西藏年轻干部培养工作计划(合集8篇)

西藏年轻干部培养工作计划1

一、原则

坚持“内培为主外培为辅”的培养原则并采取“内外部轮训”的方式进行滚动培养。

二、人才培养目标

具备针对公司战略规划体系、经济运行体系和预算考核体系的综合管理素质和能力,具有自我学习能力、综合分析能力和创新能力的人才。

三、人才培养计划

中层干部拟培养对象采取部门定岗带教、内部岗位轮换和外派锻炼等方法进行培养。具体内容如下：

1、部门定岗带教

对于新进部门一年内的员工，进行部门内部定岗，指定带教师傅，带教师傅需为部门正、副职或具有两年部门工作经验的高级主管，安排其专职负责部门具体某项或某一类工作职责，每季度对带教对象进行部门内部评价，进行阶段性评价和明确下阶段工作改进方向。

2、内部岗位轮换

员工在部门任职满一年，且定岗带教达到预期效果，可通过多岗锻炼进行培养，开拓人才培养机制。通过内部的岗位轮换，使其全面了解、熟悉部门职责及运转方式，开拓视野，锻炼多方面能力与经验，尽快培养员工成长为部门的多面手、全能工以及一专多能的复合型人才。同时可以避免员工在同一岗位工作时间过长工作思路受限，工作视野过窄，甚至产生“惰性疲劳”。内部轮岗时间原则上每个轮岗岗位不少于半年，可根据轮岗情况进行随机调整。每半年对轮岗对象进行部门内部评价，进行阶段性评价和明确下阶段工作改进方向。

3、外派锻炼

外派锻炼包括公司本部其他部门轮岗和公司项目挂职锻炼，根据培养需要可将中层干部拟培养对象安排到公司其他部门或项目(总)部相应岗位上挂职，挂职锻炼的岗位编制为临时编制，仅用于培养人才，不作为公司正式的编制。挂职时间根据培养计划和能力发展需要调整，使其积累工作经验，拓展工作思路，提升综合素质。以外派时间为周期对外派锻炼对象进行综合评价，进行阶段性综合评价和明确下阶段工作改进方向。

四、中层干部人才的选用机制

1、拟培养中层干部人才在培养过程中或培养结束后，根据部门的人才配置需要，经考核合格，成为空缺岗位聘任的首要人选。

2、拟培养中层干部人才实行滚动培养，有以下情况者，从后备中层干部人才库中淘汰：（1）培训及轮岗综合评价不合格；（2）岗位绩效考核不合格；（3）有重大违纪行为。

西藏年轻干部培养工作计划2

近年来，我市先后多次组织年轻干部到乡镇和园区进行短期挂职锻炼。市乡党委换届后，我们着眼于领导班子可持续发展的要求，及时将干部工作的重点由领导班子的集中换配备转到领导班子的经常性建设上，积极探索年轻干部培养锻炼的规律和途径，组织乡镇、市级机关和园区年轻干部双向交流挂职锻炼，即选调乡镇干部到市级机关挂职，熟悉全局工作，掌握机关工作规律，增强宏观决策能力、行政协调能力，提高工作的规范化程度和法制意识；选派市级机关干部到乡镇和园区挂职，熟悉农村基层工作，增强处理具体问题的能力和经济工作能力。此举得到社会各界的广泛好评和支持。

一、主要动因

一是着眼于××经济社会的可持续发展。党提出了建设全面小康社会的战略任务，省第十一次党代会、××市第五次党代会确定了全面建设小康社会的宏伟目标。我们根据××市委要求，结合××实际，提出到20_年实现全面小康建设的主要指标，力争提前1-2年完成全面小康社会建设的目标任务。“全面达小康，建设新××”是时代赋予我们的历史重任，事关党的宗旨的实现，事关83万××人民的福祉。尽管我市已实现亿元、财政收入13亿元，但经济总量偏孝产业结构不尽合理、发展基础较为脆弱的状况尚未得到根本改变。未来××跨越发展、科学发展、和谐发展的任务，迫切需要一大批眼界宽、思路宽、胸襟宽干部，尤其是一大批经济型、创新型、复合型的优秀年轻干部。通过双向交流挂职，可以增长年轻干部从事经济的经历和阅历，有利于年轻干部的成长，为××社会经济可持续发展增添后劲。

二是着眼于改善我市乡局级领导班子结构。近年来，我市培养选拔了一大批优秀年轻干部，他们在园区建设、项目建设、招商引资和其他社会事业中发挥了重要作用，成为我市干部队伍中的一支重要力量。但××长期是农业型社会，干部队伍的思想观念和思维方式还没有能够紧跟时代步伐。他们对市场经济的观念、运作方式，还不是很熟悉，有的表现得比较生疏。干部队伍的整体结构也不尽合理，文化水平偏低、总体年龄偏大，后备干部队伍的数量、质量和结构比例也存在不少差距，必须进一步拓宽视野，创新思路、机制和举措，让年轻干部经受磨炼，提升能力。通过双向交流挂职，让年轻干部经受锻炼，为未来干部的提拔任用、改善结构提供活水源头。

