作业指导书日常维修任务。做到日常维修工作的计划*，合理*。根据
的规定，安排日常巡检，电梯机房设备等做到全 面细致地维护保养，保*设备设施的安全使用和运行。二(做好电梯维保的下一年计划 做好保养计划，做好日巡视，周，月，季的保养工作; 加强节假日前的保养
检修工作;加强节假日的值班和巡视工作;针对各梯做到针对*的检 修。三(真抓实干抓好安全生产 强弱电*新人较多，树立安全生产意识，抓好安全生产至关重要。为此，我们反复多次进行培训，反复灌输安全生产思想。高空作业， 电器火灾，电器用具使用等实例进行近似实战要求培训，做到安全第 一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身安全事故。四(发扬团队精神配合帮助其他部门 有着自己的项目特点，就是有着诸如清扫、卫生、搬运杂物等工作， 紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。五(掌握现代资讯培训提高维修人员技术素质 各级领导对工程技术人员的培训非常重视， 公司领导亲自买来电梯方 面的培训教材，领导的重视调动了人员学习热情，积极学习相关理论 知识并应用到实际维修工作中。根据相关培训计划，组织知识、技能 竟赛，取得了很好的效果。六(。抓好员工[爱岗敬业_教育宣扬企业文化 组织新老员工学习公司各项规章制度，讲述具体维修，巡检方法，设 备维修要求，员工手册，岗位职责，职业道德等方面的基本要求，组 织学习考核。在工作中以老带新，生活上相互关心帮助，创造*氛 围，增加团队凝聚力。组织学习公司的优秀员工事迹，明确榜样的力 量是无穷的，榜样的形象是光*照人的。提高新员工对公司的认知， 注重企业文化中软要素的作用，以人为中心，尊重人，依靠人，公正 的待人，提高新老员工的自尊心，在工作中发挥各自的聪明才智，调 动工作积极*。
七(精心组织认真布置安排年终设备检修工作 临近年底，制定应急方案，组织安排人员对对电梯机房设备进行全面 检查，保障设备设施安全运行。八(工作中的经验教训及来年展望 电梯维保专业人员新人较多，流动*大，技术素质参差不齐，在执行 力， 学习力方面存在差距， 如何调动员工积极*， 在工作中不断磨合， 发挥每个人的工作效能。在新的一年里，相信在各级领导的有效管理 下，一定能克服不足之处，百尺竿头更进一步。2017年对我们公司是一个充满挑战、机遇、希望的一年。20_ 年我公司对电梯安装、维保工作还要加大力度，加强公司内部管理， 深挖潜力。今年公司在2017年安装工作的基础上，还要安装朝辉首府 二期、朝辉东方城、汇城上东二期、*华城三期等楼盘，以及正在 洽谈的楼盘电梯，同时维保工作也有跟上进行维护保养。2017 年我们会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，每一 件事情，力争赢得更多的机会，寻求更多的客户，完善公司所有业务 的开展工作，只有这样在新的一年里公司才有更大的进步和成绩。相 信我们会以更好的能力，迎接 20_ 年新的挑战。安徽台菱电梯工程有限公司 二零一一年一月十九日
2017年年终总结及 2017年工作计划安徽台菱电梯工程有限公司
篇三:
电梯维保年终总结xxxx 年上半年，在中心领导的正确领导和分管领导的直接带领下，在相关部室的配合支持下，通过 部门全体同志的共同努力，电梯检验部上半年工作取得了一定成绩。现将 20_ 年上半年工作完成 情况汇报如下:
一、思想素质和党风廉政建设方面 在党风廉政建设方面，我部通过集中学习和典型案例教育，使全体人员廉政意识进一步得到了 提高，确保本部门党风廉政建设和反腐工作落实到了实处，较好地执行了 。按照中心开展创建市级文明单位活动的部署，我部积极进行了相关的工作，张东平同志还在中 心创建市级文明单位动员大会上发出了倡议。在[解放思想、扩大开放_大讨论活动中，我部积极组织部门全体人员学习、讨论和查找问题， 制定整改方案和措施。同时按要求做好了[迎奥运、讲文明、树新风、展风采_活动的相关工作。
