老干部局全年工作计划安排(汇总22篇)

更新时间:2023-12-13 17:11:17 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx

老干部局全年工作计划安排1

我局老干部工作由局办公室负责,办公室现有在职干部职工4人,主要工作任务是负责落实局机关退休人员的政治生活待遇,做好他们的服务管理工作。今年以来,我局办公室积极开展转作风提高服务水平专项活动,加强工作人员的思想、作风、能力和制度建设,工作人员责任心更强,服务态度更好,工作质量提高,工作运转更加规范高效,自身建设得到进一步加强。我局工作人员建立与老干部联系制度,坚持定期看望老干部,带去局党组的关心,解答老干部的疑惑,为老干部办实事、解决实际问题。

老干部局全年工作计划安排2

1.完善基层党组织建设。深入推进“党建引领脱贫路”主题实践活动,拓展“先锋引领丹凤朝阳”党建品牌,织密基层党组织体系,对党总支以及所辖3个党支部及时进行了换届,并进行合理分工,目前党支部班子机构健全,活动开展经常。今年来,结合我县实际,进一步规范离退休党组织建设,率先在全市进行组建离退休干部党工委探索,所提方案已呈送县委研究审批。

2.严肃党内政治生活。认真落实“三会一课”、推动“两学一做”常态化、制度化。指导离休支部和退休支部按照程序步骤开展好组织生活会和民主评议党员工作,领导干部自觉以普通党员身份参加支部组织生活会,做到以上率下,率先垂范。机关支部创新“主题党日+活动”形式,领导干部带头讲党课,实行党建工作“痕迹纪实”管理,全面规范党内政治生活。3.严格落实发展党员工作。制定党员发展规划。严格按照《发展党员规程》,发展党员一名,充实党员队伍,激发党组织活力。4.积极打造“党建+正能量”的老干部工作新模式。通过离退休干部党组织组织力提升带动正能量活动深入开展,使党建工作更接地气,正能量活动更有底气。一是开展好主题教育。先后组织离退休干部及机关支部全体党员,开展“不忘初心牢记使命”、“重温入党誓词弘扬劳模精神”、“学习新宪法弘扬宪法精神”等系列主题党日活动,学习刘西有奋斗精神。4月份,组织总支30多名党员观看爱国影片—《厉害了,我的国》,充分激发了老干部的爱国热情,增强国家荣誉感和历史使命感。二是组织好社区服务。局机关党员深入河涧社区开展志愿服务活动,老年大学教师王春龙就“关爱老人、营造和谐社区”作了专题讲座,并开展“关爱留守儿童,弘扬二十四孝”系列活动,赢得社区居民的好评。中秋节前夕,联合丹江社区举办“畅谈改革开放四十年发展变化”座谈会,更于老年节前夕,组织丹江社区开展“20_敬老孝亲表彰暨重阳节慰问大会”。三是助力好脱贫攻坚。今年我局成立了以离退休党员干部为主的老干部产业志愿服务团,目前设立五个专家组,成员达20人,如老科协志愿者林立查赴资峪沟村为100多名贫困户讲授中药材种植实用技术。7月18日,产业志愿服务团再次深入包扶资峪沟村,就畜牧业、中药材种植、西瓜种植、香菇培育等方面,开展送技术、送信息、送服务活动,探索发挥老干部正能量活动新途径。

       三、常怀公仆之心,全面落实各项待遇

      1.抓实思想政治教育。利用每个月的十五号定期开展常态化政治理论学习教育,组织老干部认真学习__系列讲话、《党章》、《廉洁自律准则》、《纪律处分条例》等党纪条规,集中传达省、市、县有关文件及“两会”精神,对有病住院、卧床不便的,采取送学上门、送学到床,老干部认真记好笔记,撰写心得体会;半年共集体学习8次,上门送学10次,学习效果明显。征订报刊杂志18类,

2.发挥参政议政作用。邀请离退休老干部参加“两会”、团拜会等重大会议,听取工作汇报、领会重要文件、知悉重要决策、畅言意见建议等,有效发挥老干部在实施追赶超越、五大攻坚战工作中重要作用。

3.科学安排参观考察。我局今年8月份组织老干部赴江西井岗山、庐山、南昌等红色教育基地考察学习,开展“传承红色基因点赞发展变化助力追赶超越”主题党日活动;组织县城内重点项目观摩4次,老干部一行先后观摩了棣花产业园、通用航空旅游示范项目、安森曼葡萄酒庄、凤鸣阁、化庙村党组织标准化建设、马蜂沟环境综合整治、武关镇梅庄村袋料香菇产业园、毛坪村农业产业化基地等重点建设项目,亲身感受了我县经济发展变化,表示将继续发挥余热,积极为项目建设发展建言献策,贡献力量。

4.落实现有各项政策。保证离休费、医药费落实到位,

推行签约医生服务,对老干部进行上门体检、及时察看病情,逐人建立健康档案,做到无病早预防,有病早治疗。提高护理费标准。贯彻中组部《关于提高生活长期完全不能自理的离休干部护理费标准的通知》精神,严格按照政策规定精神,报送5名符合条件的离休干部,目前均已足额发放了护理费。

5.开展走访慰问活动。精心做好慰问离退休干部及遗属工作,春节期间四套班子领导走访慰问老干部55人,局班子探望生病住院离休干部16人。坚持有病必访、大事必访、重要节日必访,赴西安、华阴等地看望易地老干部,及时送去县委的问候,充分体现组织关怀和厚爱。

1、建立干部驻村包村工作制度。由一名乡领导干部牵头,带领1名机关或站所干部定点负责一个村,一包3年,3年内不得随意更换。书记、乡长各包一个贫困村、联系一个示范村;分管政法工作的党委副书记或委员包一个集中整治重点村;干部包就近的村;其他副职和干部的包村工作由根据实际情况自行确定;干部驻村包村,每年要有1/3的时间处理分管的业务工作,2/3的时间深入定点村驻村开展工作,由乡党委自行确定和考勤。

2、干部驻村包村工作的主要任务。干部驻村包村,要结合干部分管工作和专业特长,把所包的村建设成为分管工作的示范村,以点带面,整体推进。分管党建工作的领导,在抓好其它工作的同时,要把所驻村建设成为党建工作示范村;分管林果业的领导,所驻村要建成林果业示范村。帮助村党支部解决村里的具体问题;协调有关部门解决村里的实际困难;宣讲党的方针政策,面对面地教育农村党员和群众。

XX年,街道办事处将继续深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕全区“一二三四”工作思路,立足实际,开拓进取,大力发展城市经济,全力打造“三片两线”发展格局,实现办事处经济又好又快发展。

一、立足实际,挖掘潜力,打造“三片两线”发展格局

1、打造西部片区,实现居住、商贸、三产突破发展。借助盖世物流、零点物流的聚集效应,促进佳怡物流的规模提升,辐射带动周边物流、餐饮、住宿等配套服务业的发展;借助蒋家沟村旧村改造的有利时机,在建设大型社区的同时,完善商业配套,大力发展服务业,在居住、商贸、三产的发展上实现新突破。

2、打造中部片区,建设经济综合体。加大招商引资力度,提升现有企业的发展规模和科技创新水平,大力发展科技含量高、信息化程度高、无污染的企业,形成高新产业群;推进合村并点,建设大型社区,完善城市配套,大力发展商贸、物流等服务业,提高医疗、教育等社会事业发展水平,把中部片区打造成高新产业聚集、人口高度集中、服务业发展迅速的经济综合体。

3、打造东部片区,突出都市农业特色。深化农业结构调整,加快土地流转,实现农业产业化经营;引进农产品加工龙头企业,大力打造黄河大米、花卉苗木等特色农产品;加大对富硒水稻园、清荷农业观光园的支持力度,以项目建设带动周边群众主动进行农业结构调整,加快都市农业发展步伐。

4、打造荷花路沿线,推进城市化进程。坚持规划先行、合理布局的原则,稳步推进辖区旧村改造。督促好苏家村旧改项目的建设工作,确保安置房建设顺利进行;逐步推进合村并点工作,彻底清理沿线两侧的花岗石加工企业,根治污染,形成环境优美、致富群众的沿线产业链。

5、打造黄河沿线,塑造黄河文化品牌。以黄河休闲农庄建设为依托,围绕黄河湿地资源开发,加大土地流转和招商引资力度,加强娱乐设施建设,扩大淡水养殖和蔬菜瓜果种植规模,完善基础配套,大力打造集住宿、游玩、餐饮、垂钓、采摘于一体的黄河旅游休闲文化。

二、开拓进取,增创优势,加快招商引资步伐

2、突出重点,实现招商引资新突破。围绕“三片两线”发展格局,突出招商引资重点。西部重点引进服务业项目,带动办事处三产突破发展;中部重点引进工业及三产项目,重点发展总部经济、楼宇经济;东部重点引进农产品加工龙头企业,延伸农业产业链,提高农产品附加值。同时严把“入口关”,着重引进高科技、低能耗、无污染的企业,争取引进高新技术产业,严禁高能耗、低水平企业进驻。

三、精心组织,扎实工作,做好重点工程建设

年,南水北调工程等重点工程建设即将开工,我街道将认真贯彻落实上级有关规定,进一步充实力量,精心组织,扎实工作,确保各项重点工程建设顺利进行。

荷花路办事处年的经济工作将以发展城市经济为重心,以提高区域竞争力为核心,以改善民生为目的,为建设省会现代化中心城区打下坚实基础。

当前,要以开展干部驻村包村工作为契机,把握工作重点,搞好工作衔接,不断深化和拓展干部下乡驻村工作。

1、工作明确化。

一是要突出重点,解决基层组织建设整体水平不高的问题。要立足于有人管事、能人干事,选好配强村党支部书记,要立足于班子建设,配齐配强班子成员,以党组织建设带动其它各类基层组织建设。把一些政治坚定、素质优良的后备干部充实到村级领导班子,改善村级班子结构;要采取调查摸底及“倒排”的方式,着重在相对软弱涣散村级党组织中开展整顿建设工作;要立足于能管事、管住事,强化教育培训。大力提高村级组织适应市场、领导发展,抵

