2023-03-05
关于2023上半年国民经济和社会发展计划执行情况的报告(通用3篇)
2023-06-09
2023-03-05
2023扫黑除恶督导组 2023关于中央扫黑除恶督导组反馈问题的整改报告
2023-03-06
2023-03-12
更新时间：2023-11-27 17:04:36 发布时间：24小时内 作者：文/会员上传 下载docx
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关于2023上半年国民经济和社会发展计划执行情况的报告(通用3篇)
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2023-03-12
1、春节销售目标分解
根据公司制定的销售预算，分解到春节考核期间的每一天，分解到每个部门，每个大类。考虑到周末、节假日、公司促销活动等因素，尽可能做到合理，与责任部门主管确认；
2、储值卡销售目标分解
目前一般公司都有储值卡销售，这也是提升销售的一个重要内容；有些公司储值卡的结帐占比达到30%以上；
3、大宗团购销售目标制定
大宗团购数据有些门店能够占节假日销售的50%以上，重要性可想而知，节假日的团购客户需要重视，逐年积累，3-5年肯定会有不错的收获（后续如有空会专门讲讲团购）；
4、销售激励措施
根据实际情况制定，节后一定要及时兑现。
1、继续落实冬季“六防”工作措施，制定非常时期应急响应计划。
2、组织进行班组长安全管理技术、技能知识培训考试。
3、继续落实科长以上人员挂靠包联班组措施，促进班组建设稳步推进。
4、加大现场“三化”工作执行力，确保生产顺行。
5、组织进行高线危险因素辨识，制定出高线生产标准作业指导书。
6、完善题库认真组织全员20XX上岗资格考试工作。
7、认真总结20XX年安全、环保、现场工作取长补短，扎实布置明年工作。
五金仓库全体管理人员一致认为必须搞好仓库管理，做好生产的后勤保障工作。除了今年6月份进行了一次全面盘点外，x份又进行了一次年终综合大盘点，更明朗了仓库老底，为来年更好地做好仓库管理做了充分准备。截止至本年xxx日，库存物品总价值为xxxx。本年总入库xxxx元，总出库为xxxx元。
时光如梭，一转眼20xx年即将过去，20xx年挑战与机遇并存，20xx年是安全生产年，在公司的正确领导下，在安环处的监督管理下，围绕职业健康安全管理体系为主线来开展安全工作，运行车间作为铁厂重要的组成部分，在炼铁厂领导的科学管理下，全体员工认真贯彻公司各项安全生产文件精神，齐心协力，积极响应公司的号召，在实际工作中努力完善，严格管理，真正把安全生产工作落实实处，下面对20xx年安全工作做出以下几方面的总结。
20_公司_份至_份公司总耗电_____万度，平均电价____元，保安电总耗电____度，平均电价_____元。此外公司外来供电离不开和当地供电部门保持友好联系，在年底之际，再与往年一样特意逐个拜访各电力部门，以确保满足公司使用的正常供电。
炼钢厂20__年1月份至12月份总产量为_____吨，共耗电_____万度，平均吨钢电耗___度;共消耗结晶器铜管___条，平均每条拉钢____吨;共消耗菜籽油____吨，吨钢消耗____KG;配件及常用品共消耗____万元，吨钢消耗___元;共消耗硅铁__吨，吨钢消耗为_KG;共消耗硅锰合金___吨，吨钢消耗为__KG;共消耗荧石___吨，吨钢消耗为___KG;共消耗碳化硅___吨，吨钢消耗为_KG;共消耗Φ500电极____吨，吨钢消耗___KG;共消耗Φ400电极___吨，吨钢消耗___KG。
轧钢厂20__年1月份至12月份总产量为____吨，共用电___万度，吨钢耗电为___度，共消耗配件与常用品____元，吨钢消耗为___元。
我深知在社会发展如此之快的今天不断学习提高是多么的重要，只有能认真学习才能更好的完成自己的工作任务，更好的为人民服务。为了不断提高自身技能，我从不放过每一个学习的机会，在工作中虚心求教，不断总结完善，创新思路，科学统筹，大大的提高了工作效率。利用业余时间参加高等教育自学考试，并于今年7月份拿下本科毕业证。为自己更好的完成本工作打下了坚实的基础。
一年来__工会系统全体干部坚持发扬求真务实的工作作风，奋力开拓，全面完成了20_年的各项任务。__工会先后荣获全国劳动争议调解工作先进单位、全国体育工作先进单位、全国职工技术协会先进单位、全国安康杯竞赛优胜企业等荣誉称号。
总结我们的工作，与党委的要求和广大职工的期望相比，我们还有一定的差距和不足。在组织开展群众性经济技术创新工程，推动企业经营生产建设加快发展方面，还需要进一步加大工作力度;在困难职工帮扶长效机制建设方面，还需要进一步健全完善;在提高职工队伍整体素质，开展职工素质教育工程方面，还需要进一步深入扎实;工会干部队伍的应变能力，还亟待得到进一步的提高。这些都需要全体工会干部继续努力，在今后的工作中加以解决，只有这样，才能使工会工作适应__改革发展的新形势，实现工会工作的不断创新。
1、制定门店员工春节排班原则
（1）、确定春节销售高峰期员工排班原则，重点关注：收银、服务台、烟酒柜台；
（2）、与人力资源部沟通、确定加班费或补休原则；
（3）、确定春节门店员工分批轮休时间；
2、制定门店年货促销员排班原则及撤场时间
（1）、确定春节各品牌年货促销员排班原则；
（2）、与商品部沟通、确定年货促销员撤场时间（原则上保留至年货撤柜日）;
3、门店春节排班
（1）、确定门店除夕结业时间、副总以上人员春节轮休计划；
（2）、确定门店春节员工轮休计划；
（3）、确定门店春节高峰期员工、促销员排班；
1、春节前组织开展防火、防盗和防各种灾害事故为重点的安全大检查，按照“谁主管，谁负责；谁经营，谁负责。”的工作原则，落实责任制，消除内部的各种安全隐患。对工作马虎，应付了事，存在安全隐患的部门，将予以通报批评，酿成事故后果的要追究当事人和所辖主管人员责任。
2、各楼层如发现有各类隐患需整改的，请及时报填《报修单》，工程部凭单及时落实专人整改。
3、工程部要加强对消防设施、电气设备、水泵等检查维护，特别是对总配、区域配电房、自动扶梯、消防喷淋、报警、消防栓、灭火器、防火分区设施、疏散通道和加压系统等的检查，要做到精细全面，切实保证其良好可靠。同时要严格特殊工种的安全操作规程，全力遏制火灾和其他事故的发生。
4、商场营运部主管在春节期间，将对安保人员和商场的值班巡逻情况、落实安全制度情况以及重点、要害部位的防范情况进行抽查，发现有违规行为的，将严格按照公司相关制度进行处理，造成经济损失的，要追究相关人员责任，构成违法犯罪的，将移交司法机关追究其刑事责任。
今年来，分厂始终坚持以教育培训为主线，注重岗前教育实效，提高上岗门槛，同时以专业教育和班组日常教育培训为重点，分别进行了新工及转岗教育402人次；接受下岗再教育人员96人次，考核合格从新输入岗位50人。组织上岗资格考试四次，参考率99%；组织安全管理人员及负有安全管理职责的分厂班子成员18人，参加公司安全管理人员取证培训；组织班组长及安全监护人进行基本素质必备知识培训两次；开展煤气防护及煤气知识培训、电气业务技能知识培训四次，并获得公司奖励4000元；特种设备、治安、消防三次，其中，邀请公司级治安、消防管理人员授课一次；职业健康知识及防护技能两次，禁毒知识学习一次，警示教育数次；组织全员参与“延长杯”安全生产知识竞赛答题活动，获得公司奖励500元。各类教育培训台账、三级安全教育卡、培训考试记录齐全，全员综合素质明显提高。为了警示教育员工，分厂精心搜集轧钢行业安全事故资料，在分厂安教室，成功举办“血鉴”图片展活动，活动受到了公司领导和分厂的好评，共收到观后感800余份。
1、勤奋工作，在重点工作之余抓紧时间把队上的各种资料理顺，及时写完整。
2、抓紧时间及时写出消息通讯，把遇见的好人好事进一步发扬光大。
3、做好各部门的好后勤，让他们在轻松愉快中做好工作。不怕吃苦，也不怕吃亏，一切为了集体的利益，个人受点委曲没有什么，相信吃亏是福。
4、在生活与工作中谦虚谨慎、注意细节，多锻炼，经风雨、见世面，多与人交流，不断创新工作方法。
以后不管安排到什么岗位，都要向赵队那样干一行、爱一行、专一行，不必斤斤计较，从大处着手，力所能及地做好工作，让工作成为自己的责任，让工作的过程成为自己对生命的享受过程，多积累生命的亮点，让个人平淡的生命也有自己的亮度。
1、塔式起重机开工前应在一般技术检验、空载试验，额定荷载及超载试转，在试转前对整机的外观进行全面检查，看润滑油是否充足，机件的装配是否牢固，三保险、四限位工作装置与试转是否符合安全要求。
2、机械设备的操作人员，是否遵守安全操作规程和保养规程，精心保养.维护，正确操作，合理使用，并做到“四懂、三会、二精”。即：“懂原理.懂构造、懂性能、懂用途；会操作、会维修、会排除故障；精心保养，精心操作。”
