警务室工作计划及工作亮点(必备4篇)

更新时间:2023-11-08 19:26:04 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx

警务室工作计划及工作亮点1

警务工作亮点范文

如何做好警务室工作社区警务室是公安机关下派到社区开展工作的常设机构,是公

安派出所的前沿阵地,对于把握社情民意,为民排忧解难,处理一线突发治安大事,都具有重要的作用。

一、定期接待群众,试行24小时值班制度。二、准时受理群众报警。

社区民警在接到社区群众报警或派出所处警指令后,应马上赶赴现场处置。接处警状况准时记载于警务室《接处警登记簿》上。

三、受理有关证照申请。如:户口迁移的审核;暂住人员的登记及暂住证的办理;户口簿、身份证的补换领审核;社区内行业、场所等治安许可证的申领审核等。

四、做好群众求助服务。对职责范围的求助事项,应准时处置处理;对不属职责范围内的其他求助事项,可从实际动身,乐观关心联系,的确无法关心处理,应自动说明状况。

五、开展其他工作。警务室同时作为治保干部、社区保安、社区巡防等群众组织的工作点,开展治安纠纷调整、法制宣扬训练、治保工作指点等相关工作。

六、内务管理规范。工作时间佩戴工作证,接待居民要举止端庄,礼貌待人,警务室内要保持干净,业务工作台帐,薄册等内部材料要妥当保管,防止丢失泄密。

社区警务工作要放下架子,迈出步伐,要和社区群众打成一片,

融合群众,为老百姓办实事办好事,这样社区警务工作很快就能打开局面。

县级巡警工作方案怎样做有特色,有亮点常乐大叔的答案:巡警巡查的时候应履行和行使下列职责和权

力,制造和谐社会环境。一巡警职责1、维护警区内的治安次序;2、预防和制止违反

治安管理和犯罪行为;3、警戒突发性治安大事现场,疏导群众,维持次序;4、参与处理非法集会、游行、示威活动;5、参与处置灾难事故,维持治安次序,抢救人员和财物;6、维护交通次序;7、制止阻碍国家工作人员依法执行职务的行为;8、接受公民报警;9、劝解、制止在公共场所发生的民间纠纷;10、制止精神病人、醉酒人的肇事行为;11、为行人指路,救助突然受伤、患病、遇险等处于无援形态的人,关心遇到困难的残疾人、老人和儿童;12、受理拾遗物品,设法送还失主或送交拾物招领部门;13、巡察警区平安防备状况,提示沿街有关单位、居民消退隐患;14、纠察人民警察警容风纪;15、执行法律、法规规定由人民警察执行的其他任务。二巡警权力1、盘查有违法犯罪嫌疑的人员,检查涉嫌车辆、物品;2、查验居民身份证;3、对现行犯罪人员、严重犯罪嫌疑人员或者在押犯,可以依法先行拘留或者实行其他强制措施;4、订正违反道路交通管理的行为;5、对违反治安管理的人,可以依照《_治安管理惩罚条例》的规定,执行

惩罚;6、在追捕、抢救、抢险等紧急状况下,经出示证件,可以优先使用机关、团体和企业、事业单位以及公民个人的交通、通讯工具。

用后应当准时归还,并领取适当费用,形成损坏的应当赔偿;7、行使法律、法规规定的其他职权。

警务区民警工作日志怎样写为把握社区民警工作成效,利于工作开展,该所社区民警在完成

下村工作后,制造工作记录交由所领导审查。每周一召开所务会,依据民警工作状况,进行点评,查找不足和

懒惰之处,使民警在工作时间内一直绷紧神经,会同村委会领导共同分析讨论辖区的治安突出问题,制定工作方案。下乡民警随时用相机拍照留存记录,工作中发觉的问题能准时处理的马上着手处理,不能处理的记在工作日志上,马上向所领导汇报,争取快速处理问题。

10月份,社区民警开展校内平安检查时,发觉辖区杨林中学的围墙有破损、监控记录不全等问题,新桥中心学校监控视频损坏,常常有校外闲散人员流窜滋事等状况,民警逐个做好记录,向校方进行通报,制定整改措施,落实整改检查,并逐个处理了上述问题。民警了解银杏村曹屋村民张某家庭困难,并身患精神疾病,其子面临失学逆境,张某多次向民警反映遭到婆婆的叱骂,所长张启亮知情后带着慰问品和一千元现金到张某家走访慰问,劝导其安心养病,嘱咐其家人多加照看,叮嘱村干部要常常了解其状况。