制渗透、维护稳定,教育群众、服务群众,依法治村、民主管村的能力。二是要破解难点,解决贫困村经济发展缓慢的问题。积极争取地区、县包村部门在资金、物资、项目等方面帮扶。

第二要抓好劳动力转移培训。要组织学习汉语,开展技能培训,使每个贫困户家中有一个初、高中生经培训后固定就业,或季节性劳务输出。要搞好整村推进规划,集中力量解决现实紧迫的困难和问题。要增强服务意识,帮助农民解决信息、资金、技术、良种、销售等方面的具体问题和困难,不断增加农民收入。

三是要盯住热点,解决部分村稳定隐患多、群众信访上访多的问题。驻村工作组要深入走访群众,了解社情民意,排查不稳定因素,落实打击防范措施,确保一方平安。正确处理新形势下的人民内部矛盾,积极引导农民群众以理性合法的形式表达利益诉求,及时疏导群众情绪,防止矛盾扩大和激化,努力把问题解决在基层和萌芽状态。要警惕和防止敌对势力、宗族势力、黑恶势力的插手人民内部矛盾、干扰基层_等情况的发生,努力营造和谐有序的农村社会环境。

四是要彰显亮点,解决整合资源、协调各方齐抓共建新农村的问题。通过典型示范、思想引导、政策指导,集中民智、聚合民力,充分调动广大农民进行新农村建设的积极性、主动性和创造性,努力营造人人关心新农村建设、广大农民投身新农村建设、社会各方支持和参与新农村建设的浓厚氛围。要做到长期包村与短期专项工作相结合。

2、注理连续性。干部驻村时间至少半年轮换一次,驻村的阶段性工作任务由乡党委根据村里工作实际进行明确,在轮换时,驻村干部必须向乡党委作出书面述职,由乡党委派人进行考核,对完不成阶段性任务的不得轮换。同时,轮换驻村干部要搞好工作交接,建立工作交接台帐。要进一步加强相互联系与沟通,完善新农村建设和扶贫开发工作思路及措施,扎实开展部门包村、干部下乡驻村工作。

3、注重实效性。乡领导干部每月都要到定点村开展调查研究,了解实际情况,解决具体问题,做到每年在定点村与农户实行“三

同”的时间不少于15天;每名乡领导与一个贫困户结成帮扶对子,对一般干部每人与1-2个贫困户结成帮扶对子,明确每年要做的具体工作和要达到的目标。

老干部工作是一项非常重要的工作,20_年XX县委县政府高度重视这项工作。机构改革之后,我县从建立和完善老干部工作机制入手,切实为老干部落实待遇、解决需求,有力夯实工作基础,使老干部各项工作在创新发展中稳步推进。现将XX县20_年老干部工作开展情况总结如下:

老干部局全年工作计划安排3

为做好新形势下的老干部工作,特制定如下工作计划。

一、积极抓好对退休干部的思想教育工作。

切实抓好建设局退休干部的学习教育管理。每次集中学习请老干部参加,季度座谈讨论一次,具体活动内容可进行扑克、象棋、跳棋、麻将等项活动,确保将新文件、新要求及时传达,并为其提供学习资料(报刊、杂志)开展不定期走访,开展不定期的走访、谈心、交流活动,及时了解掌握其思想状况。

二、认真落实好退休干部的政治待遇。

关心他们的生活,坚持一年两次向老干部通报工作情况,一些文件、会议和重大事项要及时向离退休老干部传达。本单位在作出重大决策时,应主动及时向离退休干部传达,并及时通报决策的实施情况,切实保证退休干部的民主权利得到实现,协调好行政领导班子积极开展走访慰问活动。每季度走访(电话联系)一次,重大节庆日开展慰问活动。

三、千方百计为退休干部排忧解难。

及时了解他们的困难和合理要求,认真处理老干部来访问题,努力把矛盾化解在萌芽状态之中。

四、认真组织协调。

不断激发退休干部继续发挥余热的热情,鼓励他们深入群众中宣传党的路线、方针、政策,真正让退休老干部体味会到“老有所乐,老有所为”的乐趣。

五、按照局机关退休干部领导小组分工要求。

将有关老干部的`学习、活动等工作认真扎实地抓好,抓出成效。

老干部局全年工作计划安排4

一、工作目标

1、认真落实教学常规管理,努力把课程改革理念落实到具体的教学常规管理之中,积极推动全校各学科课程改革,提高教育教学质量。

2、科研强校,再上新台阶。

坚持“科研先导”,深化校本科研。组织教师开展立足课堂,面向学生、服务教学实际的校本科研。/抓好一、二年级行为习惯,三—五年级学习方法的培养,为学校其它年级树好样板,确实深入进行《学生行为习惯养成教育的策略与研究》和《实施个性化教学,提高学生学习能力》的研究。以科研强校,探索用教师的个性化教,引领学生的个性化学,从而初步实施个性化教学,实现真正意义上提高教学质量。

3、完善教研组机制,提高教师专业素质。

对各教研组的教研活动要加强管理和指导,教研组活动应根据教学中的实际情况而确立“中心研究的问题”。对“中心研究的问题”要作深入细仔的研究,不能作秀,但求人人参与,把传统的教研活动与网络教研活动有机地结合起来,使“中心研究的问题”能找出较好的解决措施。

4、加强各学科的教学管理,完善评价方案。

加强校本教研的力度,着重在课程改革的落实、学生学习方式的变革和师生评价制度的改革等方面作出深入的探索。加强对各学科的教学管理,根据教育局出台的各项考核制度,再结合本校实际使评价制度更趋于健全和完善。

5、以人文科学精神和现代教学思想为引导,继续加强和丰富学校的特色建设。重点开展书香校园活动,进行全校规模的展示工作。重实践和反思、总结,力争能取得新的成果。

6、加强骨干教师、青年教师队伍建设与管理,以点带面促良好教风的形成。为了适应学校教育教学工作快速发展的需要,从打造名师的角度打造学校的品牌。加强骨干教师培养、管理、使用制度的制定与落实,切实发挥其辐射作用,真正起到学校教学中坚力量的带头作用。对青年教师的培养也要提上议事日程。要求骨干教师每学期上一节示范课,每周至少对青年教师进行1次听、评课,对青年教师进行较系统的指导,听、评课要有书面材料。

7、抓好毕业班工作,保质保量完成教学任务。

做好毕业年级教师和学生的思想工作,定期召开毕业年级工作会,查找存在问题,制定解决措施,确保教学质量。

二、指导思想

以《基础教育课程改革纲要》精神为指导,以县教育局**年教育工作要点,以坚持以人为本的教育教学方向,坚持以教改科研为核心,。抓住课程改革这一契机,构建新型的和谐校园,办好让人民满意的'教育。

学校的教学工作将围绕一个中心,两个基础层面来开展。一个中心,即以教改科研为中心;两个基础层面,即1—2年级注重行为习惯的培养,3—5年级注重学习方法的培养。要特别关注起始年级。要真正意义上的提高教学质量,首先必须全面地提高全体学生的综合素质,让学生在愉悦中学习,在质疑中思考,在思考中创新,充分张扬学生良好的个性。让教师多一些个性化教学的实践活动,努力提高教师的专业素质。使学校的教育教学工作再上新台阶。

老干部局全年工作计划安排5

劳动保障监察队在局领导的正确领导和上级业务部门的指导下,对照年初制定的责任目标,不断加强对各用人单位监管力度,较好地保障了劳动者的合法权益,维护了我辖区劳动关系的和谐稳定。现将20xx年全年工作开展情况及20xx年工作计划汇报如下:

一、20xx年全年工作总结

1、自20xx年1月1日开始至今,本辖区内企业劳动用工备案共223家,涉及人员3760人,解除劳动合同共计345人。

2、清理非法中介。根据市劳动监察局的工作安排,为了改善求职者就业环境,规范用人单位招用工行为,减少职业中介活动中的违法违规行为,规范人力资源市场秩序。在今年三月中旬,我大队协同市局对辖区内所有人才市场进行清理整顿。此次共检查中介28家,其中大部分具有《职业介绍许可证》,但其中有2家较为不规范,对其下达了整改通知;5家无《职业介绍许可证》和《营业执照》属非法中介,工商局对其进行了依法处理;另有1家严重违法违规的非法中介被依法取缔,没收违法招工信息牌2块,违法招工信息页若干。

3、劳动保障书面审查工作自5月8日开始至6月22日结束,登记企业45家,年审通过22家,涉及人员1414人。

4、1至11月份共接待投诉案件12起,其中有1起未受理,2起转仲裁,1起正在调查中,8起已结案,挽回劳动者损失共计159545元。

5、6月份以来我们集中力量对辖区没中小劳动密集型企业、城乡结合部和乡村的小砖窑、小作坊等用工单位进行了全面执法检查,行动争取做到不漏一户、不留死角、不留隐患。检查企业21家,对其中9家企业下达了《劳动保障监察责令限期改正指令书》,形成了整治非法用工、打击违法犯罪的高压态势。

6、10月份开始对辖区内用人单位进行日常巡查工作,共查10家用人单位,其中XX市玛利亚医院因缴纳社会保险时瞒报职工人数,对其进行处罚款27045元。XX市XX区金思维艺术幼儿园因未按时报送材料,不配合劳动监察工作,处罚款20xx元。XX市XX区儒家饺子馆因未按时报送材料,不配合劳动监察工作,处罚款20xx元。

