2023-03-05
关于2023上半年国民经济和社会发展计划执行情况的报告(通用3篇)
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2023扫黑除恶督导组 2023关于中央扫黑除恶督导组反馈问题的整改报告
2023-03-06
2023-03-05
2023-03-12
更新时间:2023-11-17 19:20:23 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
2023-03-05
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2023-03-12
1、熟悉设计施工图、设计说明,填写和准备工程开工所需的资料,资料必须经有关单位签字、盖章和审核。收集工程开工前期资料,包括施工组织设计、施工方案、安全组织设计、安全方案、监理方案和细则。
2.分类存储各种数据
为了方便以后的数据整理,在平日的数据收集过程中,根据施工阶段和分类,为所有数据设置了专门的文件箱,每个文件箱都有一个清晰的文件背标签,便于查找。对于施工中使用的各种形式,应进行编号,并按单位存放,以便使用时易于取用。
3.积极配合各部门或个人借阅、核对资料,以便对资料情况有充分的了解。如果文件中有他们想要的数据,第一时间为他们获取。如果没有数据可以找,给他们一个明确的答案。对借阅和接收资料做好详细的登记台帐,防止档案中的资料在借阅过程中丢失。
4.业余时间学习专业课,努力提高自己的专业技能和专业素质,认真查阅相关专业的考试信息,今年至少获得一项专业技术资格。
一、xxxx年工作总结
(一)实现经济指标排名进位。
x-xx月,全区社会消费品零售总额增长,预计全年实现增长以上,排名五城区第x。服务业投资,预计全年完成xxx亿元目标任务,进度排名五城区第x。外贸进出口,x-xx月实现总额亿元,预计全年完成xx亿元,五城区排名第x。服务业增加值三季度累计完成亿元,预计全年能够完成xxx亿元的总量目标,排名五城区第x。新增四上企业单位数量,全区共计新增入库商贸商务类企业xxx个,排名五城区第x,按进度完成。新增x首店xx家、特色小店x家。x次获评服务业招商引资光荣榜城区,全市排名第一。
(二)实现商圈打造有成效。
人北荷花池商圈:以大成、蓝光金荷花等x+x市场为引导,以业态、形态和秩序改造升级为抓手,打造时尚发布、电子商务、创意设计等三大平台,引入网红直播、设计师工作室等业态加快模式创新和新业态引入,打造全市传统商品市场转型提升的新亮点;加快炎华置信花千集、保利时代、中铁.御花府、龙湖上城天街、北成星中心等项目建设,其中北城星中心已投入运营,x大学附属医院项目将于年内完工。
茶店子-花照商圈:成功引入保利堂悦、全球绘本馆等项目;发挥中电科xx所、xx所等科研院所产业优势,整合资源协同招商,吸引时代中国科技总部、竞技世界产研院、恒大金融超市等产业项目聚集;加快时代中国西部科技中心、旭泰花照产城综合体等项目建设,打造集食、购、游、娱为一体的都市消费打卡地。
锦江夜消费商圈(x段):重点围绕美食、购物、曲艺、旅游、民宿等业态,通过优化老旧建筑、植入新业态、完善基础配套、靓化光彩照明等措施,打造成集游船观光、夜市休闲、剧场演艺、美食娱乐、文创旅游于一体的全面体现公园城市理念的综合性夜消费生活场景。该项目一期重点围绕社区小剧场、太升桥等节点推进,预计xx月底前基本呈现。
(三)实现非核心功能疏解有突破。全年完成金府石材城等x个传统商品市场疏解提升。截至目前,荷花池百货附二区、金府石材城和五块石种籽市场已完成关闭;城北城隍庙电子电器市场已完成改造提升;大成市场、金荷花国际时装城和荷花金池西部鞋都等x个商品市场已纳入荷花池片区提档升级,正加快推进,将于年底前完成。
(四)实现品质楼宇载体打造有亮点。参加全球商业地产中国大会及xxxx中国楼宇经济全球合作大会、产业功能区暨总部经济(x)推介会和TOD大会,加强对功能区暨总部建设、TOD建设规划及楼宇载体项目进行广泛推介,荣获中国最佳国际营商环境城区奖项;新增中汇国际中心甲级写字楼x栋,环球广场、x朗香广场等x栋商务楼宇入选首批市级专业特色楼宇,入选数位居全市第x、五城区第x;新增税收xxxx万以上楼宇x栋,其中世纪加州为税收亿元楼宇。
(五)实现电子商务发展有进展。鼓励x合纵药易购等传统企业打造互联网品牌,提供专业辅导,助推上规上市;x九正、x商通、伊厦x国际商贸城、x文轩在线获得了x项国家部委及省级授予的荣誉称号;大成市场、x文轩在线、伊厦x国际商贸城获得了x项有关社会组织荣誉机构称号;鼓励跨境电商龙头企业与境外企业开展合作,支持苏宁易购等电商企业建设海外仓进口商品体验中心。
(六)实现商务服务发展有成绩。西部法律服务集聚区示范性平台型项目西部法律服务品牌创新中心建成投用;成功举办xxxxx南亚采购贸易博览会、x欢乐谷潮玩季等品牌节会;推动商务服务业与全区主导产业交叉合作,构建全区高效统一的商务服务新体系。
(七)实现对外贸易有提升。完成了xx项市场采购贸易方式试点属地配套管理办法,出台前xxx单试点政策和后续外贸政策,完成国家部委对市场采购贸易方式试点验收;在x、x、x、x等地面向省外贸服务机构、市内优秀制造企业、区内专业市场商户等开展了xx场市场采购贸易方式试点推介会;分别在泰国、马来西亚、印尼、老挝、俄罗斯等国开展x场境外专场推介会,协调畅通西部陆海新通道,推动与一带一路沿线国家部分城市的经贸合作。引入全省各市(州)名优商品集聚发展,聚集了今时秀等xxxx余家x品牌及特色商品;建成了x品牌馆-服装服饰馆、童婴服装馆、川产中药材馆、农副土特馆等四个馆区,秦巴药都x中药材馆已正式开馆。引入俄罗斯、日本、泰国等国家商品馆入驻项目,打造国际商品展销平台,目前俄罗斯国家商品馆已正式投运。向上积极争取资金,支持x成泰南向国际贸易有限公司在泰国建设综合性海外仓,项目建设已正式启动并于年底运营。支持企业走出去参与万企出国门广交会第二届中国国际进口博览会等国际展会活动、境外专业展会和品牌推广等,为区内企业发展国际贸易搭建市场平台,全年共计争取上级资金xxxx余万元。
(八)实现总部经济不断壮大。做好xxxx年市级总部企业资金申报及xxxx年市级总部企业申报等工作。目前我区共xx家企业成功被认定为市级总部企业,排名五城区第x。
二、xxxx年工作计划
(一)实现重点经济指标排名进位。力争服务业增加值增长,排名五城区保三争二;社会消费品零售总额增长;服务业固定资产投资增长xx%,排名五城区保三争二;外贸进出口总额xxx亿元,完成数排名五城区保二争一。全区商贸商务新增入库数达xx个以上,新增新零售布点xx家。
(二)抓强商圈打造工作。荷花池商圈:围绕火车站扩能改造、人北TOD商业建设,统筹推进片区地上产业化项目建设和地下空间开发,依托川藏铁路总部建设和荷花池商圈重塑等项目,着重发展体验式、定制化、高端零售等业态,打造成国际领先的TOD枢纽型商业商务中心;茶花商圈:围绕一品天下转型升级和新x公园景观呈现,借助龙湖西宸天街、高校院所和竞技世界等级载体,重点发展品牌餐饮、竞技游戏、创意小店等业态,形成城西北食购娱一体的商业中心;城北中心商圈:围绕市场采购和品牌馆建设,将该商圈打造成商旅文及国际贸易为一体的区域性商品集散和展示交易中心。
(三)抓好非核心功能疏解提升工作。借助全区征地拆迁工作,加快推进川金府西部五金机电城和大湾轮胎等租地市场拆迁;借助铁路局片区旧城改造,推进人民北路以西的毛线批发等市场的关闭外迁;积极推进量力钢材城、万贯机电城等工业用地市场收储;持续推进荷花池区域、大西南茶叶城等改造升级,推进大成、蓝光金荷花等楼宇型市场转型,加快新模式培育和新业态招引。
(四)抓强会展之都打造工作。系统谋划全区会展经济发展目标,依托都市工业、轨道交通、商贸商务等重点产业及新经济产业策划举办x南亚采购贸易博览会等品牌展会;落实会展与产业一体化要求,借助重大会展活动开展资源对接、项目洽谈、园区考察等投资促进活动,提升投资促进实效;依托苏宁易购等行业影响力大的网站、平台,举办xxx、双xx、双xx等重大节点网上虚拟节会,助力线上线下市场互动促销。力争每季度举办x场、全年不少于x场展会、节会活动,营造好 会展之都氛围。
(五)积极构建国际贸易新环境。充分利用泛亚铁路网络,发展南向经济,依托陆海新通道重点加强与南亚、东南亚各国商协会交流合作,大力引入南亚、东南亚、欧洲等各国特色商品,建设国际商品馆、保税仓,打造进口商品展示中心;依托在建泰国综合性海外仓和泰国x商品馆,拓展我区国际贸易市场,推动跨境电子商务加速发展,打开我区与南亚各国之间的国际贸易窗口。根据我区企业和产业特点,引导企业转方式、调结构、走出国门,支持企业走出去举办境外品牌推介活动,组织企业积极参加中国国际进口博览会,支持企业积极参与万企业出国门广交会等境外投资、国际展会活动,拓展国际贸易功能,推动我区国际贸易发展。
(六)着力提升区域消费活力。培育新兴消费业态,把握国家培育建设国际消费中心城市的契机,发展线上+线下商品+服务融合发展的新零售,采用转播、直播、仓播等新形式,探索建设一店两铺、万店一仓的新零售综合体,引进和培育国际国内品牌旗舰店、首店、特色小店xx家以上。打造新兴消费场景,启动滨河坊、枣子巷、白马后巷等项目建设,加快推进星辉中路、星辉东路和内、外曹家巷特色街区打造,引入川菜、川剧等传统特色业态和现代新兴消费业态,打造x区夜消费新地标。
