文旅系统财务工作计划(共4篇)

文旅系统财务工作计划1

市旅游局年度工作总结

20是全面贯彻落实党的_精神的第二年，在市委、市人民政府的正确领导下，在区旅游局的业务指导下，我局高举_理论伟大旗帜，认真贯彻“三个代表”重要思想，精诚团结，迎难而上，真抓实干，开拓创新，较好地完成了工作任务，实现全市旅游业发展目标计划，旅游经济继续保持加快发展的好势头。现将年主要工作总结如下：

一、20_年全市旅游业基本情况

20_年，我市旅游业经受住了百年一遇的夏涝和春、秋、冬旱的严峻考验，取得了比预期要好得多的成绩。据初步统计，20_年全市接待游客万人次，比去年增长；实现旅游总收入32,万元，比去年增长。游客构成情况与往年相比也有较大改进：过夜游客万人次，一日游客万人次，接待国外游客万人次。花池温泉、古海底迷宫等重点景区、景点接待游客217万人次，比去年增长，为区旅游局年初下达给我市的年目标任务数(200万人次)的。

二、一年来开展的主要工作

（一）加强政治理论学习，提高整体素质

1、加强干部职工理论学习。全年共组织干部职工学习党的_知识、保持党的先进性理论和科学发展观理论、“四五”普法知识、WTO知识学习共18次；同时干部职工也自觉利用业余时间学习有关理论知识，参加各种技能培训班、坚持就读大专班或本科班；积极征订党报党刊，利用党报党刊先进的知识理念武装自己的头脑，丰富自己的知识，开拓自己的视野。

2、开展机关效能建设，改良和创新局务环境。今年以来，我局响应市机关效能建设活动号召，在全局开展了机关效能建设活动，建立和实施岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、限时办结制等基本制度，使机关效能建设观念深入人心，机关干部的工作作风明显改进，强化了部门的职责和干部的责任感，变被动为主动，工作质量和工作效率明显提高，局务环境更加优良。

3、精神文明建设继续加强。一年来，我局在联系点仙村镇花池村委、皇妙乡大梭村委推广莲米种植，取得了丰富的成果；依法行政水平进一步提高，廉政建设稳步推进；加强旅游行业管理、景区环境卫生、安全防范工作，为XXX市树立了良好的窗口形象。

（二）旅游招商引资工作成效显著

20_年是我市招商引资力度非常大的一年，我局在市委、市人民政府的正确领导下，认真策划好旅游招商项目，积极组织专业人士策划、撰写旅游项目规划、项目建议书和可行性报告。今年7月，我局认真组织宣传图片、项目建议书，随市委、市人民政府组织的招商团到广东东莞等城市进行宣传、推介，达到了增进了解、促进交流的目的。

1、完成旅游项目招商引资工作。今年，我市引进尔海公司投资7000多万元开发大梭生态峡谷群旅游项目，该项目已和业主签订合同；引进广东老板投资5000万元开发运河古镇，已签订合同；引进南海孟家德等业主投资2100多万元，建设中平落沙孟氏山庄，已签订投资合同；温泉大酒店二号楼工程投资700多万元，已经全面完工，元旦可以接待游客；其他景区也正在积极进行招商引资。

2、认真做好旅游招商项目的前期规划工作。今年，我局共组织专业人士撰写了包括小谷故居、温泉高效农业观光园、大梭生态峡谷群、马平三连环农业观光旅游区、九龙湖、中平孟氏山庄等旅游招商项目的可行性研究报告或项目建议书；请专业旅游设计机构对运河古镇、皇妙大梭生态峡谷群、古海底迷宫进行规划设计，目前运河古镇控制性详细规划、中平孟氏山庄详细规划已完成，大梭生态峡谷群控制性详细规划也于11月底前完成了初稿，古海底迷宫详细规划也将于11月底前完成初稿,12月上旬已经开工建设。

3、继续深化旅游资源普查工作。在去年资源普查的基础上，今年我局继续对全市旅游资源进行细化、深化普查，重点对那些品位高、不可替代、开发价值大的旅游资源进行详细调查，截止20_年11月，我局共开展了20次大规模、有组织的普查工作，拍摄资料照片近1500张，刻录光盘12张。10月12日~14日，我市还邀请区内旅游业界的精英、专家学者对我市重点旅游资源、景区进行考察、调研，并在11月30日召开旅游发展研讨会，会上有关专家、学者和领导对我市旅游资源、客源市场开拓、旅游产品开发等进行了科学分析。