7、为切实维护农民工的合法权益,确保20xx年元旦、春节期间农民工按时足额拿到工资,维护社会稳定,根据《关于开展农民工工资支付情况专项检查的通知》(沧人社字【20xx】420号)文件精神,按照国家和省、市的统一部署,决定于20xx年11月23日至20xx年1月31日,在全区范围内开展关于农民工工资支付情况的专项检查。

二、20xx年工作计划

1、年初按照市劳动监察局的组织安排开展清理辖区内非法中介的专项检查。

2、4—6月份开展对辖区内各类企业20xx年度劳动用工书面审查。

3、针对辖区内的用人单位开展打击非法用工专项检查活动。

4、在年底启动农民工工资支付专项检查行动,切实维护进城务工农民工合法权益。

我队围绕以上四项工作进行的同时加大日常巡查监视力度,将受理举报案件的查处工作百分百做到案件及时处理并继续落实好劳动用工登记备案工作,提高小企业劳动合同签订率和履行质量。从辖区规模较大企业入手,规范企业用工行为,以点带面,推动我辖区企业签订劳动合同率达到90%以上。

老干部局全年工作计划安排6

各乡镇(街道)农办、农技站、经管站:

为贯彻落实全市农业农村工作会议和全区经济暨统筹城乡发展工作会议精神,推动全区农业农村经济和谐稳定发展。经研究,现将年全区农业工作重点指标量化分解,请各单位明确责任,强化措施,抓好落实,确保圆满完成各项目标任务,推动传统农业向现代农业转变,全力开创农业农村经济发展新局面。年全区农业工作的总体要求是“围绕一个目标,抓住一个关键,提升两大基础,实施五大行动”:

一、紧紧围绕一个目标

即以农业产业化为龙头,强化农业科技推广,增强全区农业综合生产能力,加快发展现代农业。

1、高产创建抓万亩。大力开展粮食高产创建活动,与实施新增千亿斤粮食项目相结合,重点抓好小麦、玉米万亩示范片建设,提升万亩粮食综合产能,进一步巩固全国粮食生产先进县标兵地位。全区粮食生产年度总体指导性计划是:粮食播种面积稳定在110万亩,总产保持在58万吨,单产增幅达到;粮食高产创建整区推进,10亩小麦亩产达到700公斤,万亩小麦单产达到620公斤,整建制平均单产超过500公斤的乡镇达到8个。10亩玉米亩产达到950公斤,万亩玉米单产达到750公斤,整建制平均单产超过600公斤的乡镇达到7个。小麦播种面积2万亩以上的乡镇各建立1个千亩规模连片高产示范片。小麦良种补贴统一供种面积实现全覆盖,坚决防止品种多、乱、杂现象的发生,小麦、玉米生长关键期,各乡镇配合农业局举办技术培训班2-3次,每个乡镇培训农民600人次。

2、产业化经营抓规模。深入实施以商招商、地缘招商、产业招商、定向招商战略,重点在销售收入过亿元的大型农产品加工企业的引进和培育上下功夫,壮大农产品精细加工龙头企业群体,增强对产业发展和农民增收的带动能力。用足用活农业产业化扶持政策,加快推进种养加、产加销、贸工农一体化经营,努力实现基地规模化、生产标准化、市场品牌化、农民组织化、服务社会化、经营集约化的发展目标。

3、产业布局抓特色。积极引导各乡镇立足实际大力发展以设施种植、有机蔬菜、特色种养为主的高效农业,形成一批具有地域特色和市场前景的特色农产品种养基地。重点打造蔬菜加工、畜产品加工、林果加工、饲料加工、桑蚕养殖、生态观光、保鲜冷藏、物流配送“八大产业群体”。年内全区新增高值田面积万亩,新增设施大棚面积万亩,引进农作物新品种9个,重点推广“一田多用、一年多茬、一熟多收”种植模式,提高土地复种指数和种植效益。以房村邹家庄、西良甫村为样板,大力实施整建制村旧棚改造工程,全区重点改造设施旧棚5000座,提升全区设施农业发展水平。

二、牢牢抓住一个关键

即确保农产品质量安全,要按照“标准化创品牌、市场准入促管理、体系建设强基础”的思路,建立健全农产品质量安全监管机制,深入开展农产品质量安全专项整治活动,严格落实农产品质量监管各项工作任务,确保全年无重大农产品中毒事件发生,保障人民群众健康消费。

1、强化组织领导体系建设。各乡镇要建立健全农产品质量安全监管机构,成立农产品质量安全监管办公室,指定专人专职从事此项工作;科学制定农产品质量安全工作应急预案和农产品抽样检测方案,按规定程序与要求及时处理事故并报告信息;按照保工作运转的要求,严格落实农产品质量安全工作经费并列入财政预算。

2、严把农业投入品使用关。纵深推进农产品质量安全执法,规范建立农资经营业户档案和销售台帐,加大对假冒伪劣农资的查处力度,净化农业生产投入品源头。严格控制主要农产品农药残留超标和重金属超标;全面推行农产品质量例行监测制度,每个乡镇确定3个例行监测点,年内完成4次委托检测任务。

3、大力推行农业标准化。全区新增有机食品认证面积1万亩,其中新增有机蔬菜万亩;新增绿色食品认证面积万亩,新增无公害产品认证面积万亩。各乡镇要建立规模集中连片、核心面积1000亩以上的农业标准化基地3个,规模设立基地标识牌,建立健全生产管理档案和检测记录。

4、全面推行市场准入制度。各乡镇要突出抓好基地与市场产销对接工作,全面推行农产品市场准入,积极开展农产品条形码标识化流通工作;农产品批发市场严格落实市场准入制度,强化抽样检测工作,上市农产品必须要进行抽样检测,并规范建立抽检检测档案,确保农产品质量安全追溯制度落实到位。

三、全面提升两大基础

即突出抓好测土配方施肥和植保统防统治两大公益职能,增强全区农业综合生产能力和科技装备水平。

1、深入实施沃土工程。充分整合新增千亿斤粮食、高产创建、蔬菜标准化基地建设等项目,加快测土配方施肥技术推广应用步伐,优化肥料施用结构,减少不科学的化肥施用,提高肥料利用率,提高耕地土壤肥力。进一步完善到村、到户、到地块,测、配、供、施一条龙的塔形服务体系,优化土壤肥力结构,增强农业可持续发展能力。力争测土配方施肥面积达到70万亩以上,推广配方肥4700吨以上。

2、大力推行绿色控害。稳步发展镇三个基层测报点,加快推进镇基层测报点建设。重点在镇分别建立5000亩以杀虫灯为主的绿色控害示范基地。强化新型测报工具运用等技术培训工作,做到病虫监测工作的规范化、精确化,全面提升病虫监控水平。加快统防统治队伍建设,以规范管理、强化服务为突破口,重点对镇等有规范运行和自我发展能力的农作物病虫专业化服务组织进行扶持,不断拓宽病虫专业化防治的服务领域和服务范围,在小麦、玉米大田作物作为主要实施作物的基础上,扩大蔬菜、桑茶服务面积,计划实施专业化防治面积16万亩以上,统防统治面积40万亩次以上。大力推广植保绿色控害技术。以镇等蔬菜种植区为重点,以推广绿色控害新技术为载体,有效减少农药用量,控制高毒高残留农药的使用,保证先进实用植保技术深入千家万户,为提高农产品生产质量作出应有贡献。继续做好有关新技术、新药剂的试验示范工作,为植保新技术推广提供依据。加大投入力度,加强物资储备和装备建设,为防控工作提供必需的物资和技术保障。

四、深入实施五大行动

(一)政策惠农行动

年全区农村集体三资管理工作的总体思路是:以十七届五中全会精神为指导,适应农村改革与发展的新形势,围绕一个中心,落实两大政策,完善三项管理,达到四个促进,全面提升农村集体“三资”规范化管理水平,促进全区经济和谐稳定发展。

老干部局全年工作计划安排7

一、学生学情分析

小学四年级的学生组织纪律性较强、情绪变化较大,运动能力有一定发展,上课喜欢玩,运动系统发育不成熟,肌肉力量和协调性较差,想象创造力丰富,学习兴趣易激发。应该努力培养学生主动进取的态度,掌握好学习方法,把握学习规律,让学生在学习过程中去探讨,去理解,去发现。去创造。将学生身心作为一个整体,通过合理的运动实践,在不断克服困难体验运动乐趣;提高运动技能,培养健康和愉快生活的态度,通过从事适宜的运动,了解自己的身体变化,增强体质,培养坚强的意志。

二、教学目标

1、具有积极参与体育活动的态度和行为:学生将能够乐于参加各种游戏活动; 认真上好体育课。用科学的方法参与体育活动

2、获得运动基础知识;学习和应用运用技能:学生将能够:在球类游戏中做出单个动作,如拍球、运球等;做出基本体操的动作;做出单一的体操动作,如滚翻、劈叉等;安全地进行体育活动.获得野外活动的基本技能。

3、形成正确的身体姿势;发展体能(发展柔韧、反应、灵敏和协调能力);具有关注身体和健康的意识。

4、学会通过体育活动等方法调空情绪学生能够体验并简单描述进步或成功时的情绪表现;观察并简单描述退步或失败时的心情。根据课程目标的要求和学习领域的各个具体的目标,以体育课和体育活动为载体,促进学生心理和身体健康、快乐的发展。

5、通过体育锻炼,培养集体主义精神,进行爱国主义教育,增强自信心,为终身体育打下坚实的基础。

三、教材分析:

小学四年级体育教材以实践教材为主。根据学生的能力以及学校的条件,体育教材主要选择田径(跑、跳、投),体操、游戏、篮球等基础项目,以便使学生跑、跳、投的基本技术得到提高;并挖掘生活中的实用技能。并通过体育锻炼,培养集体主义精神,进行爱国主义教育,增强自信心,为终身体育打下坚实的基础。

