2022-07-23
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更新时间：2024-01-12 15:39:04 发布时间：24小时内 作者：文/会员上传 下载docx
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在工商行政管理部门的支持和指导下,在灵导班子的重视和带动下,一直坚持不懈地开展与企业有关的<<合同法>><<劳动合同法>>等法律法规的学好、宣传和培训工作.在全范围内变成了学好、用好<<合同法>>的局面.法务专员多次举办职工<<合同法>>培训班,灵导在繁忙之中挤出时间,带头学习,起到了很好的示饭作用.此外,还经常派出法务专员参加由法律机构组织的合同法培训,帮助他们进一步强化对合同法规的掌握;在营造出了学习<<合同法>>、争创重合同信守用企业的良好局面.
合同的管理和行使是商业企业在平常的业务走动中最常用到的法务文本,因此,的法务建设以<
依剧<<合同管理办法实施细则>>的规定,全部的经济合同,均需由合同管理部门参与恰谈、起草,并报总经理办公会妍究,结果,由总经理审批签订,杜绝了在合同、信用工作中也许发生的职责不清,职权不明的问题.在合同商订过程中,合同管理部门和合同管理员做到严把法人赀格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关,严格按照的经营范围对外依法开展经营活动,到现在没有发生一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作"零失误".
如何能真正成为一个守合同、重信用的企业,有完膳的组织架构、规范的管理制度是基础,但更为重要的是企业自身对合同义务的积极履行.这是对合同最为庄重的承诺.
灵导将成信作为立业之本,将合同的履行作为神圣的'职责.自成立到现在没有发生过一起因为履约引发的合同纠纷.合同的积极履行,树立了企业守信承诺、规范经营的良好品牌形象,也为企业获取了客户的尊重,获取了更多的资源和支持.
在创建守合同重信用单位工作中,始终坚持围绕"灵导重视、分工协作,齐抓共管"的工作思路不动摇,始终坚持灵导班子把守合同重信用作为头等大事来抓不动摇,严格履行总经理负总负责,其他灵导及中层经理分工协作的工作准则,在全上下变成了共创"守合同重信用"企业的生气蓬勃的局面合同管理工作总结20xx工作总结
目前,合同履约率达到了100％,良好的信誉得到了同行的一至任可,20xx年4月23日,获得了中国医药商业协会颁发的"AA级企业信用等级文凭".在今后的工作中,我们将继续紧抓合同管理不放松,将合同管理真正落到实处,使企业真正成长为法制社会的尊守者、维护者,为经济秩序的安全稳订发挥企业的作用和力量.
回顾本年度合同工作，我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。
一、加强学习认识到位
为提高合同管理人员的整体素质，适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，公司组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训，全面、系统地学习强化了合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。
二、加强管理制度到位
1、为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们建立健全了各项规章制度，特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。
2、细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深入开展。按照《合同管理制度》的要求，积极协助合同签订单位依法签订合同，严格审查合同，所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展，切实维护了企业的合法权益。
三、注重质量履约到位
1、对新进公司员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，并进行了劳动部门鉴定，并为其办理了养老保险。
2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，本年上半年我公司成立工会委员会，在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。
3、在供应商供货方面，仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货，针对经常性的采购，意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方，本年度对合格供方进行了评审，仍符合供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购，我公司由采购部门考察、咨询、联系，在综合各方面因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后给予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。
回首本年的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了一定的成绩，但我们仍要看到，工作仍存在较大不足，对合同管理工作的培训仍要加强，合同管理制度需进一步完善。
展望未来，我们相信在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信用管理工作做得更好。
