经济开发宣传工作计划(通用7篇)

经济开发宣传工作计划1

荆门经济开发区20_年工作总结及20_年工作计划

20_年，在市委、市政府的正确领导下，在市直各部门和掇刀区的大力支持下，开发区一班人解放思想、团结战斗、开拓创新、奋力作为，深入学习实践科学发展观，扎实开展“发展管理年”活动，认真履行招商引资、基础设施建设和服务企业三大职能，各项工作呈现良好的发展势头。

一、20_年主要工作

20_年，按照市委、市政府的要求和决策部署，立足荆门经济开发区实际，真抓实干、锐意进取，在以下七个方面取得了一定的成绩。

（一）狠抓招商引资，引进了一批优质项目。始终坚持把招商引资作为加快发展的第一要务和第一抓手，加强招商小分队的调度和管理，不断夯实招商引资基础资料，加大信息搜集力度，全程跟踪重点企业、重点项目，招商引资取得了新成效。20_年，开发区共签约引进项目38个，投资总额达亿元。其中，签订投资合同项目21个，合同引资额亿元；签订投资协议项目17个，意向投资额亿元；全年实际到位资金亿元；在谈重点项目26个。一是项目入区程序不断规范。进一步完善了荆门经济开发区项目入区优惠政策和审批办法，建立了项目入区评价机制,项目入区流程逐步规范。二是招商小分队与市直部门招商调度与服务不断加强。通过实施工委、管委会班子成员联系招商小分队制度，市直部门招商引资督查机制，定期召开招商小分队工作调度会及市直部门招商引资督办会，招商小分队及市直部门招商成效明显。20_年，市招商小分队共签约引进项目16个，投资总额达亿元，其中签订投资合同项目7个，合同引资额亿元；协议项目11个，意向投资额亿元。市直部门利用内资完成任务为亿元，利用外资完成任务为1090万美元。三是总部经济引进实现突破。成功引进了李宁区域总部李宁（湖北）体育用品有限公司，20_年12月当月实现开票税收为3713万元，其中增值税1584万元，所得税2129万元，预计20_年税收可达2-3亿元。

（二）狠抓经济运行，基本实现了主要经济指标三位数增长的目标。紧紧围绕市委、市政府提出的各项经济指标三位数增长的要求，按照年初制定的“发展管理年”活动方案，狠抓企业经营管理调度，鼓励企业开展自主创新，深入重点企业开展全面调研，了解企业运行状况，帮助企业协调配置各项生产要素，解决生产经营中存在的问题，元至12月开发区首次实现了税收过亿元的目标。20_年，开发区（主园区）规模以上工业完成工业总产值亿元，同比增长；完成规模以上企业工业增加值亿元，同比增长109%；完成固定资产投资亿元，同比增长；实际上缴税金达万元，同比增长；预计全年完成出口创汇2500万美元，同比增长。

（三）狠抓项目建设，培育了一批潜力企业。注重社会治安综合治理工作，建设和发展环境不断优化。进一步完善项目包联责任制，推行一名领导、一名机关干部包联一个项目，每半月召开一次项目调度会，每季度组织开展一次专题调研活动，先后帮助解决项目建设难题80余项，有力地推动了项目建设。20_年，开发区共有在建项目33个，其中新建项目19个，续建项目14个。航特运输装备科技工业园、浚源服装、普雅特尔雪驰等项目正在抓紧建设；金龙非织造布二期、航特科技、泰山建材二期、旭福纺织一期、中集安瑞科能源装备一期等项目已建成投产；格林美电子废弃物循环产业工程一、二期建成投产，三期正在建设；梦阳药业已取得药品生产许可证，正在试产；聚盛国际创业中心完成了首期7300平方米孵化厂房建设。同时，格林美、中集、福耀玻璃等一批企业经济指标强势增长。

（四）狠抓基础配套，打造了初步完善的承载平台。在市财政、市城投公司的大力支持下，完成市政投资亿元，园区基础设施逐步完善，各项配套功能逐步增强。一是启动了园区总体规划编制。完成了开发区一期、二期、三期、四期及李宁工业园共平方公里控制性详细规划的汇总及三产业配套设施规划，启动了开发区总体规划的编制。二是完善了部分道路及配套建设。完成了李宁工业园纵一纵二纵三路北段、二横路、李宁五路、凤凰大道南段、长坂坡路南段建设，李宁二路、李宁大道中段稳定层及李宁大道北段完成路基建设，完成了李宁材料园创业一路、创业二路、创业三路、福耀东路、科技四路路基建设及雨污水管埋设，完成了沿龙井大道、发展大道、科技三路公里主供水管敷设，完成了李宁工业园一期主供电线路改造工程。三是安居工程取得新进展。注册成立了高新置业发展公司，启动了李宁职工住宅小区首期10万平方米住房建设，计划20_年10月底交付使用，可解决1000户农民工住房问题。完成惠泽园小区4栋还建楼建设，总建筑面积20744平方米，可安置拆迁户156户。此外，完成了李宁工业园、物流园、材料园等土方及场平工程50余万方，保障了项目顺利落地。

（五）狠抓科技创新，提升了园区综合竞争力。一是加强政策扶持。全年共为园区企业申报获批项目31个，帮助企业争取各类扶持资金1536万元，其中国家级4个，扶持资金490万元；省级15个，扶持资金856万元；市级12个，扶持资金190万元。二是引导企业自主创新。积极鼓励和支持企业建立研发中心和工程中心，开展技术改造和设备升级，把提升企业自主创新能力作为开发区科技工作的重点。国源科技、昱奎化工、维益电子等3家企业被列入省第二批重点培育的科技中小型企业名单；福耀玻璃、航特铸造、昱奎化工等3家企业高新技术企业的申报资料已完成上报和初审，正在等待国家审批；福耀玻璃省级技术中心已获批准；泰山建材投资300余万元利用新技术改造传统工艺，生产线改造后，年可节约标煤20%，节约用电10%。三是搭建科技交流平台。在全力推进聚盛国际创业中心建设的同时，积极争取省质量技术监督局支持，在开发区设立省级质量检测中心。全年组织企业参加外贸业务知识、国际电子商务应用平台技术、金融知识讲座等培训活动及广交会、华交会、中博会、产学研等交流活动30余次，为企业发展和产品推广搭建了平台。

（七）狠抓机关团队建设，干部队伍的精神面貌焕然一新。一方面，扎实开展发展管理年活动。以“改进机关作风，提升服务水平，加快项目建设，促进经济发展”为重点，以“发展提速、管理规范”为主题，开展了贯穿全年的“发展管理年”活动，建立健全了经济运行、招商引资、工程建设、项目服务、征地拆迁安置、财政财务、机关管理等方面的40多项工作制度，实行工作日记载、周安排、月计划和季考核，机关管理不断规范，机关运转高效快捷，机关干部的素质和能力不断提升，干事创业的活力和主人翁意识不断增强。另一方面，认真落实党风廉政建设责任制。按照党风廉政建设和“一岗双责”的要求，注重预警防控机制建设，完善监督制约机制，基本实现了反腐倡廉“十个全覆盖”。三是严格履行保密规定。十分注重保密工作，按照保密工作有关规定，建立健全保密工作制度，签订保密工作责任书，全年无泄密事件发生。此外，不断完善综合档案室硬件和软件，完成了省一级达标任务。

