单位支部包联小区工作计划(汇总4篇)

单位支部包联小区工作计划1

为深入贯彻落实省委和长春市委“基层建设年”“服务基层”“平战结合”等决策部署要求，加快推进全市市域社会治理现代化、城市基层治理精细化水平，按照长春市委关于党建引领“幸福小区”创建活动总体要求，现就在我市城镇居民小区中开展“幸福小区”创建活动，制定方案。

一、目标任务通过整合社会资源力量，打造多方参与服务的工作机制，坚持把居民小区作为动员群众、组织群众、凝聚群众、服务群众的“前沿阵地”，推动组织向小区延伸、力量向小区下沉、资源向小区投入，着力打通服务基层“最后一百米”，确保“服务上水平、小区有变化、居民得实惠、群众真满意”，努力把全市所有居民小区建设成为组织健全、治理精细、管理有序、服务便捷、邻里友善的“幸福小区”。自20_年开始到2025年结束，每年在全市小区(楼院)中创建评选20个长春市级、40个市本级“幸福小区”，其中老旧散小区占比不少于60%，20_年开始，在长春市级“幸福小区”中优中选优，参加长春“最美小区”评选。同时，每年在全市范围内按照3%的比例评选出“薄弱小区”。通过“抓两头带中间”让居民小区“好的更好、差的变好”，推动全市居民小区建设水平整体提升。

二、基本原则坚持党建引领，凝聚合力坚持平战结合，按键转换坚持居民主体，依法自治 坚持多方参与，共建共享坚持以人为本，实干实效

二、基本原则——坚持党建引领，凝聚合力。加强基层党组织对居民小区治理工作的全面领导，发挥基层党组织政治引领作用和党员先锋模范作用，强化统筹协调、整合力量资源，着力推进居民小区齐抓共管。——坚持平战结合，按键转换。总结疫情防控工作经验，补齐小区治理短板，着力构建形成党组织统一领导、各类组织积极协同、居民群众广泛参与的联防联控、群防群治工作格局，确保平时“人人参与、共建家园”、战时“众志成城、共克时艰”。——坚持居民主体，依法自治。尊重居民在小区治理中的主体地位，推进居民参与小区议事决策常态化长效化，提高居民参与小区治理意识和能力，切实保障居民群众依法依规享有权利和履行义务。——坚持多方参与，共建共享。充分发挥业主委员会、物业服务机构在居民小区治理中的作用，广泛动员社会力量参与居民小区公共服务，引导小区各类组织和居民共建邻里家园、共商小区事务、共享治理成果。——坚持以人为本，实干实效。把服务居民、造福居民作为工作的出发点和落脚点，聚焦小区特别是老旧散小区治理中的痛点难点堵点问题，坚持协同联动、重点突破、精准发力，着力解决群众最直接、最关心、最现实的操心事、揪心事、烦心事，切实让广大群众舒心、顺心、暖心。

三、创建标准坚持因地制宜、分类施策，按照物管小区、非物管小区(楼院)和自管小区分类创建，以“八好”为工作目标，推动“幸福小区”建设全面推进、整体提升。幸福小区“八好”标准支部作用好居民自治好包保成效好物业服务好精神文明好群众评价好公共安全好环境卫生好

三、创建标准1.支部作用好。建立小区党支部，党支部成员与业委会成员双向交叉任职，落实组织生活制度。建立小区党群服务站(邻里中心)。全面掌握小区人员底数情况，建立信息台账。组建党员突击队，积极参与小区疫情防控等应急处突工作。符合条件的小区物业服务企业和业委会建立党组织。

三、创建标准2.居民自治好。有业主委员会或物业管理委员会，建立管理规约和议事规则，规范履行服务和管理小区事务职责。有规范完善的居民公约，规范居民日常行为。楼栋长、单元长队伍结构合理，经常性服务群众。小区党组织引领下的居民议事协商机制和重大事务公示制度健全，居民利益诉求表达渠道畅通。建立群众自治组织，居民积极参与小区志愿服务，每个小区至少建立1支以党员为主体的志愿服务队。