(七)加强服务业招商引资工作。牵头做好中国服务业xxx强企业招引,加快促进x北部湾集团、x佳都集团等未落户x服务业xxx强企业落地;围绕荷花池韩国城、龙湖上城天街、国际商贸城国家馆等重大商业项目招引一批国际首店、世界知名品牌和国际国内知名美食品牌;引导保利城北CBD、凤凰山体育中心、恒大曹家巷等项目业主,引入高端商业综合体运营品牌。
(八)抓牢品质楼宇载体打造工作。引导攀钢大厦等已建项目以及龙湖上城x号楼、时代天境等在建项目,积极参与市级甲级写字楼的创建和评审工作;加快推进盛大国际、兴普中心、三泰魔方、市民中心、地理信息产业园等楼宇项目产业集聚,形成产业规模效应,打造专业(特色)楼宇;加大老旧楼宇、空置楼宇摸底,深入研究、策划包装项目,帮助业主对接有经验的运营机构实施项目改造和产业升级,推进老旧楼宇转型升级。力争新增税收xxxx万以上楼宇x栋,其中税收亿元以上楼宇x栋。
(九)大力发展总部经济新经济。加强存量市级总部企业跟踪服务,指导企业完成奖补工作的初审上报、复审等工作;围绕区内招引落地的行业龙头企业,培育孵化一批实力优、带动强的管理型职能总部、科技型功能总部、新兴型创新创业总部企业,力争总部企业突破xx家。
(一)商务部
1、管理职能
(1)加强各单位商务班子建设,提高经营能力。
(2)开发新市场、新产品、扩大市场占有率。
(3)按“两加强一理顺”完善内部承包机制,强化内部承包管理。
(4)加强对外投标、对内招标管理。
(5)加强预结算管理,提高经营利润。
(6)加强成本计划设计管理工作。
(7)商务经营活动管理到位,项目论证及时,市场渠道畅通。
(8)拟定公司经营工作的中长期规划,保证可持续发展目标实现。
(9)调整年度经营指标,保证单位间的平衡发展。
(10)加强人员培训,提高商务人员经营的基本技能。
(11)加强网络建设,保证信息畅通。
(12)深入推行查摆纠,保证部室工作人员工作到位。
2、计划措施
(1)商务班子建设。公司商务部制定关于《商务经营管理办法》,各单位必须建立健全商务班子,做到:人员到位,分工明确,责任到人;行进间加强工作的配合和协调,年度计划分解到月,滚动推进;总公司商务部对各单位的商务活动进行月检查、季考评,保证各单位年度经营计划的完成。
(2)市场开拓。
①劳务公司。以“十六字”经营方针为指导,以集团公司《经营管理规定》及《鼓励外出施工的有关规定》为标准,广泛收集信息,聘请职业经理和中介机构(或中介人),发挥我公司在资质、工期、质量及施工技术等方面的优势,站稳老市场,开拓新市场,05年开拓新市场2-3处;利用青岛公司这个牌子,在东营突破高层工程,填补无高层工程施工的空白,
②工业公司。工业公司做好产品定位,市场调整适应迅速,广告宣传及时到位,潜心研究产品促销办法,保证市场渠道畅通。
(3)承包管理。按“两加强一理顺”的管理原则,修订和制定《项目承包管理规定》及《项目经理在全公司流动管理规定》,完善内部承包机制;按照市场化运作,项目承包率达到100%,转变项目经理思想观念,让项目经理充分认识到:企业发展带动自身发展;另外,按《资质开放经营管理规定》与有独立承包能力的单位和个人进行全方位多渠道的联合,利用资质优势,迅速占领市场,体现低价竞争,赚钱就干,实现规模效益。
(4)招标投标管理。修订《对外投标管理规定》及《内部招投标管理规定》,完善招投标程序,分工明确,责任到人;凡接手工程必须在公司商务部的监督下进行内部招投标,达到公开、公平、公正;集团内部建设项目,无论工程大小、造价多少必须在商务部监督下进行招投标,一次包死;制定《内部建设管理制度》,必要的设计变更,无论任何审计部门进行审计,最终结算值必须报公司商务部审核后方可挂帐付款,否则,按规定处罚责任人。
(5)预结算管理。在公司商务部领导下,各单位商务科按公司《预结算管理规定》进行工作,加强预结算人员的素质教育和业务培训,灵活运用国家、地方的相关法律、法规。单项工程的结算值必须达到上限,利用结算进行开源,保证企业利润最大化。
(6)项目论证管理。修订《项目论证申报审批办法》,凡公司范围内经营的工程、房地产开发项目必须及时写出可行性报告报公司商务部,由公司商务部参与考察论证,逐级上报决策,否则,出现失误,按责任承担损失。
(7)成本计划管理。成本计划是生产和材料采购的依据,修订完善《成本计划设计管理规定》,承接的工程,凡直接控制成本的必须按规定时间设计出成本计划。各单位设专职商务人员对设计成本进行审核把关,保证成本计划的准确性,谁出失误,谁承担责任;与我公司合作间接控制成本的工程,成本计划提供按规定支付相应费用。
(8)做好发展规划。按照公司《五年发展战略》对各单位的中长期经营计划进行不间断的督促落实,各单位经理时刻关注本单位发展战略的进展,特别是房开公司,更应做好长、中、短项目的合理搭配。05年开发1-2处10万平方米以上的规模园区,做出品牌,提高企业竞争力。
(9)年度指标调整。修订《经营管理规定》各单位必须紧盯年度经营指标,商务部进行月检查、季考评。确因国家指令性政策原因可能使指标上浮或下浮,商务部可半年做一次微调,年终一次总调,保证单位间的平衡发展。
(10)人员培训。制定《培训管理制度》商务部05年利用例会对所属人员进行制度和业务培训,积极参加上级主管部门举办的各种专业性培训,掌握国家及地方的有关政策、法律法规,增强业务能力。
(11)信息管理。制定《商务部信息管理规定》,05年商务部利用各种网络,对收集的信息每天进行筛选、汇总和发布,让各单位每天在第一时间得到所需信息,达到资源共享。
(12)深入推行查摆纠。查摆纠是保证我们工作到位的保障,认真执行公司《深入推行查摆纠管理制度》。在本系统内定期进行查摆纠,小问题即查即纠,大问题召开现场会或利用例会进行查摆纠,时刻对自身存在的问题进行反思,找出根源,彻底解决,提高制度的执行力。
(二)市场科
1、指导方针
深入实际,求真务实,数据说话,论证及时。
2、工作目标
把握市场动向,寻找潜在机遇,提高论证能力,减少化小风险。
3、工作思路
以总公司20xx年计划目标为指导,以市场开发为重点,以全面提升开发能力,提高市场占有率为目的,保证公司年度目标的全面实现。
4、管理职能
(1)负责对开发投资项目论证管理。
(2)及时传达国家的有关法律、法规。
(3)广泛收集信息,掌握开发新领域。
(4)项目论证信息反馈管理。
(5)投资项目行进间的追踪调查。
5、计划措施
(1)项目开_证。修订《项目论证管理规定》,项目开发以各单位为主,首先拿出可行性报告,报公司商务部,商务部根据可行性报告的真实性和可行性成立论证班子进行实地考察论证,拿出结论性意见并上报主管领导,由下而上逐级把关,谁出现失误,谁承担损失。
(2)关注国家政策。时刻掌握和了解国家开发的有关政策,制定《外聘人员管理规定》,聘请主管部门的有关领导作为政策顾问,特别是与国家土地和开发市场相关的政策,应及时掌握,减少化小企业投资风险。
(3)项目开发。制定《项目开发管理规定》,多方面、多渠道掌握和收集开发信息。在国家土地政策不断发生变化的情况下,对一些中、小城市和原有出让的土地进行经营或收购,保持开发的可持续性。
20xx年是贯彻落实党的十八大精神的重要一年,本局各职能股室要时刻绷紧安全生产这根弦,真正做到思想认识到位,安全措施到位,责任落实到位,确保全年安全生产形势基本稳定。今年的安全生产工作要突出抓好八个方面的工作:
依托半岛总部项目、百通、宝龙、中防商业街的落成开业,不断丰富商圈,培育壮大新兴消费市场。积极推进等商贸重点项目建设,促进新型业态加快发展。加快餐饮住宿业发展,研究制定加快我区餐饮住宿业发展的政策措施,突出抓好星级酒店、特色餐饮住宿项目的招商引资,新建酒吧一条街、工业滤布特色餐饮街,组织开展“美食周”等活动。发展新型消费模式,创新营销方式,拓展消费空间,繁荣消费市场,大力培育骨干商贸企业做强做大。配合“区国民休闲汇”,继续开展“休闲购物节”活动,抓住“小长假”、“黄金周”和重大节庆商机,开展“满意消费进万家”等促销活动。依托地铁、新客站、世园会等建设,做好特色商业街区规划建设,研究制定特色商业街区的组织、管理、政策措施,促进商旅、商文的有机结合。大力发展专业市场,积极发展社区商业,加快便民商业设施建设,培育示范商业社区,积极推进农贸市场升级改造和建设,推进“菜篮子”暨三绿工程建设,完善肉菜流通追溯体系建设,加强“菜篮子”商品质量监管,做好生活必需品市场的监测和调控,全力抓好重点商贸企业的生产安全。
为了认真做好计划生育工作,按照有关文件精神,我局做了大量工作,并取得一定成效,现将开展情况总结如下:
1、不断丰富知识,提高工作能力
2、认真履行岗位职责,精心做好本职工作,保证项目的成本率
3、及时收集、反馈市场信息并收集项目相关信息、竞争产品、招标信息等
4、及时完成公司规定的各项项目相关
总之,一年来,我们也做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导的要求还有不少的差距。生气的地方多了,被骂的次数多了,所以在今后的工作中,我们努力挽回失去的丢掉的东西,发扬成绩,克服不足,对于一些误点误区以及大意疏忽的要做出高度的境界,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。不辜负公司的期望。来年再创佳绩!
