qc的本月工作计划(必备19篇)

qc的本月工作计划1

任职资格：

1、相关专业大专以上学历，两年以上招投标工作经验

2、熟悉招投标法等相关法律，熟悉招投标流程，有独立完成招投标项目的经验；

3、具有良好的沟通能力、判断与决策能力，执行能力强；

4、做事认真仔细，能吃苦耐劳，具有良好的敬业精神和团队合作精神；

岗位职责：

1、招投标信息的收集，投标文件的制作及标书中涉及到的相应工作；

2、收集各类工程招标信息，及时提供有效信息资源，建立工程招投标信息库；

3、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订等工作，并按规定如期完成标书制作；

4、协助销售部做好项目的投标准备工作，会同销售部、技术部与客户进行商务谈判，确定项目工期、质量、造价等相关事宜；

5、负责与项目负责人、公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题，确保投标文件按时投递；

6、协助甲方办理中标工程正式开工前的有关手续；

7、有工作经验者优先

qc的本月工作计划2

岗位职责：

1、负责公司的全面财务会计工作。

2、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。

3、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。

4、分析检查公司财务收支和预算的执行情况。

5、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。

6、审核公司的记帐凭证，审核公司的会计报表。

7、定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符。

8、负责定期财产清查。

9、承办总经理交办的其他财务工作。

10、加强日常财务管理和成本控制，开展全面预算管理，严格控制财务收支；按期汇集、计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理，向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。

11、保证按时纳税，负责按照国家税法和其他规定，严格审查应交税金，督促有关岗位人员及时办理手续。

1、财会专业大学本科以上学历；

2、有会计证或注册会计师资格者优先；

3、5年以上会计工作经验，有一般纳税人企业工作经验者优先；

qc的本月工作计划3

岗位职责：

1.负责制定销售计划、销售政策及公司的销售运作，组织、进度控制。

2.围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。

3.制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。

4.建立和管理销售队伍。

5.合理分解销售目标。

6.指导、监督本部门进行客户开拓和维护。

7.管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，控制销售活动。

8.参与市场调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。

9.参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批。

10.定期或不定期拜访重点客户。

11.组织完成企业年度销售目标。

12.客户投诉处理。

13.特殊销售情况处理。

14.考核直属下级并协助制定绩效改善计划。

15.对销售人员进行销售培训和指导。

16.完成领导临时交办的其他工作。

1.本科以上学历，相关专业。

2.工程类企业三年以上同岗位经验优先

qc的本月工作计划4

为提升质量品质和质量管理水平，营造人人关心质量和重视质量的良好氛围，公司决定举办第四届 “质量月”活动方案。

一、成立“质量月”活动领导小组

组长：康丽（总经理）

副组长：陈龙海（扶梯事业部总经理），李七斤（电梯事业部总经理），

高玉中（综合部总经理）

组员：各部门主管/部长，^v^，薛腊燕

二、大力营造“质量月”的浓厚氛围

1）、8月底至9月初在饭堂、车间生产区域的主要通道，悬挂横幅、标语，张贴海报，对质量文化进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。

2）、9月1日组织召开公司第四届^v^质量月^v^活动动员大会。 3）、及时报道公司及各部门开展^v^质量月^v^活动的相关内容，将^v^质量月^v^活动的工作信息传递给公司员工。

三、建立QC小组活动

1，以车间部门为单位，每个单位至少提出一个质量活动项目（质量部3个以上），并能在项目组长的带领下进行QC活动。

2，费用见附页2；对所有提出的活动项目进行评审，分一等奖，二等奖和三等奖，对获一等二等奖的项目报送总部。

四、质量月有奖征文、摄影活动

1)、从9月1日起至9月30日截稿，应征文体不限（如：记叙文、议论文、诗歌、散文 等），字数500字以上。每个车间在质量月活动期间,需提交1篇应征文章或至少1张摄影图片。 2），费用见附页2；活动组对提交的质量征文进行征文质量评选，评出前三名给予奖励。 五、质量技能比武活动

1，焊工焊接技能比赛（方案与总部一样） 2，费用见附页2；评出前三名给予奖励。

六、评选质量优秀班组和质量标兵

1，各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选优秀质量班组（每个车间报1名）和候选质量标兵（每个车间报2名）；

2，依据20xx年7月、8月和9月质量部提供的数据和民主评议进行评选，各事业部质量优秀班组2名，质量标兵2名。

七、总结

通过“质量月”活动，按照策划-实施-检查-处置的PDCA方法来评估和改进运作的项目，细致分析、深刻总结，把质量意识真正落实到实际工作中去。全体员工要以“质量月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放过不良品，增强和提高产品竞争力。

qc的本月工作计划5

一、指导思想

进一步完善质量、hse管理制度的建设工作，强化施工过程的质量、hse监督管理，引导和动员职工增强质量、安全、环保和职业健康意识，努力造就公司重视质量、安全、环保、员工职业健康；项目经理追求质量、安全环保、员工职业健康；职工崇尚质量、安全、环保和自身职业健康的良好的氛围，促进在建工程施工质量与hse管理总体水平不断提高。

二、组织机构及工作职责

为确保本次活动的有效开展，项目部成立“质量安全管理月”活动领导小组，成员如下：

组长：

副组长：

组员：

领导小组下设办公室，地点设在项目部办公室，xxx兼任办公室主任，具体负责“质量安全管理月”活动的日常组织管理工作。

邀请工程处党委宣传部、处工会、处团委对本次“质量安全管理月”活动进行工作指导。

领导小组的主要职责是组织“质量安全管理月”活动的开展，制定相应的计划、办法并组织实施，贯彻落实有关“质量安全管理月”一切活动的安排部署，汇总上报“质量安全管理月”竞赛活动开展情况，组织对“质量安全管理月”活动的检查、考核、评比与总结工作。

三、“质量安全管理月”保证措施

1、工程质量保证措施

1)在质量管理上采取全过程控制。从图纸会审到安全技术交底及施工的各个环节都严格按规范、标准和施工工艺进行施工；

2)严格执行工序交接制度，即监督上道工序质量，保证本工序质量，服务于下道工序，决不放松每道工序的细节管理；

3)质量检验实行三检制，即自检、互检和专项检验，并且同步填写相关的检查记录；

4)技术、质量管理人员进行日常巡回监督指导，根据现场的实际情况对拟定的施工方法进行优化调整。

5)制定《工程质量管理办法》和《工程质量巡检及奖罚制度》等相关文件、制度，确保质量管理规范化。

2、工程进度保证措施

根据施工现状编制切实可行的施工进度计划，根据施工进程，积极配合业主提前做好施工用地和施工便道的征借工作，以保证施工的连续性。施工设备、机具及辅材是保证施工正常进行的重要因素。为了工程进度不受制约，我们拟采取如下保证措施：

1)定期做好设备的保养工作，确保施工设备完好率百分百；

2)为各施工场站合理配备所需的机具设备，并有一定得储备，确保应急调配一步到位；

3)提前采购并储备足量的工程辅助材料，以确保施工生产正常进行。

3、技术支持保证措施工程技术人员对施工的各个环节，各道工序进行全过程控制。

qc的本月工作计划6

一、活动目的：

根据中央经济工作会议进一步深入推进“质量提升”活动的会议精神，以及国家质检总局，上海^v^，光明集团关于开展“质量月”活动的文件要求，结合世博食品安全管理经验，结合集团全年质量工作计划，通过益民集团“质量月”各项活动的开展，提升全员质量意识，提升集团质量管理水平，服务集团新三年战略规划的顺利实施。