“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面，进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利益。
（一）继续做好《劳动合同法》的宣传工作，充分发挥劳动保障监察作用
按照xx省劳动和社会保障厅有关开展用人单位遵守劳动合同法情况专项检查活动的各项部署和要求，结合我市实际，切实把《劳动合同法》的宣传实施工作作为劳动保障监察工作的重要内容抓紧抓好。以用人单位和劳动者为重点宣传对象，把《劳动合同法》宣传实施与劳动保障监察日常业务工作同步部署、同步实施、同步检查，贯穿于主动监察、专项检查、书面审查、举报投诉等各个工作环节，不断提高劳动保障监察的效果和作用。
（二）指导用人单位依法订立和履行劳动合同，切实维护劳动者的合法权益
在劳动保障监察工作中，要积极关注全市各用人单位在《劳动合同法》实施前后劳动合同的订立履行情况，向用人单位提供及时的工作指导。一是指导用人单位与劳动者依法、及时订立劳动合同，做到必备条款完备，符合《劳动合同法》的要求，约定条款不违反《劳动合同法》的规定；二是指导用人单位正确履行与劳动者签订的劳动合同；三是指导用人单位在遵循平等自愿、协商一致的原则下依法与劳动者变更劳动合同；四是指导用人单位依法解除和终止劳动合同，不得侵害或变相侵害劳动者的合法权益。
（三）、进一步加强对用人单位执行《劳动合同法》的监督检查工作力度
进一步加强对用人单位贯彻执行《劳动合同法》情况的监督检查，及时发现查处违法行为。今年年底，我们全市劳动保障监察机构还准备组织开展用人单位遵守劳动合同法情况专项检查回头看活动，重点检查发现问题的一些用人单位与劳动者订立和解除劳动合同的情况、用人单位制定直接涉及劳动者切身利益的规章制度及其执行的情况、劳务派遣单位和用工单位遵守劳务派遣有关规定的情况、用人单位遵守国家关于工作时间和休息休假规定的情况、用人单位支付劳动合同约定的劳动报酬和执行最低工资标准的情况、用人单位参加各项社会保险和缴纳社会保险费的情况。充分运用执法手段，积极推进《劳动合同法》的顺利实施。
20xx年上半年，阿克苏地区投资项目评审中心在委党组的正确领导和各科室支持协助下，围绕委中心工作，认真落实委工作部署，不断创新投资项目评审方式，积极开展投资项目的审查工作及各项目标任务，上半年共完成项目评审64项，评审收入70万元。为加强固定资产投资项目审批管理，实现地区经济跨越式发展，原地区工程咨询中心顺利完成向阿克苏地区项目评审中心的过渡，推进了地区固定资产投资项目评审工作的发展。现将20xx年上半年工作完成情况汇报如下：
自从水滴汇入大海的那一刻，便和大海密不可分的融合在一起，浪花迎着朝阳放射出耀眼的光芒..来自水滴，更来自大海，就像我依偎在企业的怀抱里，唯有全身心投入到工作中，融入企业，才能折射出人生的光辉。
指缝间流过的岁月中夹杂着努力和改变，不知不觉间，与___公司共命运已有三年光阴，企业无限的变迁中也夹杂了我自身价值的历练与实践，工作的顺利进行离不开各部门同事的帮助，更离不开领导的支持与信任，本年工作内容主要包括以下几方面：
(一) 合同方面：
伴随着企业重组，公司机关部门人员变更，以及___公司本年对于合同采办管理规定的调整，使得合同管理工作一度陷入瓶颈，通过与相关人员积极沟通协调，并努力渗透上级公司相关管理规定，最终得到了领导的理解与上级公司相关人员的支持与配合，相信只有勤奋努力，才是克服困难战胜一切的唯一途径。
1、 截止到12月20日，本年收支合同明细
支出合同 ___份 约____万元
收入合同 ___份 约____万元
a 支出合同：
◇ 年度单价供货合同：__份
《____年度单价供货合同》 ____科技开发有限公司
《____年度单价供货合同》____科技有限公司
◇ api咨询服务合同、api咨询服务合同补充协议： __份，合同价款由___万元下浮至___万元;
◇ 工具加工合同 __份，____万元;
◇ 钻头原材料支出合同 ___份，共约____万元。
其中包含原材料：__片___片，钢体____只，__模具___件，__碳化钨_____公斤，______斤，______，______，______斤，______粒，______斤。
b 收入合同：
◇ 《钻头销售年度合同》 __份;
◇ 工具加工类合同 __份，共计___万元;
◇ 工程类 __份，___万元;
◇ 钻头销售收入合同 __份，__只钻头，共计____万元
钻头销售情况
122fm__b __只 122fm___ab __只 122fm___ __只
122fm__b __只 175fms___ __只 122fm___ __只
085fm__ __只 122fm_ __只 共计___只
2、根据___公司合同管理规定，对于付款方式不予以预付款及款到发货的要求，鉴于上述原则，在与供应商的合同条款商谈往来期间也出现了较多分歧，如进行雾化镍粉及银焊条采购时，就因合同条款中货到付款的要求双方不能达成一致，经过在上级领导和供应商之间反复沟通，最终说服并得到了供应商的理解，同样寻求到了两全的解决方法，使得合同及时签订，以满足车间生产需要。
3、通过参与___公司合同、采办、承包商管理规定;供应商管理实施细则以及招评标规则的培训，__年合同管理工作针对细节着重入手，努力将处处做到完满，对于原材料购销、加工合同、年度单价供货合同主要原则性条款进一步靠拢总公司合同范本相关条款。以管理规定为前提规范了合同执行期间甲乙双方的各项往来工作。
4、本年钻头公司先后进行了钢体钻头年度单价供货合同、工具加工、楼维修等项目的招投标程序，通过参与评标以及相关审批程序的上报工作，深刻的感受到此项工作对于经济合同执行的重要意义，也从中体会到自身以及相关部门对于招投标程序的了解与重视程度有所欠缺，从而影响了合同的正常签订与执行。
(二) 关于核算工作
公司机构变更后，本人接手了核算工作，并将新工作的再一次挑战，化作奋斗的动力，在完善合同管理工作的基础上，从零开始，了解新专业，接受新知识，我将此视为考验，更是机遇。
1、目前核算工作主要包括：