20_年，我们虽然取得了一定成绩，但还存在一些问题。主要表现在：一是引进项目落地不多，特别是大项目少；二是中小项目建设速度不快，建设周期过长；三是服务企业办法不多，与企业和客商的要求尚有一定差距。

二、20_年工作计划

20_年是实施“十二五”规划的第一年，也是开发区实现升级提位战略目标的关键一年。我们将按照市委、市政府的总体要求，着力创新体制机制，全面完成年度各项目标任务。

总体思路是：坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实十七届五中全会、省委九届九次全会、省委工作会议及市委六届十一次全会精神，全面实践科学发展观，深入开展“解放思想、跨越发展”主题实践活动，围绕化工循环、体育用品、装备制造、新材料及新能源等重点产业，进一步创新发展观念，着力完善体制机制，拓展发展空间，抢抓机遇，乘势而上，全面推进荆门经济开发区新一轮超常规、跨越式发展。

总体目标是：规模以上工业企业完成产值亿元，同比增长；完成工业增加值23亿元，同比增长；完成固定资产投资亿元，同比增长；入库税金亿元，同比增长；利用市外境内资金25亿元，同比增长；直接利用外资4000万美元，同比增长；完成出口5000万美元，同比增长100%。

围绕上述目标，我们将抓好以下六个方面的工作：

（一）突出产业集群，狠抓招商引资

坚持把招商引资作为推进开发区新一轮大发展的头号工程来抓，努力在引进大项目、培育大产业上实现新突破。力争全年新引进项目58个，引资额85亿元，其中引进10亿元以上项目1个，5亿元以上项目3个、2亿元以上项目5个、1亿元以上项目10个，其他项目42个，引资额40亿元，当年实际到位资金亿元。一是突出差异化抓招商。注重紧跟大企业、大项目，加大“三五企业”及国内知名企业的分析跟踪力度，在重点抓好大连实德集团（荆门）工业园和旅游度假村、格兰仕集团(荆门)工业园和旅游度假村、福耀（湖北）农产品加工园、福建鑫华非织造布等项目跟踪落实的基础上，力争新接洽和引进“三五企业”投资项目1-2个。注重打造特色产业集群，围绕化工循环、装备制造、体育用品、新材料等产业的上下游配套，抓好项目的策划、包装、推介和引进工作。重点抓好国际布谷城项目的策划和包装，推进金龙非织造布增资扩产，跟踪下游的美国宝洁、恒安集团、日本尤尼佳、台湾全日美等项目，力争新引进3-5个项目入区。注重发展总部经济，在成功引进李宁公司区域总部的基础上，加大对福耀集团、中集集团、雪驰集团、泰山建材、迪卡侬集团等总部性企业的引进力度，力争全年引进区域总部项目1-2个。注重研究央企投资动态。抢抓央企高调进入各个行业、各个领域的机遇，研究和跟踪与我市产业相关的央企投资动向，力争引进一批国有大型企业布点项目。二是突出转变承接模式抓招商。在继续实行以商招商、乡情招商、网络招商和小分队驻点招商的基础上，探索园区承接产业招商新模式。紧盯长三角、珠三角产业整体转移的机遇，加大与东部沿海地区政府机构及行业协会的联系，探索园区共建、税收分成的“飞地”模式。重点跟踪佛山家电制造产业，承接以格兰仕集团为首的家电制造业转移，规划兴建华中家用消费电子产业园。三是突出机制创新抓招商。进一步完善市直招商引资沟通、协调和督办机制，加强招商小分队的协调与服务，统筹做好城区招商引资工作；进一步强化招商引资责任制，加强招商引资队伍建设，提高专业化招商水平；与时俱进，调整支持项目发展新措施，优化招商引资政策环境，增强招商引资吸引力。

（二）突出效益提升，狠抓运行调度

围绕年度各项经济指标，加大企业的服务管理力度，加强经济运行调度，力争实现企业效益的最大化。一是全力壮大市场主体。加快推进中小企业成长工程，积极向省市申请创业中心建设资金，加快聚盛国际创业中心建设步伐，启动中小企业工业园建设，推动中小企业创业平台建设，力争全年新增规模工业企业12家，主园区规模工业企业总数达到76家。二是全力服务企业生产经营。按照企业包联责任制的要求，深入重点企业开展全面调研，了解企业运行状况，帮助企业建立健全企业内部管理制度，降低生产成本，扩大产出效益。重点掌握金龙非、泰山建材、航特科技、格林美、福耀玻璃、动能、福力德、中集、新港等一批亿元企业生产运行状况，及时解决企业面临的各类困难，确保企业生产满负荷运行，充分发挥骨干企业带动作用，壮大经济发展总量。三是抓好潜力型企业的培育。重点做好国源科技、楚大机电、梦阳药业等成长潜力型企业的培育工作，鼓励和支持企业进一步做大做强，充分发挥企业最大效益。四是做好劳动用工保障。加大国家级劳动关系和谐园区创建力度，建立劳动信息平台，确保合同签订率和工资发放率达100%。

（三）突出项目建设，狠抓服务质效

一是加强服务体系建设。加大班子成员和机关干部包联服务企业力度，继续推行项目包联责任制和小分队服务机制，坚持每半月召开一次项目建设调度会，每月集中开展一次现场调研，及时研究解决问题，构建项目建设全过程、全方位的服务体系。二是加快绿色通道建设。进一步完善投资服务中心窗口运作机制和管理模式，探索实行并联审批、网上审批和电子政务审批，强化首席代表责任制。全面提升窗口服务效率，争取市行政服务中心审批职能延伸，真正做到办事不出园区，实现服务“零投诉”。三是注重环境优化提升。按照社会治安综合治理工作的各项要求，不断完善工作制度，落实相关措施，让客商在荆门安心发展。四是全力推进项目建设。重点抓好格林美电子废弃物循环产业园二期、中集安瑞科能源装备一期、李宁加工园一期、天茂二甲醚、金龙非二期、国源科技二期、金峰电力、南丰蜡业、鑫泰彩印、梦阳药业、泰山建材扩建、索立特热能等建成项目的投产达效；做好格林美三期、李宁加工园二期、中集安瑞科能源装备基地二期、航特运输装备科技工业园等建设项目的手续审批和水、电、气服务，加快项目建设进度；推进君泰隆纸业、雪驰集团、浚源服装、宜洋汽车后市场、聚盛国际、雁塔封头管业、创力科技、晶彩玻璃、科农机械、鑫晟塑胶等在建项目建设，力争早日投产见效。

