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更新时间:2023-11-21 09:24:31 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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本科学历,无线城市,月薪5K,已经很不错了!
关于有没有必要坚持下去,这个我想还是得看你本人的意愿。你是属于安身稳定型的,还是喜欢挑战折腾型的呢?
如果本身不太愿意挑战,不愿意折腾,我觉得在五线城市挺好的,工作中上水平,房价、生活成本较低,生活质量相比一般人较高,可以活得自由潇洒些。如果辞职去大城市发展,首先竞争力很大,比你厉害的人多了去了,而且大城市各方面物质成本较高,生活质量肯定不比小城市。
如果本身喜欢挑战自己,不愿平庸一生,那你可以去大城市发展,尽管前期起步很难,只要坚持下去就会慢慢好的。
加油吧!生活都不容易!
为了规范招聘专员工作流程,提高招聘专员工作效率,总人资部针对招聘专员制定周工作计划如下:
一、日工作流程
1、招聘日报表汇总。
2、刷新网站:58同城,智联招聘,前程无忧,万行教师人才网,当地人才网。
3、设定日招聘计划:筛选简历多少份,电话邀约面试多少人,分别从哪些网站筛选。
4、筛选主动投递简历:原则上当日所投简历,次日下班前有回复并按要求填写《招聘日报表》
6、电话邀约面试,做好电话访问记录,认真填写《招聘日报表》:电话未接通做好记录,次日再联系;如下载简历电话号码错误、非本机主、空号等,发送面试邀请邮件,并做好记录,方便简历兑换(58同城可直接兑换)。
7、发送面试短信给电话邀约成功者:短信内容包括公司名称,面试岗位,面试时间,面试地点,联系人,联系方式等。
8、拨打电话时间尽量避开早上9:00—10:00,下午:13:00—14:00,话术规范,语气温和委婉,有耐心,一定礼貌用语,切忌让对方反感,在电话中争吵。
9、面试接待,进行初试。
10、中途时间可完成领导交办临时事项,及突发事件处理。
11、总结当天工作,发《招聘日报表》指定邮箱。
二、周工作流程
1、参加部门会议:总结上周招聘工作,找出工作中遇到的问题,会议中提出问题,得出解决问题的措施。
2、各部门确定招聘岗位及人数,制定本周招聘计划。
3、实施招聘工作。
4、招聘渠道维护
5、分析招聘情况,完成《招聘周报表》,发送指定邮箱。
6、汇总各校区招聘报表,分析招聘情况,总结问题。
优品美家(优易家)建材家居广场项目计划书
一、 市场分析
(一) 顾客
1、 全国市场每年装修量调查,目标市场每年装修量
我国城乡每年新建筑面积20--30亿平方米,既有建筑约430亿平方米,巨大的新增建设量及既有建筑改造为建材材料发展提供了广阔的市场空间。每年新房装修达六成以上,二手房装修不到四成。
2、 高、中、低档次装修所占的市场比例
根据市场调查,高档次装修所占市场比例与低档次装修所占市场比例基本相同,为20%--30%,中档次装修所占市场比例较大,可达40%--60%。
3、 顾客最关心的是什么
顾客最关心的无非就是产品的质量与价格,性价比的高低是绝大多数顾客选取产品的决定性因素。其次,也有品牌的影响力。
(二) 市场容量和趋势
容量:
高端市场慢慢减缩
中低端市场逐渐扩张
趋势:
客户在装修方面已经不仅仅满足于居住,他们越来越多的注重精神层面上的需求。
(三) 估计的市场份额和销售额
中低端产品的市场份额和销售额超过30%,中高端产品的市场份额和销售额达到20%。
(四) 市场发展趋势
市场逐步由单一化产品销售走向多元化产品销售模式。
未来5--15年,中国装饰装修材料消费将超过千亿元,消费档次将进一步提高,装饰装修材料的生产供应将进一步向高质量、多品种方向发展;衔接产需的装饰装修材料流通将更加发达;由于住宅装修和家庭个人消费所占比重越来越大,商业竞争愈加激烈,以家庭个人为主要服务对象、经营管理方式和先进手段、服务配套、价格具有竞争力的建材超级市场将成为流通的主导力量。