三、创建标准3.包保成效好。落实机关企事业单位干部下沉包保小区、楼栋，以及小区党支部书记与小区第一书记A、B岗转换机制，包保干部每个月至少安排1天深入小区，帮助小区抓党建、抓治理、抓服务。全面掌握小区人员底数，协调属地及职能部门帮助小区解决重点难点问题，全市机关企事业单位要积极包保创建“幸福小区”。

三、创建标准5.精神文明好。建立文明公约，围绕社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德开展多种形式的宣传教育，有丰富多样、积极向上的业余文化活动，形成崇德向善、健康文明的良好风尚。小区邻里关系和睦，无重大矛盾纠纷。

三、创建标准6.环境卫生好。小区内无乱张贴、无乱搭建、无乱设摊、无乱堆物、无乱晾晒。绿化布局合理，无占绿、毁绿现象。小区道路整洁畅通，车辆停放有序，路灯、楼道灯使用正常，环卫设施齐全完好。

三、创建标准7.公共安全好。有应对突发情况应急预案，定期组织演练。居民义务参加巡逻防范、邻里守望。落实防火、防灾、防疫等安全检查制度和措施，配备必要的防火设施器材。物管小区实施封闭管理，建立健全门卫、值班、巡查制度，具备完善的视频监控系统、门禁系统、防火防盗报警系统。非物管小区结合实际完善必要安全防范设施设备。

三、创建标准8.群众评价好。建立小区治理满意度评价制度，采取季度测评方式，由街道社区组织居民群众对小区党组织、物业管理、公共服务、居住环境、治安状况、邻里关系等方面开展满意度测评，综合满意度达到80%以上。

四、创建措施实施“幸福小区”创建“六大行动”，积极推动职能部门工作职责向小区延伸、街道(乡镇)社区(村)管理服务向小区覆盖、包保部门单位资源力量向小区汇集、居民群众参与和社会力量协同治理向小区拓展。

四、创建措施1.实施小区党建提质增效行动。建立“街道党工委(乡镇党委)—社区党组织(村党支部)——小区党支部”三级组织体系，小区(楼院)党支部应建尽建，相邻的较小楼院可建立联合党支部，在街道(乡镇)社区(村)党组织领导下开展工作。街道(乡镇)社区(村)负责为小区党支部提供召开会议、开展活动的固定场所，协助小区党支部完善各项制度，提供党建经费，实体化运行。确保在“幸福小区”等各项工作中，有党组织引领，有党员示范带动，有党群服务阵地，有党建经费保障，有完善的党组织运行、引领小区治理，物业矛盾纠纷调处、监督评价等机制，小区党支部开展党员教育、监督、管理和服务，更好地组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众。

四、创建措施2.实施居民自治能力提升行动。市委宣传部(文明办)指导街道社区健全社区道德评议机制，推动依法完善居民公约、文明公约，强化公民意识、公共意识和责任意识教育，规范居民日常行为，倡导优良民风民俗，进一步制定完善志愿服务激励措施、志愿服务信息系统，推动小区建立志愿服务队伍，制定志愿服务清单并在小区内公示服务项目；推动成立业主大会，并选举产生业主委员会或物业管理委员会，公示上墙，把党组织的领导全面植入小区业主管理规约、业委会议事规则；社区(村)持续动员群众加入到“三长”队伍当中，优化队伍结构，重点配齐单元长，鼓励建立社区安全、邻里互助等公益组织，定期进入小区开展养老托幼、法律援助、技能培训等公益服务。

四、创建措施3.实施老旧小区升级改造行动。以20_年老旧小区改造计划为基础，对35个地块718,865平方米建筑住宅进行综合改造。开展环境综合整治、基础设施整治、房屋综合整治、社区软环境治理，完善公共设施，作为重点打造的“幸福小区”备选。重点加大老旧市政供水、供热、供电设施改造建设力度，加强城市燃气、供热、供水行业的行风和服务质量监督管理，提升小区要素保障能力。做好小区周边及内部道路维护养护工作，支持有条件的现有住宅加装电梯。市住建局、街道社区要联合职能部门、包保部门(单位)共同打造。