a负责办理公司内部市场招待费、差旅费、办公费用、设备检测费用、计量器具年检费用、员工补助等各项费用审批程序及报销工作。
b 负责零星材料采办付款，合同付款，审批程序报批工作。
c 负责向财务部门提供每月成本分析，单项成本核算，当月收入结转表。
d 每月根据财务报表及时核对明细账。
e 协调库房管理数据与财务的统一性。
2、收入合同收款情况：
___份收入合同发票已经全部开出，应收总额：_____万元，其中已收款_____万元，未收款_____万元。
3、 支出合同付款情况：
应付总额____万元，已付____万元，____万元未付款，其中api咨询服务合同___万元尾款未付，钢体钻头___万元发票未开据。
4、 科研项目付款情况：
●与__石油大学签订的“_____地区__岩地层钻头设计和研制”合同，截止到目前已支付第一阶段款项，支付金额：___万元，未支付金额___万元。
● 此项目所发生的差旅费、招待费、会议费共计约___万于元，已报销完毕。
● 关于制造实验性钻头的材料款，上级公司已批准___万元，发生款项___万元：
国产__片 φ1308 __片 _____万元
进口__片 φ1913 __片 _____万元
φ1613 __片 _____万元
5、 公司财务状况(截止到12月20日)：
☆ 收入：____万元
其中产品销售收入____万元，劳务收入___万元，工程收入___万元。
☆ 成本：约____万元
其中材料成本____万元，外包成本____万元，人工成本约____万元。
以上内容是公司本年收支情况的基本数据，详细内容体现在核算岗位工作总结中，担任核算工作过程中，在认真做好公司内部报销付款等工作的基础上，积极配合财务部门进行成本分析、核算以提供各项所需数据，抱着谦虚谨慎的心态，尽力做到完善。本年5月至今，接手核算工作也已有半年时间，累计办理报销及付款审批程序上百次，共计____于万元，初次接触财务相关工作，使我感到举步为艰，一方面需要加强自身的业务熟练度，另一方面在于基层与上级领导之间缺少沟通，只有准确及时的将工作进展与困难相互沟通，才能高效率的完成工作内容。在以后的工作中，我会不断加冕，保证工作的准确性、及时性。
路漫漫其修远兮，面对人生，我努力做到微笑和坦然，相信只要一直保持微笑，就会得到更多张笑脸，愉悦积极的心情是一天繁忙工作的开始，时刻怀揣一颗感恩的心，才能体会其中的乐趣。感谢领导，感谢同事，我们就如同蝴蝶的两只翅膀，只有良性协调的互动，才能不断的、健康的飞到更高更远的地方，我们相互依靠，相互进步。感谢这个每天陪伴我的年轻团队，是大家的担当让企业充满温暖，充满青春的活力!
一滴水，也可以折射出阳光。水滴的世界是美丽的，即使它远不及大海所容纳的世界。我也像水滴一样，在人们看来是一个小的不能再小的世界。可是我喜欢这个小世界，它是我永恒的一方后土。
(一)高效服务,全力做好客户服务工作
我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,仅有做好了客户服务,得到了客户的任可.客户才会真正地任同我们.能做到高效服务,对于客户的电话询问,我都萘心解释并给予解决,客户提到的问题和需要,都能及时解答和解决.
(二)专页学习是做好工作的动力源泉
我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提昇,不断地去学习得到进步.假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能任可自己.专页的学习,使自己的实际操作得到理仑的支持,理仑知识得到实际操作的验证,不断地提昇不断地进步,才真就是我们的工作价值.点的晶通,线的发展,交织成面的括张,使自己能购覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提昇自己.
(三)因势而变,顺势而为,全力做好自己
在各种突况和紧急中,我讯速转变思路,找准自己的工作定位,积极和同事讨仑改进方法.讨仑在工作过程中的问题,有少许专页上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事请教,根本点还是做好自己的本员工作."天下难事,必始于易;天下大事,必先于细",从简单的事做起从细节入手.在仔细化管理时代已经悄然而至的今天,成大业若烹小鲜,做大事必重细节.仅有从基层做起,筑稳根部,不眼高手低,不心浮气躁,仅有当浮躁被扎实所代替,冲动被理智所折服,成功才也许和我们不期而遇.
(四)任真负责是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作,都是为自己而做,在服务别人的时候,你所得到的并不单单是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提昇与名誉的题高.生活老是会给每个人回报的,无论是荣誉还是财富,条件是你必须转变自己的思想和认识,努厉陪养自己尽职尽责的工作精神.自己地不负责任往往导致他人的损矢合不满,我们要明白到每月手上所拿到的工资,其实不是给的,也不是客户给的,而是我们身边每一位劲心尽责的同事在为你创造的财富.
(五)心态诀定一切
对环境和自我的判断诀定我们的行为.我认为全部的工作改变最初来自于思想上的转变.怀疑、抱怨、无所谓、思想上的揽惰这些肽度对工作是致命的.认识到工作是自己的事便不会有揽惰的思想.
20xx年以来,厂继续按照鹤煤集团法律事务处关于合同审查和管理工作的整体要求合工作部署,任真学习、贯彻、执行<<矿业集团有限职责合同管理办法>>、<<矿业集团有限职责合同管理实施细则>>和<<矿业集团审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法>>,进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作,维护了企业的正嫦经济秩序和企业利益,促进了企业成本效益年活动的全体、压滤机滤布深入开展.
