2023-03-05
关于2023上半年国民经济和社会发展计划执行情况的报告(通用3篇)
2023-06-09
2023-03-05
2023扫黑除恶督导组 2023关于中央扫黑除恶督导组反馈问题的整改报告
2023-03-06
2023-03-12
更新时间:2023-12-18 14:53:26 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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忙忙碌碌的20xx年已经过去,不知不觉中20xx年也已悄然而至。时间总是以我们墨守成规的方式中一天又一天的的结束,回望这几年来自己的工作情况我想也只是在光阴中虚度了1000多个日夜罢了。想起自己的从前,又看到了现在的自己,又想象到这已经发生的20xx,我对今年的工作充满了期待,也做好了如下规划。
1、班组的自我修养与职业素质
一个拥有坚定的毅力和永不放弃精神的单位,必定有一支团结而坚不可摧的队伍,而我们每个班组就是这个单位中那一道巩固的防线和堡垒。在这新的'一年中我会利用班务会,班前讲话和各种机会引导本班每一个人树立起正确的思想意识观念、过硬的职业素质观念,让大家明白到这里是干什么的?个人的职责是什么,个人的操守是什么,在这4天的工作中体会到因为付出而收获的快乐。也要严禁本班出现说是非,倒闲话,为整个单位带来更多的正能量,逐渐消除不良的负面情绪和影响。
2、严格落实规章制度细化工作责任
遵守收费站的各种规章制度和规定是我们每个人应做的责任,这并不是形同虚设给人看的,而且这也是一种方式并不是根本目的,在这一方面我会督促并严格管理本班人员,做到令行禁止,严格按照制度工作,做到应收不漏应免不征, 严格按照规定谨慎操作。坚持原则,文明服务,做到耐心解释,以理服人,以情感人,以正确客观的方式处理问题,防止矛盾激化。及时为司机解决遇到的各种困难。
3、抓业务,强素质,树形象,提升业务水平
因为站小,车也少,有些同志总抱着无所谓业务好不好,上班总带着有疏导,有班长操作的懒惰思想,在今年的工作中,我会履行班长应尽的义务,在处理有些问题时,现场给大家操作,给大家讲解,多让大家自己操作练习,争取让大家都孰能生巧,不再在业务的问题上面掉链子,同时也要让大家明白遇事要沉着冷静,做到反应迅速,机制灵活的处理每一个车型的操作。所以我们每个收费员都要提升业务素质,始终做到以理服人,心胸大度一点,用无声的微笑化解一次次的矛盾。坚持实现路畅人和的共同目标,通过每月开展“微笑服务之星,收费无差错”等评优选先,不断提升窗口服务质量,在站内形成比学赶帮超的良好氛围。
4、人员管理不是破釜沉舟就是如履薄冰
几年来大家的行为有好有坏,班组的团结也有分有散,同事的感情也有失有得,但归根结底还是好的多,期待的20xx年我的工作重点也就是班组成员的管理,严格落实,我将紧紧围绕站领导提出的各项要求在班组管理这个工作重心制定出相应的班组管理制度,并结合本班成员特点,让大家能够令行禁止,认真履行本职岗位工作,发挥每位同志的协调作用形成一个团结的整体,我也会在平时多加强与班组人员的思想交流,做到行动思想一致,合理安排工作计划,更好的完成领导交办的其他各项工作任务。
新的一年又是一个新的开始,在新的一年中,我们班也将继续努力,协调好监控和车道的沟通,以积极的态度和饱满的精神投入到新的一年的工作当中,克服困难,再接再励,把各项工作推上一个崭新的台阶。每当我想起这句歌词:“岁月像一把无情刻刀,改变了我们模样,”但不变的是我们共同拥有的那些逝去的青春,生命不息,奋斗不止。
[工作计划]公司组织框架图广州明筑房屋建筑工程设计有限公司组织架构图
我国产业发展的历史产业结构调整的定量测我国区域产业布局与区域产业结构调整的 度模型 沿革特点和趋势资源环境承载能力的国际经验借鉴:日本 矛盾 和韩国的启示
“十二五”时期区域产业我国主体功能区理资源环境约束条件下的我我国产业发展的重化 结构调整思路和政策措施。论和实践研究 国区域产业结构政策分析 工化趋势
能力与素质。
10、依员工考核、奖惩办法~审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项并力求处理公平合理。
行政管理部:负责公司各项事务管理事宜,办理国内采购、处理文书、布置办公场所、提供办公用品~并处理不属于其他部门的工作~以促使公司业务有效而经济地实施。负责公司内刊编制~负责协助组织文化建设。
1、依据公司经营计划~并配合公司总目标~拟订本部门的目标及工作计划。 2、办理土地、房产及设备的购置、维护、保险等事项~求得以最有利的途径收到最大的效果。
3、维护办公场所的安全与卫生~以使同仁对办公环境有舒适感与安全感。 4、对所购物品及各项零星费用的部门与用途~加以审核~避免浪费。5、研究设计及改进公司文书、事务等管理办法与其作业流程~以求达到作业简化、责权分明、处理方便的功效
6、与人事部门配合~有计划地培养训练所属人员~并随时给予机会教育~以提高其工作能力与素质。 7、将本部门工作、按所属人员的能力~予以合理分派~并促进员工间工作的联系与配合。
财务部:负责公司财务、会计及税务事宜。依据健全的财务管理原则~发挥财务管理功能,拟订财务计划与预算制度,有效地筹划与运用公司的资金,维持账款的登录与整理,编制财务报告~提供管理部门决策上所需的资料。
1、按公司经营计划~提出年度财务计划~作为公司资金运用的依据。 2、提出财务、会计及预算等制度~并负责其施行时有关协调与联系工作~确实发挥各项制度的功能。