四、创建措施4.实施物业服务达标创优行动。大力推进“红心物业”建设，符合条件的物业服务企业及时建立党组织。推行“首问负责制”，街道社区、包保部门作为日常服务和下沉服务主体，要加强与物业企业的日常联络，并定期开展议事活动，在小区公布联系人及联系方式。物业企业要对小区居民所提出的各类问题及时接收，主动帮助居民转办联系，实行先接后处的首问负责制。推行“服务清单制”，制作物业服务项目公示板，着力破解物业服务“质价不符”、业主委员会与物业服务企业运行不规范等物业服务质量不高的问题。鼓励物业人员兼职“三长”，享受社会“三长”人员待遇，助力物业企业人员提高服务群众主动性。引导社区(村)代管提供物业服务的住宅小区向社区“两委”组织居民自我管理或专业化管理过渡，不断提高专业化物业服务覆盖率。

四、创建措施5.实施小区环境综合整治行动。推进公安、城管等综合执法力量下沉小区，建立小区环境问题巡查、发现、报告、劝阻、处置全周期联动工作机制,开展居民小区乱搭建、乱设摊、乱堆物、不文明养犬，以及住改商、住改仓等专项整治活动。建立落实小区防火、防灾等安全设施设备定期检查制度。开展平安进小区和普法进小区活动，提高小区安防水平和居民法治意识。引导小区生活垃圾分类，加强居民小区净化美化。

四、创建措施6.实施干部包保服务小区行动。落实机关企事业单位干部包保住宅小区(楼院)工作机制，按照“全覆盖、无死角”要求，在全市居民小区中配备机关企事业单位干部担任“三长”B岗，全面掌握民情信息、宣传政策法规、调处矛盾纠纷、开展便民服务、加强疫情防控、处置突发事件。在全市小区(楼院)普遍建立由下沉党员干部、党员志愿者担任“第一书记”的功能型小区邻里党支部，全力参与小区应急处置，积极为居民排忧解难，用心用情做好小区维稳，凝聚小区向上向善力量。

单位支部包联小区工作计划2

为深入贯彻落实市政府《关于实施“红色引擎工程”推动基层治理体系和治理能力现代化的意见》及市委组织部《关于实施“红色物业”计划推动基层社会治理创新的试点方案》，根据公司召开的“红色物业”专题会议精神，现就公司各部门及各项目实施“红色物业”工作制定本方案。

一、指导思想 为积极响应和落实市政府提出的“红色物业”实施计划，紧跟的政策和步伐，通过推动红色物业工作的实施，把 XX 物业打造成的工作队伍，将政府资源、市场资源和社会资源有机融合，形成企联政“一家人”，合力下好“一盘棋”，做好物业服务和基层治理工作，在的红色旗帜下，积极行动，稳步向前。

二、目标任务 公司通过对政府推行红色物业的相关文件资料的全面学习和传达，层层知悉，层层深入，层层落实。结合文件精神，从建立红色阵地、深化建工作，树立红色典型、建立员志愿者等公益性组织、延伸便民服务、开展社区治理与文化活动、实施三方联动和交叉任职六个方面着手，打造红色物业阵营，继而推动物业各专业模块的服务水平，达到小区环境、秩序、工程及客服工作的专业化和规范化全面提升，实现“民有所呼，我有所应”，把 XX 物业打造成为又“红”又“专”的物业队伍。

三、实施措施

1、建立红色阵地，让阵地红起来 每个项目都是一个阵地，让阵地红起来，首先要将红色宣传全面铺开。根据红色引擎、红色物业相关文件内容，各项目需积极制作宣传栏、横幅、制度牌等，在小区显著位置和物业办公室张贴。各项目物业办公室需设置员示范岗标识，树立优秀员员工模范。公司及项目的组织成员在小区公示栏及物业办公室进行公示，彰显红的力量（各项目需于 9 月 30日前落实各项宣传和公示工作，各宣传内容及样式参考图片附后）。

红色阵地的建设还要积极纳入红色细胞和红色元素。各事业部和项目要积极整合行政（社区、环卫、消防、城管、公安、物业科等）、科技、文化等服务资源，开展多方联动，将项目开展红色物业工作的思路和进展及时汇报传达，邀请各部门资源的参与，搭建民主议事平台，丰富业主文化生活、解决业主关注的焦点问题。积极申报各街道的红色示范小区，各区的红色物业试点企业（各事业部及项目将红色物业工作思路和进展请积极与社区、街道、物业科进行汇报和传达，并积极递交申请资料，需于 9 月 30 日前完成）。

