应急培训年度工作计划(汇总12篇)

应急培训年度工作计划1

应急预案培训计划

为切实做好预案落实工作，进一步突出应急预案的针对性和可操作性。使员工充分认识突发事件的严峻性，增强忧患意识，确保一旦发生突发事件，能够迅速启动应急响应，科学有效处置，减少人员伤亡和财产损失，特制定以下培训计划。

一、培训目标

通过培训，进一步提升员工应急救援能力，增强应急预案的可操作性，使员工能够很好地履行岗位职责，促进公司安全应急救援体系不断完善和提高。

二、培训对象及时间、地点

1、培训对象：公司全体人员。

2、培训时间： 月 日

3、培训地点：公司会议室

三、培训方法及内容：

1、培训方法：学习采用集中学习、部门（班组）学习和自学以及观看教育光盘、PPT。

2、培训内容：应急预案发展史、应急预案编写要求、应急预案相关定义、公司综合应急预案、专项应急预案、现场处置方法等。

3、组织应急预案培训考核。

四、培训要求

1、各部门要高度重视本次培训工作，充分认识开展安全教育培训工作的重要意义，认真组织培训，切实提高应急救援意识。

2、开展多种渠道、多种形式的培训。应急预案培训的形式要因地制宜、因人而宜，灵活多用，尽量采用员工感兴趣的、易于接受的方式。

3、培训过程中的PPT、光盘影像资料、现场培训照片等记录文件必须将培训相关资料存档。

湖南三益建设工程有限公司

年 月 日

应急培训年度工作计划2

演习时间：20xx年6月8日下午13点30分

演练目的：掌握《电梯应急救援预案》，加强工程部员工对突发事件的应急处理能力，在电梯突发故障时，熟练解救轿厢内被关客人。

演习过程记录：

13:29分，消防监控中心值班人员发现客用1号电梯发生故障，位于2楼和3楼之间，有二位客人被关在轿厢内，正在敲打电梯门求救。

13:30分，维修主管方雄军接消控中心报修，立即分派电工黄启宇和徐伟虹到电梯5楼机房，检查故障原因。并另外分派员工顾凯航到2楼客梯厅，以便手动开门解救被困客人，并及时和5楼机房的电工取得联系。方雄军在接到报修电话后，一边吩咐监控人员，用电梯对讲系统安慰客人，通知大堂副理，让其一同前往2层电梯口。安慰被关客人及客人解救以后的善后处理。

13:35分，黄启宇、徐伟虹、顾凯航已经达到5层机房，对电梯故障进行排查。

13:40分，电梯故障查清，初步检查，发现给电梯供电总开关缺相引起电梯故障，故障在短时间内不能立即排除。黄启宇通知徐伟虹决定手动平层，做好手动打开轿厢门的准备。

13:42分，手动平层开始，俞建国和徐伟虹两人做好分工，俞建国用手动松闸工具打开电梯抱闸，徐伟虹转动轮子，把电梯平层到2楼，然后关紧电梯抱闸。2楼顾凯航用三角钥匙打开安全锁，微微推开轿厢门，确定电梯到位以后，完全打开电梯轿门，放出被困客人。

13:46分，电梯门打开，客人安全解救。此次演习完成。

总结：此次演习，员工反应速度还算比较迅速，从监控人员第一时间发现由于客

人被困电梯到工程人员至5层机房到手动解救客人，时间上把握的比较好，也符合演习的要求。但也发现诸多问题如下，在今后的演习中要加以排除：

1、由于手动平层不经常实施，电梯钢缆的标志不够清楚，造成视线上比较模糊。应该立即进行黄色油漆修补。

2、客人被困后，大副和保安对客人的解释和安抚工作不够耐心。要尽量告知客人不要着急，正在解救。

3、在解救过程中，员工互相之间的通话声音太响，造成周围其他客人的恐慌与不安。这也要再今后的培训工作当中加强督导。

应急培训年度工作计划3

（一）继续完善各类应急预案体系

按照国家、省、市、区有关要求，充分发挥预案在预防和应对突发公共事件中的重要作用，切实加强应急预案的编制、修订和完善工作，逐步形成相互衔接、完整配套的应急预案体系。一是继续加快预案编制进度，建立“纵向到底，横向到边”的应急预案体系。切实做到各村都有预案，所有种类的突发公共事件都制订相应预案，相关预案间互相衔接，不留空档，确保预案层级分明、规定具体、科学规范。二是认真研究，充分论证，注重预案的可操作性。在完善和修订预案过程中，要围绕各类突发公共事件的特点，认真研究各类突发公共事件的发生和发展规律，注意吸取以往在处置突发公共事件中的经验教训，加强调研，广泛听取专家和管理部门同志的意见，不断提高预案的合理性和可操作性，推进应急管理工作的规范化、制度化和程序化。

（二）认真做好突发公共事件的信息报告

坚持落实好值班制度，认真做好日常值守应急和信息汇总工作，进一步提高信息报告的效率和质量，进一步严格执行重大事项报告制度和值班登记、交接班制度。根据国家、省、市、区关于突发公共事件信息报告工作的要求，完善突发公共事件的信息报告制度，明确信息报告要素、时限、渠道和责任主体，强化对重要值班信息的查询、跟踪和汇总，规范突发公共事件信息接收、采集和报送工作。