3、施工现场临时用电电缆线架设，配电箱布置合理、是否有漏电、绝缘体保护层破损处，检查临电设备符合达到JGJ４６－20xx《施工现场临时用电安全技术规范》和《北京市建筑安全生产管理规定.》。
根据本年度公司工作阶段趋势与董事长新一年工作思路要求，结合我部实际情况，行政部将从以下三大方面、二十余个工作要点有计划、有标准、有时间节点的开展20xx年度全面工作：
刚进入工作那段时间，面对一个相对艰苦的工作环境：高温，高粉尘，噪音和饮食等等让我一时难以适应，工作精神状态提不起来。随着时间的推移，领导的教诲，老师傅的关心和指导，同事之间相互和谐的相处让我逐渐融入到了丙班，调节好了自己的情绪，认识到了工作就是一个沉淀积累的过程，必须全身心的投入，以自己最大的热忱面对工作，才会发现和实现自己的价值，让自己感觉到工作的意义。杜绝干多干少一个样，干与不干一个样的思想认识，作为新来员工，来这里不是为了少干活多赚钱，而是锻炼自己，实现自身价值，培养自己独立思考的能力，提高自己的应急处理能力，培养自己吃苦耐劳，踏实工作的工作观价值观。逐渐地把工作做得更细、更稳，更有效。
一年的锻炼，一年的付出，让我从学校正式走入了社会，让我从学生成为了一名优秀员工。在以后的工作中，我要更加努力，学习更多相关专业知识，掌握各个岗位的技能，锻炼自己处理事情分析解决问题的能力，将所学知识运用到岗位上，不断改进工作方法，进一步提升专业素养和专业技能水平，做一名踏踏实实兢兢业业的出色员工。在以后的生活中，我要和同事和谐相处，携手共进，相互理解和帮助，积极参加公司的各项活动，把自己真正融入到xxxx这个大家庭中。我相信未来的工作能做得更好，我们的企业也更加欣欣向荣。
春节将至，为确保公司及商家的财产安全，全面提高内部安全防范能力和做好节假日期间的消防安全检查、安全保卫工作，贯彻“预防为主，防消结合”的工作方针，切实做好春节期间的消防安全防范工作，以确保在放假期间发生紧急事件时能够及时有效的得到处理，做到“防患于未然”，特制定如下计划：
（一）排查治理范围
1、危险化学品、烟花爆竹、建筑工地、涉枪、涉爆、涉危等安全隐患、民爆器材、及生产、储运等各类设备设施；
2、道路交通等行业的站点、场所及设施等；
4、危险行业、加油站点等。
（二）排查治理重点内容
在深入开展好隐患排查治理专项行动的基础上，全面排查治理各责任主体及其基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，具体内容如下：
1、安全生产责任制建立及落实情况；
2、对存在较大的危险因素的生产经营场所以及重点环节、部位重大危险源普查建档、消除落实情况；
3、涉爆、涉枪、涉毒等涉危排查情况；
4、应急预案制定、演练和应急救援物资、设备配备及维护情况；
5、道路及交通安全隐患情况，特别是雨雪恶劣天气下的交通运输安全。同时，通过对安全生产隐患排查治理，进一步检查各企业及有关部门落实事故查处、有关制度制定和执行、长效机制建设等方面的情况。
我热爱轧钢技术工作，也珍惜这良好的工作氛围，对各项工作，我从不讲任何客观理由和条件，保质保量的完成，在工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。现从以下几个方面进行总结：
1、产品质量检查与产品性能分析
实践中我们认识到，缺乏超前意识，工作被动应付，是影响工作上质量、求实效的一个重要因素。因此，不断加强对坯料的尺寸、编号和表面质量进行核实检查，从源头上把好产品质量关；每月对成品性能情况进行分析，对不足之处加以改进，有效保证了产品性能的均匀性及性能富余量，提高产品合格率；每个月对钢板非计划情况进行分析，具体到每一片非计划板的原因分析，并做到责任明确，尤其是对批量非计划进行重点跟踪控制，切实提高成材率；并每个月底对产品性能进行分析，发现不足之及时改进。
2、项目技改攻关、新品研发
技术工作需要不断积极创新，勤动脑、深钻研。一年来，共参与了xx板的技术攻关、xx板、xx板生产等新品生产和研发，在开发中，通过学习和研究这类钢的组织性能特点，专门制定了试轧工艺要点，经多次试验生产，经多次试验并对实验数据进行跟踪，制定合理的轧制工艺，使各项性能指标基本上符合标准要求，使我厂在实现品种多样化方面取得新的突破。并对生产过程进行全程跟踪，探索出了一套既满足轧机能力的高付加值新产品。
总而言之，总结一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但在全面发展上，在争先创优上，都还存在一定差距。在今后的工作中，还要认真履行工作职责，开拓创新，把工作提高到一个新的水平，和同事们一起奋力拼搏，锐意进取，与时俱进，通过不懈的努力为我厂的发展增砖添瓦。最后，我想说的是，我工作中取得的一点进步，这与单位的领导和同事们的帮助是分不开的。我希望用我亮丽的青春，去点燃周围每个人的激情，和同事们一起为我们的事业奉献、创新、进取。
在xx京唐项目部冷轧作业区工作半年多以来，在这段时间内，经历了多次大的专项检修。对冷轧连退线的机械设备有一定程度的了解。结合多次机械专项检修的具体项目，总结了几个常见要素，即间隙、同轴度、水平等。处理好这几个要素，对于我们所检修的设备质量好坏有很大的帮助，下面结合具体项目总结各要素在设备检修中的意义。
1、稳抓环卫，提高道路保洁质量，确保开发区环境卫生在全市领先。
2、发展绿化，确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。
3、积极拓展其他工程业务，提高经济效益。
4、确保安全生产，加强安全意识，尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工人人身安全。
5、提高全体干部员工的服务意识和服务理念。
6、维护职工的合法利益，提高职工福利待遇，确保职工队伍的稳定。
7、力争完成全年营业收入520万元，创利税20万元。
8、积极拓展物业管理新业务，拟承接高铁国际商务区一体化物业管理。
1、明确目标，明确思路，做好工作。
作为仓库保管员的工作可以总结为三个字：收货、管理、发货。这三个字看似简单，但应该是真实的，完整的，完美的。每个仓库管理员在工作中都需要保持清醒的头脑，认真仔细地核实每份文件上的信息，并根据文件进行准确的检查，以确保文件一一对应真实的对象。为此，杨主任每天对我们进行仓库技能培训，以提高我们的仓库管理技能。为了能更快更好的做好这方面的工作，我们每次都是亲自以身作则，现场指导，让我们随时整理清点所有实物，所有的材料都分区域摆放，按要求分类，特别关注发货过程中的相关问题，让我们快速准确的找到实物，提高我的工作效率。确保所有材料都有账目可查，有证据可循。我们被要求随时检查安全库存。为了随时了解货物，我们应该随时回答任何钢模的数量和数量，并指定存放在哪里。随时做好盘点工作，数据准确记在心里，方便工作。
2、遵循原则，坚持先装后卸、先进先出的原则。
这两个原则始终贯彻在我们的日常工作流程中，也是我们每个人必须遵循的原则。当然，为了工作需要，我们也可以在这个历史时刻灵活应变。对于有货场的货物，我们总是先完成先进的货物，然后根据新旧程度依次交付新的货物。
3、履行职责，坚持高标准，提高服务质量。
装卸货物时，我们必须检查各钢厂的文件，核实文件上的每一项都与发送的实物相对应，并且公司的公章和经理的签字齐全，然后才能进行下一步工作。在装卸货物之前，一定要指定货物的位置、型号和数量。为了在调度起重机时有一个明确的目标，装卸时货物会井然有序，要明确告知客户装卸货物的具体情况，以便客户能够很好地了解。装卸后，检查文件上的装卸程序是否完整。如果所有的盖章和签字程序都完成了，就可以交给客户安全离开。让客户开心满意。
自工作开始，我就发现了理论和实践之间的巨大差距，在学校学的专业知识不能实际的契合到具体应用和设备上，这是一个困扰我的问题，设备上的使用，岗位事故处理经验等等，这些都是书本上学不到的。为了尽快适应工作岗位，转变角色，我努力学习专业更多的专业知识，巩固和加强理解，积极向师傅、老工人学习请教，不懂就问。逐渐，我慢慢适应了岗位，不断汲取工作经验，将实际的各种现象情况和理论联系起来，掌握了炉前工岗位的各个技能。
备品备件跟不上，质量差、设备事故频率超标，部分设备需要更新：厂房需整改、天车超过大修年限、部分管道腐蚀严重需要大修和检验，都潜在安全隐患不易发现的特点。
新职工多、特种设备多、技术含量高、生产节奏快、操作水平差、交叉配合作业多、设备安全管理工作难度大任务艰巨，需要增加专业技术人员和增加专职安全管理人员。有个别领导和职工安全意识不强，安全监督管理措施不到位，安全设施需要进一步完善，个别领导安全工作管理差、抓的力度不够不严，个别职工劳保用品穿戴不规范，个别岗位职工配合协调不好操作水平差，思想认识差，安全意识淡薄，今后需要加大现场安全隐患检查力度，增强职工安全意识和防范意识，加大安全工作检查考核力度，及时排除安全隐患，才能把事故消灭在萌芽状态。