二、安全工作管理目标方面 安全工作是检验工作的重中之重，电梯检验部一直把安全工作作为本部门工作的头等大事来抓。我部严格按照与中心签订的进行要求和工作，贯彻执行[安全第一、预 防为主_的方针，牢固树立[安全责任重于泰山_的思想。针对检验工作中的具体情况和存在的问题， 部门坚持了现场检前会制度，检验人员在每次检验前对电梯使用单位和施工单位进行了安全交底 和技术交底，向使用单位和施工单位讲解检验工作中的安全要求，避免检验过程中使用单位和施工单位的不安全行为。正副部门作为部门安全工作管了
理的第一责任人，经常深入检验现场监督安全工作，督促检验人 员在检验前和检验过程中，严格按照检验安全*作规程进行，不符合检验安全条件的，不进行检 验工作，严格控制住了安全事故。同时认真积极做好消防、治安工作，使安全工作落到了实处。通过加强对部门内部的安全和治安管理，我部杜绝了重大安全责任事故、治安事故和群体*事 件的发生。无钱物、票据、档案资料及其他公共财产损失、被盗和泄密现象发生。
三、工作质量管理方面 坚持每周组织部门全体人员学习国家标准、检验规程、中心质量体系文件，讨论检验工作中遇 到的实际问题，并针对质量技术部现场抽查和检验报告检查发现的问题进行分析，找准检验工作 中的薄弱环节，针对*进行解决，从而提高了检验技术水平和检验质量。部门正、副部长经常定期和不定期地深入检验现场，对新安装、改造、修理和定期检验的电梯、 扶梯检验情况进行抽查，严格控制了检验工作质量，杜绝了重大检验工作失职。四、行政管理目标方面 为搞好队伍建设和制度建设，我部完善了与检测质量、检测安全和检测收费率直接挂钩的分配 办法，鼓励本部门人员积极工作;通过提高技术骨干人员的待遇，调动了检验人员提高学历学习 的积极*;通过制定年度培训考核计划，将考试成绩作为培训效果的检验，促使检验人员自觉学 习专业技术知识，提高了队伍的战斗力。完善和加强了部门内部管理，强化了部门管理办法、办事流程和内部分配办法，增强了部门每 一位人员的责任心和工作积极*。严格执行了中心 。今年我部实行了检测小组远郊区县检验任务承包的工作模式，收到了较好的效果。
五、服务质量管理方面
为搞好服务质量，我部不断加强对本部门人员服务意识的教育，经常*地向电梯使用单位和施 工单位了解内业人员和检验人员工作情况，发现问题及时改进。今年 6 月，我部配合质量技术部，对本部门检验人员进行了现场的检测比对，提高了本部门人 员的责任心和服务意识。按照中心[特种设备严重事故隐患及时告知免责的规定_，认真做好严重事故隐患告知及报告工 作，在工作中做到了每检验完一台电梯，立即书面告知 受检单位，并有受检单位人员确认签字;对检验中发现的严重事故隐患的具体情形，在规定时间 内以挂号邮寄的方式报告了所在地行政_门。为提高我部检验人员的理论水平和实际工作技能，按照市局大培训、大锻炼、大考试的要求， 我部已有一名人员到企业参加为期三个月的锻炼，送出了 5 名检验人员参加了国家局组织的电梯 检验师培训。
六、检验任务目标方面 定检率达到 94%，申报设备检验率和严重事故隐患报告率达到了 100%，对到期而未检的电梯按 规定收集了见*材料，并按规定及时进行了上报。
七、业务开拓方面 在业务开拓方面，我部 5 月底在完成了电梯限速器检验仪的配备后，全面开展了限速器检验工 作，上半年已检验电梯限速器 1535 台。同时对别墅 电梯、船用电梯检验、对委托评估和鉴定工作也进行了积极的开拓。 八、科技工作方面 积极进行科研工作，完成了市局项目 ，现正进 入结题验收阶段，同时我部与涪陵分中心联合
开展;2017 年上半年，我部人进行的制订工作正在稳步
员在国家级和省级刊物上发表专业论文多篇。九、体会 我部上半 年实行了检测小组远郊区县检验任务承包方式，提高了远郊区县的检验效率，尝到了求变带来的 甜头。以前远郊区县的检验工作均由部门统一安排，由于检验数量大、区县多、检验时间分散等原因， 造成远郊区县每次检验数量少、检验次数多，并且受交通问题困扰，极大地影响了检验效率。今 年上半年实行检测小组远郊区县检验任务承包后，在部门的统一调控下，每个远郊区县均有专门 的人员与区县局、使用单位和维保单位联系检验时间，能够相对集中地安排远郊区县使用单位和 维保单位的电梯检验，受到使用单位、特别是维保单位的高度认同。在实际执行中也有不少困难，我们将不断进行摸索和完善远郊区县电梯检验问题，并在其他方 面进行改革探索，从而提高整体检验效率。
篇四:
