2023-03-05
关于2023上半年国民经济和社会发展计划执行情况的报告(通用3篇)
2023-06-09
2023-03-05
2023扫黑除恶督导组 2023关于中央扫黑除恶督导组反馈问题的整改报告
2023-03-06
2023-03-12
更新时间:2023-12-10 20:14:49 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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20xx年工作计划
一、贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产目标管理,结合公司实际,把安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。
1、年度目标:全年实现无工伤事故,无生产设备事故。
2、指导思想:以安全工作总方针“安全第一,防护为主”为原则,以车间管理为基础,安全岗位为重点,以纠正岗位违章操作为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。
3、牢固树立“安全第一”思想意识:各生产车间要高度重视安全工作,把安全生产作为重要工作,认真贯彻落实公司制度,进一步增强员工的安全生产意识,只有从思想上重视安全、责任意识,才能管理到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,力保安全生产。
二、有效控制生产成本,力争以最小的投入获取最大的效益
1、通过《车间日报表》来反映当天设备的运转状况。
2、通过《废品统计表》来反映控制失效成本,控制指标。
3、《设备使用情况分析表》来反映设备利用率指标。
三、质量是企业的生命,是企业生存的重要保证
1、加强全员质量意识,做到人人管质量,明确质量就是生命。
2、认真领会贯彻执行质量法规,明确质量的重要意义。
3、强化质量自检力度,自觉配合互检,深刻理解质量检验深远内涵。
4、人人做到生产加工过程中的自身质量控制。
四、强化管理,四个进一步
1、进一步加强员工思想教育工作,增强员工组织观念团队精神以及对企业的忠诚度。
2、进一步完善我们的培训体系,加强员工的操作技能和相关知识的培训工作,努力提高员工的操作操作技能和解决问题的能力,为我们的生产服务。
3、进一步完善我们的规章制度,使我们的规章制度更合理、更科学。
4、进一步加强与相关部门的沟通、协调与配合。
20xx年,由于各种原因,我们和相关部门的沟通、协调的不理想,致使我们在工作中配合的不好,尽管对工作没有产生太大的'影响,我们认为这将严重影响公司的利益,是极大的人力资源的浪费。20xx年我们将主动与相关部门沟通、协调,相互配合好工作,为公司创造一个和谐、有效的工作环境贡献出我们的力量。
展望:
20xx年,生产部全体员工有决心在公司的正确领导下,以饱满的热情,对新一年的每一天,在现有的基础上,加强管理,团结协作,克服不足,提高工作质量,搞好安全生产,强化质量意识,严格控制生产成本,提高工作效率,为企业的发展尽我们的最大努力!
设计组织方案、手段及计划进度安排
辽宁医学院附属第一医院是辽宁省卫生厅直属的设在辽西地区唯一的一所大型现代化综合型医院。该院至今已有五十多年的建院史,是锦州乃至辽西地区医疗卫生战线上人才最集中、相关设备最齐全、临床工作科技含量最高的医院。医院不同于宾馆、办公楼、商住楼等。它是“以病人为中心”实施医疗服务的特殊场所。
接到标书后, 经过对招标文件的仔细研讨,公司对此项任务特别重视,由领导亲自主抓,抽调公司各专业资深的设计师组建项目投标组,并确立该项装饰、净化设计的目标。依据行业设计规范和国家标准,对该项工程的任务组织及方案准确细致地进行了如下计划和安排:
1、熟悉功能平面: 根据现行规范,对此楼1-21层进行全面设计。
2、任务分配:
根据招标文件和土建施工图纸,我司先后组织了装饰、风、水、电各专业设计人员进行了研讨,细化了专项投标组成员及任务分配: 其中设计组分三个小组:方案策划小组、效果图设计小组和施工图设计小组.
3、初步设计阶段:明确设计定位
满足建筑功能性的要求, 满足科室专业特点的要求,依合理的投资计划为基础,由方案策划小组设计人员创意, 在我们的设计中,注重体现医疗现代化、建筑智能化、病房家庭化、设施人性化。环保节能防火的选材、以及新技术材料工艺的应用,展现了医院的”人性化、健
康化、自然化、个性化与国际化”的明确定位;确立了装饰设计风格,同时在甲方提供的基本需求的基础上明确了材料的样式、色调和特性.完成初步方案设计阶段.
4、效果图设计阶段:实景效果电脑模拟
在设计主线确定之后,为了更快地展开工作,由15名设计师同时进行电脑实景效果模拟,并增加营造视觉效果设计并逐一细化到位.完成效果设计阶段.
5、施工图设计阶段:各专业设计制图
效果图纸制作的同时,平面图纸开始制作,首先确立在选材上的安全、防撞、节能、节水、环保、防污、防火等各项技术要求纲要,然后依各功能区域的不同分类、分项、完成平面图纸细化。
6、设计期的服务和承诺:
在我单位的设计工作过程中,我们将严格执行国家的有关法律法规,尊重并贯彻甲方的意见,维护甲方的利益,严把设计质量关,把向甲方提供优质、经济、美观、创新性的设计产品,作为我们设计目标。
为提前工期,节约资金,完成效果图和平面工图基础设计.如中标,立即展开现场校尺和复核,密切与之配合保持接触直至完成施工图设计。.
详细设计组织进度计划安排见后附表格
浏阳市华宇建设工程有限责任公司浏阳市国际烟花贸易大厦工作进度计划安排一区:4月12日—4月22日:一区地下室顶板梁板墙柱模板安装完成。 4月16日—4月19日:一区地下室墙柱砼浇......
第1篇:工作进度计划安排浏阳市华宇建设工程有限责任公司浏阳市国际烟花贸易大厦工作进度计划安排一区:4月12日—4月22日:一区地下室顶板梁板墙柱模板安装完成。 4月16日—4月19......
环境影响评价工作安排及进度计划书1、实地踏勘现场;2、收集与项目相关的资料,包括:项目可行性研究报告或开发利用方案、相关自然保护区规划及其他资料;3、建设单位及环评单位给......
20_年工作计划及进度(项目建设)一、至元月15日:完成南区钢结构封闭库改建方案,通过评审。二、至元月25日:1、完成南区钢结构封闭库改建及围墙工程招标,确定施工单位;2、完成南区办......
工作计划及安排怀化市四中改扩建项目现在主要工作有拆迁安置工作、工程建设相关手续办理工作及学校工程建设工作等:一、拆迁工作:教师1#宿舍楼和3#宿舍楼的拆除在1月29日—2月......