二、基本做法

六是信息管理制度。组织部建立挂职锻炼干部信息档案，收集和掌握他们的有关情况。挂职单位及时提供挂职锻炼干部的考核、考察、培训、奖惩、民主推荐和工作成果以及培养使用挂职干部好的做法、经验和建议等。

七是滚动管理制度。建立健全优胜劣汰的激励机制，营造能者上、庸者下的良好氛围。挂职干部在锻炼期间，如发现思想政治、廉洁自律、道德品质等方面有明显问题或工作失职、失误，造成较大损失或影响，工作实绩不突出、发展潜力不大，或在民主评议、年度考核时基本称职、不称职率较高，反映问题突出的，及时予以调整，使这支队伍保持生机与活力,以适应领导班子建设的需要。

八是选拔任用制度。挂职时间为1-3年，职务安排能上能下。对德才兼备、实绩明显、群众公认以及各方面条件比较成熟的同志，组织部门将根据乡局级领导班子建设需要，按照干部任用程序，优先提拔使用。期满未提拔使用的，仍回原单位、原岗位工作。

三、初步效果

1、增强了各级党组织培养“三宽”型优秀年轻干部的意识。各部门、各乡镇和园区从培养视野宽、思路宽、胸襟宽的优秀年轻干部，加快××经济发展的高度，充分认识年轻干部双向交流、挂职锻炼工作的重要意义，对挂职工作给予了极大的热情和充分支持。一方面积极组织和动员年轻同志接受组织的挑眩另一方面单位党组织推荐的优秀年轻干部，许多是单位重要岗位的优秀业务骨干，积极为年轻干部成长、培养和锻炼创造良好的工作基储锻炼机会和成长环境。

2、引起了社会各界的广泛支持和强烈反响。组织部门决定组织城乡双向挂职交流工作以后，通过多种途径向社会公开，向群众公开，公布了选调对象的报名条件、选拔程序等，进一步推动了年轻干部培养选拔的民主化，特别是从过去的机关干部到乡镇的“单向挂职”，转为机关与乡镇之间的干部“双向挂职交流”，不仅是思路和方法的创新，更是有利于年轻干部综合素质的提高，受到了干部群众的广泛支持和高度赞赏。

3、激发了年轻干部勇于实践、勇于锻炼、提升素质的工作热情。市委组织部召开动员大会以后，年轻干部下基层实践锻炼的热情高涨，积极主动向组织申请到经济一线去、到困难部位去，接受组织考验，接受实践洗礼，全市有200多名年轻干部主动报名自荐。挂职干部上岗后，大家能够克服困难、服从分工，积极深入农村、社区、企业和园区调查研究、熟悉情况，利用自身和部门的优势，积极寻求发挥作用、提升能力的结合点，较快地进入了角色。

4、拓宽了组织部门选人用人视野，开辟了年轻干部锻炼成长的新途径。通过挂职干部的选调，组织部门思想得到进一步解放，选人渠道得到进一步拓宽，组织部门破除论资排辈的观念，不拘一格挑选挂职干部，为他们提供实践锻炼的机会。这次选调工作开始以后，全市年轻干部报名十分踊跃，许多未列入后备干部人才库的年轻干部进入了组织部门的视线，拓宽了组织部门放眼全局、不拘一格选人用人的视野。选调的35名优秀年轻干部中，既有相对成熟的后备干部，也有目前在本单位还不是中层干部，但他们学历层次高、发展潜力大、可塑性强，这就为探索年轻干部的培养、成长规律开辟了新的途径。

西藏年轻干部培养工作计划3

为了深入学习贯彻党的_和十七届六中全会精神，全面实施“工业强县、农业稳县、三产活县、生态立县”战略和“一城一库三条路”的工作思路，以加强行政效能建设为切入点，为促进全县统筹城乡发展提供思想保证，全面提升中青年干部的政治思想素质和综合能力，根据县委 20_ 年干部培训规划要求，经县委组织部决定举办荣县第十二期中青年后备干部政治理论培训班,现拟定以下培训计划：

一、培训目标 以_理论和“三个代表”的重要思想为指导，进一步学习和领会_报告精神，牢固树立和落实科学发展观，认真学习有关政治、经济、文化等新时期中青年干部必备的知识。通过考察、辅导和研讨等方式，使中青年干部在理论水平、战略思维、党性修养等

方面得到全面提高，积极为推进荣县经济发展，构建和谐社会作出新的贡献。

二、培训思路 本期培训班紧紧围绕“一主三训”的培训思路进行。“一主”即以党性修养锻炼为主，突出党的_和十七届六中全会精神的学习贯彻这一主题，“三训”即开展“作风、实战、素质”三方面的综合训练。

三、培训方法 按照“一主三训”的培训思路采用“三加 X”的培训模式，即按理论培训、能力培养、规范训练三个方面加上其他专题进行，使学员在党性修养、执政能力、工作作风等方面得到全面提高，增强贯彻党的_精神的自觉性、坚定性，不断提高驾驭社会主义市场经济的能力，为我县统筹城乡发展提供干部人才保障和智力支持。在具体方法上分别采用作风训练、实战锻炼、理论讲授、体验式教学、技能展示等培训办法。