3、汇编公司年度预算~筹措与动用公司资金~以确保资金的有效之运用。 4、汇编公司年度预算~送呈管理部门审定~并负责控制全公司年度总预算的执行~以使预算在管理上行之有效。
5、按公司年度财务计划~办理有关银行借款及往来事项~提供经营所需要的资金。
6、依据员工储蓄存款管理办法~核为有关员工储蓄存款事宜。
7、按会计制度规定定期进行存货盘点~以确保公司的资产~并使实际存量与账列数字彼此符合。
8、依据税法规定~处理公司各项税务事宜~力求正确无误~避免遭受无谓损失。
9、依据公司经营计划~并配合公司总目标拟订本部门的目标及工作计划。 10、将本部门工作按所属人员的能力予以合理分派~并促进所属员工间工作的联系与配合。
二、生产经营部: 项目生产: 1、负责项目管理~进行进度、质量和成本控制,保证设计出图进度及质量, 2、负责改进、简化生产运作管理制度、规章办法与作业程序~并促进其有效的施行。
3、依据公司经营计划~提出全公司技术服务人员培训计划~并编审所需的教材~以提高技术人员的技能与素质
市场拓展: 1、负责市场开拓与项目洽谈, 2、负责公司资料库的建立与管理, 3、负责与客户沟通~及时了解客户要求~维持客户关系。
4、注意合同未收款的情况并协助项目部及时收款~以确保账款的安全。 三、营销策划部
1、负责营销策划团队的组建和培训, 2、负责配合设计专业进行业务开拓和洽谈, 3、负责独立开发策划业务。
五月工作计划一、欢乐海岸-时尚会所
宣传物料的制作及完成:招商宣传片、招商手册 会所招商 板块划分:
静态板块:养生坊,茶居,红酒雪茄
目标群体:高端品牌以个人形式合作
动态板块:T台表演区:场地可以外租给品牌企业做活动场地
琳壁定制中心:主品牌
名品博物馆
SPA(待定)
招商条件及入驻商户的规章制度的制定
会员的等级和规章制定
二、营销主管及人员的工作职责
三、资源共享: 1.中欧国际商学院 2.观澜湖特钻会员 3.美商协会 4.查理珠宝 一、推广销售渠道,我公司主动洽谈,向外视合作方实际情况有偿或无偿提供服务,以换取展示机会,达到推广和销售目的 此类渠道包含:
各大银行(包含外资)、各高端理财公司、知名地产公司、航空公司、各类时尚媒体、影视公司、各类企事业单位、各种行政单位、相关协会
二、联盟销售渠道,我公司主动邀请相关单位进行合作,以自身的服务和资源换取对方服务与资源,前期达成资源共享的战略联盟,后期跟进达到最终销售目的主动联盟,被动销售,高档车行、游艇俱乐部、航空俱乐部、高尔夫俱乐部、马会俱乐部、校友俱乐部、美容养生与健身会所、珠宝玉器公司、文化艺术品公司、生活艺术品公司、奢华家居用品公司、酒类俱乐部、雪茄俱乐部、烟斗俱乐部、高端礼品公司、大型水疗会所、各类私人会所、各类高端院校、知名旅游公司、发型设计名店、高档影楼、奢侈手表公司、品牌干洗店
1、会员章程(包括会员级别、收费、权益、时限等等)
2、战略合作协议(针对渠道的合作范文,特别要注意合作底线的设定)
20xx年我们要把下面的几项工作作为主要的工作来做:
1、建立一支熟悉业务,稳扎稳打的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓,分别利用不同渠道开展销售工作。
2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。
3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4、建立新的销售模式与渠道。
把握好现有的石油、石化销售渠道,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好电话销售与行销之间的配合。
5、销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月都有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩,我将带领销售部全体同仁竭尽全力完成目标。
今后,在做出一项决定前,应先更多的考虑公司领导的看法和决策,遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时,要静下心来互相协商解决,以达到一致的处理意见见而后开展工作。今后,只要我能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点,自觉把自己臵于公司组织和客户的监督之下,勤奋工作,以身作则。我相信,就一定能有一个更高、更新的开始,也一定能做一名合格的管理人员。
基本格式:
1.进学动机(진학동기)
XX于XX来到韩国.就读于XX学校语言至今.为了更多的了解韩国文化和丰富自己的学识及扩大自己人际关系选择了在韩国继续升学的道路.(原因)在中国学习期间就对XX(自己的专业)产生了浓厚的兴趣(列举实例1-2点).当今社会也同样需要XX(自身专业)的人才.将来也能用自身所学去回报社会.所以选择了这个专业继续深造
重点:环环相扣 刨除没有用的话-都有因果关系-不要写自己以前做过什么的 除非跟专业有关系之类的.人家对你的私生活没什么兴趣.2.学业计划与目标(학업계획 및 목표)
本人现在的知识还不够丰富.需要补充和学习的还很多(以缺点起头-加1-2点实例.)所以首先需要的是努力学习(承上启下.以缺点起头让人更相信你学习也有决心学习的态度)+(后面就是谢谢关于自己专业的学习方法或者怎么去学.不要偏题.)