2、进一步深化建工作，树立红色典型 进一步深化建工作，公司支部书记负责对公司内部所有员进行清理并汇总，了解年龄结构、知识结构和组织关系，结合政府基层建工作和红色物业工作，进行合理的职业规划和培养，形成公司内部第一批红色队伍，并制作公司支部员及组织架构图，供各项目公示宣传。

进一步扩大员队伍建设。一方面积极与上级组织联系，争取入名额，对于公司符合入条件的优秀员工，积极申请入；另一方面在人事招聘上有意识的引入员员工的加入，对于符合岗位要求的应聘人员，以员优先录用。

公司支部书记积极与上级组织联系沟通，参加各项建活动，了解近期组织的活动内容和工作方向，制定建计划，每月定期组织公司内部员开展“支部主题日”活动，学习规章、宣讲的政策和行动；督导各项目开展“员示范岗”、“员责任区”等创建活动。通过对建活动的外部沟通学习，内部组织开展，逐步扩展，从内而外，积极联系各小区、社区员，参加各社区组织活动，扩大交流和建活动面，丰富组织生活和建工作内容。

结合建工作和红色物业要求，公司人事部和支部要探索将建内容纳入公司章程和规章制度中，从公司管理层面促进建工作的落地和开展。（以上建相关工作及组织活动计划由公司支部书记主要负责，各部门配合，于 9 月 30 日前完成）

在深化建工作的同时，我们还要树立一批红色典型。各事业部深入项目基层，全面收集了解优秀员工先进事迹（员更佳），在公司内部树立一批乐于助人、爱岗敬业、无私奉献、可歌可泣的正面典型，推选为公司服务模范和标兵，并形成学习典型的材料，在各项目进行广泛宣传，将公司内部的红色典型积极向外宣传和传达，增强正面引导力和社会影响力（树立红色典型人物及典型事迹材料由各事业部负责人和人事部经理负责，报公司审核，于 10 月 15 日前完成）。

积极开设“红色大讲堂”，组建红色物业宣讲团，各项目员通过与各小区和社区员开展组织活动，争取请吴天祥、黄来女等武汉（全国）道德模范，积极宣讲物业的好人好事，“红”人“红”事，红色物业新风新貌，的政策引领，人民群众的获得感和幸福感的全面体现，将红色物业的正能量通过红色队伍向社会广泛传播，树立榜样，发挥榜样的无穷力量。

3、建立员志愿者等公益性组织，开展多种形式的公益活动 各项目通过与社区组织的联络，挖掘本小区的员力量，成立“红色哨兵岗”、“红色巡逻队”、“红色义务消防队”、“红色助学岗”等小区公益性组织，学习百步亭优秀模式，发动员开展小区的志愿者服务，为小区规范管理和建设贡献力量。

各项目通过日常社区文化活动的开展，发掘小区文艺爱好者，成立群团组织和文艺团体，积极开展社区文化活动，参加各类社会公益演出和社区文艺活动比赛等，丰富业主精神文化生活。

各项目与街道社区配合，通过组织小区热心业主，成立“吴天祥小组”，积极开展对小区孤寡老人送温暖，对残疾人扶帮带，对遭遇困难和灾区群众组织社会救助献爱心活动，通过红色物业的公益性组织，弘扬中华民族的传统美德，把爱洒遍每一个角落。

（关西、伟业、香缇、西山、中豪大项目需组建 1-2 个公益性组织或文艺团体，公司对物业服务红色志愿者及文艺团体给予一定津贴和冠名赞助支持）

4、延伸便民服务 各项目在继续开展好日常便民服务（如代收快递，入户维修，房屋代租等）的基础上，要探索延伸便民服务的内容，可整合社会资源，定期与磨剪铲刀、油烟机清洗、老年人理发、跳蚤市场等相关方联合，进一步开展延伸便民服务，把生活便利带到业主身边。

在红色物业的大环境下，继续发挥我公司对老旧及经济适用房项目的管理和治理经验（目前已管理老旧及经济适用房小区 14 个，管理面积达150 余万方，住户约 18000 户），公司充分利用项目维修人员，按低价有偿的原则（部分小维修甚至免费提供），公布维修电话和收费标准，主动承担老旧小区的维修便民服务，当好属地内红色物业头雁，把物业服务人员打造成为的工作队伍，为政府分忧，为业主谋便利。