二、活动主题：

抓质量水平提升，促发展方式转变。

三、活动安排及时间节点：

本年度益民集团“质量月”月活动分为宣传准备、活动实施及总结交流三个阶段，具体安排如下：

（一）宣传准备阶段

时间节点：9月上旬。

活动安排：

1、集团及所属各企业传达“质量月”活动要求，结合集团全年质量工作计划和具体情况制定切实可行的“质量月”活动方案。

2、集团及所属各企业以各种形式在全体员工中宣传“质量月”活动，学习质量管理知识，开展合理化建议等活动，营造全员参与“质量月”活动的良好氛围。

（二）活动实施阶段

时间节点：9月中下旬，部分活动延续至12月。

活动安排：

1、集团所属各企业依照“质量月”活动要求以及各单位活动方案，有序开展企业的各项质量月活动。同时应积极配合上海市及各区县质监局，光明集团，益民集团“质量月”期间的各项活动的开展。

2、“质量月”征文活动。

qc的本月工作计划7

新的一年将至，在这辞旧迎新之际，我向各位领导汇报自己一年来的工作，借此向各位领导致以最诚挚的新年祝福，祝大家在新的一年里身体健康，万事如意！过去的一年，感谢公司及项目部的支持，在中国人民银行重庆支行及现在的阳光100项目部中担任专职质检员。

在过去一年的施工中，在项目部很多前辈的关心帮助下，使我工作上有了很大的进步，在公司每月的质量评比中，夺得了六次优胜红旗，当然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好。下面简单归纳以下几点，请领导指正：

1.工作的务实性

以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”。在工程中，特别是对待特殊结构工程或高层建筑，技术含量较高，这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。

2.工作中的预见性

一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风，如在阳光100项目部9#楼控制楼面裂缝中，先拿出防止通病的措施，如控制上人和上材料的时间，在一定时间内拉磙子提浆压实楼面，掌握拆模时间，做好养护工作等程序，从而该楼至今几乎无裂缝出现；当然在头几层浇筑过程中，由于砼公司输送砼不及时，加上高温天气，导致局部有冷缝的现象。在以后的工作中，我会不断总结以前的经验和教训，培养自己工作中的预见性，并应用至工程中。

3.培养吃苦耐劳的精神

建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

最后就是加强自身的综合素质修养的培养，身为xx公司的一员，有机会能在重庆如此大的规模市场中学习和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以xx的企业形象来约束自己，我们所有的言行要符合xx特级企业的标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养。以上是我今年在项目施工中的简单总结，还请领导批评指正，在新的一年里我会更加加倍的努力，不断提高自身的综合素质，在公司及项目部的领导下，在阳光100施工中不断探索创新，将阳光100打造成xx的品牌。最后我坚信在xx蓬勃发展的大潮中，在公司领导的精心培养下，我们技术人员会很快成长起来，为公司的发展作出应有的贡献。

qc的本月工作计划8

职位描述

周岁，男女不限，踏实努力吃苦耐劳,有数控相关工作经历者优先。

2.最好中专/技校/以上学历，数控/机械制造的相关专业，应届毕业生亦可。

3.工资：基本工资+岗位工资+绩效工资+工龄工资，综合工资：4000--6000元/月 计件工资 多劳多得 试岗期7-15天。

4.工作时间：小时，单休，男工能适应倒班，女工长白班。

5.福利：

1）提供工服、劳保用品、福利食堂、宿舍。

2）入职一年以后享有工龄奖，新年过节费。

3）享受国家规定的法定节假日。

4）交通便利，门口有32路公交站牌

岗位职责：

岗位职责：

岗位职责：

岗位职责：

岗位职责：

岗位职责：

岗位职责：

岗位职责：

岗位职责：

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2.三险

岗位职责

岗位职责：

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qc的本月工作计划9

为进一步加强工程质量管理，确保工程质量，贯彻落实^v^《质量发展纲要》和《西安市市政设施管理局关于开展“XX年质量月”活动的通知》（市政管发[XX]XX号文件精神，我项目经理部将开展“XX年度地铁建设“质量月”XX”系列活动，现将有关活动安排如下：

一、指导思想

以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“科技创新、提质增效、提升市政设施管理养护建设水平”工作方针，明确质量管理职责，努力营造公司重视质量、项目部追求质量、全员关注质量的良好氛围，进一步提高质量管理水平，确保工程质量。

二、活动主题

强化全员质量意识和创新意识，完善质量管理体系，规范各项工作程序和流程，责任落实到人

三、活动目标

提升工程建设、维护、设施管理质量，大中型工程质量一次验收合格率100%，其他工程质量一次验收合格率98%以上。

四、组织机构

成立活动领导小组，组成人员如下：

组长：XX

副组长：XX

五、活动安排

一）时间：XX年9月25日— 10月25日

二）阶段

1、第一阶段，学习宣传：（9月25日至9月27日）；

1）、制定活动方案，项目部召开“质量月”活动动员大会。

2）、在办公区域、施工场地等处、悬挂横幅、标语，对质量法规规、质量文化等进行宣传。形成“质量意识在心间、质量管理看行动”的良好开局。

2、第二阶段，自查自纠：（9月28日至9月30日）；

1）、项目部对质量管理体系及运行过程进行检查；

2）、全体员工以岗位职责为中心，细化自身的工作环节，查找自己工作中存在的质量方面的问题，找出差距和不足；

3）、项目部对工程材料全面自查，检查内容包括台帐、检测资料、材料管理及施工质量管理等，对检查出的问题及时整改完善。

4）、对施工现场进行自查，排查质量通病及质量安全隐患。

对自查情况进行汇总，分析原因，形成书面材料，于10月8日前上报分公司里。

3、第三阶段，整改阶段（10月8日至10月20日）

根据自查结构完成质量管理体系，对不规范的质量行为、质量通病、现场管理漏洞采取讨论会、现场会、专项培训等形式，使行为人充分认识到其质量危害。将整改情况形成文字资料10月20日之间前上报。

4、第四阶段。考核总结（10月20日至10月25日）

对项目部的施工质量管理工作从质量月活动和当月质量工作两个方面进行

总结，为积极开展“质量治理两年活动”工作奠定基础，提出改进质量管理工作的建议，争取在今后的工作中质量管理更上一个台阶。

六、活动要求

1、领导重视，精心组织；

项目部提高对质量行动的认识，加强组织领导，落实责任，精心安排，认真部署，成立质量月活动领导小组，针对实际情况，制定认真可行的工作方案。并认真组织实施，形成质量、安全、施工齐抓共管的工作局面。

2、明确目标，突出重点；

项目部结合承担的施工任务确定目标，确立主题和重点，制定具体活动方案。

3、深入宣传，形式多样；

利用标语、会议、培训等形式，深入宣传，明确质量月活动的意义和目标，确保质量工作目标顺利实现。

XX建设有限公司地铁XXXX项目经理部

XX年XX月

qc的本月工作计划10

很快一年的工作又结束了，这一年是个忙碌又充实的一年，可以将自己在学校里学到的理论知识运用于工作实践当中，在这一年里，有困难也有收获，工作中有时候会碰到一些棘手的问题，在领导的指导下，通过逐步实践，解决问题，提高了自身能力，积累了经验。下面是我对自己工作的一些总结：

一、在工作态度上

无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

二、在具体工作中

我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料（水泥、砂、石子、钢材、砖等）及成品（钢筋焊件、混凝土试块等）进行试验、检验；参与进行混凝土配合比试配检验；对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控；对现场混凝土及回填土进行控制工作等。

我刚参加工作时首先接触到的是回填土检验，回填土虽然单一、枯燥，一般人觉得那不就是垫点儿土，有什么好做的，但我干了一段时间，其实并不是那么简单：从土的材料要求开始，土壤击实定下，它的控制指标；什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技术指标控制；回填机具的选用；回填之前条件是否具备？地下混凝土基础强度是否达到规定要求，土的材料选用，密实度要求，虚铺厚度及压实系数是否已确定，回填夯实达不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至带来更大的危害。所以在后来逐渐接触的其他材料检验前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一丝含糊。

陆续的在试验室接触更多的项目检验，明确了工作程序，在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路，能够顺利的开展工作，并熟练圆满的完成本职工作。

一对原材料的控制：凡进入现场的原材料，每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证，每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。

①对于水泥,在使用散装水泥仓时，不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时，应有防护隔潮措施,避免水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在使用时,应提前与试验室联系,对水泥的实际标号进行二次复查。

