邮政公司普遍服务工作计划(3篇)

邮政公司普遍服务工作计划1

（一）经济综合实力得到进一步提高。体现五个明显:一是各项经济指标明显增长。预计全年共完成GDP26亿元,比去年增长；实际利用民资亿元，增长,完成年度任务的;实际引资总额亿元,增长,完成；规模以上工业增加值亿元，增长；地方财政一般预算收入10817万元，增长30%,完成，首次突破亿元大关。二是征地拆迁瓶颈明显突破。倾全办事处之力，克难攻坚，已顺利向园区管委会移交七批土地共亩,确保了园区用地需求。三是招商引资水平明显提高。引大项目促大发展，全年共引进项目27个，其中超千万元的多达16个，工业项目有10个，打破了以前房地产项目一支独秀的局面，优化了税源结构。四是重大项目建设明显加快。南洋莱力、腾艺印刷、恩平.富盈阳光新城、锦江新城商贸区等重大项目的建设步伐明显加快。其中总投资亿元的精文汽车城项目已成功落户商贸区,拉开了该区开发建设序幕。五是“专业镇”水平明显提高。辖区麦克风及配件企业立足“外需不足内需补”，通过展销会、博览会等载体，拓宽销路，普遍实现“订单”作业，多家企业年产值实现超千万元，擦亮了“专业镇”品牌。

（二）民生问题得到进一步改善。以开展“双到”和“六个一”工程为契机，解决了一批农民关注的民生问题，贫困村和贫困户脱贫步伐加快。办事处3个纳入省备案的贫困村的集体收入比去年大幅增长，其中石联村已实现脱贫。筹资万元新建了村道72条共

公里,完成年度任务的；筹资万元修建了水渠公里，完成106%；筹资224万元，解决了780户2750名群众的饮水问题，完成130%；已全面完成了1000亩的农业结构调整任务；共举办三期培训班，转移农村富余劳动力1800多人，完成。“双到”方面，89户贫困户已有73户预计今年纯收入超过2500元,实现当年脱贫，脱贫率达82%,并顺利通过了江门和省的检查验收。此外，新建了新楼村何翠媚澳门红十字博爱卫生站，有效解决了当地村民“看病难、看病贵”问题。同时，社会保障工作稳步推进,全办事处已有1222户贫困户纳入低保，实现了应保尽保；新型农村合作医疗已实现全覆盖；“五险”参保人数达71280人，城镇居民基本医疗保险参保人数达45200人，均超额完成市下达的任务。

（三）精神文明建设得到进一步加强。一是教育事业得到优先发展。争取吴年乐先生捐款港币200万元改造了七小，并更名为恩平市年乐学校；飞鹅塘小学拆除了旧的教学楼，新建了教学楼；筹资240多万元，扎实推进校安工程建设。二是文化工作取得新成效。大力实施文化名市建设，民间博物馆建设已纳入市重点建设的文化产业项目，高标准建设了六间农家书屋。三是人口与计划生育工作扎实开展。落实层级责任制，坚持“三为主”工作方针，加强“一校两室三栏”建设，计划生育各项指标任务顺利完成。四是社会大局保持稳定。综治信访维稳中心充分发挥作用，社会矛盾得到及时有效化解，发生率下降了21%，营造了稳定和谐的环境。落实安全生产各项制度，及时排查、整治安全隐患，深入开展各类专项整治行动，有效保障了人民群众生命财产安全。

（四）党建工作得到进一步巩固。以创先争优活动为契机，树典型，赶先进，党组织的凝聚力、战斗力、号召力明显得到加强。吸收66名^v^员，为党组织输送了新鲜血液，优化了党员队伍结构，进一步增强了基层党组织的向心力和凝聚力。

主要存在问题有三方面：一是实际利用外资不理想；二是村级集体经济依然薄弱；三是社会不稳定因素不同程度存在。

邮政公司普遍服务工作计划2

xx年上半年，计划财务部在行领导的直接领导下，在全行员工的大力支持和配合下，同心协力，艰苦奋斗，紧紧围绕年初既定的目标，以更扎实的工作作风，严谨的工作态度，圆满的完成了行领导交办的各项任务。现将这半年的工作总结材料汇报如下：

一、工作落实情况。

（一）组织部门员工进行定期学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。

每周星期一，我部门按质按量的遵照行领导的安排部署进行相关知识的学习，其中包括人事教育、安全法、会计基础知识，法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。通过学习，使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的重要性：文件上传下达的及时性，人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性。人们常说，思想决定行动，行动决定执行力。我部门正是注重了这一点，使行之有效的执行力得到了充分发挥，从根本上转变了他们的工作态度，调动了他们的工作积极性，出色的完成了各自的工作，保证了工作质量又快又好的发展。

（二）顺利完成了三险五金的缴纳工作。

上半年，我部门在人员短缺的情况下，虽工作千头万绪，但是为了确保我行员工的切身利益，利用一切可利用的机会和时间及时的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作，确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金，维护了我行员工的切身利益。

（三） 积极配合业务部门，视支行为家，努力完成行内下达的各项指标任务。

支行的生存与发展，不是哪一个部门的事，而是每一个员工的事情。因此，我部门积极响应行内的号召，动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展，并取得了一定成效：商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在一定程度上起到了推动作用。特别是失地保险资金的收取上，我部门更是积极响应，将收回的失地保险资金及时的清理捆把上存上划。减少了我行资金在途，提高了我行资金利用率以及收益率。

