数字警务室工作计划范文(合集4篇)

更新时间:2023-12-14 10:13:31 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx

数字警务室工作计划范文1

一、端正思想,提高认识,积极参加组织学习.

坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以交警队、车辆管理所和交通事故处理岗为重点,以创建“平安畅通局场”为载体,组织全体交警认真参加公安局组织的“岗位大练兵”活动,按时参加公安局组织的各种政治理论学习,从思想上提高认识,结合本职工作,通过政治学习来充实自己的政治头脑,增强业务水平和工作能力。

二、实施的建设内容

(一)基础设施上

1、改进办公区建设。现在分局已经给交警大队一个能够独立办公的场所,办公面积已经达到700平方米,现在房屋正在改建当中。九个中队中已有4个中队有自己的办公场所,其他5个中队虽然是同公安分局(派出所)在一个楼里办公,但都有自己单独的办公室。大队办公场所设有办公大厅、交通事故处理室、交通违法处理室、值班室、会议室、档案室、打印室和停车场等必备办公地方。根据地区分布和工作量,每个中队都有1台电脑,使民警的工作、生活条件有了根本保障。

2、合理配备了执勤执法装文秘站 备。按照_《基层公安交通警察装备标准试行规定》和《交通警察道路执勤执法工作规范》的要求配备装备。到现在各交警中队已基本配齐工作所急需的交通通讯工具、酒精检测仪、堪查箱、痕迹物证提取箱、照相机、录音笔和停车示意牌、反光锥筒、警戒带、便携式管制标志牌以及必要的警用器械、安全防护设施、民警的防护装备、痕迹物证保存专柜等设备。现在已经有2个中队配备了专用车辆,其余7个中队准备在20__年年底前,将车辆配备到位。

3、加强了信息网络和办公自动化建设。按照统筹兼顾、突出应用、面向基层、贴近实战的原则,各交警中队均已开通公安三级网,加强了交通管理信息网络和办公自动化建设及应用,切实提高了交通管理工作的科技化水平。现在,各中队可以在家里就能调查到每台车辆、每个驾驶员的数据信息,并且在中队就可以进行违法处罚的录入工作,我们争取在20__年,完善事故、秩序、车驾管信息系统的应用,并实现资源共享。

(二)队伍建设上

1、加强领导班子建设。我们始终把领导班子自身建设作为工作的第一要素来抓,充分发挥领导班子核心作用,提高领导班子分析问题、解决问题的能力,进一步增强领导班子的凝聚力、战斗力和号召力。加强了领导班子自身素质建设。明确大、中队领导班子成员的工作职责和权限,建立了重大事项集体研究、民主决策、个人负责的机制,进一步落实领导干部“一岗双责”制度。加强了对大、中队领导班子的考核和监督。加强了对大、中队领导平时的监督和指导,大队领导能够加强自身建设,转变工作作风,发挥表率作用,带好队伍,抓好各项交通管理工作。

2、加强思想政治教育。组织全体交警参加公安局组织的各种学习,认真学习贯彻党的十六届五中全会精神,深入开展_理论和“三个代表”重要思想的教育,加强理想信念教育、执法为民思想教育以及警察职业道德教育,提高民警政治理论水平。同时,开始建立健全和落实队伍状况定期分析制度、民警谈话谈心制度和民警家访制度,领导班子成员定期对民警进行谈话谈心,定期对民警思想状况进行分析,及时发现和了解民警在工作、生活、思想、纪律、作风等方面存在的问题和不稳定因素,有针对性地采取措施,提高思想政治工作的针对性和实效性。

3、根据交通管理业务工作特点和实际需要,大、中队民警岗位分为路面执勤、交通事故处理、车辆和驾驶人管理、交通安全法制宣传以及 档案管理、财务后勤、科技等其它岗位,各中队也根据队伍正规化建设需要来不断提高民警的整体素质和执法、管理、服务水平。在现有人员的基础上,通过采取兼职、兼管等办法,使以下工作落到实处。

(1)路面执勤岗位民警。按照《道路交通违法行为处理程序规定》、《交通警察道路执勤执法工作规范》、《公路巡逻民警中队警务规范》的要求,能够熟练掌握有关道路通行、治安管理、违法处罚的法律法规及政策、管理措施;通过多次的联合路检路查工作是广大民警在依法执行公务时,能够做到警容严整,态度和蔼,使用执勤执法规范用语,严格按照程序执法;正确适用交通、治安执法程序,准确填写法律文书;熟练掌握路面交通秩序管理的基本知识和基本技能;提高指挥疏导交通、先期处置交通事故现场、刑事、治安案件和其他各种突发事件的能力;掌握伤员现场救护和自身安全防护技能;正确执行现场警卫职责;熟练掌握自身安全防护常识和装备使用;熟练操作便携式电脑及测速仪、测酒仪等仪器。