（三）旅游投资建设项目情况

1、花池山温泉疗养度假村一期基础设施建设工作（景区主干道、土建工程等）已顺利完成，二期工程截止10月份已完成投资20_多万元。

2、温泉大酒店2号服务楼建设目前已完成投资700万元，预计12月底前建成并投入使用。

3、马坪三连环农业观光项目一期景区基础设施建设工程已完成预定投资，二期景点建设工作进入实质性建设阶段。

4、旅行社发展迅速。今年8月份，市汽车总站向我局申请成立“XX市交通旅行社”，10月份自治区旅游局下发批文，同意成立“XXX交通旅行社”，这是我市成立的第七家合法的旅行社。该旅行社投资1000多万元，它的成立标志着我市旅游业已形成了旅游交通、旅游饭店、旅行社三大旅游支柱齐头并进的良好局面，旅游业逐渐成为一个重要的产业体系。

（四）业务工作开展情况

1、按时按质完成旅游统计工作。我局按照市旅游局和有关部门的要求，每月按时按质完成日常统计报表，并报送市旅游局和其他有关部门；认真配合全国、全区、全市开展的年度国内旅游抽样调查工作。

2、加大行政执法力度，整顿和规范全市旅游市场秩序，争创行业管理先进单位。今年，我局按照有关部门的要求，先后多次与公安、消防、卫生工商等部门组成联合检查组，对全市旅游市场特别是温泉旅游度假区进行安全、卫生检查，重点整顿黄、赌、毒等违法行为，取缔无证经营、地下经营等违法经营行为，杜绝电线裸露、消防设施不全等安全隐患，为游客营造安全、舒适、清洁的旅游环境，让他们来得高兴、走得舒服，心里满意。

3、做好日常事务工作。一年来，我局坚持按时参加上级部门召开的会议；组织有关部门、企业参加各种活动，特别是参加旅游展销会、博览会；按时按质上报有关材料。

文旅系统财务工作计划2

今年以来，在区委、区*的正确**下，在区政务服务中心的精心指导下，以群众满意为目标，立足文旅工作实际，不断完善工作机制、拓展政务公开内容、强化工作措施，较好地完成了各项目标任务，政务公开水*取得明显提升。现将20xx年度政务公开工作具体情况总结如下：

一、强化****，有序推进政务工作

区文旅局******政务公开工作，始终把做好*信息公开工作列入重要议事日程，明确分管**，负责政务公开具体工作，并指派专门人员负责政务公开日常工作，切实做到了**、机构、人员“三到位”，形成了“主要**亲自抓、分管**直接抓、科室专人抓落实”的工作机制。

二、加***建设，规范政务公开行为

以**建设为抓手，不断拓宽公开范围，细化公开内容，规范公开渠道，确保政务公开工作**化、科学化、规范化。一是不断完善政务公开规章**。二是进一步健全信息发布**。健全宣传和信息报送管理办法等**，建立突发事件应急处理机制，形成高效畅通的信息发布渠道，确保本部门信息发布及时性、准确性。

四、重视信息化建设，参加多种业务培训

将政务公开及公文处理相关知识作为重要学习内容进行专题培训学习。不仅积极参加区*召开的各类政务公开以及信息化建设培训班，还扎实开展本局内部集中培训。通过认真学习研究、正确领会《*信息公开条例》的精神实质，正确把握和处理公开与例外、公开与保密之间的关系，进一步提升信息公开人员对信息工作的理解、认识、衔接、运用和落实能力，为高标准、高质量完成*信息公开工作打下了坚实基础。

五、下一步工作打算

一是进一步**学习各级*有关政务公开有关规定。认真清理政务公开事项，查漏补缺，编制更加科学规范的公开目录。二是进一步健全和完善政务公开相关**。规范公开内容，提高公开质量。三是抓重点促深化。重点做好各级政务公开办规定的非重点领域信息公开工作，在深化完善和巩固提高上下功夫。同时，按照有关规定，进一步公开办事程序、办事标准、办事结果，不断增强工作透明度。

20xx年，政务公开工作取得了新的突破，20xx年，我们将进一步强化工作措施，加大工作力度，力争推进政务公开工作再上新台阶。

文旅系统财务工作计划3

文化旅游局工作汇报

一、概述

(一)组织机构建设情况

，区文旅局成立了以党组书记，各科室负责人为组员的政府信息公开工作领导小组，下设办公室，由副局长同志兼任办公室主任。领导小组的成立切实加强了对政府信息公开工作的领导，确保了政府信息公开工作的顺利实施和监督检查。