(五) 行业分析
SWOT的分析:
S—1、新模式操作;
2、线上线下一起发展,以线下发展为主,线上发展为辅;
3、一站式购物享受;
4、拥有绝对的品质与售后的保障;
5、直接与厂家联系,少了中间环节,让顾客利益最大化;
6、与单一品牌运作相比,运营成本低。
W--1、与建材市场相比,体量小;
2、品牌劣势;
3、产品展示率低。
O--1、缩小利益层;
2、运营模式可进行无限制复制,走全国运营模式;
3、据目前市场所了解,已有大型建材市场不可能快速布及三四线城市。 T--1、与主市场发生利益冲突;
2、联盟品牌化运营成功(就目前形势看来,成功几率极小);
3、运营成本的某些不可预见性。
(六) 竞争分析
SWOT的分析:
S--1、相较于大部分代理商而言,前期宣传资金充足;
2、相较于大部分建材市场和代理商而言,有独特的的营销观念;
3、相较于部分建材市场和代理商而言,有一定组织活动的能力;
4、相较于大部分建材市场和代理商而言,更了解消费者市场;
5、相较于大部分建材市场和代理商而言,有广泛且坚实的人际关系;
6、广场的建立依托于建材市场,有一定的外力支持。
W--1、未进行过此类操作;
2、目前团队建设不完全;
3、地理位置。
O--1、新的商业圈的逐步建立;
2、市场上高档品牌通过活动放低价格,市场混乱;
3、团队在实战中不断地完善。
T--1、执行力差;
2、团队打造进程缓慢;
3、未形成属于本公司的文化;
4、人员向心力差。
二、 执行摘要
(一)目标(公司所要达到的目标)
目标一:一定的时间段内进店客户数量或会员数量:开业当天进店客户数量超过1000人,收人超过1100万。
目标二:在多长时间段内达到多少市场占有率:三年之内,广场数量超过40家,每家市场占有率达到30%。
目标三:公司资产总值在一个时间段内达到多少万:明年每家广场营业额超过20xx万。三年之后,每家广场营业额超过5000万。
(二)任务(公司要达到目标所必须完成的任务)
1、十月份,优品美家第一个广场店开业(最迟在11月15日);
2、20xx年,达到十家店开业;20xx年,实现30家店开业。
(三)关键因素
1、招商,使三门峡优品美家样板店成功启动。
2、三门峡优品美家样板店开业活动的市场营销方案。
三、 公司介绍
1、 公司简介
三门峡城志企业管理公司成立于20xx年4月。在对建材行业进行全国性的调查以后得出如下结论:
1) 目前建材行业生产水平同质化;
2) 建材行业无垄断性品牌;
3) 建材家居行业除大型商场经营外,就是个体经营。在三四线城市有很大的市
场需求,却无良好的购物环境;
4) 服务状态严重滞后。
介于以上结论,三门峡城志企业管理公司于20xx年初开始着手于搭建更能切合消费者需要的消费场所。
2、 发展战略
1) 1--3年内完成三四线有潜力城市中小品牌的洗牌工作;
2) 3年以后进入一二线大城市。
3、 商业模式
1) 实行线上线下营销结合体;
2) 实行广场与经销商结合体;
3) 做建材家居行业的国美、苏宁。
4、 管理团队
1) 组织结构
2) 管理团队
3) 激励方案
四、 产品及服务
(一)产品及服务描述
顾客至上,明码标价。顾客永远是正确的(原则)。
(二)产品资源
各品类厂商直接供给(招商)。
(三)未来发展
让建材大件商品逐步演变成小商品的简易销售模式。
一、 招聘目的:
为酒店的顺利开业和开业以后的正常运作提供充足的人力资源保障。
二、 招聘原则:
品德优先、保证素质、理念认同、控制成本
三、 招聘岗位:
以经酒店业主方批准的组织加构及各部门管理架构为基础,各部门根据开业筹建所需要的用人条件、任职要求、到岗时间等,填写《人员需求申请表》,经总经理批示后下发行政人事部,由行政人事部统一组织招聘。
四、 计划期:
自20xx年X月X日至X月X日
五、 所有岗位基本任职要求:
1. 良好的品德;
2.有志于从事服务行业;
3. 勤奋,合作,热情、适应性和灵活性强;