按照公司最新组织架构设立情况要求，20xx年行政部将按照行政部经理、主管(人事方向)、行政专员、车管科长、董事长助理秘书的构架进行编制配比，结合岗位工作人员的实际特长、特点，将行政、人事、后勤工作任务，合理分解到各岗位上。根据实际部门现状，现缺编主管(人事方向)1名，我部在1月初已开始安排招聘筛选工作，且在新年过后的3月始，将更加强效增大招聘力度。考虑到人员可能出现的适应情况、稳定情况等实际因素，即使有试岗人员的更替与PK淘汰，我部现招聘的主管(人事方向)人员，在5月31日前也须选定，建立基础部门架构。
且通过20xx年的磨合实践，目前我部在岗的人员能基本完成本岗位的工作任务，同时我们也清楚的认识到，部门中有几名同志都是非专业类人员，对工作的性质、任务、工作标准等情况的认识还远不到位，离公司发展要求还有一定差距。在今后日常的各类工作中，行政部经理须不断加强对各在岗人员的实操工作、工作理念指导，才能尽快缩短自身能力与岗位需求的差距，达成实际工作要求。
1、春节期间每天安排一名矿领导地面值班，统筹安排、全权处理当天一切事宜；井下三班安排一名值班矿长、安全员、瓦检员、电工跟班作业。
2、跟班人员必须对值班领导负责，执行值班领导下达的工作指示。
3、跟班人员必须准确、及时向值班领导汇报和反映当班的安全、生产情况。
4、值班领导必须密切关注、经常组织人员对春节期间各点班安全状况，生产进度情况进行检查、监督。
5、值班领导必须随时进行日常防火、防盗、防爆等例行检查，对来人来访进行接待工作。
生产事故控制方面严格贯彻预防为主的原则。预防生产过程中可能发生的一切脱节现象。主要表现在督促三班调度抓好生产前的准备工作及每次冷开等关键点，避免各种不协调的现象产生。严格把关上一道工序为下一道工序服务的工作要求及各个工序间的良好衔接，避免出现抓后不抓前的现象。掌握了生产稳定的主动权。对于出现的生产事故，督促调度及时召开事故分析会，查清事故原因，明确事故责任，确认事故性质，明确处理决定，制定预防措施等。并形成报告，在各工段进行通报，达到教育、警示全厂员工的目的。
一、主要开展的工作及亮点。
（一）从20XX年开始随着碱液中氯酸盐的持续增高，造成车间设备管线腐蚀泄漏日益严峻，特别是对固碱装置最终浓缩器降膜管的使用寿命影响较大。截至到6月底共计更换最终浓缩器降膜管5套，在对其各条线降膜管更换施工周期内，车间积极的采用PPM预防预测性检测手段对这条线的其他设备、管线进行了检查，对存在的隐患及时的进行了消除整改，有效的降低了单条线的停车次数和非计划检修次数，保证了车间安全平稳的生产。
（二）由于车间熔盐炉在去年就出现了不同程度的炉面温度异常，炉体温度高的情况。车间利用每一次单线停车检修的机会对各条线的熔盐炉进行了检查，发现了固碱11线、31线熔盐炉大盖存在耐火层脱落，固碱32线熔盐炉盘管泄漏的情况。车间及时的进行上报反馈，并第一时间安排维修车间对存在隐患的熔盐炉进行修复。通过对其更换大盖，修复泄漏盘管的方式消除了设备所存在的隐患。另外车间积极利用红外热成像安排班组人员每班至少对各太熔盐炉检测一次，每周值班长系统检测上报一次，车间设备管理人员每15天检查验证一次，保证了熔盐炉的安全平稳。
（三）片碱机转鼓随着使用周期的到来，对产品的质量影响较大，为了保证产品质量，车间在上半年陆续对腐蚀严重的转鼓利用单线停车的机会进行了更换的工作。截止到目前车间共计更换片碱机转鼓6台。后续根据各台转鼓的使用周期以及产出片碱的情况，逐一对其进行更换
（四）由于氯碱厂今年计划对装置进行停车检修的工作。车间结合现场实际情况，共计梳理出来17项检修计划。根据专业分工，车间管理人员积极准备检修材料，落实施工力量，跟踪备品备件的到货情况，检查验收备件质量等相关工作。截至的目前各项检修工作均已准备就绪，各类检修材料也跟踪落实完毕。
（五）随着集团公司今年将现场管理作为了一项重点工作，车间积极响应公司和氯碱厂的各项要求，开展了针对现场存在的“低老坏”现象进行的各项整改工作。前半年车间共计开展“低老坏”现象整改23大项，粉刷墙面约4万m2，整改修复设备管线保温约1000m。
（六）车间持续开展预防预测性检修，在今年上半年共计进行设备定检项目10类264台次；设备测振192次；油液分析400次；设备管线测厚32次；降膜管清洗6台次。随着预防预测性检修的广泛应用，车间计划检修率由去年到今年一季度的有了明显的提升。
（七）随着“零泄漏”活动的持续开展，从1月份至今，车间各个班组和专业组共计消除泄漏点137处，整改各类隐患317项，进一步保证了车间生产线的平稳运行。
二、工作中存在的主要问题和不足。
1、固碱各条线设备及管线的泄漏情况仍然较为严重，车间将在以后的工作中重点解决这一问题，待有合适的停车机会时根据现场生产情况将安排逐一更换。
2、现场监管不到位，现场环境较去年有所退步。后续将车间将紧跟氯碱厂现场管理推进步伐，制定适合车间自己的推进计划，改善现场环境，将现场“5S”管理工作作为一项重点工作持续推广。
3、包装线哈博实代维工作虽然较以前有了较大的进步，但是还存在较多的问题。现场多次出现因包装线故障造成生产线降量的情况。哈博实代维备品备件储备存在不足，人员技能较差的问题依然存在。后续车间将继续加强对哈博实的监督管理，出现异常及时沟通反馈，防止因为包装线的故障影响生产负荷。
4、由于片碱机转鼓外加工存在较多的问题，造成车间在使用时出现轴径螺栓断裂泄漏，转鼓表面跳动大的情况。从20XX年至今外协加工上共计加工转鼓50台，其中32台出现了不同程度的损坏，车间一直在和机动处对接转鼓的外加工的问题，但是效果仍然不明显，后期车间依然加强外加工转鼓的检查验收工作，出现不符合项，及时拒绝收货。
三、后续工作思路，需要着力抓好的重点工作及主要措施。
20XX年后下半年车间需要从以下几方面做好工作。
1、持续整改现场存在的“低老坏现象，提升车间整体管理水平。
2、持续开展设备备预防预测性检修工作。，特别是熔盐炉的定期测温以及终浓器、分配器、闪蒸罐等主要设备的测厚工作。防止出现熔盐炉突发性烧毁，终浓器、分配器、闪蒸罐以及工艺管线泄漏等状况的突发。
3、组织好装置年度停车大检修工作。车间结合装置梳理上报的计划和专业组梳理的计划及时与施工方对接施工方案和施工内容合理安排施工进度，做到计划合理有序，时间节点按时完成。
4、持续开展“零泄漏”活动，虽然车间的泄漏情况较以往有了较大程度的好转，但是车间一直没有放松对该项活动的要求。车间将根据活动开展情况，完善活动方案，改变活动机制，结合现场管理将车间各类泄漏点进行分级管理，做到对泄漏情况的“可知、可控、可防”，以“新机制、新要求、新面貌”来调动班组员工的积极性，开展新一轮的竞赛。
5、做好现有设备的提升改造，进一步提高设备自动化程度，降低操作人员劳动强度，减少安全风险因素。
1、春节商品落位计划
考虑品类连接、销售占比、应季、气氛突出等因素；坚决反对以供应商费用多少来决定商品陈列位置的优劣与大小；
2、年货上柜计划
制定具体的年货上柜计划，保证陈列出来后整体效果、气氛给顾客一个非常好视觉冲击；
3、按春节时间进度调整陈列计划
按春节进度调整陈列，节前一周、节前三天、节前一天、节等该陈列什么商品，不同的商圈，应该有不同的陈列重点，春节期间应有不断的陈列调整。
为进一步夯实基础，规范管理，分厂把0133模式和班组管理的各项工作紧密结合，并严格坚持指导与考察，对各环节存在的问题，顺瓜摸藤追究到包联干部的管理责任，同时在岗位推行标准化作业与岗位“双述”工作，组织班组进行了岗位事故预想，量化班组三化指标及包联干部参与安全检查指标。在采取激励政策的前提下，按月落实绩效考核末位问责制度，及班组员工末位述职制度。截止10月份，分厂共有8位科级干部和10名班组长进行月末大会述职。分厂每月组织所有班组进行达标验收排名，并严格按照分厂制定的标准进行考核，同时按照公司标准上报自评优秀班组接受公司验收。同时，分厂虚心向兄弟单位学习，多次委派班组建设主管和个别班组长参加昌龙、烧结、炼钢举办的班组建设经验交流会，取长补短，并以炼钢为标杆，努力提升班组管理水平。今年来，分厂共获得公司优秀达标班组13次，奖励37300元，整体班组建设稳健发展。
在公司开展岗位“双述”活动以来，分厂结合轧钢生产节奏快，人员紧的实际，抽调班组技术骨干编制岗位“双述”说明书，安环科汇总并造册印发至班组。经过两个月的开展，目前，“双述”工作已经进入全面抽考阶段，抽考效果良好。
1、节日营业期间当班人员必须不定时的对卖场内、外部及各类死角进行巡查，发现问题及时予以处理和记录。
