科创板公司平均工作计划(共8篇)

科创板公司平均工作计划1

科创板上市公司高度集中于高新技术产业和战略性新兴产业，在服务国家战略、推动经济高质量发展中的作用日益凸显。目前，科创板集成电路领域公司总数达55家，占A股同类上市公司的“半壁江山”，形成上下游链条完整、产业功能齐备的发展格局；生物医药领域上市公司总数93家，成为美国、香港之外全球主要上市地；光伏、动力电池、工业机器人等产业链也已初具规模。在面向科技前沿的多个“硬科技”领域，中芯国际、晶科能源、君实生物等一批关键技术攻关者，借力资本市场实现创新链、产业链、人才链、政策链、资金链深度融合。

20_年，科创板公司研发强度保持高位，全年研发投入金额合计达到亿元，同比增长29%，研发投入占营业收入的比例平均为13%。其中，百济神州、翱捷科技等38家公司的研发投入占比超过30%。20_年底，科创板已汇聚了一支超过14万人的科研队伍，平均每家公司超过330人，占公司员工总数的比例接近3成。在长效激励机制的建立上，226家公司在上市后推出了283单股权激励计划，占科创板公司总数的54%，惠及逾5万人次科技人才，充分激发人才创新活力。

20_年，科创板公司创新成果不断涌现，在助力我国科技自立自强的主战场上，取得一系列技术突破和科研进展。科创板公司全年合计新增发明专利7,800余项，平均每家公司拥有发明专利数达到108项，66家次公司牵头或者参与的项目曾获得国家科学技术奖等重大奖项。其中，安集科技化学机械抛光液产品、天岳先进半绝缘型碳化硅衬底材料、时代电气全系列高可靠性IGBT产品、科德数控五轴联动数控机床产品等，打破国外垄断局面，实现国产自主供应，为相关产业链自主可控提供有力支撑。在抗击新冠疫情的过程中，科创板公司及时开展应急攻坚，以君实生物和康希诺为代表的创新药企业，推动新冠特效药、疫苗、快速检测试剂等加快落地，彰显“硬科技”企业的研发实力与使命担当。

科创板公司平均工作计划2

20_年，面对疫情全球流行和复杂形势带来的严峻考验，上交所总办在证监会党委的正确领导下，在所党委、理事会的带领下，认真贯彻落实__决策部署和证监会党委工作要求，按照“建制度、不干预、零容忍”工作方针，坚持“四个敬畏、一个合力”监管理念，在统筹推进疫情防控和交易所改革发展稳定、持续推进科创板建设、切实推动提高上市公司质量、持续加强一线监管、积极防范化解市场重大风险等方面狠抓执行和落实，取得新成效。

科创板公司平均工作计划3

20_是建党100周年和“十四五”规划开局之年，也是资本市场全面深化改革关键之年。所党委、总办经过认真研究，将今年确定为上交所的“抓落实年”，要求对标__和会党委重大决策部署抓落实，对标全所重点工作抓落实，对标练内功、补短板、强弱项抓落实，对标从严管理、从严治所抓落实。

一是稳步推进科创板建设，进一步完善注册制改革试点工作。深刻领会并贯彻执行注册制改革“三原则”，深入推进设立科创板并试点注册制改革。坚守好科创板定位，助力突破关键核心技术“卡脖子”难题，推动“应科尽科”。把好科创板“入口关”，压实中介机构责任，更好发挥审核问询和现场督导协同机制。进一步发挥科创板改革“试验田”作用，持续完善科创板制度规则。

二是切实扛起一线监管职责，对违规行为“零容忍”。认真贯彻进一步提高上市公司质量意见，与有关部门加强信息共享和监管协作。积极落实退市改革方案，坚决做到“应退尽退”。深入推进上市公司治理专项行动，防止资金占用、违规担保等侵害上市公司利益的行为反弹。落实以会员为中心的交易监管，加强信披监管与股价异动监管的有效互动。加大对债券市场重大违法违规问题的监管力度，严肃查处“逃废债”等违法违规行为。进一步开发和运用好科技画像等系统，提高风险识别的能力和效率。