论文工作进度安排
20_届毕业设计(论文)工作进度安排
根据学校有关毕业论文工作的规定精神和要求,20_届学生毕业论文工作即将启动,为切实做好20_届学生毕业论文工作,提高我院本科生毕业论文的质量和水平,现将相关事项安排如下:
一、时间安排
12-13-1学期:
1、教师资格审查:第7周(20_年10月21日—10月27日);
3、院、系两级审核论文题目:第12周(11月25日—11月30日);
5、学生选题调剂:第15周(12月16日—12月22日);
6、教师在毕设系统中下达设计(论文)任务书:第16~18周(12月23日—20_年1月12日);
12-13-2学期:
1、第1~3周(20_年2月25日—3月15日):学生完成毕设前
期材料(将开题报告/文献综述和外文翻译的原稿及译稿上传至毕设系统);
2、第11周(5月6日—5月10日):各系对学生进行中期检查并填写中期检查表;
3、第15~17周(6月2日—6月21日):完成毕业设计(论文)全部工作并通过系统提交毕业设计(论文)全套材料,进入答辩阶段,详见具体安排。
浏阳市华宇建设工程有限责任公司浏阳市国际烟花贸易大厦
工作进度计划安排
一区:
4月12日—4月22日:一区地下室顶板梁板墙柱模板安装完成。4月16日—4月19日:一区地下室墙柱砼浇筑完成。4月12日—4月24日:
4月25日—4月26日:
二区:
4月14日—4月15日:
4月16日—4月24日:
4月16日—4月26日:
4月27日—4月28日:
三区:
4月24日—5月1日:
5月2日5—月3日:
5月3日5—月13日:
5月7日5—月14日:
5月15日—5月16日:
四区:
4月17日—4月18日:
4月19日—4月27日:
4月20日—4月29日:
4月30日—5月1日:
一区地下室顶板梁板钢筋安装完成。一区顶板砼浇筑完成。二区底板砼浇筑完成。二区地下室顶板梁板墙板模板安装完成。二区地下室顶板梁板墙柱钢筋安装完成。二区顶板砼浇筑完成。三区底板钢筋安装完成。三区底板砼浇筑完成。三区地下室顶板梁板墙柱模板安装完成。三区地下室顶板梁板墙柱钢筋安装完成。三区地下室顶板梁板砼浇筑完成。四区底板砼浇筑完成。四区地下室顶板梁板墙柱模板安装完成。四区地下室顶板梁板墙柱钢筋安装完成。四区地下室顶板砼浇筑完成。20_年4月12日
一、指导思想
本学期我校将以教师岗位练兵为载体,以聚焦有效教学,构建生命课堂为重点,以教师实施课堂教学能力为主线开展岗位大练兵活动,以加强课题管理、提高课题研究水平为重点,加强过程管理,把课题研究工作融入日常的教育教学与教研活动当中,确保课题研究工作扎实有效地进行。结合课题的总的指导思想,发挥本乡青年教师们的集体智慧和团结奋斗精神,围绕提高农村青年教师专业素质的主题,把工作重点放在对以往科研成果进一步提炼、深化和推广上。
二、研究内容
继续强化理论学习成果,深化研究水平,整理研究材料,推广研究成果。
成果形式:论文、研究报告或现场展示。
三、工作措施:
(一)、继续进行基本功训练
教师的专业素质包括很多方面,而教师基本功是其中最重要的一部分。本学期,我乡将继续进行常规的基本功训练,要求课题组教师抓住自己的薄弱方面进行强化训练。
(二)、结合开拓进取杯和区教学大赛,开展最后一次课题研究课活动。
(三)每一位教师要根据自己的研究课题、研究目标,抓住新课程实施,提炼成功的经验,多学习、多实践、多思考、多动笔、多参赛、多投稿。
(四)做好教科研成果的总结和推广工作。通过组织现场会或研讨课等形式,对较好的研究成果和改革成果加以宣传,打造学校的特强学科和特色学科。
(五)举办课题研究成果交流活动。交流展示材料:最终成果(成果主件及必要的附件)、工作报告、研究总报告、体现本课题研究成果的一堂课题研讨课等。
四、月份工作安排
9月:
1、各课题组制订本学期课题研究工作计划。
2、召开课题组长会议,明确任务。
3、组织好常规研究活动。
4、基本功训练
10月:
1、课题研究课活动
2、子课题组教师整理资料,撰写撰写研究报告或论文。
3、中心校课题组进行材料整理,撰写研究报告,准备结题。
4、接受区级、市级验收。
一、教材分析
本教科书每单元的教学可用5节课完成,共24个单元。复习单元用4节课,每个单元的最后一课以复习为主。
根据教材编写的宗旨,现将教材具体分析如下:
1、按“话题—功能—结构—任务”体系编写。话题、功能、结构、任务四个方面紧密联系、融为一体,既吸取国外教材注重交际、情景真实的优点,又发扬国内以往教材结构清晰、系统性强的长处,以利于学生在掌握语言基本结构的同时获得听、说、读、写的基本技能和能力。
句型不是通过机械性的单句操练进行教学,而是溶化在有情景的对话之中,力求使学生在操练句型时就学到现实生活中有交际价值的语言。
2、内容浅显易懂、重点突出,题材结合实际、贴近生活,语言正确规范、真实地道,插图生动活泼、富有情趣,比较符合小学生的生理和心理特点,比较符合儿童学习语言的规律。
3、采用循环式编排方法,较好地体现了“由浅入深、由易到难、循序渐进,逐步扩展、点面结合、不断复现”的原则。
4、在安排词语和语法项目时采用了“早渗透”和“重积累”的方法。所谓“早渗透”,是指某些词语和某个语法项目在进行正式教学之前,先在前面课文中少量出现,使学生对之有所接触和了解,以便正式学习时比较容易领会和掌握。所谓“重积累”,是指把已学过的词语或语法与教授内容结合起来,以旧带新,温故知新,逐步扩展,不断积累。
二、教学建议
1、教学不要进行淘汰教学,要面向全体学生,尽量让学生做到单词、课文能认读。
2、对每个学生要有不同的标准,注意学生的个性发展,让学生有创造地学。
3、学生学习的成功与否标准是兴趣。(当然是一定要求的兴趣:单词认读,能整体认读课文,对话。)
4、注意激发学生的学习欲望,设计真实的场景,真实的人物,在学中学会交际。
5、规范学生的书写,养成良好的书写习惯。
6、充分激发学生的各种感官来学习英语,如耳、眼、口、鼻、身等。充分利用学生的各种才能组织安排课堂,如唱歌、跳舞、画画等。
三、教学进度
【第一学期】
周次 日期 教学内容和课时安排 备注
1 Unit1 9月1日上课
一、工程地质调查
一般性要求
(1)查明结构影响范围内岩土层的类型、成因、分布规律及其工程特性,分析和评价围岩的稳定性及可挖性。
(2)查明不良地质作用的类型、性质、分布范围、发展趋势和危害程度。
(3)提供沿线地下水类型、补给和排泄条件、流速、流向、渗透系数、历年最高水位、枯水水位、勘察时水位及历年最高水位、水质等水文地质资料。
(4)提供沿隧道轴线、竖井结构的工程地质纵剖面图、横剖面图以及必要数量的勘探点柱状图,分区间分地段分部位预测岩土工程施工问题,提供合理的辅助支护措施和地基加固方法及施工设计参数。
(5)查明影响范围内地面建筑和地下构筑物的地基条件、基础类型、结构形式、使用状态,地下管线的埋深、位置、走向与用途等,分析其在施工中的稳定性,并提出防护措施。
重点查明以下地层的分布
(1)开挖面内的粘性土夹层或透镜体的分布,灵敏度高的软土层,透水性强及含承压水的松散砂层,高塑性粘土层,含卵石或漂石存在的地层。
(2)粘性土层需提供土层的粘聚力、塑性指数、粘粒含量等。
(3)对砂及碎石土层,需提供颗粒级配与颗分曲线、曲率系数、最大粒径与一般粒径、充填成分与胶结程度、颗粒的母岩成分、强度等。当采用破碎排土时,应进行破碎试验。
(4)提供各土层的物理指标及渗透系数,为注浆压力、注浆配比提供依据。
(5)查明在隧道开挖范围是否存在工程废弃物。
二、建筑物管线调查
(1)调查范围如何界定?