(2)交通事故处理岗位民警。能够做到接警及时、出警快速、处警有效;熟练准确勘查交通事故现场,拍摄现场照片和现场录像,绘制现场图,采集、提取痕迹、物证,制作现场勘查笔录;依据事实依法公正作出交通事故认定;公开调解交通事故损害赔偿;依法移送涉嫌交通肇事案件;正确填写使用法律文书;规范装订事故案卷。

(3)车辆和驾驶人管理岗位民警。能够严格执行《公安机关窗口单位服务规定》,全面推行“限时办结制”、“首问负责制”、“业务退办单制”和“一窗式”、“一站式”服务制度,对群众需要解决的问题,给予当场答复解决,不能当场答复解决的,及时转办,对手续不齐全的,出具退办凭证,给予详细的退办说明;能够熟练掌握机动车和驾驶证计算机登记系统操作,机动车类型分类及登记操作规范;机动车检验标准和方法;机动车和驾驶人档案管理;被盗抢机动车特征识别和发动机号、车架号的查验、比对;机动车和驾驶人档案资料凭证真伪识别等车驾管业务。

(4)财务后勤岗位民警。能够熟练掌握会计、审计、预算、政府采购等相关知识以及财务管理和会计核算办法;做好固定资产管理及其他后勤保障工作;严格执行国家各项财务管理制度、财经纪律以及上级有关规定;严格执行政府采购制度;严格票据的领用、发放和缴销手续,做到会计核算准确及时,记帐凭证规范有效,会计帐目清楚规范,会计报表真实有效。

4、人员配备已经达到标准。根据目标建设的要求,根据交警大队实际工作需要,结合大队的各岗位要求,为了使各业务岗位在业务办理上更加合理化、合法化。交警大队现有人员8人,其中大队长1人;副大队长1人,驾管岗位民警1人;车管岗位民警1人;档案管理岗位1人;财务管理岗1人;事故处理岗位民警1人;秩序管理岗位民警1人。

(三)业务基础建设上

1、通过改进道路交通勤务模式,将警力调整到交通秩序乱点、堵点和事故多发点。依法履行对三轮汽车、低速载货汽车和摩托车以及机动车驾驶人的教育管理职责。加强勤务考核,落实奖惩制度,提高民警的上路率、管事率和执法的准确率,使勤务安排针对性进一步增强。

2、深入开展交通安全宣传教育工作。以交通安全宣传“五进”活动为载体,以客运企业、中小学校、农村和社区为重点,推进基层交通安全宣传网络建设。事故处理、违法处理、车辆管理等窗口单位和路面执勤民警要因地制宜地开展交通安全宣传活动,把交通安全宣传工作与日常的执法管理工作紧密联系起来,增强交通安全宣传教育的实际效果。交警中队的交通安全宣传教育工作逐步由兼职向专业化和专人负责的方向迈进。各中队把丰富宣传内容,创新宣传形式,积极开展群众喜闻乐见的宣传活动作为工作重点,开展人性化的宣传教育。

(四)内务管理上

1、建立规范的工作、学习和生活秩序,牢固树立“用制度管人,用制度约束人”的管理理念,健全、完善、落实学习训练制度、请示报告制度、考勤制度等规章制度。严格落实值班备勤制度。坚持二十四小时值班执勤制度,认真做好值班记录,重大事情及时请示报告,确保政令、警令畅通。建立并落实中队领导带班制度,带班领导每天对民警值班备勤、执勤执法、服务群众等情况进行监督检查。各项基础资料台帐建立齐全,并定期立卷归档。

2、规范办公设置。按照《公安机关人民警察内务条令》的有关要求,结合各自实 际情况,对办公、内务作出具体调整,基本上达到办公环境清洁优雅、宽敞明亮,办公设施整齐划一,车辆停放整齐有序。

3、按要求统一制作、悬挂交警大队、车管分所及有独立办公场所的中队标牌标识。在大队及中队驻地附近醒目位置设置标志牌,标明来队路线,注明队名、方位及报警电话,大队门厅内摆放警容镜,设置举报箱(意见箱)和投诉电话(监督电话)。

4、警容风纪。严格按照《人民警察着装管理规定》的要求和“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公道”的标准,加强了对民警的警容风纪养成教育。民警上班时间着制式警服,保持警容严整;民警上路执勤要举止端庄、语言文明、行为规范。