4. 掌握一定技术或技能;
5. 富有团队精神;
6. 形象、气质较好;
7. 一线服务部门面客员工:男170CM至180CM,女160CM至170CM,非面客员工男168CM以上,女158CM以上。
六、 招聘主要途径:
1. 网络:
A、 对象:吸引综合素质相对较高且经常上网的求职者。
B、 网站:XX网
C、 时间:
D、 预算:全年共约XXXXX元/年。
2. 学校:
A、 对象:以大中专旅游专业学生为主、其他专业人员为辅,包括实习生及毕业生,以满足酒店基层服务人员的用人需要。
B、 学校:分别与XX职业技术学院及XX地区周边城市多家学校建立长期合作关系,签订合作协议。
C、 时间:
D、 预算:xx元/次x次=xx元(交通、餐饮、宴请学校领导等)。
3. 酒店户外宣传广告:
A、 目的:以目视广告的形式告知所有经过酒店的路人,通过他们进行广泛的宣传,以期招聘潜在员工;
B、 时间及规格:具体如下表;
C、 费用预算:共约XXXXX元。
4. 报纸广告与人才市场专场招聘会配合实施:
A、 目的:以《XXXX报》等媒体为主,刊登招聘广告,以大型人才市场为平台,面向XX地区所有《XXXX报》等的读者群体,主要在XX市本地区范围内招猎人才,随后到其他城市进行招聘,具体计划如下:
a、根据广告内容规定的日期,用三天时间在XX市人才市场进行一次大型招聘;随后将招聘地点改设为酒店行政人事部进行长期招聘;
b、根据招聘的结果,如果岗位空缺较大则及时与市人才市场沟通,用一周的时间与XX市人才市场及XX地区相关学校进行联系并确定,随后到XX市进行人员招聘,XX招聘预计需用时五天;
c、若上述两次招聘结果结果人员缺口依然较大,根据本地区务工人员来源的特点,则需考虑去省外地区一些经济欠发达城市进行员工招聘,此地区招聘预计需用时30天左右。
B、 预计费用为6万元(含去上述城市的交通、住宿、餐费,如去疆外招聘则预计需要追加两万元,用与招聘人员及员工的交通、住宿、餐费及相关招待费)。
5. 其它招聘方式:
A、内部员工推荐: 充分利用业主及酒店的在职员工,通过他们的宣传推荐,为酒店寻找合适的人才。建议实行推荐奖励计划。凡内部员工推荐人选被酒店录取者,被录取人员过试用期后,酒店将给予推荐人适当奖励。
B、同业猎头:从当地其他酒店直接猎取,成本较低,效果较好。
C、集团内部借调。
七、 招聘人员组成:
(略)
八、 总费用预算:
X+X万元
九、 报纸及人才市场招聘会方案:
日期:20xx年X月X日(星期X)-20xx年X月X日(星期X)共三天
时间:上午XX:00—下午XX:00
地点:XXXXX
程序:第一天、第二天初试,第三天复试
A、 聘现场流程:
B、 工作人员要求及注意事项:
A、 X月XX日上午XX:00准时到筹建办公室集合出发,需总办协助安排商务用车一部。
B、 面试考官应提前详细了解招聘岗位、任职要求等。
C、 职业化的仪容仪表仪态,并佩戴名牌。
D、 工作期间不许吸烟,不许聚堆闲聊。
E、 面带微笑、礼貌对待每一位前来应聘者。
F、 请遵守会场秩序,讲究清洁卫生。
G、 录用与否最后统一将表格交与行政人事部;
H、 《职位申请表》和《面试评估表》(500份)、纸箱1个、饮水机一台、纯净水三桶、一次性纸杯500个、大垃圾袋一个及其它办公用品由XXX负责准备。
I、 所有参加人员早餐自理,中午由酒店统一安排。
J、 面试人员请自带签字笔;
K、 X月X日X时,所有与会人员在筹备办会议室开会,内容包括招聘过程中注意事项、面试技巧培训等内容等;
L、 X月X日下午XX:00,行政人事部到人才市场验收会场布置。
小C是我这学期重点帮教的师生。之所以将目光关注到他的身上是由于考量到下面几点:
1、他的爸妈都是外地工人,在厂里负责厂区管理,工作非常忙碌,6点回来做饭,7点夜班,根本是无暇顾及女儿的学习,小C回家总是把背包一扔就出去玩。
2、小C智商挺高,学习成绩并不算差,但他缺少上进心,十分好动,行为习惯差,经常犯错。
3、他的行为早已影响到其它朋友的心态和学习,必须注重。