调查范围是否合理?是否线路影响范围内的建筑物和管线均列入了调查区?注意一些有怀疑的地方必须摸查清楚。
(2)调查计划如何安排?
应尽可能早地完成调查,以便尽早实施建筑物保护或迁移。
(3)调查人员和设备如何安排?
人员能否满足调查进度需求,相关仪器设备是否到位。
(4)调查报告格式是否满足要求?
几种基本调查表格。如建筑物基础调查表、建筑物管线现状调查表、建筑物调查汇总表、裂缝调查表、相关图片、房屋鉴定等。
调查建筑物的编号及总平面布置图类型。
(5)建筑物管线调查费用的支付
三、重要分包商的选定
设计分包商的选定
设计分包商选定时,非常重要的设计图纸提交计划一定要提前明确。特别是管片结构图和配筋,包含特殊管片图纸,为管片模具制造提供依据,为管片厂选定提供依据。
管片分包商的选定
选定原则(1)信誉和经验;
(2)生产计划
(3)提供模具情况;
(4)厂房既有生产状况及场地状况。特别是模具供应、堆场、养护池、养护场地能否满足需求;
(5)管片分包的造价及合同签订。
钢管片分包商的选定
考虑其生产周期,及早确定。
重要设备和材料供应商的选定
四、施工方案审查
符合性审查:
(1)符合当前国家基本建设方针与政策,突出“质量第一、安全第一”的原则,同时还要符合现行工程建设强制性标准条文的有关要求;
(2)造价、工期、质量、安全控制目标应符合施工合同和设计的要求;
(3)审批签字齐全,应有承包商编制人签名,项目经理或总工审核,企业技术负责人签字批准,并加盖单位或项目公章;
(4)项目主要管理人员和施工机械要符合投标和合同规定要求;
(5)申报手续齐全,必须附规定的审批表。
全面性审查
方案应具备的内容:
(1)编制依据和工程概况。
(2)施工方法及施工控制要点。
(3)施工准备工作。
(4)质量保证措施。
(5)进度计划。
(6)材料、设备投入计划。
白塔区块市政基础设施工程发展路二期道路工程
工程施工计划安排
(20_年12月-20_年1月)
浙江天立建设工程有限公司白塔区块发展路二期道路工程项目部
20_年12月1日
一、施工计划编制说明
本段道路工程为发展路的一段,道路起点与原发展路西段相衔接,沿线与内河北路、经五路、经六路及经七路平面交叉,工程桩号为k0+000~k0+980,全长980米。本工程除了与经七路交叉口及人行道铺装以外,其他都纳入本工程范围。给排水工程中雨水管道工程中给水管道工程不在本工程范围内,大于d500的管道为i级钢筋混凝土,基础为钢筋混凝土,其余的为upvc加筋部分。
截止目前,工程项目的雨、污水管道工程已基本完成,剩余的工程量中污水管道有87m dn400的upvc加筋管(因w31-w28桥梁施工影响)。路基土方施工情况,标段内k0+000~k0+635及k0+820~k0+980路基填方已基本完成,k0+635~k0+795段路基已完成一半填筑。
由上述情况跟原计划施工进度安排比较,已完成各分项工程比计划晚4个月,主要原因是政府未及时解决村民的征地赔偿问题,导致村民阻扰项目部施工。目前我项目部根据合同工期及实际施工进度情况重新进行编制、统筹安排各分项工程及各工序施工。
二、施工安排计划
现在经过重新布署,施工方案重做调整,根据工期要求,对未完工程量综合考虑,就施工目标、配备足够的机械设备、材料供应、劳动力等,对工期保证措施等计划重新安排如下,确保剩余工程保质如期完成,根据发展路二号桥的施工情况再具体调整:
(一)、施工总体部署:
首先要完成k0+635~k0+795路基填方工程施工,同时雨水管道雨箅井及雨箅管道施工跟进,接着就是稳定层及路面混泥土浇筑,同时闸门井、检查井等辅助工程进行施工。施工重点为路基填筑、水泥稳定层、水泥路面施工,同时要认真作好施工期间的交通疏导工作,确保施工与安全两不误。
(二)、施工目标划分(里程碑事件):
1、20_年12月5之前,完成所有路基填筑工程工作。
2、20_年1月1之前,确保水泥稳定层施工完成。
3、20_年2月1之前,确保水泥路面工程完工。
(三)、主要工序划分:
1、主要工序:沟槽开挖→污水管铺设(雨水管铺设)→路基填筑
→路面工程。
2、辅助工序:各种管线的横穿管道安装及井体砌筑→交通划线。
(四)、主要施工计划:
1、路基土石方挖运、填筑:
(1)主要剩余工程量:路基填筑5018m3,(2)施工起讫日期:20_年12月1日~20_年12月5日。
(3)主要施工措施:采用装载机1台、挖掘机2台、振动压路机
1台、推土机1台、自卸汽车8辆。
2、路面工程:
a、主车道级配碎石摊铺:
(1)主要剩余工程量:
2(2)施工起讫日期:20_年12月4日~20_年12月10日。
(3)主要施工措施:采用装载机1台、振动压路机1台、挖
机1台、平地机1台、自卸汽车(10轮卡)5辆、洒水车
1辆。
b、主车道水泥稳定碎石摊铺:
(1)主要工程量: 10494m2。
(2)施工起讫日期:20_年12月11日~20_年12月
31日。
(3)主要施工措施:采用装载机1台、振动压路机1台、挖
机1台、平地机1台、水稳摊铺机1台、洒水车1辆、自
卸汽车(10轮卡)5辆、东风4轮卡4辆。
c、水泥混凝土路面:
(1)主要工程量: m
2(2)施工起讫日期:20_年01月01日~20_年01月31日。
(3)主要施工措施:抹光机2台、平板振动器
4、台插入式振动器4台、砼振动梁2台、刻纹机2台、砼切割
机2台、防雨棚50米。
3、各种管线横穿支管、井体砌筑、闸门井等工程作为施工辅助
工序可在确保主要工序完成的先决条件下可以平行交叉进
(五)人员保证措施:
各种机械的操作技工必须有倒班轮换的补充人员,路基施工、配合工不得少于5人,排水工程作业班组的作业人数不得少于20人;辅助工程每班作业人数不得少于20人;水泥稳定碎石层及水泥混凝土面层作业时每班不得少于20人;
(六)材料保证措施:
(1)排水工程,双壁波纹管、水泥砼管必须提前5天报计划材
料部,材料必须按计划时间、数量如期到位,如遇特殊情
况,动用库存材料。
(2)级配碎石垫层施工,每天必须保证500 m3以上的材料供应。
原则上采用外购渠道进行。
(3)水泥稳定碎石基层,采用备料场材料,但必须满足20天
