国营企业工作计划怎么写(优选3篇)

更新时间:2023-12-02 19:14:22 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx

国营企业工作计划怎么写1

主要负责:

1、策划辅导站总站活动,力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我,以正当的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“”全国大学生心理健康日。

2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。

3、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。

4、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。

部长与副部长通力合作,大家多讨论多交流,现将各人的工作初定如下(如遇特殊情况将作进一步调整):

部长(xx)职责:

1、负责策划下学期总的活动

2、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。

3、协调各分站与总站的活动,及时借鉴分站的经验,推广至全校。

副部长(xx)职责:

1、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。

2、干事的考核和管理以及会议记录,将每次总站组织的活动及时进行总结并上传到心理在线网站。

国营企业工作计划怎么写2

国企工会工作计划国企工会工作计划xx年,公司工会在总厂工会及公司党支部的领导下,深入学习实践科学发展观活动,以经济建设为中心,以努力完成全年生产经营任务为目标,充分发挥桥梁纽带、参谋助手作用,组织和引导员工支持公司的改革、发展、稳定,深入贯彻落实厂九届三次职代会精神,发扬[传承、拼搏、务实、求强"的风尚,动员和组织广大员工解放思想,振奋精神,坚定信心,顽强拼搏,为公司全面完成xx年生产经营任务做出了应有的贡献。为了总结成绩与经验,分析不足,找准差距,做好明年工作安排,现对一年来的工作完成情况进行总结并暨xx年的工作进行安排。一、指导思想和工作重点 指导思想:全面贯彻党的xx大精神,深入贯彻落实科学发展观,不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针,立足实际,以[挖潜增效、控亏增盈"为中心,以自主创新建功立业为主线,围绕企业生产抓活动,推进企业*管理,突出维护员工权益,深化职工之家建设,不断加强自身建设,增强活动动力,团结凝聚员工,努力促进企业全面完成生产任务。工作重点:一是高高扬起[工人先锋号"的旗帜,组织员工开展各类劳动竞赛,彰显工人阶级主力*作用;二是根据公司实际,认真组织开展开展以[六赛"(即赛成本,降消耗;赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛安全,零事故;赛纪律,争先锋;赛精神,比贡献。)为主题的劳动竞赛活动,大力提升企业精神文明建设水平;三是切实发挥桥梁纽带作用,为促进企业发展营造*稳定的工作氛围与生产环境;四是认真履行职能,不断加强自身建设,始终站在党支部助手、行政伙伴的位置,融入企业生产、改革和发展抓工建;五是推进企业文化建设,工会组织要培育员工广为认同的价值观,规范员工行为,丰富员工的文化生活。二、[建家"情况概述(一)、组织建设1、现况解到公司现有员工人(含临时用工),其中:正式员工人,临时用工人。建立车间级分会个,工会小组个,设立工会小组长人,工会劳动保护监督员人,工会小组劳动保护监督员人。合格职工之家个,合格职工小家个。2、制度建设建立健全了工会工作制度个,工会岗位责任制8个,*管理网络图及*管理制度5个,工会劳动保护监督检查工作制度,建立了学习制度个。制度的建立健全,为工会各项工作的顺利开展,奠定了基础。(二、)日常工作1、制定了,各项工作有计划、有步骤的开展。2、贯彻落实厂九届三次职代会精神,厂工会工作会议精神,厂第四届代表大会第三次会议上所作的两委工作报告以及经济活动分析会议精神。3、定期向总厂工会报送[贵州铝厂各二级工会月报表"、[安康杯"竞赛活动季报表、[宣教工作季报表"以及各类统计报表和工作小结。4、夯实基础工作,建立健全了<班组建设台帐>、二级工会工作台帐及工会小组工作台帐。5、组织完成了上级工会安排的各项临时任务。(三)、*管理1、建立了*管理网络及*管理制度,坚持每月或不定期召开工会委员会工作会议,及时传达总厂工会工作部署、小结当月工作完成情况、讨论和安排下月工作计划等。2、坚持厂务公开,疏通*管理渠道,营造*管理氛围。