今年三季度,XX市商务局将坚持以“转方式、调结构”为主线,持续扩大对外开放,加快大项目引进建设,推动外贸出口优化升级,着力构建现代商贸流通体系,确保商务工作实现新突破。
一是力抓好重点项目推进。做好存量项目外资到账,对已分配土地指标的项目进行排查,促使尽快开工并到账。督促协调重点在谈外资项目进度,及时化解各种制约因素,争取早签约、早审批和早到账。创新利用外资方式,借助即发等大企业招商载体,在项目推进上形成政企合力。发挥好外贸资源优势,通过各种展会平台实现以贸引资。推进境外人民币出资,强化股权投资对利用外资的贡献,促进存量企业增资扩股。
二是突出抓好重点高端项目选育。把提升利用外资质量作为首要任务,深入实施定向、定位、定点招商,着力引进建设对全市经济发展拉动作用大、对全市产业调整促进作用明显的“财富”型项目。充分发挥即墨的本土优势,围绕汽车产业新城、东丽青岛生命科技产业聚集区以及蓝色硅谷核心区建设,紧盯世界500强、行业龙头企业及其境内总部、子公司招商,重点引进重型装备、高端旅游度假、现代服务业等外资项目,逐步形成以战略性新兴产业为引领、先进制造业为支撑、现代服务业为主导的现代产业体系。坚持以世界眼光选育项目,通过大团队招商推介、小团队逐一拜访的方式,集中优势力量开展对日本、韩国、香港、泰国等重点区域招商,提高招商的针对性和实效性。
三是加快外贸转型升级,确保出口平稳增长。利用好出口信用保险、开拓国际市场资金补助以及XX市招商引贸和出口激励政策,努力增加受惠企业。加强外贸运行监测,深入分析存在问题,采取措施帮助企业解决实际困难,为外贸发展创造良好环境,确保出口增幅10%以上。针对出口企业面临成本上涨、人民币汇率波动、利润空间缩小等压力,加快国家服装和省级鞋类外贸转型升级示范基地和公共服务平台建设,鼓励企业加大科研及检测资金投入,向自主品牌和高端化、高附加值方向发展。
四是大力优化外资外贸发展环境。受欧债危机及美国的“再工业化”战略影响,来自欧美地区的外资将大幅下降,同时受国内生产要素成本上升及人民币汇率波动等因素影响,劳动密集型、产品附加值低的外资企业投资回报率下降。因此,要进一步优化经济环境,潜心扶持企业发展,坚定外商投资和生产经营信心,促使企业做大做强,扩大利用外资规模。坚持服务切入点前移,服务流程后沉,进一步健全完善项目引进、建设、运营全过程服务机制。在审批中要做到主动往前接一步,快速往后送一程,实现全过程无缝隙的直线推进服务。加强外贸运行监测,深入分析存在问题,采取措施帮助企业解决实际困难,为外贸发展创造有利条件。加强与海关、商检、外汇、金融、出口保险等对接,使企业及时掌握最新的政策法规,提高应对国际市场变化的能力。
五是加快商贸流通发展。发挥好商贸零售企业带动作用,推动利群、家乐佳、大润发等9家过万平米商场改善购物环境、售后服务和商业信誉度,提高销售能力。加快推进新利群即墨购物广场、家佳源等商场和专业网点建设。做好市场监管公共服务体系建设,提高商务综合行政执法能力建设。大力发展农村商务信息服务,增加新农村商网商户,扩大交易额。积极开展重点农产品产销对接活动,推动助农增收。加快实施百家放心食品店(点)建设工程,建立完善生活必需品、蔬菜、猪肉三大类商品监测体系。
我村养鱼业为辅的农业大村,镇 村是以农业为主。村级经济比较薄弱,人口5600人,耕地面积5600余亩,计划生育底子差。防汛战线32华里,压力大。水利兴修任务重。 年在镇党委政府的领导下,村里工作有所起色。xx年我将1完善计生网格化管理;2加大新农村建设、土地流转的工作力度;3对村痞村霸继续采取高压态势;4对不赡养老人的子女进行强烈谴责;5对聚众赌博加大打击力度;6加大民生投入.