②砂石中不得含杂异物、煤屑等。尤其是不能混白灰。当发现原材料与样品不符或异常时,应与试验室联系,及时处置。为了不影响施工进度,所有进厂原材料都必须及时委托试验,对水泥试验采用3d强度和28d强度,钢材、砂、石等在试验室接受委托后二十四小时内出具试验报告。所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。既先检验，后使用的原则，否则视为不合格品。禁止在工程中使用。

二对于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部门应如实的填写回填土委托单，设计图纸有要求的按图纸要求施工。没有要求的按国家规范执行。回填土施工选择的土料含水率要求最佳。回填土每层的铺土厚度按规范分层夯实,不得漏夯，逐层验收。经试验合格后,才能进行下一步回填，否则施工单位进行返工处理。

通过这一年的质检工作，我学到很多课本以外的知识，积累了经验，提高了自身素质，为以后的质检工作奠定了良好的基础。

qc的本月工作计划11

岗位职责：

1.负责公司人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动者关系管理这6大模块工作的全面开展；

2.协助领导制定各类规章制度，起草公司年度工作计划、工作总结以及各类重要公文；

3.及时了解公司职工思想动态，正确引导职工思想发展走向；

负责传达领导对各部门的指示、通知，传递各部门给领导的报告、请示；

4.根据公司经营情况，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘程序，确保人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制；

5.负责核定各岗位工资标准，协助上级制定、调整薪资标准，并监督执行；

6.根据公司对绩效管理的要求，制定绩效考核方案，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制；

7.做好劳动备案及社保申报缴纳工作。

1.大专以上学历，3年以上相关岗位任职经验。

2.具有良好的组织、协调、沟通及推动能力。

3.熟悉国家、地区和企业关于用人机制、薪酬制度、合同管理、保险福利待遇。

4.熟悉人事工作流程，并具有较强的工作责任心

qc的本月工作计划12

为深入贯彻落实中央密切联系群众、改善工作作风有关规定，弘扬学习“背篼干部”精神，扎实开展党的群众路线教育实践活动，有效解决机关存在的“庸懒慢浮贪”、推诿扯皮、工作不落实、“中梗阻”等问题，继续优化服务环境，提升服务质量，根据《长顺县进一步学习弘扬“背篼干部”精神系列活动方案》精神，决定在全县开展“服务群众质量月”评比活动，特制定如下实施方案。

一、活动目的

紧扣为民务实清廉主题，以“两在一同步”为总抓手，把“服务群众质量月”评比活动作为教育实践活动的落脚点，进一步转变机关作风、密切联系群众、规范行政行为、增强服务意识、优化发展环境，提高服务质量。

二、活动资料

对行政审批部门、执法执纪部门、窗口服务部门和基层党组织开展“服务群众质量月”评比活动。主要围绕履职尽责、政务公开、工作作风、优质服务、勤政廉政等五个方面的资料进行测评(见附件1)。

三、活动方式

1、明察暗访：对行政审批部门、执法执纪部门、窗口服务部门和基层党组织落实20xx年公开服务承诺资料进行明察暗访;对于机关存在的“庸懒慢浮贪”、推诿扯皮、服务承诺不落实、“中梗阻”等问题，进行严肃查处、问责。(活动时光：20xx年1月—12月)。

2、走访测评征集意见：由相关人员对各级各部门服务质量进行走访测评、问卷调查;测评对象为企业主，“两代表一委员”，个体工商户，群众代表。(活动时光：20xx年6月—12月)。

3、测评结果运用：对测评排行前三的部门和窗口进行通报表扬，并挂“流动红旗”，对测评靠后排行倒数三个部门和窗口进行通报批评，挂“黄牌”警告，并限期整改。(活动时光：20xx年6月—12月)

4、县纪委将对各单位整改状况进行不定期暗访。(活动时光：20xx年7月—12月)

四、有关要求

(一)落实领导职责。各单位要把“服务群众质量月”评比活动作为开展党的群众路线教育实践活动的重要抓手，与各项工作任务紧密结合起来，深化机关作风建设，改善联系服务群众方式，增强服务意识。主要领导要负起第一职责人的职责，认真抓好落实，用评比活动促进工作开展，真正做到群众满意。

qc的本月工作计划13

医疗质量是医院生存和发展的根本，是医院整体实力的体现，为进一步提高我院医疗质量，保障患者安全，强化医务人员的质量意识和安全意识，促进临床合理用药、规范诊疗，使医疗质量安全管理工作有章可循，持续改进，保障“三好一满意”、“医疗质量万里行”“创建优质医院”“抗菌药物专项整治”等活动进一步深入开展，医院等级评审工作顺利进行，经院长办公会研究决定，开展以“合理用药，规范诊疗，提高质量，保障安全”为主题的医疗质量安全月活动。

一、指导思想及活动目标

认真贯彻落实十八大精神，坚持“以病人为中心，以质量为核心，以安全为重心，以患者满意为目标”的方针，通过开展以“合理用药，规范诊疗，提高质量，保障安全”为主题 的医疗质量安全月活动，进一步提高我院医务人员对医疗质量和医疗安全重要性、必要性、紧迫性的认识，达到增强质量意识、安全意识、规范意识、责任意识、服务意识，提高合理用药，规范诊疗行为，增强医疗质量管理和控制，建立长效工作机制，保障医疗质量持续提高。

二、组织领导

为确保活动的顺利进行，成立“医疗质量安全月”活动领导小组。

组 长：

副组长：

成 员：

活动办公室设质控科

职 责：负责医疗质量月活动安排，各项活动工作的协调，活动进展汇总、汇报，活动总结。

三、活动时间

20xx年3月18日-20xx年4月18日

四、重点活动安排

（一）开展全员医疗质量教育，提高医疗质量管理意识。

规范保安全，质量谋发展，服务促和谐。医疗质量是医院生存的基础，医疗质量是医院发展的根本，全院职工要清醒的认识到医疗质量工作的重要性，统一思想，严抓质量，形成医院领导高度重视，全院职工人人参加学习，人人重视质量的良好氛围与文化，自觉遵守规范，持之以恒，持续改进。

召开院长办公会、专题会安排部署医疗质量安全活动月的具体要求，保证活动开展的扎扎实实。

（二）加强全院质控体系运作，保障质控人员待遇。

按照医院20xx年医疗质量安全实施方案及院质控工作方案，进一步加强全院质控体系有效运作，各级人员明确岗位职责，克服一切困难，切实履行其应尽的责任，各科室必须将质控人员待遇制度化，质控工作考核量化，保障质控人员待遇，提高质控工作质量，充分调动起工作积极主动性。

活动月期间质控科组织对全院各科质控人员进行培训，培训内容包括：质控人员工作职责，病历、处方等各项质控标准、科室质量控制运行程序、质控工作记录。

责任部门：质控科

（三）细化安全管理，保障患者安全目标。

对照《二级综合医院评审细则》患者安全管理要求，对我院确立查对识别患者身份、特殊情况下医务人员之间有效沟通、手术安全核查、执行手卫生规范、加强特殊药物的管理、临床“危急值”报告、防跌倒坠床等意外事件、防范与减少患者压疮发生、医疗安全(不良)事件报告处理、患者参与医疗安全十项患者安全管理目标的管理进行细化，优化流程，保障管理措施落到实处，保障患者安全管理目标实现。

责任部门：医教科、护理部、感控科、药剂科

（四）开展质量管理培训，提高管理水平。

开展质量管理培训，使医院领导班子、职能部门、各临床与医技科室的质量管理人员能够应用全面质量管理的原理，了解掌握“品管圈”这一先进的质量管理改进的方法，及检查表、散布图、层别法、直方图、要因图、帕拉图、控制图七种质量管理技术工具，开展持续质量改进活动，并做好质量改进效果评价，为医院全面开展品管圈管理工作及等级评审做好前期准备工作。