厂务公开实施细则全*体、*作*强;台帐记录全面、规范、及时,定期公布主要或重大事项。 (四)、群众生产工作1、以[安康杯"竞赛活动促安全一是加强安全生产管理,层层签定安全责任书,建立健全了安全互联网。二是举办了二期安全知识培训及工会劳动保护监督员培训。三是在员工中组织开展了[危机来临我为企业做点啥"金点子征集活动。共征集[金点子"条。其中,已采纳并已实施完成项,已采纳并正组织实施的有项;提交总经理办公会讨论的有项。四是组织开展了[查隐患、杜误*、保安全、促生产"的自查自纠活动,努力做到[四不伤害",形成[人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全"的良好安全氛围。五是结合班组开展[六赛"活动中的[赛安全,零事故"竞赛目标,将亲情文化、企业文化融入安全生产之中,避免[我说你听"大道理满堂灌的情况,而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式,使大家主观上真正建立安全意识、接受安全教育。用喜闻乐见的形式,激发渴望安全生产、家庭平安之情,从而确保实现了[六个0"的竞赛活动目标。2、以劳动竞赛活动降本增效一是坚持科技创新,大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪明才智,共进行小改小革项目项,创经济价值万余元。二是根据厂工会<关于在中铝贵州企业班组开展[五赛"劳动竞赛活动的通知>精神,结合公司实际,在全公司范围内开展以"六赛"(即赛成本,降消耗;赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛安全,零事故;赛纪律,争先锋;赛精神,比贡献。)为主题的劳动竞赛活动。通过[六赛",产值产量均有不同程度的提高,工业用煤、电、水的单位产品成本大大降低,平均每吨比上年下降了约元。综合能耗有了较大幅度降低,平均降低成本%以上。同时,精心制作了以[控亏增盈、班级先行"为目标的[六赛"活动成果幻灯片。组织参加了[控亏增盈、班级先行"推进会暨[金牌员工表彰大会,本公司在会上进行了题为<签约员工的华*人生>幻灯片经验交流。三是为了确保xx年各项生产经营任务的完成,响应厂工会提出的[大干100天,以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼"活动的倡议,结合本公司实际,至6月起,在全公司范围内开展了为节能降耗作贡献的[大干100天"活动。通过活动的开展,紧紧抓住本公司生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节,发动员工积极开展技术攻关、技术革新等技术创新活动,降低了综合能耗,提高了产值产量,为公司降低经营成本、获得三季度[流动红旗"单位做出了应有的贡献。公司因此奖励各车间及生产经营部所属的两个辅助班组各元。3、工团组织携手促生产一是根据公司生产之所急,工团组织充分抓住生产间隙,联合开展了多次义务劳动及降本增效竞赛活动:协助车间做好生产前的准备工作,对直供电解铝液主干道进行清理,确保道路畅通;对生产场地里的原有产品及物品进行合理堆放,以便扩大产品的堆放空间;对主要设备进行清洗与维护,以保*主体设备的正常运行;对室外护栏进行除锈、刷漆,以确保车间外观的整洁与安全;对待机室、工作间等辅助设施进行清扫整理,共建美好的内部环境。工团活动得到了行政的高度肯定与赞赏。二是为了支持生产一线生产工人战高温、斗酷暑,坚决打赢控亏增盈攻坚战,工会与团支部联合组织送清凉到岗位活动。连续三天把自制的清凉*粉送到迎着阵阵热浪,坚守岗位的三班倒工人手中。工团组织把清凉送给员工的同时,把酷暑中的和风与关爱也送给了员工。 三是助推[安全生产月"活动的有效开展。在[安全生产月"及[六?五"世界环境日活动期间,工团组织开展形象生动、视觉鲜活的予以表现的安全知识趣味答题赛活动。活动主要以图例、*示标记、安全常识问答等形式的展示、解说和讨论,通过寓教于乐以及交流讨论等方式,一些不识字的员工也能对[安全常识"的内涵一目了然,从而加强了宣传教育的针对*和实效*,增强了感染力和说服力,变抽象为具体,变空泛为实在,力求在内容上求深、方式上求活、氛围上求浓、效果上求实,使[安全生产月"活动入耳、入眼、入脑、入心,从而确保[赛安全,零事故"目标的实现。四是为了喜迎建国60周年,烘托节日氛围,工团组织开展了以爱国主义知识、三大规程、工会劳动保护监督检查及青安岗为主要内容的知识抢答赛。通过竞赛,加强了爱国主义教育,加深了对工会劳动保护监督检查及青安岗主要内容的了解。五是组织召开了[树信心、知形势、比贡献"恳谈会。就面临的金融危机,结合自身实际工作,从如何肩负起责任和使命,在当前形势下进一步转变观念,如何围绕提高产量、降低消耗认真开展[六赛"竞赛活动,等方面进行了热烈的讨论。