(五)教育培训上

1、加强基本功训练。按照部长提出的“抓基层,打基础,苦练基本功”的要求,深化大练兵,强化岗位能力培训,通过参加支队、总队培训等多种形式,广泛开展交通管理业务知识及相关法律法规的学习培训,使全体民警都能够熟练掌握和运用从事本职工作必备的基本知识、基本技能、基本本领,做到“三懂五会”,即:懂交通管理基本法律法规,懂交通管理的基本知识,懂公安工作的基本业务;会疏导指挥交通,会查处违法行为,会快速处理事故,会使用执法装备,会开展群众工作。

2、建立健全民警日常学习训练制度。大队、中队制定“一队一所”和交通事故处理岗位的练兵和训练工作计划,有针对性地安排培训内容、重点、方式和要求,结合我们大队的实际情况和特点,我们的“大练兵”活动都是按照公安局的统一部署和安排来完成的,并有学习记录和考勤记录。

三、下一步工作要求

1、加强领导,精心组织。为确保我局交警系统“三基”建设顺利进行,大队成立“全局交警系统抓基层、打基础、苦练基本功建设工作领导小组”,大队长刘方担任组长,副大队长李光明担任副组长,大队全体民警为成员。

数字警务室工作计划范文2

(一)警务室建设

1、按每个社区必须设置一个警务室的要求建设警务室,并做到社区警务室有明显的统一标识牌。

2、警务室内设置有民警警民联系牌(去向牌),警务公开栏(其内有社区平面示意图,社区群防群治网络图),法律法规宣传栏及办公桌椅、资料柜(有条件的应配电话、电脑),各项职责制度上墙。

3、警务室配置有社区民警入户调查表、服务群众连心卡、社区民警工作日志本、征求意见书、警民联系箱及其他工作台帐。

(二)警力配置

派出所应根据社区规划、人口数量及治安情况,实行一区一警、一区两警或一区多警配置模式。社区民警应当保持相对稳定,不得随意调动或更换。如需更换,必须报请分局审批。

(三)社区民警工作职责

1、人口管理。对社区实有人口(包括常住人口、暂住人口、重点人口)进行调查、登记和经常性管理教育,掌握基本情况,做到底数清、情况明、登记准确及时,并能发现违法犯罪线索,预防违法犯罪活动。

2、治安管理。督促社区内的公共娱乐场所、特种行业 和重点企业建立健全安全防范制度,开展经常性的安全大检查,消除安全隐患和减少治安灾害事故。

3、安全防范。建立社区群防群治组织,组织社区内的单位和群众开展经常性群防群治工作,落实社区“人防、物防、技防”措施,构筑和完善社区防范体系。

4、收集情报信息。建立覆盖全社区的治安情报信息网络,掌握社区敌社情动态,及时处置并上报涉及政治、治安和社会稳定方面的情报信息。

5、控管帮教违法人员。认真落实对违法青少年及两劳回归、缓刑、保释、保外就医、取保候审人员的“四定”(定帮教对象,定帮教人员,定帮教组织,定帮教措施)制度,做好教育转化工作,同时做好监控管理工作。

6、服务群众。牢固树立执法为民的服务意识,主动积极为群众提供办证、警务咨询服务,接受群众报警求助,做好治安纠纷调解,积...

数字警务室工作计划范文3

一、基本情况

我局现有在职干部职工34人,其中局级领导干部5人,中层干部11人,设八个职能科室。单位的主要职能是:编制全区国民经济和社会发展战略、中长期规划和年度发展计划;组织研究全区经济体制改革和对外开放的重大方针政策,协调发展与改革中的重大问题;指导、协调推进城市和镇(街道)综合配套改革和各类综合配套改革试点;负责全区固定资产投资、重点项目的管理和全区招标投标等工作。根据区关于开展廉政预警防控行动工作的部署,结合所担负的工作,我局全体人员特别是班子成员,按照党风廉政建设责任制的要求,切实履行“一岗双责”,认真查找廉政风险,抓好自身和管辖范围内的预警防控工作管理,倒排工作进度,精心组织实施,确保预防腐败各项要求落到实处,取得了阶段性成效。共完成《单位廉政风险和防范承诺表》一份、《单位主要业务流程廉政风险防控表》5份,《个人廉政风险和自我防范承诺表》34份,制定和完善预防廉政风险的规章制度8项。。