三是讲好资本市场故事，从“用户体验”出发优化市场服务。坚持“三开门”理念，开门搞审核、开门搞监管、开门搞服务。推动市场推广转型升级，围绕头部创投、央企、重点领域企业提供综合服务。切实服务市场主体，集中精力提升服务体验。重视优化“微机制”，做好“最后一公里”服务。强化对外沟通工作，讲好资本市场故事。

四是完善交易所市场功能，增强服务实体经济能力。深入实施主板、科创板“双轮驱动”战略，增强蓝筹企业和科创企业的融资能力和吸引力。稳步发展债券市场，大力发展基金市场，促进衍生品市场创新发展和机制优化。稳步推进制度型对外开放，拓展和优化境内外市场互联互通。加强对外宣讲和国际合作，推动科创板纳入国际主流指数。

五是紧跟信息技术革命潮流，加快推进科技与业务的深度融合。持续强化科技对监管的有效支撑，推进新债券交易系统上线，加快G4交易系统设计。加快推进交易所数字化建设，推动业务、技术、数据的深度融合。围绕“数据让监管更加智慧”，加强IT治理，进一步做好统一技术平台搭建、智能监管和业务分析等重点工作。加快发挥金桥数据中心的核心作用，进一步完善数据中心功能布局。

六是坚守底线思维，坚决打赢防范化解日常重大金融风险攻坚战持久战。强化隐患排查和预案管理，全力确保安全生产。分类处置上市公司风险，巩固股票质押风险处置成效。优化丰富债券违约风险化解处置机制，推动地方政府、司法机关发挥更大处置效能。增强市场风险监测预见预判能力，研究储备应对政策和措施。

七是继续落实“过紧日子”要求，狠抓内部管理。全面加强重大项目和日常支出的成本控制，加强资金全方位监督检查。严肃财经纪律，从严把关资金使用。加强对下属机构的财务监督，层层传导从严加强财务管理的要求。充分发挥内部审计作用，加强事前、事中、事后监督管理。

科创板公司平均工作计划4

截至20_年底，科创板公司的专业机构投资者活跃账户数接近5万户，同比增长63%；专业机构投资者持仓占比接近46%，全年交易额占比超4成。全部科创板公司流通股东均包含基金股东，合计63,486家次基金持有科创板公司股票。从行业分布看，以集成电路、新能源为代表的“硬科技”领域公司受到基金青睐，平均持仓占比超过20%。总体看，科创板公司机构股东数量和持股比例上升明显，投资者结构持续优化。

同时，科创板的国际吸引力和影响力进一步提升。截至目前，已有44只科创板股票进入沪股通标的、38只科创板股票被纳入明晟（MSCI）、富时罗素、标普核心指数体系。随着外资投资科创板渠道进一步拓宽，外资持股规模与覆盖面不断提高。截至20_年底，外资机构持仓金额达到1,亿元，占比近5%。此外，已有11只科创50ETF产品在境外多地上市，为海外投资者开辟了投资科创板的新通道。

科创板公司平均工作计划5

20_年第一季度，面对新冠疫情带来的严峻考验和复杂多变的国内外环境，科创板公司直面挑战、抗疫保供、稳产提效，整体经营状况良好。第一季度，共计实现营业收入2,亿元，同比增长；实现归母净利润亿元，同比增长。超7成公司收入同比增长，超5成公司净利润同比增长。研发投入继续保持高位，第一季度合计研发投入为亿元，同比增长。

部分公司受疫情等外部环境影响较大，经营业绩出现分化。20_年全年，科创板共有16家公司归母净利润同比降幅超过50%，17家公司出现业绩亏损（不含未盈利企业）；20_年第一季度，有31家公司归母净利润同比降幅超过50%，79家公司出现业绩亏损（不含未盈利企业），而20_年同期为56家。疫情影响下，前期有部分公司部分厂区存在停工停产的情况，在各项政策推动下，目前绝大多数已有序复产，整体企稳态势较为明确。