具体工作
1、充分发挥育龄小组长人熟、地熟、情况熟的优势,
以奖代补得方式调动育龄小组长的工作积极性,将流动人口摸底、管理工作交给育龄小组长,计生专干负责督促、检查。力争流动人口村不漏户,户不漏人。同时加大手术力度,对未能按期完成的对象户由包片干部进行包保,一个月内包片干部仍手术不到位的,扣发当月加班费。加大计生宣传力度,在每星期召开计生例会的基础上,每月再召开一次育龄小组长会议,同时在各种会议上,首先计划生育工作。通过上下努力,争取 村计生工作进入全镇前20名。
2、新农村建设在去年的基础上,xx,完成 村
土地产权确认,其中新民、杨湾、沿刘、建设、南份的土地全部流转给龙头企业经营,高三村民组的龟鳖池建设争取在2月底将土地交给企业。安置点征地力争在2月底完成,3月底启动安置点建设。全年力争完成80%房屋拆迁协议的签订。
3、社会治安综合治理方面,继续与派出所联系对村
痞村霸及聚众赌博进行打击,还 人民一个安全祥和的生产生活环境。充分调动一组三员的工作积极性,对有倾向性的矛盾纠纷,村两委及时介入,力争将矛盾消灭在萌芽状态,做到大事不出村,小事不出组。同时将到县政府上访全年控制为零。加大巡逻打更的力度,争取将盗窃及治安案件控制在5起左右,全年无1例刑事案件。
4、加大民生的投入,要始终坚持,群众关心什么、
期盼什么,我们就脚踏实地地干什么,我们的村民缺什么、愁什么,我们就要倾其所能帮什么。今年备足备齐防汛物资,加强各水手队、打桩队、抢险队的汛前演练,做到召之即来,来之能战,战之能胜。对险埂要段进行党员看守。对各防汛哨棚进行挂牌,确保在紧急水位以上每个哨棚24小时有人,确保百年一遇的洪水不出事。对家庭贫困的孤寡老人,进行定期慰问,对留守老人,留守儿童定期上门进行关心,加大大病救助的申报,对困难党员进行一对一得帮助。全面完成今年上级党委政府布置的冬修任务。
5、组织建设方面:将能干事,想干事,干成事的年
轻人列为考察对象,重点培养,对突出的育龄小组长及时培养为考察对象,通过以上工作解决农村党员年龄偏大的问题,同时解决了农村女党员少的问题。对流动党员进行跟踪服务,及时建立流动档案,对流动党员的家庭进行定期回访。需要帮助的及时给予帮助。全年确保有10篇报道上省先锋网。
20xx年×月份重点做好了重点商品经营秩序进一步规范工作。按照标本兼治,重在治本的原则,在县政府的统一领导下,组织指导各有关部门深入持久地开展了整顿和规范市场秩序工作,加大了对肉类、酒类等商品的整治力度,效果显著。其中在猪肉质量方面,积极开展打击私屠滥宰和病死猪病害猪肉非法交易专项整治工作,进一步加强了生猪定点屠宰的管理。一是调整了稽查队伍,加大了生猪稽查执法力度。重点打击了屠宰病、死猪、生产注水肉的现象,共出动执法人员××人次,车辆××车次,查获私屠滥宰猪肉和病死猪肉××余公斤。督促指导定点屠宰场(站)加快了站点改造步伐。目前,县城定点屠宰率达到了100%,乡镇定点屠宰率达到了95%以上,保证了人民群众吃上“放心肉”。二是按照商务部、财政部对生猪进行无公害处理的要求。各加工点按照要求增加了设备,配齐了设施,严格了制度。酒类流通管理方面:一是加强组织领导,县酒类流通管理工作领导小组召开了酒类流通工作会议,具体讨论安排了20xx年酒类流通工作部署。二是在全县开展酒类商品备案登记和实施酒类商品溯源制度。凡酒类经营者必须履行备案登记手续,为方便经销户,组织人员亲自上门为其备案登记。三是在做好酒类备案登记和酒类流通随附单培训发放的基础上,重点开展酒类市场的执法检查。对没有履行备案登记手续,未执行酒类流通随附单溯源制度的酒类经营者,依据《酒类流通
管理办法》规定进行严肃处理,严厉打击假冒伪劣产品。截至目前,共备案登记××家,发放酒类流通随附单××本,取得了阶段性的成果。
×月份工作计划:
1、继续推进“万村千乡”市场工程,努力构筑农村现代流通体系。
大力推进连锁经营,不断加快标准化“农家店”建设。搞好项目验收,建立“农家店”长效运营,确保“农家店”长效运营和农民长期受益。
2、加快重点流通项目建设进度。
继续加强指导和服务,优先落实国家及省市出台的扶持政策,切实解决好企业发展过程中遇到的困难和问题。重点指导督促县供销社“农资连锁配送中心”、宝福邻商场、上海华联新店、京九物资储运中心的“京九物流园”等项目的建设工作。
3、抓好生猪定点屠宰管理工作和酒类流通管理工作。
继续加强《生猪屠宰管理条例》及相关法律、法规的宣传。要充分利用电视、广播、报纸等媒体工具采取多种方式加大政策宣传,让老百姓了解生猪定点屠宰的重要性和必要性。积极开展屠宰和检疫证章标志的清理整顿,建立和完善屠宰和检疫证章标志及台帐管理制度,加强猪肉销售环节的索证、索票管理及监督,加大稽查力度,严厉打击私屠滥宰及注水肉行为,对私屠滥宰行为实行重点巡查和盯防,依法取缔私屠滥宰窝点,没收私宰肉和屠宰工具,对查获的违法分子依法给予严厉处罚。确保人民群众吃上“放心肉”。酒类流通管理方面:一是进一步加大《酒类流通管理条例》的宣传力度,做到家喻户晓。二是在做好酒类备案登记和酒类流通随附单培训发放的基础上,组织指导各部门和乡镇、办事处联合对酒类市场开展稽查,严厉打击制售
假冒伪劣酒类商品行为。对没有履行备案登记手续,未执行酒类流通随附单溯源制度的,要依据《酒类流通管理办法》规定进行严重处罚。对发现的假冒伪劣商品,不仅要严厉查处,还要利用酒类流通随附单进行追根溯源,切断假冒伪劣商品的供应链,对违法行为绝不姑息。
4、大力开展招商引资,不断提高流通领域对外开放水平。提高认识,敢于用惠的政策,用灵活多样的合资合作方式,吸引县外大企业和投资机构来阳谷投资兴业,建立大型超市、购物中心、物流配送中心,引进家居、餐饮、休闲、娱乐等品牌经营。吸引外资企业来参与我县的农产品流通、加工和出口业务,参与大型物流基础设施、专业批发市场的建设和改造。
(一)新密电厂二期2×100万千瓦发电机组工程。总投资80亿元,目前,主体工程、供水工程、运煤铁路等已经完成了初步设计和招标工作,xx年将进入全面施工建设。
(二)新密港华燃气项目。总投资3000万美元,目前正在建设之中,计划xx年7月建成母站,xx年铺设高、中压燃气管道可供来集、超化企业用气,完成税收500万元。
(三)曲梁服装产业基地项目。由郑州银基商贸投资28亿元建设曲梁服装产业基地,占地4000亩,分三期进行,一期1500亩,争取xx年2月动工建设。
(四)洗选煤项目。总投资亿元,由武汉凯迪集团与杨河煤业合资建设,项目设计年洗原煤240万吨,年产精煤约150万吨。目前投资双方正在商谈出资比例,力争xx年春节前开工,xx年底前完成主体工程建设。
(五)新万里物流总部基地项目。总投资亿元,xx市建设一个高标准的物流总部基地,xx市政府已与河南新万里企业投资管理有限公司签订了战略合作框架协议。xx年5月1日前开工,年底前完成主体建设。
(六)香港宏德集团空气分离项目。投资意向已确定,总投资1亿元,目前正在做设计规划,力争xx年3月开工建设,8月建成。()
(七)河南输变电实验高压基地项目。总投资8000万元,xx省电力公司投资,国家级项目。xx年5月建成,建成后每年财税500万元。
(八)天然气加气站项目。总投资XX万元,由香港中华煤气有限公司投资,xx年5月1日前建成2个加气站,5月投入运营。
(九)郑州东方玫瑰谷生物科技有限公司生产和种植基地项目。生产基地建设项目总投资1亿元,占地175亩,建设标准化生产基地,建筑面积2万平方米,已完成征地,正在做平面规划,预计xx年春节前开工,xx年底前建成。东方玫瑰谷10000万亩玫瑰园基地建设,一期投资约7000万元,预计xx年3月开始种植。
(十)xx市场升级改造项目。位于汽车东站对面,由xx商场有限公司投资,总投资2630万元,建筑面积3万平方米,其中商业面积2万平方米,改造果品、农产品、xx市场,并进行仓储、物流信息中心配套设施建设,一期西区改造,xx年8月竣工。全部建成后,预计年交易额1亿元,利税500万元,安排就业1000人。
(十一)百货大楼改造项目。总投资亿元,由百货公司引资改造,改造后商用面积4万平方米。争取7月份开工建设,一年后建成。
(十二)驻郑办事处改造项目。总投资亿元,由办事处引资改造,改造后商用面积1万平方米。争取8月份开工建设,一年后建成。
近期的工作我感觉很有信心,伴随着这样的信心,我也对接下来抱有着很多期待,我感觉非常的有意义,确实还是需要做的更好一点的,近期回想起来的时候,我还是做出了相关的调整,作为xx的一员,我有着很多信心,也对下一阶段的工作抱有很多信心,我需要做的更加有动力一点,也一定会落实好相关的本职工作,在这样的环境下面,我确实还是需要进一步的提高,对接下来的工作我也需要规划一番:
从个人能力出发,我应该要认真去吸取工作经验,调整好个人能力,这是非常关键的,我认识到了周围有很多同事的工作能力都是比较强的,这是我学习的目标,我也感觉非常的有动力的,回顾这些事情的时候我也是做的比较认真,作为一名xx的员工,我始终都应该抱有这样的态度,这是我应该要去调整好的,能力方面我一直都是对自己有着客观的认识,希望接下来能够做出更好的成绩来,我也会端正好自己的心态,做出进一步的准备工作,让自己吸取更多的工作经验,积极的参加公司的培训,我也感觉这对我是很有帮助的,希望能够做的更好一点,辜负了公司的期望。