（四）安全生产工作得到加强。

安全工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆的安全以及资金票款的安全。车辆安全方面，严格要求驾驶人员定期检修车辆，定时进行车辆保养。严格要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲劳驾车。严格按照行规和作息时间进行派车用车，确保了我行的车辆安全和人身安全。资金票款方面，我部门资金调度人员严格按照备付金定额和资金调拨审批权限进行资金调拨。按时收缴网点超限资金，及时使资金回笼。每天严格两次网点资金监控，注意资金异常动向，及时反馈及时报告，使得不安全因素扼杀在萌芽中。总之，我部门员工通过教育学习实践，对安全知识以及安全意识都有显著提高，从而保证了我行各项工作的安全开展，得到了上级以及各级部门的认可。

（五） 充分听从行领导的安排调度，使得支行后勤保障工作顺利开展。

我部门在行领导的直接领导下，在财务制度的指引下，严格按规章制度办事。想尽一切办法控制成本，节约开支，并也初见成效。xx是一个特殊的旅游城市，来人来客相对比较多，为了节约开支我们努力将吃住安排在经济实惠的地方，让客人住着既舒服也让我行费用开支得到了节俭。在用车方面，严格按派车单和修车单进行出车和修车，尽量减少油料和过桥过路费以及修理费。在物资领用方面，严格按领料单进行领取材料，并分部门分专业进行归集，使得物资成本得到了有效的控制。在来人来客的接待方面，我们尽量做到热情周到，细致入微，使得客人有宾至如归的感觉。

二、下一步工作打算。

（1）加强与邮政局以及外单位的沟通合作，努力营造良好的氛围，进一步促进我行业务的顺利开展。

（2） 合理做好资金头寸以及资金调度工作，减少资金在途，加快资金的投放与回笼，提高我行的备付金率和运用户率。

（3）以人为本，努力狠抓部门队伍建设以及思想道德建设。通过学习、谈心、了解掌握部门员工的心之所想，解部门员工心之所急。使之更能轻装上阵，安心踏实于自己的本质工作。

（4） 加强与业务部门的配合，努力完成支行下达的各项指标任务，视支行为家，努力为支行添砖加瓦。

（5）加强部门员工技能知识、安全知识、法律知识的学习，以此提高本部门员工的素质水平。

总之，上半年的工作虽取得一定得成绩，但我们仍应该戒骄戒躁，扬长避短，总结经验教训，将工作完成的更好更出色。综合管理部门的工作千头万绪，但只要我们随时保持清醒的头脑，用心想事，用心谋事，用心干事，团结一心，努力拼搏，我想再大的困难，我们也可以迎刃而解！

邮政公司普遍服务工作计划3

1、及时做好服务工作指导，帮助营业窗口处理好投诉。在“春节分销”活动中，城市支局共有9件收件人未收到或收到后包子已变质，经与投递局交涉无结果。为维护邮政信誉，我部协助营业局积极处理，稳定客户的情绪，认真受理每一位用户的反映，耐心做好解释工作，并先行垫赔包子补偿费2905元。由于处理及时、得当，使得本次营销活动中未发生一起用户因包子寄递而引起的用户向新闻媒体投诉情况发生。

２、积极参加社会活动，扩大邮政知名度。积极组织开展每年的

3。15活动，会同相关部门参加市消协组织的现场受理咨询投诉的广场活动，今年我局在现场设臵了业务宣传、咨询台，现场缮发业务宣传材料500份，重点向用户宣传电子商务、函件、集邮、报刊和绿卡业务。现场受理5个用户的业务咨询和反映，对用户的反映，相关部门及时组织走访解答；某地邮政被媒体评为“消费者放心满意服务单位”，同时还被江苏省消费者协会授予20xx—20xx年度“诚信单位”。

3、聘请社会人士检查窗口服务，提升员工服务意识。为进一步提升邮政服务质量和营业窗口形象，我们聘请了具备一定邮政业务知识的2名省级服务监督员和1２名“神秘客人”，他们按月对窗口服务现状进行检查。１—１０月份神秘客人共检查２３１人（次），检查窗口２１７次，所有检查情况能及时向我部反馈，我部对检查反映的问题及时组织被查单位进行整改，从而提高了窗口整体服务水平。

4、组织开展“创新服务理念、创建示范窗口”活动，积极做好局容局貌、生产现场的整治工作，涌现了一批营业和投递先进单位。例如营业局对城区的18个支局每周巡查，每日坚持晨会，对执行不到位的支局长和营业员，下班后到营业局学习两个小时。目前城区局容局貌整洁美观，全体员工统一着装，佩戴工号牌，文明服务符合要求，规范化服务初见成效。这样使得某地邮政服务向深层次、全方位的服务方式转变，向优质服务、品牌服务推进，走出一条以服务树品牌、以品牌创效益的经营发展的道路。

5、认真组织顾客满意度测评工作，及时掌握顾客需求，不断改进邮政服务工作。我局按“邮政局所环境及服务设施、营业人员执行服务礼仪情况、执行邮政资费标准情况、邮件查询处理情况、投递员服务形象、投递员服务态度、邮政服务总体与去年比较”等十二个调查内容，全年共发放用户意见函１万份，回函率１９%，测评顾客满意度平均得分为95。１２分，超过省公司制订的标准。

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