在众人关心下,张某病情渐渐好转,家庭也日渐和谐。

对警务站的工作看法建议一、社区警务工作目标(一)切实理顺派出所内部管理运转机制,配齐配强社区、农村

警务室民警,实施警务室民警专职化,真正实现警力下沉;(二)建立完善基础警务工作模式,启动新的警务模式和勤务方

式;(三)前置基础工作,转变、延长、拓展社区警务工作职能,围

绕发案少、次序好、群众满足的工作目标,把削减犯罪、服务群众作为社区民警职能定位和努力方向。

二、详细工作内容(一)警务室设置。1、固定警务室设置。将全区原51个警务室撤并精简为32个,详细设置为城区社区警务室17个(其中居家式警务室2个、一区一警式15个);农村警务室15个全部设置为联动包片式。各所状况如下:2、流淌警务室设置。针对已配备的6辆流淌警务室,在城区选择重点区域、重点部位定点停靠流淌警务室,并依据治安情况和工作需要实时调整停靠地点,实行“流淌运作”;必要时,依据分局指令执行堵控查缉任务,在就近治安卡口停驻,执行执勤点和堵控点任务。详细流淌警务室设置为:河滨所3辆,设置在永乐警务区1辆、警务区1辆、一中警务区

1辆;天府所2辆,设置在警务区1辆;警务区1辆);福新所1辆,重点设置在楮佳疃警务区。(二)警务室建设。实施警务室等级化管理,规范化运作。整合后的警务室次要选建

警务室工作计划及工作亮点2

派出所亮点工作汇报

派出所亮点工作汇报

**派出所基础工作亮点汇报

各位尊敬的领导、同志们:

大家好!**派出所按照局党委会议精神要求,结合本所实际,审时度势,精心谋划,以打造新的社区警务模式为工作亮点,创建平安和谐社区,现我将工作思路作一简要汇报:

一、辖区基本情况及当前警务运行模式

**派出所辖区面积约平方公里,有小区院落61个,常住人口36718人,暂(寄)住人口3113人,出租房屋1490户。辖区内共有中小学幼儿园7家,企事业单位34家,行业场所110家,门面3233家。现有在编民警25人,其中所领导5人,另有协警4人,监控5人。按照三队一室标准设置社区民警队9人,刑警队5人,治安巡逻队5人,办公室(含户籍)4人。

**所位于市辖主城区,接处警工作量巨大,去年全年共受理接处警7030件,其中刑事案件1223件,治安案件251件,纠纷1704件。我所实行“老中青”4名正式民警搭配的值班模式,兼顾了值班备勤和接处警所需警力,确保有效应对各类突发性事件,但也凸显出民警值班周期过短导致身心疲乏、值班期间未处理完的矛盾纠纷耗费大量时间和精力等弊端,同时,专项斗争和非警务活动的影响,各类检查、考核而对正常工作的牵制,使社区民警工作的主动性、创造性得不到充分发挥,使得警务室建设难以深入,警务区工作要求、制度和措施难以落实,警务区警务工作的效果难以提升。

二、以打造新型社区警务模式为亮点,创建平安和谐社区

我所将在今年全面推开社区警务规范化建设,从工作机制、矛盾纠纷化解、人口管理、社区防控四方面打造全新的社区警务运行模式,促进派出所警力的下沉和管理的前移,使基层基础工作得到强化。

1、“精”用兵,实现现有警力效能最大化

从改革值班制度入手,设置三名民警加一名协警的值班备勤模式,延长值班周期,减轻民警值班备勤的工作负荷以便将更多精力投入到社区工作中。做专做实警务室,实现每个社区警务室配备两名民警和一名刑侦民警的社区警务模式和每周不低于20小时警务室工作时间的勤务机制,真正实现警务室民警专职化。明确和规范警务室民警职责,将各项警务工作向警务室延伸,发挥警务室民警立足于警务区、工作于警务区的优势。