重点:这项不是要看你怎么怎么地 说到底 就是看你有没有决心学习的态度-所以别上来就是我要怎么怎么样的3.毕业后计划(졸업후에 계획)
我毕业后是想做一名XX(别整大了.比较实际点的.让人比较感觉贴切的职业)因为现在的社会虽然在逐步发展.但是XX(自身专业)的人还是不够完全.(写点为什么要选择这样的职业.可以加点实例或者理想)
重点:看的是你
是不是有一个这样的目标 能让你为之去奋斗和学习所以夸大没什么附加作用
4.自我价值观(자기 인생관/가치관)
我生在XX(自己家乡.介绍下家乡的人情之后说明.随地理的影响我也同样取得这样的性格.之后以性格说说对学习的帮助.少说则可)(之后2方面介绍自己的性格或者所谓的价值观)(长处和短处.长处也就是对学习的帮助.什么有认真学习的劲头什么的都可以.反之.短处随说是短处.但不是你真正的短处.要化为自己的长处)
举例:我写的是心理学的.长处
做什么事情时候一旦确立目标会不间断的为之奋斗-
短处 自我意识较强 做事情时会忽略其他人的感受-
短处化长处或优点:在学校寄宿的时日变长之后 渐渐懂得如何去考虑其他的人的感受-能与其他人好好相处-而恰恰这就是我所想学习的心理学中一部分-这就是使得我更加对心理学产生浓厚的兴趣-(再一次扣到专业上.就是这么来回扣.你最后得到的评价绝对差不了)总结:这是基本形式
主要的几点都在了-学校要求的不一样也是 换汤不换药 要求写多的也是无非在这上延展一下的事-
主要几点记住就好写了-多联系专业方面的事宜
还有谦虚和决心学习的态度-以上面4点延展一下很难么?
自己写也绝对能够字数-别没事跟谁苦大深仇似的-好好琢磨下就能好多了-字数不是规定的看你写的好坏
写的不错了
人家要3张 你一张人家也绝对不给你低的评价
所以别总是要求什么字数的我们老师的建议:1张最好-大学教授每天看几百张招生简章 你觉得他会怎么看都是大概看看就完事的-
工 作 框 架
一、客服方面(10050平台+移动82系统)
(1)代维小组故障处理时长统计分析(周报、月报)
(2)日报统计进行典型案例分析
(3)个人数据分析(时长、典型案例)提升小组最后一名工作效率
二、代维小组方面
(1)装机质量(现场拍照、典型案例、跟踪整改)
(2)维护质量(端口台账本、巡检本、现场拍照、典型案例、跟踪
整改)人员定岗实行工作模板
(3)备品备件及材料管理
(4)培训及应急演练
三、与移动沟通
(1)上传下达,立足自身,提升要求
(2)协助铁通开展业务支持(如EPON语音)
在20xx年的工作中,我们虽然做了一些工作,并取得了一些成绩。但与上级要求和广大患者的需求还有一定差距。在深化改革、医院管理、医护质量、服务水平等诸多方面还存在着许多不足,这都是我们今后工作的努力方向。以下就是下一年工作情况的计划。
一、继续加快新院建设及项目建设
1、家庭式病房楼竣工,返租3号楼西单元装修完毕,投入使用,扩充病床100张左右,使新院病床由70—100张左右扩充到200张左右,为新院在综合病房楼竣工前,业务收入达到3000万元奠定硬件基础。
2、完成地下车库设计及开工手续,初步完工,为新院绿化、美化创造条件。
3、综合病房楼及后勤附属工程完成设计,根据资金到位情况,部分或全部开工。
4、完成两个社区服务中心建设项目,使两个分院增加病床80张,保持分院业务收入的增长。
二、打造优势专科,大幅度提高医院业务收入
1、新院
新院要利用肿瘤科病人快速增加的时机,迅速完善肿瘤科的各项诊治手段和服务措施,确立肿瘤科在全市的优势地位,增强医院的核心竞争力。
1)规范、完善省肿瘤医院协作医院专家坐诊工作。
2)合理布局病区,肿瘤内科、外科、放疗科适时分科,核算独立。大幅度增加就诊病人数,及手术、放疗病人数。
3)病理科扩大业务业务量,检验科开展肿瘤标志物检验,建立血库。
4)充分利用现有超声聚焦刀、热疗仪等闲置设备,发挥其社会效益和经济效益。开展放射科摄片业务。
完善、规范合作专科的的管理,借鉴其市场运作、服务理念和手段,推进全院的经营水平。
2、淇滨分院骨科、普外科、脑外科
普外科、脑外科扩大在全市的影响。根据淇滨分院发展情况,提升现有科室的实力和影响适时增加科室,为明年工作培养新的经济增长点。
1)骨科:骨科塑造名医、增添设备、加强宣传,在全市形成一定的特色和优势。要在创伤骨科基础上,开展脊柱外科手术、骨病等项目,成立脑外科治疗组,逐步开展脑溢血脑外科手术,为分科打下基础。
2)成立微创外科,在现有普外科基础上,增加部分设备,选送人员外出进修,引进部分关键技术人才,开展微创外科手术,如腹腔镜外科手术、电气化切除治疗前列腺及胸腔镜等手术,通过市场部运作,形成淇滨分院新的经济增长点。
内科要利用承担社区服务优势,增加病人量。要突出一至两个专病,提升病才质量。
3、肿瘤分院
肿瘤科要利用现有设备、人员,解放思想,积极、大胆探索新的管理机制和营销手段,增加病人量和业务收入,保障职工待遇,化解历史负债风险。
4、两个社区服务中心规范运行,扩大收入,实现收支平衡。
三、理顺全院管理框架
1、继续完善分院目标管理模式,兑现XX年目标奖惩,完善XX年目标。
2、适时将总院职能部门迁入新院,直接管理新院业务,并对两分院进行业务指导。各分院建立综合办公室,代行职能科室职能。
3、实现全院资源(设备、人员)共享,各分院不在重复购买较高价值设备。
4、各分院按收入比例分摊总院各项财务费用。
四、加强内涵管理
随着医院项目建设进入常轨,医院的内涵管理成为今后2—3年内医院发展的主要动力。全院必须高度重视内涵管理工作
1、加强医疗安全管理,提高医疗质量
1)、深入开展医疗质量万里行、医院管理年活动,按照《xx省医院评审管理办法》,做好我院各项管理工作,为今后的等级评审申报奠定基础。
2)、完善院、科二级质量管理组织和医院质量管理委员会组织。强化职能部门作用。实现医疗质量管理日常化、规范化。
3)、加强护理管理工作,提高护士队伍整体素质,合理配备护理人员,维护护士合法权益,切实保障护士待遇。