（四）突出高新产业，狠抓科技创新

一是大力培育高新技术产业。积极组织企业申报认定科技项目、高新技术企业和产品，加快实施“科技型中小企业成长线路图计划”，力争全年有5-7家企业进入省市科技型中小企业成长线路图计划。积极帮助企业申报高新技术企业，力争全年新增高新技术企业3家。二是着力提升企业自主创新能力。引导企业增加科技投入，建立有效的技术创新机制，加强与华中科技大学等高等院校和科研院所合作，建立技术研究和开发体系。同时，鼓励企业开展技术改造和产业升级，促进节能降耗，增强产品市场竞争力。重点支持和服务格林美、国源科技、君泰隆、楚大机电、创力科技等增资扩产项目生产工艺的改进和提升。三是积极帮助争取政策扶持。积极向国家、省、市等相关部门进行推介，帮助企业申报各项扶持政策，力争全年为企业争取各类扶持资金1000万元以上，增强企业科技创新的动力。

（五）突出空间拓展，狠抓规划编制

一是科学制定产业发展规划。结合开发区“十二五”奋斗目标和发展重点，认真分析和研究化工循环、体育用品、装备制造、新材料及新能源等产业基础、支撑及前景，做好园区产业分类规划，并明确产业结构、产业布局及功能分区。二是加快园区总体编制规划。按照立足当前、着眼长远、科学发展的要求，争取市规划部门支持，完成开发区总体规划及化工循环产业园控制性详规编制。三是编制做好土地利用和环境规划。争取市国土部门支持，在荆门市20_-20_年土地利用总体大纲下，抓紧编制各个园区的土地利用规划；尽快完成开发区5000亩新增用地资料整理及报批工作。争取市环保部门支持，结合开发区产业发展规划和功能分区，启动一区多园区域环评，为项目的分类入园、争取容量奠定基础。

（六）突出功能配套，狠抓基础设施建设

积极争取市财政、市城投公司的支持，力争全年基础设施建设投资亿元。一是全力推进骨干路网建设。加大与市住建委的沟通协调力度，按照发展规划、产业布局和招商引资需要，完善现有道路网路及配套，重点做好凤凰大道北段、科技园路北段、李宁加工园李宁大道北段、李宁六路、八横路、物流园道路、科技路、龙井大道及双严路部分路段建设及配套。二是全力优化园区环境。完成三干渠（迎春大道至发展大道）两侧绿化硬化、杨树港河道改造、李宁加工园污水提升泵站及配套建设，启用凤凰大道南段污水提升泵站。三是全力推动配套小区建设。推进高新置业公司实体化运作，加快李宁产业园公共租赁住房首期10万平方米项目建设，确保10月底交付使用。加快惠泽园、清水源两个安置小区建设，力争完成建筑面积万平方米建设，完善上下水、道路绿化及供电和燃气配套等。同时，探索利用开发区现有存量用地，依托高新置业公司以地开发融资，缓解建设投入资金不足的问题。

（七）突出提高素质，狠抓干部队伍建设

一方面，按照全市“解放思想、跨越发展”主题实践活动的统一安排部署，抓好开发区主题实践活动的落实，通过活动的开展，提升干部队伍的素质和能力。一是抓思想提升。主动查找和认清自身思想解放不够、发展理念更新不够、服务方式创新不周等方面的差距和不足，不断更新思想观念、改进工作作风，完善管理体制和运行机制，增强加快发展的紧迫感、责任感和使命感。二是抓能力提升。通过实践活动的开展，加强理论知识、招商引资、服务建设、保密工作等业务方面的学习和培训，加强专业性招商队伍、专业性服务专班建设，不断提高招商引资和服务企业的能力和水平。三是抓绩效提升。重点开展督办落实活动，将工作质效作为检验考核干部的重要标准，提高干部抓落实的能力，推动各项工作创新。力争通过主题实践活动的深入开展，树立开发区开拓创新、勤奋敬业、艰苦创业的良好形象，建设一支作风正、纪律严、团结紧、效率高、工作优、形象好的干部队伍。另一方面，认真落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”，推动反腐倡廉“十个全覆盖”。按照市里的统一部署，在公非企业党组织中深入开展“创先争优”活动，进一步落实和推进“五个基本”建设。

经济开发宣传工作计划2

20xx年，xx新经济区将着力打造产业高端、配套完善、产城融合、土地集约、幸福宜居的特色新区，不断丰富xx城区西南门户内涵。

(一)夯实基层党建，筑牢工作根基

一是强化大局意识。以自身建设为抓手，示范带动领导班子成员、机关干部、村庄“两委”树立大局意识，提高工作效率，凝聚发展合力，服务发展大势;二是加强党员管理。落实“党员证”制度，畅通党员转出通道，并制定明确的管理细则，对党员参加党的组织生活情况进行监督。三是强化党性教育。开展“党员大讲堂”“党性大讨论”等活动，让党员更好地树立为民服务意识，自觉参与重点工作，在实际工作中自我锤炼、自我奉献、自我提升。四是完善群众自治。切实提升村风民风，制定《村风民风提升三年计划》，完善村规民约，注重对群众的思想道德引领，最大限度激发群众的参与热情和社会活力，真正实现群众自治。

(二)高端定位产业，提升发展水平

高端化驱动产业发展，深刻把握城市空间布局和产业布局，打造一个更符合城区发展水平的'新城形象，实现与xx主城区紧密衔接、一体发展。以“四新”“四高”为招商定位，进一步改善区域招商引资软环境，吸引高端化企业入驻新区，保障新区在新旧动能转换中抢占先机，优势突出。

(三)高端开发建设，完善基础设施

严格按照多规合一的总体规划要求，贯彻以人为本的理念，围绕辖区发展需要和居民生活需求，切实加强辖区路网，雨污水、供热、供气管网建设。切实提升教育品质，探索公立幼儿园布局、建设，打造高端、完整的教育链，减轻居民教育负担，切实提升发展潜能和居民生活便捷度，提升城市居住和建设品质。

(四)坚持群防群治，实现和谐稳定

整合各方面智慧和力量，将自治手段、行政手段结合起来，坚持法治思维，下沉警务管理，警务人员定期到村庄、社区为居民提供法律服务和开展法治宣传，积极引导群众树立办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好法制观念，确保社会治安大局持续稳定。

经济开发宣传工作计划3

房地产开发工作年度计划,房地产公司开

发工作计划

房地产开发工作年度计划（一）

20xx年以来，我公司在佳宝房地产开发集团有限公司和董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面地展开，为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司在确保20xx年底方案报批的前提下其工作计划如下：