2、节日期间没有特殊情况，保安人员要求不得脱岗、离岗、串岗，如有突发事件发生时，必须立即通报当日值班主管，同时赶赴现场以保证随时有人响应支援行动，通信器材必须处于开机状态，以便紧急情况时能够及时联系。
3、禁止上班时间进行酗酒，等公司规定以外的活动，各当班人员认真履行职责，交班时做好各项事项的交接工作，听从所属上级主管人员的指挥，不得擅自行动或自作主张。
4、夜间保安部各值勤人员坚守岗位，严禁无关人员进入卖场，监控值班人员重点加强监控系统的监视，发现异常情况，立即向所属上级主管人员汇报。
5、春节期间当班电工必须对各重要机房与重点设备进行巡检，并同时予以记录，并不定时地对卖场用电安全进行检查。
6、保洁人员在春节期间的日常工作中，将以地面水渍为主进行清理，以确保减少滑到、摔伤为主的意外事件的发生。同时在清理工作中，侧重注意卖场所有桶类的防火工作，发现未熄灭的烟蒂等物必须即刻予以处理。
实行厂长抓全面，分管厂长当主管，车间领导抓重点，转炉、连铸车间主任与钢铁料、合金料消耗指标挂钩，维修车间主任与设备运转率和机物料消耗指标挂钩，生产科长与全厂的运杂费用挂钩，技术科长与铁水消耗、废钢消耗指标挂钩，厂办主任与办公费用挂钩等。通过指标初步分解基本实现重点工作领导管，岗位工作有人管，千金重担班组挑，个人头上小指标。
但由于起步较晚，时间紧促，炼钢工序烦杂，指标分解虽以落实到岗位个人，但细节还不完善，仍存在一定不足，下一步将从以下几点入手着步完善，严格推行：
1、完善细节，明确职责，制定详细科学的考核细则，增强指标考核的可操作性。
2、宣传到位，明确到人，奖优罚劣，用指标数据分解决定奖罚分配。
3、长抓不懈，贯彻到底，及时调整，宏观控制，形成完善的炼钢指标控制考核体系，促进工作进步，完成目标任务。
吉林建龙钢铁有限责任公司
热轧厂岗位安全生产职责
吉林建龙钢铁有限责任公司热轧厂编制 编制日期：20_年
11月 2 日 实施日期：20_年
热轧厂岗位安全生产职责
热轧厂安委会领导小组
组长： 厂长 副组长： 副厂长
组员： 综合管理室主任、生产作业长、设备检修室主任、安全工程师
1目的：
为了认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强安全生产管理，明确各级人员和各职能部门的安全生产职责，促使所有员工积极履行职责，从而达到预防事故，减少伤害，减少经济损失的目的，特制定本制度。
2依据
本规定依据《安全生产法》等国家和地方安全生产法律法规结合我厂具体实际情况而制订。引用标准和相关文件
《_国家安全生产法》 《吉林省安全生产条例》
《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013-20_）
吉林省安全生产委员会办公室关于印发《企业岗位安全职责要素规范》的通知（吉安委办〔20_〕24号）
吉林省安全生产委员会关于进一步落实企业全员岗位安全生产责任制的指导意见（吉安委〔20_〕2号）
3要求
厂长是安全生产第一责任人，根据“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，其他管理人员和员工，应在各自工作范围内，对安全生产负责。
热轧厂各级人员在生产中，必须把安全放在第一位，必须树立企业里有我的岗位，企业安全我负责的思想，主动积极地履行安全生产职责。 4适用范围
本制度适用于热轧厂的所有员工和职能部门。
5 本制度包括以下内容
热轧厂安全生产委员会职责
1、贯彻国家和地方有关安全的法律法规、标准和公司的管理制度。 2、根据国家、地方和公司的要求，建立健全热轧厂有关安全的管理规定、规程、办法。
3、审定热轧厂安全工作规划、行动计划、专项安全工作计划，并监督执行。 4、定期召开安全生产委员会会议，分析、讨论并决定重要安全事项，推进实施。
5、督促落实各级人员安全生产责任，实现安全生产目标，行使安全监督的职能。
6、部署安全宣传、教育、培训工作和专项活动。 7、督促落实本公司重大危险源的安全管理措施。
8、组织编制、修订事故应急救援预案, 组织或者参与本单位应急救援演练，确保组织、人员、物资三落实,组织开展应急救援演练活动。
9、制止和纠正违章指挥，强令冒险作业、违反操作规程的行为，对查出的隐患负责下达隐患和问题整改通知书。
10、组织安全事故的调查和处理。按照“四不放过”原则，查明事故原因，分析事故责任，制定防范措施，研究事故处理意见。督查落实本单位安全生产整改措施。
11、委托厂安全生产责任人、分管安全负责人组织安全监察工作和人员、资材、技术、经费等各类资源的安排。
12、负责对厂、作业区、室、班组的安全绩效进行定期评价和对专项工作开展情况的评估。
13、本单位安委会办公室设在综合管理室，综合管理室负责协调处理安全领导小组日常工作。
厂长安全职责
厂长安全生产职责
1、厂长是安全生产第一责任人，对热轧厂的安全生产全面负责； 2、审定本单位安全生产计划，负责组织实施，并有计划的解决本单位内部重大事故隐患，职业危害、改善职工劳动条件，保证本单位安全生产投入的有效实施；
3、组织开展本单位重大危险源辨识工作，编制、实施应急救援预案； 4、负责审批本厂安全管理制度、安全技术操作规程、负责重大危险源、有限空间作业、高处作业、动土作业、抽堵盲板作业等危险作业及涉爆粉尘场所作业技术方案、生产安全事故应急救援预案，并监督安全技术措施执行情况；
5、定期组织安全生产大检查、召开安全生产工作会议，解决安全生产中存在的各类问题。当安全与生产发生矛盾时，优先解决安全问题；
6、严格职业安全卫生管理，注重“尘毒”、“三废”环境治理，采取有效措施减轻职业危害；
7、按照国家和公司有关有求，根据本单位实际，合理配置专兼职安全管理人员，并定期检查、指导安全管理工作；
8、如实、及时报告安全生产事故，按权限主持工伤事故的调查、分析和处理，按照“四不放过”原则采取防范、改进措施；
9、对本单位的工程施工安全负具体领导责任，按照“三同时”原则，对建设工程进行全程安全监管。
应具备的安全知识和管理能力
1、具备与公司经营活动相适应的安全生产知识和管理能力，经专门的安全生产培训和安全生产监督管理部门考核合格，取得相应安全资格证书；
2、大专以上学历，了解轧钢厂生产与检修相应的安全知识，掌握轧钢工艺与设备管理相关知识； 3、具有全面扎实的业务理论基础，能研究和探索新的工作思路及方法，有丰富的业务实践经验。能独立承担热轧厂组织管理工作，能很好地分析、判断事故风险，能够协调处理热轧厂日常工作中遇到的各类安全问题，形成方案、拟定方法，并有效解决；
4、能够独立领导事故应急救援工作，组织现场指挥。能够组织应急队伍和资源的调动，能够掌握事故的发展情况，制定事故应急预案和专项应急预案的演练方案的策划，并组织实施和演练总结。能够通过对发生事故状况的判断，作出最合理的决策。
履行安全管理职责的具体措施
1、每天厂早调会上对厂安全工作进行部署，参与组织安全事故分析并对事故处理提出意见及考核；
2、保障安全宣传、教育培训、隐患整改费用支出，组织安全管理制度编制及审核并落实，负责每月定期召开安全例会；
3、每周组织参与分厂进行安全联查，督促安全工程师落实隐患整改、复查及考核，监督隐患整改情况；
4、负责热轧厂职业卫生的监督管理，使职业危害降低到最低；
5、检查本单位动火、有限空间、高处、起重、抽堵盲板、设备检维修等高危险性作业措施落实情况，确保全过程安全。
工作标准及考核奖惩
1、具有较强的业务能力和管理能力，严格履行岗位职责，遵守公司各项规章制度；
2、熟知相关的国家安全法律法规，熟悉轧钢生产工艺过程，能够发现解决生产过程中出现的异常问题。在工作态度和技能层面不断提升；
3、根据公司、热轧厂安全生产奖惩制度落实奖惩。
副厂长安全职责
副厂长安全生产职责 1、负责生产过程中安全措施的制定、落实和日常监督管理工作，对生产过程的安全工作负直接领导责任；
2、当安全与生产发生矛盾时，必须服从安全，做到不安全不生产； 3、协助正职抓好安全生产工作，严格落实安全生产“五同时”；
4、定期组织本厂开展专业性、季节性检查和安全操作检查，研究、解决重大安全隐患，按权限向上级有关部门提出报告，同时制定可靠的临时性措施；
5、参与对管辖范围内新建、改建、扩建项目和新设备的安全检查鉴定、验收工作；
6、按权限负责本单位设备检修计划，对安全措施不完善的工作不予审批； 7、负责定期检查设备安全运行和设备安全装置、设施的使用情况，发现问题及时组织处理；
8、负责本单位检修、抢修工作安全措施的具体落实； 9、负责分管部门业务范围内的安全生产工作；
10、发生事故时，负责组织现场抢险救援工作，并按“四不放过”原则进行处理。
应具备的安全知识和管理能力
1、具备与公司经营活动相适应的安全生产知识和管理能力，经专门的安全生产培训和安全生产监督管理部门考核合格，取得相应安全资格证书；