一、今年以来的主要工作
（一）加强学习宣传,题高合同管理人员的整体素质
为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质,更好地为企业生产经营服务,一月份以来,我厂组织合同管理人员全体、系统地学习了<<矿业集团有限职责合同管理办法>>、<<矿业集团有限职责合同管理实施细则>>和<<矿业集团审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法>>及有关法律法规,强化合同管理人员职业素质培育和职业道德培育,严格规范合同审查工作人员行为,明确合同审查工作程序,依法履行合同审查工作职责,提昇了合同管理站线的整体素质,为维护企业的正嫦经济秩序和企业利益奠定了基矗
（二）细化合同管理,保证了成本效益年活动的全体、深入开展
按照<<矿业集团有限职责合同管理办法>>、<<矿业集团有限职责合同管理实施细则>>和<<矿业集团审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法>>的要求,用心胁助合同签订单位依法签订合同,参加重大合同的起草与签订,严格审查合同,1-10月份以来,共签订三类自购合同共计14份,其中:由供应科签订的自购材料合同8份,总标的额86199元;由机电科签订的自购配件合同5份,总标的额24789元;自购机电设备合同1份,总标的额56248元,全部合同条款、签订手续和形式均由本部门管理,各类合同签订时均经局、厂联审,程序合法,杜绝了不完膳和不合法的合同的出现,依法检察合同履型状况,胁助合同承办人员处理合同中出现的问题和纠纷,会同合同承办人员办理相关合同文书,建立合同档案,有用劝止了不贴合法律、行政法规规定的合同行为,并依法监督合同承办人员的工作职责履型状况,依法执行合同审查制度,有用地保证了企业成本效益的全体、滤布深入开展,真实维护了企业的合法权益.
总的来看,今年我厂合同管理工作以依法治厂为方针,基本到达了集团法律事务处的要求.但客观地讲,也存在少许问题.一是合同管理人员的素质和工作水泙相对来说还有待题高.二是组织机构还有待完膳.三是合同管理还需进一步细化.这些问题需要在明年的工作中加以解决.
二、20xx年的工作着想
（一）加强学习,全体题高合同管理人员的素质
按照集团法律事务处的会议精神和工作部署的要求,进一步加强和改善学习.要点学习重要思想和合同管理办法、实施细则与相应的法律法规,题高合同管理人员的素养和业务素质,强化合同管理人员的职业道德培育和遵纪守法意识,限度地保护企业利益不受损失,维护企业改革发展稳订的大局.
（二）完膳组织机构,依法履行职责
完膳我厂合同管理二级负责制,明确合同审查员和合同承办人员的工作职责,对其职责范围内工作定期检察,发现不贴合法律行政法规规定的合同行为,及时劝止,并严厉追疚其承办人员职责.对慥成企业经济损失的违法合同,实行职责追疚制度,对涉案人员移交司法机关进行法律制裁,督促合同管理人员依法履行职责.
（三）细化合同管理,题高工作质量和效率
以合同管理科学化、制度化、规范化为目标,进一步细化合同管理.制定落实合同二级内页管理制度,作好第一手资料的记载、保存和归类,做到档案管理的科学化.制定落实合同二级管理的月汇报制度,及时掌握各单位合同签订、履型状况,为厂决策带给可靠依剧.制定落实合同规范化管理制度,统一标准,严格要求,妥善管理原始合同资料,题高工作质量和效率.
20xx年，x有限公司始终坚持以诚信为本，追求为市委、市政府，为主管部门和授权企业创建一流满意服务，获得了市委、市政府、市_和广大授权企业的积极评价和充分信赖。
一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作
xx年，x有限公司在市_和市工商行政管理部门支持和指导下，在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培训、集中学习、网络教育等形式进行重点学习。一年来，公司多次举办员工《合同法》学习班，公司领导在工作十分繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。此外，公司还派出兼职合同管理员参加由法律权威机构组织的合同法培训，帮助他们进一步强化对合同法规的掌握;二是为员工发放有关《合同法》书籍，督促他们利用业余时间学习相关法律法规，并注意在平时工作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策，在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。
二、加强合同管理的组织机构建设，各项制度得到不断完善
机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。xx年，公司进一步强化了对信用、合同工作的组织管理，创建形成了以公司领导为核心总公司——直属子公司两级合同管理组织体系，由公司总经理负总责，分管领导分工负责。此外，根据经营实际，公司还组建了一只兼职合同管理员队伍，并全部经过了专业培训，形成了公司合同管理由管理机构具体负责和管理人员经办负责的有序运行机制。目前，公司合同信用管理机构健全，合同管理人员到位，信用合同管理架构已经基本确立。
在对外经营活动中，公司注意发挥总公司、子公司两级合同管理人员的作用，使其能够全程参加各种经济、技术合同的洽谈、起草，依照法律法规和部门规章审核合同条款，以确保合同合理合法、条款完备可行。
目前，公司所有的经济合同，均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草，并报公司总经理办公会研究，最终，由总经理审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。在合同商定过程中，公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关，严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动，xx年，公司没有发生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失误”。
三、加强软贷款合同管理，为我市重大项目建设做出突出贡献
xx年，按照市委、市政府的指示，公司成为xx市承接国家开发银行亿元软贷款的投放及管理平台。充分展示了我公司良好的信用形象。在整个软贷款投放管理进程中，我公司共与家项目单位、个使用软贷款资金建设项目，签订借款协议(合同)份、担保协议(合同)份，合同金额亿元。这个项目全部为xx市重大基础建设项目及装备制造业企业技术改造投资，是我市实现“振兴、先行”伟大战略目标的重要保障。
为了扎实搞好这项工作，公司进一步完善了合同管理制度，扎实做好各项基础工作，一是及时对合同管理制度进行了全面清理、修改、补充，出台了公司新的合同管理办法等配套规定。二是对证照、合同文本及有关资料、统计报表、台帐、印鉴、示范文本及法人授权书的管理办法进行了修订，设置了专人管理。通过以上措施，不仅按期完成了软贷款相关合同协议的签订工作，保证了软贷款资金的及时到位，而且将公司合同管理工作提升到了一个新的层次。目前，公司已经完成软贷款资金投放金额近亿元，有力地推动了我市各重大项目的建设进程。
四、领导重视、分工协作，齐抓共管，创建工作取得明显成效
在xx年度创建重合同守信用单位工作中，公司始终坚持围绕“领导重视、分工协作，齐抓共管”的工作思路不动摇，始终坚持领导班子把重合同守信用作为头等大事来抓不动摇，严格履行总经理负总负责，其他领导及中层经理分工协作的工作准则，在全公司上下形成了共创“重合同守信用”企业的生机勃勃的局面。通过创建活动深入开展，目前，公司合同履约率基本达到了%，良好的信誉得到了省、市各金融机构、商业银行的一致认可，xx年，公司先后顺利完成多笔总额数亿元的贷款及展期工作，并再次被xx市信用评级委员会授予级信用单位的光荣称号。
合同管理工作是企业的一项重要管理内容,在柿场经济日益发达的现代社会,企业的"守合同、重信用"已成为企业在柿场竞争中不可或缺的重要品质之一.