工程方面

一、以“特洛伊城”项目建设为重点，统筹安排，切实做好建设任务

(一)20xx年底前力争方案报批通过

11月份：参与制订规划方案，配合公司领导完成规划方案在市规划局的审批通过。

12月份：配合公司高层完成规划方案的市长办公会议通过，办理环境保护意见表的工作。(二)、20_年度工作安排

1月份：组织编制环境评估报告及审核工作;办理项目选址(规划局)，参与项目的扩大初步设计，并完成项目场地的地质勘察报告。

2月份：参与工程的施工图设计及图纸审查;编制项目申请报告，办理项目核准(发改委);完成桩基础的工程招投标工作，工程监理招标工作，并组织场地的地下排水工作。

3月份：办理工程规划许可证工作(报市规划局)，并进行场地周围的止水帷幕、护壁桩的施工。4月份：完成工程主体的招投标工作，办理桩基础工程的施工许可工作。

5月份：办理工程主体的施工许可工作，确定主体工程的施工队伍，至6月中旬完成桩基础工程的施工工作。

6-9月份：基础工程完成。

10-12月份：工程主体完成至底六层封顶。(三)、报建工作。

工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中，工程部应善于理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。另外，工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理，分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。(四)、工程质量。

“特洛伊城”项目是市重点工程，也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时，应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，力争将“特洛伊城”项目建成为优质工程。(六)、预决算工作。

工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额标准，不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款，在20_年工程进展的同时做好以下两项工作：

1、认真编制工程预算，配合工程部及时做好工程手续的洽谈协商、变更，及时掌握材料的变动情况，配合工程部做好工程进度的控制工作，做好工程的两表对比，最大限度的节约使用资金。

2、制定工程资金使用计划，“特洛伊城”项目工程估算需用资金亿元左右;其中基础部分需用约亿元;地上商业部分约用亿元;公寓部分约用亿元，做好工程资金的使用计划对项目的建设起着关键性的作用，工程部、预决算部、财务部、采购部以及招商部等职能部门必须紧密联系、团结协作，使各项工作顺利进行。

财务方面

(一)切实完成开工前融资工作和招商工作任务，力保工程进度不脱节

公司确定的二00八年工程启动资金约为2亿元。融资工作的开展和招商任务的完成，直接关系到第一期工程任务的实现。故必须做好融资、招商营销这篇大文章。

1、拓宽融资渠道，挖掘社会潜能

拟采取银信融资、厂商融资、社会融资、集团融资等方式，拓宽融资渠道。通过产权预售、租金预付等办法扩大资金流，以保证“特洛伊城”项目建设资金的及时到位。

2、采取内部认购房 号的形式，回笼资金、扩大现金流。

为了使工程建设项目快速回笼资金、扩大现金流，考虑在工程开工同时在公司内部采取认购房号销售计划，比列约为公寓面积的10-15﹪。

3、实行销售任务分解，确保策划代理合同兑现。20_年公司建设工程款总需求是 亿元。按“特洛伊城”所签协议书，招商销售任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。全面完成招商销售任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。

招商方面

(一)、全面启动招商程序，注重成效开展工作

招商工作是“特洛伊城”项目运营的重要基础。该工作开展顺利与否，也直接影响公司的项目销售。因此，在新的一年，招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作。

1、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销

新的一年公司将扩大广告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面，“特洛伊城”应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

2、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制 策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。

1、结合市场现状，制订可行的招商政策

按照公司与策划代理公司所签合同规定，“特洛伊城”应于20xx年出台《招商计划书》及《招商手册》，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。

为综合规范招商销售政策，拟由招商部负责另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。2、组建招商队伍，良性循环运作

从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的原因是招商队伍的缺失，人员不足。新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素质要求，敬业精神强、有开拓能力的人员，以期招商工作进入良性循环。

行政管理方面

“特洛伊城””品牌的打造是公司的战略目标之一。现代品牌打造的成功必须依赖于企业的现代管理模式。新的一年，我们将在建立现代企业管理体系上下功夫。(一)、建立完善公司组织结构，不断扩大公司规模

公司目前设立的部门是：总经理室、办公室、工程部、人力资源部、招商部、财务部，即“两室四部”。随着“特洛伊城”项目进入建设施工阶段，拟增设运营部、企业策划部、预决算等部门共同成为集团公司的基础。使公司内部机构成为功能要素齐全、分工合理的统一体。

公司的设想是在集团公司的统一领导下，公司实行独立核算，独立完成年利润指标及其它相关指标，在整体上提升集团的竞争力。

(二)、建立现代企业管理体系，推行工作标准到人到岗

现代企业的高效运行，均来自于企业的高效管理。新的一年，公司将根据国家有关规范、条例和集团公司的要求，制定本公司工作标准，并到人到岗。各项工作按标准程序行事，减少人为指挥，逐步形成“特洛伊城”特色的企业管理体系。同时，根据不同的工作岗位，制定岗位职责和工作流程，强化企业管理意识，最大化地提高企业管理水平，向管理要效益。

(三)、以”特洛伊城”发展为历史契机，加快集团公司总体建设。

“特洛伊城”的发展是历史的使命，也是市场的要求，同时更是集团总司蓬勃发展树立企业形象地良好契机，我们应顺应这一时代的需要，不断完善自我，发展自我，调整机制，集聚“内功”，合理发挥员工动能，以使佳宝集团傲立于房地产之林。

人力资源方面

以能动开发员工潜能为前提，不断充实企业发展基础，“特洛伊城”的企业精神：“开放式管理，以人为本;实事求是，科学求真”决定了“特洛伊城”品牌的打造。公司的建立，必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年，公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。

(一)、充实基础工作，改善经营环境

公司所指充实基础工作，主要是指各部门各岗位的工作要做到位，做得细微，做得符合工作标准。小事做细，细事做透。务实不求虚，务真不浮夸。规范行为，细致入微。通过做好基础工作，改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准，由办公室制定的公司《工作手册》确定，要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督。(二)、充实各类人才，改善员工结构

企业的竞争，归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到，目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。20_年，公司将根据企业的实际需求，制定各类人员的招聘条件，并设置招聘流程，有目的地吸纳愿意服务于“特洛伊城”的各类人才，并相应建立“特洛伊城”专业人才库，以满足公司各岗位的需要。

经济开发宣传工作计划4

20xx年是**经济开发区抢抓机遇、乘势而上，实现跨越式发展的关键之年，为此，把20xx年确定为开发区“项目建设突破年、产业升级促进年、园区建设提升年”。今年以来，开发区认真贯彻渤海新区和**市委、市政府工作部署要求，瞄准打造“千亿元”园区的目标，以招商引资和项目建设为中心，以产业升级为主线，以园区建设为载体，以优化环境强化服务为保障，努力开创各项工作新局面。截至10月底，开发区共完成地区生产总值亿元，同比增长6%；完成工业生产总值亿元，同比增长19%；完成工业增加值亿元，同比增长7%；完成主营业务收入亿元，同比增长19%；完成固定投资44亿元，同比增长12%；完成财政收入12389万元，同比下降8%。全区经济运行总体保持较好的稳定增长态势。

一是高标准制定开发区和汽车产业园区发展规划。

在去年聘请武汉东风设计院编制《**市汽车产业发展规划（20xx-20xx年）》的基础上，今年我们聘请北大纵横管理咨询集团专家制定开发区和**市汽车产业园区发展规划，站在更高的起点谋划开发区重点产业发展，包括产业发展规划及系列招商总体方案在内的11个报告，目前已全部编制完成，有效地提升了开发区招商引资的专业化水平。