同时在业绩上面,我需要在去年的基础上面提高10%,这是我接下来的目标,需要做出实际的行动去落实好,这样的感觉还是非常的充实的,对此我还是比较有信心的,希望自己能做出更好的成绩来,这一年的时间还是比较快的,在这样的环境下面,我对自己也有了一个全面的认识,特别希望在下一阶段的工作当中,能够做出更好的成绩来,所以接触到了这些之后我现在感觉很有动力,在这样的基础上我还是对自己能力有所领悟的,完成好去年没有完成好的工作目标,确实还是需要认真的做出调整,在这样的环境下面,我个人能力还是有着非常大的提高,现在回想起来的时候,还是非常吃力的,确实还是应该要主动的去做好。
在过去的一年当中,我也是有一些做的不够好的地方,有些缺点是我需要及时去改正的,所以在接下来的一年当中,这也是我的主要的目标,我一定会该正好自己不足的地方,做出更好的成绩来,让自己保持虚心的心态,这也是接下来我需要努力去坐好的细节,感激周围同事对我认可,在这方面我确实是需要让自己更好一点。
商务经营活动是一个企业工作的前提,商务是企业运营中的关键。保证商务经营工作的连续性是企业生存的根本,20xx年商务经营工作将密切关注市场变化,优化商务经营班子建设,利用经营网络,开拓市场渠道,继续“以深入推进查摆纠,全面落实严细化管理为基础,以落实计划管理为核心,以强化执行力为保证,以提高效率,保证效益,大家多挣钱为目的”特指定20xx年工作计划。
一、努力做好商务系实践部的本职工作,并积极配合商务系各部门协同工作。
1、完善商务系实践部工作职能和例会制度,充分发挥实践部每个成员的作用,并集思广益,为商务系谋发展,谋进步。为了做好实践部新学期的工作,针对工作计划内容,我们实践部会多交流、多沟通,想同学之所想,急同学之所急。更多的为同学、为系、为校园谋福利。
2、注重工作效率和工作职能分工,做到商务系用到我们实践部的时候,随叫随到。
二、积极投身在系各项活动中去,让系里的所有活动看到实践部的身影,让全院看到商务系的亮点。而且要以实践部为牵头带动系里的各个部门去进行外联事宜,为商务系谋取更多的利益。通过多种正当途径为学生会各项活动提供赞助,扩大影响。
三、积极带动全系学生参加社会实践,做一些公益活动,如去敬老院、孤儿院等地方播撒我们的一份爱心。
四、瞄准社会就业导向,积极和企业联系,了解更多的就业知识,带动学生自食其力、打工创业。
我们还会利用课余时间,去从校园走到校外,不断的积累社会经验,提高自身能力与素质。更好的为同学们办实事。让每一个同学在可以时间过得更加充实而又有意义。同时,我们还会加强和社会各界的联系,打出商务系实践部的亮点,投身社会实践、社会公益。
五、深入了解想同学们的需求,更好的为同学、为商务系、为校园服务。
具体安排:
1、按时完成各项工作要求,配合系内其他部门的各项工作。
2、与其他部门协调好各项活动开展所需要的物资。
5、定时让委员写工作总结,探讨成功的经验和找出失误的原因。从而进一步提高本部门的工作效率。
6、通过开展社会实践活动,扩大商务系的影响。
一、概述:
随着市场竞争激烈化程度的不断升级,企业营销已日益成为决定企业生存和发展的主要环节。传统商业和互联网技术相结合而产生的电子贸易,打破了时间、地域的制约,为传统商业提供了更加广阔的市场舞台。本项目即是着眼于市场未来发展趋势,以互联网为基础,以商务网站为服务平台,以企业客户为服务对象,以电子商务形式进行的区域性企业间商业活动的优质项目。如今电子商务魅力日渐显露,网上购物对于有电脑的家庭或对网络有一定了解的人可以说是“地球人都知道”的事了。目前很多人都有不出门就能购买到自己需要东西的想法,特别是工作压力大、社会活动频繁的人们,都不想花时间去逛街购物,既累人又麻烦。随着人们生活水平的提高,鞋子不仅是御寒工具,还成为爱美人士追求时尚的装饰品。现代的人们不仅把鞋子当作代步工具,还追求鞋子款式的新潮时常,舒适耐用。为此在网上开通一售鞋渠道是很好的发展方向,让客户足不出门也能快速方便地购买到称心如意的鞋子。
二、项目可行性分析:
1、电子商务的优势和特点
电子商务是因特网爆炸式发展的直接产物,是网络技术应用的全新发展方向。因特网本身所具有的开放性、全球性、低成本、高效率的特点,也成为电子商务的内在特征,并使得电子商务大大超越了作为一种新的贸易形式所具有的价值,它不仅会改变企业本身的生产、经营、管理活动,而且将影响到整个社会的经济运行与结构。以互联网为依托的“电子”技术平台为传统商务活动提供了一个无比宽阔的发展空间,其突出的优越性是传统媒介手段根本无法比拟的。
2、电子商务将传统的商务流程电子化、数字化,一方面以电子流代替了实物流,可以大量减少人力、物力,降低了成本;另一方面突破了时间和空间的限制,使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行,从而大大提高了效率。互联网使的传统的空间概念发生变化,出现了有别于实际地理空间的虚拟空间或者虚拟社会.处于世界任何角落的个人、公司或机构,可以通过互联网紧密地联系在一起,以达到信息共享,资源共享,智力共享等。
3、电子商务重新定义了传统的流通模式,减少了中间环节,使得生产者和消费者的直接交易成为可能,从而在一定程度上改变了整个企业经济运行的方式。
4、电子商务所具有的开放性和全球性的特点,为企业创造了更多的贸易机会。互联网跨越国界,穿越时空,无论你身处何地,无论白天与黑夜,只要您利用浏览器轻点鼠标,你就可以随心所欲地登录任何国家、地域的网站,与你想交流的人面对面的直接沟通。
5、电子商务使企业可以以相近的成本进入全球电子化市场,使得中小企业有可能拥有和大企业一样的信息资源,提高了中小企业的竞争能力。
五、电子商务一方面破除了时空的壁垒,另一方面又提供了丰富的信息资源,为各种社会经济要素的重新组合提供了更多的可能,这将影响到社会的经济布局和结构。21世纪是信息社会,信息就是财富,而信息传递速度的快慢对于商家而言可说是生死攸关。互联网以其传递信息速度的快捷而倍受商家青睐,可以说,北半球刚刚发生的事情,南半球的人们便可在十几分钟、分钟甚至短时间内通过上网获知。互联网使整个地球变成了一个地球村。
6、互动性:通过互联网、商家之间可以直接交流、谈判、签合同,消费者也可以把自己的反馈建议反映到企业或商家的网站,而企业或者商家则要根据消费者的反馈及时调查产品种类及服务品质,做到良性互动。
综合以上优势,电子商务作为一种新的商业模式于20世纪最后的十年出现在人们面前.和传统的交易方式相比,电子商务有很多优越之处,如它可以突破地域和时间限制,使处于不同地区的人们自由地传递信息,互通有无,开展贸易。它的快捷、自由、迅速和交换的低成本为人们所乐道,真是何乐而不为呢?
三、项目执行计划
1、项目执行(SOWT)分析
S(优势):
a、公司领导对该项目坚定不移的支持和投入
b、成熟B2C平台现有的优质网购客户群
c、制造商有着货源稳定,反应速度快的优势
O(劣势)
a、成熟B2C平台上架产品数以万计,在没有大量积累认识度的情况下销量难以增_、企业的组织架构和人员还不能适应电子商务的变化和规则
c、产品现有的价格体系不能适应电子商务的需要
W(机会)
a、主动寻找具有市场代表性的B2C平台圈地铺货,完善产品销售市场。利用现有成熟平台进行产品先期曝光,后期广告促销影响网购人群的购买行为以提高产品销量
b、由于各类销售平台数量猛增,平台之间的竞争不断加大。合作以后积极配合可以得到平台的大力支持,可以使产品的销量和认知度大幅度增加
c、 网购人群以每年几何数字的增长,购买人群年龄的相距也在不断的加大
T(挑战)
a、在成功合作以后需要适当的网络广告投入才能促进产品销量的持续增长
b、在和B2C平台方面处理好客情关系,积极支持和参与商城活动
c、企业各部门之间的配合达到默契程度才能在应对突发事件时不发生混乱局面
2、店铺建设
A、店铺装潢
a、统一鲜明的风格
b、产品陈列主次分明层次分明
c、类目分别的清晰度
d、店铺公告的设置
B、店铺推广
a、做好站内推广,尤其做好直通车推广
b、先期做好站外的免费推广,后期有序的投入付费推广
C、产品细节完善
a、产品名称的及时优化
b、产品描述及图片的完善与优化
c、品牌介绍
D、产品定价
a、做好竞品价格调查,制定相应的价格体系
b、了解各平台的收费及促销政策,作为制定价格的依据
3、渠道合作管理
现有各类平台分析
淘宝:目前国内最大的综合类卖场,拥有着2亿多的用户。在过去几年几乎以年增长100%的速度增长,淘宝每天有700万的独立访问者,日浏览量已突破亿,市场之大难以想象。但今年来淘宝在进入机制和推广费用不断增高的情况下,使很多在做和想进入的商家倍感压力。
京东商城:中国B2C市场较大的3C网购平台,20--年的销售额已达102亿。近两年京东已将目标发展百货类上,现已有入驻商家达1200多家,进驻商家的销售业绩都还不错。京东商城有着自主的物流系统,以提高网购顾客的满意度。
拉手网:在近两年的拼搏后拉手目前是国内最大的团购类网站。衣食住行皆可团的今天拉手正在慢慢改变网购人群的消费习惯。20--年12月以销售额3亿位居团购类网站第一名。
好乐买:国内垂直鞋类B2C电子商务网站,20--年销售额已突破2亿元。就单品而言,好乐买是中国目前较大的销售鞋类的电子商务网站。也是继凡客、京东之后第三个将建自有物流的电子商务网站。
以上几家电子商务网站是目前国内比较有代表性的网站,可在适当时机与之合作。可先在淘宝旗舰店内做好店铺装修、宝贝描述及图片优化、产品价格定位、人员到岗及培训、整合淘宝内分销渠道、在各部门之间配合默契度之后再与其他销售平台进行合作。淘宝内分销存在的好处是可让产品在短时期内提高认知度,销量增加。弊端是分销商和公司的配合度难以达成一致,不容易控制。