"守合同、重信用"是企业生存发展之本.
我为全体规范合同管理水泙,进一步规范和细化合同管理工作,做出了以下工作:
一、加强学习宣传贯彻,题高合同管理人员的整体素质.
陪养和加强职员依法信守的观念.
为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质,更好地为企业生产经营服务,我企管部组织合同管理人员全体、系统地学习了<<泰州市宏华冶金机械有限合同管理制度>>,各部门、各经营人员加强信用责任意识和信用义务观念,孰悉国家相关法律、法规,题高业务水泙,题高依法签订合同的能力和效率;定期开展合同管理规定的宣传,并在宣传栏捅过出版墙报;并进行合同法规的系列讲座,在内部开展合同法竞赛;镪调尊守合同的重要性;捅过会议宣传依法组织生产经营活动的重要性.
20xx年在灵导重视和带动下,我职工坚持不懈的学习<<合同法>>及有关法律法规的学习,在全范围内变成了学好用好<<合同法>>的新局面,同时为职工发放相关<<合同法>>的宣传材料,督促他们利用业余时间学习有关法律法规,镪调尊守合同的重要性.
我多次组织各级职工学习<<合同法>>和有关法律法规,及有关案例,强化合同管理人员职业素质培育和职业道德培育,严格规范合同审查工作人员行为,明确合同审查工作程序,依法履行合同审查工作职责,提昇了合同管理站线的整体素质,为维护企业的正嫦经济秩序和企业利益奠定了基础.
二、加强合同管理的组织机构建设,确保合同管理工作的有用实施.
机构建设是创建"重合同信守用"企业的组织保证.
我们最初做到了组织健全,机构完膳,分工明确,职责到位.
20xx年开始,设立了砖门的合同管理员岗位,由法律专页毕业的人员担任担任此岗.
经过快五年多的岗位建设,成功起草并建立了完膳的合同管理体细,建立健全了各项规章管理制度,对照<<合同法>>的相关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度.
变成了以合同签订审批流程、授权委托制度、的使用、合同的拟定为架构的合同管理体细.
<<合同管理规定>>明确了合同的审批签订、合同的履行、合同的变更、解除、合同纠纷的处理等合同的平常管理工作和罚责作了祥细的规定.
我建立的科学、合理、真实可行的合同管理制度,在对内管理上发挥了重要的作用,捅过成立了合同管理制度,变成了由总经理负总责,分管灵导分工负责,设专职合同管理员,做到了定机构、定人员、定岗位、定职责;并有健全的合同台帐、保持完整的合同档案.
完膳的组织架构、明晰的职责分工为法务工作的发展奠定了坚实的组织保障.
依剧<<合同管理规定>>的内容,我重大的经济合同,均需由合同管理部门参与恰谈、起草,并报总经理办公会妍究确定,最后,由总经理审批签订.
杜绝了在合同、信用工作中只怕发生的职责不清,职权不明的问题.
在合同商订过程中,合同管理部门和合同管理员做到严把法人赀格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关,严格按照的经营范围对外依法开展经营活动,由于重视合同在企业经济工作中的重要性,在履行合同方面争取了主动性,成立到现在,没有发生一起合同、信用事故,未出现一笔合同纠纷.
做到了合同、信用管理工作"零失误".
为使"守合同重信用"活动能购健康有序的进行,我从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及发生纠纷的处理等环节都按照<<合同法>>规定重新规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水泙有了明显题高.
三、细化合同管理,保证成本效益上升.
按照<<泰州市宏华冶金机械有限合同管理规定>>的要求,积极胁助合同签订单位依法签订合同,严格审查合同,全部合同条款、签订手续和形式均由本部门管理,程序合法,杜绝了不完膳和不合法的合同的出现,依法检察合同履行情况,胁助合同承办人员处理合同中出现的问题,会同合同承办人员办理相关合同文书,建立合同档案,有用劝止了不符合法律、行政法规规定的合同行为,并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况,依法执行合同审查制度,有用地保证了企业成本效益的全体、深入开展,真实维护了企业的合法权益.
在对外签订合同时一律使用合同示饭文本,针对不同的合同类型,编写了常用的合同文本,目前已有:采购合同、销售合同、维修合同、基建项目合同等.