（三）加快推进应急制度建设

抓好应急管理的制度建设，推进应急管理工作规范化、程序化、法制化。在应急预案的基础上，逐步建立完善各项应急工作制度。确定工作重点，制定工作措施，为突发公共事件的预防和处置打下良好基础。

（四）认真做好应急管理科普宣教工作

多层次、多角度进行应急管理科普宣传教育工作，深入宣传应急体系建设规划和政策措施，宣传应急预案和应急知识，营造良好的社会舆论氛围。提高公众应急综合素质。按照灾前、灾中、灾后的不同情况，分类宣传普及应急知识，使公众了解和掌握在遭遇突发公共事件时进行自救、互救及配合政府救援的正确方法，增强公众的忧患意识、法制意识。推动全镇开展面向村和企事业单位的宣传教育工作，大力普及预防、避险、自救、互救、减灾等知识和技能。

（五）大力加强应急管理队伍建设

一是加强应急培训工作。结合区应急办培训，对全镇应急管理骨干进行应急管理工作培训。二是加强应急队伍建设。重点抓好骨干队伍建设，充分发挥骨干应急队伍在应急管理工作中的重要作用。三是加强自身建设。通过不断加强学习，增强全体工作人员的责任意识，提高理论水平、业务素质和解决实际问题的能力，打造一支高素质的应急管理队伍。

应急培训年度工作计划4

一、工作目标

加强应急预案管理，完善应急预案，强化应急演练，加强安全生产专业应急救援队伍的应急值守和训练，提升应急处置能力。强化生产经营单位落实安全生产应急管理主体责任，加强预防性安全检查，加强员工安全管理和教育培训，提高事故处置和自救互救能力，确保春节期间安全生产形势持续稳定。

二、主要任务

（一）完善春节期间应急预案，加强应急值守。结合我市建筑施工安全生产实际情况和生产安全事故规律，针对重要时段事故风险以及可能出现的低温、雨雪、大风等灾害性天气，辨识潜在的重特大事故情景，明确任务分工，完善应急预案。加强重要时段和重要节点的安全生产应急值班值守，严格执行领导到岗值班带班和事故信息报告制度，保证及时协调处置各类生产安全突发情况。

（二）扎实做好应急物资储备。强化落实政府监管责任和企业主体责任，坚持以应急准备为主、应急准备与应急救援相结合的理念，研究建立储备、管理、调拨和征用应急物资的办法，探索建立应急物资储备长效机制，创新工作思路,强化应急物资储备建设，为有效应对和防范生产安全事故提供物资保障。

（三）强化教育培训。结合安全生产综合整治大行动，紧紧围绕确保春节期间安全生产形势稳定，进一步排查各类安全风险，修订完善现场处置方案，积极开展应急预案培训和演练。加强员工特别是重点岗位人员应急技能教育培训，提高应急意识和防范能力，提高事故初期处置和自救互救能力。

（四）加强专业应急救援队伍建设，提升应急处置能力。加强专业应急救援队伍建设，完善安全生产应急救援工作体制机制，全面提升应对重特大事故能力。督促我市应急救援队伍强化技能训练，加强应急救援设备设施的检修维护，确保各类应急装备完好，时刻做好救援准备，一旦接到应急救援指令，能迅速开展科学施救。

三、工作要求

（一）保持警觉，提高认识。各单位要切实认清生产安全事故的严重后果和不利影响，充分认识强化春节期间应急管理工作的重要意义，保持高度警觉，牢固树立政治意识、大局意识，强化红线意识、责任意识，加强领导，落实责任，居安思危，超前谋划，周密部署，确保重要时段安全生产形势稳定。

（二）增强忧患意识，坚持常备不懈。各单位、各安全生产应急救援队伍要结合实际，针对重要时段重特大事故风险和可能出现的灾害性天气，按照“应急救援到位”的要求，建立健全应急联动机制，有针对性的开展预案演练，加强应急值守，完善预警机制，落实工作措施，全面做好应急准备。

（三）加强应急值守，确保响应迅速。春节期间，安全生产应急救援队伍要主动进入临战状态，加强值班值守，确保应急通信畅通，高度关注天气变化和相关预警信息，加强分析研判，时刻做到领导到位、救援人员到位、技术指导到位、物资装备到位，确保关键时刻拉得出、用得上，把损失减小到最低限度。

应急培训年度工作计划5

应急预案

一.应急预安领导小组

为保证各项应急预案的顺利实施，使事件发生时，能做忙而不乱，有序进行各项工作，特成立应急预案领导小组如下：

组长：项目经理

成员：客服主管.各小组组长.维修人员 二.灭火应急预案

1.一旦发生火灾，应由保安部组织员工利用小区内的消防设备进行扑救，做到不失时机地扑灭初期火灾，才能避免发生重大的人身经济损失，所以发生火灾时必须立足于自防自救。

2.灭火应急原则

在组织指挥灭火自救的工作中，应坚持以保证大多数人的安全为提前，在5—7分钟内及时堵住火势向上蔓延，消除火势对人员疏散的威胁，打通疏散通道，保护着火层以上的人员疏散到安全区。

3.灭火应急规程 ●报警通报

（1）正确的报警通报程序

一旦接到火警，消防监控中心应立即派人（或通知有关人员）前往现场，查看是否为火灾，确认起火时，马上通知公司领导.消防队。

（2）正确的通报方法

a.首先通过电话通知消防中心及公司领导，视情况拨打119火警电话报警。b.向业主通报时的次序是：着火层----着火层以上各层----有可能蔓延的着火层以下的楼层，通报时先利用广播，业主可视电话来说明疏散路线，稳定业主情绪，防止出现混乱现象，然后发出警铃。

