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更新时间:2023-11-08 19:26:03 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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我们首先需要从底层逻辑上来理解内容规划。这其中包括:企业视频号能给观众带来什么价值?企业视频号的视频包括哪些内容?企业视频号的视频以什么样的形式展现?
1. 价值定位
任何一款产品都要先明确自己能给用户带来什么样的价值,在价值得到用户认可之后,这款产品才有成功的可能。做一款产品是如此,运营一个视频号也是如此。企业想要通过视频号树立品牌形象,或者是招聘员工,都需要首先明确,这个视频号对于观众的价值是什么,用户有什么理由一定要关注这个视频号,而不会取关。这是运营视频号的基础和前提。
2. 内容定位
明确视频号的价值定位,只是基础和前提。价值还需要载体,那就是实实在在的内容。
企业是视频创作的天然宝库,因为企业有才华横溢的人、有妙趣横生的事、有层出不穷的活动,这些都为视频创作提供了取之不尽、用之不竭的动机和素材。
我们把企业视频分两大类,常规视频和非常规视频。
常规的企业视频包括企业宣传片、活动视频等。
现在大部分的企业都会有至少一部企业宣传片,但都是对企业的基本情况进行介绍。这些企业宣传片风格各异,水平参差不齐。企业的活动一般都丰富多彩,围绕活动拍摄的视频也就不少。
理论上,这些常见类型的企业视频都是企业品牌建设的一部分,但是这些企业视频到底能对企业品牌建设有多大帮助,却取决于这些视频本身的质量。一些粗制滥造的视频非但不能帮助企业树立良好的品牌形象,反而会暴露低下的审美水平,事与愿违。
非常规的企业视频主要是企业纪录片。企业纪录片大体可以分为人物纪录片和事件纪录片。
人物纪录片以某一个或一群人物为中心,记录发生在其身上的故事。
比如创始人纪录片,可以详细阐述创始人的企业经营理念。创始人代表了企业,是企业的一张闪亮的名片,创始人纪录片其实就是从侧面反映了一家企业的精神内涵。而纪录片又不像宣传片功利性那么强,更容易为观众所接受和传播。
而事件纪录片则更为复杂,可以就某一事件、某一活动的来龙去脉进行全程记录,并进行艺术化的加工,也可以是聚焦于某个产品、甚至是整个企业,反映一段时间内的成长与变化。
除此以外,还可以从活动视频中衍生出员工的Vlog,从纪录片中衍生出总裁说等等形式的视频。企业可以根据自身具体情况、自身优势进行内容定位,而不必盲目跟风。
3. 形式定位
在视频形式上必须要考虑的是,采用横屏还是竖屏。
我们会强烈建议统一采用横屏。虽然视频号是基于手机端的平台,很多人也习惯观看竖屏的满屏画面,但是由于企业视频的多样性,天然就会有大量的横屏视频,比如企业宣传片、活动记录等等。如果横屏和竖屏视频混杂,将会导致视频号样式的混乱,给人的观感不佳。
采用横屏的另一个好处是,可以在视频上下方增加遮幅,遮幅上配以文字,形成竖屏观看的形式。如果用4K甚至更高分辨率拍摄,后期还可以轻松裁切成竖屏的形式,而不至于损失太多画质。而竖屏却很难再重新构图转换成横屏。
明确团队的目标和要求,梳理阶段重心。制定时间线,做好时间规划,有条不紊的推动计划达成。
制定运营计划,提前做好账号运营的计划方案:
• 制定运营目标。结合企业目标,从视频号定位、内容设计、传播途径设计三个方向合理规划视频号运营方案,谋定而后动。
• 内容拍摄推广。账号开通后就着手内容拍摄、剪辑、推送、运营等工作。
• 研究视频数据。以出爆款为目标,爆款内容会持续带量,带动普通作品的数据。
• 热门视频重点运营。利用置顶功能增加数据较好内容的曝光,并引导增加该视频点赞、评论、完播等,助推获取更多流量。
• 复盘。做好数据记录、分析运营方向,依据数据变化情况指导创作优化。