以上的工作量,并动态跟踪随时补充。
(4)水泥混凝土路面施工,应事先进行石料、混凝土配合比设
计,避免因质量保证资料及材料提供不及时而产生工期延
三、合理化建议:
(1)业主应对涉及厂房施工方、桥梁施工方的施工场地、水电
等问题能及时协调。
(2)希望业主能及时支付每期的工程款,使工程能够及时、顺
利继续下去。
(3)根据员工每周绩效,及时发放绩效奖金,有效促进员工的主观能动性。
(4)实行材料供应问责制,简化小型材料机具的采购供应程
序,避免不必要的误工现象。
一、参训队员条件
1、此次参加培训队员二到五年级的学生,品学兼优,对象棋有浓厚兴趣。
2、具有一定象棋基础者优先批准加入。
3、凡批准加入者须自带有关学习工具。
二、兴趣小组的名额
初步定为8人,三年级4人四年级四人,如有特殊情况经研究后再作决定。
三、活动时间安排
每周二下午第三节课外活动课,如果期间有比赛可灵活增加或调整辅导时间。
(参加人员可以不参加学校的文体活动)
四、活动地点
教学楼多媒体教室
五、辅导进度计划
第一次至第二次课:象棋入门知识,象棋各种兵种走法与价值。
第三次至第四次课:五子棋入门知识,下法。
第五次至第八次课:指导分组进行对局演练,期间讲解一些特殊的招法(快棋中的一步、四步杀等,五子棋的必胜局等)。
第九次至第十次课:根据有关规则进行小组轮换模拟比赛。
实际辅导工作由我具体操作,校长负责监督检查。希望我们的棋类兴趣小组开展的有声有色,卓有成效,成为我校校园文化生活的一个亮点。
各位代表:
受学校工会委员会委托,由本人向大会作州门司完小第五届第一次教代会提案工作办理报告,请代表审议。
州门司完小第五届第一次教代会共收到代表提案8份,形成正式按8件。按规定程序,经过反复协商和学校行政扩大会议审定,8件提案作为立案提案予以重点办理和落实或者答复。
下面,我着重报告立案提案的办理情况:
一、邓华清代表提出:教师亲自参加或者带队参加上级组织的有关大型比赛活动,获得奖励和荣誉的,学校进一步规范奖励制度,形成规定,从而鼓励和调运教师的积极性。附议代表范素凤、李劲松。学校领导很重视这个建议,学校行政人员和中层干部经过反复协商,形成如下答复意见:学校早有制度,对有关工作人员进行奖励,但是奖励幅度不大。学校教师亲自或者带队参加上级的比赛活动,教务处将会出台一个更完善、更健全的制度,对相关工作人员进行奖励和工作补助。
二、欧俊丽代表提出:关于增加帮扶老师同时享受进步奖和排名奖的建议,附议代表李劲松、吴志念。学位领导和各个处都高度关注这个建议。因为近几年学校来了比较多的青年教师,培养他们快速成长是关系学校发展的一个关键问题,所以学校和教学管理人员,反复研究,决定将此建议纳入到《州门司完小教学质量奖励制度》中,请代表们阅读此制度中的第六条款项。
三、黄翘代表提出:关于完善学校考勤制度的建议,附议代表唐文韬、李小清、谢福雄等。学校领导也是非常重视的,并与学校分管领导和政务处人员反复协商,结合学校实际情况,形成如下答复意见:
1、学校的考勤工作,确实存在着不规范的问题,如到校离校签名工作,管理有些粗放。
2、学校将原有的考勤制度进行了修改和完善,新增的条款已加入了原有的考勤制度中。
3、学校加强了监督力度,将对制度中的条款进行落实,由盘红彬校长分管,教职工到校离校签名管理具体事务由政务处进行考勤登记。
四、袁跃进代表提出:学校中层管理人员的工作繁重,为提高其工作效率和工作积极性,对中层干部的管理应纳入班主任管理的建议,附议代表刘武、邓华清、吴志念。学校对这项建议的答复是,对中层干部管理已列入此次集体决议当中,在小组内已经全体表决通过。
五、唐白莹代表队提出:关于优秀乡村教师的名额近两年都放在村小,是否应该明确说明一下的建议,附议代表李劲松、刘武。
对于这项建议吴校长非常关注,特意进行了说明,现答复如下:因为村小教学任务重,事多而又繁杂,地方有些偏僻。因此,为了村小工作的长远打算,为了村小工作的更好开展,也是鼓励完小教职工愿意去村小作教,并且村小教师年龄大,每年的评优指标村小没有放一个,上级主管部门领导也有意将这个优秀乡村教师指标放到村小,所以,我们学校一直将这个优秀乡村教师指标放在了村小。
六、肖乐芳代表提出:因物价上涨及其他因素,要求学校早晚自习下班辅导金额每节提高到3至5元,白天代课金额提高到5至10元每节,附议代表戴姝妮、陈书敏、李瑞君等。学校委托分管教学校长,教务处、总务处和教师代表进行协商、研究,结合学校的具体情况,形成如下答复意见:
1、早晚自习下班辅导补助金额从原来的2元每节提高到3元每节。
2、请病假、事假的教师,请假期间的课务必须自行调节好,学校将不作代课登记。
3、教师出公差、培训或者为完成学校临时交办公务的,由学校安排代课,代课金额每节3元,这项不作变动。
4、此项规定从20xx年上期开始执行。
七、李百慧代表提出:关于班主任每周工作量由原来的4R值个提高到5个R值的建议,附议代表黄栎萍,陈庭、沈春艳等。学校对此项建议的合理性进行论证和研讨,同时咨询了别的学校情况,形成了如下答复意见:
1、同意此建议,班主任每周工作量由原来的4个R值提高到5个R值。
2、此项规定从20xx年上期开始执行。
八、田军文代表提出:非统考科目老师(含学前班老师)与从事学校相关后勤岗位的老师(包括门卫的老师),在职称评选学校量分的过程中,关于上级文件中教学质量量分这一项,文件中教学质量分值不能按最高分3分计算,是否可以考虑调整为2分左右的建议,附议代表许华森、李含梅、李百慧、陈庭等。教职工的职称晋升是教师的一件重大事情,所以学校行政人员,各处室人员和教师代表反复研讨,再结合学校的实际情况,最后形成如下答复意见:
1、将原来的计算公式进行了修改,修改为:文件中的教学质量分值×80%×教职工测评率。
2、此项规定从20xx年上期开始执行。
各位代表,办理提案是教代会一项非常重要的工作,面对学校建设发展的新形势新任务,提案办理工作又有了新内容新要求,让我们上下一心继续奋斗,通过认真办理提案,办理让教职工满意的提案,为学校民主建设增添光彩。
(一)、安全生产管理体系
质量管理体系