帮教计划和措施:
1、抓住每一次教育契机与他谈话、交流,了解他的心里想法,端正他的学习态度,帮助他养成良好的行为习惯,成为一个明事理、讲文明的好孩子。
2、安排一位小教师常常督促他的学习与行为,树立榜样,使他逐渐改变不良风气。
3、经常与父母获得联系,交流孩子的状况,商讨办法,共同督促和教育他。
帮教记录:
时间:2月17日地点:走廊
现在小C吃过晚饭后就在走廊里玩耍,玩得满身大汗。我见状很生气,但没有去喊他,而是走过去站在学校旁边看到他。他被我盯了一阵,觉得很是无奈,就立刻回宿舍了。我随手捡起他桌上的英语补充教材,翻了几下,就再放下。等我离开时,见他终于在看那本书了。(这些之后,一个眼神就是一种教育。小C是个懒惰的小孩,只要稍加点拨就能领会老师的动机。但他缺少自制力,玩心太重,所以要多加留意他的举动,随时进行引导。)
时间:3月2日地点:家中
现在我决定陪着小C回家,免得他在路上玩,顺便观察一下他家与周边的环境。他家在大学附近,所以我们马上前往目的地。回到家,小C而是保持着静静无语的状况,当然是鉴于我的前往引起的焦躁和恐惧。在父母眼中,老师陪着回去就是个灾难。
他家是租住的,就一间申请表' target='_blank'>常熟市梅李中学,在三楼。看屋内陈设简简单单,怪不得儿子回来总往外跑,外面的世界多精彩。我问他经常跑到家就做哪些?他说做作业。我说好,老师现在送给你一些学习用品,希望你能好好学习。说着我拿起几本本子、几支钢笔放在了桌上,然后关照了他几句话就走了。第二天晚上,我得到了我料想中要的答案:小C的回去作业做得极全极好。(给与孩子关爱,哪怕是说一句话,送一本本子,对他来说,说不定就是一个天。小C以前非常沉默,属于外冷内热型的脾气。要转变他,我还要主动。)
一、招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计财务部会计1人(男/女不限)行政部人事专员1人(女性)库房维修工:1人(男性)排序库班长2人(男性)计划&点检员:2人(男/女不限)叉车司机:4人(男性)排序工:3人(2女1男,男性为重体力)合计人数:男(9人)女(5人)
二、招聘要求及条件
1、会计要求
1、从事财务工作3年以上;
2、精通税务相关法律法规,熟悉企业财务制度及流程;
4、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;
5、学历、年龄、性别不限,沈阳常住人员。初中/高中/本科以上文化,年龄xx—xx周岁;
2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1。0以上,手脚灵活,反映灵敏;
3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。
三、招聘时间及方式
随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司xx年度发展战略及相关计划安排,特制定公司xx年度招聘计划。
一、xx年度招聘情况回顾及总结
xx年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。
二、xx年度岗位需求状况分析
经反复统计与核算,xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:
1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析xx年度招聘岗位信息如下:
(1)公司高管包括:执行总经理、运营副总等;
(2)中层干部包括:行政管理部经理、销售部渠道部经理等;
(3)后勤人员,包括:市场专员、前台,行政,财务等;
(4)xx年1月计划招聘总人数:3人左右(销售人员);
2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
三、xx年度招聘需求