（一）作风训练。为加强中青年干部的国防教育，增强国防观念，使学员的政治觉悟、工作作风等方面的素质得到全面提升，与县武装部联合开展国防教育，重点进行队列及射

击演练，提高学员的国防意识和团队精神，并在理论教学环节中按军人作风整肃班容。（课前整顿班容、列队向任课教师敬礼问好，上课前唱红歌等）

（二）实战锻炼。由荣县小井沟水库移民领导小组统一安排学员，参加我县参加小井沟水库移民前期工作，提高中青年干部的调查研究、分析综合、逻辑思维和应变能力。

（三）理论讲授。为树立中青年干部的科学世界观、夯实理论功底，提高参训政策理论水平，加强党性锻炼，培养深入贯彻科学发展观的能力，安排_精神、十七届六中全会等理论培训与研讨（具体内容见课程安排），同时指定学员利用培训期间开展自学。

（四）体验式教学。开展警示教育，组织学员到县看守所开展警示教育，提高参训学员的法律意识和纪律意识;从培养学员视听传达、应对媒体、政务礼仪和调研的综合素质角度出发，安排提高学员能力的互动式训练课题，切实提高每名参训学员分析和解决实际问题的能力；从培养中青年干部综合素质，提高情商的角度出发,安排音乐、美术鉴赏课程。

（五）能力培养。为充分调动中青年干部积极性，增强参与竞争的能力，安排学员根

据自身实际，如竞职陈述演练、演讲比赛等。

四、培训安排 （一）培训对象：各乡镇、县级各部门中青年干部 60 人，具体参训人员由县委组织部调训。

（二）培训时间：学制 2 个月（20_ 年 5 月 14 日—7 月 14 日）。5 月 14 日上午 8:30报到，9:30 举行开学典礼（具体教学内容见课程安排表），7 月 14 日结束。

（三）

培训地点：县委党校。

五、管理、考核与鉴定 （一）

从严管理，狠抓党性教育，提高学员的纪律意识。本期培训班安排的各项教学内容，要求学员必须参加，到课率低于 90%的不予结业，从严考勤管理，并分别由县委组织部、县纪委、县人武部、县委党校确定一名同志负责该班学员的管理工作。

（二）

考核与鉴定。要求每名学员根据本次培训学习内容，结合自身工作实际，撰写一篇调研报告（4000 字以上）。学员自我总结，小组、班委给予鉴定，县委组织部、县

纪委、县人武部和县委党校逐一对学员的学习情况、作风情况、组织纪律、政治表现等方面进行全面考核，合格者须发给由市委组织部统一印制的《干部培训结业证书》，并表彰一批综合表现突出的优秀学员。

六、 组织领导 此次培训工作在县委的领导下、县委组织部调训管理和县纪委、县人武部指导下，由县委党校具体实施，学校将成立培训办公室并选派一名骨干教师担任班主任，在学员中建立党支部、班委会及学习小组，协助学校抓好培训班有关工作。

附件：1.第十二期中青年后备干部政治理论培训班课程初步安排表 2.第十二期中青年备干部政治理论培训班教学专题 _荣县县委党校 20_ 年 3 月 14 日

附件 1:

第十二期中青年后备干部政治理论培训班 课 程 初 步 安 排 表 第一周:安排开学典礼、入学教育、班级建设、国防教育和警示教育; 第二—三周:安排实战锻炼，参加小井沟水库移民前期工作； 第四周：安排 5 个理论课题及讨论交流； 第五周：安排 5 个能力培训专题及讨论交流； 第六周：安排 5 个理论专题讲座及讨论交流； 第七周：安排 5 个理论专题讲座及讨论交流； 第八周：安排进行社会调查，指定课题,分小组调研、鉴定、及结业典礼；

附件 2：

第十二期中青年后备干部政治理论培训班教学专题 一、 基础理论培训 1.中国特色社会主义理论体系解读 2.十七届六中全会精神解读 二、 能力培养

1.传媒应对

2.视听传达训练 3.调查研究方法

4.领导艺术 5.音乐鉴赏

6.美术鉴赏 7.公务员政务礼仪知识

8.演讲比赛 9.竞职陈述 三、作风及实战训练 1.国防教育、队列及射击训练，课课整肃班容 2.参加小井沟水库移民前期工作

3.到吴玉章故居参观学习 4.警示教育 四、专题讲座

1、形式报告（荣县）

2、领导干部激励艺术 3、保障公民知情建设透明政府

4、依法行政专题——解读《政府信息公开条例》 5、反腐倡廉建设专题

西藏年轻干部培养工作计划4

一是建立形成一套完整的、科学的青年干部选拔制度体系，统一选拔标准和范围。设立一个长效的、专门的青年干部队伍规范化管理机构，使青年干部的选拔工作进一步公开、公平、公正。