2、“重”化解,实现矛盾纠纷化解在基层

每个社区警务室建立矛盾纠纷化解室,重新建立派出所矛盾纠纷化解机制,规定值班中受理的纠纷,若构成案件则直接交由案件队受理,其他纠纷若一次调节不成功,则将相关材料移交所属社区警务室调处。实行矛盾纠纷约谈机制,群众可主动邀约社区民警开展矛盾纠纷化解。物建治安耳目,及时、快速、准确收集社会各类动态信息,确保社区警务室作为介入纠纷、化解矛盾的先期处置单元,确保矛盾纠纷能够及时化解在基层。

3、“强”管理,实现辖区人口、场所管控到位

聘请专业人员充实完善我所自行开发的“警用社区地理人口管理查询系统”,社区民警以入户调查为抓手,积极开展实有人口、地理信息采集,实现每个社区信息录入率达到80%,使辖区基础工作实现全面信息化,实现对辖区公共娱乐场所、特种行业、出租出租房屋的分级管控,为侦查破案、安全检查、搜查抓捕等提供鲜活的数据资源。

警务室工作计划及工作亮点3

枫桥式派出所工作经验做法亮点(通用7篇)

派出所是指__户口所在地的公安局或者公安分局的派出机构。第一届全国_常务委员会第四次会议通过了《公安派出所组织条例》,规定了公安派出所的任务、职权、组织原则、工作纪律等。以下是为大家整理的关于枫桥式派出所工作经验做法亮点的文章7篇,欢迎品鉴!

为深入贯彻落实_在全国公安工作会议上的讲话精神,按照上级统一部署,_派出所从自身实际出发,调整警务运行结构,更新社会治理理念,落实社区警务工作措施,全面实现警务工作与社会治理深度融合,有效防范和化解各类社会矛盾,切实维护辖区安全和社会稳定,整体推升派出所建设及基础工作水平上新台阶,争创新时代枫桥式公安派出所。

一、密切结合辖区特点,确定创建工作目标。派出所通过认真研究分析,确立五个创建目标,一是以党建为引领,加强党组织建设,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用;

二是从强化治安防控入手,及时预防和化解矛盾,增强工作的主动性和实效性;

三是由警务工作向社会治理转变,实现警力下层,全面掌握基础信息,加强治安要素管控;

四是以群众满意为工作目标,立足本职,采取形式多样的方式为群众服务,真心实意的为群众排忧解难。五是从狠抓群防群治建设着手,充分发动群众,依靠群众,打造覆盖面广、形式多样、精细化的防控体系。

二、建立健全机制,确保各项工作落地。一是规范和完善党支部工作,

加强党小组建设,认真落实三会一课,灵活多样的开展党组织活动和每月固定当日,充分发挥战斗堡垒作用,增强基层党组织凝聚力和战斗力。

三是建立健全化解矛盾纠纷的整套机制,学习采用枫桥经验典型四前工作法,组织建设走在工作前,预测工作走在预防前,预防工作走在调解前,调解工作走在激化前。

四是以一标三实工作为依托,结合平安村社攻坚行动、扫H除E专项行动、一标三实工作等认真扎实的开展走访调查,给每一位民警制定每周走访的任务、要求,真正做到底数清,情况明,信息灵,管得住,控得牢。

三、强化履职尽责,坚持打防结合,力争实现平安不出事。一是基础要素采集管控扎实。依托一标三实基础信息采集工作,强化对人、地、事、物、组织等治安要素的管控力度,截止_月初,共计维护一标三实数据_条。辖区内人房业基础信息采集覆盖率达_%,基础信息准确率达_%。辖区治安重点人_人,全面标注、准确分类、动态掌握,重大风险隐患信息及时排查录入、汇总上报。

二是辖区平安建设效果好。由于地处农村,监控设施极不健全,防护措施欠缺,为此,加快各村户长治安队伍的建设,并对重要企事业单位特殊位置加装防护装置。通过定期宣讲和发放宣传资料、播放法制教育片等多种方式进行法制教育和宣传,提高辖区老百姓的法制意识。