4、售后服务
A、建立客户档案
建立买家档案可以有效的掌握销售情况,为以后的新品上市做促销及拉住回头客提供方便。由于现在的网购消费者大多都已养成一种习惯没活动不买,所以就更加凸显了建立档案的必要性。也可定期发放一些促销信息,提高回头率增加销量
B、信誉评价管理
信誉评价对于在网络销售中至关重要,有可能一次差评就能毁掉一种产品,最起码会影响该种产品的销量甚至影响整个店铺的销量。客人在正常的购买行为中不会有很大的感动,只有在出现问题能够得到及时解决才会有点感动。尤其产品是在淘宝网上销售的,对于信誉评价比在别的销售平台更重要。有的销售平台当好评降到90%以下时是可以通过后台来修改数据的但淘宝是不行的,需专人打理信誉评价。
5、人事架构及后期培训
A、项目先期运转时需要以下人员:
a、客服2名,主要负责接待来访顾客,回答顾客提问及销售产品。先期不忙时可兼职售后客服处理售后问题。后期需设立专职售后客服
b、店长1名,主要负责店铺的日常运营,提报相关促销活动和准备工作,培训新进员工,整理当月销售数据
c、美工1名,主要负责店铺装修及宝贝描述和图片的工作,后期需增加针对淘宝以外平台的相关工作
d、推广1名,主要负责站内推广,后期需增加人员做站外推广及数据分析
e、渠道专员1名,主要负责分销商管理,后期与其他平台合作以后需增加渠道专员f、仓库打包员2名,主要负责货物打包及退货清点,可由现有仓库人员负责
g、运营总监1名,主要负责整个部门运行,拓展渠道,与其他部门联系配合,做好长期规划实现销售目标
B、人员培训
a、先期进行岗位培训,熟知公司的各项规章制度
b、职业培训主要是在淘宝讲座和看资料碟片
c、后期可邀请相关岗位的专家授课和参加职业培训
d、组织员工去同行公司参观学习
6、成本投入
人员工资:
客服:1200-1500元/月
店长:1500-1800元/月
美工:20---3000元/月
推广:1800-2500元/月
渠道专员:1200-1500/月
运营:4000-6000/月
销售提成另计
办公电脑:6台,3000-3500元/台
办公桌椅,资料柜等1500元
打印复印一体机:1台,20--元/台
其他办公用品:1000元
办公场地租赁费:500元/月小计:前期投入约34700元/月
7销售目标
20--年销售目标100万元/年20--年销售目标300万元/年20--年销售目标500万元/年
一、学制
1、本专业招普通初中毕业生。
2、学制
全日制四年。
二、培养目标
本专业培养与我国现代化建设要求相适应,德、智、体、美全面发展的,能利用国际互联网或局域网进行数据交换,进行电子商务系统应用、实施、系统维护以及运用电子商务系统进行商贸营销活动,撰写和处理商务公文能力的技术性人才。
三、基本要求
(一)德育
1、具有良好的思想品德、社会公德和职业道德,具有遵纪守法、热爱劳动、艰苦求实、爱岗敬业、团结协作的品质。
2、具有较好的文化修养和社交能力。
3、具有健康的身体和心理素质。
(二)知识结构
1、扎实地掌握本专业的基础知识和基本理论。既掌握电子商务基本知识和技术,同时具备一定的计算机和管理学科的知识。
2、能够运用电子商务技术进行企业的营销、物流等管理,能够运用电子商务技术解决实际工作中的问题。
3、了解本专业的发展现状和发展趋势。
(三)能力结构
1、掌握数据库、程序设计的操作技能。
2、具备电子商务基本操作技能。
3、具备网络应用能力。
4、具备电子商务网站的维护和管理能力。
四、课程教学大纲要求
文化基础课程
《商贸英语》
商贸英语是一门实用性强,商务知识和英语知识并重的课程,教学内容包括两大板块:基础的经贸知识和商务背景下使用的英语。本课程以英语为媒介语言介绍经贸、的概念、运作程序为主题,同时通过提供不同的商务情景,介绍和练习商务技巧和语言技巧,给学生提供模拟运用商务和英语知识的机会。
《计算机基础》
一、工作总结
在20xx年度,我们商务部在公司的正确领导下,在兄弟单位的紧密配合下,认真贯彻“为客户创造价值”的服务理念,凭着富有专业经验的销售队伍和技术支持队伍,向客户提供全面、可靠的服务和最高性价比的产品和系统方案。制定了 的标书,成功的投标;制定公司季度、月度市场营销推广计划和新产品的市场预测及上市规划,并与大屏幕销售部及多媒体销售部密切配合予以实施;调查公司产品和竞争对手产品在市场上的销售情况,综合客户的反馈信息,撰写市场调查报告并提交公司管理层;负责制定公司产品价格并实施价格战略;根据市场变化随时调整营销战略和营销战术;负责公司对内对外的计划、统计报表工作等工作。
二、工作中出现的问题:
1、 工作不够精细化平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,有时总结了也没有去落实好,所以工作也就造成了问题积压的现象。以后不管是个人还是部门工作中都要专门留一些时间去总结和反思,这样才能实现工作的精细化。
2、 工作方式不够灵活;在开发的过程中,周围能利用资源的就要充分利用,该让其他部门或者人员支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影响进度,二是不能保证质量。做事分清主次,划清界限,哪些是本职工作,哪些是提供的帮助,哪些是自己必须要做的,都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通,怎么和本部门人员进行沟通,怎么和客户沟通,怎么才能提高服务质量,这些都是需要重点学习的地方。
3、 缺乏工作经验,尤其是现场经验;有很多项目经过现场勘查后,对其灯的更换类型,灯的色温判断不能最快作
出判断,当然普通灯和LED灯的色温有一定差异也是有关系的.。以后一定加强这方面的能力,避免对公司利益造成不必要的损失。
4、 工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;有些
项目很棘手需要拿出合适方案时,总是不能在最快的时间内拿出最佳方案。这也是事情多了,就打乱了工作主次分明的计划。在新的一年里我们一定改善我们的工作方法,提高我们的工作效率。
5、 对业务中的流程不够清晰化;在这一年的工作中,发现
因为业务流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发,但说到底对业务很熟悉才是项目很好完成的前提。有很多业务我们都没有按照公司正规流程完成,所以到客户拒绝我们时都不知道到底是我们的哪一步工作有失误造成客户的不满意。以后会注意尽量按照公司的正规流程走,这样能及时发现问题从而解决问题。
6、 缺少平时工作的知识总结;这一年在工作总结上有了进
步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。
7、 做事不够果断,有拖沓现象;拖沓现象是我很大的一个
缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。
三、工作心得
在这一年的工作中,我们所有的项目都是集体完成的,
和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我们强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。在这一年工作中,很多工作是一起协商完成的,在这个过程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理得及时、有效和清晰。现在我们商务部门的每个成员都要经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,高效率完成我们商务部门的工作。
在这一年的工作中,经过实际的教训,深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司利益的最大伤害,这就需要我们在项目开发和跟进的过程中,一定要对业务流程非常了解,减少因为我们商务部门对工作流程的失误而造成公司利益的损失。在这个过程中与客户的沟通最为重要,所以我们部门会加强与客户洽谈的能力,做到公司与客户利益共赢。在这一年的工作中,我们学到了一些技术上和很多业务上的知识,也强化了工程的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,特别是从许总身上学到了为我们公司和客户共同考虑的工作态度,以及对待工作的严谨态度。
四、对20xx年的工作要更上一楼,我们的脚步就不能停下来。现制定了以下的工作计划及目标:
1、 要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;
负责主持商务部的全面工作,组织、团结并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。
2、 对下属人员进行业务指导和工作考核,贯彻落实本部门岗
位责任制和工作标准,加强与生产,办公室,财务部,质量等部门的工作联系,搞好与有关部门的协作配合。
3、 工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成,
根据市场预测,进行全面综合分析,提出产品销售方案,为 领导决策提供可靠的依据;
4、 要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工