二是不断积累和创新选拔青年干部的新方法。选人是用人的前提保障，因此我们在选拔人才的方式方法上应该多管齐下，确保多渠道、广通道。

三是端正对青年干部选拔工作的认识。选拔的青年干部要同时注重数量和质量，绝不可为达到足够的数量，而不惜降低选拔标准。组织部门应做好伯乐，把优秀的人材发掘出来。

四是进一步加强对青年干部培养工作的重视，制定长期的青年干部培养计划。培养人才是一个长期的、循序渐进的过程，不是一朝一夕、一年半载所能达到的。

五是探索创新培养模式，运用科学合理的安排与相应手段培养好不同层次、专业的青年干部。让机关的青年干部到基层去体验锻炼，让基层的青年干部到机关去交流学习。拓宽他们的知识面，使他们真正在实践学习过程中得到培养和锻炼。

总之，青年干部选拔和培养是两个紧密联系的环节，都应给予高度重视，才能真正做到用人知人善任、用人之长，提高我们干部队伍总体素质和水平。

西藏年轻干部培养工作计划5

为选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部，进一步充实我社区两委后备干部队伍，不断提高社区干部的综合素质，结合我社区的实际，制定淮安街社区后备干部培养方案：

一、主要目标

     建立完善的社区后备干部选拔、培养、考核、任用机制；根据社区“两委”班子职数，按照1:1的比例（至少有一名女性），培养和造就一支素质优良、作风过硬、结构合理、数量充足，能够真心诚意为群众办事，带头致富能力强、带领群众共同致富能力强，优秀年轻的社区后备干部队伍；我社区储备1-3名左右并保持常量,重点储备社区主职后备干部。社区后备干部要求年龄50岁以下、具有高中或中专以上文化程度人员，其中35岁以下比例达到30%以上，大专以上文化程度比例达到50%以上。

二、培养措施

     1、建立帮带后备干部制度。积极为后备干部成长创造条件，结合无职党员“设岗定责”和党员承诺制度的推行，有目的地给后备干部压担子，可以安排他们在妇联、共青团、民兵等各类社区组织中担任职务或者承担某一项工作，进行实践锻炼。安排工作经验丰富的社区干部与后备干部“结对子”，搞好传帮带。经常与他们谈心，定期了解检查他们的思想和工作情况，发现问题及时进行批评、教育，帮助他们不断提高思想觉悟和业务素质。后备干部可以列席社区居委会会议，党员后备干部可以列席社区支委会议。

     3、实行定期考察制度。建立年度述职和考核制度，由镇党委和社区党支部负责考核工作，对考核不合格的将及时调整出后备队伍。镇党委和社区党支部对社区后备干部实行每年一次的定期考察，考察的主要内容包括：政治立场、思想品德、工作表现、廉洁自律情况、组织领导能力的提高情况以及工作实绩、发展潜力、群众认可程度等。通过考察，准确地了解和掌握后备干部的优缺点，有针对性地制定培养计划和措施。

    4、实行动态管理制度。实行队伍动态管理，因得到使用或调整出现的空缺，及时进行补充。在镇党委考察的基础上，社区组织党员和居民代表每年对后备干部进行一次民主评议，根据考察评议结果及时对后备干部队伍进行调整、充实，使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。对有下列情形之一的后备干部，要及时进行调整：一是政治思想、道德品质、遵纪守法以及遵守居规民约等方面出现问题；二是工作实绩不突出，无发展潜力；三是群众意见大，威信不高；四是由于健康原因不能胜任工作；五是由于其他原因不适宜作为后备干部。调整后备干部需经居支委员会集体研究讨论，并报镇党委审批备案。

    5、坚持备用结合的原则。对德才兼备、实绩突出、群众公认，经过一年以上的培养考察，确实能够胜任工作的后备干部要适时使用。镇党委和社区党支部在坚持优先从符合条件的后备干部中选拔社区干部的原则，对表现突出，符合工作需要的后备干部，在换届期间可提名为候选人，参加居支两委班子的选举。

西藏年轻干部培养工作计划6

为进一步加强局和大队优秀年轻干部及青年干部的培养锻炼，为城管发展提供坚强的组织保障和人才保障，根据区局有关加强中青年干部培养和选拨任用的意见，结合我局干部队伍现状和工作职能要求，现就加强优秀年轻干部及青年干部培养锻炼制定方案如下，具体概括为“1356”，即“瞄准一个目标、实施三个优化、落实五个举措、把握六个注重”。

一、瞄准一个目标

着眼于今后 3 到 5 年乃至更长时期城管发展需要，坚持德才兼备、以德为先和“五好干部”（信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部）的标准，瞄准“一个目标”，即发力推进优秀年轻干部及青年干部选拔培养工作，实现局各年龄段干部梯次更优、结构配备更好、优势互补更全。

二、实施三个优化

通过举办短期集训、构建学习平台、基层挂钩、以老带新、岗位锻炼等多种形式，对优秀年轻干部及青年干部交任务、压担子，组织开展各类活动，为他们的成长进步搭建学习提升和实践锻炼平台，全面提高素质和能力，实施“三个优化”。在局党组领导下，定期开展培养选拔年轻干部及青