责任部门：护理部

（五）开展合理用药系列培训，提高临床合理用药。

以《国家基本药物目录》、《国家基本药物临床应用指南》和《国家基本药物处方集》为基础，开展合理用药系列培训，规范处方行为与处方点评，提高药学人员在处方审核及点评等临床药学服务工作中的作用。

在医院培训，科室组织学习及自学基础上，组织开展临床、药剂部门参加的合理用药知识竞赛，具体安排如下：

1、竞赛时间：20xx年4月14日-4月18日

2、参加人员：设 6支参赛队，每队3名参赛队员。

3、竞赛内容：《国家基本药物目录》、《国家基本药物临床应用指南》、《国家基本药物处方集》、《抗菌药物临床应用指导原则》、《麻醉的药品临床应用指导原则》、《糖皮质激素类药物临床应用指导原则》、《精神的药品临床应用指导原则》、《心血管药物临床应用指导原则》（征求意见稿）及《处方管理办法》、《药品管理法》等管理法律法规。

4、竞赛形式：设必答、抢答和风险选答三种形式现场竞技。

责任部门：药剂科、医教科

（六）开展三基理论技能培训与岗位技能大练兵。

为进一步提高全院医护人员的应急反应能力和急救操作技能，强化医务人员的“三基”训练，开展全院医护人员徒手心肺复苏技能培训考核与岗位技能大练兵。

1、时间安排：20xx年3月24日-4月14日

2、参加人员：全院45岁以下医护人员。

3、考核内容：新版单人徒手成人心肺复苏。

4、考核形式：集中培训，分科室集中训练，集中考核。

责任部门：医教科、护理部

（七）规范诊疗操作，提高医疗质量。

各科室组织学习各专业《诊疗指南》、《技术操作规范》、新版教材及^v^发布的诊疗规范标准，科室开展临床路径标准，对照标准规范落实，提高临床路径与各项操作规范执行，不断提升医疗质量。

责任科室：各临床、医技科室

（八）遵守核心制度，加强医患沟通。

各科室加强核心制度落实，严格执行危重、疑难、死亡病历讨论、术前讨论、危重抢救、知情同意制度，保障各种医疗文件书写的及时性、准确性、真实性、完整性、规范性和实效性。

全院医务人员要树立以病人为中心的思想，进一步增强服务意识，转变服务作风，加强医患沟通，改进沟通方式，注重沟通效果，努力构建和谐的医患关系，有效防范医患纠纷。加强对入院3日未确诊、急危重症、病情变化、手术前后、特殊检查治疗、二次手术，治疗效果欠佳、使用高值耗材，自费药品及有纠纷倾向患者及家属的沟通，充分尊重病人的知情权和选择权，做好沟通记录，严禁走过场，流于形式，避免没有按照要求进行医患沟通或医患沟通不当引发医疗纠纷。

科室每周安排有针对性的医疗质量自查自纠，质控科、医务科、护理部、院感办等职能科室每周进行督导检查，检查考核结果及时反馈科室并提出整改意见。

（九）总结表彰

20xx年4月下旬进行医疗质量安全活动月总结表彰，对具体活动获奖者进行现场表彰奖励，对各部门开展工作进行总结表彰。各科室部门工作开展情况纳入年终考核。

五、工作要求

（一）各科室加强对医疗质量工作重要性的认识，认真学习文件内容，积极组织开展医疗质量安全月活动。

（二）各部门、科室认真研究细化各项活动具体实施方案，使各项活动落到实处，取得成效，在职工队伍中引起反响，使每一位就医患者真真正正的体会到医院医疗质量的提高，服务态度的转变。

（三）各科室要认真组织理论技能、规范指南、规章制度的学习，科室、个人做好学习记录，科主任、各职能部门要进行检查、考核。

（四）各科室、部门要及时将工作进展情况及工作总结向活动办公室汇报，活动办公室汇总后向院领导汇报。

qc的本月工作计划14

1、 编制各项目采购计划，保证采购物品的质量;

2、 材料购买或代用经质检部确认并书面证明之后方可办理入库;

3、 采购的原材料按时入库;

4、 尽可能办理所有采购物品的合格证;

5、 采购物品入库后将发票附入库单交给财务部;

6、 采购计划变更时，填写采购附页给仓库审核后递交财务部;

7、 及时将采购进度反馈给各相关部门;

8、 外协加工时，明确加工进度，经质检员检验合格方可入库;

9、 定期咨询材料价位，在寻找新供应商或新加工配件单位时，办理费用要有总经理审批手续;

10、 要将原材料涨价或落价信息及时向总经理反映或审批，较大的配套单位要有预先涨价书面申请，并经总经理审批;

11、 每一种采购或外协加工产品，要提供三家以上的供应商，根据材料质量和价格由总经理决定厂家;

12、 配合仓管部及时清查常用物品，发现量少时，及时向上级反映;

13、 服从上级领导，积极完成上级领导交付的其他任务

一、注塑工（2人）

待遇：工资3500-6000元/月，基本工资+加班费+全勤奖+餐补+高温补贴+其他补助金等，12小时工作制，两班倒，提供午餐。

二、操作工（2人）

要求：18-40周岁，负责流水线工作。

待遇：工资2500-4500元/月，基本工资+加班费+全勤奖+餐补+高温补贴+岗位补贴+其他补助金等，8小时+加班，常白班，无夜班，提供午餐。

待遇：工资面议，工作时间为8:00-17:00，单休。

要求：负责厂内外产品质量控制，解决生产过程中的质量问题，配合部门经理开展质量管理的全面工作，有2年以上生产型企业质量管理经验。

待遇：工资面议，工作时间为8:00-17:00，单休。

浙江班尼戈流体控制有限公司天津分公司

一、组装专员（2人）

要求：男士优先，25-40周岁，有五金配件组装经验及水电管道安装经验，有电工证者优先。

二、检验员（2人）

要求：25-40周岁，高中及以上学历，机械专业毕业者优先，能熟练使用办公软件、计量器具，能够识别机械图纸，有检验员资格证和助理工程师证者优先，有相关工作经验者优先。

联系人：江先生

联系方式：

18526481505

地址：天津市武清区大王古庄镇京滨工业园京滨大道（景军工业园内）

一、检验组长（1人）

要求：熟悉质量手法和质量工具的运用，有过程质量控制或供应商管理经验，有制造工作经验者优先。

待遇：基本工资+加班费，提供食宿、节假日带薪休假，缴纳五险。

二、检验员（1人）

要求：五金汽车相关专业毕业，会看图纸，能熟练使用卡尺、千分尺等检验工具者优先。

待遇：基本工资+加班费+夜班补贴，提供食宿、节假日带薪休假，缴纳五险。

三、操作工（5人）

要求：男士优先，20-45周岁，初中及以上学历，能熟练操作五金冲床，能适应两班倒。

待遇：基本工资+加班费+夜班补贴，提供食宿、节假日带薪休假，缴纳五险。

13821028836

天津博联包装制品有限公司

一、厨师（1人）

要求：30周岁以上，能适应倒班，有一定的面点工作经验。

二、采购计划员（1人）

要求：女士优先，25周岁以上，高中及以上学历，有较强的沟通能力和表达能力。

联系方式：18602617343

地址：天津市武清区大王古庄镇京滨工业园古盛路10号

13463431544

要求：本科及以上学历，人力资源管理、工商管理专业毕业，有1年以上薪酬绩效管理工作经验。

要求：女士优先，30周岁以下，大专及以上学历，文秘、社会学、行政管理等相关专业毕业，形象气质佳。

四、企业管理专员

要求：本科及以上学历，经济管理、工商管理、人力资源管理等相关专业毕业，有2-3年公司绩效管理经验。

五、高级架构师

要求：有5年以上的软件项目开发实际工作经验，对Net或Java技术及整个解决方案有深刻的理解及熟练的应用，精通WebService和SOA等流行的架构，具有面向对象的分析设计和开发能力，精通UML和XML，能熟练使用RationalRose、PowerDesigner等工具进行设计。