根据公司xx年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,
四、人员招聘政策
1、招聘原则
(1)聘得起的;
(2)管得了的;
(3)用得好的;
(4)留得住的。
2、选人原则
(1)合适偏高;
(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
(1)以网络招聘为主,兼内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);
(2)校园招聘:XX职业学院等;
(3)现场招聘:张店人才市场;
(4)补充途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。
五、招聘的实施
3月中旬至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:
(1)积极参加现场招聘会,保持每周1场的现场招聘会参会;
(2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;
(3)联系XX职业学校的老师负责推荐和信息告知;
(4)发动公司内部员工转介绍;
(5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系。
六、入职培训
1、新人入职必须证件齐全有效
2、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定
3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程(通常由部门培训),培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定
七、招聘效果统计分析
1、人力资源部应及时更新员工花名册
2、根据效果分析的结果,调整改进工作
3、定期对新入职不足2个月的员工进行沟通了解。
八、招聘原则及注意事项
1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。
2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑,力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。
为加强中国船级社人才队伍建设,20xx年我社拟面向社会公开招聘事业单位工作人员。现将有关事宜公告如下:
一、单位性质及主要职责
中国船级社成立于20xx年,总部设在北京。
中国船级社是国家的船舶技术检验机构,是中国唯一从事船舶入级检验业务的专业机构,国际船级社协会的正式会员。
中国船级社依据国家有关法规和国际公约、规则,为船舶、海上设施及相关工业产品提供技术规范和标准,提供入级检验、鉴证检验、公证检验、认证认可服务,以及经_、外国(地区)政府主管机关授权,开展法定检验和有关主管机关核准的其他业务。
中国船级社设有80多个分支机构,覆盖国内外主要港口,形成了遍布亚洲、欧洲、美洲、非洲、大洋洲的全球服务网络。目前,接受了30多个国家或地区的政府授权,为悬挂这些国家或地区旗帜的船舶代行法定检验。
中国船级社不仅在船舶、海上设施、集装箱以及相关工业产品领域从事提供检验业务,还在可再生能源、交通运输、基础设施、大型钢结构等领域广泛开展认证、审核、监理、检测、评估、试验、咨询、培训等服务。
中国船级社以“安全、环保、为客户和社会创造价值”为宗旨,坚持“技术立社、诚信为本、与众不同、国际一流”的建社方针,秉承“客户第一、优质服务”的价值理念,牢牢把握服务国家水运安全、维护国家海事权益、推进造船强国建设的根本要求,努力建设与海洋强国相适应的国际一流船级社。
二、招聘计划
20xx年度我社计划招聘工作人员39名,其中应届毕业生29名,有经验人员10名。招聘分两次,第一次招聘应届毕业生29名,第二次招聘有经验人员10名,具体详见:xxxxxxx。