年干部工作专项督查，及时发现新情况、解决新问题，支持和推进干部工作理念创新、制度创新和方法创新，把优秀年轻干部及青年干部培养管理工作落到实处。局党组每年要对培养选拔年轻干部工作进行认真总结，年度考核时，要把培养管理作为干部选拔任用工作“一报告两评议”的重要内容。

1、优化优秀年轻干部及青年干部知识结构。将改善优秀年轻干部及青年干部知识结构作为基础工程来抓，每年通过专题培训、实践、研讨等一系列手段，拓宽学习领域，提高学习深度，确保政治理论水平、业务知识水平、领导管理水平、依法行政水平、沟通协调水平有明显提升。

2、优化优秀年轻干部及青年干部能力结构。每年坚持以交流等为优化能力结构的主要形式，着力培养他们既能在点上解决难题，又能在面上独立组织开展工作的能力，提升实践能力、专业能力、组织管理能力、综合协调能力，努力打造一支想干事、能干事、干成事的充满活力的城管年轻干部队伍。

三、培养原则 1、坚持立足当前、着眼长远的原则。在做好对近期年轻干部培养工作的同时，做好中、远期后备干部的培养工作。

2、坚持因人制宜、学有所用的原则。根据干部本人的经历、知识结构和培养方向，本着“缺什么补什么”的原则，因材施教，增强培养的针对性。3、坚持结合实际、注重实

效的原则。以需求为导向，避免重复培养和盲目培养，追求培养质量，注重培养实效。

四、培养途径 强化思想政治教育和理论培训，注重岗位锻炼和环境磨砺，通过理论培训、实践锻炼、导师帮带和外派学习相结合的培养途径，全面提高年轻干部的综合素质，切实增强分析和解决实际问题的能力。

1、理论培训。加强理论学习和业务培训，不断更新知识、优化知识结构。采取集体学习和自学相结合的方式，学习党的方针、政策和本职岗位所需技能相关的业务知识,促使他们尽快进入工作角色。

2、实践锻炼。一是开展年轻干部论坛。每半年举行一 次论坛，总结自身学习和工作中的心得，采取上台演讲述职的方式，培养他们能干能写能说的能力；二是建立年轻干部培养基地。安排年轻干部联系一个村或企业，向支部书记或企业负责人认老师，从基层学起，学习他们的工作经验和处理突发事情的方式方法，丰富基层工作经验，学会做群众工作，增强解决实际问题的能力。三是多岗锻炼。把年轻干部放到更有利于其成长和发挥作用的工作岗位进行培养锻炼，有意识地让他们在现职岗位上多承担一些急难险重任务，多压担子、压重担子，帮助他们在工作中扬长补短，加快成长。

3、导师帮带。建立领导班子成员和部门负责人联系帮带年轻干部制度。根据工作岗位相近原则，由党委指派班子成员或工作经验丰富、政治素质高的部门主要负责人，和年轻干部结成帮带对子，采取导师带学生的方方式，经常和所帮年轻干部谈心，帮思想、帮作风、帮理念，教思路、教方法、教办法，鼓励年轻干部立足基层积极上进。年轻干部至少每半个月要向所帮带领导汇报一次思想和体会，每季度向党委汇报一次培养情况。做好记录，建好档案。

4、外派学习。有针对性地选派优秀年轻干部进行短期专项培训，或与其它机关单位联系，对优秀年轻干部采取工作交流的方式，促使他们不断拓宽知识面，提高综合业务素质，从而更快、更健康地成长。

五、保障措施 1、加强组织领导。要从全局和发展的高度来认识年轻干部培养锻炼工作，进一步增强做好年轻干部培养锻炼工作的责任感和紧迫感，领导班子成员要负起相应责任，切实加强对培养锻炼优秀年轻干部工作的领导。组织办要制定培养计划，加强年轻干部教育培养管理，为培养锻炼优秀年轻干部工作的开展和年轻干部的成长创造良好的社会环境。

2、建立成长档案制度。把培养选拔优秀年轻干部工作列入重要议事日程，每年研究一次。建立新录用年轻干部成长档案，统一纳入后备干部管理，内容包括干部简要情况、考察

材料及培养方案、民主推荐情况、民主评议情况、年度考核情况、培养和奖惩情况等。

20_ 年政法队伍教育整顿专题党课演讲稿 同志们：目前，我市作为试点正在开展政法队伍教育整顿，这是_提出的新要求，是政法战线全面从严管党治警的新举措，是人民群众继扫黑除恶专项斗争之后的又一新期待，意义重大、影响深远。政法机关是“国之重器_，是维护人民权益、维护社会公平正义、维护国家安全稳定的基本力量，是党和人民的“刀把子_。_多次强调，“政法工作的性质决定了政法队伍必须纪律严明_ “广大干警要做维护和遵守各项纪律的模范和表率_。如果，政法系统党员干部队伍不纯、不公、不力，甚至发生违法乱纪问题，出现害群之马，影响恶劣、危害极大，人民群众深恶痛绝，势必严重削弱政法机关的公信力，严重践踏社会公平正义底线，严重损害党和政府形象。我市政法队伍的主流是好的，总体上是严的。同时，也要看到，政法队伍面临的党风廉政建设和反腐败斗争形势是严峻复杂的。