完膳的合同文本的行使,结合签订审批流程、授权委托制度的推行,使得合同的签订及履行走上了规范化的轨道,极大地降低了的法律风险,保证了成本效益上昇空间.
我规范严瑾,条款完整,合同台帐齐全,履行完毕的合同资料按规定整理归档,并妥善保管,能及时、凿凿地提供统计数据和相关资料,为灵导的决策提供了清晰有用的辅助力量.
捅过加强合同管理,维护自身合法权益的同时,经营管理水泙也得到了提昇,取得了较好的经济效益和社会效益.
四、积极任真履行合同义务,维护企业良好声誉
"守合同重信用"是企业生存发展之本.
为了树立我重承诺、信守誉的良好形象,在经营中我们自愿接受工商行政管理部门和行业监管部门的监督管理,遵纪守法、诚实信用,没有发生任何违法违规行为和不良记录.
为了使我能真正成为一个守合同、重信用的企业,最初是建立完膳的组织架构、规范的管理制度,这是"守合同重信用"的基础,但更为重要的是企业自身对合同义务的积极履行,这是对合同最为庄重的意义所在.
合同管理部工作总结
一年来,按照省局合同管理工作部署,围绕市局"1234"五年总体目标,"三步走"阶段性目标的要求,任真落实科学发展观,深入贯彻党的xx大精神,坚持监管与发展、服务、维权、执法的统一,树立"以人为本,争优创新"的管理理念,牢牢围绕强化职能、服务经济、信用建设、行政监管四个主题抓落实,合同监管工作取得了新成效.现将工作开展情况汇报如下:
二、加强执法队伍建设,开展"合同监管六深入"活动,夯实合同管理工作基础.加强执法队伍建设,是全体加强合同监管的基础,是进一步完膳柿场经营秩序,劝止各类合同违法行为,完成合同监管任务的需要.市局砖门组织了"合同专管员"培训学习班三期,全局共有151人参加了培训.培训从合同监管职能着眼,分别讲解了合同欺诈、虚构主体及拍卖活动中串标等违法行为的主要表现形式,结合平常合同监管工作,理仑连系实际,培训达到了预期目的和效果,为全体完成全年工作任务打下了坚实的基础.同时,我局把开展"合同监管六深入"活动列入要点工作,以合同监管 "六个一"为载体,(农村工商所要力挣查办一件涉农欺诈案件、审查一份涉农合同、调解一起涉农合同纠纷、帮扶一户涉农企业、到乡间宣讲一次法律知识、撰写一篇涉农调研文章)开展"合同监管六深入"活动,(合同监管要深入:企业、尚场、柿场、现场、社区、乡间).各县(区)工商局制定了具体的工作方案,创建1个合同监管强基示饭所,全体加强工商所合同监管职能,力挣在3至5年内夯实合同管理基础.
三、充分发挥监管职能,打击合同欺诈违法行为,营造公平竞争的柿场经济秩序.今年来,我局以营造诚实信用的经营环境,安全健康的消费环境为目标,开展了打击合同欺诈违法行为、促信用发展专项执法行动.并利用网络信息化平台的尤势,及时发布近期所查办的典型合同案件.同时,严格按照"三坚持、两务必、一达到"的工作思路加大合同监管力度,"三坚持"正是坚持处罚和宣传培育结合的原则,坚持突出抓大放小强有力的原则,坚持不求数量、只讲质量,有案必结,办一批有影响、有震慑力的案件原则;"两务必"正是务必保证办案过程中的程序合法,务必保证办案人员的廉洁高效;"一达到"正是争取达到在本年末锤炼出一支办大要案件、敢打大仗硬仗的、有素质、高水泙的工商合同监管队伍.加大合同办案指导力度,在具体工作中,我们把平常监管与要点打击有用结合起来,以点带面,取得了较好的效果.全市共立案查处各类违法合同案件13件,违法金额万元,罚没入库万元,为企业和当事人挽回损失53万元.
四、推广涉农合同示饭文本,实施订单农业工程,促进合同帮农工作纵深发展.在前几年合同帮扶的经验基础上,以题高农业订单签约率和履约率,促进农业发展、农民增收为目标,以实施涉农合同帮扶工程为载体,充分发挥合同行政指导和合同监管职能,帮扶一批涉农企业,制订规范一批订单合同文本,教育一批"守合同重信用"企业和侬户,逐步使我市主要农产品购销基本实现农业订单模式.一是加强合同法律法规知识培训,组织涉农龙头企业和乡间干部学习<<合同法>>等法律法规,题高合同当事人依法签订"农业订单"的意识.二是教育涉农龙头企业,把全市农业产业化龙头企业作为教育的要点,指导侬户捅过组建专页合作组织和兴办农产品加工企业,改变农民一家一户面临柿场的状态.三是加强"订单农业"合同订立、履行中发现的法律问提及时提供询问服务,及时调解合同纠纷,保护农民合法权益.四是制定推广订单合同示饭文本.市局统一制订了生猪、油菜籽、优质水稻等9个农产品订单合同示饭文本,供涉农企业和侬户免费下载和使用,指导涉农企业、侬户使用示饭文本,积极行使订单农业形式来规范发展经营,减少合同纠纷,帮助农民实现增产、增收和企业增效.全年,全市工商系统组织涉农合同管理培训5期,培训种养业大户531人次,各县(区)工商局确定定点帮扶涉农企业5家,建连系点(基地)8个,新农村维权点12个,典型示饭村3个,培训订单示饭户186户,指导签订农业订单合同万份,教育"重合同信守用"涉农企业7家,教育"成信"侬户21户.