三是基础阵地防控提升。派出所辖区有_个村和_社,法制宣传进村、社、

企业、学校覆盖率达到_%。今年以来,每月开展重点部位、突出问题清查整治,破获辖区盗抢骗等案件共计_件,多发性违法犯罪得到有效遏制。截止_月初,辖区违法犯罪警情同比下降_%,安全隐患排查达到_%,重点人员稳控率_%;

对辖区涉黑涉恶团伙线索和重点高危人员全面排查,提升防范和遏制同类案件能力。

四是坚持服务为先,实现服务不缺位。全面推进一站式服务,近距离服务群众,对群众提交的材料符合法定要求的,窗口民警在规定时限内办结。工作日受理的各项业务,当日内全部办结,为群众提供交警自助办理服务,到各村社区为老弱病残等特殊村民提供代办、约办、上门办等服务,切实落实了就近办等服务。

为深入贯彻落实_在全国公安工作会议上的讲话精神,按照上级统一部署,_派出所从自身实际出发,调整警务运行结构,更新社会治理理念,落实社区警务工作措施,全面实现警务工作与社会治理深度融合,有效防范和化解各类社会矛盾,切实维护辖区安全和社会稳定,整体推升派出所建设及基础工作水平上新台阶,争创新时代枫桥式公安派出所。

一、密切结合辖区特点,确定创建工作目标。派出所通过认真研究分析,确立五个创建目标,一是以党建为引领,加强党组织建设,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用;二是从强化治安防控入手,及时预防和化解矛盾,增强工作的主动性和实效性;三是由警务工作向社会治理转变,实现警力下层,全面掌握基础信息,加强治安要素管控;四是以群众满意为工作目标,立足本职,采取形

式多样的方式为群众服务,真心实意的为群众排忧解难。五是从狠抓群防群治建设着手,充分发动群众,依靠群众,打造覆盖面广、形式多样、精细化的防控体系。

警务室工作计划及工作亮点4

**派出所基础工作亮点汇报

枫桥派出所亮点特色

各位尊敬的领导、同志们:

大家好!**派出所按照局党委会议精神要求,结合本所实际,审时度势,精心谋划,以打造新的社区警务模式为工作亮点,创建平安和谐社区,现我将工作思路作一简要汇报:

一、辖区基本情况及当前警务运行模式

**派出所辖区面积约平方公里,有小区院落61个,常住人口36718人,暂(寄)住人口3113人,出租房屋1490户。辖区内共有中小学幼儿园7家,企事业单位34家,行业场所110家,门面3233家。现有在编民警25人,其中所领导5人,另有协警4人,监控5人。按照三队一室标准设置社区民警队9人,刑警队5人,治安巡逻队5人,办公室(含户籍)4人。

**所位于市辖主城区,接处警工作量巨大,去年全年共受理接处警7030件,其中刑事案件1223件,治安案件251件,纠纷1704件。我所实行“老中青”4名正式民警搭配的值班模式,兼顾了值班备勤和接处警所需警力,确保有效应对各类突发性事件,但也凸显出民警值班周期过短导致身心疲乏、值班期间未处理完的矛盾纠纷耗费大量时间和精力等弊端,同时,专项斗争和非警务活动的影响,各类检查、考核而对正常工作的牵制,使社区民警工作的主动性、创造性得不到充分发挥,使得警务室建设难以深入,警务区工作要求、制度和措施难以落实,警务区警务工作的效果难以提升。

二、以打造新型社区警务模式为亮点,创建平安和谐社区

我所将在今年全面推开社区警务规范化建设,从工作机制、矛盾纠纷化解、人口管理、社区防控四方面打造全新的社区警务运行模式,促进派出所警力的下沉和管理的前移,使基层基础工作得到强化。

1、“精”用兵,实现现有警力效能最大化

从改革值班制度入手,设置三名民警加一名协警的值班备勤模式,延长值班周期,减轻民警值班备勤的工作负荷以便将更多精力投入到社区工作中。做专做实警务室,实现每个社区警务室配备两名民警和一名刑侦民警的社区警务模式和每周不低于20小时警务室工作时间的勤务机制,真正实现警务室民警专职化。明确和规范警务室民警职责,将各项警务工作向警务室延伸,发挥警务室民警立足于警务区、工作于警务区的优势。

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