四、教学措施:

1、采用主题教学、情景教学等方法,充分发挥游戏活动的作用,激发学生参与体育活动的兴趣。

2、小学生好胜心强,可采用一些教学比赛,以增强学生锻炼身体的效果。

3、因材施教,以增强学生的自信心,在运动中享受到锻炼的乐趣。

4、高年级的学生可采用一些分组轮换的方法,由小组长带领进行练习,充分发挥小组长的带头作用。

老干部局全年工作计划安排8

(一)不断加强和改进离退休干部思想政治建设。

按照中央和省市委统一部署,通过举办辅导班、读书班、报告会、座谈会和送学上门等形式,利用我市老干部剪报、板报、宣讲、演唱等特长,大力宣传党的xx届三中全会精神,进一步加强老干部思想政治工作,引导离退休干部认真学习、深刻领会、全面理解党的提出的重大理论观点、重大战略思想、重大战略部署,切实把广大老干部的思想和行动统一到xx届三中全会精神上来。

进一步落实好老干部的政治待遇,健全向老干部通报情况、组织老干部参观考察等制度,让老同志及时了解党的方针政策和经济社会发展情况。结合老同志实际,开展丰富多彩的文化活动,激发老同志对党的深厚感情,展现老同志良好的精神风貌。总结近几年来在加强离退休干部党支部建设和思想政治建设方面的经验和做法,按照要求,进一步提高离退休干部两项建设水平。

(二)不断深化离退休干部党组织和党员创先争优活动。

立足自身的实际,创新活动载体,丰富活动内容,进一步鼓励和支持老同志在思想政治上创先争优,在道德品行上创先争优,在教育后代上创先争优,在参加学习和活动上创先争优,使离退休干部创先争优活动创出特色、创出影响、创出品牌。继续大力推进离退休党员干部牵手大学生村官主题实践活动,总结开展牵手活动的经验和做法,进一步创新结对方式,拓展活动载体,健全长效机制。

按照省离退休党员干部牵手大学生村官主题实践活动推进会要求,总结开展牵手活动以来的经验和做法。大力宣传牵手活动中成绩突出的离退休党员干部和大学生村官,使牵手活动常态化、长效化。以七一表彰先进为契机,进一步加强离退休干部党支部建设,发现和选树一批离退休干部创先争优的先进典型,大力宣传和弘扬他们的先进事迹,在全社会营造尊敬、学习优秀老干部的良好氛围,使离退休干部党组织和党员学有榜样,创有目标,争有动力。

(三)坚持落实好离休干部生活待遇。

加大《老干部工作督查手册》的实施力度。把实施好《督查手册》,落实好各项政策规定作为今年工作的重点,加强对离休干部三个机制运行情况的督促检查,及时发现新情况,解决新问题。加大工作力度,狠抓督查落实。进一步完善保障离休干部生活的政策规定和配套措施,更好地让离休干部共享经济发展成果。

针对离休干部普遍处于高龄、高发病期的实际,切实重视生活照料、医疗保障等方面的服务工作,进一步研究改进落实离休干部医疗待遇的措施和办法,为离休干部看病就医提供方便。根据离休干部高龄养老的实际情况,针对他们的亲情服务需求,积极探索做好离休干部精神慰藉、亲情关怀的方法和途径,努力为离休干部提供个性化、亲情化服务,构建离休干部服务管理新模式。健全完善生活有特殊困难老干部帮扶机制,进一步拓宽帮扶渠道,强化帮扶措施,扩大帮扶覆盖面,尽最大努力解决他们的实际困难。认真做好老干部信访工作,努力把苗头性、倾向性问题解决在萌芽之中,确保老干部队伍和谐稳定。

(四)进一步推进离退休干部服务管理工作。

一是认真贯彻落实省、盐城市利用社区资源做好离退休干部服务工作推进会精神,继续加大示范社区培育工作力度,提高示范社区服务离退休干部的科学化、规范化水平,切实发挥示范社区的引领、带动、辐射作用。坚持立足实际、突出重点、因地制宜、分类指导的原则,积极探索有效的工作方法和模式,把服务离退休干部与加强社区建设结合起来,既努力为离退休干部提供多样化、个性化服务,又注意发挥离退休干部在社区建设和管理中的积极作用,实现互利双赢,推动全市利用社区资源做好离退休干部服务工作健康发展。

认真总结经验,大力培植亮点,全力普及推开,力争再在2-3个社区组织实施老干部四就近服务工作。二是切实加强组织领导,健全工作机构、配强工作力量,积极实践退休干部服务管理工作。本着先易后难、试点先行、分级管理、稳妥推进的原则,进一步加强对退休干部服务管理工作的研究,提出新思路、新对策,不断完善工作机制,改进服务管理办法,创新服务举措,使退休干部服务管理工作逐步规范化、科学化。

(五)继续加强老干部学习活动阵地建设,进一步丰富老同志的精神文化生活。

市委、市政府已把老干部活动中心、老年大学新建工作,作为为民办实事工程,我们将以此为契机,把市老干部活动中心、老年大学工程作为服务老干部的实事抓紧抓好,建成老同志放心工程、满意工程、幸福工程。提高面上老干部活动室、老年学校日常管理和服务水平,进一步巩固老干部学习活动阵地建设成效。

以示范性老干部活动中心和老年教育示范校的创建为抓手,本着与经济社会发展水平相适应,与老干部学习活动需求相适应的原则,积极争取党委政府重视和财政支持,合理规划,科学布局,健全网络。从老同志的特点出发,创新活动载体,改进活动方式,丰富活动内容,提升我市老干部桥牌、门球等特色项目的水平,不断满足离退休干部的精神文化需求。要按照教、学、乐、为相统一的原则,进一步改进老年大学的办学模式和管理办法,提高办学水平,不断增强老年大学的吸引力和凝聚力。

(六)进一步加强老干部工作部门自身建设,努力提高老干部工作科学化水平。

进一步做好老干部工作部门信息宣传工作。办好老干部工作网站,进一步做好网站建设维护工作,积极培训镇、市直单位老干部网站信息员,努力提高信息工作水平,发挥网站在信息和宣传工作中的阵地作用。继续做好离退休干部信息库的建设维护工作。充分运用报刊、电视、广播、网络等新闻媒体大力宣传离退休干部的历史功勋,宣传老干部工作部门和老干部工作人员肩负的历史使命,在全社会营造更加尊重老干部、更加重视老干部工作的浓厚氛围。

老干部局全年工作计划安排9

20_年,我们将紧紧围绕市委市政府中心工作,以教育实践活动为动力,以建设全市老年人精神家园为重点,以服务好全市老年人为目标,在完成责任目标的同时着力做好以下工作:

指导思想:以党的xx大和xx届一中全会精神为指导,深入贯彻科学发展观,以xx大提出的“全面做好离退休工作”总要求,继续落实好离退休干部政治、生活待遇,充分发挥离退休干部作用,进一步加强学习阵地建设,积极探索对离退休干部逐步实行分类服务管理的工作机制,继续推进老干部“四就近”服务,大力加强老干部工作制度建设,全面做好老干部各项管理服务工作。

一、认真学习贯彻党的xx届三中全会精神,切实加强老干部思想政治建设

1、多措并举地抓好党的xx届三中全会精神学习。按照市委部署,认真组织广大离退休干部和老干部工作人员深入学习贯彻党的xx届三中全会精神,采取报告会、培训会、座谈会、阅文会等形式开展老干部学习活动,切实把广大离退休干部的思想和行动统一到中央精神和市委工作决策上来。

2、切实有效地加强离退休干部党支部建设。以学习xx届三中全会精神为重点,进一步推进离退休干部党支部工作,发挥好离退休干部党支部的作用。进一步健全对离退休党支部的党建工作指导机制,组织离退休干部党员积极参与社会管理与创新工作。坚持和规范党组织生活制度,采取多种形式建立与老干部生活工作相适应的组织生活制度,加强离退休干部党员教育管理,引导他们做到“离岗不离党、退休不褪色”。进一步加强党的政策理论学习和党性教育,鼓励老干部继续发扬传统、深入社会、发挥余热、支持发展。

3、积极支持鼓励离退休干部发挥“ 四员”作用。在建立健全离退休干部党组织生活制度的基础上,积极支持和鼓励老干部争先创优,在社会经济发展中当好“四员”。一是当好指导员。充分发挥经验优势,做好传帮带,帮助和鼓励年轻干部敢闯、敢干、敢于担当,破解改革难题;二是当好调解员。充分发挥声望优势,密切联系群众,积极化解社会矛盾,维护社会稳定;三是当好宣传员。充分发挥理论智慧优势,加强对市委、市政府重大决策的宣传,团结力量,凝聚智慧,支持发展。四是当好巡逻员,发挥心怀大局、清正廉洁的表率作用,支持反腐倡廉建设工作,激励广大干部勤政为民,干成事不出事,共谋宁国发展。

二、认真落实老干部政治生活待遇,不断创新服务管理方式

4、全面落实离退休干部各项政治待遇。坚持落实老干部阅读文件、参加理论学习、参观考察、出席重要会议和重大活动等制度。继续以多种形式开展离休干部、担任实职副处级以上退休干部生日走访慰问、住院探望制度,切实把思想政治工作融入对老干部的祝福活动之中,把党的温暖送进老干部心中。

5、积极建立社会服务资源服务老干部工作机制。进一步推进利用社区资源做好离退休干部服务工作。切实做好企事业单位改革改制中老干部的安置服务管理工作。加强社会化亲情服务,完善老干部救助机制和便老设施。对老干部的服务努力做到日常服务到位、重点服务到家、特殊服务到人,使服务离退休干部工作进一步彰显时代性,体现针对性、突出实效性。