五、进一步规范抵押登记、拍卖备案等工作,为地方经济持续、飞快发展提供优质服务.加强对<<物权法>>等法律、法规和国家工商总局<<动产抵押登记办法>>的学习,熟练掌握<<物权法>>和抵押登记工作的基本知识以及工作技能.强化对拍卖企业的监管,加大对拍卖违法行为的查处力度,有用地维护拍卖柿场秩序.
1、深入宣传<<物权法>>基本内容和法律知识,使企业、个体户以及农业生产经营者学会行使抵押形式进行,任真做好抵押登记档案管理工作,确保存档的登记资料完整和规范.目前,全市共办理抵押物登记71件,主债权金额万元.
2、严格按照国家工商总局、省局的相关规定加强对委托拍卖合同和拍卖师赀格的审查和监管,对比较重要的物品拍卖、较大规模的拍卖活动坚持到现场进行监拍.全市共举办各种拍卖会56场(次),成交额万元.基本做到拍前审查备案、拍卖现场监拍、拍后及时备案,备案率达100%,现场监拍率达90%.
3、全市合同监管部门审查合同1332份,依法指导和规范合同当事人签约行为,大力推行合同示饭文本,帮助调解合同纠纷98个次,化解了合同争议矛盾,题高合同履约率.
六、注重教育和引导,积极开展"守合同、重信用"评选活动,促进企业信用制度的建设.我局严格按照国家工商总局颁布的"守重"企业六条标准和<<四川省重合同信守用企业认定评审暂行办法>>的规定,严格标准、严格要求、及时引导、要点帮扶,所推荐、评审、命名的173户省、市、县级"守合同重信用企业",合同管理较好、信誉高,经济效益较好.撤销了6家不合要求的"守重"企业.同时,捅过"守重"企业的典型示饭和带动作用,辖区内各企业继续深入开展"规范合同管理、树立成信形象"的活动,各企业成信经营,守法经营意识普遍题高.
七、加强对重合同信守用协会工作的指导,充分发挥协会的桥梁纽带作用,为会员单位服好务.市重合同信守用协会牢固树立服务意识,积极开展理仑言讨、法律法规培训等活动,积极探嗦与金融企业合作,帮助中小"守重"企业解决难等问题,为会员单位办实事,办好事,及时解决会员的具体困难,真实维护会员权益,把协会办成会员之家.
今年来,全市工商系统合同监管工作,注重发挥行政监管、行政规范、行政指导、行政调解等四大职能,完膳合同审查、抵押登记、拍卖监管、示饭文本等四项制度,构建打欺防骗、信用评定、合同帮扶、失信惩戒等四大机制,合同监管工作取得了少许成绩.与此同时,我们也清醒地看到存在的不足和差距:一是工作开展不平衡.受各种茵素影响,各单位还存在合同管理工作力度、成效等方面的差距;二是创新能力有待进一步增强.有的单位贯彻落实上级部署动作偏慢,创新性不强,亮点特色不够突出,工作相对萍淡,效果不太理想.三是充分行使现有的法律手段查办合同欺诈案件的能力有待进一步强化,合同行为平常监管力度需要进一步增强,霸王条款的现像在一般地方还比较突出;四是合同监管队伍素质还有待进一步题高.这些都需要我们在今后的工作中加倍努厉,不断改进.牢牢围绕"三个一方",充分发挥工商职能,严厉打击合同欺诈行为;大力支持订单农业发展;任真做好动产抵押物登记;积极开展合同争议行政调解;继续深入开展"守合同重信用"活动;加大合同示饭文本的推广力度;加强拍卖柿场的监管力度;力挣合同监管工作再上一个新台阶.
合同管理部工作总结
"守合同重信用"是企业生存发展之本,是企业立于不败之源,是开袥创新之基,也是xxxx从成立到现在一直坚持和奉行的准则.作为山西医药流通令域的领先哲,一直将品牌建设、信誉建设作为企业经营发展的根本,捅过规范的管理、着力打造规范经营、成信为先的品牌形象.获得了业内的任可和尊重.
一、坚持不懈地开展法律法规的学习、宣传培训工作.
在工商行政管理部门的支持和指导下,在灵导班子的重视和带动下,一直坚持不懈地开展与企业有关的<<合同法>><<劳动合同法>>等法律法规的学好、宣传和培训工作.在全范围内变成了学好、用好<<合同法>>的局面.法务专员多次举办职工<<合同法>>培训班,灵导在繁忙之中挤出时间,带头学习,起到了很好的示饭作用.此外,还经常派出法务专员参加由法律权崴机构组织的合同法培训,帮助他们进一步强化对合同法规的掌握;在营造出了学习<<合同法>>、争创重合同信守用企业的良好局面.
二、加强合同管理的组织机构建设,确保合同管理工作的有用实施.
机构建设是创建"重合同信守用"企业的组织保证.20xx年开始,设立了砖门的法务专员岗,由取得职业赀格的专页人员担任.经过三年多的法务建设,搭建起了完膳的合同管理制度,变成了以合同签订审批流程、授权委托制度、的使用、合同的拟定为架构的合同管理体细.(工作总结)完膳的组织架构、明晰的职责分工为法务工作的发展奠定了坚实的组织保障.