电梯维保工作总结电 梯 维 保 工 作 总 结时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽 没 有 轰 轰 烈 烈 的 战 果 ，但 也 算 经 历 了 一 段 不 平 凡 的 考 验 和 磨 砺。随着 电梯生 产能力的 迅速增 长，技术 发展潮 流及产品 结 构日趋合 理，行 业标准进 一步完 善。同时 也加深 了电梯行 业 对其维护 人员的 素质要求 。为了 跟上时代 步伐，我始终严 格 要求自己，努力学习相关*知识，加强自身实践能力，为 以后的工作积累了切实的*作流程经验。在工作中积累经验，正如，达尔文所说[知识和经验都 来源于常识_。而我的工作就是不断的总结和回顾工作中碰 到的常见 故障现 象，加 以 细分并 提高判断 的准确 *。记得 刚 开 始 工 作 的 第 一 年 ，我 判 断 一 次 不 关 门 不 运 行 故 障 需 要 两 个 小 时 ，现 在 判 断 一 次 不 关 门 不 运 行 故 障 的 时 间 缩 减 到 了 原 来 的五分之一，大大挺高了排故效率。电梯的故 障虽然 有上千种 ，但是 主要分为 两类:
一类是 电气故障，另一类是机械故障。机械故障维修拆卸时 ，需要 认 真 核 实 各 零 部 件 的 安 装 位 置 和 工 作 面 状 况 。多 数 故 障 可 通 过 听 ，声 音 发 出 位 置 ;看 ，变 化 运 动 过 程 ;感 ，振 动 平 稳 度 ;共3页第1页
闻，电气 电弧击 穿空气时 散发的 味道 ?? 等排除 。虽然方 法 简 单 ，步 骤 繁 琐 ，但 我 时 刻 要 求 自 己 不 能 遗 漏 任 何 异 常 状 况 。多 年 的 工 作 告 诉 我 ，认 真 总 结 是 提 高 自 己 的 技 术 水 平 的 最有效方 法之一 。每次遇 到疑难 问题的时 候，我 都将解决 方 法一丝不苟的记录下来。平常工作之余，我总是翻开看看， 温故而知 新，不 断启发我 自己创 新优化排 故 流程 。作为一 个 电梯维保人员，我深深懂得:
自己既是一个管理者，更是一 个执行者 。要及 时的把信 息反馈 给领导，更好地 与各部门 沟 通，认真 落实电 梯安全管 理规范 及日常保 养维护 规定，把 工 作从被动维修变为主动维护;同时需要加强与有关单位联 系，协调 电梯维 护与物业 管理之 间的关系 ，以求 得使用单 位 或 用 户 的 支 持 。保 养 的 目 的 是 什 么 ， 保 养 的 目 的 重 在 减 少 维 修，延长电梯使用寿命，试问，有几人知晓其中之精髓。在 多 年 的 工 作 中 ，我 有 的 工 作 也 会 因 为 自 身 的 局 限 * 造 成 用 户 的 不 便 ，很 多 疑 难 的 问 题 由 于 对 新 机 型 的 不 了 解 导 致 无 法 快 速排出故障。时代在进步，电梯的科学技术应用不断变化， 所以我今后一定多了解新的机型，深入的学习相关的书籍。[打铁还 需自身 硬_不断 学习新 技术新工 艺，更 好地为用 户 服务。在 总结了 以往的工 作经验 教训之后 ，我更 加明确了 今 后的工作目标以及行动计划:
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1、 努 力 完 成 自 己 的 本 职 工 作 ， 提 高 自 身 的 服 务 质 量 、 服 务 态度、及时处理突发事件的能力。
2、 协 同 好 本 单 位 同 事 的 关 系 ， 发 挥 团 队 能 动 * ， 将 工 作 安 排情况及 时向领 导汇报，将维保 方案及 时 向物业 传达，高 效 完成日常维护工作，迅速对电梯故障作出反应。
3、 开 展 好 工 作 的 同 时 ， 规 划 好 自 身 的 学 习 计 划 ， 向 高 一 级 技术水平努力奋斗。
4、 跟 进 改 革 开 放 的 步 伐 ， 发 挥 自 身 的 能 动 * ， 将 自 己 的 所 学 服 务 于 社 会 。用 自 己 微 博 的 力 量 为 广 大 人 民 群 众 提 供 乘 坐 电梯[上上下下的享受_而努力。在 多 年 的 工 作 中 接 触 到 了 许 多 新 事 物 、产 生 了 许 多 新 问 题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和 工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作 中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力 求做到业 务素质 和道德素 质双提 高。在今 后的工 作中，我 会 继续努力 ，多向 领导汇报 自己在 工作中的 思想和 感受，探 讨 工程上的难点和要点，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷， 从而提高自身涵养与整体素质。共3页第3页