5、开展社区治理和社区文化活动 充分融合红色元素，开展红色物业治理活动，联合环卫、城管、消防、公安、房管等 13 个行政部门进小区，就长期困扰着物业和业主无法解决的油烟扰民、违章搭建、养鸡种菜、消防通道堵塞、房屋渗水等焦点问题开展法规宣讲和综合治理。针对小区具体问题，逐个联合对应部门，逐项治理解决，使红色物业从上而下，从里到外红起来，实现物业服务与社区治理无缝对接。

开展多种形式的社区文化活动，一方面结合社区治理工作，定期联合13 个行政部门到小区开展法律法规大讲堂，提升业主的遵法守法意识，同时通过行政部门专业人员组织专业的演习和培训（消防演习，防传销、

防诈骗讲座等）；另一方面，发挥小区舞蹈队、乐队等文艺团体作用，开展业主乐于参与，便于参与的文化活动。借助建节、建军节、国庆节开展红色文化宣讲活动，红_节，红色革命老区参观学习，慰问退伍老兵，建立红色志愿队，营造红色氛围，壮大红色队伍。

6、实施三方联动，双向进入交叉任职 施行“三方联动”机制，充分发挥街道和社区组织在物业管理工作中的领导核心作用，落实项目组织建设，交叉任职，建立联动组织，整合三方联动的力量和资源，创新联动载体；通过建立联席会议制度、服务承诺制度、民主决策制度、质检评议制度，实现物业管理的规范化，高效化，民主化和法制化，推动物业服务工作中的重难点问题和遗留问题的解决（附三方联动实施方案）。

在传统物业服务的基础上，通过对以上红色元素的打造和运用，再将其充分应用到传统物业服务各专业模块，加强物业管理和服务的执行力度，提升物业服务的规范性和专业性，促进传统物业服务过程中物业单方难以解决的问题的解决，具体到物业服务工作中做如下应用。

7、公共环境管理 各项目在做好传统保洁、绿化服务的基础上，一方面针对毁绿种菜、养鸡、油烟扰民、消防通道堆放杂物等环境管理疑难问题，首先对业主违规行为进行劝阻，下发三联单，要求业主自行整改，业主仍不整改，上报主管部门，通过联合行政主管部门发限期整改通知，由城管、环保、消防等部门牵头，物业和社区组织红色志愿者共同参与，对养鸡种菜、

乱堆乱放现象进行综合整治，通过此类整治活动的开展，在小区进行横幅及宣传栏宣传，业主规约和法律法规宣传，通过宣传和红色治理行动造势，让业主从思想意识上深刻认识环境管理要守法，环境管理靠大家。

另一方面，各项目大力开展绿色低碳环保宣传和活动，倡导绿色出行，在小区门口合理设置共享单车停放点；联合街道社区，在小区内设置爱心收集箱，收集业主不用的旧衣服、旧鞋子，捐献贫困地区；借助植树节、劳动节组织小区业主开展植树种草活动，让业主在体会劳动乐趣的同时，共同营造和维护小区的环境。

8、公共秩序及安全管理 各项目在做好秩序维护常规的门禁封闭管理、来访人员管理、车辆管理和定时巡逻外，还要充分发挥红色引擎工程的红色力量，加大“万民警察进社区”的宣传和联动，积极与当地派出所联系沟通，针对小区的重点治安隐患，联合布控。重点隐患部位，安装摄像头与公安监控系统连接，对于治安事件可以第一时间发现并处理，从而有效降低治安事件的发生率；针对业主私拉电线给电瓶车充电的消防安全隐患和消防设施设备普遍存在故障问题的情况，各项目在做好相关安全警示的基础上，通过组织义务质量总监开展质量检查反映问题，通过三方联动协商解决办法，通过联合消防部门对违规充电现象进行集中整治，对消防设施设备下整改单，并协助业委会积极与房地局沟通，多方联动，申请维修资金解决。

9、房屋本体及公共设施设备的工程维护与维修

房屋渗水问题是一直困扰着物业和业主的首要工程问题，对于已经过了质保期的房屋渗水问题，物业单方无法有效解决，须通过多方联动，积极与业委会、社区和房管局沟通，申请维修资金解决。