二是做好北汽项目服务工作。

①开发区组织专门班子，服务于北汽工地，掌握北汽建设进度，按进度核实拨款节点，累计拨付建设资金亿元。②在开发区设立了招工办公室为北汽对口招工，通过电视台发布招聘信息、车站等公共场所张贴招聘广告、乡镇集市发招聘传单、发布网络招聘广告及参加大型招聘会等方式，为北汽招工20xx余人，储备管理干部150人。③为满足北汽干部职工住房需求，**开发区开发建设了北汽家园项目。目前多层已封顶，正在进行路面硬化；高层正在进行建设。

三是加大汽车产业招商力度。

一是5月6日开发区牵头组织了在北京举行的**市汽车产业及装备制造业对接会，对接会取得了极大成功，当场签订了亿元的项目大单。二是为加速汽车产业聚集，以北汽集团华北（**）基地为龙头，引导配套企业和项目尽快向开发区集聚，加快产业基地规模扩张。对有意在北方布局的相关汽车企业，主动出击，重点突破，重点抓好总投资亿元的“六大项目”：①总投资10亿美元的北京现代第四工厂项目；②总投资50亿元的北汽集团与阿波罗合资轮胎项目；③总投资50亿元的北京海纳川汽车部件股份有限公司汽车零部件生产项目；④总投资30亿元的北汽国际北方汽车进出口基地项目；⑤总投资10亿元的中都物流北汽（**）汽车有限公司物流配套项目；⑥总投资亿元的`**佳成新材料工程中心（北京航空航天大学新材料实验室）项目。

以保安全稳定、环境改善为目标，突出抓基础、抓规范、抓措施、治隐患，全区未发生各类死亡、火灾、环境污染、食品中毒等安全事故，保持了良好稳定的安全生产态势。

20xx年，开发区以促进经济稳定快速发展为目标切实加大经济运行监测力度。

党的群众路线教育实践活动是开发区20xx年党建工作的中心任务，是开展各项工作的重中之重，全区4个党支部、100余名党员全部参加教育实践活动，参与覆盖面达100%。开发区党工委在严格执行上级部门统一部署的基础上，立足于不同阶段的不同特点，创造性地开展工作，使整个活动“规定动作做到位，自选动作有特色”。截至目前列为20xx年完成的整改工作任务已经全面完成。

1、组织自学与集中学习，提高学习成果。实践活动开展以来，开发区共组织开展全员集中学习10次，通过自学和集中组织学习文件材料90余份。

2、多渠道征求群众意见和建议。开发区确定了博爱医院、天天食品等6个企业党支部作为班子成员联系点，开展了党的群众教育实践活动入企宣讲、指导和调研工作，同时通过召开座谈会、发放征求意见表、谈心征集、调研（登门）征集、网络征集等多种形式，广泛征求意见，并原汁原味地梳理意见建议，研究制定落实了整改措施。教育实践活动开展以来，共召开了15次企业座谈会，征求意见和建议30余条。

3、深化实践体验教育。开发区以“四个万家”实践活动为载体，结合“千名干部下基层、解忧济困惠民生”、“蹲点服务”、“驻村联户”等活动，形成7份调研报告，并根据走访调研掌握情况，梳理突出问题，开展专项整治，切实为群众解决好“最后一公里”的问题。

20xx年，**经济开发区将紧紧围绕市委、市政府“五大战略”，实现“三大变化”，争创“五个第一”，建设沿海美丽强市“**梦”的战略部署，以建设“千亿元园区”打造**经济发展增长极为目标，以服务北京现代四分厂项目建设为中心，以招商引资和项目建设为重点，以做大做强汽车产业为主线，以园区建设为载体，以强化服务为保障，努力开创各项工作新局面。预计20xx年实现地区生产总值95亿元，同比增长12%；主营业务收入250亿元，同比增长30%；固定资产投资完成70亿元，同比增长40%；财政收入力争完成3亿元。为此，把20xx年确定为开发区“北京现代项目服务年、招商引资突破年、园区建设提升年”，重点打好“三大战役”。

1、成立“开发区北京现代服务领导小组”，为北京现代项目提供“全方位”、“一站式”、“保姆式”服务，确保项目顺利实施。

2、尽快筹备建立开发区汽车产业发展局并开展工作，为北京现代项目建设提供全方位服务。

3、完成全市各乡镇及园区存量土地的现状汇总，做好北京现代汽车相关配套企业的具体摆放及布局控制。

4、组织实施全市汽车产业发展规划，及时掌握并深入分析行业经济运行态势、经济技术和市场信息，提供科学有效的信息、政策服务。

5、确保**市第二市政污水处理厂顺利运行。

6、尽快对北汽有限西500亩进行场地平整，土方回填，力争项目早日开工建设。

7、协调电力局等相关部门将北京现代用地内的高压走廊移走。

8、积极协调有关部门尽快将205国道**绕城线开发区段进行改线调整，加快项目建设。

9、为北京现代项目协调征地、道路建设等工作，实现项目用地“七通一平”。

20xx年，伴随着北京现代的即将落户，将有一大批现代的配套企业来**投资建厂，我们将全力做好与北汽集团及北京现代配套企业的对接工作，力争把每一家来开发区考察的一级配套企业留在开发区或推荐到其他乡镇园区中去。重点推进总投资165亿元的“十二大项目”，确保年内开工建设，具体是：①总投资50亿元的北汽集团和印度阿波罗轮胎的合资项目②总投资50亿元的北京海纳川项目③总投资30亿元的北汽国际项目④总投资10亿元的中都物流项目⑤总投资8000万美元的三河世原科技有限公司项目⑥总投资亿元的**市物流中心项目⑦总投资5亿元的北京韩一汽车饰件有限公司项目⑧总投资5亿元的**市丰乐五金制品有限公司大型模具及五金配件生产项目⑨总投资2亿元的浙江临海胜达汽车零部件有限公司加强衬板及聚氨酯发泡项目⑩总投资亿元的**骋宇铁路有限责任公司企业总部项目?总投资1亿元的北汽融晟（**）汽车装备有限公司?总投资6000万元的**市雪龙森林防火装备有限公司消防车改装项目汽车轮毂配件项目。

20xx年，开发区将加大基础设施建设力度，推进**南部城区建设，打造“美丽、和谐、宜业、宜居”园区，逐步实现由“区”向“城”的转变。重点实施“七大工程”：

20xx年，计划投资600万元完成神华大街至新205国道绿化种植工作，绿化面积万平方米；计划投资120万元完成石港路路灯建设工作，建设路灯120根。

工程预计投资180万元，目前已出具预算报告，计划20xx年完成银河路翻修工程各种手续办理的工作，20xx年正式开工建设，完成对银河路（神华大街至昌华大街段）的翻修工作，包括道路平整、硬化、路边石等建设。