十八大以来，我市共查处政法系统案件 XXXX 件，其中县处级干部 XXXX 人，教训极其惨痛。下面，结合政法队伍教育整顿工作，我以党课这一形式，向全市政法干部队伍谈几点体会和感悟：

一、坚持党的领导，始终做到对党忠诚政法机关是专政

机关，政法队伍是一支半军事化的队伍，其中 80%是党员。与其他党政机关相比，政法机关尤其要把讲政治、守纪律摆在首位，通过严明政治纪律带动其他各项纪律严起来。要做到对党绝对忠诚。在政治原则、政治方向问题上，政法机关的所有同志必须头脑清醒、立场坚定，对党的事业、国家前途坚信不疑，始终同以同志为核心的_保持高度一致，不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。要坚决做到“五个必须_：

一是必须维护中央权威，决不允许背离_另搞一套。二是必须维护党的团结，决不允许搞任何形式的派别活动。三是必须遵循组织程序，决不允许擅作主张、先斩后奏。四是必须服从组织决定，决不允许跟组织讨价还价、对抗组织。五是必须管好亲属和身边工作人员，决不允许他们擅权干政、谋取私利，决不允许默认他们利用特殊身份谋取非法利益。听党指挥,是政法机关对党绝对忠诚的核心一条。在政法系统坚持党的领导，这是一个根本性问题。实际上，司法领域、政法领域争夺领导权的斗争是非常激烈的。社会上一些别有用心的人提出所谓的“司法独立”、三权分立等等，这些声音改革开放以来一直不断。在近些年的司法体制改革中，就有人提出人民法院、人民检察院就应该去掉“人民_两字，说西方都没有这两个字。这都是别有用心的。人民性体现了我们的党性，这是绝对不能含糊的。还有人总认为，党对政法

工作的领导有碍司法独立。有人甚至提出要撤销政法委。我们曾经走过弯路，中打破公、检、法,踢开党委闹革命。还有一个时期，公、检、法不健全，党委去判案子。这也是不正确的。现在是依法独立行使审判权、检察权，按照法律程序来走。但是在思想上政治上组织上，政法机关必须接受党的领导。这是保障政法机关性质的一条。政法干部必须要由党来决定，政法工作必须为党和国家工作大局服务，这些不能有丝毫含糊。坚持党的领导、对党忠诚，不是抽象的。落实到行动中，就是要践行党的宗旨，实施党的主张，贯彻落实党的路线方针政策。我们党的政策和国家法律都是人民根本意志的反映，在本质上是一致的。党的政策是国家法律的先导和指引，是立法的依据和执法司法的重要指导。党的政策成为法律后，实施法律就是贯彻党的意志，依法办事就是执行党的政策。政法机关坚持党的领导，对党忠诚，听党指挥，最根本的就是做到执法为民、公正司法，就是要像_要求的那样，“让人民群众从每一个司法案件中感受到公平正义_。坚持党的领导就要坚持法律至上，维护法律权威。党领导人民制定法律，党也必须在法律的范围内活动。那种“党大还是法大_的问题本身就是伪命题。党对政法工作的领导主要体现在管方向、管政策、管原则、管干部上，不是包办具体事务，不是越俎代庖，更不允许领导干部借党对政法工作的领导之名对司法机关工作进行不当干预。党规党纪规定：

“党员领导干部违反有关规定干预和插手司法活动、执纪执法活动，向有关地方或者部门打招呼、说情，或者以其他方式对司法活动、执纪执法活动施加影响_的，要给予处分。政法机关和政法干部要敢于担当，不阿权势、不徇私情，坚持职业操守，守住公正正义的防线。

二、坚持挺纪在前，确保执法为民__公正司法在纪律作风上，政法机关和政法干部历来就有更高的要求。公安干警有“XXX 条禁令”，法官有“XXX 个不准”，与普通党员干部相比，这些规定要求更加严格。既然有更高的标准、更严的要求,政法干部就更要时刻保持警醒，把纪律和规矩挺在前面，防止触碰带电的“高压线_。一要严以用权、谨慎用权。政法机关掌握着生杀予夺的国家权力。_曾告诫广大政法干警:“执法司法中万分之一的失误，对当事人就是百分之百的伤害_。政法干部一定要慎之又慎，“战战兢兢、如履薄冰”，坚持按规矩办事、按规矩用权，依纪依法执法办案，防止执法不公，更不得把权力作为私器，用来牟取私利、满足私欲。从近几年查处的案例来看，一些政法干部滥用手中的权力，粗放执法、变通执法、越权执法，有的有案不立、有罪不究，有的违规立案、越权管辖；有的刑讯逼供、滥用警械、滥用强制措施，侵犯公民的合法权益；有的办关系案、人情案、金钱案，徇私舞弊、贪赃枉法等等。对于执法人员知法犯法的，要从重处理，因为这些人损害的是司法公平正义的形象。