六、工程项目经理、技术负责人

要求：男士优先，25-60周岁，大专及以上学历，有中级职称或一建、二建证书，有污水处理方面工作经验者优先，水利水电、工民建、给排水等相关专业毕业，经验丰富者可放宽学历要求。

七、市场部营销经理、市场部销售员

要求：市场部营销经理要求本科及以上学历，有5年以上市场营销或管理工作经验；市场部销售员要求工作经验丰富，有水利行业工作经验者优先。

八、PPP项目投融资总监、主管

要求：本科及以上学历，金融、财务或会计等专业毕业，有PPP项目投融资管理经验，熟悉PPP项目投资流程，有丰富的团队管理经验，较好的组织、谈判能力。

注：面试者请携带身份证、一寸照片、毕业证、学位证、技能证书（电工、焊工、维修工、职称证等）。

一、水消热暖工程师（2人）

要求：本科及以上学历，建筑环境与设备工程、热能与动力工程相关专业毕业，有2年左右石油天然气行业工作经验，能熟练使用Office办公软件以及AUTOCAD设计软件，接受应届毕业生。

二、自动化仪表通信工程师（2人）

要求：本科及以上学历，自动化、测控技术与仪器、电气工程及其自动化相关专业毕业，有2年左右设计单位工作经验，能熟练使用Office办公软件以及AUTOCAD设计软件，接受应届毕业生。

三、燃气工程师（庭院入户方向）（4人）

要求：本科及以上学历，建筑环境与设备工程、油气储运专业相关专业（燃气方向）毕业，有2年左右设计单位工作经验，能熟练使用Office办公软件以及AutoCAD设计软件，具备良好的英语听说读写能力，接受应届毕业生。

四、储运工程师（线路）（2人）

要求：本科及以上学历，油气储运、勘察地质、地理信息、道路工程、材料防腐专业毕业，有2年左右设计单位工作经验，能熟练使用Office办公软件以及AutoCAD设计软件，接受应届毕业生。

要求：本科及以上学历，过程装备与控制工程（原化工机械）专业毕业，有2年左右设计单位工作经验，能熟练使用Office办公软件以及AUTOCAD设计软件，接受应届毕业生。

六、建筑结构工程师（3人）

要求：本科及以上学历，土木工程相关专业毕业，有2年及以上结构设计经验者优先，能熟练使用Office办公软件以及AutoCAD设计软件，接受应届毕业生。

七、经济工程师（3人）

要求：本科及以上学历，工程管理相关专业毕业，有2年左右设计单位工作经验，能熟练使用Office办公软件以及AutoCAD设计软件，接受应届毕业生。

要求：电气工程及自动化、自动化相关专业毕业，能熟练使用Office办公软件以及AutoCAD设计软件，有2年左右设计单位工作经验，接受应届毕业生。

要求：本科及以上学历，油气储运专业毕业，有2年左右设计单位工作经验，能熟练使用Office办公软件以及AutoCAD设计软件，接受应届毕业生。

要求：本科及以上学历，有5年以上项目管理类工作经验，有国家一级建造师执业资格或相应的职业资格，有国外项目管理经验、能够用英语和对方正常交流者优先。

要求：长输管道、城燃工艺专业毕业者优先，有6-15年项目设计经理工作经验，有注册工程师证者优先。

要求：大专及以上学历，建筑设备工程技术、建筑环境与设备工程相关专业毕业，能适应长期出差，会驾驶者优先。

要求：中专及以上学历，能适应长期出差，会驾驶者优先。

网站：

地址：天津市武清区大王古庄镇京滨工业园京滨睿城B4、B5栋楼

要求：男士优先，大专及以上学历，理工专业毕业，能看CAD图纸。

待遇：工资4500元/月左右，基本工资+加班费+餐补+夜班补助+全勤奖+社会保险+商业保险+工龄工资，提供午餐，单休。

要求：女士优先，40周岁以下，两班倒。

待遇：工资4000-4500元/月，基本工资+加班费+餐补+夜班补助+全勤奖+社会保险+商业保险+工龄工资，提供午餐，单休。

要求：女士优先，有相关工作经验者优先，常白班。

待遇：工资3500元/月左右，基本工资+加班费+餐补+全勤奖+社会保险+商业保险+工龄工资，提供午餐，单休。

待遇：工资面议。

要求：男士优先，20-35周岁，能适应加班。

待遇：工资4000元/月以上，提供食宿，缴纳五险一金。

要求：男士优先，20-30周岁，能适应加班。

待遇：工资4500元/月以上，提供食宿，缴纳五险一金。

要求：能熟练使用Office等办公软件，具备账目管理经验，能熟练使用ERP，有2年以上同岗位工作经验，会开叉车者优先。

高新公寓

保安（3人）

要求：18-35周岁，有责任心，会基本的电脑监控。

待遇：工资2500元/月左右，提供食宿。

要求：18-35周岁，会操作50摇臂钻，能识图，有2年以上钳工工作经验。

要求：男士优先，18-35周岁，高中及以上学历，能够独立熟练操作数控龙门镗铣床，能独立编程，有2年以上相关工作经验。

要求：男士优先，18-35周岁，高中及以上学历，能熟练识图，有焊割操作证书，有钢结构铆焊工作经验者优先。

要求：男士优先，有1年以上机械行业机加工检验或焊接检验工作经验。

待遇：以上岗位薪资面议，基本工资+绩效工资+饭补，缴纳五险。

一、QES管理（1人）

要求：女士优先，35周岁以下，大专及以上学历，负责公司质量、安全和环境管理体系的管理工作，接受应届毕业生。

待遇：工资面议，双休，缴纳社保、公积金，提供饭补、房补，工龄工资，夏季发放防暑降温物品、防暑降温费、健康体检、职工旅游度假、节日礼品、廊坊班车等，公司根据效益情况发放月奖、年终奖和专项奖励。

要求：女士优先，35周岁以下，负责产品相关信息的沟通确认、客户的跟单、市场投诉和新品打样协调工作，接受应届毕业生。

待遇：工资面议，双休，缴纳社保、公积金，提供饭补、房补，工龄工资，夏季发放防暑降温物品、防暑降温费、健康体检、职工旅游度假、节日礼品、廊坊班车等，公司根据效益情况发放月奖、年终奖和专项奖励。

要求：女士优先，35周岁以下，大专及以上学历，懂平面设计，接受应届毕业生。

待遇：工资面议，双休，缴纳社保、公积金，提供饭补、房补，工龄工资，夏季发放防暑降温物品、防暑降温费、健康体检、职工旅游度假、节日礼品、廊坊班车等，公司根据效益情况发放月奖、年终奖和专项奖励。

要求：男士优先，18-40周岁，初中及以上学历，长白班，8-12小时/天，能适应加班，负责制罐设备的操作工作。

待遇：工资3000-4500元/月，缴纳社保、公积金，提供饭补、房补，工龄工资，夏季发放防暑降温物品、防暑降温费、健康体检、职工旅游度假、节日礼品、廊坊班车等，公司根据效益情况发放月奖、年终奖和专项奖。

要求：男士优先，18-40周岁，初中及以上学历，负责印刷设备的操作工作，能适应倒班。

待遇：工资3500-5000元/月，缴纳社保、公积金，提供饭补、房补，工龄工资，夏季发放防暑降温物品、防暑降温费、健康体检、职工旅游度假、节日礼品、廊坊班车等，公司根据效益情况发放月奖、年终奖和专项奖励。

要求：女士优先，本科及以上学历，工商管理、市场营销、机械设备、电子、自动化等相关专业毕业，接受应届毕业生或已经可以离校的在读大学生，目标是为公司管理、技术、质量、销售等工作培养人才。

待遇：缴纳社保、公积金，提供饭补、房补，工龄工资，夏季发放防暑降温物品、防暑降温费、健康体检、职工旅游度假、节日礼品、廊坊班车等，公司根据效益情况发放月奖、年终奖和专项奖励。