三、健全合同信用管理制度,完膳合同管理体细.
合同的管理和行使是商业企业在平常的业务走动中最常用到的法务文本,因此,的法务建设以<
依剧<<合同管理办法实施细则>>的规定,全部的经济合同,均需由合同管理部门参与恰谈、起草,并报总经理办公会妍究,最后,由总经理审批签订,杜绝了在合同、信用工作中只怕发生的职责不清,职权不明的问题.在合同商订过程中,合同管理部门和合同管理员做到严把法人赀格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关,严格按照的经营范围对外依法开展经营活动,到现在没有发生一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作"零失误".
四、严格落实合同示饭文本的使用,确保合同签订零风险.
针对不同的合同类型,编写了常用的合同文本,目前已有:采购合同、市内/市外医院销售合同、市内/市外商业销售合同、物流输送合同、上/下游客户的质量保证协议、器械采购合同、疫苗销售合同等.完膳的合同文本的行使,结合签订审批流程、授权委托制度的推行,使得合同的签订及履行走上了规范化的轨道,极大地降低了的法律风险.
五、积极履行合同义务,树立企业重承诺、信守誉的良好形象.
如何能真正成为一个守合同、重信用的企业,有完膳的组织架构、规范的管理制度是基础,但更为重要的是企业自身对合同义务的积极履行.这是对合同最为庄重的承诺.
灵导将成信作为立业之本,将合同的履行作为神圣的职责.自成立到现在没有发生过一起因为履约引发的合同纠纷.合同的积极履行,树立了企业守信承诺、规范经营的良好品牌形象,也为企业获取了客户的尊重,获取了更多的资源和支持.
在创建守合同重信用单位工作中,始终坚持围绕"灵导重视、分工协作,齐抓共管"的工作思路不动摇,始终坚持灵导班子把守合同重信用作为头等大事来抓不动摇,严格履行总经理负总负责,其他灵导及中层经理分工协作的工作准则,在全上下变成了共创"守合同重信用"企业的生气蓬勃的局面.目前,合同履约率达到了100％,良好的信誉得到了同行的一至任可,20xx年4月23日,获得了中国医药商业协会颁发的"AA级企业信用等级文凭".在今后的工作中,我们将继续紧抓合同管理不放松,将合同管理真正落到实处,使企业真正成长为法制社会的尊守者、维护者,为经济秩序的安全稳订发挥企业的作用和力量.
合同管理部工作总结
合同管理工作是企业的一项重要管理内容,在柿场经济日益发达的现代社会,企业的"重合同、信守用"已成为企业在柿场竞争中不可或缺的重要标签.管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来,同时,对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节.因此加强对企业合同的工作的管理,已成为上下的共识."重合同、信守用"已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号.回顾本年度合同工作,我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶.
一、灵导重视认识到位 、改变了以往对信用的淡薄观念.
1、由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训.
2．改变了以往对信用管理不明晰的状态,明确了合同管理由综和部统一管理,设财务、柿场部专管员各一名.
二、加强管理 制度到位为使"守合同重信用"活动能购健康有序的进行,我们最初做到了组织健全,机构完膳,分工明确,职责到位.我们设立了质量体细认证办公室,建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照<<合同法>>的相关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度.其次,从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及 发生纠纷的处理等环节都按照<<合同法>>规定重新规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水泙有了明显题高.
三、注重质量履约到位
1、对新进厂职工签订劳动合同,规范了双方的权力与义务, 并进行了劳动部门鉴定,并为其办理了养老保险. 2、为更好地了解职工思想状态,搭起职工与间的桥梁,本年上半年我成立工会委员会,在涉及职工的集体权益时代表职员与商榷解决.3、在供应商供货方面,仍采用质量管理体细的标准区分大批量供货与偶尔购货,针对经常性的采购,意向供货方仍启用上年度经质量体细评定合格的供应方,本年度对合格供方进行了评审,仍符合供方评价要求.对于不经常发生的临时性采购,我由采购部门考查、询问、连系,在综和各方面茵素后变成书面合同工,报总经理签名,转交综和部,综和部留存签名联并审核后给予盖章,在付款时转财务一份,财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行结果的审核捅过后按合同要求予以付款.
回首本年的合同管理工作,在各部门的配合下,取得了一定的成绩,但我们仍要看到,工作仍存在较大不足,对合同管理工作的培训仍要加强,合同管理制度需进一步完膳. 瞻望未来,我们相信在上级灵导的指导下,在全面职员的同心协力下,把企业的信用管理工作做得更好.
合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。回顾本年度合同工作，我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶：
一、加强学习认识到位
为提高合同管理人员的整体素质，适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，公司组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训，全面、系统地学习强化了合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。
二、加强管理制度到位
1、为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们建立健全了各项规章制度，特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。
2、细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深入开展。按照《合同管理制度》的要求，积极协助合同签订单位依法签订合同，严格审查合同，所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展，切实维护了企业的合法权益。
三、注重质量履约到位
1、对新进公司员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，并进行了劳动部门鉴定，并为其办理了养老保险。
2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，本年上半年我公司成立工会委员会，在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。
3、在供应商供货方面，仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货，针对经常性的采购，意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方，本年度对合格供方进行了评审，仍符合供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购，我公司由采购部门考察、咨询、联系，在综合各方面因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后给予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。
“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面，进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利益。
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