施工质量的管理组织是确保工程质量的前提,在本工程中,我们建立以下组织机构来全面地进行质量的管理及控制体系。
、施工质量管理职责
项目经理作为项目的最高领导层,对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度计划,确保经济效益等各项指标的完成,并督促项目部所有管理人员树立质量第一的观念,确保《质量保证计划》的实施与落实。
1、项目总工程师的质量职责
项目总工程师作为项目的质量控制及管理的执行者,对整个工程的质量工作全面管理,从质保计划的编制以质保体系的设置,运转等,均由项目总工程师负责。同时,作为项目总工程师组织编写的各种方案,作业指导书、施工组织设计,主持质量分析会,监督各施工管理人员质量职责的落实。项目总工程师亦是项目的质保经理。
2、质检人员质量职责
质检人员是对工程质量进行全面检查的主要人员,有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神,在质量检查过程中有相当的预见性,提供准确而无误的检查数据,对出现的质量隐患及时发出整改通知单,并监督整改达到相应的'质量要求,并对已成型的质量问题有独立的处理能力,同时赋予质检人员对质量的一票否决权。
3、施工工长的质量职责
施工工长是为施工的直接指挥者,首先其自身就树立质量第一的观念,并在施工过程中随时指出作业班组的不规范操作,质量达不到要求的施工内容,并督促整改。施工工长亦是各分项施工方案,作业指导书的主要编制者,并做好技术交底工作。
、施工质量控制措施
施工阶段原质量控制措施主要分为三个阶段,并通过这三个阶段来对本工程各分部工程的施工进行有效的阶段性质量控制。
1、事前控制阶段
事前控制,主要是建立完善的质量管理体系,编制《质量保证计划书》,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料等进行质量控制,并编制相应的检验计划。
进行技术交底,图纸会审等工作并根据本工程的特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术可能性及运用范围。检查现场的测量标桩,及高程水准点。
2、事中控制阶段
事中控制是指在施工过程中进行的质量控制是关键。主要有:完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。就是检查和审核质量统计分析资料和控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。
严格工序间交换检查,作好各项隐蔽验收工作,坚持交检制度的落实,对达不到的质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。
3、事后控制阶段
事后控制是指对施工过的产品进行质量控制,是弥补。按规定的质量评定标准和办法,对完成的单位工程,单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料,并编目、建档。在保修阶段,对本工程进行维修。
、设备、材料、半成品质量检验措施
对主要建筑材料钢筋、水泥、黄砂、碎石、块石等质量控制是确保工程质量重要内容之一,安排专职质检员对各种进场材料,认真进行全面质量检查,首先检查有无厂家质保书,出厂合格证和化验单,否则不准进场。然后对钢筋、水泥等材料进行强度等指标试验,试验不合格的坚决退货。
1、水泥
(1)水泥品种:在本工程中全部使用赣榆县班庄水泥有限公司生产的普通硅酸盐水泥。采购水泥前将拟采购的品种、数量报监理人批准。水泥符合本技术条款指定的国家和行业的现行标准。
(2)发货:每批水泥出厂前,对水泥的品质进行检查复验,每批水泥发货时均随有出厂合格证和复检资料。
(3)运输:水泥运输过程中注意其品种和标号不得混杂,采取有效措施防止水泥受潮。
(4)贮存:到货的水泥按不同标号、出厂批号、袋装等,分别贮放在专用的仓库中,防止因贮存不当引起水泥变质。袋装水泥的出厂日期不超过3个月,袋装水泥的堆放高度不超过15袋。
2、水
(1)本工程使用水库中的水。
(2)拌和用水所含物质不影响混凝土和易性和混凝土强度的增长,
以及引起钢筋和混凝土的腐蚀。
3、骨料
1、混凝土骨料按监理人批准的料源购进,对含有活性成分的骨料进行专门试验论证,并经监理人批准后,方可使用。
2、不同粒径的骨料分别堆存,严禁相互混杂和混入泥土;装卸时,粒径大于40mm的粗骨料的净落差不大于3m,避免造成骨料的严重破碎。
3、细骨料的质量技术要求规定如下:
1)细骨料的细度模数,在 ~范围内。测试方法按SL352—20xx第条有关的规定进行;
2)砂料质地坚硬、清洁、级配良好;
3)天然砂料按粒径分为两级;
4)砂浆采用的砂料,要求粒径为~5mm,细度模数为~
(二)、工期保证措施
1、实行项目法施工。
公司对本工程施工实行项目法管理,项目经理是工程施工的责任人。公司将按照发包方的要求将工程质量等级、工期、安全生产等指标一次性下达到项目经理部,实行量化管理,将工程量化成本包干到项目经理部,实行项目经理承包责任制,项目经理部向公司签定施工生产责任状,明确责、权、利。项目经理部根据其各个工程项目内容情况,将
项目经费分解落实到各基层单位,各基层单位再细化落实到班组及人头,实行层层级级承包责任制。工资分为工程数量工资、工程质量工资、安全生产工资。对直接生产
人员实行浮动工资制度,根据完成任务的多少、工程质量的好坏等因素综合考核确定。
2、加强机械设备的维修保养,施工期间,对施工机械设备实行定期检修、保养制度,做到随坏随修,使施工机械设备始终处于良好的技术状态,提高其出勤率。
3、加强后勤保障服务工作,保证施工的正常进行。认真做好机械配件、材料的供应工作,切实解决施工生产生活中的问题,做好供水、供电等工作,保证施工的顺利进行。
4、按前述标准做好排水系统、修筑施工道路。排水沟及时挖深、疏通、清淤,以便及时排除渗水,降雨时与滩面排水系统配合排除雨水,及时爽干路面,尽快恢复施工。
5、确保各单位、各环节工程一次达标,避免返工。