●灭火

（1）确定火场情况，遵循以下原则：

一查火场是否有人能被困，二查燃烧什么物质，三查从哪里到火场最近； 一看火烟定风向.定火势.定性质，二看建筑定结构.定通路，三看环境.定重点.定人力.定路线。

（2）确定灭火策略 a.室内灭火，内攻进战。b.楼房火灾，分屋截击。c.下层火灾，上层设防。

d.人力分配上要做到：灭火救人同步进行，灭火部分要把主力用于直接灭火上，同时以小部分力量用于可能蔓延或可能造成更大灾害的方面。

（3）灭火的基本方法

a.冷却灭火法。冷却灭火法是根据可燃物发生燃烧必须达到一定温度这一条件，将水或灭火剂直接喷洒在燃烧物上，使燃烧物的温度降低到燃点以下，从而终止燃烧。此法还可用于冷却尚未燃烧的物体，如建筑构件.设备等，避免其受热影响而发生燃烧或爆炸。

b.隔离灭火法。隔离灭火法是根据发生燃烧必须具备可燃物这一条件，将与燃烧物邻近的可燃物隔离开，阻止燃烧进一步扩散。

c.抑制灭火法。抑制灭火法就是将灭火剂喷在燃烧物上，使其参与燃烧反应，使燃烧中产生的游离基消失，形成稳定分子或低活性游离基，从而使燃烧终止。

d.窒息灭火法。窒息灭火法就是根据可燃物燃烧需要足够的空气（氧气）这一条件，采取适当措施阻止空气中的氧气含量，使燃烧物缺乏氧气的助燃而熄灭。这各灭火方法适用于扑救密闭的房间和生产装置.设备容器内的火灾。

（4）组织力量扑救火灾

a.组织义务消防队，按消防组织的分工任务，进行灭火行动。

b.启动消防水泵，满足着火层以上各层的消防用水量，铺设水带做好灭火工作。

c.关闭防火分区的防火门。

d.组织义务消防队使用固定灭火装置和灭火器灭火。●断电

（1）切断电源，当电气设备着火并引燃附近可燃物时，应尽快扑救，此时关闭总开关，断绝电源并及时用灭火器材进行扑救。（2）带电灭火，电气设备发生火灾时，在一般情况下应切断电源后才能进行扑救，但是有时情况危急等切断电源进行扑救就会失去战机，从而使火势蔓延.燃烧面积扩大，这是，为了夺取灭火战斗的主动权，争取时间，应迅速有效地控制火灾.扑灭火灾。

●救人

积极抢救受火灾威胁的业主群众，是灭火工作的首要任务，当有业主受到火势的威胁时，应根据救人任务的大小和现有的灭火力量，首先组织参战人员救人，同时部署一定力量扑救火灾，在力量不足的情况下，应将主要力量投入救人工作。

（1）火场寻人的方法和应特别注意的地点

a.在火场寻人，主要靠喊叫.摸看等方法，要深入细致的进行观察判断，做到动作迅速.沉着冷静.注意安全。

b.通向出入口的通道，走廊及门窗附近。c.晚上寻找重点是床上.床下和床的附近。

d.儿童发生惊慌后，常常躲在墙角.门旁和柜橱里，以及桌子.床和其它物体的下面，在寻找时要格外注意室内所有角落。

●火场疏散抢救业主

(1)明确分工，在现场灭火总指挥的具体组织下，把责任落实到参加灭火的义务消防队，负责引导业主向安全区疏散，护送行动不便的业主撤离险境，查看是否有人留在着火房内需要抢救出来，接待安置好从着火层疏散下来的业主及稳定他们的情绪。

(2)疏散次序

a.先从着火房间开始。b.先从着火层以上各层开始。c.通过安全楼梯疏散。

d.对着火层以下的业主，要做好安抚工作，不要让其随处乱跑。（3）指导自救

对于还没有被火困住的业主，应由消防员鼓励或带领沿着消防楼梯低姿冲过烟雾下楼梯，当不能从预定的消防楼梯疏散时，由消防员带领登上天台等待营救，或者通过天台.天桥等与邻楼相连接部位疏散到安全区，对于被火围困的业主，应通过广播器，室内电话等通讯工具，告知其自救方法，引导他们自救脱险。

（4）自救脱险方法

a.使用床单.窗帘台布等连接起来做救生绳，把一头紧固在窗框部位，沿布绳降落到下层的安全部位。

b.爬出窗台蹲在墙的突出部位，等待营救。c.双人互相配合，采用接力方法降落到下一层。

d.密闭门窗，堵塞孔洞防烟窜入房间，用水淋湿门窗降温，清除这些部位的易燃物品，防止火势蔓延过来并留在房间内等待营救。

e.利用外墙的墙垛.夹缝.水管.避雷针攀落至下一层。

f.若房内外有救生器材，则引导他们使用这些救生器材，如救生绳，缓降器救生袋，跳救生垫等进行自救。

（5）要求

a.义务消防员要在保障自身安全的前提下，努力扑灭火灾。

b.义务消防队员行动时，应随身携带必要器材工具，如：安全绳.手电筒等。c.在危险情况下救人时，对被救人员应加强保护措施，防止由于工作疏忽而造成的误伤，救人必须通过烟火弥漫区域时，要用喷雾水流进行掩护。

d.不准使用电梯疏散人员。e.不准业主再回到着火房间或楼层。

f.疏散路口设立哨位向业主指明方向，保持通道畅通无阻。

g.疏散抢救出来的人员要清点人数，认真核对，被困的人员是否全部救出。h.对受伤人员除在现场急救外，还应及时送往医院进行抢救治疗。●疏散与保护物质

疏散与保护物质，是灭火战斗中的又一项重要任务，对受火威胁的各种物质，以及业主家中的贵重物品.车辆.设备以及图书档案资料等是进行疏散还是就地保护，要根据火场的具体情况而定，其目的是尽量避免或减少国家.私人财产的损失。

