新城指挥部明年工作计划(优选3篇)

新城指挥部明年工作计划1

围绕“打造人城产融合标杆”目标，新城片区指挥部一盘棋统筹推进，一幅动人的民生图景正在绘就

新体育中心一场两馆建设如火如荼、捷报频传。目前，白鹭体育场屋面施工迈入收尾阶段。

新会展中心的建设进入冲刺阶段。

厦门网讯（厦门日报记者 邵凌丰 通讯员 林友江 张灵慧 本版图/翔安新城片区指挥部 提供 （除署名外）近一段时间，翔安新城片区陆续传来建设捷报:10月8日，新体育中心白鹭体育场PTFE膜屋面封闭施工完成，标志着白鹭体育场屋面施工正式迈入收尾阶段；新会展中心-会议中心项目现场，81米超大跨度桁架整体提升成功，这标志着项目开始进入室内精装施工阶段……

翔安新城片区的建设，是市委市政府贯彻落实“跨岛发展”战略的一个重要抓手。行走在这片发展的热土上，每一天都有新的变化，每一处都迸发出发展的活力。

新城片区指挥部自成立以来，在市委市政府的坚强领导下，围绕“一年有突破、两年见成效、三年大变样”工作目标，紧紧围绕人城产融合发展目标，高标高位谋划、高质高效推进，引领、指导参建各方，全力建设滨海新城，奋力推动新城开发迈上一个个新台阶。

▲高站位布局、高效率建设的会展嘉园项目，未来将成为舒适的居住区。

新城指挥部明年工作计划2

20_年工作总结

一、主要经济指标完成情况

20_年，X新城开发建设计划完成固定资产投资X亿元 截至X月已完成投资X亿元，完成率X% ,预计全年完成X亿元。完成市内境外资金X亿元，完成年度X%；浙商回归资金X亿元，完成年度X%；实际可利用外资年度考核目标任务X万美元，完成年度X%。为保证X新城开发建设资金需要，X新城管理中心所属X开发投资有限公司于今年X月成功发行本年度第一期非公开发行20_年期公司债券X亿元，票面利率X%，累计实现向银行等金融机构融资X亿元。

二、区域重点项目建设进展

（一）X产业园雏形初成

截至目前苏宁、国美、深国际、奥迪斯丹、可星等已投入运营的产业项目实现营收X亿元，预计全年可实现营收X亿元。宝湾物流、农副产品物流中心二期、X城市智能物流（奉之桥）、科瑞特动物激素、可星商业中心等X个在建产业项目总体推进平稳有序。为进一步充实产业园区，形成产业集聚态势，X新城管理中心立足X地区优质本土产业，高标准择优选商，已洽谈落户欣煌科技、合为桂、圣费罗等X家产业项目，并陆续签订合作协议。

（二）基础配套紧赶快干

20_年X月，X新城管理中心完成X基础设施建设项目Ⅰ、Ⅱ标段招投标工作，项目总投约X亿，共涉及道路、河网、基础配套等子项目X个。20_年计划开工北仓西路，山隍北路、盛源北路、滨江路、大欧河、消防站等X个项目，总投资约X亿元元。目前除X法院、垃圾中转站项目外，其余X个项目均已顺利开工，并着重加快X市第一医院周边道路基础配建，确保与院区同步建设、同步使用。在加速新项目建设的同时，管理中心有序推进恒兴东路、方浦路、顺浦路、葭浦路、X路等在建道路工程和X六号安置房、X片安置区块一期、二期、X安置房、X安置房工程，进一步优化提升区域内交通路网，保障区域民生，实现区域开发建设平稳有序。

（三）X生命科学城稳中有进

X生命科学城项目累计开工建设项目X个，已完工项目X个，20_年度完成一级投资X亿元。其中机场南路景观带提升工程、计然路、恒学路、山隍北路等项目竣备验收，上海师范大学附属X实验学校已于X月顺利开学。奉盛健康医养项目、金茂酒店及商业综合体项目、青创大走廊精神堡垒项目均已顺利开工建设。并启动中心湖、X商务中心及X号安置房前期方案设计等准备工作。