(二)关于《指南》和《目录》编制情况

(三)落实和制定相关配套措施

(四)建立健全工作机制和制度规范工作

(五)加强《政府信息公开条例》学习宣传等工作

区文旅局定期组织局机关全体干部职工学习《_政府信息公开条例》和其他有关规定，以提高全局人员政府信息公开工作能力素质。同时，利用多种渠道，加强对全体干部职工的宣传教育和对社会公众的宣传，形成信息公开工作的良好氛围。

二、主动公开政府信息情况

文旅系统财务工作计划4

1.进一步创新工作机制。今年以来，我们以建立创新工作机制为重点，给予快速推动各项工作的开展提供强有力的保障。一是建立工作专班机制。今年在“一节一典礼”的实施中，我们在尝试建立工作专班机制，以骨干力量组成专门工作班子，全力推进，确保工作运转流畅，圆满完成工作任务，为其他重点工作提供了可靠的借鉴。二是建立项目专项推进工作组。面对今年的重点项目推进任务，我们首次建立项目专项推进机制，以项目组签约形式压实责任，以项目组专项督查机制盯紧进度，确保了项目推进的效率和质量。三是启动专项改革。今年，我们以“最多跑一次”的理念，试点开启鲁迅故里游览环境的整体提升，完成鲁迅纪念馆入口处提升，新建“池水印章”景观等，以增强游客的幸福感和体验感。

2.进一步完善公司治理结构。今年以来，我们在集团公司治理体系上也做了不少的尝试，主要有：一是完成板块公司改革，成立了商旅文化、海棠文化、阳明文化等实体板块公司，改组了大禹公司、文化创意公司等。二是完成绍兴饭店改制工作。制定工作计划，成立领导小组，确定实施方案，加强与_的汇报沟通，严格按照公司法的要求有序推进改制工作，完成了对全民所有制企业绍兴饭店的公司制改造。三是强化安全生产工作。我们开展了以文物古建为重点的消防安全综合整治，启动以“防风险、除隐患、遏事故”为主题的安全生产月活动，进一步深化隐患排查治理力度，全面消除安全隐患，全年没有发生安全事故。四是完善集团人员招聘相关制度，制订《市文化旅游集团人员招聘管理办法》和《市文旅集团聘用工管理暂行办法》，20_年，面向社会公开引进和招聘各类人才88名，充实到各单位的专业岗位。五是完成集团财务创新。健全并出台财务管理制度,专项大额资金存放方式更新更严谨。六是完成群团工作改革。3月成立集团工会，理顺职工代表大会制度，启动企业年金工作，完成集团团委换届。同时，集团还承担了市内职工疗休养工作，自7月15日启动开始，共签约疗休养单位376家，接待8917人，实现疗休养费用收入万元。

3.进一步打造文旅铁军。一是建立以“干事”为主的项目推进队伍。我们完成选调专业骨干力量充实各大平台公司，以极大的工作热情和严谨的工作作风，高效率进行项目前期手续审批。二是完善以“展示”为主的讲解员队伍。我们成立清廉文化宣讲团，从6月中旬开始，经过1个多月的打磨、练习，基本成型，并完成市直11家国有企业的宣讲。20_年以讲解员为主的兰亭景区宣教部被评为全国巾帼文明岗，2名讲解员代表浙江省参加新中国成立70周年展览讲解，3名讲解员参加浙江省有关讲解员比赛，均进入前10名。三是建立以“监察”为主的纪检队伍。根据市纪委、监委的改革要求，我们完成配齐纪检专业骨干，为清廉文旅建设提供了强有力的组织保障;严格落实中央八项规定精神 “1+X”专项督查工作，在元旦、春节、中秋和国庆等主要节日进行了抽查。同时，圆满完成集团警示教育月“十二个一”活动。

20_年注定是集团不平凡的一年，虽然取得了很多的成绩，但也存在不少困难和挑战，一是集团融资能力相对不足，二是干部队伍建设有待加快，三是集团各大产业发展尚不平衡，集团板块化的管理体制未能真正运行起来等等。在新的一年里，我们将认真贯彻市委市政府决策部署，攻坚克难、奋发有为，为全市文旅事业的高质量发展贡献应有的力量。

20_年，年初这场新冠肺炎疫情给为文旅行业带来了新的思考和挑战，由此，市文旅集团也将面临前所未有的困难和挑战，我们要坚定信心、共克时艰、创新发展，为文旅事业的进一步发展做出应有的贡献。现将集团20_年的工作思路梳理如下：

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