（1）疏散和保护物质，主要是在下列情况进行

a.重要物质受到火.烟.雾等直接威胁而无法保护时，要进行疏散，特别是业主贵重的不能用水扑救的物品，必须立即抢救和疏散。b.有易燃.易爆或析出毒气的危险品时，要抓紧疏散或加强保护措施。c.当物品妨碍消防员接近火源而影响灭火行动时要进行搬移或疏散。d.对于能够助长火势蔓延的物品，要予以疏散或隔离。（2）要求和方法

a.在一般情况下，应当先疏散和保护贵重的，有爆炸和有毒害危险的以及处于下风方向的物品，然后疏散和保护受火势威胁较小的，处于上风方向的物品和其它一般物品。

b.在受到火势威胁的情况下，要用水枪掩护疏散物品的通路和人员。c.疏散和保护物品的具体方法应根据情况进行。可一人搬走或几个人共同搬走或者列队依次递送，对贵重物品和爆炸物品要轻拿轻放，防止损坏或因碰撞引起事故，对需要就地保护的物质.设备等，可以针对不同情况用水射流冷冻降温或者用水浸湿的麻袋.帆布.棉被等覆盖，不能用水冷却的可设法使用石棉板等耐火材料将其与火焰隔离。

d.疏散出来的物质不得堵塞通路，应放置在免受烟.水.火等威胁的安全地点，并派人保护，防止丢失损坏。

●防排烟

在扑救高层建筑物初期灭火时，为了增大视距，降低烟气扩散，采取防烟排烟的措施，是保证人员安全，保障灭火进程的必要措施，具体措施有：

（1）启动送风排烟设备，对疏散楼梯间.信道走廊保持正压风排烟措施。（2）开启疏散楼梯的自然通风窗。（3）关闭防火分区的防火门.防烟门。

（4）把客用电梯全部降到首层锁好，并禁止使用。（5）使用喷雾水流排烟。

（6）使用湿毛巾后住口鼻.匍匐地面防烟。在排烟时，要注意不要过多地打开着火层下部的门窗，以防止中性压力平面的下降。

●注意防爆

扑救火灾中防爆的问题，一是防止易爆物体受热而产生的爆炸，二是防止产生轰燃。因此，在扑救火灾时，要注意做到。

（1）要处于或可能受火势威胁的易燃易爆物品迅速清理出楼外。（2）对受火势威胁的液化气贮器，石油新产品贮罐加强冷却。

（3）打开着火房间的房门时，要站在房门打开的另一侧，要缓缓的开启房门同时要使用喷雾水流掩护。

（4）扑救房间灭火，要坚持正确射流方向，防止轰然的发生。

●现场救护扑救火灾中为防止扩大人员伤亡事故，应组织医务人员及时对伤员进行护理，然后送医院救治。

●安全警戒

为保证扑救火灾疏散与抢救人员的工作有秩序地顺序地进行，必须对大楼内外采取安全警卫措施。安全警戒的部位，包括在大楼外围.大楼首层出口处.着火层分别设置警戒区，设置警卫人员。其任务是：

（1）在大楼警戒任务是：清除路障，指导一切无关车辆离开现场，劝导过路行人远离现场，维持好大楼外围的秩序，迎接消防车辆，为消防队员到场灭火开创有利条件。

（2）大楼首层出入警戒任务是：不准无关人员进入大楼，指导疏散人员离开大楼，看管好从着火楼层疏散下来的对象，保证消防电梯为消防人员专用，引导消防队员进入着火楼层.消防控制中心，为消防队的灭火行动维持好秩序。

（3）着火层下一层的警戒任务是：不准业主进入或在登上着火楼层，防止坏人趁火打劫.混水摸鱼或趁机制造混乱，保护好消防设备器材，引导疏散人流向下一层有秩序的撤离。

●通讯联系

保持大楼内外.着火层与消防控制中心.指挥员与前后方的联络，是指挥员的指挥意图.预定的灭火疏散应急方案顺利实施，关系到扑救初期火灾的成效，为此：

（1）楼内的自动电话要保持畅通，各值班室要设专人接电话，及时传话。（2）指挥员与消防中心.着火层以上各层.技工班（供水供电）利用对讲手机保持联络。

（3）设立通讯人员，负责口语通讯联络，但必须是熟悉各部门位置.各部门负责人的人员方可担任。

●后勤保障 后勤保障的内容：一是保证水电供应不断，二是保证灭火器材和运输车辆，三是积极协作战斗单位，提供支持项目.保障器材的供应。

以上必须在起火后5---7分钟内完成，并出水扑救火灾。

四.停电时的处置预案

1.信息传达：

公司所有人员无论谁发现电力故障后，都要及时联系维修员。2.高度警惕.加强巡逻：

保安人员应加强巡逻，防止盗窃，火灾等事故发生。3.检查电梯是否困人：

维修员要立即到各电梯查找有无人员被困，巡逻保安要及时配合电工检查是否有人被关在电梯里，如有人被关，要按电梯困人方案实施救人。

4.按规定的程序供电：

如恢复供电时，要对重要的用电单位进行通报。5.做好记录：

维修员要及时详细的记载停电时间和恢复供电时间。五.水管爆裂时的处置预案

1.及时报告

物业公司员工无论谁发现水管漏水情况时，在不能有效采取立即关掉阀门堵漏措施的情况下要及时联系维修员，及时抢修，通知保安.保洁人员协助处理现场，并认真保护公共设备和公共财产不受损失。