4)、强化辅助科室管理,加强各分院人员设备共享,提升诊断准确率。
2、加强医疗服务管理
开展优质服务活动,制定施方案,细化各项工作,改善服务态度,转变工作作风。
3、加强行政、财务、后勤管理,为临床做好保障
1)、理顺全院行政体制和运行机制,保证医院高效、有序运转。
2)、发挥财务职能,加强财务基础工作,理顺全院财务管理体制和机制,降低医院运行成本。全院开始实行预算管理,为逐步实施全面预算管理做准备。
3)、完善医院分配制度和人事管理制度,调动职工工作积极性。
4)、强化后勤管理工作。坚持“临床围着病人转,后勤围着临床转”的服务理念,提高后勤供应的满意度。降低医院运行成本。
5)、加强医院信息系统建设。在条件具备的情况下建立医生工作站,实施住院电子病历,为实现数字化医院打下基础。
五、重视人才引进和培养
XX年拟引进研究生和本科生15人左右。进修学习3—5人。加强现有专业技术人员的“三基”、“三严”训练和考试考核工作,并且根据专业性质强化考核。认真做好在职医务人员的继续教育工作。
研究制定医院高层次人才发展培养、塑造规划,培养、塑造几名在我市具有重要影响力的专家,成为优秀学科带头人。
六、继续加大招商引资及争取上级资金工作
1、医院整体搬迁工作是现阶段的重要工作,目前,主体已完工,我们还将加大人力、物力投入,加快工程进度。
2、加快公立医院改革的步伐,增加投入,加强单病种质量控制和临床路径管理,规范药品采购流程,实行岗位绩效工资制度。
3、保持门诊、住院人次均递增10%,确保医疗卫生事业可持续发展。
4、继续深入开展“医疗质量万里行”和“三好一满意”活动,按照^v^二甲医院评审标准开展工作,为做好医院等级评审和验收打下坚实基础。
5、加强医院管理,加大各项规章制度的贯彻执行力度,确保医疗和财产安全。
6、加强医院行风建设和医德医风建设,规范医疗和服务行为,强化约束机制,杜绝违规违纪行为。
7、加强重点学科建设,加大科技兴院战略力度。
8、强化服务意识,大力提升患者满意度和信任度。
五月工作计划
一、欢乐海岸-时尚会所
宣传物料的制作及完成:招商宣传片、招商手册
会所招商
板块划分:
静态板块:养生坊,茶居,红酒雪茄
目标群体:高端品牌以个人形式合作
动态板块:T台表演区:场地可以外租给品牌企业做活动场地琳壁定制中心:主品牌
名品博物馆
SPA(待定)
招商条件及入驻商户的规章制度的制定
会员的等级和规章制定
二、营销主管及人员的工作职责
三、资源共享:
1.中欧国际商学院
2.观澜湖特钻会员
3.美商协会
4.查理珠宝
一、推广销售渠道,我公司主动洽谈,向外视合作方实际情况有偿或无偿提供服务,以换取展示机会,达到推广和销售目的 此类渠道包含:
各大银行(包含外资)、各高端理财公司、知名地产公司、航空公司、各类时尚媒体、影视公司、各类企事业单位、各种行政单位、相关协会
二、联盟销售渠道,我公司主动邀请相关单位进行合作,以自身的服务和资源换取对方服务与资源,前期达成资源共享的战略联盟,后期跟进达到最终销售目的主动联盟,被动销售,高档车行、游艇俱乐部、航空俱乐部、高尔夫俱乐部、马会俱乐部、校友俱乐部、美容养生与健身会所、珠宝玉器公司、文化艺术品公司、生活艺术品公司、奢华家居用品公司、酒类俱乐部、雪茄俱乐部、烟斗俱乐部、高端礼品公司、大型水疗会所、各类私人会所、各类高端院校、知名旅游公司、发型设计名店、高档影楼、奢侈手表公司、品牌干洗店
1、会员章程(包括会员级别、收费、权益、时限等等)
2、战略合作协议(针对渠道的合作范本,特别要注意合作底线的设定)
3、公司宣传资料(营销用资料,针对会员开发,兼顾招商与宣传)
提高思想认识、加强组织领导、坚持质量标准、科学有力统筹。
提高思想认识,解决的是思想认识和站位的问题。要从理论和全局的高度再次明确工作的重要性和必要性。
加强组织领导,解决的是推进工作的组织基础和人员责任的问题。
坚持质量标准,解决的是工作标准和质量效益的问题。
科学有力统筹,解决的是局部工作与全局工作关系的问题。
下面,我们一起回顾一下本节课的知识点。
要点总结
工作计划的 4 个写作要求
明确的目的性;
严密的科学性;
措施的可行性;
执行的约束力。
工作计划的具体写法
工作计划包括标题、导语、正文和结尾四个部分,其中正文部分有四个关键的要素:任务、期限、负责、措施。
20_年工作总结及20_年工作计划,万能模板框架!
20_年以来,我严格按照上级指示,立足本职岗位,勤奋努力学习,认真履职尽责,较好完成了各项任务。下面,就将履职情况大家简要汇报,请批评指正。
一、任职以来所做的工作
(一)勤学常思,打牢了适应本职的理论功底 一是点滴积累学 二是针对政策学 三是结合实践学
(二)恪守职责,强化了落实政治工作的质量 一是心里装着群众 二是凡事想着群众 三是一切为了群众
(三)谋事成事,提高了统班子带队伍的能力 一是用上级精神统领班子,强化组织把关定向功能 二是用组织生活制度运转班子,强化支部科学决策功能 三是搞好对党小组长的传帮带,强化党支部班子的自建能力(四)严谨务实,树立了个人良好形象 一是增强党性修养 二是坚持了公道处事 三是提升了服务意识
二、工作中的几点体会
(一)只有爱岗敬业,恪守职责,才能高标准地干好每一项工作
(二)只有努力学习,善于总结,才能不断提高自己的工作水平
(三)只有加强团结,增进友谊,才能在风正气顺的氛围中使组织功能得到充分发挥
三、工作中存在主要问题 (一)创新意识有待于进一步增强(二)执行规章制度还不是很严格(三)工作作风有时不够扎实
四、下步工作努力方向
一是勤奋学习,不断提高政治理论素养 首先提高思维层次 其次加强自我完善 最后强化实践锻炼
二是扎实工作,不断增强事业心和责任感 三是加强修养,始终保持思想道德的纯洁
20_年个人工作总结(机关干部)
一年来,紧紧围绕党委首长的决心意图,在科领导的具体帮带下、同事们的关心支持下,坚持以XXX为依据,以争做XXX为目标,努力做到在政治上强于人、在学识上高于人、在素质上优于人、在管理上严于人、在形象上正于人,较好地完成了党委首长赋予的各项工作任务。