因科创板上市条件多元化，包容性更强，上市公司多处于成长阶段，经营规模总体偏小，抗风险能力相对较弱，经营业绩容易受到外围环境、行业政策和市场竞争的影响，从而出现波动。上交所将密切跟踪科创板公司经营业绩变化，不断完善科创板制度供给，持续支持科创企业高质量发展。同时，对财务造假等信息披露违法违规行为，始终保持“零容忍”高压态势，切实保护投资者合法权益，维护资本市场健康发展秩序。

科创板公司平均工作计划6

科创板作为科技创新型企业聚集地，截至目前共有123家上市公司入选国家级专精特新“小巨人”企业名录，分别占科创板上市公司总数的29%、专精特新“小巨人”企业上市总数的32%和注册制下专精特新“小巨人”企业上市总数的72%。主要分布在高端装备制造、生物医药、新一代信息技术等行业，涵括全球户用储能龙头派能科技、钴酸锂正极材料龙头厦钨新能、先进磁性金属材料制造龙头云路股份等多个细分行业“隐形冠军”。此外，41家科创板公司被评为制造业“单项冠军”示范企业，21家公司主营产品被评为“单项冠军”产品。

20_年，科创板专精特新“小巨人”企业呈现出高成长和重研发的显著特征，合计实现营业收入1,亿元、净利润亿元，分别同比增长39%和42%；合计研发投入金额达到亿元，同比增长29%，研发投入占营业收入比例的平均值为，为加快我国产业链供应链补短板、锻长板、填空白提供了有力支撑。

科创板公司平均工作计划7

目前安徽、山东等省份已发布奖励政策，对符合在科创板上市挂牌的企业，奖励百万。同时，上海、湖北、浙江、安徽、江苏、陕西、河南、福建等地也开始在本省新技术、新产业、新业态、新模式领域的企业进行首轮排查，通过对行业、行业排名、收入、净利润、研发投入占收入比例、已授权发明专利等相关的指标考核，筛选潜力标的。

图三：众多省份加快对科创板潜力企业首轮排查

科创板公司平均工作计划8

按照更好对接市中心、局机关工作的原则，围绕为企业服务这一中心，结合中心建设的实际情况，设置好中心的内部架构。根据中心承担的职责，制定相应的制度，确保所有工作的开展有章可循。

二、20_年拟推动的主要工作

1.组织专家教授发布科技成果，组织创业者专业辅导。按照上级要求及中心工作规划，20_年我中心拟每季度举办一次科技交流与合作会议，安排高校教授专家来含进行相关技术成果发布及与企业面对面交流对接活动，让**企业在解决技术难题的同时及时了解最新的科技成果，方便企业根据自身的发展与相应的专家科技成果展开深度合作，提高在含企业的科技竞争力；为了帮助创业者更好的规划企业发展方向，及时克服创业中遇到的技术难题。我中心计划每季度组织一次创业辅导活动，请相关高校专家结合最新的市场需求等创业要素，对创业者进行专业的辅导。

2.积极推动科技成果的转化。中心承担着高校、科研院所与企业之间的协调联络、供需对接等工作。一是根据“四送一服”的要求，我中心要对服务企业进行常规性的登门宣传政策，采集技术需求信息，对接科技要素等；二是促进企业技术合同交易，对接长三角技术交易市场或机构；三是根据企业技术需求，点对点到高校、院所解决技术难题，邀请教授专家来含走进企业现场技术指导。

3.实施科技信息网络建设，完善成果采集。目前我县科技线上主要依托于市县科技网站及合肥工业大学网站集聚创新资源，线下通过走访企业、高校对接相关科技成果。下一步科技创新服务中心人员到位后，计划以创立互动公众号、筹建申报市级新型研发机构、拓展高校渠道等方式加强线上线下聚集创新资源，加快推进科技成果转化及产业化。

4.配合局机关做好新型研发机构的建设、申报工作。目前，**市县区仅我县没有新型研发机构，计划于20_年做好新型研发机构的建设申报工作，以实现我县新型研发机构零的突破（制定详细的建设方案及协议）。

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