最后,将拆解的步骤落实到每个时间节点,按时完成,及时总结分析。
把账号搭建的逻辑拆解成4个环节:IP拆解——账号搭建——创作思路——数据分析
积极的反馈、良好的口碑以及目标观众群的持续关注无疑是企业渴望获得的回报。
1. 品质永远是视频的根本。品质包括但不限于拍摄剪辑技巧的高低。视频内容是否是干货、传达的情感是否真挚,这些都会影响视频品质。如果一条视频拍摄剪辑粗糙、言之无物、内容空洞、虚情假意,那将这样的视频发布出去,对于视频号建设非但没有好处,反而有伤害。
2. 重视观众的反馈,及时给予回复。感受到自己的意见被尊重,是观众愿意持续关注的重要原因之一。视频号运营者应当认真对待每一条留言,如有可能,一一给予回复。
3. 适当地蹭热点,引起共鸣。这个很好理解,例如冬奥期间,发布一些企业员工参与冰雪运动的视频,能获得更多的关注。
4. 仔细分析数据,调整或优化创作方向。运营者应该善于使用数据分析工具,根据数据反馈的信息,对创作内容进行调整或优化,始终让视频号运行在良性的发展轨道上。
总之,企业视频号的运营应该更多地从创作内容、传播正能量的角度出发,让的人做的事。
视频号的出现对于企业是个机遇,也是个挑战。如何运营好视频号是一门很深的学问,值得企业与代运营公司不断探索。不管怎样,很明确的一点是:
一个的企业视频号必然与企业本身的职能和目的相符合,与企业的形象相吻合,与社会主义价值观相契合。
后面到了三月份(准确说是3月8号),我们的粉丝数突破了1000,我觉得事情开始变得有意思起来了。然后想着既然前期没有直接被击沉,那我们可以尝试一下认真运营了。
接下来我们就基本保持了一周一视频的频率,当时我还没有搬家,大部分视频就是在企鹅原来住的单人公寓里拍的。当时小s周五或者周六带着GoPro来家里吃个晚饭,企鹅家里也没有凳子,我们就坐在地上拍了两三个视频。
第一个视频其实拍的是20_年年度总结,3月份拍上一年年度总结确实有点...
当天其实算聊得很愉快,素材最后只用了前半段,后半段本来还想再出一期,最后因为长度不够遂放弃了。
后来因为我和企鹅三月底搬去了新家,我们又出了一期日本租房的视频。这几期开始我接手了一部分剪辑工作。
搬到新家,我们出了“入境日本”和“奇葩的面试经历”,这两期就相当随意了,连大纲也没写,吃完饭才讨论今天准备拍什么。再加上刚搬到新家,视频拍摄的角度也存在种种问题,整体观感不是很好。放出来之后都是一周播放量两千的样子,不过后面可能b站的推荐系统又推了,数据还算能看。
之后我找了本科时候的舍友大佬们出了一期中日美留学生对比,直接乘上了涨粉的东风。发出来第一天播放量一万多,现在两周多,一点点涨到了快八万的播放。这一波连带着之前发的视频,直接涨了两千粉左右。这让我知道了叠buff的重要性,只要在标题里叠上三个buff,总会有流量过来的。
这个视频之后我们的播放量又回到了常规的轨道。制作也几乎都是临时起意,基本上是有朋友来家里吃饭,顺口问一句要不要拍视频,然后就有了。
上面那个东京买房的视频发完,我们在东京LS两个月不到的认真运营阶段收获了4000粉,总共5000粉,我觉得还是挺不错的。
我带九年级(2)班的英语教学工作,在各级领导的关怀和指导下,圆满完成了教学任务,现在将一学期的教学工作做简要回顾。现总结如下:
九年级是整个初中阶段的重要一年,为使学生在英语这门学科上取得更大的进步,在中考中取得优异的成绩,我在教学中尝试了一些教学方法。
一、培养学生良好的英语学习习惯
我校的学生来源全是农村的,学生对学习英语的气氛不是很浓,学习自觉性较差,主要表现在以下几个方面:
1、学过的单词,老师要求背出,学生总是借口其他作业太多,没时间背等,往后一拖再拖,即便能背出来,也是临时死记抢记出来的。等到其他需要的时候又忘了。
2、上过的新课,相应的配套练习,不自觉去独立完成,总需要老师再三强调,但学生总希望老师和他们一起来做。
3、死记硬背的东西多,联系的东西少,因此表面上看感觉还可以,但真正一考起来,问题出来很多,而且差距很大。经过几次考试下来,问题也出来了,我任教的班:尖子生没有几个,中等生断层,差生面特大。针对以上情况,要改变这种局面,我觉的要做的事很多。