一、把学习作为人生第一要务,在真学真用中提升理论素养 一是坚持系统学理论,向理论知识要高度 二是坚持扎实学业务,向业务知识要精度 三是坚持全面学文化,向文化知识要广度
二、把岗位作为实现价值平台,在勤奋敬业中提升素质本领 一是理清工作思路 二是端正工作态度 三是狠抓工作落实
三、把走在前列作为不懈追求,在实践锻炼中提升良好形象 一是以身作则带好头 二是学以致用强素质 三是改进作风作表率
回顾一年来的工作,尽管取得了一些成绩和进步,但对照首长要求和岗位职责,仍存在5个方面的差距: 一是学习效果不够好 二是考虑问题不够细 三是创新意识不够强 四是军事素养不够高 五是自身要求不够严
下一步,将紧紧围绕党委首长决心意图,以更高的标准、更实的作风履好职、尽好责。
一是注重学习强素质 二是改进作风求实效 三是严格自律树形象
20_年党支部工作总结(通用)
一、注重先锋作用,建设一个好班子
(一)选好“领头雁”
(二)建好“连心桥”
(三)当好“领学人”
二、突出阵地建设,造就一支好队伍
(一)继续强化理论武装
(二)丰富生活学习载体
(三)做好发展党员工作
三、加强制度建设,建立一套好机制
(一)严格落实全面从严治党责任制
(二)严格执行“三会一课”等制度
(三)实施党建工作痕迹化管理制度
20_年党委工作总结(通用)
一、加强党的政治建设,把党的政治建设摆在首位
二、加强党的思想建设,牢固树立“四个意识”
三、加强党的组织建设,夯实基层党建工作基础
四、加强党的作风建设,打造风清气正的政治生态
五、加强党的纪律建设,真正把纪律挺在前面
六、加强党的制度建设,提高制度建设的科学化水平
一、领导重视措施有力
为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,把安全工作列入重要议事日程,公司总经理直接抓,分管部门具体抓,办公室、保卫科具体分工负责组织实施。
二、制度保证措施到位
1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。
2、签订责任书。公司与科室和车间主任层层签订责任书,明确各自的职责。明确了应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对员工考核的重要内容,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。
3、不断完善安全保卫工作规章制度。建立安全保卫工作的各项规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及员工管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、健康体检等规章制度.严禁组织员工从事不符合国家有关规定的危险性工作.对涉及厂区安全保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。
4、建立安全意外事故处置预案制度。建立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度。
三、齐抓共管群防群治
安全教育工作是一项社会性的系统工程,需要社会、公司、家庭的密切配合。我们积极与市公安、卫生、综合治理等部门通力合作,做好公司安全保卫工作,学校组织开展一系列道德、法制教育活动,取得了良好的教育效果。
四、加强教育,促进自护
要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是公司安全工作的基础。我们以安全教育周为重点,经常性地对员工开展安全教育,特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。
认真做好安全教育周工作。安全教育周以厂区安全为主题,在安全教育周期间,组织学习安全教育工作文件,对厂区易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作。
五、加强检查,及时整改
开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。对厂区进行全...
一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。
作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:
1、千方百计完成区域销售任务;
2、努力完成销售过程中客户的各项要求;
3、了解并严格执行产品的出库手续;
4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;
5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;
6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;
7、完成领导交办的其它工作。
岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责要求自己的行为,一个月来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在公司的安排下,首先在生产车间实习,了解公司产品的工作原理和产品内部接线,车间实习结束以后的考核中,基本达到了公司所要求的实习目的。其次自己经常同其他同事勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,确保完成任务。
总之,通过一个月的实践证明作为业务员业务技能至关重要,是检验业务员工作得失的标准。由于自己刚开始业务知识欠缺、业务技能不高、第一次跟客户交流时候很紧张,产品性能描述不到位,语言组织混乱,有时说完上句就不知道下句该怎么样表达,后领导鼓励我勤给客户打电话,并多和客户交流就可尽量减少这样的情况发生。