电梯、水泵是高层建筑中不可或缺的配套设备，也是关系到业主生活和人身安全的重要设备，各项目在做好日常维护、维保监督和巡查的基础上，对于电梯的故障和安全隐患，要及时告知业主，与业委会和社区通过日常沟通和三方质量检查进行反馈，对于大中修问题，通过三方联动、联席会议等形式合理使用公共收益或维修资金解决。

工程维修服务作为红色物业在扩大老旧小区覆盖面的有效切入点，我公司将继续为所管理的老旧小区提供维修便民服务，按低价有偿的指导思想，把各项目工程队伍打造成的工作队伍，为社区基层服务添砖加瓦，将维修便民服务打造成红色物业的有效元素。

单位支部包联小区工作计划3

为深入贯彻党的十八届全会和“十八大”会议大精神，开创我社区党建工作新局面，结合我社区实际特制定今年支部计划

一、指导思想

以_理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕县城发展稳定的大局，紧密结合社区建设的实际，以服务居民群众为重点，健全制，强化功能，不断提高社区党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为创建管理有序、服务完善、环境优美、文明祥和的和谐社区。

二、目标任务

社区党的建设要努力实现“五个好”的目标要求

(1)领导班子好。领导班子及其成员能够认真贯彻执行党的路线方针政策，密切联系群众，政治坚定，求真务实，开拓创新，勤政廉政，团结协作。

(3)工作机制好。社区党组织工作制度健全、运行规范，社区党建工作协调机制完善。

(4)工作业绩好。社区各项工作协调发展，民政事务、综合治理、计划生育、环境卫生、文化娱乐工作成绩再新台阶。

(5)群众反映好。社区群众和辖区单位社区党组织的工作满意，社区党组织得到社区群众的拥护。围绕这一总体目标，今年着重做好四个方面的工作。

(一)切实加强社区领导班子、干部队伍建设

建立健全和落实支部抓社区的领导责任制。

一是支部必须加强对社区工作的领导和指导;

二是要明确规定领导班子成员分工，及时发现、总结、交流典型，了解、反映和解决社区工作中存在的突出问题;

三是要明确职责分工，和做好各项工作的相互协调，工作人员的相互协作。通过加强社区队伍的建设，打造一支思想素质高、业务能力、团结协作精神强、有奉献精神的社区干部队伍。

(二)扎实有效地抓好社区党员的教育管理

严格党的组织生活制度。认真落实“三会一课”、民主评议党员等制度，定期组织党员参加学习，开展集体活动，对党员进行经常性的党员意识和党的方针政策教育。坚持每年对党员进行一次民主评议，组织党员积极开展批评与自我批评。做好发展党员工作，按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，加强对入党积极分子的培养，做好从居民中发展党员的工作，至少发展4名党员。

(三)进一步建立健全社区党建工作机制

1、社区建立党建工作联席会议制度。社区党建工作联席会议每季度召开一次，分析形势任务，安排部署工作，协调社区内各种力量和各方面关系，深入开展党建工作联创、思想工作联做、社会治安联防、公益事业联办、等共驻共建活动。

2、健全党组织工作运行机制。进一步明确社区党组织的工作重心和社区居委会的功能定位，建立社区党组织领导、社区负责、社会协同、居民参与的工作机制，发挥好社区党组织在社区建设中的领导核心作用。