开发区污写作网水处理厂项目与集中供热项目打包建设，污水处理厂项目于20xx年竣工，20xx年将开展集中供热中心建设工作，项目总投资亿元，其中污水厂5000万元，集中供热中心亿元，供热管网和污水管网共计亿元。建设集中供热发电中心一座及配套管网，供热面积300万平方米，提供蒸汽500吨/小时，发电60000千瓦/小时。供热服务区域为开发区13号路以西、朔黄铁路以北、石港路与新307西交口以东、骋宇地方铁路以南。

工程拟选址于神华大街以东、金江路以北，计划投资3200万元、占地面积30亩，建设4轨制标准化小学一所；为活跃开发区企业职工业余文化生活，计划投资2500万元建设工人文化宫一座；计划投资400万元建设体育场一座。目前完成投资1000万元，完成了项目建设拟选址用地的电网清理工作，正在配合城关镇完成相关征地工作，待征地工作完成后正式开工建设。

迎宾大街（原205国道）以东的老区道路早于20xx年建成，年久失修损坏严重，且雨污合流，计划对迎宾大街以东的北平路845m、泽华路638 m、东泰道1300 m、光明道420 m、全益路300 m，进行全面重新翻修。其中东泰道向南新修1100 m，铺设至石港路（原新307国道）；银河路向东新修960m铺设至东岳道（规划路）；北平路向西新修500m铺设至神华大街，全部工程包括路面工程57762㎡，便道硬化工程59864㎡，绿化工程62210㎡，雨污排水分流改造9686m，工程总投资概算：3300万元。

阳光新城二期工程计划于20xx年10月31日全面交付业主使用，全力做好阳光新城二期楼房交付工作。

经济开发宣传工作计划5

20_年开发工作计划4篇

本文目录

20_年开发工作计划 开发区工作计划 开发区党建工作计划 扶贫开发工作计划 【一】指导思想

践行科学发展观，以贯彻落实区委、区政府领导提出的“建设生态、打造魅力主城”的总体要求，紧紧围绕建成生态、秀美、宜居为目标，以“广栽树、多种花、不露黄”为主要内容，科学统筹、合理安排、群策群力、突出重点，加快开发区绿化美化步伐，为建设现代化公园式开发区提供良好的生态环境资源保障。

【二】组织领导

为加强对开发区绿化美化工作的组织领导，经济开发区管委会成立了开发区绿化美化工作行动督导检查领导小组，组成人员如下。

开发区绿化美化工作领导小组下设办公室，办公地点设在开发区规划建设办公室。

【三】责任分工

按照开发区绿化美化行动工作领导小组的总体布署，建立由开发区管委会领导牵头、联系单位包片，根据各单位实际，拟定可行的实施方案，认真落实，扎实推进，计划XX年完成植树10000棵，造林绿化150亩。全力做好辖区的绿化美化工作。

1、开发区党工委委员、管委会副主任同志联系农业综合服务中心，负责督导和检查各村〔居〕场委会制定和落实绿化美化工作实施情况，主要任务是督导和检查各村〔居〕场按照责任分工，对绿化美化地块现状认真进行摸底调查，根据调查情况，统筹安排落实，集镇、水边、道路、迹地、滩头、村居民庭院等绿化美化任务。

2、开发区党工委委员、管委会副主任同志联系经济发展局，负责督导和检查相关企业单位，结合各单位实际，制定落实绿化美化具体工作实施方案，主要任务是深入了解各单位实际情况，科学规划、合理布局，对空闲的地块栽植或补植树木、草坪，美化厂区环境，提升企业形象。

3、开发区党工委委员、管委会副主任同志联系规划建设办公室，负责督导、检查和协调辖区内主干道两侧，规划建成区空闲地块、山头荒滩等公共设施部分的绿化美化工作，并制定科学合理的工作方案，主要任务是积极配合区住建局，协调其它相关部门做好数据上报和信息收集等工作。

【四】实施步骤

XX年绿化美化工作，分三个阶段实施。

1、制定方案宣传动员阶段。召开开发区绿化美化工作会议。安排部署各项工作任务，各责任单位根据本方案规定的工作职责、任务和具体工作方案，细化目标任务，分解落实责任，层层动员部署。同时，利用各种形式，广泛宣传，层层发动，营造浓厚的舆论氛围。

2、组织实施阶段〔3月1日至5月31日〕。按照“科学合理、统筹协调、突出重点、打造亮点”的原那么，深入搞好各项整治工作。各相关单位要按照工作要求，明确任务目标、工作重点，集中力量开展工作，确保取得明显成效。

3、自查验收阶段〔6月1日至7月31日〕。开发区绿化美化行动督导检查领导小组，组织对绿化美化工作情况进行全面检查验收。

4、复查整改阶段〔8月1日至12月31日〕。根据实施方案，设计要求，查缺补漏，优化绿化景观效果。

【五】明确责任、狠抓落实

以“三万”活动为契机，进一步调整充实各级绿化美化工作领导机构，充分发挥组织协调、监督检查和技术指导的合力作用，坚持行政推动与群众参与相结合、落实部门责任与强化属地管理相结合、突击整治与长效管理相结合，不断将辖区绿化美化工作引向深入。各联系领导、包片单位，要加强领导，团结协作，从人力、物力、财力方面大力支持绿化美化工作。各相关单位要维护大局，自觉地、无条件地服从领导小组的统一领导和指挥调度，确保政令畅通，形成高效联动、齐抓共管的强大合力。

六、强化措施、加强保障

〔一〕广泛宣传，全民动员，营造浓厚的氛围。开展形式多样的绿化美化宣传教育活动，提高广大村民的环境意识，增强村民做好绿化美化环境的自觉性，充分利用广播、电视、网站等各种媒体，广泛宣传绿化美化环境的意义、目标和要求，营造人人关心、参与和支持绿化美化环境的良好氛围。及时报道社会各界对环境整治暨绿化美化的愿望和呼声，激发广大干部群众热爱、建设家乡的热情和积极性，提高广大干部群众的参与意识，推进环境绿化美化工作的顺利实施。

〔二〕创新思路、形成多元化筹资机制。实施环境绿化美化工作，思路是关键，投入是保证。各相关单位、村〔居〕场委会要树立敢想、敢干、敢试和争创一流的意识，发挥统揽全局、协调各方的作用，强化各项管理职能，调动村民和个驻地单位的积极性。建立多渠道筹资机制，动员社会力量，通过市场运作，鼓励和引导企事业单位、公民个人及其他社会团体通过资助、捐赠购买命名权、广告权等方式，投资建设绿化美化项目，参与景观景点的经营管理和养护。多方筹措资金，加大投资投劳力度，按照“谁所有谁受益、谁投资谁受益、谁管理谁受益”的原那么，“村〔居〕场为主、政府奖补、对口帮扶、干部职工群众投资投劳”的方式解决，确保环境综合整治暨绿化美化工作顺利推进。