首先,要培养学生良好的学习习惯,课前多预习,课堂45分钟让学生集中注意力听讲,把老师讲的内容真正听懂。不能似懂非懂。课后认真完成配套的巩固练习,不懂的地方,多向老师或成绩稍好的学生请教。
其次,学生学习要主次分明,主要学科课后时间分配相应的因当多一些,特别是对英语学科,因为他毕竟不是母语。基础不打好,以后想提高也难。
第三,要灵活掌握学过的知识点,学习要讲究方法,举一反三,融会贯通,只有这样,学生才能把所学的知识串联起来,不容易忘记。
总之,要让学生明白,学习英语不是一天两天的事,是要靠平时慢慢积累起来的。
二、认真搞好备课
教学中,备课是一个必不可少,十分重要的环节,既要备教材、备学生,又要备教法。备课充分,能调动学生的积极性,上课效果就好。因此,了解和分析学生情况,有针对地教对教学成功与否至关重要至关重要。这个班在经过两年多的英语教学,在英语学习方面有很大的起色,但那是远远不足的,而且中等生占多数,尖子生相对较少。因此,讲得太深,就照顾不到整体,时间长了,学生的学习积极性就会欠佳。但是,我备课时注意到这点,因此教学时针对不同情况,在授课时采取了不同的方法。效果就比较理想。
三、努力提高驾驭课堂的能力,建设高效的课堂。
因为学生在课堂上的一举一动都会直接影响课堂教学,所以上课一定要设法吸引学生,不让其分心,上课内容力求丰富,现实。教态自然,讲课生动,难易适中照顾全部,就自然能够吸引住学生。另外,我每天都坚持保持充足的精神,让学生感受到一种积极上进的气氛。这样,授课就事半功倍。为了让学生真正参入到课堂中来,凡是学生自己能讲清楚的问题,都让学生自己解决,老师决不越俎代庖,课堂上尽量精讲、少讲把时间都留给学生。
四、加强课外辅导。
英语学习是语言的学习。困此,除了课堂效果之外,还需要让学生多读,多讲,多练。为此,在早读时,我坚持认真了解早读情况,发现问题及时纠正。课后发现学生作业问题也及时解决,及时讲清楚,让学生即时消化。另外,对部分不自觉的同学还采取强制背诵等方式,帮助他们养成良好习惯,提高他们的英语学习能力。
五、培优优等生和转化差生,及时总结。
因为英语的特殊情况,学生在不断学习中,会出现好差分化现象,差生面扩大,会严重影响班内的学习风气。因此,绝对不能忽视。为此,我制定了具体的计划和目标。对这部分同学进行有计划的辅导。我把这批同学分为三个组。第一组是有能力提高,但平时懒动脑筋不学的同学,对这些同学,我采取集体辅导,给他们分配固定任务,不让他们有偷懒的机会,让他们发挥应有水平;第二组是肯学,但由于能力不强的同学。对这部分同学要适当引导,耐心教导,慢慢提高他们的成绩,不能操之过急,且要多鼓励。只要他们肯努力,成绩有望能提高;第三组是纪律松散,学习不认真,基础又不好的同学。对这部分人要进行课余时间个别辅导。因为这部分同学需要一个安静而又不受干扰的环境,才会立下心来学习。只要坚持辅导,这些同学基础重新建立起来,以后授课的效果就会更好。
总之,在这一学期的教学过程中,我尽力地做好每项工作。其中学到的东西固然不少,但不足之处也很多。在以后的教学工作中,我将不断总结经验,发扬优点,改进缺点,不断探索新的教学方法和教学手段,激发学生的学习兴趣。
该实习生自入厂半年多以来,在本职岗位上思想态度端正,服从管理,凡事能以大局出发,不搞个人主义,本位主义。工作中不怕苦不怕累,做事抢在别人前头,具有团队合作精神,积极配合仓库的管理工作,发挥了一定的模范带头作用。
该实习生具有良好的个人素质,服从上级安排,对工作认真负责。工作经验丰富,技术水*较高,有问题能及时处理或向上级反映。团结同事,一视同仁,对新员工耐心指导,热心传授技术和安全操作流程。
该实习生在司炉工作岗位上,认真负责,积极配合班组工作,工作中不怕脏、不怕累,在锅炉设备维修保养时,主动下炉底清除煤渣。在技能上精益求精,善于学习,很快掌握了新锅炉的经济运行方法,为公司节能方面发挥了自己的作用。