二要守住清廉底线，把好金钱关、人情关、亲情关。政法干部往往成为社会上各种各样的人千方百计拉拢“围猎_的对象，必须时刻保持警醒，绷紧拒腐防变这根弦。比如，收受红包的问题。党纪处分条例明确规定：“收受可能影响公正执行公务的礼品、礼金、消费卡等_，要给予处分。XXXX 县公安局副局长 XXXX 交代，收受红包礼金几百万。这些红包打着人情往来的幌子，实际上都是有求于他。没见上级领导干部倒过来给下级送红包的，都是管辖范围内的下级向上级送的。收了这些东西后，就很难公正地评价干部，公正地执行公务。十九大以后，中央纪委要求“行贿受贿一起查_，刑法也是加大对行贿行为的打击力度的。再比如，公款吃喝的问题。政法干部有几种饭是坚决不能吃的。第一种是涉案对象亲属，吃了就是违纪。不只是公款，私款也不能吃，不能乱交朋友。第二种是可能影响执行公务的。这个要靠自己判断。第三种就是公款。政法机关也有部队的作风，上面来人陪下子，办了个大案喝一顿，好好庆祝。酒一喝，这个战斗力就上来了。这方面，政法机关要严格执行到位。再比如，慎交朋友的问题。政法机关干部掌握着政法权力，特别要交好朋友。我劝大家也做个“孤独”的人，做孤胆英雄。如果有人特别是那些老板，八杆子打不着的人跟你称兄道弟，那么头脑要特别清醒。面对这些问题我们未必都有免疫力，千万不要对自己的免疫力估计过高。跟这些人交朋友别以为组织上

不知道。他们到处炫耀，大家都会知道，他们也决不会保守秘密，有些人甚至还认为自己有关系专门在外面揽活。再比如，个人情趣爱好的问题。有个人爱好并不奇怪，但一不小心就有可能成为被行贿者拉下水的突破口。一些人不但对领导干部的爱好了如指掌，甚至连领导干部抽什么牌的烟、喝什么牌的酒都一清二楚。这些想拉你下水的人，阴谋诡计之多，算计之深，超出我们正常的想象力，往往不知不觉，“温水煮青蛙”。即使健康的爱好也不能超越法纪底线。再比如，管好亲属和身边工作人员的问题。首先对配偶和子女从业的情况，要严格按照中央要求来。中央要求从业回避的，要好好管住老婆、孩子。有一些领导干部出问题，就是被人从家人身上打开缺口的。

三要按原则、按规定、按程序办事。除了党纪国法，政法机关对执法司法有很多内部规定。比如，对司法人员与当事人、律师特殊关系人、中介组织的接触交往，最高人民法院等机关出台了若干规定；对涉案款物管理，_、_出台了行政性收费和罚没收入“收支两条线_的管理规定;对违法审判、办案过错、执法过错等问题，政法系统作出了相关查究问责规定等等。制度的生命在于执行。对这些制度，要严格执行到位，确保制度严到实处、管到实处、落到实处，决不能把制度当作“稻草人_，要严防“破窗效应_。三、坚持严管厚爱，加强对政法队伍严格管理_强调：打铁必

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西藏年轻干部培养工作计划7

1、统一思想科学谋划。市委把年轻干部的培养选拔提升到事关 Xx 科学发展全局的政治高度和战略层面进一步统一思想深化认识。去年 2 月市委印发了《关于培养选拔年轻干部工作的实施意见》 科学编制了全市党政领导班子和干部队伍建设五年规划及后备干部队伍建设规划力争用 2 年左右的时间选拔一批优秀年轻干部进入各级领导班子基本实现各年龄段结构均衡、老中青分布合理的梯次配备。

2、拓宽源头梯次培养。一是把选调生和选聘生作为年轻干部源头工程来抓。每年选聘 60名左右的大学生到村任职对潜力较大、群众公认的列入乡科级后备干部管理。二是加大从基层一线招录党政机关公务员力度。每年从乡镇基层选拔 30 名左右优秀年轻干部充实到市县党政机关形成了“面向基层、双向交流”年轻干部培养链。三是着眼优化领导班子结构 突破常规 计划用三年的时间 面向全国公开招录 300 名全日制博士、 硕士研究生科长20_ 年已经招录 132 名今年招录 80 名目前已进入面试环节。

3、立足实践锻炼成长。坚持每年选派 100 名年轻后备干部到中央及省市机关、沿海经济发达地区挂职锻炼开阔视野、增长见识在南水北调移民安置、武术节筹办、 “三城联创”等全市重点工作、重要项目、重大事件和参与信访督察推进处理中有针对性地选派年轻干部担当重任并通过干部专项考核发现使用优秀干部。全市选派 250 名年轻干部担任村党

支部第一书记组织 1200 余名年轻干部到企业、基层一线开展“双联双助”活动在“万名干部进万村入万户”活动中年轻后备干部一律选派到村进行锻炼。

4、竞争择优大胆使用。积极破解行政机关、企事业单位之间科级干部交流难题探索实行市直单位科级干部跨系统、跨部门、跨岗位“三跨”竞争上岗。市直机关岗位空缺、内部一时难以产生适当人选的通过“三跨”的办法选配为年轻干部顺利成长畅通了渠道。年以来我市通过公开选拔、公推公选、公开竞聘等形式提拔任用正、副县级年轻领导干部28 人其中 35 岁以下的 13 人占 46%。

