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更新时间:2024-01-06 12:32:09 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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海南珠江控股股份有限公司(以下简称珠江控股)的前身为海南珠江实业股份有限公司,创始于xx年10月。xx年a股、xx年b股股票分别在深圳证券交易所上市,是海南省首家a、b股上市公司,以房地产综合开发、建筑工程总承包为主营业务的大型股份制企业。xx年被中国建设部和国家统计局评为“首届中国房地产开发企业综合效益百强”之一;xx年被国家体改委等部门评为“中国最大300家股份制企业”;1994年被海南省评为“海南省房地产开发十杰企业”名列第一;xx年获建设部全国房地产行业精神文明先进单位。
珠江控股在海南、上海已开发完成物业面积约50万平方米。在海口市开发的龙珠大厦和龙珠新城分别获中国建设部样板工程奖和优质样板小区奖;海口珠江广场被誉为“海南第一楼”,于1996年被建设部评为“优秀示范大厦”;在上海浦东开发的珠江玫瑰花园在96年上海住宅设计国际交流活动中被评为“跨世纪优秀商品住宅”,并获上海市“白玉兰”优质建筑工程奖。在三亚市建设的四星级酒店“珠江花园酒店”在海南旅游业也享有盛誉。
公司现有股份总数为42674.54万股,截止20xx年12月31日,总资产为7.3亿元,净资产2.2亿元,公司注册地址为海口市珠江广场帝豪大厦29层,法定代表人:郑清。本公司于1999年6月完成股权重组,北京市万发房地产开发股份有限公司取代广州珠江实业集团有限公司成为第一股东,20xx年1月更为现名。拥有上海房地产公司、物业酒店管理公司、湖北珠江房地产开发公司、三亚万嘉酒店管理有限公司等子公司,并参股了西南证券有限责任公司、北京龙脉房地产开发有限责任公司、深圳迪瑞视讯股份有限公司等。重组后的公司以北京、海南、上海等地的房地产开发业务为依托,同时进军基础设施(环保)产业、高新科技产业和金融证券业,发展成为一个成长性的综合型投资控股公司,步入可持续的健康高速发展的轨道。
总资产周转率=销售收入/平均资产总额
1、企业的偿债能力
短期偿债能力分析
概论:短期偿债能力是指企业以流动资产偿还流动负债的能力,它反映企业偿还日常到期债务的能力。对债权人来说,企业要具体充分的偿还能力才能保证其债权的安全。按期取得取得利息,到期取回本金;对投资者来说,如果企业的短期
偿债能力发生问题,就会牵制企业经营的管理人员耗费大量精力去筹集资金,以应付还债,还会增加企业筹资的难度,或加大临时紧急筹资的成本,影响企业的盈利能力。
指标:速动比率,流动比率
①流动比率=流动性资产/流动性负债
一般认为,该指标达到2以上,债权人显得比较安全。通过上表和上图可以看出,珠江控股近些年的流动比率一直在1左右徘徊,并且大多数时间都小于1,这表明该公司短期偿债能力非常弱,公司的偿债压力非常的大,非常可能陷入财务危机。
速动比率,又称“酸性测验比率
概论:长期偿债能力是指企业对债务的承担能力和对偿还债务的保障能力。长期偿债能力分析是企业债权人、投资者、经营者和与企业有关联的各方面等都十分关注的重要问题。
指标:资产负债率
资产负债率是指公司年末的负债总额同资产总额的比率。它表示公司总资产中有多少是通过负债筹集的,该指标是评价公司负债水平的综合指标。该指标越大,说明企业的债务负担越重,对债权人来说,该指标越低越好。然而对企业来说则希望资产负债率大一些,虽然这会使债务负担加重,却可以获得较多的财务杠杆利益。国际上通常认为该指标为60%时最为合适。通过观察上表及上图,可
以看出珠江控股近几年的资产负债率整体上是呈现下降趋势的,因此虽然其年年均超过了国际标准值60%,整体上看有些偏高,但还在投资者可以接受的范围内。
2、营运能力分析
概论:营运能力分析,主要通过对企业资产结构和资产效率的分析,来反映一个企业资产管理水平和资产营运能力的强弱。
总资产周转率=销售收入/平均资产总额
总资产周转率是指企业在一定时期业务收入净额同平均资产总额的比率。它是考察企业资产运营质量和利用效率的一项重要指标,该指标数值越大,表明总资产周转速度越快,企业的销售能力越强,资产的利用效率越高。通过上表和上图可以看出,珠江控股的总资产周转率长期处于低水平状态,表明公司总资产周转速度偏低。但是鉴于该公司主营业务是房地产开发及销售,所需生产周期较长,因此存货数量较大,致使流动资产占总资产的比重不高,且流动资产周转速度也较慢,从而最终导致总资产周转率偏低,这还是可以理解的。