6、积极开展困难离退休干部帮扶工作。广泛争取民政、红十字会及社会救助等资源,逐步建立困难离退休干部优先帮扶机制,以切实解决困难离退休干部在生活中遇到的困难,使他们充分感受到党和社会的温暖。

7、认真办理老干部意见与建议。认真做好20_年度离休干部座谈会意见与建议的督办工作。及时处理日常生活、工作中老干部的意见与建议,继续推进电话“一卡通”服务机制建设,确保老干部意见、建议事事有落实,件件有回音。

三、积极探索创新老年大学教育管理新方式,全面提升教育质量

8、创新老年教育管理新方式。在继续加大投入改善老年大学设施建设的基础上,针对老年人特点,合理设置符合老年教育实际和生活特色的课程,注重加强师生队伍的管理,建立学员课时管理新方式。全面提升老年大学教育和管理水平。

9、多形式丰富老年教育内容。老年大学充分体现“学”“乐”“为”相结合的办学宗旨,不断提高办学质量,坚持特色建校、特色立校、特色强校,力求教学与成果展示、身心健康、民主管理相结合,不断丰富校园生活,力求在规范化教学与快乐中让学员享受生活、增进健康、提升才干。

10、继续加强老年教育设施建设和管理。加快老年大学门球场的建设,力争5月以前投入使用。创造条件对教室、舞厅及计算机房必要的基础更新,以更好地教学条件促进教学质量的提升。

四、扎实开展群众路线教育实践活动,不断提升勤政、务实、廉洁、高效的工作水平

11、扎实开展好群众路线教育实践活动,根据中央和省、市党的群众路线教育实践活动的要求,扎扎实实地开展好各阶段的教育工作,坚持“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,以敢于动真碰硬的态度,切实解决好作风建设存在的不足,全面提升服务老干部的工作能力和水平、勤政廉政的工作能力。

12、健全和规范一线服务工作机制。组织机关工作人员把精力向服务和管理老干部一线延伸,建立和完善入户、入院服务机制,始终坚持把服务和管理好老干部作为第一要务,把老干部满不满意作为衡量和检验老干部工作的唯一标准。全方位地转职能、转作风,提升服务水平。

老干部局全年工作计划安排10

商业运营在新的一年里,主要依托蜀信物业品牌优势及丰富的管理经验,提升物业管理品位,满足业主及使用人的需求,并从管理过程中吸取有益的工作模式及管理特点,提高自己的专业服务水平,树立新目标,工作标准高起点,实现专业化服务工作。为此计划及措施如下:

一、形成合理有效管理机制和架构,建立健全各项规章制度

通过对以往工作的分析、总结,我部认识到:提高物业服务水平、扩大物业服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益是物业今后可持续性发展的必由之路。而要实现这一目标,切实提高物业管理水平是根本的基础所在,因此,必须建立完善各项规章制度和内部管理机制,明确管理工作中的责、权、利,使该管的事情有人管、能办好的事情有人办,务实避虚,一切工作都从实际需要出发、以解决问题为目的,扎扎实实的做好各项基础工作。

因此,为了建立完善内部管理机制,我们将采用“走出去、引进来”的方式从实力强、水平高的物业公司 “取经”,在汲取先进物业公司内部管理经验的基础上结合我们的实际情况,对部门每个管理岗位的职能、作用、工作范围作了明确、具体的划分,从而将各项工作细化到每个人,促进了各职能岗位工作的积极性、主动性和创造性,使各级管理人员在工作实践中不断得到锻炼,业务、管理水平不断得到提高。

二、团结协作,提高服务意识

物业工作只有不断提高服务意识、服务水平和服务质量,才能最大限度的满足商户和业主的需求,在此基础上才能稳步提升物业收入,从而提高企业经济效益,树立良好的企业形象。措施为:

1、管理人员起好带头作用,培养员工良好的服务观念、开展专业理论学习、加强业务培训,使员工的服务意识和自身素质得到不断提高,管理人员切实指导好业务工作,上下形成了团结一致、务实高效的工作氛围;

2、为了能够在物业服务的质量上更上一个台阶,在今后的物业资质评审中更上一个档次,加强各类资料的查阅、收集、归档工作,按部门、形式、性质等不同合理分类、存档,方便对所需材料的及时查阅和利用;

3、重视参加和开展形式各样的培训活动,安全消防知识、仪容仪表、礼仪礼节、设备原理、物业规范等业务培训,使全体员工的服务意识和业务素质得到不断提高;

4、抓好各项规章制度的落实,促进各项工作迅速有效的开展,建立检查监督工作机制,做到奖惩分明。

三、节能降耗、科学安排人员,提高管理效益

1、针对采购工作是节能降耗的关键环节,实施严格的监控制度,在常置易耗品的采购过程中建立供货厂家详细资料并与供货单位建立长期供货关系,同时,依托财务、办公室、成本部经常做市场调查,尽可能找到源头供货商,

2、通过考核物业人员,以满足日常工作开展需要为前提,合理设置岗位和人员,对各岗位排班精细调整,使企业人力成本降低,

3、开展修旧利废活动,在办公用品领用上严格控制,保洁把旧拖把2、3个拆开合成1个接着用,工程把报废设备中能用的零件拆洗后再加以利用,值班人员在不影响经营的情况下分区控制,做到不必开的灯不开、能少开的少开,包干区域做到人走灯熄、水停,并用奖惩规定加以约束,达到降低消耗的目的。同时,对能分表计量的设备进行安表计量,对各类能耗设备掌握详细数据,采取有效方法降低水、电等能耗。

四、团队建设工作

现有员工队伍整体业务技术含量低,在今后的工作中要加强对高技术、高能力人才的引进,并通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储备技术人才。

首先,加强全体员工的培训、学习,在提高服务意识、水平及质量的基础上继续完善规章制度和资料管理,以期在资质的评审上一个台阶;

其次,1、因事设岗,按照工作需要和物业管理有关标准设立工作岗位,明确岗位结构比例,以避免出现行政、后勤人员多,专业技术人才少的问题;2、因岗定责,将工作、任务层层分解,落实到岗,不留责任空白区,避免相互扯皮、推诿。

再次,争取树立品牌服务,利用“蜀信物业”品牌,在市场竞争中取得优势,充分发挥地缘优势、品牌优势,创造机会在从先进的物业公司学习其先进的管理、经营方法和经验,在全面提高服务水平的基础上,打造出自身的物业管理新品牌。

老干部局全年工作计划安排11

为使公司能有计划地开展各项内外工作,做到有条不紊,特制定本年度工作计划。

一、20xx年度工作的指导思想

坚定不移地贯彻执行党在物业管理方面的政策、法规、着力抓好公司的内外部管理,积极参与“同建同治”,创建文明和谐小区,打造物业小区亮点,坚持“文明、和谐、健康、发展”的小区建设理念,谋求公司的长足发展。

二、加强公司内部管理,完善各项规章制度

1、完善公司的劳动管理、财务管理、维修资金使用管理、档案管理制度。

2、用制度管好人,用好人,做到在制度面前人人平等,提倡“认仁为贤”反对“认人为亲”。

三、搭架子、建班子、明确职责

1、搭好公司、管理部、财务部、安防部、项目部、管理处、客服中心的机构架子。

2、选定各部、处、中心的主要负责人,形成至上而下的管理链。

3、明确董事长到客服中心主任的各自工作职责,做到分工合作,职责分明。

四、加强员工队伍建设,提高全员职工的思想业务素质

1、新招员工必须按招聘条件择优录用。

2、新招员工实行一星期的岗前培训,岗前培训合格转入试用期,试用合格正式录用,签订劳动合同。

3、每月对员工进行一次专业技能培训;每季度进行一次法律、法规、消防知识的培训;年度进行一次综合性培训。

4、择优选送员工外出参观学习、培训。

五、夯实基础、打造亮点、取信业主、长足发展

1、坚持“以诚待人、取信于人、时时想人、处处为人”的服务理念,一切以业主的利益为重。

2、坚持“以人为本”的做事理念,关心、爱护公司的每一位员工,不断提高和改善职工的工资、福利待遇,激发全员职工的工作热忱,增强公司的凝聚力。

公司员工总数增加到24人:(保安10人、保洁8人、维修电工1人、管理人员5人);工资福利人平每月1800元。

3、做好电梯、门禁、化粪池、排污管道、墙体渗漏、监控等设备设施的维护维修和改造工作。

公司计划上述费用列支7万元。

4、加强公共照明、用水、消防用水的管理以及设备设施的维修维护管理,节能降耗。

公司计划上述费用列支万元。

5、加强低值易耗品和办公用品、业务费用的管理,励行节约、反对浪费。

公司计划上述费用列支万元。

6、做好税费申报、证照年检、折旧费测算等工作。公司计划上述费用列支4800元。

7、做好园林绿化的'养护,并将小区绿化园林从单一的绿逐渐改造成四季常绿且花果飘香的综合性园林,给业主打造一个个世外桃园。

公司计划上述费用列支2万元。

8、把书香苑打造成物业小区真正的亮点,改善1-5栋业主的居住环境:

一是改造好书香苑配电室傍边的排污管,防止造成小区内的严重污染。

二是将五栋后面和5栋到2栋间的边缘空地及4栋到1栋间的边缘空地进行有计划地硬化,扩展小区业主的停车空间和活动空间,亦可起到净化环境、防盗作用。

三是着力办好小区宣传栏,每季度出刊一次;同时开展小区内的文体活动,活跃业主的文化生活,增强业主的身体素质。

20xx年,公司计划上述费用列支万元;20xx年再投入万元,完成书香苑的上述改造工程,打造保靖物业小区真正的亮点。

把金域龙湾的物业小区都变成亮点,这是公司为之奋斗的

目标。

9、调整人员结构,提高公司的管理水平和服务质量。 20xx年,公司的保安、保洁、维修服务的满意率要达到百分之九十五以上;公司管理人员和员工的平均年龄在20xx年的基数上降低5个百分点;大中专比例占到员工总数的百分之六十;文体活动爱好者占到员工总数的百分之四十;公司配备专业的电梯、电工维修人员,为小区业主提供全方位的日常服务,改善服务态度,提高服务质量,杜绝安全事故的发生。