〔三〕严格奖惩，加强责任追究。开发区管委会将按照各单位工作推进速度和取得的实效，从本年度的“三公”经费用挤出部分资金，采取以奖代补的形式，适时予以资金补助。对工作突出、完成任务好的给予通报表扬，并推广先进经验;对行动迟缓、工作不力的给予通报批评;对没有完成任务的单位和个人，扣发相应奖补资金。

〔四〕精心策划，切实抓出成效。按照“统一领导、分级负责、部门帮扶、全民参与”的原那么，坚持科学规划、因地制宜、量力而行，尊重群众意愿，维护群众利益，赢得群众认可和社会支持。

1、优化植物品种与规格配置。在植物品种、规格选择上要根据各地块不同干湿、肥瘠、深浅、阴阳等立地条件实际进行选择搭配，做到适地适树、乡土植物为主、景观树和速生树相配、乔灌藤草混植，实现四季常绿有花的立体绿化美化效果。除重要节点和骨干道路配置较大规格苗木外，其他地段乔木以胸径6-12公分、灌木以地径2-4公分为宜。各责任主体单位要建立种苗供应信息收集调度制度，建立信息共享平台，及时了解掌握各地苗木供求动态，确保苗木质量与正常供应。

2、确保栽植管护各环节到位。注重将绿化美化活动和环境综合整治相结合，专业队伍造林和广大群众参与相结合，重点区域和非重点区域相结合，栽植和管护相结合，追求经济实用的最正确绿化美化质量和效果。具体栽植方式上宜栽那么栽、宜播那么播、宜补植那么补植。其中，建筑主体已竣工而绿化不到位的所有相关单位，要按总体绿化覆盖率不低于30%、根据院落实际限期完成绿化美化，绿量不足的增加绿量，花色不够的补充花色，努力提高绿地率和绿化率，争创“花园式单位”和“园林式村庄”;在建及拟建骨干道路、房产等各类项目，和已征拆而待建设地块，由征占用单位种植宿根或自播草花予以装饰、美化。“三边”空坪迹地、杂草丛生地段宜新造增绿;木本植物较好地段宜“插花式”补植彩叶、开花树种;山林近路显眼边缘地带，宜“插花式”栽植补植树木等植物;对新造和原有商品林，凡涉及山地、洲滩外围，均划定近路显眼处15米以上宽度作为生态景观林带予以保护，不得采伐。开发区工作计划20_年开发工作计划〔2〕|返回目录

200x年是“xxx”发展规划的第二年，也是开发区实现跨越式发展的关键年。开发区在市委、市政府的正确领导下，全区上下团结一致，凝心集力，以科学发展观为指导，以建设先进制造业基地为抓手，全力推进各项工作进程，全区经济社会各项事业开创了新局面，呈现了新气象，取得了新成绩。

【一】200x年工作总结

〔一〕各项建设步伐不断加快一期：开发面积3440亩，进区企业102家，现已全部建成投产。xx年，工业总产值达56、4亿元，同比增长25、1％。企业总就业人数近2万。

2、二期：产业化项目属省重点工程，总用地面积2990亩，落实企业82家，其中进场企业20家。总投资概算100亿元。

3、三期：盐城闭合区开发面积1790亩，落实企业19家，其中18家企业〔17家外资，1家内资〕进入土地招牌挂程序，完成实际外资3000万美金。

4、乐海围垦：乐海围垦工程总面积9142亩，总投资4、05亿元。xx年完成总投资4400万元，累计完成总投资1、27亿元。

5、标准厂房：一期标准厂房总用地面积22、3亩,建筑面积26800m2,总投资2100万元，已投入使用，有8家企业正式入驻。二期翁垟片市级示范标准厂房总用地面积125、3亩,建筑面积12万m2，总投资1、25亿元，xx年底前开工，力争XX年建成。

6、基础设施：一期基础设施建设全面完成，道路、供电、供水、通讯、环保等功能建设日趋完善。重点做好二期、三期的场地平整和道路工程以及相关配套设施建设等。xx年完成基础设施投资2500万元，超额完成任务。

7、创业服务中心：开发区创业服务中心是集办公、科研、管理、服务、展示、景观、贸易洽谈等为一体的智能化综合服务设施。总建筑面积23046m2，工程总造价5239万元。主体工程xx年9月通过验收，累计已完成5000万投资额。

〔二〕【二】三期推进取得重大突破

根据开发区新区总体规划，从xx年开始，开发区开始征地，范围涉及乐清市乐成镇、翁垟镇14个村。累计征用和收回使用权的土地面积共计7905亩。二期建设涉及到10个村的土地，其中乐成镇6个村，翁垟镇4个村。三期盐城闭合区属于国有滩涂回收用地，涉及乐成镇10个村，xx年12月30日经省人民政府批准办理农转用手续。由于遇到国家土地政策调整，给政策处理、安置留用地指标、基准地价及滩涂回收价等工作带来一定的难度，导致【二】三期推进工作受到一定阻力。

xx年，开发区管委会将【二】三期推进工作作为中心工作来抓，成立政策处理领导小组进驻各被征地村，宣传政策、讲明道理，召开村双委、党员、村民代表以及社会各界人士等相关会议，广泛听取意见和建议，对有关政策进行解释和说明。截止到xx年底，二期已推进5个村，其中4个村〔捕捞、柏树巷、樟北、后埭头〕完成填方任务，另外1个村〔沙盐〕在施工中。三期已推进3个村，其中1个村〔捕捞〕完成填方任务，另外3个村〔后埭头、樟北、柏树巷〕在施工中。

〔三〕党群建设和谐有序的发展

开发区党委继续深化党建联合共建活动，以“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,使党员干部的整体素质和党支部的凝聚力、创造力和战斗力明显提高，为新区经济社会发展提供了坚强有力的组织保证。

xx年，开发区非党建迈上一个新台阶，党组织覆盖面进一步扩大，党员队伍不断发展壮大。xx年组建党总支1家，组建单独支部12家，累计26家，发展党员44名，累计达到242名。利用“以党建带工建、工建促党建”形式，把工建、团建的着力点迅速向非公企业延伸，开展丰富多彩的文化活动,寓教于乐,营造了企业文化建设的浓厚氛围。xx年组建工会31家，累计达到55家，会员xx人，职工入会率达到80%以上；xx年组建企业团组织2家，累计9家，发展团员60人，累计1200余人。开发区党建工作计划20_年开发工作计划〔3〕|返回目录

xx年全区党建工作的总体要求是：认真贯彻党的xx届五中全会精神，以科学发展观为指导，按照市委十一届十次全体〔扩大〕会议和开发区工作会议要求，以创先争优为载体，夯实组织基础，提高组织影响，创新工作特色，选树党建品牌为工作目标，不断提高党建工作科学化水平，为开发区转型升级再突破、创新发展新跨越提供坚强的政治保证、思想保证和组织保证。要着重做好以下六个方面工作。