纷纷表示要立足岗位,做有目标,干有成效,激发活力,拼搏进取,挑战自我,在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。4、以[创争"活动提素质一是大力倡导读书活动,鼓励自学成才,努力打造一支德才兼备、掌握现代科学技术、具有较高劳动技能的新型职工队伍。这对公司实施[素质工程"起到了推动作用。二是创造条件,建设活动阵地。因地制宜,就地取材建立了员工读书活动室,购置了活动用具,添置了各类书籍,为积极开展[创争"活动创造了一个良好的学习氛围。三是各车间与班组均制定了符合本单位实际的[创争"规划,制定了车间、班组愿景,使[创争"活动有计划、有组织、有内容、有措施、有落实、有检查。每个员工均根据自身情况,对自己的职业生涯进行合理规划,拟定个人愿景。同时,将[创争"活动融入到企业文化建设活动中。员工自学成才已蔚然成风,目前已经有两名员工通过自学取得了大专*,有两名正在自修本科*。5、以班组建设强管理一是以班组建设为抓手,充分发挥班组建设的[源头"作用,不断优化企业[细胞",通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标计划,把员工个人和企业团队岗位创新能力的提升作为素质工程的出发点和落脚点。二是重点推进从原来注重检查班组上墙板块、班组记录是否齐全、班容班貌是否整洁,物品摆放是否整齐等项目,逐步转向着眼于班组管理机制是否健全和强化,管理措施是否切实可行、有效,班组执行各项管理制度、班组记录内容的真实*、针对*和实用*等,以此来实现班组建设工作[质"的转变。三是深入推进创建[工人先锋号"活动。使创建[工人先锋号"活动和班级建设活动齐头并进,充分发挥[工人先锋号"的示范、引领、带动、创新和激励作用,最大限度的激发员工劳动热情和创造活力,使[工人先锋号"成为引领发扬工人阶级优良传统,发扬工人阶级主力*作用,推动企业建设的旗帜。经厂工会组织检查验收,质检班被授予[工人先锋号"称号。工作计划写作参考工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定计划,用到这种公文。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为[规划",比较切近、具体的为[安排",比较繁杂、全面的为[方案",比较简明、概括的为[要点",比较深入、细致的为[计划",比较粗略、雏形的为[设想",无论如何都是计划文种的范畴。不管其如何分类,计划内容的范围都是[做什么"、[怎么做"和[做到何种程度"三大项。工作计划的格式:工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。(1)标题。由单位名称、适用时期、内容和文种构成。(2)正文。由前言和计划事项构成。1。计划的前言,要简明扼要说明制定计划的目的或依据,提出工作的总任务或总目标。前言常用[为此,今年(或某一时期)要抓好以下几项工作"作结,并领起下述的计划事项。2。计划事项,是总的计划下面的各个分计划项目。这部分一般要分项来写,有时,大的项目下有小的项目,大的项目是一个大的方面要做的工作,小的项目是在大的方面要做的每一项工作。工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。具体格式如下1(计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如[××印刷厂团委____年度工作计划"。2(计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。3(最后写订立计划的日期。(二)工作计划的内容。一般地讲,包括:1(情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。2(工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。3(工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保*工作任务的完成。(三)制订好工作计划须经过的步骤:1(认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。2(认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。3(根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。4(根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。