二、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成。
一、20_年工作回顾
of Work in 20_
主要工作:
(一)加强和改善宏观调控,促进经济平稳较快发展
and improving macro-control and promoting steady and
rapid economic .着力扩大居民消费
(二)大力调整经济结构,夯实长远发展基础。我们把保增长与调结构紧密结合起来,加快解决制约经济发展的结构性矛盾。
carrying out economic restructuring, and shoring up the foundation for long-term closely integrated sustaining economic growth with economic restructuring, and moved more quickly to resolve structural problems limiting economic development.(1)“三农”工作进一步加强
(2)产业结构调整力度加大
(3)区域协调发展迈出新步伐
(三)坚持深化改革开放,不断完善有利于科学发展的体制机制
deepening reform and opening up, and constantly improving institutions and mechanisms conducive to developing scientifically.(四)着力改善民生,加快发展社会事业。
to improve people's wellbeing and accelerating the development of social programs.(1)实施更加积极的就业政策。
(2)加快完善社会保障体系
(3)进一步促进教育公平
(4)稳步推进医药卫生事业改革发展
二、20_年主要任务
Tasks for 20_
今年要重点抓好八个方面工作:
(一)提高宏观调控水平,保持经济平稳较快发展
better macro-control and maintaining steady and rapideconomic development
(1)要继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,保持政策的连续性和稳定性,根据新形势新情况不断提高政策的针对性和灵活性,把握好政策实施的力度、节奏和重点。
A.继续实施积极的财政政策。
We will continue to implement a proactive fiscal policy.一是保持适度的财政赤字和国债规模
First, we will keep the deficit and government bonds at appropriate levels 二是继续实施结构性减税政策,促进扩大内需和经济结构调整。
Second, we will continue to implement the structural tax reduction policy to expand domestic demand and promote economic restructuring.三是优化财政支出结构,有保有压,把钱花在刀刃上
Third, we will improve the structure of expenditures, maintain expenditures in some areas while reducing them in others, and spend our money where it counts the most.四是切实加强政府性债务管理,增强内外部约束力,有效防范和化解潜在财政风险。
Fourth, we will effectively improve government debt management, strengthen internal and external restraints, and effectively guard against and fend off latent public finance .继续实施适度宽松的货币政策。
We will continue to implement a moderately easy monetary policy.一是保持货币信贷合理充裕
First, we will ensure that there are proper and sufficient supplies of money and credit.二是优化信贷结构
Second, we will improve the credit structure.三是积极扩大直接融资
Third, we will actively expand direct financing.四是加强风险管理,提高金融监管有效性。
Fourth, we will strengthen risk management and make financial oversight and supervision more effective.(2)积极扩大居民消费需求
(3)着力优化投资结构
(二)加快转变经济发展方式,调整优化经济结构
the transformation of the pattern of economic
development and adjusting and optimizing the economic structure
转变经济发展方式刻不容缓。要大力推动经济进入创新驱动、内生增长的发展轨道。