质量是工程的生命,质量达不到要求,进度再快也是空的。通过反复教育、宣传,强化全员质量意识,严格施工程序,控制关键环节,确保施工各环节特别是控制工程进度的主要环节质量一次符合设计及规范要求,以免返工,造成不应有的时间浪费。“确保质量一次达标”就是加快进度的最好办法。
6、加强计划性,提高预见性。
认真做好实施性施工组织设计,以知道全过程施工,编制科学、合理的施工进度计划,精心安排、科学组织劳力、机械、材料、资金等施工因素。
7、搞好与业主、监理工程师及设计单位的配合,具有超前意识,提前拟订各项施工技术方案提前完成各种标准试验,以便监理工程师批准后能及时施工。
xx年是我们杂志广告部业务开展的开局之年,做好xx年广告创收工作,对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义,做好xx年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。
通过xx年上半年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我现将xx年工作计划陈列如下:
一、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大***公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。
2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。
4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。
我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化!
二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
三、 加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。 以上,是我对xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。xx年下半年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,做好下半年工作计划,努力学习,提高工作、业务能力。
组建工程项目经理部。委派技术过硬、施工经验丰富、且具有国家相应项目经理资质者担任本工程的项目经理,同时抽调经验丰富,技术过硬的施工技术管理人员组成项目班子,迅速到位展开各项准备工作。选用组织完善、工种配套的劳务施工队伍分批进场,边开工边根据需要修建材料库等临时设施。
1、施工现场的准备
进场后统一筹划,材料等按平面布置图进行布置,认真组织搭设好临时设施,统一安排施工用电、用水、排水及消防水设施,以利于施工生产顺利进行。
1。1劳动力组织
我公司施工的工程质量优异,与我单位使用的过硬队伍有关,在本工程将他们中最优秀的几支队伍整建制调来,并配备过硬的施工员、安装工、涂料工等工种,形成人员结构合理、素质过硬的施工队伍。 在工程开工前对施工负责人、技术员、安全员和工人进行专门的节能改造岗位培训,对施工人员进行安全三级教育。
1。2物资配备
做好各种材料、构件、机具设备等的进场计划。对进入现场的机具认真做好检修与保养。使其处于待命操作状态。
1。3施工设备
现场主要施工机械的配备是工程高速、按期完成的关键之一,因此我们充分考虑到该工程的诸多特点,结合我单位在机械设备方面的优势和特点,以满足该工程施工中的需要。
2、临时生产设施
根据施工的要求,由于该工程场地较好,在现场内搭设材料库12 m2 及机具仓库用房等在建筑物附近搭建。
3、与业主协调
①施工队伍进场,在建筑进出口张贴告知致谦信,通知住户做好相应准备。
②张贴工序安排通知,使住户了解工程的进展情况和需配合的大致时间。
s332(原312)线溆浦进马江至中方新建
公路改建工程(一期)
第 a4 合同段
施工进度月计划
日期:二0一四年四月二十七日
20_年5月份施工进度计划
一、工程概况:
本标段为a4合同段,施工桩号为k67+000-k79+272,合计路线长度公里。主要工程项目有路基土石方、路基防护、路基排水、路面、桥梁、圆管涵、盖板涵。本合同段公路等级为双车道二级公路、设计行车速度40km/h(困难地段采用30km/h),路基宽度、路面宽度,路肩采用硬路肩、路面采用沥青混凝土;平曲线最小半径25m,竖曲线最小半径:凸形r =500m、凹形r=500m,最大纵坡9%;设计洪水频率:路基、小桥涵为1/50;大、中桥为1/100;汽车荷载标准:路基、桥涵为公路ⅱ级,路面采用bz-100标准轴载进行设计。
二、工程特点及主要工程数量
1、本合同段工程特点:桥梁为1-20m后张法预应力混凝土简支空心板梁,涵洞为c30钢筋砼圆管涵、c25混凝土盖板涵,路基工程有土石方、挡土墙、排水沟等。
3、主要工程数量:
①路基土石方工程:挖土方
3、挖石方94634m
3、填筑土石方
3、清淤回填3525m3。
②防护及排水:浆砌片石挡土墙,浆砌片石及片石砼水沟,现浇c20混凝土路缘石。
③桥梁工程:1-20m预应力混凝土简支空心板梁。
④涵洞工程:圆管涵31道共 ,盖板涵16道共。
⑤路面工程:15cm厚碎石(砂砾)垫层94927m
2、25cm4%水泥稳定碎石底基层
2、20cm4%水泥稳定碎石调平层
2、水泥稳定碎石基层
2、水泥稳定碎石基层
2、透层及封层
2、24cm混凝土路面1605 m2。
三、合同工期
计划开工日期:20_年3月1日,计划完工日期:20_年6月30日,本合同段总工期为540天。
四、20_年5月份计划完成本月计划主要工程量如下:
1、路基工程:
计划完成k73+700~k79+原地貌清表土9530m³,长,用 2台挖机4辆自卸车配合,分2个工作面同时施工,别为k73+700~k77+000和k77+000~k79+两段。