5(根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。6(计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。7(在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。工作计划的写作要领一、写作原则写作工作计划必须依据其写作原则。其写作原则如下:(一)可行*原则在制定计划时,要进行认真、系统、全面的调查研究,把调查研究作为制定计划的前提。在调查研究的基础上,分析主客观诸样因素,反复酝酿、讨论,对未来的工作作出科学的预测。千万不可忽视客观规律,闭门造车。(二)科学*原则即从实际出发,按客观规律办事。一是要根据客观存在的实际情况及事物的发展规律来制定计划,而不是根据个人的主观愿望、理想、热情和意志来制定;二是要对现实情况作具体科学的分析,依据分析的结果制定计划,而不是从抽象入手。(三)政策*原则制定计划时,要考虑哪些事情应当做,哪些事情不应当做,这一切均要以党的方针政策为依据为尺度。故制定好工作计划,事前须认真学习党的方针政策,深刻领会其精神实质。(四)统筹*原则12 / 17制定工作计划,要个体服从整体,局部服从全局,下级服从上级;又要与平行单位协调一致,以大局为重,以国家、民族利益为上,兼顾兄弟单位和个人的利益;也要正确处理好一般工作与中心工作的关系,注意计划本身的综合平衡,抓住工作重点,使各项工作均衡、协调地发展;还要依据[轻重缓急"的原则,安排好工作的先后顺序。(五)明确*原则计划上的任务、目的、指标、措施、办法、步骤、负责单位或个人等应写得具体明确、责任分明。这样,既便于执行计划,也便于检查工作。(六)效益*原则计划的目标、措施等都要考虑节省人力、物力,本着节约的原则;还要考虑生产给社会带来的负面效益(如环境污染等),注重的综合社会效益。(七)恰当*原则制定计划不要把话说死了,不要绝对化,要留有修正的余地,在执行中可不断根据变化的实际情况进行修订。这样,就会给计划执行者留有创造的天地。那些超标准的计划,看似振奋人心,实为空文;那些要求过低的计划,虽易执行,却不会起到促进工作、鼓舞士气的作用。二、工作计划的格式、构成、内容和要求(一)工作计划的格式13 / 17工作计划的格式常有以下几种:1。条文式把计划的各项列成条款,一条条写清楚。常用于小单位的短期计划。2。表格式把计划的项目分成一个个栏目,画成表格,逐次填写。适用于某些项目固定、内容和方法变化不大的计划。一般也是短期计划。3。文件式主要依靠文字叙述把计划的各项说清楚,适用于原则要求多而具体指标少的计划。一般用于大单位的较长时间的计划。(二)工作计划的构成工作计划的构成一般根据计划的内容而定,从各种格式和不同类型的计划中归纳如下:1。标题它一般包括单位名称、适用时间、计划内容和计划种类四要素。如<复旦大学20_,20_年度教学工作计划>,其中[复旦大学"为单位名称,[20_,20_"为计划时限,[教学"为计划内容,计划种类为学校年度工作计划。2。前言14 / 17简单扼要地说明制定计划的起因、制定计划的理论依据、上级要求、本单位的实际情况分析和信息来源等。前言也可归在正文内。3。正文包括任务、要求和具体措施等,是计划的核心部分,应写得详细、明确。4。结尾制定计划的单位或个人的署名及制定的时间。在各项内容之后和署名之前,有的还提出注意事项及检查修订办法,有的还写上完成计划的决心。(三)工作计划的内容和要求工作计划在内容上必须有以下三要素:1。目标、任务、指标目标,即为计划要达到的目的,它决定了制定计划的指导思想,是计划的灵魂,是计划者奋斗的目标。任务,是指要实现的具体内容,一般较为具体。具体指标,是指完成各项具体任务时的数量要求。2。措施有了目标、任务和具体指标,还必须有行之有效的方法和措施,即该采用什么手段、动员哪些力量、创造什么条件、排除何种困难等,否则,计划只会是一张空文。15 / 173。步骤这是工作程序和时间安排以及各个阶段的具体要求。对各项具体工作、任务完成的时限要作出明确的规定,以保*进度,达到预期目标。计划内容的三个要素,在具体写作时,可根据实际情况,可总写,也可分写。三、工作计划的制定步骤计划的制定步骤不是固定的,一般要根据单位及个人的实际情况而定。其步骤顺序如下:第一步,认真学习研究上级的有关指示、决议和政策,深刻领会其精神。第二步,搞好调查研究,摸清本单位、本系统的实际情况,确定工作任务。有必要、有可能的单位,可请专家对本单位的发展动向、趋势和前景作科学的预测。第三步,根据已确定的任务,明确完成任务的具体目标、措施和步骤。有条件的也可让专家对计划草案进行科学论*。草案应交全体人员讨论,正确听取专家和群众的意见,对草案进行修改。第四,在此基础上,确定正式工作计划。在以后的执行中,可根据实际情况进行一步修订、补充和完善。16 / 1717 / 17