【一】以深化创先争优活动为动力，进一步提高党员干部的工作能力和服务水平

经济开发宣传工作计划6

经济开发新区中心小学教师培训计划

一、指导思想

以基础教育课程改革纲要为指针，以加强教师职业道德和新课程理念建设为核心，以培养创新精神和实践能力为重点，以全面提高教师专业化水平为根本目的，造就一支师德高尚，业务精良，掌握现代教育技术，善于运用新的教育理念实施素质教育的新型教师队伍。

二、培训对象

全校教师。

三、培训目标

通过培训使教师转变教育观念，了解新课程改革的背景，明确课程改革的指导思想、改革内容及有关政策，增强实施新课程的自觉性和责任感。通过对新课程标准和新教材的研究，使教师掌握课程标准，熟悉新教材，具备实施新课程的能力和水平。

四、培训原则

1、全员培训原则。

学校所有一线教师人人参加培训。起始年级专任教师的培训先行，并逐步扩展到其他专任教师。

2、学研结合的原则。

针对新课程中出现的热点、难点、重点问题，确定研究专题，以研促学，以学促改，以改促得，以得促教。

3、主体性原则。

在培训中积极调动教师参与课改的积极性，鼓励教师自主学习，自主探究，自我反思。

五、培训内容

1、新教材培训。掌握新教材的编写思路、结构内容、课程功能、课程评价、价值取向和要求等方面的特点。

2、各学科的课程标准培训。重点学习和研究各学科的课程目标，具体内容和评估要求等。

3、通识性培训。以《基础教育课程改革纲要》、《走进新课程》为重点，学习新一轮课改的教学理念，改革目标及相关政策措施等。

总之，把以上内容归纳为三个题目：《新教材培训》（35学时）、《学科课程标准培训》（35学时）、《新课程通识性培训》（50学时）。

六、培训时间

20_年3月27日～20_年11月15日

七、培训形式与管理

以集中培训为辐射点，以校本培训为主阵地，以骨干教师培训为重点，以全员培训为目标。

1、“课程标准与新教材培训”原则上按进入新课程的进度实施，即承担新课程教学任务的教师进入一批，培训一批。

培训时坚持专题辅导与合作研讨相结合，理论学习与应用相结合；集中培训与校本培训相结合；在课程标准与新教材培训时，把备课、说课、做课、评课、教学设计作为活动载体。“通识性培训”原则上是全员一次性实施，于20_年12月前完成。

2、考核基本要求。（1）《新教材培训》考核要求：参与培训活动；完成自学任务，写好笔记，对一些主要问题写出自己的心得。（2）《新课程标准培训》考核要求：参与培训活动；完成自学任务；完成一篇教学设计或教学案例并做一节新教材研究课。（3）《新课程通识性培训》基本要求：参与培训活动，完成自学任务，写好笔记；撰写一篇反思性文章；进行一次课程改革通识性知识考试。

经济开发区工作计划......

经济开发区20_年工作计划--全力加快工业新城建设步伐20_年，我们面临世界经济回暖、国内内需拉动、全市“突破xx”战略持续效应，全市开发区和全县经济工作会议精神得到深入贯......

经济开发宣传工作计划7

（一）目标任务

20xx年，全年实现工业总产值29亿元，其中规上企业工业总产值亿元；全社会固定资产投入44亿元，其中工业项目投资33亿元，实现税收亿元。

（二）重点工作

1、坚持科学发展，提升工业经济辐射力

一是不断强化企业服务，全力推进工业经济平稳运行。陆续开工建设已签约的**壁纸、**机电、**幕墙、**机电、**分子材料、**建通管道、**纸制品等项目。重点推进等豪威光电、联发**、**钢业、**食品、**银联文化、**科技、**生物等一批总投资超过5亿元的大项目试产、投产。力促**动力、**钢业、**电气、**等企业的增产、达产工作。加大服务力度，继续完善项目联系人制度，对在建的.重大项目，指定专人，制定专案，选好、配强项目联系人，强化责任，狠抓落实，提供全程代办。强化政策资金扶持，制定开发区促进企业增长优惠政策，针对重点企业和项目实施“一企一策”，帮助发展前景好的项目优先享受政策支持。

二是转变经济增长方式，不断提高产业整体质量。鼓励扶持企业自主创新，构建创新体系，打造开发区产业优化升级新平台。鼓励企业加大研发投入，积极培育推进**活塞等企业加快技术中心建设，鼓励豪威光电、**电气、**集团等企业尽快建立研发中心。加强政策引导，推进**动力汽车铝合金缸盖等技改扩能项目，鼓励企业扩大技改投入，加快产品升级换代。促进工投产业园、**产业园、**科技产业园等载体加快建设，引进、培养一批具有高成长性的企业。

2、坚持招大引强，提升产业集群竞争力

一是编织招商网络，拓宽招商渠道。广泛收集信息，加大“点对点”招商力度，把行业协会、区域商会、工商联、行业龙头企业、园区落户企业等资源均作为招商网络上的重要节点，发挥各自优势，形成大协作、大联合、大招商的工作格局。二是深化产业链招商，以产业集群扩规模。以产业链条、上下游产品、产业关联度为纽带，梳理开发区主导产业的产业链，积极推进国投高科汽车报废综合利用、普尔德医疗器械、青海华信重工、中联重科等大项目。围绕**市家电、电子信息企业积极寻找产业配套项目。及时掌握**市退二进三的企业动向，及时跟踪。三是提升跟踪项目技术含量。在大项目谋划和引进上下大功夫，坚持专业化招商和服务型招商并举，对各行业领军企业和产业集聚区进行一对一招商。在提高项目质量和效益上下功夫，更加注重招商引资成本和回报，更加注重引进项目质量，更加注重投资结构的优化。四是加强招商队伍建设。学习和借鉴其它区域好的经验和做法，加强招商资料搜集和整理工作，对各种生产要素供给要分析比较竞争对手的优势和不足，做到知彼知已；建立和完善招商队伍培训、考核机制，以老带新，学中干，干中学，建设一支“懂经济、会谈判、擅招商”招商队伍。

3、坚持品质优先，提升园区发展承载力

一是提升园区功能。进一步坚持高水平规划，拓展空间布局。推动开发区主干道路建设，完善开发区路网骨架，进一步拉开开发区框架，续建完成**大道北延、**大道南延伸、**路等道路建设，新建移**路西延、北纬一路、经一路、**路、**路南延、**南路(暂命名)、**路、**路、**路西延等9条道路网建设，形成道路网的大围合,同步做好园区的雨污水管网、道路绿化等生态系统建设。二是完善园区配套。充分利用全省33家推进开发区产城一体化试点的有利机会，深度融合推进开发区“产城一体化”建设。在三期征地的基础上，全面打造环**商业、商务中心，生态湿地公园等基础项目建设。加快建设移**路以北区域的城市综合体、专业市场建设，力争形成1-2个县域综合性服务大市场；加快建设金墩服务区的建设；完善配套园区物流运输体系建设；以典创娱乐服务入园为契机，吸引更多的服务性企业进驻园区，集聚园区人气。

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