作的标尺。把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作,精细化工作方式的思考和实践。
20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx年财务工作计划:
一、参加财务人员继续教育。了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。
二、加强规范现金管理,做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。把全局20xx年以前的债务按20xx分工方案统计好上报领导。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,努力开源节流,使有限的经费发挥真正的作用,为全局提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交局分管领导及主要领导留存。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
总之在新的一年里,我股室会继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,最大限度地为全局工作服务,为我局完XX县委县政府下达的各项任务做出应有的贡献。
(一)强力推进重点项目建设。
进一步强化规划引领,继续完善落实全域规划中现代服务业、商贸流通业规划,完成城东现代商贸物流园的规划,为指引园区科学发展奠定基础。督促东湖城市综合体、成果综合农贸市场、麻柳桥综合农贸市场加快建设进度。加快建设xx县电子商务孵化园并投入使用,启动汇通天下综合物流园、余家河特色商业区建设。
(二)积极培育限上商务企业。
按照“做大做强本地企业、积极引进外地规模企业”的思路,积极筛选商务企业,加大指导、扶持力度,力争下半年培育规上服务业企业3-5户,培育限上企业3户以上,协助安信物流商贸有限公司申报A级物流企业。
(三)扎实推进市场体系建设。
着力完善城乡商业网点,打造特色商业街区和城市商贸综合体,加快新建改建农贸市场建设步伐,进一步完善市场功能;大力推进现代农贸市场、农产品产地批发市场和城市商贸综合服务中心建设,继续深入开展“农超对接”活动,降低农产品流通成本,为增加本地农产品销路创造条件。启动实施“电子商务进农村综合示范县”项目,引进阿里巴巴集团来xx实施农村淘宝电商项目。做好市场运行监测及社消零统计报表等工作,力争社消零增幅排名进入全市前3名。做好电商、物流产业发展组办公室工作。
(四)努力搞好“三外”工作。
督促贸易型企业加大出口,引导生产型企业在xx出口,确保全面完成全年出口任务。协助xx能投法国苏伊士集团分布式能源项目做好外资入驻工作;组织xx永鑫燃气公司、xx兴鑫铝制品公司到俄罗斯、瑞士和意大利参加国际商展;积极衔接相关部门做好xx铧强服装有限责任公司落户xx的相关工作,争取年内实现生产型出口实绩。
(五)着力抓好商务品牌创建。
大力实施品牌战略,加强宣传培训,提高企业的品牌意识和竞争意识。加大商务企业商标注册和“三名”商标申报力度,动员天登食品等企业申报“中华老字号”、“xx老字号”品牌,不断培育壮大骨干商务企业和支柱产业。鼓励我县有潜力的餐饮、零售、物流、休闲娱乐等商务企业向周边扩张,促进专业化、连锁化、规模化发展。
(一)工作目标
引进亿元以上项目13个,其中30亿元以上项目1个、国内500强项目1个、央企项目1个。实际利用内资亿元,同比增长15%;实际利用外资8118万美元,同比增长10%;外贸出口亿美元,同比增长10%;社会消费品零售总额亿元,同比增长15%。
(二)主要工作打算
1.扩大开放,拓展商务经济发展空间。一是拓展商务领域发展空间。推动商务经济领域向社会、文化领域拓展,积极开展金融、物流、会展、科技、环保、电信、教育、医疗、文化等方面对外交流合作。二是拓展利用外资领域。推动由货物贸易为主向货物贸易和服务贸易相结合拓展,由一般利用外资为主向外资并购、外商创业投资等领域拓展,加快吸纳整合和优化配置资源、资本、技术、人才等要素。把“走出去”和“引进来”紧密结合起来,在国际国内区域合作与竞争中推进开放型经济转型升级。三是加快产业集聚转型。充分发挥区位交通、资源、政策优势,推动特色块状经济向产业集聚、资金流、物流、科技流共同支撑的区域性产业集群转型。
2.创新方式,提高招商引资质量水平。一是积极创新招商引资途径。大力实施“以民引外”、“以外引外”战略,围绕区位、产业和平台优势,开展园区平台招商,引进相关外资项目,推动核心产业集群快速发展。充分利用国家、省、市举办的投资洽谈会,多角度、多形式地宣传我县的独特优势、发展潜力、投资环境,提高某某的知名度和美誉度,增强对客商的吸引力。进一步有效利用在外某某籍创业成功人士资源,动员其为招商引资牵线搭桥或回乡兴办企业。鼓励外资以参股、并购等方式参与县内企业的改组改造和兼并重组。利用好境外资本市场,支持符合条件的企业根据国家发展战略及自身发展需要到境外上市。二是突出重点外资来源地招商。进一步拓宽外资来源,促进外资来源更趋广泛合理,实现吸收外资的持续稳定增长。针对不同地区不同类型的投资,采取不同的招商引资策略。抓住“两岸三通”有利时机,积极吸引台商前来投资,主动承接中国台湾的产业和技术转移,加强两地之间的产业对接。三是抓好主导产业招大引强。紧紧围绕电子信息、林化香料、绿色食品三大工业主导产业招大引强,引领产业集聚壮大。抓住国防科技工业系统对接帮扶的契机,全力抓好军民结合产业园招商,吸引一批重大军工项目或配套项目入驻。以金滩新区和峡江水利枢纽工程库区旅游综合开发为契机,加快旅游休闲、城市综合体、文化产业、总部经济、宾馆项目招商力度。四是加强招才引智工作。重点引进带技术、带项目、带资金的创业创新领军人才、创新团队和国内外高层次人才,实现招商引资与招才引智协调发展、相互推动。加强与国内外高等院校、科研院所的合作交流,着力引进某某紧缺的高层次创新创业人才和团队,为某某经济发展提供动力保障。
十多年前,比尔盖茨说过:21世纪,要么电子商务,要么无商务。迄今为止,企业对电子商务并不陌生,从阿里巴巴到京东商城,从店铺营销到商城营销,无不说明,我国现在的电子商务发展已经日趋成熟。
本公司几年前也有开通网上商城,但是因为资源有限,效果一直不是很明显。随着公司的经营脚步的发展迅速,原有的人员已满足不了业务的需求。现在迫切需要成立一个专业的电子商务团队,具体团队建设计划和团队的管理等详见下文。工具/原料电脑PC包年(月)电话企业邮箱2M网线3+1团队模式方法/步骤A、一个结构完整的电子商务团队一般可分为五个部门:客服部、市场部、采购及物流部、技术部、网站运营部。客服部的职能:就是客服服务、客户咨询、客服培训和客服考核、售后等,通过各种方式提高用户满意度、订单转化率和平均订单金额。售后的原则,同样是快速反应,尽量减少客户的时间、人力、财力成本;技术部的职能:负责网站、呼叫中心(CallCenter)和电子商务系统的建设,以及采购系统、仓储系统、CRM系统和各种系统之间的对接等。
专供网上销售的库存:一般而言一间常规的店铺大致需要50个产品填充整间店铺。考虑到自身的库存压货因素,我们可以压缩至40-45个款式,(后期关于客户维护设置店铺VIP需要50个产品才能设置)部分款式可以无需拥有库存,按照二八法则,需要定位选择2个款式作为主推款式,平时库存应该保证控制在现货30-50个以上,以免出现客人投诉等情况,在后期筹备活动等其他因素我们再重新估算实际需要的库存数量,以备工厂下单生产,活动前一个星期内必须有决定。冲信誉等产品应考虑更多的因素。考虑是否压货以免加重工厂的压力。如主推款式需要报名团购网,则应纳入团购预售出数量考虑。
一是多措并举扩大社会消费规模。认真研究消费市场的变化和发展趋势,稳步扩大住宿、餐饮等传统消费,着力培育新的消费热点,扩大消费规模,确保完成社会商品零售总额33亿元,增长15%左右。二是深入继续把落实各项商务惠农政策作为扩大内需、拉动消费、改善民生的重要举措,着力加强商贸流通体系建设,进一步完善全县商贸流通业发展规划,提升全县商业发展水平。三是立足县域实际,整合市场资源,重点培育专业市场,把专业市场建设和改造为设施先进、功能齐备、交易规范、集散力强的农产品批发市场,解决农产品卖难问题。
重点项目及民生工程:
1、集贸市场续建工程,总投资8400万元;
2、农贸市场续建工程,总投资2600万;
3、农产品专业合作社项目:河道养猪专业合作社、大庄圣女果农产品合作社、武功土织布专业合作社;
4、冷冻设施建设项目:天润果蔬公司、农贸市场冷库、武功复兴冷库;
5、商贸物流配送中心:聚家物流配送中心。
协助做好拆迁企业的安置工作,尽量留住拆迁范围中的优质出口企业,减少出口流失。大力做好招商引贸,跟踪我区百通大厦、苏宁电器等商业地产,发展楼宇经济,加大外贸公司引进力度。加强出口企业电子商务平台应用;组织企业广泛参加各类展会,拓宽国内外市场;重点加强和扶持出口基地建设,推进公共服务平台建设;力争每年培育出口品牌2个。针对企业存在的经营困难,多方反映,积极协调,力争解决;切实为企业在审批、通关、商品检验检疫、外汇管理等方面做好协调服务。
1、做好统计工作,填写好招商引资项目台帐,及包装好招商项目。汇总统计全县招商引资数据,建立招商引资项目台帐,并将招商引资信息、数据报表的整理、分析、上报.