2、大专以上学历，了解轧钢厂生产与检修相应的安全知识，掌握轧钢工艺与设备管理相关知识；
3、具有全面扎实的业务理论基础，能研究和探索新的工作思路及方法，有丰富的业务实践经验。能独立承担热轧厂组织管理工作，能很好地分析、判断事故风险，能够协调处理热轧厂日常工作中遇到的各类安全问题，形成方案、拟定方法，并有效解决；
4、能够独立领导事故应急救援工作，组织现场指挥。能够组织应急队伍和资源的调动，能够掌握事故的发展情况，制定事故应急预案和专项应急预案的演练方案的策划，并组织实施和演练总结。能够通过对发生事故状况的判断，作出最合理的决策。
履行安全管理职责的具体措施
1、每天厂早调会上对厂安全工作进行部署，参与组织安全事故分析并对事故处理提出意见及考核；
2、保障安全宣传、教育培训、隐患整改费用支出，组织安全管理制度编制及审核并落实，每月定期组织召开安全例会；
3、每周组织参与分厂进行安全联查，督促安全工程师落实隐患整改、复查及考核，监督隐患整改情况；
4、负责热轧厂职业卫生的监督管理，使职业危害降低到最低；
5、检查本单位动火、有限空间、高处、起重、抽堵盲板、设备检维修等高危险性作业措施落实情况，确保全过程安全。
工作标准及考核奖惩
1、具有较强的业务能力和管理能力，严格履行岗位职责，遵守公司各项规章制度；
2、熟知相关的国家安全法律法规，熟悉轧钢生产工艺过程，能够发现解决生产过程中出现的异常问题。在工作态度和技能层面不断提升；
3、根据公司、热轧厂安全生产奖惩制度落实奖惩。
主任工程师安全职责
主任工程师安全生产职责 1、在技术上对厂的安全生产工作负责。
2、在组织科研、技术攻关、改造、设计、施工和生产的同时，根据国家和上级部门有关安全生产的政策、法令、法规、条例、规定和标准，认真组织职业安全、卫生的科研和新技术的应用。
3、参与重大事故的调查，组织力量对重大事故（含伤亡事故．设备事故．险肇事故）发生的技术原因进行分析．鉴定，并提出改进措施。 4、认真贯彻“三同时“的原则，在审批新建、改建、扩建工程的同时，落实职业安全、卫生设施的审批。
5、负责分管工艺技术系统的安全生产工作，督促检查安全生产方面的教育培训工作。
应具备的安全知识和管理能力
1、具备与公司经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。熟悉热轧厂生产工艺；
2、大专以上学历，了解国家安全相关法律法规和地方性安全法规知识，熟悉热轧厂生产与检修相关安全知识和管理相关知识；
3、具有全面扎实的业务理论基础，能研究和探索新的工作思路及方法，有丰富的业务实践经验。能很好地分析、判断各类事故风险，能够协调处理工作中遇到的安全问题，形成方案、拟定方法。并有独立组织处理各类事故的能力。
岗位风险辨识
1、未督导作业区落实公司、厂安全各项规章制度，在员工安全意识提高上存在安全隐患；
2、对危及人身安全、设备安全的重大隐患或紧急情况，未下达立即避险及停产指令；
3、进入现场检查等活动劳保用品穿戴不齐全、进入危险区域未通知岗位人员；
4、无视生产现场悬挂的各种安全警告、标志牌； 5、违章指挥。
履行安全管理职责的具体措施
1、定期组织管理人员及专业人员对现场进行安全检查，对发现的问题下发整改单，督促安全工程师复查整改情况及落实考核，纠正违章违纪行为；
2、定期组织对热轧厂管理制度及预案编审与修订，监督作业区对管理制度落实执行，参加预案演练并对演练进行评价； 3、负责热轧厂职业卫生的监督管理，使职业危害降低到最低。工作标准及考核奖惩
1、具有较强的综合业务管理能力，严格履行岗位职责，遵守公司各项规章制度；
2、熟悉生产工艺过程，能够发现解决生产过程中出现的异常问题，能够在工作态度和技能层面起到模范领导的作用；
3、根据公司安全生产奖惩制度进行奖惩。
综合管理室主任安全职责
综合管理主任安全生产职责
1、综合管理主任是本管理室安全生产工作的第一责任人，协助主管厂长做好本厂的安全、技术管理工作；
2、负责所管辖业务范围人员的安全生产工作；
3、认真监督、检查各岗位工艺纪律的执行情况，制止违反工艺纪律、操作规程的事情发生，防止事故的发生；
4、组织分厂安全例会，传达上级安全指示精神，对安全工作提出意见和改进意见，协调生产中的安全问题；
5、建立健全热轧厂安全管理制度，保证国家安全法规和公司各项安全管理制度的贯彻与落实；
6、负责组织制订热轧厂各岗位安全技术操作规程和相关的安全生产规章制度和标准。并对执行的情况进行检查考核；
7、组织各项安全检查，监督隐患整改情况，研究解决安全和生产方面的重大问题；
8、负责推进在采用新技术、新设备、新工艺时，要研究和采取安全防护措施；
9、负责推进新建、改建、扩建工程，必须保证劳动保护措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产，把好设计和竣工验收关； 10、参加公司举行的安全大检查，对查出的安全隐患，积极组织进行整改。11、负责检查考核劳动保护用品、防暑降温用品的执行情况；
12、负责本单位安全事故的调查、分析和处理的组织协调，组织报告的起草和逐级上报工作。
应具备的安全知识和管理能力
1、具备与公司经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。熟悉热轧厂生产工艺；
2、大专以上学历，了解国家安全相关法律法规和地方性安全法规知识，熟悉热轧厂生产与检修相关安全知识和管理相关知识；
3、具有全面扎实的业务理论基础，能研究和探索新的工作思路及方法，有丰富的业务实践经验。能很好地分析、判断各类事故风险，能够协调处理工作中遇到的安全问题，形成方案、拟定方法。并有独立组织处理各类事故的能力。
岗位风险辨识
1、未督导作业区落实公司、厂安全各项规章制度，在员工安全意识提高上存在安全隐患；
2、未按要求组织进行隐患排查及治理；
3、对危及人身安全、设备安全的重大隐患或紧急情况，未下达立即避险及停产指令；
4、进入现场检查等活动劳保用品穿戴不齐全、进入危险区域未通知岗位人员；
5、无视生产现场悬挂的各种安全警告、标志牌； 6、违章指挥。
履行安全管理职责的具体措施
1、及时将公司安全管理要求进行传达部署，抽查员工劳动纪律情况； 2、定期组织管理人员及专业人员对现场进行安全检查，对发现的问题下发整改单，督促安全工程师复查整改情况及落实考核，纠正违章违纪行为； 3、加强安全基础建设，严格落实安全管理制度，抽查作业区周安全活动执行情况；
4、定期组织对热轧厂管理制度及预案编审与修订，监督作业区对管理制度落实执行，参加预案演练并对演练进行评价；
5、检查八大危险作业审批及安措、定修安全措施落实情况，确保全过程安全；
6、负责热轧厂职业卫生的监督管理，使职业危害降低到最低。 工作标准及考核奖惩
1、具有较强的综合业务管理能力，严格履行岗位职责，遵守公司各项规章制度；
2、熟悉生产工艺过程，能够发现解决生产过程中出现的异常问题，能够在工作态度和技能层面起到模范领导的作用；
3、根据公司安全生产奖惩制度进行奖惩。
生产作业长安全职责
生产作业长安全生产职责
1、认真贯彻落实安全生产方面规章制度及上级领导或有关部门的安全规定或指示,并及时组织落实。对作业区的安全生产实行全面领导,是作业区安全生产第一责任人；
2、组织作业区安全生产会议,研究分析、部署安排作业区安全生产工作,对生产过程中存在的危险隐患以及重点安全工作做出指示,加以组织贯彻实施；
3、监督检查职工劳动防护用品使用情况，并加强职工操作行为管理，确保职工标准化、程序化作业；
4、发生安全事故，及时上报和组织救援，认真查清原因和采取纠正预防措施；
5、负责划分作业区班子成员安全生产职责，并监督检查安全履职的执行情况； 6、负责监督指导班组的安全管理工作，对班组存在的问题及时纠正和批评； 7、负责本作业区的安全自主管理，查处作业现场事故隐患和“三违”行为，并按制度进行考核；
8、全面完成上级领导或部门部署安排的各项安全生产工作；
9、负责检查监督作业区人员的安全操作规程执行情况及正确佩戴劳动安全防护用品.定期对作业区各区域的安全设施、工具、安全防护装置等进行检查,及时制止人的不安全行为和解决物的不安全状态；
10、部署工作任务或组织指挥生产时,制定符合实际情况保证安全生产的安全防范措施,把安全管理工作贯穿到生产的每一个环节,当生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全；
11、负责作业区级安全教育，经常性开展安全生产知识、技能培训工作，保证职工具备与本岗位相适应的安全操作技能。
应具备的安全知识和管理能力
1、组织能力:能根据公司及热轧厂的生产经营管理目标,正确传达上级布置的工作任务;并制定下阶段工作计划,使作业人员充分理解各项任务和具体执行方法；