We urgently need to transform the pattern of economic will work hard to put economic development onto the track of endogenous growth driven by innovation.(1)继续推进重点产业调整振兴。
We will continue to promote restructuring and revitalization in key industries.一是加大技术改造力度。
二是促进企业兼并重组。
三是全面提升产品质量
大力培育战略性新兴产业
(2)进一步促进中小企业发展。
We will further promote the development of small and medium-sized enterprises.一是建立和完善中小企业服务体系。
二是继续落实财政对中小企业支持政策
三是加强对中小企业的金融支持
加快发展服务业。
(3)打好节能减排攻坚战和持久战。
We will strive to conserve energy and reduce emiions.一要以工业、交通、建筑为重点,大力推进节能,提高能源效率。
二要加强环境保护 三要积极发展循环经济和节能环保产业。
四要积极应对气候变化
(4)推进区域经济协调发展
(三)加大统筹城乡发展力度,强化农业农村发展基础
the balance between urban and rural development and strengthening the foundation for the development of agriculture and rural areas
(1)促进农业稳定发展和农民持续增收
(2)加强农业基础设施建设
(3)深化农村改革
(4)统筹推进城镇化和新农村建设
(四)全面实施科教兴国战略和人才强国战略
implementing the strategies of reinvigorating China through science and education and strengthening the nation through human resource development
教育、科技和人才,是国家强盛、民族振兴的基石,也是综合国力的核心。Education, science, and human resources are the cornerstones of national prosperity and rejuvenation, and are also at the core of overall national strength.一是推进教育改革
二是促进义务教育均衡发展
三是继续加强职业教育
四是推进高等学校管理体制和招生制度改革
五是加强教师队伍建设
大力发展科学技术
加快人才资源开发
(五)大力加强文化建设
promoting cultural progre
(六)着力保障和改善民生,促进社会和谐进步
ensuring and improving people's wellbeing, and
promoting social harmony and progre
改善民生是经济发展的根本目的。只有着力保障和改善民生,经济发展才有持久的动力,社会进步才有牢固的基础,国家才能长治久安。
Improving people's wellbeing is the fundamental goal of economic
can ensure that there is sustained impetus for economic development, a solid foundation for social progre, and lasting
stability for the country only by working hard to ensure and improve people's wellbeing.(1)千方百计扩大就业
(2)加快完善覆盖城乡居民的社会保障体系
(3)改革收入分配制度
一要抓紧制定调整国民收入分配格局的政策措施,逐步提高居民收入在国民收入分配中的比重,提高劳动报酬在初次分配中的比重
二要深化垄断行业收入分配制度改革。完善对垄断行业工资总额和工资水平的双重调控政策。
三要进一步规范收入分配秩序。
促进房地产市场平稳健康发展。要坚决遏制部分城市房价过快上涨势头,满足人民群众的基本住房需求。
We will promote the steady and sound development of the real estate will resolutely curb the precipitous rise of housing prices in some cities and satisfy people's basic need for housing.一是继续大规模实施保障性安居工程。
二是继续支持居民自住性住房消费。
四是大力整顿和规范房地产市场秩序。
(5)加快推进医药卫生事业改革发展
(6)做好人口和计划生育工作。
(七)坚定不移推进改革,进一步扩大开放
advancing reform and further expanding opening up
(1)继续深化重点领域和关键环节改革,努力实现新的突破
(2)全面适应国际形势变化和国内发展要求,拓展对外开放的广度和深度
(八)努力建设人民满意的服务型政府
hard to build a service-oriented government that the people are satisfied with
(1)全面正确履行政府职能,更加重视公共服务和社会管理
(2)要适应新形势,推进社会管理体制改革和创新,合理调节社会利益关系
(3)要努力提高执行力和公信力。坚持决策的科学化、民主化,使各项政策更加符合实际、经得起检验。