中科院化学所天津研究院

一、中试生产人员（1人）

要求：男士优先，35周岁以下，大专及以上学历，可熟练驾车。

二、研发人员（2人）

要求：本科以上学历，化学相关专业毕业。

联系人：李东辉

联系方式：13483654460

邮箱：1225827757@

地址：天津市武清区大王古庄镇京滨工业园古达路15号

天津吉众物流有限公司

库管员（2人）

要求：30周岁以下，高中及以上学历，有1年以上相关岗位工作经验和能力，工作地点为北京市朝阳区十八里店。

待遇：工资3500-4500元/月，提供食宿、节假日福利、带薪年假，缴纳五险。

联系人：叶先生

联系方式：13141309619

邮箱：357584807@

地址：天津市武清区大王古庄镇京滨工业园京滨大道16号一汽大众院内

要求：女士优先，30周岁以下，形象好，有相关工作经验，能熟练使用办公软件。

待遇：工资2500-3500元/月，8小时工作制，正常班，提供食宿，缴纳保险。

要求：大专及以上学历，会计专业毕业，有初级及以上会计职称，有3年以上主管会计工作经验，具有全面的财务专业知识和资产管理经验、熟悉公司全套的账务处理流程，熟悉企业内审、内控制度及流程，熟悉国家财经法律、法规及方针政策，能熟练使用办公软件。

待遇：工资3000-7000元/月（根据个人工作能力拟定工资），8小时工作制，双休，提供食宿，缴纳保险。

要求：55周岁以下，身体健康。

待遇：工资2500-4000元/月，8小时工作制，提供食宿，缴纳保险。

要求：40周岁以下，有电工证，负责厂房办公楼的水电暖等维修维护工作。

待遇：工资2500-3500元/月，8小时工作制，提供食宿，缴纳保险。

要求：55周岁以下，身体健康，负责园区的绿化保洁工作。

待遇：工资2000元/月，小时工作制，提供食宿，缴纳保险。

景军工业园商业饭店招聘：

八、服务员

待遇：工资2800元/月，提供食宿，缴纳保险，双休。

九、厨师

待遇：工资6000元/月，提供食宿，缴纳保险，双休。

18322529023

一、仓库物流专员（2人）

待遇：综合工资4000-6000元/月，提供住宿、各类奖金、丰富的员工活动、完善的职业晋升通道、一体化的培训机制、高温补助、带薪年假、生日礼金、体检、全天免费饮品等，缴纳五险一金。

二、车间主管（电气方向）（2人）

要求：本科及以上学历，电气设备及其自动化、自动化相关专业毕业，掌握设备操作、保养、维修与改造等相关知识，有3年以上生产制造行业工作经验，有3年以上车间主管相关工作经验。

待遇：综合工资6000-8000元/月，提供住宿、各类奖金、丰富的员工活动、完善的职业晋升通道、一体化的培训机制、高温补助、带薪年假、生日礼金、体检、全天免费饮品等，缴纳五险一金，应届毕业生可落户天津。

三、仓库主管

要求：大专及以上学历，供应链管理、物流管理、工商管理等相关专业毕业者优先，有1年以上生产制造行业工作经验，有1年以上仓储物流管理工作经验，有1年以上人团队领导经验，具备现代物流管理、仓储管理及以客户为中心的服务理念。

待遇：综合工资6000-8000元/月，提供住宿、各类奖金、丰富的员工活动、完善的职业晋升通道、一体化的培训机制、高温补助、带薪年假、生日礼金、体检、全天免费饮品等，缴纳五险一金，应届毕业生可落户天津。

四、人力资源主管

要求：本科及以上学历，人力资源管理相关专业毕业，有3年以上中型以上人力资源管理工作经验（建筑材料或工业品企业为佳），有1年以上同等职位工作经验，具备先进的人力资源管理知识。

待遇：综合工资6000-8000元/月，提供住宿、各类奖金、丰富的员工活动、完善的职业晋升通道、一体化的培训机制、高温补助、带薪年假、生日礼金、体检、全天免费饮品等，缴纳五险一金，应届毕业生可落户天津。

13775102349

一、办公室文员（1人）

要求：女士优先，熟悉各种办公软件，有相关经验者优先。

二、车间统计（1人）

要求：有相关经验者优先。

待遇：工资2500-3500元/月，提供午餐，缴纳保险。

默泰克（天津）石油装备有限公司

一、普车工

要求：有3年以上普车加工经验，熟悉机加图纸，能熟练使用量具。

待遇：工资4000-6000元/月左右，8小时工作制，常白班，单休，提供食宿、廊坊班车，缴纳五险。

二、铆工、焊工

要求：有3年以上铆工、焊工工作经验，熟悉机加图纸，熟练使用氩弧焊、二保焊、电焊。

待遇：工资4000-6000元/月左右，8小时工作制，常白班，单休，提供食宿、廊坊班车，缴纳五险。

三、装配钳工

要求：有3年以上装配钳工经验，熟悉机加图纸，对设备的安装调试有一定的经验。

待遇：工资4000-6000元/月左右，8小时工作制，常白班，单休，提供食宿、廊坊班车，缴纳五险。

四、数控车工

要求：有5年以上数控车操作经验，可独立编程。

待遇：工资4000-6000元/月左右，8小时工作制，常白班，单休，提供食宿、廊坊班车，缴纳五险。

五、普工

要求：男士优先，25-45周岁，吃苦耐劳。

待遇、工资面议，8小时工作制，常白班，单休，提供食宿、廊坊班车、劳保用品、节假日福利、带薪年休假等，缴纳五险。

六、库管员

要求：男士优先，25-35周岁，大专及以上学历，有2年机加企业库房管理经验。

待遇：工资面议，8小时工作制，常白班，单休，提供食宿、廊坊班车，缴纳五险。

联系人：陈女士

联系方式：转8215

（中午12:00-14:00及周六日请勿咨询）

邮箱：chen@

地址：天津市武清区大王古庄镇京滨工业园古盛路20号默泰克公司东门

天津如你心愿餐饮有限公司

一、馄饨包装工（10人）

要求：女士优先，18-45周岁，身体健康，做事麻利。

待遇：工资4000元/月以上，计件工资，长白班，工作时间为7:00-18:00左右，每月公休3天，提供免费食宿、工龄工资、绩效奖金、节日奖、生日福利等。

二、制皮制馅工（2人）

要求：男士优先，18-45周岁，身体健康，负责操作机器制作面皮、馄饨馅。

待遇：工资4000元/月以上，计件工资，长白班，工作时间为8:00-18:00左右，每月公休3天，提供免费食宿、工龄工资、绩效奖金、节日奖、生日福利等。

三、发货员（2人）

要求：男士优先，18-45周岁，身体健康，负责货品的清点、挑拣、分配。

待遇：工资4000元/月以上，计件工资，长白班，工作时间为8:00-18:00左右，每月公休3天，免费提供食宿、工龄工资、绩效奖金、节日奖、生日福利等。

四、物流统计专员（1人）

要求：男士优先，中专及以上学历，能熟练使用办公自动化软件，熟悉ERP系统者优先。

待遇：工资3500元/月左右，长白班，工作时间为13:00-22:00，单休。

五、设备保障员（1人）

要求：有3年以上的维修工作经验，有电工证。

待遇：工资面议，工作时间为8:00-17:00，单休。

qc的本月工作计划15

1、项目部质量管理部负责悬挂质量宣传横幅，并组织开展“我为质量做贡献”的签名活动，标志着“质量月”活动正式启动，营造现场活动氛围，使每位员工切身感受质量的责任与义务。(备注：所有参与悬挂横幅并在签到表上签名人员均获得质量月活动纪念品一份)

活动时间：9月1日上午7：30～8：30

地点：项目部办公楼前

组织单位：质量管理部

2、项目部质量管理部组织开展以“我心中的质量”为主题的质量亲情调查活动，并负责制作、向全体员工发放质量调查亲情卡，调查内容重点突出员工对提高质量方面提供合理化建议。(备注：凡参与活动并提交调查卡的人员均获得质量月活动奖品一份)