公司对管理人员的基本要求是:必须具备高中以上学历,具有独立解决和处理问题的能力,大公无私,能维护公司形象和利益;对员工的基本要求是:必须具备爱岗敬业精神,勤劳奉献,具有较好的思想业务素质,服从安排,听从指挥。

10、团结奋进,谋求发展

20xx年,公司计划在现有物业小区的基础上,再按管2到3个物业小区,创办一个实体,抓好有偿服务(业主个人出资维修部分、邮件寄存、广告业务等),着力巩固现有物业小区的成果,谋求公司的长足发展。

以上年度工作计划,经业主委员会审定,再交公司管理人员会议讨论通过后实施。

老干部局全年工作计划安排12

20xx年全区老干部工作的总体要求是:坚持以_理论、三个代表重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,按照党的xx大、xx届四中全会和省市老干部工作会议要求,紧紧围绕市、区中心工作和幸福北塘创建活动,坚持以人为本,立足服务为先,进一步落实好老干部政治生活待遇,不断加强两项建设,深入推进五位一体服务机制,丰富离退休干部晚年精神生活,切实提高老干部工作队伍能力素质,解放思想,开拓创新,不断进取,全面推进全区老干部工作创新发展。

(一)、学习贯彻党的xx大和xx届四中全会精神,不断加强离退休干部两项建设。

1、高度重视离退休干部思想政治建设。通过专题辅导、报告会、座谈会及电教等形式,组织老干部深入学习党的xx大、xx届四中全会精神,全国和省离退休干部双先表彰会精神,以及无锡四城建设和幸福北塘创建的相关要求。抓好国际国内热点问题、本地本部门重要问题、关系切身利益突出问题的经常性教育,使广大离退休干部跟上形势的发展,始终与党和国家同心同德,在维护大局中再立新功。同时围绕今年思想政治教育主线,组织离退休干部开展晚霞金辉映党旗,先进形象谱新篇主题教育活动,组织开展五好(政治学习好、教育子女好、遵纪守法好、科学养生好、发挥作用好)老党员评选活动,组织引导离退休干部发挥自身优势,为社会贡献余热。

2、继续坚持落实好各项政治待遇。坚持一年两次通报区经济社会发展情况,重大活动邀请老同志代表参加,重大决策听取老同志意见,落实老干部阅文制度,组织好每年1-2次的就近就地参观学习,做好重大节日及日常走访慰问工作。做好《银潮》、《无锡日报》、《老年生活周刊》等党刊杂志征订工作。

3、切实加强离退休干部党支部建设。深化五好党支部创建活动,坚持统分结合、就近便利、灵活多样、注重实效和有利于教育管理、有利于参加组织活动、有利于发挥作用的原则,优化组织设置,健全工作制度,选好支部班子,创新活动方式,保障活动经费,全面加强和改进离退休干部党支部建设。结合老干部党支部换届,加强对支部班子成员特别是支部书记的选配。完善老干部党支部联络员制度,选配街道、社区年轻干部为老干部党支部联络员,帮助会议组织、党费收缴等事务性工作,减轻支部书记压力。

(二)、紧贴形势任务发展要求,深入推进离休干部五位一体工作机制。

4、进一步加强利用社区资源做好离退休干部服务管理四就近工作。认真贯彻落实中组部年内即将下发的《关于利用社区资源做好离退休干部服务管理工作的意见》精神,在总结我区老干部社区服务工作经验的基础上,进一步利用社区资源向离退休干部提供多样化、个性化、亲情式服务,健全工作机制,加强对街道社区的督查与考核,使离退休干部就近学习、就近活动、就近得到关心照顾、就近发挥作用真正落到实处。

5、继续推进离休干部社区医疗保健服务工作。在20xx年制定工作意见和取得试点工作经验的基础上,会同区卫生系统、街道等单位和部门,充分利用现有医疗资源,在医疗保健知识宣传,建立离休干部健康档案,成立巡诊医疗服务组等方面加强组织实施,实现离休干部大病进医院,小病在社区的工作目标,以更优质的管理和服务为离休干部的健康保驾护航。

6、继续倡导并发挥好家庭在离休干部高龄养老的主体作用。坚持并完善联系离休干部家庭子女工作制度,定期召开不同层次的家庭(子女)座谈会,继续开展尊老孝亲老干部子女评选活动,大力宣传尊老爱老的先进典型,强化家庭子女的责任心。

7、大力推进示范性老干部活动阵地建设。要充分利用老干部活动中心新址落成的契机,及时配备专职管理人员,以加强政治教育、传播先进文化、展示老年风采、愉悦老同志身心为目标,不断改进活动方式,规范活动制度,丰富活动内容,真正把老干部活动中心建设成学习交流、健身娱乐、修身养心的主阵地。

老干部局全年工作计划安排13

目前,离退休老干部工作中主要面临的问题是管理和活动没有经费来源,活动经费不足导致活动开展起来比较困难。

【篇二】20_老干部年终工作总结范文

一年来,我局老干部工作在市委市政府的领导下,市委老干部局的指导下,紧紧围绕全局中心工作,以全心全意为老干部服务为宗旨,切实抓好退休干部两项待遇的落实,加强和改进老干部思想政治工作,积极组织老干部开展各项有益活动,不断加强自身建设,强化服务理念,增加服务意识,为老干部安度晚年提供了有力保障。现将我局老干部工作总结如下:

老干部局全年工作计划安排14

XX年,街道办事处将继续深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕全区“一二三四”工作思路,立足实际,开拓进取,大力发展城市经济,全力打造“三片两线”发展格局,实现办事处经济又好又快发展。

一、立足实际,挖掘潜力,打造“三片两线”发展格局

1、打造西部片区,实现居住、商贸、三产突破发展。借助盖世物流、零点物流的聚集效应,促进佳怡物流的规模提升,辐射带动周边物流、餐饮、住宿等配套服务业的发展;借助蒋家沟村旧村改造的有利时机,在建设大型社区的同时,完善商业配套,大力发展服务业,在居住、商贸、三产的发展上实现新突破。

2、打造中部片区,建设经济综合体。加大招商引资力度,提升现有企业的发展规模和科技创新水平,大力发展科技含量高、信息化程度高、无污染的企业,形成高新产业群;推进合村并点,建设大型社区,完善城市配套,大力发展商贸、物流等服务业,提高医疗、教育等社会事业发展水平,把中部片区打造成高新产业聚集、人口高度集中、服务业发展迅速的经济综合体。

3、打造东部片区,突出都市农业特色。深化农业结构调整,加快土地流转,实现农业产业化经营;引进农产品加工龙头企业,大力打造黄河大米、花卉苗木等特色农产品;加大对富硒水稻园、清荷农业观光园的支持力度,以项目建设带动周边群众主动进行农业结构调整,加快都市农业发展步伐。

4、打造荷花路沿线,推进城市化进程。坚持规划先行、合理布局的原则,稳步推进辖区旧村改造。督促好苏家村旧改项目的建设工作,确保安置房建设顺利进行;逐步推进合村并点工作,彻底清理沿线两侧的花岗石加工企业,根治污染,形成环境优美、致富群众的沿线产业链。

5、打造黄河沿线,塑造黄河文化品牌。以黄河休闲农庄建设为依托,围绕黄河湿地资源开发,加大土地流转和招商引资力度,加强娱乐设施建设,扩大淡水养殖和蔬菜瓜果种植规模,完善基础配套,大力打造集住宿、游玩、餐饮、垂钓、采摘于一体的黄河旅游休闲文化。

二、开拓进取,增创优势,加快招商引资步伐

1、两方面入手,营造招商引资优良环境。一是改善招商引资“硬环境”。年,我们将进一步加大基础设施建设力度,完善水、电网络建设,加快辖区主干道、桥梁建设,打通南向出入口,使办事处招商引资“硬环境”实现大的突破。二是改善招商引资“软环境”。加强培训,增强机关干部服务企业能力;落实优惠政策,鼓励企业发展;密切政企联系,及时了解企业所需;主动服务,及时帮助企业解决困难,提供政策、法律等方面的咨询,解决企业后顾之忧,让他们能够心无旁骛地发展生产。

2、突出重点,实现招商引资新突破。围绕“三片两线”发展格局,突出招商引资重点。西部重点引进服务业项目,带动办事处三产突破发展;中部重点引进工业及三产项目,重点发展总部经济、楼宇经济;东部重点引进农产品加工龙头企业,延伸农业产业链,提高农产品附加值。同时严把“入口关”,着重引进高科技、低能耗、无污染的企业,争取引进高新技术产业,严禁高能耗、低水平企业进驻。

三、精心组织,扎实工作,做好重点工程建设

年,南水北调工程等重点工程建设即将开工,我街道将认真贯彻落实上级有关规定,进一步充实力量,精心组织,扎实工作,确保各项重点工程建设顺利进行。

荷花路办事处年的经济工作将以发展城市经济为重心,以提高区域竞争力为核心,以改善民生为目的,为建设省会现代化中心城区打下坚实基础。

老干部局全年工作计划安排15

为进一步推动员工们的工作积极性和创造性,确保全国巾帼文明岗的先进性,站内于1月13日上午召开了XX年度年终工作会议。认真回顾总结了XX年我站所取得的成绩和经验,毛学广站长在会上作了详细的工作汇报和总结。