2.做好解释工作稳定业主情绪

所有值班人员要加强值班，耐心回答业主的询问，要告诉他们：正在查找原因和进行抢修，请稍等；当班客服人员要立即稳定业主情绪，防止混乱发生。保安等员工协助维修人员进行抢修，并保护好业主和公司的财产。

3.高度警惕.加强巡逻

保安人员应加强巡逻，防止别有用心之人乘机破坏，保安部要及时加派岗哨。

4.当恢复供水时，要加强对恢复供水区域的巡视检查谨防跑水。5.做好记录

维修员要及时详细记载跑水.停水和恢复供水的时间。六.治安处置预案

为维持小区正常治安秩序，特制定治安处置预案如下： 1.犯罪案的处理

一旦发生公开使用暴力或其它手段（如打.砸.偷.抢.骚扰.袭击）强行索取或毁坏公司和用户财物或威胁行人人身安全的犯罪行为时，保安人员应按如下方案实施：

（1）要立即报告领导，并按程序拨打“110”或就近派出所电话报警。（2）当班保安员要及时加强警戒，保持镇静，发现可疑人员，应立即报告，并记住有关特征。

（3）保安人员听到报警后，立即赶到出事地点，听从现场指挥人员的指挥，积极参与处置。

（4）处置过程中，凡发现任何的异常情况或可疑物品都要及时报告上级，同时要特别留意匪徒的容貌.人数.有无武器和车辆驶去的方向。

（5）要积极协助警方保护好现场，任何人不得擅自移动任何东西，包括犯罪留下的一切手痕.脚印.烟头等，更不准任何人进入现场，以备警方查案。

（6）如袭击目标是保安人员，应注意隐蔽，转明为暗，加强警戒，以待后援。

（7）注意照顾受伤人员，及时整理有关记录以备查案时参考用。2.滋事的处理 当小区有人滋事时

（1）当班保安要迅速报告领导，保安部视情况向当地派出所报告或拨打“110”电话。

（2）保安人员得到有人滋事的情况后，要立即赶到出事地点，听从现场指挥人员的调遣，积极参与处置。

（3）现场指挥人员应及时指挥保安采取措施，在有可能的情况下应主动劝解滋事人停止行为。在劝说无效的情况下，应注意控制势态发展，并拨打110。

（4）当班保安人员要注意加强对小区的巡逻和防范。七.电梯故障困人救助预案 电梯一旦发生困人事件，公司所有人员按以下方案实施： 1.及时报告：

公司所有员工无论谁发现或得到电梯困人信息都要及时通过各种通信工具报告。如保安的对讲机.电话（手机）.跑步等多种形式报告经理，监控室保安或直接通知维修员，主管或经理组织电工.保安和有关人员马上进行救困，同时给电梯维保公司打电话要求立即赶到现场抢救，如情况严重可视情况报“”实行抢救。

2.了解情况.做好稳定工作

客人被困后很可能有恐慌心理，在这种情况下，监控值班人员，要认真做好人员的思想稳定工作，告诉故障正在处理中做好工作的同时，要及时了解被困情况和身体状况，（被困者如有老人.小孩子.孕妇或人过多氧气不足的情况下要加强注意）并及时向被困人员通报有关情况。

3.提出注意事项，防止出现意外：

监控中心值班人员和救困人员都要认真告诫被困者不要将身体任何部位伸出轿厢外，不要将身体依靠轿厢门，不要用手触动电梯内按钮，不要随意拉扯轿厢门或进行破坏性逃生以防发生危险。

八.交通事故处置预案

小区或市政路一旦发生交通事故要迅速设置警告标志，立即上报，按相关程序报警。然后关掉出事汽车的引擎，拉紧手刹车以防汽车滑动，照顾受伤人员，具体的方法是：

1.放置警告标志

（1）在出事车辆后约十公尺处，设置警告标志，前轮转向一边。如在夜间，还要亮起前灯照亮出事车辆。

（2）如出事车辆着火要把相关联的车辆调遣到稍远的地方，以防燃油箱爆炸。

（3）向来往车辆示警，挥手叫后面来的车辆靠边停下；在晚上用手电筒或浅色围巾截停车辆。迎面驶来的车辆也要拦截停驶。

（4）注意保护现场和保护自己。2.报警

应急培训年度工作计划6

为了进一步加强全区应急管理工作，建设高素质的应急管理干部队伍，根据《鹤壁市突发公共事件总体应急预案》（鹤政〔〕14号）、《山城区突发公共事件应急总体应急预案》（山政〔〕19号）和《市应急管理办公室工作要点》要求，结合我区实际，现对20应急管理培训相关工作安排如下：