三、招聘条件
报名人员必须满足下列条件:
(一)基本条件
1、具有_国籍;
2、遵守宪法和法律,拥护党的路线、方针、政策,品行端正,无违法违纪等不良记录;
3、所学专业符合招聘要求;
4、身体健康。
(二)专项条件
1、应届毕业生
(1)20xx年应届毕业生或20xx年毕业未派遣毕业生;
(2)硕士研究生或以上学历
(3)纳入教育部统一招生计划的全国普通高校全日制毕业生,毕业证和学位证双证齐全;
(4)CET—6合格证书,操作熟练计算机。
2、有经验人员
(1)硕士研究生或具有高级职称的本科毕业生;
(2)具有相关岗位工作经历和拥有符合岗位要求的职业资格证书人员优先。
(三)各岗位任职条件
应聘者在符合上述通用条件和专项条件的基础上,还应符合各岗位的具体任职要求。
四、工作程序
1、发布招聘公告。内容包括:招聘的岗位,任职条件,招聘工作程序,面试和录用时间等。
2、报名和资格审核。在规定时间内接受报名,审核报名材料。报名提供材料应包括:
(1)应届毕业生
1)简历
2)身份证复印件;
3)教育部学信网下载打印的《教育部学籍在线验证报告》;
4)免冠一寸电子照片;
5)其他证明性材料
(2)有经验人员
1)简历
2)身份证复印件;
3)毕业证、学位证复印件;
4)教育部学信网下载打印的《教育部学历证书电子注册备案表》;
5)免冠一寸电子照片;
6)劳动合同(协议)复印件。
3、考试。考试包括笔试和面试。
4、研究确定拟聘人选。
5、公示拟聘人选。
(1)公示内容。拟聘人员基本情况、拟聘岗位等。
(2)公示方式。上述内容在中国船级社官网上公示,公示期为7天。
6、体检。体检由各单位按事业单位人员招聘要求进行。对身体条件不符合要求者不予聘用。
7、拟聘人员资格复审。组织审核拟聘人员报名资料原件
(1)应届毕业生应提供毕业生就业推荐表原件、毕业生就业协议书原件。
(2)有经验人员应提供毕业证原件、劳动合同(协议)原件。
凡有关材料主要信息不实,中国船级社有权不录用该应聘者。
五、招聘时间安排
(一)应届生招聘
1、12月11日——1月10日,发布招聘信息、接受报名;
2、1月11日——1月16日,资格预审;
3、1月17日——1月31日,笔试、面试;
4、2月1日——2月10日,考核,体检、复审;
5、公布录用结果。
(二)有经验人员招聘
1、12月11日——4月1日,发布招聘信息、接受报名;
2、4月2日——4月5日,资格预审;
3、4月9日——4月30日,笔试、面试;
4、5月1日——5月17日,考核,体检、复审;
5、公布录用结果。
六、招聘监督
中国船级社20xx年度人才招聘工作举报电话:
中国船级社人事处:010—58112484;
中国船级社纪监审计处:010—58112472。
五线城市其实不是所谓的工作难找,工作一找找一大堆,但是找到理想合适的,工资高的,工作却少之又少。
其一,从当地的最低工资标准来说起。五线城市的工资标准肯定比一二线差多了,估计也就2千块钱不到吧(我在四线城市,这的最低工资标准为1850)。所以一般的工作,工资都很低。基本的2000+,好一点的才3000+,4000+。但要再高的工资,那就得要过硬的才能,技能才能获得,那基本也算个领导层了。
其二,从当地的发展状态来看。如果当地工业开发程度低的话,那就业岗位就想对少一点,工资水平也高不到哪去。(鉴于五线城市而言)
其三,从当地的消费水平也能基本看出来。消费水平低的话,他的工资水平肯定相对于低点,因为别人买消费不起啊。 (消费水平高,会有两面性)
所以要想在五线城市找到相对于满意的工作,你必须要不断的充实提高自己。也许现在以我的能力,我不能找到。但我可以努力,给我几年我也能做那个岗位。(不知你们有没有发现,在大城市从事技术或者能力岗位的人,不谈技术能力多高,在小城市都能找到一份相对满意的工作
要记住,好的岗位是靠努力挣来的?
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