计划完成k73+840~k73+900路基挖方 m³,k73+900~k75+000段的路基挖方,方量³;k73+900~k75+020段填方,方量³;用2台挖机8辆自卸车配合,1台推土机在配合自卸车平整。
根据本标段的路线实际情况,实验段暂定在k74+940~k75+020段,总长80m,计划完成该实验段填方 m³,用1台挖机挖利用土方、5辆自卸车配合,1台推土机和1台压路机在此段填方位置平整压实,此段作为填方的首件制工程。
计划完成k73+770~k73+815段挡土墙,长45m,方量 m³,此段作为挡土墙的首件制工程。
2、涵洞工程
计划完成涵洞工程的水系调查工作,完成k73+930、k74+
3、k74+
8、k76+、k76+圆管涵,其中k73+930圆管涵作为圆管涵的首件制工程。 本月计划完成金额100万元左右,占总工作量的。
五、进度保证措施
(一)、安全保证措施
1、在保证安全的前提加快施工进度,项目经理部成立以项目经理为组长的安全管理小组,项目部设专职安全员,班组设兼职安全员,专、兼职安全员有职有责,严格管理。安全管理小组必须履行职责,从措施制度,安全教育、技术交底、执行检查等环节层层把关,纠正违章作业,消灭事故隐患。各级施工管理人员、工程技术人员应熟悉与工程有关的安全条例、标准、规范和规程等,各工种工人必须熟悉本工种的安全操作技术规程。
2、认真贯彻执行安全生产以预防为主的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则,健全管理机制,建立领导与群众、专职与兼职相结合的齐抓共管的安全生产保证体系,做到安全生产“层层有人负责,事事有人管理”,认真落实安全生产责任制。
3、加强施工现场的安全防护,推行先进的安全技术和设备,按规定对职工进行安全教育,奖励安全工作的好人好事,并对违章指挥、违章作业予以处罚。
4、分项工程施工方案必须编制安全技术措施,内容要全面,要有针对性,根据特点和施工季节等具体情况,提出具体内容,经审批后方可组织实施,各级管理人员必须按审批后的安全技术措施组织施工、检查和落实。
(二)、质量保证措施
1、在保证质量的前提下,加快施工进度
坚持技术交底制度,工程开工前,施工项目现场主管专业工程师应按设计图纸及规范要求编写技术交底书面资料做为“作业指导书”,并组织施工人员进行技术交底,交底内容包括:设计要求、技术标准、施工方法、质量标准和安全操作事项,明确质量责任等。
2、坚持自检、互检、交接检制度
工序交接检,即每道工序完成后,必须进行合格检验,做到上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。
3、坚持隐蔽工程检查验收制度
凡属隐蔽工程项目,首先由作业组、队、项目部逐级进行自检,自检合格后填写检查申请报告,连同有关资料,呈报监理工程师签证。对需进行隐蔽签证的项目,在施工中进行具体安排,明确签证程序,即所需的资料、填写的标准表格、具体负责人、使隐蔽签证制度有效落实。
4、坚持原材料、半成品、成品采购验收检查制度
所有进场原材料、半成品、成品必须进行进场验收、检查、试验,不合格产品予以清退处理。
5、坚持仪器设备的检定制度
测量仪器、试验仪器设备应定期进行标定,设立检定档案。
6、坚持持证上岗制度
特殊工种均必须持证上岗、设立档案以加强管理
7、坚持质量一票否决制
派具有资质、有经验的技术人员担任质检工程师,并赋予质检工程师一票否决的权力。凡进场所有材料、半成品、成品,凡每道工序检查验收均必须经质检工程师签认。
(三)、文明施工保证措施
1、成立以项目经理为组长的文明施工领导小组,负责贯彻落实公司关于文明施工的管理制度及相应措施,制定出相应奖罚细则,完善施工组织管理,责任到岗。
2、按照施工平面布置图规划设置各项临时设施,大宗材料、机具的堆放,不得占用道路,各种标牌清晰醒目。钢筋应按品种、型号、规格进行标识,并分别堆放,下面垫以适当数量的方木,使之与地面有效隔离,避免锈蚀材料入出库记录齐全中,工程机械停放整齐一致。
六、施工组织安排
1、施工按流水作业程序进行,最大限度的实现机械人员最佳工效,结合交通疏导封闭分流情况,合理安排白天、夜间作业项目,充分发挥时间效率,在尽量减小对环境干扰同时,加快工期。
2、利用空间、平面关系,在不互相干扰前提下,同步安排多项目平行作业,创造施工条件,分段流水施工,加快进度,减缩工期。
3、根据施工需要,选用先进的设备。根据进度计划和实际进展情况,编制各月份材料供应计划,保证采购渠道畅通,做好进货检测,随时提供合格的物资、材料。
4、抓好一切与进度有关相关工作,加快施工进度。抓好拆迁工作,积极配合业主、当地、拆迁办,把影响施工的拆迁项目抓紧办理,保证施工工作面展开。抓好与业主、监理、设计单位的沟通工作,保证变更项目的及时承办,不因变更滞后而影响工期。抓好内部技术管理,作业人员操作施工作业争取全部一次成功,避免误工、返工浪费材料。抓好安全管理,避免因事故而影响工期。抓好当地维持通车工作,合理安排作业面,使施工有序开展。
七、施工中存在的问题
长沙市公路桥梁建设有限责任公司
进新公路a4合同段
二oo一四年四月二十七日
一、组织准备。
组建工程项目经理部。委派技术过硬、施工经验丰富、且具有国家相应项目经理资质者担任本工程的项目经理,同时抽调经验丰富,技术过硬的施工技术管理人员组成项目班子,迅速到位展开各项准备工作。选用组织完善、工种配套的劳务施工队伍分批进场,边开工边根据需要修建材料库等临时设施。
1、施工现场的准备。
进场后统一筹划,材料等按平面布置图进行布置,认真组织搭设好临时设施,统一安排施工用电、用水、排水及消防水设施,以利于施工生产顺利进行。
(1)劳动力组织。
我公司施工的工程质量优异,与我单位使用的过硬队伍有关,在本工程将他们中最优秀的几支队伍整建制调来,并配备过硬的施工员、安装工、涂料工等工种,形成人员结构合理、素质过硬的施工队伍。
在工程开工前对施工负责人、技术员、安全员和工人进行专门的节能改造岗位培训,对施工人员进行安全三级教育。
(2)物资配备。
做好各种材料、构件、机具设备等的进场计划。对进入现场的机具认真做好检修与保养。使其处于待命操作状态。