篇五:
电梯维保年终总结年 终 总 结时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽 没 有 轰 轰 烈 烈 的 战 果 ，但 也 算 经 历 了 一 段 不 平 凡 的 考 验 和 磨 砺。行业 标准进 一步完善 。同时 也加深了 消防行 业对其维 护 人员的素 质要求 。为了 提 高自己 的业务能 力 ，一 年里我始 终 严 格 要 求 自 己 ，努 力 学 习 相 关 专 业 知 识 ，加 强 自 身 实 践 能 力 ， 为以后的工作积累了切实的经验。在工作中积累经验，正如，达尔文所说[知识和经验都 来源于常识_。在 总 结 了 以 往 的 工 作 经 验 教 训 之 后 ，我 更 加 明 确 了 今 后 的工作目标以及行动计划:
1、 努 力 完 成 自 己 的 本 职 工 作 ， 提 高 自 身 的 服 务 质 量 、 服 务 态度、及时处理突发事件的能力。
2、 协 同 好 本 单 位 同 事 的 关 系 ， 发 挥 团 队 能 动 * ， 将 工 作 安 排情况及 时向领 导汇报，将维保 方案及时 向物业 传达，高 效 完成日常维护工作，迅速对电梯故障作出反应。
3、 开 展 好 工 作 的 同 时 ， 规 划 好 自 身 的 学 习 计 划 ， 向 高 一 级 技术水平努力奋斗。共2页 第1页
4、 跟 进 改 革 开 放 的 步 伐 ， 发 挥 自 身 的 能 动 * ， 将 自 己 的 所 学 服 务 于 社 会 。用 自 己 微 博 的 力 量 为 广 大 人 民 群 众 提 供 乘 坐 电梯[上上下下的享受_而努力。在 多 年 的 工 作 中 接 触 到 了 许 多 新 事 物 、产 生 了 许 多 新 问 题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和 工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作 中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力 求做到业 务素质 和道德素 质双提 高。在今 后的工 作中，我 会 继续努力 ，多向 领导汇报 自己在 工作中的 思想和 感受，探 讨 工程上的难点和要点，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷， 从而提高自身涵养与整体素质。共2页第
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20_年在中心领导的正确领导和分管领导的直接带领下，在相关部室的配合支持下，通过部门全体同志的共同努力，电梯检验部上半年工作取得了一定成绩。现将20_年工作完成情况汇报如下：
一、思想素质和党风廉政建设方面
在党风廉政建设方面，我部通过集中学习和典型案例教育，使全体人员廉政意识进一步得到了提高，确保本部门党风廉政建设和反腐工作落实到了实处，较好地执行了《党风廉政建设和作风建设责任书》。按照中心开展创建市级文明单位活动的部署，我部积极进行了相关的工作，张东平同志还在中心创建市级文明单位动员大会上发出了倡议。在“解放思想、扩大开放”大讨论活动中，我部积极组织部门全体人员学习、讨论和查找问题，制定整改方案和措施。同时按要求做好了“迎奥运、讲文明、树新风、展风采”活动的相关工作。
二、安全工作管理目标方面
安全工作是检验工作的重中之重，电梯检验部一直把安全工作作为本部门工作的头等大事来抓。