国营企业工作计划怎么写3

年终总结

由于本人为新入职,对上一年度的工作没有接触,因此无法进行详尽的总结,只有通过一些可查的数据,加上本人的分析进行简单的总结。如分析有不足之处,希望大家提出意见,共同探讨改进完善。

20xx年度总体销售较20xx年下降了,原因应该从两方面来分析:

一、客观原因:1.竞争对手的增加,吸引分散了一部分客流。2.随着内地经济的发展,加上外出务工者观念转变,一部分人选择往内地的城市发展,外出务工人员减少,导致我们的消费群体数量有所下降。3.用工成本增加,利润下降。珠三角用工荒逐年加剧,招工难,留人难,人员配备不足影响销售。(这也是零售服务行业普遍存在的问题)

二、主观原因:1.生鲜做的不够完善,价格与质量跟市场没有明显的优势,缺乏特*。宣传、管理方面亦有所欠缺。无叫卖,销售气氛不够热烈无吸引力2.促销活动的形式和创新不足,力度不足,吸引力不够。3.商品价格没有紧跟竞争对手,市调工作欠缺。4.会员积分返利制度缺乏足够吸引力,会员门槛偏高。会员卡的宣传、推广等力度不够。5管理方面的问题。人员欠缺,管理不够完善。

工作计划和展望

为了完成20_的年度销售目标,我们应该要从自身做起,认清、面对现实和社会形势,了解熟悉竞争对手,改进提高自我,才能最终实现甚至超越我们的目标。下面是企划部20_年的工作计划和展望:

1.完成日常的工作,卖场的气氛布置,管理。进一步维护、改善、提升卖场的形象。

2.加强宣传推广,推出更丰富更有吸引力的促销活动,进一步提升扩大商场的知名度。

3.加大对生鲜的宣传力度,通过一系列的推广活动,塑造低价生鲜的品牌效应,并着重突出自身特*。

4.进一步宣传推广会员制度,推出更丰富的会员活动,促进会员消费,提高会员的忠诚度,并吸收发展新会员。(建议降低加入会员门槛,提高返利力度)

5.和各部门紧密合作,共同做好卖场工作,努力达成销售目标。

6.不断发现和改进工作中的不足,总结经验,不断进取。

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