2、指导能力:能及时发现生产操作、管理工作中的异常情况,给作业者以正确指导和具体帮助；
3、处置能力:对作业中发生的故障或事故,能冷静应对,正确判断,果断指令,迅速处理；
4、协调能力:正确处理上下级关系,协调好作业区之间以及与相关部门间的业务关系；
5、掌握热轧厂生产工艺流程及生产过程中存在的危险因素及其控制措施； 6、掌握职业健康安全管理体系(安全标准化体系)相关知识； 7、掌握职业卫生，特种设备,危险品安全知识；
8、掌握消防基本常识和现场救护知识，具备一定的应急处置能力。 岗位风险辨识
1、未督导本作业区人员落实安全管理各项规章制度，出现违章违纪现象； 2、未按制度规定组织开展隐患排查及治理，现场各类隐患问题突出； 3、各项危险作业未组织执行危险作业审批制度；
4、对危及人身安全、设备安全的重大隐患或紧急情况，未下达立即避险及治理指令；
5、由于疏忽巡查或巡查不到位,未及时发现危险隐患；
6、未组织岗位人员对作业区危险源进行辨识，制定及修订各岗位操作标准； 7、未组织及督导开展二级（作业区、班组）安全培训，岗位员工安全意识淡薄；
8、违章指挥员工进行作业。 履行安全管理职责的具体措施
1、负责所属区域职业卫生的监督管理，杜绝劳保穿戴不齐和防护不到位的问题出现,使职业危害降低到最低；
2、检查高危险性作业措施落实情况，确保作业过程安全；
3、加强安全督察力度,确保作业区安全装置、设施、可靠有效.杜绝违规作业和违章指挥等现象出现；
4、定期召开作业区安全例会,对上阶段安全工作进行总结,分析存在的问题并提出解决办法,加以具体实施.同时制定下一阶段安全工作任务；
5、制定作业区安全培训计划并按计划实施，做好新员工和转岗人员及长期离岗人员作业区和班组及安全教育工作；
6、组织编写作业区管理规定及现场处置方案，并进行宣导工作,制定作业区预案演练计划并实施，进而加强区域管理，提高员工自救和施救的意识和技能。
工作标准及考核奖惩
1、具有与本作业区工艺相关的业务能力和管理能力，严格履行岗位职责，遵守公司及厂（处）各项规章制度； 2、熟知相关的国家安全法律法规，在工作态度和技能层面不断提升； 3、根据公司、厂（处）及作业区安全生产奖惩制度落实奖惩。
值班作业长安全职责
值班作业长安全生产职责
1、值班作业长是本横班班组安全生产第一责任人，对横班班组的安全工作全面负责；
2、负责安全管理制度、安全操作规程和安全生产会议精神的学习、贯彻和执行；
3、经常性开展安全生产知识、技能培训工作，保证职工具备与本岗位相适应的安全操作技能；
4、定期组织本横班人员召开安全生产例会，总结当班安全生产情况，布置安全任务及要求；
5、每周组织安全生产检查，对检查和发现的隐患，及时进行整改，对班组不能解决的，制定整改方案和临时措施，并及时上报；
6、按照“四不放过”原则，负责工伤事故抢救、报告、现场保护、调查处理和隐患整改；
7、合理安排人员上岗，对不符合安全条件的作业人员，及时调整； 8、进行安全思想教育,组织岗位人员学习安全操作规程和规章制度,定期对岗位人员进行安全技术培训和考核,提高全员安全思想意识素质和劳动技能；
9、负责检查新入职员工的安全教育情况，对存在的问题进行指正和考评； 10、加强对横班班组基础工作管理,认真组织好每周的班组安全活动,并亲自检查,审阅班组安全活动记录,签署阅评意见,督促和指导班组长搞好安全生产；
11、负责本班安全教育，经常性开展安全生产知识、技能培训工作，保证职工具备与本岗位相适应的安全操作技能。
应具备的安全知识和管理能力
1、具有全面扎实的业务理论基础，能研究和探索新的工作思路及方法，有丰富的工作实践经验。能很好地分析、判断各类事故风险，协调处理工作中遇到的安全问题，形成方案、拟定方法,并具有独立组织处理各类事故的能力；
2、掌握轧制原理和冶金方面的相关知识；
3、掌握热轧厂生产特点,主要包括设备技术性能和生产工艺,具有丰富的生产作业和人员管理经验；
4、掌握职业卫生、特种设备、危险品安全知识；
5、掌握消防基本常识和现场救护知识,具备一定的应急处理能力。 岗位风险辨识
1、未督导本横班人员落实安全管理各项规章制度，出现违章违纪现象； 2、未按制度规定组织开展隐患排查及治理，现场各类隐患问题突出； 3、各项危险作业未组织执行危险作业审批制度；
4、对危及人身安全、设备安全的重大隐患或紧急情况，未下达立即避险及治理指令；
5、各别区域由于疏忽巡查,存在危险隐患；
6、未组织岗位人员对生产现场危险源进行辨识，未制定及修订各岗位操作标准。
履行安全管理职责的具体措施
1、负责所属区域职业卫生的监督管理，杜绝劳保穿戴不齐和防护不到位的问题出现,使职业危害降低到最低；
2、开展作业隐患排查和专项安全检查, 对检查和排查中发现的危险隐患,采取纠正预防措施,并按生产作业区管理制度进行考核,进行效果跟踪验证;发现违章及时纠正,发现隐患及时组织整改；
3、加强安全督察力度,确保生产设备设施安全装置、性能可靠有效，杜绝违规作业和违章指挥等现象出现；
4、定期召开班组安全例会,对上阶段安全工作进行总结,分析存在的问题并提出解决办法,加以具体实施.同时制定下一阶段安全工作任务； 5、按作业区安全培训计划开展培训，做好新员工和转岗人员及长期离岗人员班组级安全教育工作；
6、加强特种作业人员管理,组织工作时,确保特种作业人员持证上岗； 7、加强安全活动记录本和安全检查记录本的检查力度。岗位工作标准及考核奖惩
1、具有与本作业区工艺相关的业务能力和管理能力，严格履行岗位职责，遵守公司及厂（处）各项规章制度；
2、熟知相关的国家安全法律法规，在工作态度和技能层面不断提升； 3、根据公司、厂（处）及作业区安全生产奖惩制度落实奖惩。
设备检修室主任安全职责
设备检修室主任安全生产职责
1、协助设备副厂长做好本厂设备安全管理工作；
2、设备检修室主任是本作业区安全生产第一责任人，对本作业区安全工作全面负责；
3、组织制定和修订各类机械、电气设备的安全操作规程和管理制度； 4、督导相关人员组织作业区内部安全管理制度、安全操作规程和安全生产会议精神的学习、贯彻和执行，杜绝违章指挥；
5、组织作业区级安全教育，经常性开展安全生产知识、技能培训工作，保证职工具备与本岗位相适应的安全操作技能；组织职工进行作业前“预知预控”安全条件的交底确认工作；负责所属区域职业卫生的监督管理，使职业危害降低到最低。
6、定期组织作业区安全生产例会，总结作业区安全生产情况，布置安全要求，及时消除安全隐患。经常性组织开展作业区级安全检查，及时消除安全隐患；
7、组织大、中、小修制定安全管控方案，安全方案必须有安全责任条款，落实安全措施，并严格按有关技术操作规程进行，不准冒险作业；
8、按照“四不放过”原则，负责工伤事故抢救、报告、现场保护、调查处理和隐患整改；
9、组织作业区内部所属特种设备、消防安全类设备、各级危险源点的定期检查，确保设备处于完好可用状态，各级危险源点无隐患情况。
10、负责审核作业区安全管理规定及现场处置方案。并组织员工参与安全演练，使员工熟悉掌握各项安全技能与救援方案；
11、本作业区发生人身、设备事故，组织抢救、保护现场并立即上报。积极配合开展事故调查。
应具备的安全知识和管理能力
1、熟悉国家相关的安全法规及地方的各项安全生产管理规定及公司的各项安全生产规定。
2、了解与轧钢设备相应的安全知识和冶金行业相关知识。
3、具有全面扎实的轧钢设备业务理论基础，能具体地分析、判断各类事故风险，能够协调处理工作中遇到的各种安全问题，形成方案、拟定方法。并有独立组织处理各类事故的能力。
岗位风险辨识
1、未督导本作业区落实安全管理各项规章制度，出现违章违纪现象； 2、未组织及督导开展二级（作业区、班组）安全培训，岗位员工安全意识淡薄；
3、未按制度规定组织开展隐患排查及治理，现场各类隐患问题突出； 4、各项危险作业未组织执行危险作业审批制度；
5、对危及人身安全、设备安全的重大隐患或紧急情况，未下达立即避险及治理指令；
6、火灾、放射源等场所、爆破危险品因管理不善形成事故隐患。 7、进入煤气区域未保证两人及以上且未携带CO报警仪。
8、进入现场检查等活动劳保用品穿戴不齐全、进入危险区域未通知岗位人员； 9、进入生产现场未走安全通道；
10、无视生产现场悬挂的各种安全警告、标志牌； 11、违章指挥。
履行安全管理职责的具体措施
1、定期组织对各种机械设备、电气设备和工业建筑物的安全检查。对不符合安全技术规程、标准的，要组织解决，对暂时解决不了的，必须立即采取可靠的防护措施，并限期解决。
2、加强安全基础建设，严格落实安全管理制度，定期组织召开作业区周安全例会。
3、组织隐患排查工作，制作作业区级隐患整改通知单，要求各班组及时作出整改并进行复查验收。
4、在组织进行有关电、汽、气等危险作业时，应事先会同安全部门组织制定安全措施，并监督实施。
5、检查所属作业区动火、有限空间、高处、起重、抽堵盲板、设备检维修等高危险性作业措施落实情况，确保全过程安全。