一、培训计划安排

年应急管理培训工作，主要通过集中学习、宣传教育、以干代训等多种方式组织，不断提高各级领导和应急管理工作人员的业务能力和素质，应急培训工作计划。

（一）开展全区公务员突发事件应对法培训工作。对进行《突发事件应对法》和应急管理等内容培训，通过培训使公务员掌握公共危机管理的法治建设、体制建设和机制建设、国家突发公共事件总体应急预案、自然灾害管理、生产安全事故灾难管理、突发公共卫生事件管理、突发社会安全事件管理、经济安全管理与风险防范的基本理论，工作计划《应急培训工作计划》。于6月中旬举办区直机关突发事件应对法骨干培训班，7月对各乡办、区直单位开展培训学习情况进行督促检查，10月中旬组织各乡办、区直各单位有关人员进行《突发事件应对法》知识统一考试。

（二）将《突发事件应对法》纳入“五五”普法规划学习内容及20_年普法依法治理工作范畴，结合“一抓四进”、“防灾减灾知识日”宣传活动，突出学习宣传突发事件应对法，建立应急管理工作宣传的长效机制，不断增强宣传教育效果。

（三）10月份对区直各部门和各乡镇办政府行政执法单位（垂直管理单位）的行政执法监督人员及行政执法人员进行综合法律培训，通过培训不断提高行政执法人员在突发事件应急处置中依法行政、依法办事的`能力和水平。

（四）组织应急管理实务培训班。区应急办会同相关培训单位分批次轮训区政府各部门、各乡镇办应急管理机构负责人和业务骨干，使其熟悉、掌握应急预案和相关工作制度，提高为领导决策服务和开展应急管理工作的能力。

二、培训的要求

（一）从实际出发，制定应急管理培训工作计划。初步在全区建立应急管理培训机制，提高广大干部的理论水平和业务素质。

（二）加强培训工作组织指导和督促检查，明确培训需求，确保培训效果。各培训单位要加强联系，做好培训中的协调工作，确保应急管理培训工作取得实效。

（三）重点抓好《突发事件应对法》的宣传贯彻和学习培训工作。

（四）加强培训工作统计，将各乡办、各有关部门组织、参加培训工作情况作为全区应急管理年终考核的重要指标

应急培训年度工作计划7

为加强和规范安全生产应急管理工作，及时发现存在的问题和总结经验教训，更加有效地加强和改进安全生产应急管理工作，按照《^v^突发事件应对法》和《国家安全生产事故灾难应急预案》的有关规定，对××××电气设备有限公司的安全生产应急管理工作进行了统计分析，现总结如下。

一、安全生产应急机构和应急体系建设情况

本公司组建了党委书记、总经理亲自挂帅的“安全生产领导小组”，小组成员中有各部门主管和安全管理员。遇有紧急情况可以及时通报到上层，领导指示也可以顺畅传达到基层。

二、救援队伍建设和开展预防性安全检查工作情况

安全风险较大的部门设置了安全员，经常协助部门主管进行预防性安全检查，发现隐患及时整改。

三、预案编制、执行及演练情况

本公司已经编制了《安全生产应急救援预案》，组织进行过一次消防演练，达到了预期效果。

四、应急管理规章制度建设情况

1、编制了《安全生产应急救援预案》；

2、建立了《事故报告、调查与处理程序》；

3、建立了员工安全培训制度；

4、编制了危险源辨识、风险评价和风险控制程序；

5、编制了《安全生产管理办法》；

6、实施了安全生产风险抵押金制度。

以上各项规章制度目前基本上可以满足本公司开展安全生产管理工作的需要。

五、事故救援效果及存在的问题

目前本公司尚未发生过重大以上生产安全事故和较大未遂伤亡事故。

六、应急管理培训及宣传教育情况

编制了员工安全教育培训程序，按程序要求各部门定期组织了教育培训。每年通过“内部审核”进行监督检查。

七、应急管理工作中存在的问题及对策

如何处理好强化安全生产教育与紧急生产任务是一对矛盾的两个方面，生产任务越是紧急，越容易出现安全生产事故，需要更加注重安全生产。本公司在这方面需要加强，努力做好协调工作。

八、应急管理及应急救援经费投入情况

因为本单位不是国家重点防范部门，目前尚未有硬性规定投入多少经费，根据需要随时提取。

九、政府投入形成的应急救援资产情况

因为本单位不是国家重点防范部门，目前尚未得到过政府投入。

应急培训年度工作计划8

应急救援宣传教育培训的工作计划

为进一步做好20xx年的煤矿宣传教育工作，使宣传教育工作有计划、有目标、有步骤的深入开展，结合我公司的'实际情况，特制定以下宣传教育工作计划：

1、在全矿范围内大力宣传普及预防、避险、自救、互救、减灾等应急知识。

2、通过公告栏、黑板报、宣传手册等有效方式大力宣传事故应急知识。

3、结合安全日、安全月、安全年活动的开展，进一步加大应急教育宣传工作力度。

4、灵活运用，形式多样，采取员工喜闻乐见的方式有针对性的进行宣传教育，将宣传教育工作的触角延伸到每一个员工。

5、将日常宣传与重、特大事故发生后的宣传教育结合起来，经常性的开展安全和应急管理宣传教育工作。

6、利用突发事件在社会各界广泛关注的时机，结合救援和调查等工作的开展，及时动态的进行宣传教育，扩大宣传效果。

7、每月要根据不同的生产实际有针对性的进行宣传教育，特别要注重结合实际，开展专题宣、教工作。

8、按计划进行宣传教育活动，也可根据我公司实际生产情况，及时调整计划。

9、各职能科室、队组严格按照计划实施宣传教育工作活动。

应急培训年度工作计划9

一、培训目的

1、通过理论学习、实践教学和交流讨论等活动，提高团干的心理素质、人际交往、语言表达、活动策划、团队合作等多方面的能力，使其进一步适应新时期下团学工作的要求，为今后发展夯实基础，培养一支具有优秀政治素质和具有领导才能的复合型团干部队伍，为加强我学生政治思想工作提供重要的组织保障;