我部严格按照与中心签订的《安全管理目标责任书》进行要求和工作，贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“安全责任重于泰山”的思想。针对检验工作中的具体情况和存在的问题，部门坚持了现场检前会制度，检验人员在每次检验前对电梯使用单位和施工单位进行了安全交底和技术交底，向使用单位和施工单位讲解检验工作中的安全要求，避免了检验过程中使用单位和施工单位的不安全行为。正副部门作为部门安全工作管理的第一责任人，经常深入检验现场监督安全工作，督促检验人员在检验前和检验过程中，严格按照检验安全操作规程进行，不符合检验安全条件的，不进行检验工作，严格控制住了安全事故。同时认真积极做好消防、治安工作，使安全工作落到了实处。
通过加强对部门内部的安全和治安管理，我部杜绝了重大安全责任事故和治安事故的发生。无钱物、票据、档案资料及其他公共财产损失、被盗和泄密现象发生。
三、工作质量管理方面
坚持每周组织部门全体人员学习国家标准、检验规程、中心质量体系文件，讨论检验工作中遇到的实际问题，并针对质量技术部现场抽查和检验报告检查发现的问题进行分析，找准检验工作中的薄弱环节，针对性进行解决，从而提高了检验技术水平和检验质量。部门正、副部长经常定期和不定期地深入检验现场，对新安装、改造、修理和定期检验的电梯、扶梯检验情况进行抽查，严格控制了检验工作质量，杜绝了重大检验工作失职。
四、行政管理目标方面
为搞好队伍建设和制度建设，我部完善了与检测质量、检测安全和检测收费率直接挂钩的分配办法，鼓励本部门人员积极工作;通过提高技术骨干人员的待遇，调动了检验人员提高学历学习的积极性;通过制定年度培训考核计划，将考试成绩作为培训效果的检验，促使检验人员自觉学习专业技术知识，提高了队伍的战斗力。完善和加强了部门内部管理，强化了部门管理办法、办事流程和内部分配办法，增强了部门每一位人员的责任心和工作积极性。严格执行了中心《行政管理制度》。今年我部实行了检测小组远郊区县检验任务承包的工作模式，收到了较好的效果。
五、服务质量管理方面
为搞好服务质量，我部不断加强对本部门人员服务意识的教育，经常性地向电梯使用单位和施工单位了解内业人员和检验人员工作情况，发现问题及时改进。
今年6月，我部配合质量技术部，对本部门检验人员进行了现场的检测比对，提高了本部门人员的责任心和服务意识。按照中心“特种设备严重事故隐患及时告知免责的规定”，认真做好严重事故隐患告知及报告工作，在工作中做到了每检验完一台电梯，立即书面告知受检单位，并有受检单位人员确认签字;对检验中发现的严重事故隐患的具体情形，在规定时间内以挂号邮寄的方式报告了所在地行政_门。为提高我部检验人员的理论水平和实际工作技能，按照市局大培训、大锻炼、大考试的要求，我部已有一名人员到企业参加为期三个月的锻炼，送出了5名检验人员参加了国家局组织的电梯检验师培训。
六、检验任务目标方面
定检率达到94%，申报设备检验率和严重事故隐患报告率达到了100%，对到期而未检的电梯按规定收集了见证材料，并按规定及时进行了上报。
七、业务开拓方面
在业务开拓方面，我部5月底在完成了电梯限速器检验仪的配备后，全面开展了限速器检验工作，上半年已检验电梯限速器_台。同时对别墅电梯、船用电梯检验、对委托评估和鉴定工作也进行了积极的开拓。
八、科技工作方面
积极进行科研工作，完成了市局项目《重庆市电梯安全运行保障条件与应急处理对策》，现正进入结题验收阶段，同时我部与涪陵分中心联合进行的《电梯限速器检验规程》制订工作正在稳步开展
九、体会
我部上半年实行了检测小组远郊区县检验任务承包方式，提高了远郊区县的检验效率，尝到了求变带来的甜头。
以前远郊区县的检验工作均由部门统一安排，由于检验数量大、区县多、检验时间分散等原因，造成远郊区县每次检验数量少、检验次数多，并且受交通问题困扰，极大地影响了检验效率。今年上半年实行检测小组远郊区县检验任务承包后，在部门的统一调控下，每个远郊区县均有专门的人员与区县局、使用单位和维保单位联系检验时间，能够相对集中地安排远郊区县使用单位和维保单位的电梯检验，受到使用单位、特别是维保单位的高度认同。在实际执行中也有不少困难，我们将不断进行摸索和完善远郊区县电梯检验问题，并在其他方面进行改革探索，从而提高整体检验效率。
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