3、健全社区居民自治机制。建立健全社区居民代表会议制度，完善社区居民自治组织，实现居民群众自我管理、自我教育、自我服务。

(四)不断强化社区服务功能

1、健全完善社区服务体系。首先把解决就业问题作为一项重要民心工程来抓，

2、浓厚社区文化氛围。展示社区居民热爱生活、追求美好理想的内心世界，又成为党联系群众、凝聚群众的重要桥梁和纽带。

3、全面推进社区各项事业。

三、重点工作

(一)关注民生，落实党的惠民政策。社区居干要细致了解民情，对特困户经常关心，并上门慰问，开展民主评议并及时向外公示，接受居民的监督。

(二)城镇低保做到了动态管理下的应保尽保。社区通过各种渠道来宣传国家的城市居民低保政策，建有固定的低保政策宣传栏，宣传低保政策，及时掌握低保对象的信息。

(三)全面铺开城镇居民医保工作。将惠民政策惠及千家万户和每一位居民。

(四)进一步推进与“_员示范岗”结对共建。根据县委组织部有关文件精神，结对“岗村结对互助，共建和谐社会”。

(五)全面实施殡改工作，力争火化率达到100%。认真落实殡改工作，做好政策宣传，通过居民小组及党小组长进行宣传发动，取得社区居民的认同，顺利开展殡改工作。

(六)维护社会稳定，抓好综合治理工作，打造“平安社区”。把综治工作摆上重要的议事日程，纳入社区文明建设的总体规划，落实治安管理责任制。加强队伍建设，加大矛盾纠纷排查处理力度，抓好社区调解规范化建设。社区调解工作及时到位，对社区调解组织进行充实、完善、规范和整顿。

(七)开展优质服务，抓好计生服务工作。加大计生工作的宣传力度，计生工作稳步前进。定期对流动人口进行清查，免费为育龄人群提供药具、孕检流动人口持证率，组织婚前知识讲座及孕产期知识讲座。

(八)与城管大队联动，抓好辖区的卫生整治工作。社区与辖区内临街的单位、门店、住户签订市容环境卫生管理责任书，并初步建立了管理台帐;

四、保障措施

(一)加强组织领导，落实工作责任。党建工作列入重要议事日程，切实做到认识到位、职责到位、措施到位、工作到位。听取工作进展情况汇报，研究解决存在的问题，各方密切配合，形成共建合力。

(二)深入宣传，营造氛围。加大对社区党建工作的宣传力度，积极营造“党建”的浓厚氛围。

(三)以各种活动为载体，促进社区和谐发展。组织广大居民参与各种有益身心健康的活动，加强精神文明建设;继续发扬社区文化资源优势，引导的社区居民参与社区文化建设。

(四)开展社区教育，提高社区居民的素质。利用社区打造的高标准的宣传文化墙，及时宣传好党和国家的方针政策，继续办好“市民学校”、市民文明单位等，不断丰富群众文化生活，为居民提供丰富的精神食粮。

(五)及时总结经验，促进工作创新。认真研究社区党建工作面临的新情况新问题，积极探索新形势下社区党建工作的规律，不断增强工作的主动性和预见性。

总之，xx年xx社区党建工作按照镇党委工作部署，结合我社区的工作实际，在党建工作上注重建组织、强队伍、担责任，为广大居民办实事、做服务、作贡献，推动社区党建工作再上新台阶而不懈努力。

单位支部包联小区工作计划4

为响应日照市打造“红色物业”号召，在“做实红色物业，提升基层治理”思想的指导下，XX 物业立足各服务小区的现状，创_建引领物业服务管理模式，分步推进实施，逐步形成“群起而攻坚”之势，XX物业的红色物业亮点做法为我市物业行业打造“红色物业”提供了生动实践的范本，一起来看看 XX 物业的红色物业党建引领工作方案。

以太阳海岸小区为例，坚持基层党建工作与小区物业管理相结合，在社区党组织领导下，推动居民委员会、业主委员会、小区物业“三方联动”，既解决了小区管理“真空”问题，又满足了业主多样化、精细化、个性化需求，实现了小区的有序管理和长效长治。

作为全市首家率先开展“红色物业”创建试点的物业公司，XX 物业还专门把物业服务中心打造成党组织联系服务群众的工作平台，把公司的党员变成党在小区联系服务业主的志愿队伍核心、先锋成员，和其他工作人员以专业技能、热情服务，为业主办实事、办好事，XX 物业的红色物业党建引领工作方案赢得了肯定和赞誉。

一、红色物业亮点做法之“红色队伍”提升党政建设 XX 物业以党建为引领，创建“红色引航站”党建服务品牌，开展“红色物业”建设，并相继成立“红色业委会”招募以党员为主体的“红

色志愿者队伍”。太阳海岸小区党支部成立后，由 XX 物业项目经理兼任党支部书记，小区物业的保安、环卫保洁等人员均由党员来做负责人，实现了党支部直接领导和指挥小区物业开展工作，物业各支队伍负责人发挥党员先锋模范带头作用。