工作标准及考核奖惩
1、具有与本作业区设备相关的业务能力和管理能力，严格履行岗位职责，遵守公司及厂（处）各项规章制度。
2、熟知相关的国家安全法律法规，在工作态度和技能层面不断提升。 3、根据公司、厂（处）及作业区安全生产奖惩制度落实奖惩。
设备检修室副主任安全职责
设备检修室副主任安全生产职责
1、设备检修室主任是本作业区安全生产第一责任人，对本作业区安全工作全面负责；设备检修室副主任协助主任管理本作业区安全生产工作。
2、协助主任组织制定和修订各类机械、电气设备的安全操作规程和管理制度； 3、负责协助主任组织作业区内部安全管理制度、安全操作规程和安全生产会议精神的学习、贯彻和执行，杜绝违章指挥；
4、协助主任组织作业区级安全教育，经常性开展安全生产知识、技能培训工作，保证职工具备与本岗位相适应的安全操作技能；组织职工进行作业前“预知预控”安全条件的交底确认工作；负责所属区域职业卫生的监督管理，使职业危害降低到最低。5、协助主任定期组织作业区安全生产例会，总结作业区安全生产情况，布置安全要求，及时消除安全隐患。经常性组织开展作业区级安全检查，及时消除安全隐患； 6、协助主任组织大、中、小修制定安全管控方案，安全方案必须有安全责任条款，落实安全措施，并严格按有关技术操作规程进行，不准冒险作业； 7、按照“四不放过”原则，负责工伤事故抢救、报告、现场保护、调查处理和隐患整改； 8、定期开展作业区内部所属特种设备、消防安全类设备、各级危险源点的定期检查，确保设备处于完好可用状态，各级危险源点无隐患情况。9、本作业区发生人身、设备事故，组织抢救、保护现场并立即上报。积极配合开展事故调查。
应具备的安全知识和管理能力
1、熟悉国家相关的安全法规及地方的安全生产管理规定。 2、了解与轧钢设备相应的安全知识和冶金行业相关知识。
3、具有全面扎实的轧钢设备业务理论基础，能具体地分析、判断各类事故风险，能够协调处理工作中遇到的各种安全问题，形成方案、拟定方法。并有独立组织处理各类事故的能力。
岗位风险辨识
1、未督导本作业区落实安全管理各项规章制度，出现违章违纪现象； 2、未组织及督导开展二级（作业区、班组）安全培训，岗位员工安全意识淡薄； 3、未按制度规定组织开展隐患排查及治理，现场各类隐患问题突出； 4、各项危险作业未组织执行危险作业审批制度；
6、对危及人身安全、设备安全的重大隐患或紧急情况，未下达立即避险及治理指令；
7、火灾、放射源等场所、爆破危险品因管理不善形成事故隐患。 8、进入煤气区域未保证两人及以上且未携带CO报警仪。
9、进入现场检查等活动劳保用品穿戴不齐全、进入危险区域未通知岗位人员；
10、进入生产现场未走安全通道；
11、无视生产现场悬挂的各种安全警告、标志牌； 12、违章指挥。
履行安全管理职责的具体措施
1、定期组织对各种机械设备、电气设备和工业建筑物的安全检查。对不符合安全技术规程、标准的，要组织解决，对暂时解决不了的，必须立即采取可靠的防护措施，并限期解决。
2、加强安全基础建设，严格落实安全管理制度，定期组织召开作业区周安全例会。
3、组织隐患排查工作，制作作业区级隐患整改通知单，要求各班组及时作出整改并进行复查验收。
4、在组织进行有关电、汽、气等危险作业时，应事先会同安全部门组织制定安全措施，并监督实施。
5、检查所属作业区动火、有限空间、高处、起重、抽堵盲板、设备检维修等高危险性作业措施落实情况，确保全过程安全。
工作标准及考核奖惩
1、具有与本作业区设备相关的业务能力和管理能力，严格履行岗位职责，遵守公司及厂（处）各项规章制度。 2、熟知相关的国家安全法律法规，在工作态度和技能层面不断提升。4、根据公司、厂（处）及作业区安全生产奖惩制度落实奖惩。
加热班长安全职责
加热班长安全生产职责
1、加热班长是加热班组安全生产第一责任人，对本班组人员生产过程中的安全、健康负责；
2、负责制定实施班组安全目标，进行安全技术分析预测，及时发现问题和对异常情况进行安全控制；
3、负责加热检修作业施工安全，督促班组员工进行安全确认、安全互保，严格执行摘挂牌制度；
4、负责组织加热炉事故抢险，保护现场，采取有效处理措施。参与事故调查和处理，积极落实安全防范措施；
5、作业时不违章指挥，并有权制止员工的违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；
6、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，严格执行安全防护标准； 7、贯彻执行公司，分厂及作业区对安全生产的指令和要求； 8、负责安全活动记录本和安全检查记录本填写；
9、负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐，清洁达到5S标准；
10、在作业区值班作业长的直接领导下指挥开展工作,严格遵守、贯彻落实公司、厂及作业区的各项安全措施和规章制度；
11、负责加强班组级安全教育和岗位技能安全培训，认真开展每周“安全活动日”工作。
应具备的安全知识和管理能力
1、从事本岗位工作三年以上，熟知加热炉岗位安全操作规程； 2、对煤气等危险气体的特性和危害有所了解，并能做出准确判断； 3、大专及以上学历，受过相关的专业知识培训，对加热炉设备，具备懂结构、懂性能、懂工艺、会操作、会保养、会排除一般故障的能力；
4、熟悉并贯彻执行公司、厂（处）、作业区各项管理制度及相关规定，有较强的管理工作能力和良好的语言文字表达能力；
5、具有组织开展事故应急救援的能力，通过事故发生的状态作出判断和抉择，做出最合理的方法，组织人员进行疏散；
6、掌握煤气、压力容器特点及相关安全知识； 7、掌握加热炉停水、停电应急处理知识；
8、具备规范使用煤气报警仪、空气呼气器等安全器械的能力。 岗位风险辨识
1、交接班时安全管控措施交接不清；
2、未按要求组织召开安全活动会议和事故学习；
3、未开展劳动纪律检查或安全监督检查不到位，导致劳动纪律及隐患排查不到位；
4、违章指挥和强令冒险作业；
5、经验不足，事故处理不当或事故应急处置错误，导致事故扩大化； 6、危险隐患整改不及时或措施不到位，未达到消除危险隐患目的； 7、入职员工安全教育不全面，安全交底不彻底，易造成隐患和事故； 8、空气呼吸器及煤气报警仪等应急物资，保养维护不到位。 履行安全管理职责的具体措施
1、对加热区域内安全设施、各类标牌进行维护和检查，纠正员工违章违纪行为；
2、组织并参加班组周安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全；
3、组织开展加热炉区域生产过程隐患排查整改工作；
4、负责所属区域职业卫生的监督管理，使职业危害降低到最低； 5、检查加热炉班组高危险性作业措施落实情况，确保全过程安全； 6、作业前认真检查本班组作业现场的环境安全，设施安全、设备、工器具的安全状况，对发现的隐患及时处理或及时汇报；
7、经常组织本班组人员学习安全操作规程和事故案例，不断提高班组成员安全保护能力；
8、负责新入职员工的岗位安全教育工作；
9、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好；
10、配合本班值班作业长定期开展加热炉区域事故预案演练，提高班组成员处理突发事故能力；
11、负责员工的应急能力培养，提高员工突发事故处置能力。 工作标准及考核奖惩
1、具有较强责任心，严格履行安全生产职责，遵守公司、厂（处）作业区各项规章制度；
2、对所属岗位加热工艺熟悉了解，能够独立判断解决班组生产中存在的问题；
3、根据公司、厂（处）、作业区安全生产奖惩制度进行奖惩。
轧制班长岗位安全职责
轧制班长岗位安全生产职责
1、轧制班长是轧制班组安全生产第一责任人，对本班组人员生产过程中的安全、健康负责；
2、负责粗轧和精轧检修作业施工安全，督促班组员工进行安全确认、安全互保，严格执行摘挂牌制度；
3、积极组织处理卡钢事故及其它突发事故,做好事故抢险和现场保护工作； 4、不违章指挥，并有权制止员工的违章作业;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业； 5、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，严格执行安全防护标准； 6、贯彻执行公司、热轧厂及生产运行作业区对安全生产的指令和要求； 7、对班组人员作业安全和作业时所使用的工器具进行检查，保证无安全隐患；
8、负责安全活动记录本和安全检查记录本填写；
9、负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐，清洁达到5S标准；