XX年我站取得了企业效益和精神文明创建工作双丰收,自获得“全国巾帼文明岗”荣誉以来,同志们齐心协力,服务水平、窗口形象在原有的基础上又上了一个台阶。女工们以“服务人民、奉献社会”为宗旨,以倡导职业服务为核心,踏踏实实做好身边每一件事,把收费站打造成为联系社会各界,传播社会精神文明的一个窗口。女工们用特有的爱心、诚心、耐心服务于广大司乘人员。XX年度站内评选出王亚儿、魏红霞、陈玲娜三位同志为创巾帼岗活动积极分子,使我巾帼岗形成了学有所长、学有所用、赶超先进的良好氛围。

荣誉来之不易,如何珍惜这个荣誉称号,使荣誉永葆青春呢?我们巾帼岗围绕这个工作主题,制定出了XX年度工作计划:

一、以“微笑服务”活动作为全年工作主线,以班为单位,认真落实制定规则计划,在全站范围内抓好五比活动:比服务态度谁最好、比服务质量谁最佳、比服务技能谁最强、比微笑服务谁最美、比文明之星谁获得次数谁最多。

二、积极响应所部各项活动,严格按所部目标绩效考核办法进行实施;

三、加强体能训练,搞好“三八”节活动;

四、继续把每月8日作为爱心日和义务劳动日;

五、关爱留守儿童,积极开展各类社会公益活动;

六、认真组织党课学习,积极培养入党积极分子。

通过以上工作,确保和谐收费环境,在内部管理上更上一个层次,让巾帼之花闪闪发光,让巾帼英姿靓耀省道。

老干部局全年工作计划安排16

一是进一步加强离退休干部的思想、政治建设。利用好老年大学、老干部活动中心、关工委、离退休党支部等活动阵地,通过专题学习、举办座谈会、等形式,组织广大离退休干部深入学习党的十九大及十九大四中、五中全会精神,把老干部的思想统一到中央、省、州、县的决策和布暑上来。加大对离退休党支部建设的指导、督导,以示范支部创建等形式,确保离退休党员过好组织生活,增强学习活动的吸引力和感召力。

二是认真落实好老干部的各项政治、生活待遇。坚持并完善老干部参加政治学习、阅读文件、通报情况、参加重大会议、参观经济发展成果、走访慰问等各项制度。加强和完善离退休干部“三个保障机制”建设,在精神和物质上关怀关心离退休干部。

三是以关心下一代为载体,老干部的作用得到进一步发挥。积极引导和鼓励广大离退休干部投身关心下一代、建言献策等公益事业,充分发挥老干部作用。积极发现宣传离退休干部典型,激发老同志发挥作用的动力。积极开展征文、摄影、书画展览、讲好中国故事进校园、“风范长者”评比等一系列活动,激发老同志爱党、爱国、爱人民、爱生活的美好情怀。

四是以老年大学为平台,进一步满足老同志的精神需求。坚持“适其所需,授其所宜”的原则,将老年人的需求、兴趣与教育内容融为一体,根据老年人的需求和兴趣科学设置课程,把思想政治教育融进教学内容,确保安全办学、和谐办学。充分利用社会资原,动员全社会力量,支持老年大学工作,为老年大学建设发展创造良好的条件。充分发挥教育局、文旅局等单位的职能优势,彻底解决老年大学任课教师的来源问题,拓展老年大学教育发展空间。

五是以增强自身建设为抓手,进一步增强为老干部服务的能力。抓好自身理论业务学习,树立全心全意为老干部服务的思想。继续用心用情做好老干部工作,把老干部工作作为“份内事”统筹安排,把老干部当作“自家人”关心爱护,让老干部的作用发挥好,做到“离岗不离党,退休不褪色”,思想上始终与_保持高度一致。

商业运营在新的一年里,主要依托蜀信物业品牌优势及丰富的管理经验,提升物业管理品位,满足业主及使用人的需求,并从管理过程中吸取有益的工作模式及管理特点,提高自己的专业服务水平,树立新目标,工作标准高起点,实现专业化服务工作。为此计划及措施如下:

一、形成合理有效管理机制和架构,建立健全各项规章制度

通过对以往工作的分析、总结,我部认识到:提高物业服务水平、扩大物业服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益是物业今后可持续性发展的必由之路。而要实现这一目标,切实提高物业管理水平是根本的基础所在,因此,必须建立完善各项规章制度和内部管理机制,明确管理工作中的责、权、利,使该管的事情有人管、能办好的事情有人办,务实避虚,一切工作都从实际需要出发、以解决问题为目的,扎扎实实的做好各项基础工作。

因此,为了建立完善内部管理机制,我们将采用“走出去、引进来”的方式从实力强、水平高的物业公司 “取经”,在汲取先进物业公司内部管理经验的基础上结合我们的实际情况,对部门每个管理岗位的职能、作用、工作范围作了明确、具体的划分,从而将各项工作细化到每个人,促进了各职能岗位工作的积极性、主动性和创造性,使各级管理人员在工作实践中不断得到锻炼,业务、管理水平不断得到提高。

二、团结协作,提高服务意识

物业工作只有不断提高服务意识、服务水平和服务质量,才能最大限度的满足商户和业主的需求,在此基础上才能稳步提升物业收入,从而提高企业经济效益,树立良好的企业形象。措施为:

1、管理人员起好带头作用,培养员工良好的服务观念、开展专业理论学习、加强业务培训,使员工的服务意识和自身素质得到不断提高,管理人员切实指导好业务工作,上下形成了团结一致、务实高效的工作氛围;

2、为了能够在物业服务的质量上更上一个台阶,在今后的物业资质评审中更上一个档次,加强各类资料的查阅、收集、归档工作,按部门、形式、性质等不同合理分类、存档,方便对所需材料的及时查阅和利用;

3、重视参加和开展形式各样的培训活动,安全消防知识、仪容仪表、礼仪礼节、设备原理、物业规范等业务培训,使全体员工的服务意识和业务素质得到不断提高;

4、抓好各项规章制度的落实,促进各项工作迅速有效的开展,建立检查监督工作机制,做到奖惩分明。

三、节能降耗、科学安排人员,提高管理效益

1、针对采购工作是节能降耗的关键环节,实施严格的监控制度,在常置易耗品的采购过程中建立供货厂家详细资料并与供货单位建立长期供货关系,同时,依托财务、办公室、成本部经常做市场调查,尽可能找到源头供货商,

2、通过考核物业人员,以满足日常工作开展需要为前提,合理设置岗位和人员,对各岗位排班精细调整,使企业人力成本降低,

3、开展修旧利废活动,在办公用品领用上严格控制,保洁把旧拖把2、3个拆开合成1个接着用,工程把报废设备中能用的零件拆洗后再加以利用,值班人员在不影响经营的情况下分区控制,做到不必开的灯不开、能少开的少开,包干区域做到人走灯熄、水停,并用奖惩规定加以约束,达到降低消耗的目的。同时,对能分表计量的设备进行安表计量,对各类能耗设备掌握详细数据,采取有效方法降低水、电等能耗。

四、团队建设工作

现有员工队伍整体业务技术含量低,在今后的工作中要加强对高技术、高能力人才的引进,并通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储备技术人才。

首先,加强全体员工的培训、学习,在提高服务意识、水平及质量的基础上继续完善规章制度和资料管理,以期在资质的评审上一个台阶;

其次,1、因事设岗,按照工作需要和物业管理有关标准设立工作岗位,明确岗位结构比例,以避免出现行政、后勤人员多,专业技术人才少的问题;2、因岗定责,将工作、任务层层分解,落实到岗,不留责任空白区,避免相互扯皮、推诿。

再次,争取树立品牌服务,利用“蜀信物业”品牌,在市场竞争中取得优势,充分发挥地缘优势、品牌优势,创造机会在从先进的物业公司学习其先进的管理、经营方法和经验,在全面提高服务水平的基础上,打造出自身的物业管理新品牌。

工作目标

1、通过课前预习,使学生养成自学习惯,提高自学能力。

2、加强培优辅差工作,使学生在原有的基础上有一定进步。

3、加强班级管理,提高促进学生的自主发展和健康教育。

4、多读书,读好书,养成读书习惯。

具体工作措施

1、课堂实践活动

认真备课、上课、听课,完成本学期的语文、数学教学任务,使班级整体成绩更上一层楼。

备课时认真研究教材,挖掘教材,开发教材以外的课程资源,研究教法、学法;上课时认真落实“15+25”的上课模式,教学方法灵活多样,重点培养学生的探究能力,课上做到作业“堂堂清”,课后做到作业 “日日清”,每单元结束后进行一次测试,做到“单元清”;积极展示“让新理念走进我的课堂”汇报课,每学期至少两节汇报课,通过这些活动锻炼自己,提高自己的课堂教学能力;每周至少听课两节课,向优秀教师学习先进的教学方法,提出合理化建议进行交流,共同提高课堂教学能力;对学困生利用自习课时间和下午第七、八节课时间及时辅导,避免知识欠债,对于特长生在数学课上给他们创造更多的探究机会,语文课上鼓励他们进行小练笔,如改写、续写、仿写等,培养他们的综合能力,提高综合素质。

2、培优辅差工作

认真做好学困生辅导和特长生的培养工作。继续发展特长生,有针对性地进行培养,填写好特长生档案和跟踪辅导记录,签定学困生包保责任书,对学困生每两周辅导一次。课内对学生进行有针对性的辅导,每天至少1小时辅导时间,课外确立一名优生辅导,督促学困生完成课外预习和家庭作业。认真填写学困生档案,做好跟踪辅导记录,同时将学生的阶段检测试卷和期中、期末试卷一起装订,做纵向比较。