（四）中交城市转型示范区

目前，中交城市转型示范区内在建工程X个，累计完成投资X亿元。目前，葭浦路、金融岛支路网、X路等市政道路进入收尾，琎琳站周边水系廊道、青创滨水公园、机场南路两侧景观绿化工程等生态项目基本建成；壹里科创云廊项目X#、X#、X#楼完成结构封顶，琎琳站TOD商业综合体项目进行。安世亚太项目完成合约签订，中交联东科技产业园签约入驻企业X家。同时，开展城市运营合作洽谈，初步形成城市运行合作方案。

20_年工作计划

（一）全力推进基础设施建设项目争速。一是20_年计划完成固定资产投X亿元。持续推进恒兴东路、X路、盛源北路、滨江路等主次干道建设，有力推进X市第一医院项目周边道路建设进程，保障和提升院区周边道路，力争实现与院区同步建成。二是围绕大学医学地块20_年计划实施基础设施配套项目X个，进一步优化区块内道路建设。三是配合中国金茂和中交城投两个建设平台，加快六号安置房、X片安置区块一期、二期、X安置房、X安置房等安置房建设。

（二）20_年X生命科学城持续推进公建配套。20_年计划完成固定资产投资X亿元。重点启动X轨道站东侧中心湖景观形象打造，湖区整体占地约X平方米，含景观桥梁、绿地公园等。启动X商务中心开工建设，用地面积约X平方米，总建筑面积约X平方米。确保六号安置房于20_年年底前建成交付，并启动四号安置房和五号安置房的开工建设，以及X路、X路、X路等道路建设。

（三）中交城市转型示范区探索城市运营。20_年中交城市转型示范区计划投资X亿，重点启动城市运营相关工作，搭建好政企合作团队，完善制度建设，获取各项运营项目授权，理顺业务流程，推动城市营销推广，探索形成城市运营运作体系。同时以中交壹里科创云廊项目为抓手，强化产业招商，搭建中交城投产业发展业务体系和中交·壹里科创云廊产业投资体系。

（四）加强X新城区域开发资金保障。20_年，X新城管理中心计划完成融资X亿元，在合理有序地继续进行银行贷款、公司债券之外，加快推进银行间交易商协会的债权金融产品（短融、超短融、中票、PPN）及企业债券发行。目前X开发投资有限公司已加入银行间协会，同时继续加强管理中心所属开发建设平台公司评级力度，合理地扩大资产、降低负债率，以得到更大的资本体量及更好的信用评级，充分保障区域开发资金需求。

新城指挥部明年工作计划3

从征迁到项目推进，从安置房到市政配套建设……一座新城的崛起，是多个项目综合推进建设的结果，如何统筹建设、交叉推进，是摆在新城片区指挥部面前的一道题目。

新城片区指挥部确定工程的关键节点，再以此倒排新体育中心与新会展中心的施工工期，综合进度、质量、安全要求以及施工环境条件、工程技术特点等要素，稳步统筹推进两中心建设。对居民安置房的统筹建设则更抢先一步，新城片区指挥部提早规划、加快建设，一方面确保能以最快时间保障交房，另一方面让居民在征拆前就看到未来的真实居住环境。

作为牵头单位，新城片区指挥部还担负着总协调的职能，通过落实“指挥部吹哨、各部门报到”工作机制，建立起了指挥部、翔安区、职能部门与参建单位“四级联动”模式，强化信息沟通、跟踪督导、协调服务、责任落实，凝聚市、区各部门与参建单位合力，高效推进新城建设。

新城片区指挥部实施的“四在一线”工作法，实现问题一线发现、矛盾一线反馈、困难一线解决、任务一线落实，确保了工作人员常驻现场、靠前服务，基本实现了“矛盾不上交、问题不过夜”的良性运转态势。

▲新城正在崛起，一幅人与自然和谐共生的画卷徐徐展开。图为下潭尾红树林公园。 （记者 张奇辉 摄）

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