活动时间：9月2日～9月5日

地点：项目部营地办公区

组织单位：质量管理部

活动要求：(1)本次调查活动针对项目部各部门、工区及协作单位，并把各单位的调查反馈情况作为年终质量考核的依据。

活动奖惩：

(1)所有参与此次活动并及时反馈调查问卷的人员均获得“质量月”活动奖品一份。

(2)凡没有人员参加活动的单位将在年度质量考核中扣除5分。

3、质量管理部组织开展质量大检查活动，并对检查中所发现的问题进行复查闭环。

活动时间：9月6日～9月15日

地点：项目部各施工作业面

组织单位：质量管理部

活动要求：

(1)本次检查范围包括项目部各部门存档文件、资料的管理情况以及现场施工过程质量控制情况，各受检部门及协作队要积极配合质量部的检查工作并对检查中所发现的问题及时整改落实到位。

(2)质量管理部对本次检查活动中发现问题的责任单位进行通报，并在规定的时间内进行复查闭环。

活动奖惩：

(1)质量管理部复查时对所发现的问题没有进行整改落实到位的责任单位将在年度质量考核中扣除10分，并按项目部《质量管理办法》予以处罚。

4、质量管理部组织开展工程外观质量观摩和评比活动，对施工质量、现场管理做得比较好的施工部位进行相互观摩交流学习，充分发挥示范施工的带动作用，推广先进技术和质量管理经验。

活动时间：9月中旬

地点：各施工作业面

组织单位：质量管理部

活动要求：

(1)各施工协作队伍应积极参与，并对好的施工方法进行探讨比选，相互交流学习现场施工经验。

(2)由质量管理部评选出外观质量最优的施工部位并对本次活动成果进行总结。

活动奖惩：

(1)对经评选出的外观质量最优的单位给予奖励，对于外观质量不达标的单位依据项目部《质量管理办法》予以处罚。

5、质量管理部组织开展质量重大风险源施工技术措施学习活动

学习时间：9月16日～25日

地点：项目部会议室

组织单位：质量管理部

参加人员：各部门及施工协作队

活动要求：(1)各参加人员要认真做好学习笔记，并集思广益根据现场施工经验对重大风险源的预防措施提出实践性建议。

活动奖惩：

(1)凡参与本次活动，并在签到表上签到的人员，均获得“质量月”活动奖品一份。

6、活动要求：

“质量月”活动要以“创标杆工程，造优良项目”主题为指导，紧紧围绕项目部质量目标，深入贯彻执行“科学管理，诚信守法，争先创优，持续改进”的质量方针，抓好项目部质量管理工作。

1、以“规范质量管理，力求全员参与”为理念，要求各部门、工区、外协队要高度重视本次质量月活动，积极配合项目部质量管理部开展质量月活动。

2、各部门、工区、外协队负责人要积极动员广大员工积极参与“质量月活动”，通过活动的开展，提高参建人员的施工水平和质量意识，促进项目部质量管理体系高效运行。

3、活动结束后组织召开“质量月”活动总结会，对活动宣传、参与、开展较好的部门、工区给予奖励，对不积极参与、不重视活动的部门、工区、外协队负责人要纳入年度质量考核(扣5～10分)。

4、在“质量月”活动期间，质量管理部要加大宣传报道力度，将项目部良好的质量管理氛围进行全面宣传。

qc的本月工作计划16

岗位职责：

1、负责公司各部门人数的统计；

2、负责公司员工劳动关系的转移，员工入职及离职手续的办理；

3、协助领导做好各部门的人员调配工作；

4、负责员工劳动合同的签订、续签、变更、解除、争议等工作；

5、负责公司各类人员的招聘及初步面试工作；

6、负责公司人事变更、岗位考核的具体实施和操作；

7、协助领导管理公司员工的薪金、奖金及变动调整；

8、负责公司各类社会保险金的缴纳及管理；

9、负责公司各部门之考勤汇总，及各类假期的汇总、统计；

10、及时做好人力培训部各类统计报表工作；

11、负责做好内部文件和记录的管理；负责公司人事档案的保管及各类文件档案的管理；

12、负责对内、外部信息的交流、协调，做好记录和统计工作，并定期向各部门传达；

13、做好本部门的法律法规搜集工作；

14、负责公司员工体检组织工作。

1、专科以上学历，人力资源管理专业；

3、3年以上相关工作经验

qc的本月工作计划17

我是，现在在x项目质检科做质检员，主要负责对桥桥队的施工进行监督及现场的质量进行控制。x年是不寻常的一年，我们要在这一年努力努力再努力，建好，打个胜利仗，为以后在高速市场建立牢固的根基。在努力的`同时，也要回顾过去一年里自己所做的工作以及对接下来这一年的工作进行细心的安排，为自己的工作定下目标，指明方向。下面我就对我x年的工作做以如下总结：

（一）工作方面：

1、援建项目，第一次做质检员

x年x月x日我被调到x项目质检科，由于以前一直在施工队做一名测量员，所以对质检员应该做的工作很不熟悉，开始刚去的时候还不是很适应，以前看过同时质检的都是每天上路上看着别人做，教外委施工队施工技术，知道要做好这个职务就要技术过硬，所以开始去的时候，都是白天在科长王友的带领下去现场帮着外委施工队伍放样，主要是桥梁、涵洞位置的放样，晚上回到质检科在学习，熟悉图纸、了解一些基本的技术规范，不懂得问题再问问其他同事。在x项目中我学会了莱卡全站仪的使用，让我对测量施工放样工作有了更深一步的了解，也第一次接触了对中桥和小桥的放样，第一次初步接触到了路基交段的验收工作和桥、涵洞等等结构物的施工过程。x项目是个援建项目，由于工期较紧每个人每天都很紧张的工作着，后来由于工作需要我路上人员有限，我管理了一台胶轮镐头机和链式搞头机处理路基的排水沟的岩层，地形山地较多，有些路段怕被链式搞头机压坏，所以搞头机时间上的使用和调配工作也很重要，在孔经理和王友的指导下，使我能够合理的安排它们。该用拖板车的时候用托板，路程计算哪个省钱用哪个，这样也节约了成本。

在x项目中我还写过内业（如：排水沟和一些附属构造物等的资料），知道写内业也很重要，要仔细的学习图纸，根据图纸来合理作业。在中期还和周利管理过桥，以及渡槽的施工，简单的学会了渡槽的施工工艺，桥的施工过程要注意每个细节，而渡槽就要与当地的水系联系起来，要做到因地制宜，做好前期的准备工作很重要。最后的半个多月在x项目仍然是质检工作，主要是对标尾土路肩的施工进行监督和指导，帮助施工队有效的做好工作，在土路肩施工过程中因为经验不足，导致在土路肩培土过程中出现宽度不一致、高低起伏等问题，甚至重新去再做也没做好，后来去另一段看曹师傅带的那队是如何做的，照着做的才使土路肩看着平顺些；在土路肩的培土施工过程中还涉及到了土方量的调运和计量，由于路工期紧都是路基成型一段，垫层就完成一段，随即水泥混凝土和沥青混凝土也跟着摊铺，这样对土石方的调运工作就带来的难度（取土的地方就在已摊铺完黑色路面的右侧塌方处），为了节约成本避免弄到路上太多的泥土，就想到了让施工队和车队都用小车，并且买些大的塑料布把路的一侧铺上车就停在塑料布上，这样来保证路面尽量清洁。在x项目虽然每天都很紧张，呆着些许的疲惫，但是每天都很充实，让我学到了很多以前没有接触过的工作，让我知道了原来我还有这么多的不足，在今后的工作中要更加勤奋踏实的学习。