2、通过对各个部门具体的分工与合理的安排工作、活动，提高他们的磨和力与协调能力，提高他们的团队协作与凝聚力，更好地发挥作为团干部的优势;

3、组织12级团干细谈学习生活、班集体建设、学风建设、团支部建设、学习与工作的关系及为人处事等方面，以便各团干之间进行多方面的了解和认识;

二、培训时间：xx年xx月xx日—-xx年xx月xx日

三、培训地点：待定

四、培训对象：大一全体团干

五、培训形式：专题培训

六、培训要求：

(1)考勤制度

包括团干培训期间的考勤，学生的迟到，早退和请假方式，需要量化到分数，方便后期评分。

1.学员应按时出勤，不迟到，不早退。课前10分钟进入教室，并提前做好上课准备。

2.上课开始后至30分钟内进入教室的学员记迟到一次。上课30分钟后进入教室的学员视为缺勤。

3.因故早退的学员必须由向负责人员报告，经同意后方可离开。

4.采取“三二进制”的记录办法：迟到三次视为一次缺勤，缺勤二次视为放弃培训资格.

(2)课堂要求

1.学员上课期间需认真听讲，做好课堂笔记，积极思考并回答老师提出的问题，配合老师顺利完成每次教学活动。

2.学员上课期间不得有随意交谈、使用手机、吃东西、睡等影响课堂秩序的行为。否则将根据学分评定制度扣除相应学分。对于情节轻微者将予以提醒。

七、培训工作安排:

(一)培训准备工作

1.培训前组织部负责人以及各班团支书开会，讨论并确定活动的具体流程，安排各个成员的任务，如幻灯片制作、联系老师、租借教室等;

2.宣传工作：与宣传部联系，制作活动手绘海报及横幅，并于培训前展出;

3.负责人及团支书开会，验收各个成员的任务完成情况，并讨论活动的各个细节、活动中可能出现的问题及解决问题的方案;分配活动现场的任务分工，做好记录和总结.

4.布置会场

1)安排好座位分布;

2)适当布置教室，调试好投影设备等;

3)在教室设置一个意见信箱，用以在现场收集在场同学想对此次培训作出的提问或建议，也可以是一些自己想与同学交流讨论的想法。活动后工作人员会将这些意见或建义反映给相关的负责人。

(二)培训流程：

1.开场指导老师、新生团干、各位负责人入座，由主持人介绍议程并宣布会议开始，播放PPT。

2.经验交流：由前任干部与新生团干的交流活动。围绕以下几个方面：

1)团支部建设，重在学风建设

2)怎样协调学习与工作之间的关系

3)团干培训的目的与意义

3.想法交流：为活跃气氛，进一步激起大家的兴趣和大胆假设交流的想法。组织大家分小组进行交流，并在交流完后派代表向大家分享交流成果。

4.老师总结：指导老师上台总结本次会议的宗旨和内容，点出当今学生工作发展的方向。让新生团干们更加清楚的认识到肩上所担负的责任，鼓励他们做的更好。

5.会后各系部分板块学习，系统的、全面的提高团干素质，为后期工作开展提供便利。

(三)活动后期总结培训活动后期总结以及宣传工作等：

强化了新生团干的先进意识和领导意识，使他们在今后各项工作中起模范带头作用，在日常管理中起纽带作用，让他们更加清醒和清楚的认识到了自己肩上的责任。同时也提高了他们的团结意识、交流意识，提高了他们的管理、协调以及处事能力，为加强我校学生政治思想工作和新生教育提供重要的组织保障。

应急培训年度工作计划10

为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展;根据总公司20xx年发展目标，提高整体人员素质，培养一批具有专业技能和管理知识的人才为目标，特制定本培训计划方案。

一、培训类别：

1、一级培训：公司大政方针、发展战略、员工心态、管理技能、新技术、新知识、团队建设等前瞻性教育和培训。培训对象为公司中层以上管理人员和全体管理人员。组织部门为人力资源部。

2、二级培训：各部门管理人员及各班组长以上培训，主要内容是企业内部管理、企业文化建设和教育、交流和沟通技能、本单位规章制度及安全生产和消防知识的操作规程;负责人为部门主管、车间主任。

3、三级培训：各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、消防知识和操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责的工艺流程和安全操作规程。

4、各部门专业业务技能知识的培训，主要内容是四个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训，消防知识和操作演练的培训。

5、新员工的岗前培训：新员工集中招聘10人以上者由公司人力资源部组织培训，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全生产、消防知识的操作规程，新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么;本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。

6、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易等)专业知识的培训由部门负责人组织统计，根据实际内容要求结合工作实际运行中出现的专业问题，与公司综合部联系作出培训计划或内训或外聘老师对本部门相关专业的知识进行系统培训，进行探讨交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。