(3)施工设备。
现场主要施工机械的配备是工程高速、按期完成的关键之一,因此我们充分考虑到该工程的诸多特点,结合我单位在机械设备方面的优势和特点,以满足该工程施工中的需要。
2、临时生产设施。
根据施工的要求,由于该工程场地较好,在现场内搭设材料库12 m2及机具仓库用房等在建筑物附近搭建。
3、与业主协调。
(1)施工队伍进场,在建筑进出口张贴告知致谦信,通知住户做好相应准备。
(2)张贴工序安排通知,使住户了解工程的进展情况和需配合的大致时间。
二、技术准备。
1、组建强有力的项目管理班子。
委派具有国家相应项目经理资质的项目经理,组织管理班子,并组织施工队伍进场,进行现场安全围护,完成现场的水、电接通工作。
2、做好技术准备。
收到施工图纸后,预算员、施工员等有关人员要认真熟悉图纸,了解设计意图,并注意图纸上的问题,做好记录,准备好图纸会审,力争把问题在施工前处理完。施工员在此基础上进行测量放线,质检人员应做好复测工作,并做好验线准备。预算人员提出各种材料计划,交施工负责人安排组织进场和加工。施工员应对各工种做好技术、质量、安全交底,并准备好各种资料表格,以保证资料形成及时可靠。
3、做好施工材料机具准备。材料员按计划组织材料、机械进场,并按施工总平面图堆放材料,布置施工机械。
4、建立现场质量、安全生产保证体系和项目人员岗位责任制,制订出各项管理制度措施。
5、进行工人进场安全、质量、文明施工教育,提高全体职工对搞好安全文明施工重要意义的认识,提高质量意识、安全意识,文明施工意识。
6、图纸审查管理制度。
(1)收到图纸后,相关人员审查清点图纸,并进行登记,及时发放给项目部。
(2)相关专业收到图纸后,认真识图,对工艺、材料及图纸交圈情况进行审查,凡对工艺要求有疑议、材料货源有问题的及设计图纸各专业和专业之间有矛盾的,认真做好记录,以便在图纸会审时及时提出。
(3)对设计内容有疑问及不懂之处,应及时向设计方反馈,并收集相关信息,确保工程顺利进行。
(4)施工过程中对图纸应妥善保管,对有变更之处应及时在图纸上标注并实施。
(5)竣工后给业主提供一份完整的工程竣工图。
7、技术交底制度。
技术交底的目的是使参与施工的人员在施工前了解设计和施工要求,以便能按照合理的工序、工艺进行施工。在单位工程、分项工程施工前,均必须对有关人员进行技术交底工作。技术交底的内容,可根据不同的层次有所不同,主要包括图纸、设计变更、施工组织设计、施工工艺、操作规程、质量标准和安全措施等,对于新结构、新材料、新技术则应详细交底。交底的方式可以采用口头和文字两种,应以文字和样板交底为主。班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,保证施工要求。
8、材料验收制度。
材料进场验收,现场必须责任到人,严格按照公司的办法验收,验收记录必须完善、数据真实。对一切租赁工具、设备,在承租过程中,应派专业人员做好预检及点数工作,防止以次充好、数量不足及缺安全装置的机械物品进场而发生额外赔尝。在质量验收方面,砂含泥量;胶结材料质量;塑钢窗的规格、型号、材质是否符合设计和标准。验收人员对其数量、质量的验收结果以文字形式标以状况和意见,凡因验收人员做假验收、后补验收、人情验收,造成数量不实、质量低劣造成损失,对当事人给予岗位工资扣除10%的经济处罚,并内部通报。
20_年工作计划
一、工程进度
1、一期
(3)、车库:划片区开挖施工,截止目前开挖完成80%,筏板完成60%,封顶50%;计划3月底全部封顶同时进行防水、找坡等顶板做法、顶板保温以及室外配套施工,在4月底车库完和室外配套同时完工。
2、二期
(1)、前期开工的23栋楼:进行后期装饰及配套工程施工;
3、4月份外墙保温及涂装施工,个别楼栋进行屋面做法施工;室内天然气安装;厨卫间防水施工;5月份进行公共区域墙地砖铺贴、水电管道安装以及腻子外墙漆施工;6月中旬进行卫生清理,基本进入初步验收阶段,同时进入室外配套施工。
(2)、缓建的5栋楼:
4、5月份主体、二次结构及屋面施工;6月份后期装饰工程施工;室内排水、天然气安装;
7、8、9月份厨卫间防水施工;外墙保温及涂装施工;公共区域墙地砖铺贴、水电管道安装以及腻子外墙漆施工;10月中旬进行卫生清理,基本进入初步验收阶段,同时进入室外配套施工。
(3)、车库:划片区开挖施工,截止目前开挖完成70%,筏板完成40%,封顶20%;计划5月底全部封顶同时进行防水、找坡等顶板做法、顶板保温以及室外配套施工,在6月底车库完和室外配套同时完工。
3、3、家园
(1)、一期1#-12#楼及地下车库:3月份进行截桩、清槽、砂石褥垫层、基础垫层施工;4月份进行基础防水、防水保护层、基础筏板施工;5月份施工至正负零;
6、7、8、9、10、11月份进行1-17层主体施工,12月份进行砌体工程施工。
(2)、二期13#-20#楼及地下车库:待合同签订后开始施工。
4、其它:
2、3月份进行外墙、门窗、消防、屋面、电梯、装饰、室外配套工程施工,3月31日竣工。
二、技术、质量管理
1、根据审批的《施工组织设计》和《施工设计图纸》及《施工质量控制及管理手册》执行施工工艺的教育指导工作,确保施工零质量安全隐患的质量目标。
2、对工程中出现的一般性质量问题提前发现、及时整改,保证工程质量。
3、积极协调各部门之间的工作,做到有问题及时处理解决。
三、安全管理
1、主要做好总包单位对项目部及工人三级安全教育督促工作,现场机械性能安全,塔吊及基坑周边边坡安全监控等。
2、加强现场安全管理,如有违反安全管理规章的按照《现场管理办法》严厉处罚。
3、按照相关要求做好现场安全文明工作。
4、做好现场安全检查、管理工作,尽量不产生安全隐患或把隐患排除在萌芽阶段,争取不发生安全、质量事故。
四、扬尘治理
做好对施工现场现有施工道路的洒水及清扫工作,同时加强对施工场区内及外围堆放土方裸露部位加强覆盖。严格按照“七个百分百”要求去落实扬尘治理工作的同时加大现场管理力度。
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