10、负责加强班组级安全教育和岗位技能安全培训，认真开展每周“安全活动日”工作。
应具备的安全知识和管理能力
1、从事本岗位工作三年以上，熟知轧制区域岗位安全操作规程； 2、熟知粗轧和精轧区域危险源，并能对事故有一定的预先判断力； 3、金属压力加工、轧制相关专业毕业，并取得相关证书； 4、大专及以上学历，受过相关的专业知识培训；
5、掌握卡钢事故处置知识，并能迅速有效的完成现场事故抢险； 6、熟悉并贯彻执行公司、厂（处）、作业区各项管理制度及相关规定，有较强的管理工作能力和良好的语言文字表达能力；
7、具有组织开展事故应急救援的能力，通过事故发生的状态作出判断和抉择；
8、掌握职业卫生、特种设备、危险品安全知识； 9、掌握消防基本常识和现场救护知识。岗位风险辨识
1、交接班时设备状态和安全管控措施交接不清； 2、未按要求组织召开安全活动会议和事故学习；
3、未开展劳动纪律检查或劳动纪律检查不全面，导致劳动纪律及隐患排查不到位； 4、违章指挥和强令冒险作业；
5、经验不足，事故处理不当或事故应急处置错误，导致事故扩大化； 6、入职员工安全教育不全面，安全交底不彻底，易造成隐患和事故。履行安全管理职责的具体措施
1、组织并参加班组周安全活动，坚持班前讲安全，班中查安全，班后总结安全；
2、负责所属区域职业卫生的监督管理，使职业危害降低到最低； 3、检查高危险性作业措施落实情况，确保全过程安全；
4、作业前认真检查本班组作业现场的安全环境、安全设施、设备、工器具的安全状况，对发现隐患及时处理或及时汇报；
5、经常组织本班组人员学习安全操作规程和事故案例，不断提高组员安全保护能力；
6、负责班组安全检查，督促员工严格遵守安全生产制度，安全操作规程并正确使用劳保防护用品，纠正违章作业和不安全行为；
7、负责新入职员工的岗位安全教育工作；
8、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好。
岗位工作标准及考核奖惩
1、具有较强责任心，严格履行安全生产职责，遵守公司、厂（处）作业区各项规章制度；
2、对轧制工艺熟悉了解，能够独立判断解决轧钢生产中存在的问题； 3、根据公司、厂（处）、作业区安全生产奖惩制度进行奖惩。
精整班长岗位安全职责
精整班长岗位安全生产职责
1、精整班长是精整班组安全生产第一责任人，对本班组人员生产过程中的安全、健康负责； 2、负责制定实施班组安全目标，进行安全技术分析预测，及时发现问题和对异常情况进行安全控制；
3、负责精整区域检修作业时的安全确认、安全互保，严格执行摘挂牌制度； 4、积极组织处理卡钢事故及其它突发事故,做好事故抢险和现场保护工作； 5、不违章指挥，并有权制止员工的违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；
6、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，严格执行安全防护标准； 7、贯彻执行公司、热轧厂及生产运行作业区对安全生产的指令和要求； 8、负责安全活动记录本和安全检查记录本填写；
9、负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐，清洁达到5S标准；
10、检查提货车辆及提货人员的不完全行为，并进行有效制止； 11、负责精整班组级安全教育和岗位技能安全培训，认真开展每周“安全活动日”工作。
应具备的安全知识和管理能力
1、从事本岗位工作三年以上，熟知精整区域岗位安全操作规程； 2、熟知精整区域危险源，并能对事故有一定的预先判断力； 3、大专及以上学历，受过相关的专业知识培训；
4、熟悉并贯彻执行公司、厂（处）、作业区各项管理制度及相关规定，有较强的管理工作能力和良好的语言文字表达能力；
5、具有组织开展事故应急救援的能力，通过事故发生的状态作出判断和抉择；
6、掌握职业卫生、特种设备、危险品安全知识； 7、掌握消防基本常识和现场救护知识。岗位风险辨识
1、交接班时设备状态和安全管控措施交接不清； 2、未按要求组织召开安全活动会议和事故学习；
3、未开展劳动纪律检查或劳动纪律检查不全面，导致劳动纪律及隐患排查不到位；
4、违章指挥和强令冒险作业；
5、经验不足，事故处理不当或事故应急处置错误，导致事故扩大化； 6、入职员工安全教育不全面，安全交底不彻底，易造成隐患和事故。 履行安全管理职责的具体措施
1、组织并参加班组周安全活动，坚持班前讲安全，班中查安全，班后总结安全；
2、负责所属区域职业卫生的监督管理，使职业危害降低到最低； 3、检查高危险性作业安全防护措施落实情况，确保全过程安全； 4、作业前认真检查本班组作业现场的安全环境、安全设施、设备、工器具的安全状况，对发现隐患及时处理或及时汇报；
5、经常组织本班组人员学习安全操作规程和事故案例，不断提高组员安全保护能力；
6、负责班组安全检查，督促员工严格遵守安全生产制度，安全操作规程并正确使用劳保防护用品，纠正违章作业和不安全行为；
7、负责新入职员工的岗位安全教育工作；
8、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好。
岗位工作标准及考核奖惩
1、具有较强责任心，严格履行安全生产职责，遵守公司、厂（处）作业区各项规章制度；
2、对精整区域工艺熟悉了解，能够独立判断解决班组生产中存在的问题； 3、根据公司、厂（处）、作业区安全生产奖惩制度进行奖惩。
平整班长岗位安全职责 平整班长安全生产职责
1、平整班长是平整班组安全生产第一责任人，对本班组人员生产过程中的安全、健康负责；
2、负责制定实施班组安全目标，进行安全技术分析预测，及时发现问题和对异常情况进行安全控制；
3、负责平整检修作业施工安全，督促班组员工进行安全确认、安全互保，严格执行摘挂牌制度；
4、不违章指挥，并有权制止员工的违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；
5、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，严格执行安全防护标准； 6、贯彻执行公司，分厂及作业区对安全生产的指令和要求； 7、负责安全活动记录本和安全检查记录本填写；
8、负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐，清洁达到5S标准；
9、合理安排平整生产计划，严格执行平整工艺技术规程，不盲干； 10、负责精整班组级安全教育和岗位技能安全培训，认真开展每周“安全活动日”工作。
应具备的安全知识和管理能力
1、从事本岗位工作三年以上，熟知平整区域岗位安全操作规程； 2、熟知平整区域危险源，并能对事故有一定的预先判断力； 3、大专及以上学历，受过相关的专业知识培训；
4、熟悉并贯彻执行公司、厂（处）、作业区各项管理制度及相关规定，有较强的管理工作能力和良好的语言文字表达能力；
5、具有组织开展事故应急救援的能力，通过事故发生的状态作出判断和抉择；
6、掌握职业卫生、特种设备、危险品安全知识； 7、掌握消防基本常识和现场救护知识。岗位风险辨识
1、交接班时设备状态和安全管控措施交接不清； 2、未按要求组织召开安全活动会议和事故学习；
3、未开展劳动纪律检查或劳动纪律检查不全面，导致劳动纪律及隐患排查不到位；
4、危险隐患整改不及时或措施不到位，未达到消除危险隐患目的； 5、违章指挥和强令冒险作业；
6、经验不足，事故处理不当或事故应急处置错误，导致事故扩大化； 7、入职员工安全教育不全面，安全交底不彻底，易造成隐患和事故。 履行安全管理职责的具体措施
1、对班组安全设施进行维护和检查，纠正违章违纪行为；
2、组织并参加班组周安全活动，坚持班前讲安全，班中查安全，班后总结安全；
3、负责平整区域职业卫生的监督管理，使职业危害降低到最低； 4、检查高危险性作业安全防护措施落实情况，确保全过程安全； 5、作业前认真检查本班组作业现场的安全环境、安全设施、设备、工器具的安全状况，对发现隐患及时处理或及时汇报；
6、经常组织本班组人员学习安全操作规程和事故案例，不断提高安全保护能力；
7、负责新入职员工的岗位安全教育工作；
8、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好。
岗位工作标准及考核奖惩
1、具有较强责任心，严格履行安全生产职责，遵守公司、厂（处）作业区各项规章制度； 2、对所属岗位工艺熟悉了解，能够独立判断解决班组生产中存在的问题； 3、根据公司、厂（处）、作业区安全生产奖惩制度进行奖惩。
轧辊班长安全职责
轧辊班长安全生产职责：<
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