该实习生热爱工作岗位,以身作则,个人技术强。在日常维修中主动想法设法做到节约,在保证安全的前提下,积极充分利用、重复利用、修旧利废。运用深厚的电工技能,攻克好修复了许多被认为报废的电子元件,电子开关插座等。
该实习生值机技术娴熟,责任心强,工作态度端正,遵守公司各项规章制度,服从班组安排,各月产量及质量均名列前茅,全年总产量为部门第二,工作效率达。热心帮助新入职员工,主动配合组长的工作,能够发挥模范带头作用。
该实习生自20**年进厂至今一直表现良好,能够服从安排,工作积极带头,与员工团结互助,配合默契,主动完成上级下达的任务。在完成本职工作的同时,保证了车间生产设备的正常运行,为车间产量、质量、效率做出了贡献,获同事、质检及上级的一致好评。该实习生自进厂以来,工作态度认真,服从安排,表现良好,关心和团结同事。自今年提升保全职位后,表现尤为突出,工作积极,努力学习技术,进步很快,把本人的责任区域管理得井井有条,是员工学习的好榜样。
该实习生自20**年进厂以来,为人忠厚诚实,在普通的工作岗位上默默无闻、任劳任怨,服从分配及安排,与同事团结合作,积极配合生产,努力为生产做好服务。
该实习生*时工作仔细、认真、负责,不但执行力强,且工作配合度也好,有积极向上的工作心态,能主动协助其他同事工作,并且能按时完成上级领导安排的相关工作!
该实习生*时工作认真,有高速度、高效率、高质量的工作表现,且在日常生活中能与其他同事团结友爱,互助进取!
该实习生*时积极向上,不仅配合度较好,且*时工作表现也很努力,在工作时能以认真、仔细、负责的心度去做好自己的工作。
——电视台新媒体运营实习报告
做了这个视频,让我对以后做视频号的思路有了一些新想法。譬如,之前一直在思考如何在有限1分钟内做视频内容,如何把更多的内容更形象的在视频中展示出。包括上一条“20_ 我相信”的视频,其实歌词有5个段落,因为1分钟的限制,最后只Rap了4个段落。在做视频之初,就把它限制在了一分钟之内。
这次做视频开始也是这个想法,即便Rap速度加快也只能做出5个段落,但是我写了6个段落,这还是在尽量不去多写的情况下。由于做混音的时候没有注意,最后做完一看1分钟20多秒。后来,干脆不去考虑那么多了,先做完再说,最后就搞出了这个完整版。这样,才有了把完整版配合这篇文章在公号发出来的做法。
这也让我开始思考,是不是可以将完整版放到其他平台,或者可将视频做的更长一些,让它更像一首歌或者一个MV。这样发散下去,要考虑的就不只是如何做视频号,而是如何做好内容,剩下的就是考虑针对不同平台做不一样的剪辑与分发。
这,也就导致我以后做视频的思路有了一些改变:
首先,可以在我的个人公众号上开一个专栏板块,专门放我视频的完整版;
其次,可以重新开一个微信公众号,专门用来放完整视频,以及在将来做更多的加长版视频节目;
第三,既然已经迈出做短视频这一步了,会考虑以某个短视频平台为主做内容,其他平台只要分发就是了。
这样,就由做视频号变成了做短视频,视野也就更开阔一些。跳出视频号局限,立足短视频内容来做视频号,可能就会有更多的收获。希望这个思路,对正在做视频号的你有所启发。
新媒体运营在内容生产和运营过程中,以下的几个职能是不可缺少的:
B演员(真人出镜类视频演员极其关键);
C拍剪师(这里拍摄人员和视频剪辑人员分开说,视频拍摄和剪辑一样重要,多数初始公司可能只要1人负责);
D运营人员(运营人员主要从事内容分发和运营工作,关注数据,经营爆款)。
但是以上的团队阵容,在多数企业中,因为人员成本原因,是无法实现的,且目前多数企业的账号都是市场部兼运营的。因此缺点也很明显:运营思路、内容质量及产量都较为有限,不利于企业账号的孵化或者在多平台发布。
所以企业在运营视频号时,更应明确目标,制定运营计划,实现工作的标准化。
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