二、主要做法

(一)领导重视,健全组织

廉政风险预警防控行动,是区委、区政府为了深入贯彻党的_精神和《《_中央关于建立健全惩治和预防腐败体系20_—20_年工作规划》的重要举措,是构建符合新都实际的惩治和预防腐败体系,推进党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展,作出的一项重要工作部署。我局党组对该项工作高度重视,为加强对廉政风险预警防控行动计划工作的领导,我局成立了以局长、党组书记张政杰任组长,分管副局长任副组长,各科室负责人参加的党风廉政工作领导小组。要求领导班子成员要带头查找廉政风险,带头抓好自身和管辖范围内的预警防控工作,确保该项工作落到实。

(二)大力宣传,营造氛围

廉政风险预警防控行动是一项崭新的工作,工作要求高、涉及面广,时间紧、任务重,在工作中我局紧密结合工作实际,切实加强宣传教育,提高全局干部职工的思想认识,共同研究探索,形成工作合力。一是认真学习_新都区委《关于实施廉政风险预警防控行动计划的通知》和区领导《在区启动廉政风险预警防控行动计划试点工作会议上的讲话》精神,深刻领会开展廉政风险预警防控行动的重大意义;二是立足实际营造浓厚的工作氛围。在召开全局动员大会,充分动员的基础上,利用组织生活会、干部职工大会等场合,采用板报、宣传栏等形式,大力开展宣传教育活动;三是坚持把宣传教育与解决干部职工的思想问题相结合,在开展工作,部分同志在思想上存在着一些模糊认识:认为廉政风险只在领导干部身上存在,与一般工作人员无关;专门抽出时间查找廉政风险,影响职能工作的开展等模糊认识,针对这些情况,局党组一班人开展了深入细致的宣传教育工作,局党组书记、局长张政杰亲自与有关人员谈心交流,澄清模糊,把开展廉政风险预警防控行动当做促进工作的一项重要举措。

(三)严格程序、认真查找

在工作中,我局以查找岗位风险、业务流程风险、单位风险为突破口,按照规定的程序、环节、要素逐一查找,并及时进行了公示,做到“风险订到岗,制度建到岗,责任落到岗”,保证实效。

数字警务室工作计划范文4

第一条本局下属各单位和广大干部职工都应当依照本规定履行各自应尽的职责和义务。

第二条各单位必须从讲政治的高度,把拥军优属工作纳入年度工作计划和工作思路中,加强领导,不断完善拥军优属的各项制度,实现拥军优属工作规范化、制度化、法制化、社会化。

第三条局双拥工作领导小组办公室负责指导和协调本系统的双拥工作,组织研究制定有关政策、计划、措施;组织交流情况,推广先进经验。

第四条局双拥工作领导小组要把国防教育和双拥宣传教育纳入本局年度教育计划,利用一切宣传工具和教育阵地,多形式地开展双拥宣传教育,加大国防教育和双拥宣传教育力度,不断增强规划建设系统广大干部职工国防观念和拥军优属意识,形成拥军优属的良好社会风尚。

第五条各单位要广泛地开展创建双拥模范先进单位、先进个人活动,并把该项活动作为精神文明建设的重要内容,为驻军(警)部队和优抚对象做好事、办实事,把拥军优属工作落到实处。

第六条各单位平时应主动走访慰问驻地部队、当地军队离退休干部和优抚对象,帮助驻军(警)解决生产生活等方面的实际困难。

第七条加强军政军民团结,妥善处理军(警)民纠纷。对军(警)民出现的矛盾和纠纷,要遵循“团结一协商一团结”的方针,主动与部队协商解决,凡是重大军(警)民纠纷,主要领导要亲自出面,及时协调,妥善处理。

第八条依法维护现役军人、军属和优抚对象的合法权益,对严重损害军人、军属和优抚对象利益的行为,要坚决予以制止。对破坏军事设施,滋扰营区秩序者,必须依法查处。

第九条设立拥军优属服务窗口,为现役军人、军嫂、重点优抚对象提供优质服务。

第十条在劳动人事制度改革中,应当优先安置好烈属、革命伤残军人、军属的工作。对政府指令性分配安置退伍军人任务,应无条件接收,不得以任何理由拒绝和变相拒收政府分配的安置任务,对拒不接收的单位,要依法追究其领导责任。向社会公开招聘人员时,在同等条件下,应优先录用自谋职业的城镇退役士兵和转业士官,录取后的待遇应享受本单位同工种、同岗位、同工龄职工的工资及福利待遇。

第十一条依法保护军事设施,加强军(警)民联防,坚决拆除破坏军事设施的违法建设,支持有关单位严厉打击破坏军事设施的犯罪分子。

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