2、x项目创佳绩

x年x月又来到x项目质检科，因为主线桥和h匝道跨线桥同时开工，我被分配到桥队，这对于没有接触过现浇桥梁工作的我又是一次很大的考验。以前也从没有过对桥的施工质量检验的经验，真是难上加难啊！还要从新开始，学习图纸，那图纸到现场去和实际进行比较，看到不懂的地方就去问高余，给郝刚打电话，向他们请教，那段时间让我知道，管理桥梁的施工也不是一件容易的事，尤其是打混凝土的时候，经常要晚上加班到半夜，甚至一晚上。记得在k0+000主线桥和h匝道跨线段梁体浇注时我们全项目部的人都动员起来，白天晚上轮流值班，对混凝土的浇注过程全程监督，避免中途发生意外，影响施工和梁体的质量，虽然很艰辛，但是也终于在业主的要求之下，提前将这两个大桥竣工，没有影响到乐宜路的正常通车，这也为我们沈高公路赢得了荣誉，我们是能够打硬仗的施工队伍！当然在取得荣誉的同时，在施工过程中还是遇到了很多的困难，出现了很多的问题，例如：桩基与系梁的连接过程中钢筋接头的长度有时施工队焊接后不够，有的柱头清泥不干净；波纹管在腹板中穿完后，焊接定位筋时很容易把波纹管烤漏等等（在施工过程中遇到的问题还很多，我就不一一说明了）。

这些问题对于第一次对现浇桥梁施工质检的我来说一切都是那么陌生，在施工过程中我也不会去注意，知道的就是对着图纸去看施工队绑扎的钢筋数，以为一切进展的都很顺利的时候，是有着多年桥梁工作经验的林芳经理和高余师傅提醒了我，告诉我在一些环节过程中可能出现的问题。才发现了以上的问题，并且及时的补救，及时的对搭接长度不够的钢筋进行双面焊处理、清洗不净的柱头再用吸尘器清理或者用水多次冲洗；电焊烤漏的波纹管在用大的透明胶布多缠几圈，保证在现浇混泥土的时候水泥浆不流进波纹管。后来的一个月我在办公室做内业主要做桥梁的一些内业，这也让我熟悉内业的同时，也让我学会了如何在aotucad中画桥梁的平面图。在x项目的3个月让我对现浇桥梁上部结构的施工和对桥梁的放样有了初步的认识，让我在接下来的一年里更有信心能够做好桥梁质检工作。

（二）思想方面：

这一年的工作经历让我在思想上有了一定的进步，改掉了以前有些懒散的毛病。但是还有很多的不足，有时遇事不够冷静，拿不定注意，也少于和同事之间的沟通，希望自己能够在今后的工作中更多的磨练自己，提高自己的能力和业务水平，加强与同事之间的沟通，踏踏实实的做事，避免在今后的工作中走弯路。遇到问题多问，多学，多沟通，让自己的思想能够进一步的成熟起来，为自己今后的工作打下坚实的思想基础。

（三）x年工作计划：

1、做好质检工作，每天利用闲暇时间学习有图纸，下班后及时写工程日报单并报到工程科。每天施工队当天做完工作后想到下步工序，看看是否能继续工作，如遇缺少材料等问题及时的向领导反应情况，避免耽误正常施工，为施工队做好服务工作。

2、作为青年知识分子，积极的发挥自己的作用，要做好对新来毕业生的“传”、“帮”、“带”工作，就要摆正自己的位置，有积极的工作态度，面对新的工作，新的挑战就要学习“亮剑”精神勇敢面对，坚持不懈的把事情做完，为新来的毕业生做好榜样。

3、在工作中要提高团队意识，就要做到把项目当做自己的家，把同事们都当做自己的家人一样。在工作中不勾心斗角，不挑拨离间，不自私自利。在生活中相互帮助，相互关心，看到同事有困难不旁观，为建好项目尽可能奉献自己的力量。

以上便是本人在过去一年里所做过的工作、在工作中所遇到的困能及解决方式和在思想方面的一些解剖，也包括本人为今后一年的工作所做出的工作计划，希望自己在这一年能作出成绩，做好工作，把好质量关，提高服务意思，我想我们会使x项目成为“好、快、优”的优质工程，为沈高公路打出开局制胜的一丈，“把沈高公路的大旗插到处”。

qc的本月工作计划18

岗位职责：

1、全面主持公司项目的技术交流引导、方案设计；

2、为各部门提供相关方面技术支持工作，为投标、产品认证、内部验收等提供技术支持，保证相关部门工作任务的顺利完成；

3、不断进行技术调研，完善技术水平，提供更具有竞争力的技术方案；

4、负责制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他部门相关人员的技术培训；

5、了解客户在技术与业务上的发展要求，不断提出改进方案，提高客户满意度；

6、健全本部门各项工作流程制度及管理制度；

7、部门团队建设；

8、积极完成上级交付的各项临时性任务。

3、良好的沟通表达能力，管理、协调能力，思路清晰，具备初步演讲能力；

4、能承担一定的工作压力，有强烈的工作热情，对自己的职业有明确的规划

qc的本月工作计划19

自公司成立来，秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念，不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经公司研究决定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。

活动主题：树质量意识、立创新精神、铸辉煌。

活动时间：20xx年7月

活动组织：主办单位：质量管理部

协办单位：生产部（2个）供链管理部、仓储部、技术部、财务部、销售部、设备管理部、EHS管理部、人事部、行政部

一、宣传动员

质量月开展的前期，利用横幅、板报、宣传画在公的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。

1、横幅：内容为主题“树质量意识、立创新精神、铸辉煌。”

2、板报&海报：全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。

4、宣传画：制作寓意明确、引人反思宣传画，直观形象地将质量观念传达给全体员工。

4、活动口号（通俗易懂的口号）：

a、人人学质量、人人懂质量、人人做质量

b、质量意识在我心中、产品质量在我手中

c、眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉

d、你思考、我思考，品质提升难不倒

e、追求卓越质量，控制质量成本

二、培训提高

1、围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动，提高质量管理能力和水平。

2、质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议，即每个岗位提一个培训需求，质量部从中筛选并组织培训，以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。

培训建议范围包括但不限定于：

a、检验标准、

b、仪器操作、

c、工艺流程、

d、其他与实际工作相关的内容。

三、知识竞赛

预计在质量月下旬举办质量知识竞赛，达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择60—80道题目，由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答，参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%。按得分进行排名，排名成绩将在总结大会中公布并现场颁奖。本次知识竞赛设置一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。

四、质量攻关

质量月活动开展为契机，举办质量攻关活动，以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结，不断地改进和提高产品质量。质量部牵头，技术、生产及其他相关部门参加，从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下三个方面选题。

a、频发性或重复性质量异常分析

b、质量事件个案分析，包括重大质量异常

c、生产过程中质量、工艺管理的方法或措施改进和创新质量攻关至少包括课题选定、预期效果、课题分析、改进措施及效果验证。

五、总结大会

质量月活动深入开展一个月后，召开质量月总结大会，进一步巩固质量月活动成果，延伸质量月活动，将质量意识植入到公司的每位员工心中，将质量行为深入到每位员工的行动中。

第一届质量月总结大会应紧紧围绕着“表彰先进、展我风采、弘扬质量”的主题，体现公司全体员工在追寻质量道路中的信念坚定、富有激情以及不懈奋斗的理念。大会还应努力营造“热烈、轻松”的气氛，以此传达给每位员工要重视质量的同时还要积极参与质量。

1、大会主题：表先进、展风采、扬质量

2、活动时间：8月初17：30—18：45

3、大会地点：培训中心

4、时间安排：

a、公司领导致辞（5分钟）

b、质量知识抢答（40分钟）

c、质量宣传节目（10分钟）

d、质量经理发言（5分钟）

e、大会现场颁奖（20分钟）

5、质量知识抢答实施细则

a、参赛队伍：现有部门整编成四个参赛队伍。每个队伍派4名选手参加比赛（3名参赛人员+1名质量班长）；每位参赛员工均可获得精美礼品一份。

实力队：明星队：成功队：全能队：

b、抢答题共有40道全部来源于质量知识竞赛题库和质量月宣传标语。答对给团体记1分，答错扣2分，总得分为该队伍的最终成绩。

六、经费预算

整个质量月活动经费目标控制在3000元，达到参与积极、气氛浓烈的效果。推荐阅读：

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