5、严格要求动态管理。对年轻干部从严要求、从严管理建立年轻干部政绩管理档案把平时管理与年度目标考核结合起来 注重在重要关头和涉及个人利益等关键环节 加强对年轻干部德才素质考核促进健康成长。建立市级领导与年轻干部“直通车”联系制度等多次组织与年轻干部代表交流座谈及时了解思想动态加强教育管理。建立了县级后备干部信息库储备了一批结构合理、素质较高的后备干部队伍。目前全市 181 名正县级和374 名副县级后备干部中35 岁以下 50 人36-40 岁 120 人分别占 9%和 。

西藏年轻干部培养工作计划8

一、工作目标

我镇干部队伍存在青黄不接、中层断档现象，为加大年轻干部的培养选拔和使用管理，严格按照“好干部”标准选干部、用干部，突出赛场选马，采取备用结合、动态管理原则，进一步加强我镇干部队伍建设，确保高效运转，实现年龄、知识、经验、气质等方面的优势互补，促进年轻干部的培养和成长。

二、工作原则

按照科学发展观的要求，好的年轻干部是教育培养出来的，也是管理监督出来的，要坚持从严管理，用战略眼光培养干部，加强监督约束，引导年轻干部强化规矩意识、增强纪律观念，心存敬畏、手握戒尺，清白做官、踏实做事。

三、方法路径

（一）健全培养机制。

年轻干部正处于学习的“黄金期”，根据“缺什么，补什么”的原则，要通过党校主阵地加强教育培训，鼓励单位年轻公务员和事业单位人员自考提升学历，考取从业资格证书和提高职称。采取举办主题班、专题讲座、远程培训等形式轮训，坚持“走出去，请进来”相结合，培养年轻干部终身学习、自觉学习，让年轻干部敢于打破条条框框的限制，在实际工作中创新性地开展工作。

开展创建“学习型机关”活动，建立完善《学习制度》，每周一利用职工例会时间，认真组织全镇干部职工系统学习党的基本理论，掌握时事政治、法律法规、现代管理和市场经济等知识。每个人汇报自己本职、驻村工作和需解决问题，从而不断增强思辨能力、洞察能力、分析能力，不断提高领导能力和领导水平。注重在实践中识别、锻炼、培养干部，有目的、有计划地让年轻干部到工作任务重、村情复杂的村接受考验，同时加大岗位交流、驻村交流制，使年轻干部体现专长和提升综合素质。

（二）严格考核机制。

广泛使用个人自荐、年度考核会议推荐、民主推荐、组织推荐等多形式的方式方法跟踪考核推荐股所级干部和科级后备干部，切实提高优秀年轻干部的群众公认度和组织认可度，增强优秀年轻干部产生的民主性、科学性和主动性。对特别优秀的年轻干部按照“优胜劣汰”原则，适时将其列入拟提拔重用的`后备干部库，对表现一般的，及时指出其存在的不足和今后整改的方向。

（三）完善管理机制。

坚持重实践、重公认的原则，实行年轻干部的动态跟踪考核管理，注重日常考察、专项督查、问效督查，切实把约束管理、工作实绩、群众公认度和年底目标绩效考核与作风廉洁结合起来，把素养高、潜力大、表现好的充实到后备干部库。不定期采取思想、工作、学习汇报制和开展民主评议活动，及时发现和纠正他们的缺点和问题，贯彻优秀人才奖励鼓励措施，对那些踏实肯干、成绩突出的年轻干部，积极提供培训和学习的机会，让年轻干部感到只要努力工作，干出成绩，就能得到褒奖和重用。通过对年轻干部实行多视角、全方位的考核，促进年轻干部的健康成长。

（四）健全帮教机制。

尽管年轻干部具有较高学历,年富力强,精力充沛,思想活跃,接受新生事物比较快。但从工作实践看,缺乏基层经历,处理复杂问题的能力比较欠缺;从现实表现看,年轻干部农村经验不足、不成熟，担不起重担，镇不住堂子。日常工作和驻村工作中注重“一带一”开展工作，在工作上注重新老搭配，以老带新，言传身教，有效起到“传帮带”作用。通过对工作实效的检验,老干部帮助年轻干部查找工作中存在的问题,进而加以克服，着力培养年轻干部耐得住寂寞、守得住清贫、顶得住压力、经得起考验的优秀品质，引导年轻干部讲政治、懂规矩、守纪律，为今后的成才之路打下坚实基础。

（五）建立谈心机制。

党政主要负责人经常性利用日常工作安排、空闲时间交流聚会等与单位年轻干部进行谈心谈话，对年轻干部各方面情况进行全面细致的了解，重点对年轻干部的思想状况和工作表现情况进行全面了解，让年轻干部随时感受到组织的关心和关怀。通过加强思想引导和工作指导，考察他们的政治态度、思想倾向、能力素质，及时指出不足和努力方向。

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