3、课堂实践活动

教学方法灵活多样,重点培养学生的探究能力,课上做到作业“堂堂清”,课后做到作业“日日清”,每单元结束后进行一次测试,做到“单元清”;积极展示“让新理念走进我的课堂”汇报课,每学期至少两节汇报课,通过这些活动锻炼自己,提高自己的课堂教学能力;每周至少听课两节课,向优秀教师学习先进的教学方法,提出合理化建议进行交流,共同提高课堂教学能力;对学困生利用自习课时间和下午第七、八节课时间及时辅导,避免知识欠债,对于特长生在数学课上给他们创造更多的探究机会,语文课上鼓励他们进行小练笔,如改写、续写、仿写等,培养他们的综合能力,提高综合素质。

为使公司能有计划地开展各项内外工作,做到有条不紊,特制定本年度工作计划。

一、20xx年度工作的指导思想

坚定不移地贯彻执行党在物业管理方面的政策、法规、着力抓好公司的内外部管理,积极参与“同建同治”,创建文明和谐小区,打造物业小区亮点,坚持“文明、和谐、健康、发展”的小区建设理念,谋求公司的长足发展。

二、加强公司内部管理,完善各项规章制度

1、完善公司的劳动管理、财务管理、维修资金使用管理、档案管理制度。

2、用制度管好人,用好人,做到在制度面前人人平等,提倡“认仁为贤”反对“认人为亲”。

三、搭架子、建班子、明确职责

1、搭好公司、管理部、财务部、安防部、项目部、管理处、客服中心的机构架子。

2、选定各部、处、中心的主要负责人,形成至上而下的管理链。

3、明确董事长到客服中心主任的各自工作职责,做到分工合作,职责分明。

四、加强员工队伍建设,提高全员职工的思想业务素质

1、新招员工必须按招聘条件择优录用。

2、新招员工实行一星期的岗前培训,岗前培训合格转入试用期,试用合格正式录用,签订劳动合同。

3、每月对员工进行一次专业技能培训;每季度进行一次法律、法规、消防知识的培训;年度进行一次综合性培训。

4、择优选送员工外出参观学习、培训。

五、夯实基础、打造亮点、取信业主、长足发展

1、坚持“以诚待人、取信于人、时时想人、处处为人”的服务理念,一切以业主的利益为重。

2、坚持“以人为本”的做事理念,关心、爱护公司的每一位员工,不断提高和改善职工的工资、福利待遇,激发全员职工的工作热忱,增强公司的凝聚力。

公司员工总数增加到24人:(保安10人、保洁8人、维修电工1人、管理人员5人);工资福利人平每月1800元。

3、做好电梯、门禁、化粪池、排污管道、墙体渗漏、监控等设备设施的维护维修和改造工作。

公司计划上述费用列支7万元。

4、加强公共照明、用水、消防用水的管理以及设备设施的维修维护管理,节能降耗。

公司计划上述费用列支万元。

5、加强低值易耗品和办公用品、业务费用的管理,励行节约、反对浪费。

公司计划上述费用列支万元。

6、做好税费申报、证照年检、折旧费测算等工作。公司计划上述费用列支4800元。

7、做好园林绿化的'养护,并将小区绿化园林从单一的绿逐渐改造成四季常绿且花果飘香的综合性园林,给业主打造一个个世外桃园。

公司计划上述费用列支2万元。

8、把书香苑打造成物业小区真正的亮点,改善1-5栋业主的居住环境:

一是改造好书香苑配电室傍边的排污管,防止造成小区内的严重污染。

二是将五栋后面和5栋到2栋间的边缘空地及4栋到1栋间的边缘空地进行有计划地硬化,扩展小区业主的停车空间和活动空间,亦可起到净化环境、防盗作用。

三是着力办好小区宣传栏,每季度出刊一次;同时开展小区内的文体活动,活跃业主的文化生活,增强业主的身体素质。

20xx年,公司计划上述费用列支万元;20xx年再投入万元,完成书香苑的上述改造工程,打造保靖物业小区真正的亮点。

把金域龙湾的物业小区都变成亮点,这是公司为之奋斗的

目标。

9、调整人员结构,提高公司的管理水平和服务质量。 20xx年,公司的保安、保洁、维修服务的满意率要达到百分之九十五以上;公司管理人员和员工的平均年龄在20xx年的基数上降低5个百分点;大中专比例占到员工总数的百分之六十;文体活动爱好者占到员工总数的百分之四十;公司配备专业的电梯、电工维修人员,为小区业主提供全方位的日常服务,改善服务态度,提高服务质量,杜绝安全事故的发生。

公司对管理人员的基本要求是:必须具备高中以上学历,具有独立解决和处理问题的能力,大公无私,能维护公司形象和利益;对员工的基本要求是:必须具备爱岗敬业精神,勤劳奉献,具有较好的思想业务素质,服从安排,听从指挥。

10、团结奋进,谋求发展

20xx年,公司计划在现有物业小区的基础上,再按管2到3个物业小区,创办一个实体,抓好有偿服务(业主个人出资维修部分、邮件寄存、广告业务等),着力巩固现有物业小区的成果,谋求公司的长足发展。

以上年度工作计划,经业主委员会审定,再交公司管理人员会议讨论通过后实施。

乡党委在干部驻村包村,部门包村、干部下乡驻村工作中发挥牵头抓总作用。民政扶贫办、经济发展办、集中整治办要积极配合,各负其责。

1、完善驻村包村管理制度。为做好点名考勤工作,乡党委已经建立干部驻村考勤办法和驻村干部记民情日记制度,由乡党委派出工作组定期不定期地到村组检查驻村干部到位情况,真实反映干部驻村包村工作情况,防止下派到村的干部“两头不见人、工作不落实”等问题的发生。对于地区、县驻村的干部,乡党委将抽查情况反馈给县委组织部和所在部门和单位。

2、建立考评激励机制。对驻村干部实行考核时,包村的乡领导有第一发言权,即对驻村干部的表现,每季度按照《驻村干部工作手册》进行填写,并交包村的乡领导审核签字后交党政党建办备案;发放民情日记本,要认真记录所驻村的民情民意,随时进行抽查;要在总体评优名额不变的情况下,适当扩大驻村包村干部评优比例,其工作实绩和表现将作为干部提拔使用的重要依据之一。每年开展一次“优秀驻村包村干部”评选表彰活动,并推荐其中优秀者上报组织部进行表彰。

4、建立驻村工作例会制度。每季度召开一次驻村工作、包村工作例会,安排阶段性工作任务。包村的领导干部要经常深入村组,听取驻村干部的意见和建议,协助解决涉及面广、有难度的具体问题。党建办要加强督促指导,确保部门包村、干部驻村工作取得实实在在的成效。

半年来,我校紧紧围绕“落实政策,组织活动,搞好服务,发挥作用,建好队伍”的职能职责,积极做好老干部的管理服务工作。

老干部局全年工作计划安排17

一、指导思想

在学校党支部和德育处的领导下,以素质教育为主线,以学校德育工作、教学工作为轴心,认真细致的开展团员工作,发展、挖掘自身的特点和优势,结合我校青年的特点,开展适合他们的`各种团的学习和活动,积极探索共青团组织服务青少年的有效途径和手段,竭诚为广大团员青年成长、成才服务,推进团的思想、组织、作风建设,全面活跃团的各项工作,推动我校共青团工作不断前进,力争开创学校共青团工作的新局面。

二、积极配合学校抓好常规管理工作

团委将围绕学校党政工作中心开展工作,团结带领广大青年做学校精神文明建设的主力军和先锋队。进行思想政治教育,促进学习、教学、管理、建设等工作效率和质量的提高,服务于学校的建设发展;开展适合青年特点的多种文艺、娱乐、体育活动,丰富青年业余生活,倡导健康的兴趣爱好,营造良好文化氛围。为青年提供展示自我的舞台,增进青年与团组织的联系。

三、加强团组织及学生会建设,完善工作保障体系

进一步加强团支部工作的战斗力,积极开展创造“先进团支部”、活动,加强团队伍建设,进一步贯彻_《关于加强团发展工作的意见》和《团员发展工作的细则》,增强共青团员意识主题教育。在坚持标准,保证质量的前提下,加大团员发展工作的力度。同时也加强团干部及学生会队伍建设,健全共青团员长期受教育,永远跟党走的长效机制。不断增强团员的政治意识、组织意识和模范意识。

四、利用现有条件,搞好宣传工作

利用学校现有条件,积极配合学校做好党的教育方针、政策和学校中心工作的宣传,利用学校校园广播、电子屏和各班教室的黑板报及学校的橱窗对青年团员进行教育。认真组织办好黑板报。同时,充分利用校广播室、橱窗、电子屏等宣传渠道,搞好学校宣传工作,扩大学校影响。

五、继续做好校团委的常规工作

校团委将继续做好团员的培训、学习工作,团员组织关系的转接工作以及新团员的入团工作,进一步完善校团委的档案管理和建设工作。充分调动学生委员的积极性、创造性,使之成为团委工作的助手,成为和学生沟通的桥梁。全力抓好团员、团干的培养和考核工作,认真做好团委及各团支部的常规活动记录及推优入党工作。积极配合学校其他部门做好相关工作。按时、按质、按量完成上级主管部门布置的各项工作。

校团委工作是千头万绪的,我们还要在本学期工作计划的基础上,灵活多变地开展工作,与时俱进,开拓创新,乘势而上,争取开创校团委工作的新局面,尽自己最大的努力,为学校的跨跃式发展贡献一份力量。

老干部局全年工作计划安排18

市场营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门,是酒店提高声誉,树立良好公众形象的一个重要窗口,它对总经理室进行经营决策,制订营销方案起到参谋和助手的作用,它对酒店疏通营销渠道,开拓市场,提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。

针对营销部的工作职能,我们制订了市场营销部××年工作思路,现在向大家作一个汇报:

一、建立酒店营销公关通讯联络网

今年重点工作之一建立完善的客户档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户

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