二、培训的考核和评估

培训计划的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案，把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面，一是对培训组织者的考核，二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作，培训真正起到作用，有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，塑造学习型企业，以适应公司的高速发展，同时体现公司和个人的各阶层价值。

三、培训要求

公司各部门拟定本部门的年度培训需求及计划，培训年度工作计划于一月二十日前报综合部;培训计划中要明确培训的组织者、责任人，培训时间，培训主题及内容，培训形式，参训人员，培训主讲，培训要有记录，对培训结果要进行评估和跟踪;培训形式可多种多样，严格按培训计划执行;人力资源部每月至少进行一次检查指导。

四、培训形式

培训将采用内部培训、外聘讲师，以走出去请进来的方式进行。公司内部培训以本公司相关管理人员及专业技术人员为授课人。外聘讲师则根据培训内容要求由公司综合部与外部培训机构协商确定，如市职培中心、教育集团等。

应急培训年度工作计划11

培训成功与否的秘诀是∶决定培训的基础是什么?如果培训计划的制定，完全是以管理者所认为的职工“应当”感兴趣的东西为基础，那么基本上可以有把握地预言，参加学习者的态度一定颇为冷淡。相反，如果培训计划是在经常了解培训对象的需要和兴趣基础上制定的，那么一定是个繁荣成功的计划。

然而，许多培训管理者总是忽视这一环节的重要性，他们往往凭自己的感觉行事。一种非常典型的情况是∶那些敏感的、有责任心的人力资源管理者感觉到自己企业的某些弱项，看到了培训的必要性；然后，在没有对培训需要作清晰界定的情况下，就与培训机构商讨培训的具体内容，如课程、时间安排等等，并以自己的经验和理解作为取舍的主要标准。这种过于急躁的做法往往导致培训效果的不理想。

这些管理者往往会很肯定地说∶我当然知道我们单位的需要是什么，否则也不会要求做培训了。若对这种自信加以剖析，就会发现问题出在以下几点上∶

一、对需要内涵的理解∶

“我们”当然要有“培训的需要”，但从效果上来讲，更重要的是要有“具体培训什么的需要”，亦即“由需要引发的、明确的培训目标”。没有对这些具体内容的深刻分析，所谓的：“需要”就仅仅是笼统的感觉而已。需要必须具体化、明确化、目标化，这是逻辑上必不可少的环节。

二、以推测、而不是深入研究来实现需要的具体化∶

这些管理者在没有对企业内部的不足进行科学研究的情况下就做出判断，选定某些认为要培训的东西。这里容易犯的几个错误是∶

◆本身学识、眼界、经验的限制；

◆对形势的误判；

◆不正确的假设；

◆错误的推理过程等等。

这样做出来的培训项目设计就很难有效地满足企业的实际需要，效果上难免要大打折扣。因此，无论从理论上的要求，还是从纠正实践中的常见错误出发，都要求我们十分重视这一步骤，不能草率对待，更不能省略。

设计年度培训计划

培训计划最基本的内容是∶为什么要培训?谁接受培训?培训些什么?谁实施培训?如何培训?把全年的培训项目完整地计划好后，培训工作便可开始实施。

首先要确定培训所要达到的目标。

培训目标的作用有以下几点∶

◆可以结合受训者、管理者等方面的需要∶上述两方面的需要总是有差异的，但是培训目标必须妥善地加以揉合，以达到整体的满意效果；

◆管理方面的需要∶利用培训以改善管理、提高销量及利润；

◆受训人员方面的需要∶利用培训来获得以下收益，如较优越的感觉、较多的工资收入、较高的工作技能、较大的工作满足感、较强的自信、晋升机会等等。

其次，用来协调培训所需达成的目标与企业目标的一致性∶

培训目标必须服从于企业目标，这在理论上是勿庸置疑的，但在实践中常常被遗忘。如是这样，越是成功的培训，对企业的整体管理越有破坏性。

应急培训年度工作计划12

应急救援宣传教育的工作计划

为进一步做好的煤矿应急宣传教育工作，使宣传教育工作有计划、有目标、有步骤的深入开展，结合矿的实际情况，特制定以下宣传教育工作计划：

1、在全矿范围内大宣传普及预防、避险、自救、互救、减灾等应急知识。

2、通过矿内广播、板报、通讯等有效开式大力宣传事故应急。

3、结合安全年活动的开展，进一步加大应急教育宣传工作力度，争取每月有一篇应急教育的宣传报道在矿报上发表。

4、灵活运用，形式多样，采取员工喜闻乐见的'方式有针对性的进行宣传教育，将宣传教育工作的触角延伸到每一个员工。

5、将日常宣传与重、特大突发公共事件发生后的宣传教育结合起来，经常性的开展公共安全和应急管理宣传教育工作。

6、要利用突发事件在社会各界广泛关注的时机，结合救援和调查等工作的开展，及时动态的进行宣传教育，扩大宣传效果。

7、每月要根据不同的生产实际有针对性的进行宣传教育，特别要注重结合实际，开展专题宣传工作。

8、对于各类宣传内容要建立完善的基础资料。

推荐阅读：

　　科技研发年度工作计划(合集13篇)

　　保安单位班组年度工作计划(热门22篇)

　　2023年度学法工作计划(汇总4篇)

　　残疾预防行动年度工作计划(推荐8篇)

　　政府项目年度工作计划(热门48篇)

　　车辆装备年度工作计划范文(通用9篇)