2、积极参加各种招商活动,充分利用小分队招商等各种招商形式及活动平台,加大招商引资的力度,强化宣传力度,提高XX县的知名度。今年大型活动有世博会、厦交会等。
3、加强对人才的培养和引进,不断加强招商人员业务素质培训。举办多种形式的招商引资培训,通过多种渠道和途径,分期分批组织招商人员到国内外发达地区进行考察培训或挂职锻炼,努力培养一支适应对内对外开放的高素质人才。
4、积极向上争取项目资金。
5、做好与其它股室的协调工作;
20xx年,有新的机遇,也有新的挑战,我们外资股全体成员在局领导的支持与帮助下,在各股室的配合下,将变压力为动力,积极进取,开拓创新,为XX县经济发展做出更大的贡献。
建立“电商党员电子书库”;电子书籍成本低,可复制性强,覆盖面广,管理方便。
每月向党员、积极分子、青年团员推荐电子图书,放在电子书库上供员工下载阅读。图书的推荐由党支部主导,在经营班子的支持下,鼓励积极分子,青年团员、各部门管理者、业务骨干等推荐书目,由党支部审核后,责成专人完成网上采购,并布置电子书库。
电子书库向电商全体员工开放;并向公司党委开放;同时对有意愿合作的党支部开放;
从年4月起,逐步、持续布设完善。
预算:电子书籍注册采购:约¥
人员配备方面前期需要美工和客服另外两个重要的工作岗位,人员不足需要建立弹性团队。基本稳定后可以考虑招聘推广专员辅助店铺推广。
客服:前期人员不足单一客服任务比较繁重,部分任务运营会给予帮助,工作如下:1。需要以良好的态度完成常规的客户信息回复,引导客人完成订单销售客人收货后不定期进行客户的回访,引导二次销售或者分享等工作。坚决做好有呼必应,有求必助。2。关于论坛发帖等部分需要在客服有空闲时间后完成,保证每天发2篇以上,内容需要是论坛关注度较高的内容,以及旺旺群,QQ群客服的关系维护,辅助店铺宣传推广。3。负责每天的订单打印以及审核,配货等工作。增加人员后实行轮班制度。
美工:主要负责店铺的视觉效果,以店铺次重优化页面,配合促销改良整店铺提高访问深度,做好宝贝的详情描述以提高店铺整体转化率。产品摄影需要美工独立完成,可边做边学。活动期间辅助每天发货的包裹打包完成。
运营:主要负责整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作收集市场和行业信息,提供有效应对方案制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标,解决客户纠纷问题。维系活动资源以及团购网关系。安排活动的筹备工作以及策划。
推广:前期暂行由运营负责完成,后期人员到再行安排。
公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。
1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。
2.制订部门职员工管理规范,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求
3.各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准,请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;
4.工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立培训计划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。
5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子进行认真的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)
1、指导方针
以适应市场求生存,以创信誉求市场,以开源节流求效益,以增强实力求发展。
2、工作目标
瞄准全年经营计划,强化商务班子建设,不断完善项目承包,研究招标投标程序。
3、工作思路
以研究市场分析市场为基础,分析客户定方向,分析对手找方法,分析自己找差距,综合分析定措施,不断学习、分析、调整、适应市场、扩大市场占有率。
一、电商平台上线推广
目前我们只有京东商城、淘宝商城、名品汇、微店等4个电商平台刚刚完成建设。其中亚马逊商城我们的合同日期已经到了。所以,我建议申请天猫商城做为我们开店的另一个接口。
天猫商城
揭由旺已经在申请了,估计一个月的时间所有手续就可以成功。我们就可以付保证金,然后我们开始店铺装修。预计年后3月中旬我们正式开始正式上线做活动,养店铺数据。
京东商城
京东商城我们目前产品详情页预计在1月30日内完成。以后我们所有平台的产品都按照京东产品做为标准上传。
京东目前流量每天保持300人左右。历史纪录月访问量4747人,成单82件。由于我们目前产品链条单一性,其中主线产品没有明显的促销力度。活动产品也没有较好的政策。
虽然,我们几次大的活动都及时上线了。但是还是暴露出我们明显人力配置方面太少,电脑配置跟不上我们做图的需求。时间又太赶等诸多因素。
团购方面:我们因为,没有好的店铺数据所以无法参加京东的活动,同时前期我们的刷单也属于没有为店铺做好引流工作,只是徒增了销售数据。
商务舱方面:由于对方公司对我们的产品并不是很了解,所以在关键词搜索方面和展现方面做的不够精准。同时没有掌控好促销的时间段。单价消费过高,整体预算不足。
在此关于京东商城,我们就不过多做详细的分析了。我建议某某年京东商城,优化产品的关键词。多做几款爆款产品,并在外部引流方面增加促销力度。丰富我们的主流产品。其中增加白酒的数量,因为目前白酒才有5款。
淘宝商城
淘宝商城,从开店至今,一直因为多种原因。所以我们店铺没有稳定的流量,甚至没有长期的客户进行二次购买。
某某年我建议淘宝商城设置专职店长,进行线上维护。因为淘宝的门槛很低,没有太多手续方面的限制。所以,我建议我们把一些名品,例如:茅台、五粮液、国窖等名品也都可以拿到线上进行线上促销。
外部引流方面,我已经做好了详细账号和密码。方便店长的操作。
微店、名品汇
微店、名品汇这是属于手机端的促销店面。其中名品汇我们的店铺已经装修完毕。
某某年建议名品汇和微店增加推广力度,活动促销。做好线上线下相结合。力求线上做成品牌,线下也做成品牌。
线上我们通过网络推广,利用网络产品推广名品汇。增加其曝光率提高线上粉丝量。店铺本身做好日常活动促销,产品上架。从而有销量,做出名品世家特色020另一服务品牌。
二、电商平台年度销售任务150万
我一直很欣赏一句话,厚积薄发,我相信我们名品世家就是这样一个团队。
某某年我们的全平台任务是150万。虽然种.种因素我们看来150万还只是梦想。
但是没有梦想的人是没有希望的人。没有梦想的团队,毕竟不能走的很远。所以,某某年我们给全体团队定下150万的销售目标。希望领导同志和全体同仁我们相互配合,不计荣辱。把名品世家当做我们终身奋斗的目标努力努力再努力!
三、公司相关产品网络推广例如(葡萄园)
我们公司是一个综合性的发展型公司,我们的高瞻远瞩,是一个有智慧、有超静界的人。所以,我们公司未来会有很多主营项目。葡萄园就是我们某某年发展的新项目之一。
某某年我将结合自己的网络推广的优势,配合公司的企业发展。利用网络的曝光率推广我们公司旗下的项目。为我们公司在新项目上多做些贡献,多带来些好的经济收益。
四、Q酒、手机店铺、微商城功能完善并上线推广
我们的Q酒商城PC端、手机端都还没有建设完善,甚至没有上线运营。某某年我建议,我们应该在PC端和手机端有新的方向和发展目标。如果我们立足于发展自己特有商城,我将和同事们一起配合王总(王洪娟)的工作把我们的Q酒商城建设好,并争取上线。
微商城是我们公司今年又一个新的电商举措。我会配合王总(王洪娟)争取把微商城建设和运营好。做出有名品世家特色的服务品牌。
五、跨界合作
跨界合作,是我们整合资源,拓展资金流,共同进步一个很好主流方向。对我们某某年名品世家在新三板上市有很好开拓性的帮助。
某某年,我将利用我自身在电商行业所认识的相关企业进行引荐对接。我们以保证金和提点的方式互相引流,相互合作,互帮互助。
六、人员建设
由于我们公司是多平台,多项目的公司所以我希望20__年我们能增加新的人员进入我们的公司。壮大我们的电商团队。为我们公司的电商发展多进一些人才。人员建设如下:
运营12人
某某年,我们有很多同事实习后会相继离开工作岗位,回到学校当中。所以我们需要新的电商人才来运营我们的电商平台。
程序员1-2人
某某年我们的Q酒商城和微商城都需要这样人才来建设我们的网站。我们都知道建设一个Q酒商城和手机APP端需要很专业的人才来完成我们的工作。微商城也同样需要这样的人才。
网络推广1-2人
我们毕竟不是纯电商公司,我们电商平台是为了线下门店做为服务的一个窗口。所以,我们在促销费用上和力求专业度方面我们都不可能投入巨大的精力和经济消费。
而我们公司的发展有很多的新项目,电商平台也需要巨大的流量。所以我建议出于对葡萄园和名品汇等主要项目的考虑。还有希望能有销量的可能。
某某年我们招聘一到两名有经验的网络推广。因为一个人的精力是有限的,就算有合理的时间去分配。但是网络推广是需要一个长期的积累和专注的精力。
七、总结
某某某某年名品世家是发展的一年,也是开拓的一年。某某年我们充满了期待,某某年我们渴望进取。某某年名品世家必然电商平台全部上线运营,某某年我们毕竟成为专属酒行业O2O先驱者。
我们将在王总(王洪娟)和全体同仁共同努力下,为某某年名品世家的上市。贡献我们的一份力量。
商务经营活动是一个企业工作的前提,商务是企业运营中的
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