(4)要把反腐倡廉建设摆在重要位置,这直接关系^v^的巩固
总结:
(1)要巩固和发展平等、团结、互助、和谐的社会主义民族关系
(2)全面贯彻党的宗教工作基本方针
(3)认真贯彻党的侨务政策
(4)国防和军队现代化建设取得新的成就
(5)坚定不移地贯彻“^v^”、“港人治港”、“澳人治澳”、高度自治的方针,全力支持香港、澳门保持长期繁荣稳定
(6)^v^
(7)外交工作取得新的重大成绩
通过20_年各项工作的开展情况的总结,在新的一年里要调整好工作思路,增强责任意识,充分认识到自身存在的不足之处,总结当今和今后工作中可能存在的问题,及早的理清20xx的工作计划与思路,提升工作效率。
现将20_年度的工作计划制定如下:
一.把公司20xx的总年度计划表作为指导,配合相关项目负责人做好月进度计划,尽最大努力最大限度的开展工作,做到办事有计划,管理有过程,事事有结果的管理模式。
二.学会团队合作,经常与机械以及液压工程师沟通工作,而不是闭门造车,学会沟通每个环节的可行性及经济性。最大程度上的减少累赘的设计和不合理的设计,节约设备的实际成本。在调试中的问题更是需要通过团队的知识和力量来妥善解决。
三.做好项目前期工作,积极主动的把湿喷机项目所能提供的技术数据报给公司外协部门的相关工作人员,尽量配合外协工作人员,尽早完成项目相关的元件采购以及技术引进工作。包括电气控制柜的外包验收,所使用的HESMOR控制器的技术转化,以及无线遥控器等相关周边元器件的落实和完善,将所有元器件,根据项目的需要,使用最快捷有效的技术方式结合起来使用。
四.在湿喷机的装车阶段,进一步加强现场的督促与指导工作。发挥所学的自动化专业知识,结合实际经验,从图纸检阅到实际安装过程中,实现严格的监督和管理。做到责任到人,事事有人管,大事讲规范小事讲原则的工作方式。着重检查设备的质量和安装工艺,争取使项目产品达到最优化。
五.及时的发现问题解决问题,在项目调试过程中,势必发生一些各种各样的问题,毕竟前期设计的产品不可能完美无缺,实践才是检验真理的唯一标准。但重要的是,在遇到问题的过程中,不慌张,不气馁,不妥协,配合其他相关部门共同商议讨论解决问题的方案,并从中总结经验和教训,学习到新的技术内容,为以后的工作提供坚实的技术保障。
六.湿喷机样车制造完成后,做好图纸和程序的修订工作,整理好技术图纸以及程序源代码,为日后的量产做好充分的准备。做好湿喷机项目的技术交接工作,将最终的图纸和程序存入公司的技术库。
七.待湿喷机生产稳定,培养梯度团队,集团的扩张必然需要人才的引进和扩张,这时候培养一个健康的梯度团队尤为重要,合理的梯度团队,既是公司未来的中坚力量,也可以最小化正常的人员流动所带来的不利影响。
八.加强自身的知识和经验积累,增强全局意识,充分发挥学习的主观能动性。不懂的环节与上级领导或者外协部门做好沟通工作,做到风清气正,和谐做事的工作态度,积极主动的把工作做好,做到实处。尽量减少上级领导的工作压力,把自己责任内的事勇于担当。
以上是我20_年的年度工作计划,可能还不成熟,希望领导指正,但我相信在公司和工程领导的带领下,我将按照公司的管理模式,遵循公司规范,坚持程序化,规范化,专业化的管理思路,发挥团队精神,以集团兴我荣,集团衰我耻的工作态度来完成公司下达的各项指标和任务,在新的一年里以崭新的精神状态投入工作中,为**集团的发展做出我应有的贡献!
根据公司的发展需要与秩序维护部的实际情况,特制定20XX年度的工作计划如下:
一、团队建设
团队建设的好坏,象征着一个企业后继发展是否有实力,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。,我们将从以下几点做好团队建设:
1、 从员工做起,员工之间亲密团结,协作到位。
2、 管理者心理始终装着员工,支持员工的工作,关心员工的生活,用管理者的行动和真情感染身边的每位员工,平时多与员工沟通交流,给员工以示范性的引导。
3、 发现员工的闪亮点,激发员工的积极性和创造性,让员
工参与管理,给员工创造一个展示自己的平台形成一个团结协作的氛围。
4、让员工感到家的温暖,在这个家里面分工不分家、有福同享有苦同担,个人的事就是团队的事,团队的事就是大家的事,对待每个人每件事都要认真负责。
二、专业技能、服务意识的提升。
物业管理安保服务为园区提升的治安防范、消防监控、存车管理、车辆登记、检查等,尤其是相应的消防演练和专业技能的学习。要求保安的服务质量和专业素养的提升。有预防处理治安事件、防范控制火灾事故、控制消除危机事件等,建立维护正常秩序、保护园区和业主利益安全。
三、岗位职责、对客沟通、品质提升
1、熟悉物业管理区域内的治安、消防、存车管理情况及业主情况。
2、根据物业服务合同及公司的管理要求,编制保安工作计划并组织员工加以实施。
3、根据保安工作计划,负责组织安排保安班组的日常工作。
4、监督、检查、指导保安班长的工作,全面掌握保安人员到岗和值勤情况。
5、关心保安队员的生活,了解保安队员的思想状况,对保安队员进行业务培训。
6、根据物业管理区域的治安情况,妥善安排保安队员的工作,以适应情况的变化。
7、根据公司制定的突发事件应急预案,合理安排保安人力,消除各种不安全因素。
8、按月检查各班组任务的执行完成情况,并给予相应的奖励处罚。
9、经常与当地的公安、交警、消防等部门联系,聘请他们给予业务指导和帮助。
10、注意降低无效成本、实施点滴节约,减轻公司的负担。
11、及时完成公司交办的其他任务和临时行工作。
12、确保物业管理区域内的治安、消防和存车的安全。
13、并且做好相应的登记记录和存档。
14、加强各园区巡逻的频率,对园区的死角、围墙四周、地下室等地方重点排查。
四、各部门的协调
积极配合物业其它兄弟部门的工作,不分份内份外,以公司利益为重,不计个人得失。
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