今年以来，XX 物业联合林海小区业委会成立“美林”志愿者服务队，以创建“美丽林海”为出发点，以服务居民、改善环境为切入点，每月定期开展小区环境卫生整治志愿服务活动；联合 XX 社区业委会成立太阳海岸“爱心公社”志愿服务队，协助做好小区管理、维护等工作，成为物业服务的有益补充。此外，XX 物业已成立自己的党支部———_山东 XX 物业服务有限公司支部委员会，着力推动党政建设，注重挖掘、吸收和培养党员，以党建引领不断提升服务精细化，进而提升业主的幸福感、获得感、安全感。

效地解决了小区停车位紧张的局面。“我再也不用下了班，就着急往家赶抢车位啦。”小区业主赵女士感慨道。

太阳海岸小区在党建引领下，将“红色基因”融入到物业服务中，多渠道、多形式打通小区治理和服务业主“最后一百米”。如今，小区处处充满了“红”的色彩与温度，乱停乱放的车辆归位了，扩建了非机动车停车棚，同时建设了公共晾晒区、宠物乐园。今年，又协调实施了楼顶防水维修、沿街道路重修、地下停车长道路改建、楼宇外墙喷涂等一系列工程施工，让 10 余年的小区重新展出新颜，提升了业主的获得感与幸福感。

“红色文化活动”提升生活幸福感。每年国庆节前夕，东港区石臼街道太阳海岸小区和谐广场都会红旗猎猎、红歌嘹亮，社区党员、小区业主欢聚一堂，用豪迈歌声抒发对伟大祖国的无限热爱。XX 物业各个服

务小区每年组织开展主题党日活动，定期开展免费为老人体检活动，看望小区孤寡老人，为他们送去关怀与温暖。

同时，在元宵节、端午、中秋、国庆等节日开展“包汤圆猜灯谜”“浓浓端午情”“中秋百家宴”“迎国庆”等系列活动，以及开展“五一”趣味运动会、“三八妇女节”送鲜花、重阳节组织老人观看电影及表演等活动。这一系列的红色文化活动，丰富了业主的文化生活，提升了业主的生活幸福感，有力地推进了“红色物业”的发展。

四、红色物业亮点做法之“红色担当”筑牢生命安全防线 年初，新冠肺炎病毒来势汹汹，XX 物业全体员工第一时间全部到岗，他们放弃休息，不畏严寒，冲锋在前，以自己的血肉之躯为小区居民筑牢生命安全防线。与社区街道一起进行小区公共区域消毒、人员车辆登记、交通秩序维持、业主电话回访、重要信息及时上报、疫情防控知识宣传……一天 24 小时，忙得顾不上停歇。同时，组织业主与志愿者捐款捐物，大家一起抗击疫情，物业与业主之间的关系也更加和谐与贴心。

今年汛期，雨势较大，为保障小区业主的正常生活，XX 物业各项目根据总公司工作指令启动应急预案，顶着暴雨迎难而上，第一时间组建防汛应急小组，明确分工，责任到人。加紧排查与防汛工作，组织人员对地下车库、地下室、配电室、首层出入口的隐患点准备了沙袋、排水泵、铁锹等防汛物资。连夜对小区积水严重地方想办法进行排水工作，

同时做好沟通工作，安排工作人员到业主家中上门上户，提醒做好防汛准备，注意安全。

不管是疫情还是暴雨，XX 物业始终坚守在工作第一线，勇往直前，用自己的行动诠释了“红色担当”，使命必达，守护每一位业主是 XX物业人的责任和使命。

五、红色物业亮点做法之“红色宣传”提升党建活力 “红色物业”建设期，XX 物业积极宣传，精心制作红色物业宣传板、党建文化墙，宣传党建知识、展现党员形象、弘扬党建文化。太阳小区在大门口东侧的墙面上，还设置了由近百张业主笑脸组成了一面“笑脸墙”，这是小区党支部、业委会和物业共同发起的“用微笑点赞幸福生活”活动的一部分。在小区物业服务大厅，迎面墙上有一棵大大的“幸福树”，聚力打造“幸福小区”，共同建设幸福家园。

XX 物业始终把党的建设作为一条红线贯穿于物业企业对居民的服务全过程中，“红色物业”实现了“民有所呼、我有所应”，一颗“红心”也由此温暖了业主的“民心”。

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