3、盈利能力分析概论:盈利能力就是公司赚取利润的能力。一般来说,公司的盈利能力是指正常的营业状况。非正常的营业状况也会给公司带来收益或损失。
指标:总资产报酬,主营收入增长率,主营业务净利润率,净资产收益率。
由图示可知,这些年珠江控股的总资产报酬率呈现不断起伏的趋势,并在20xx年达到最低-5.29,但在20xx-20xx年有较大幅度的增长。说明在20xx-20xx年企业全部资金获得报酬率越来越低,在07和08年的降幅非常大。
从20xx年至20xx年珠江控股的销售净利率整体上是呈现上升趋势的,并且在20xx年达到最高峰为28.39。在20xx年在毛利率下降的情况下净利润增幅依然大于主营业务收入的原因是20xx年的三项费用占比小于20xx年。珠江控股从20xx年至今快速进步的原因主要归结于三项费用的不断下降。
净资产收益率是净利润与平均股东权益的百分比,该指标是反映盈利能力的核心指标,用以衡量公司运用自有资本的效率。该指标越高,反映企业盈利能力越好。由上表和上图可以看出,珠江珠江20xx—20xx年净资产收益率整体上是呈现不断上升的趋势,主要是由于珠江控股在20xx年年末拍卖了西南证券部分股权获得投资收益1.31亿元,从而非正常的提高了该年度的净利润,从而使得其该年的净资产收益率由20xx年的-64.33%一下子升到了12.17%。但从整体来看,st珠江的净利润自20xx年末开始便存在着阶段性的正负,各季度净资产收益也基本呈现为负值,从而导致了公司的财务风险非常大。
作为一名酒店的财务经理,身上的担子是最重的,我不仅要做好酒店的任何财务,不能出现任何坏账,而且整个酒店的发展和我有很大的关系。作为酒店的实力型人物,我一直在注意,注意和每个同事、员工搞好关系,高处不胜寒,做好领导一定要这样。
当然最重要的是要注意公司的财务问题了,财务问题在任何地方都是整个公司的心脏,是最重要的,不能出现任何马虎。一旦有马虎了,那这个公司面对的只能是倒闭了,财务问题的重要性不用赘言了。
我当财务经理已经有些年了,酒店没有出现过任何财务问题的状况,所以我的工作一直是比较好做的,在公司的人气也很高。因为只要公司的的财务不出现问题,能及时的将员工的工资发下去,这比说一万句好话都重要。我一直信守这个原则,一直这样做,我很相信这就是对的。
下面又到了我的一年的财务计划了,财务计划对酒店一年的发展状况尤为重要,每年我都能做好,今年当然不能例外了。
财务计划是财务预测所确定的经营目标的系统化和具体化,又是控制财务收支活动、分析经营成果的依据。财务计划工作的本身就是运用科学的技术手段和数学方法,对目标进行综合平衡,制定主要计划指标,拟订增产节约措施,协调各项计划指标。它是落实酒店奋斗目标和保证措施的必要环节。
酒店编制的财务计划主要包括:筹资计划、固定资产增减和折旧汁划、流动资产及其周转计划、成本费用计划、利润及利润分配计划、对外投资计划等。每项计划均由许多财务指标构成,财务计划指标是计划期各项财务活动的奋斗目标,为了实现这些目标,财务计划还必须列出保证计划完成的主要经营管理措施。
编制财务计划要做好以下工作。
(一)分析主客观原因,全面安排计划指标
审视当年的经营情况,分析整个经营条件和目前的竞争形势等与所确定的经营目标有关的各种因素,按照酒店总体经济效益的原则,制定出主要的计划指标。
(二)协调人力、物力、财力,落实增产节约措施
要合理安排人力、物力、财力,使之与经营目标的要求相适应;在财力平衡方面,要组织资金运用同资金来源的平衡、财务支出同财务收入的平衡等。还要努力挖掘酒店内部潜力,从提高经济效益出发,对酒店各部门经营活动提出要求,制定出各部门的增产节约措施,制定和修订各项定额,以保证计划指标的落实。
(三)编制计划表格,协调各项计划指标
以经营目标为核心,以平均先进定额为基础,计算酒店计划期内资金占用、成本、费用利润等各项计划指标,编制出财务计划表,并检查、核对各项有关计划指标是否密切衔接协调平衡。
这就是我这一年的工作计划,对公司财务的计划都做了很好的计划,相信公司一年的财务问题不会出现任何问题的。在金融危机的大前提下,酒店的生意也受到了很大的困扰,这就需要每一个公司的员工都能够做到认真负责,积极努力的为公司的生存做出自己应有的力量。
说实话能够当一个酒店的财务经理,以我个人的能力是不能够完全的胜任的,我靠的就是付出比别人更多的努力和同事、员工的帮助,这就是我为什么要和同事、员工搞好关系的原因。笨鸟先飞,早起的鸟儿有虫吃。我做到这些都是靠努力的来的。
这就是我的一年工作计划,如有不同的意见,请及时和我沟通,我认真改正。
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