福州市2023年工作计划(合集5篇)

福州市20_年工作计划1

20_年，中心还将开展业务系统化“一个贯通”建设工程，进一步推进项目运作的提速增效。通过梳理规范中心业务全流程、生成项目管理“一张图”、健全中心全局性的项目清单和管理台账，形成“全链条”式工作模式，并打通中心当前正在使用的数字化信息平台、OA系统、房源管理系统、财务系统等多个信息平台，建成业务一体化运作系统，动态监测、统筹管理土地储备综合事务，形成项目全生命周期管控体系，并依托技术手段分析研判全市用地大数据，实现精细管控、宏观决策。

福州市20_年工作计划2

20_年，中心将进一步深入细化摸排，加强用地谋划,针对后备资源匮乏问题做好“2个谋划”。一是谋划实。在近期试点地块摸排成果基础上，推广至全市范围实施可开发用地全面盘整，对四城区进行“卷地毯”式核查，收集征收摸底、住宅销售指导价等数据，结合航拍影像图测、实地踏勘核验等手段，夯实成本、测算安置和收支平衡情况，做好可行性分析。二是谋划好。在指标允许的情况下加大开发强度、提高用地效率，逐幅优化地块控规、生成经营运作方案，节约集约用地、显化经济价值。

福州市20_年工作计划3

一是健全完善学法用法制度。坚持把法治学习情况、重大事项依法决策情况、依法履职情况等纳入考核评价领导班子和领导干部的重要内容，落实领导干部年度述法制度，严格落实国家工作人员统一学法考试暨任职前法律知识考试等制度；二是进一步优化工作机制。研究探索进一步调整完善全市土地储备政策，着力健全土地储备和旧城改造治理体系。细化梳理土地储备工作全流程图、出台各项业务机制细则，施行标准化运作、模式化管理。主动征询土地竞得人等对象的意见和建议，进一步优化土地出让等业务模式、缩短办事时限、提升服务水平，助力打造一流法治营商环境。三是规范法律顾问工作机制。充分发挥法律顾问在推进法治建设中的积极作用，推进法律顾问参与重大行政决策、重要项目、资产处置、涉及社会稳定等重要事项、重大突发事件处置，进行法律论证、提供法律意见，对法规、规章和规范性文件草案进行研究论证和评估，并提出法律意见。

三、工作步骤和安排

本年度7月开始实施，到本年度12月结束。7月初前，根据本计划的要求，做好宣传、发动和组织工作；7月中旬起至年末，根据本计划确定的目标任务和要求，认真组织实施，确保全面贯彻落实；12月下旬就普法依法治理工作情况进行总结。

四、保障措施

(一)强化组织领导。把法制宣传教育摆上重要议事日程，将法制宣传教育纳入中心年度工作计划，每年进行一次考评，考评结果纳入单位年度目标管理考核。

(二)明确目标责任。根据普法依法治理工作任务和要求制定实施方案、细化目标任务、明确责任分工。各责任处室积极主动承担职责、倒排序时推进，认真贯彻落实本计划（详见附件《20_年普法依法治理工作任务分解清单》）。

(三)打造舆论阵地。综合运用“网、微、屏”等资源和平台积极开展普法。利用公共空间张贴法治宣传标语等素材，利用LED屏滚动播放法律知识等资料，利用中心门户网站、微信工作群等平台推送法律法规、政策解读等信息，进一步强化普法依法治理的意识形态阵地建设。

福州市20_年工作计划4

20_年，中心将继续从3个方面拓宽筹资渠道。一是结合住建部明文要求严控城市更新大规模拆除新政要求，调整“城市更新”方向，对接各银行机构深入分析融资政策，重点打造南台岛工业园区、烟台山历史风貌区等片区，从助力产业转型升级、保留城市文脉等角度重新梳理清单，并会同市资源规划局等部门优化控规指标、组织实施主体落实项目谋划；二是利用好棚改政策资金。对不符合城市更新条件但符合棚改政策的地块，拟纳入省棚改计划申请棚改专项贷款。现已初步梳理出约三远、螺洲等57个项目，正在着手进行精细谋划；三是继续探索其他筹资渠道。如积极探索引导社会资本参与土地一级开发模式等，打破当前土地储备严重依赖财政拨款的旧有资金筹措模式，实现“以储保供”。

计划解读：为打破以往土地储备严重依赖财政拨款的旧有资金模式，经不断探索，中心创新提出了“城市更新+”筹资新渠道，为土储资金拓路开源。一是会同市资源规划局、市财政局、市房管局等部门研究起草了“城市更新+”机制并于今年4月正式出台；二是会同省国开行、市城乡建总不断优化方案、经精心谋划后实现试点地块白湖北园892亩项目落地，获批授信额度亿元，成为我市首宗获批金融机构信贷支持的“城市更新+”项目地块；三是按项目轻重缓急及经济平衡测算情况进行梳理后，已初步形成南湖及城南组团、奥体、高湖等后续片区的城市更新策划方案；四是起草了城市更新工作指引、经济平衡测算工作规范等相关机制，明确责任分工、优化工作流程、形成长效机制。通过建立“政府—企业—银行”的筹资链条，用活用好金融机构资金，打好国企融资这张牌，利用还款周期（5年建设期、5年运营期）“时间差”，通过土地出让释放出来的资金反哺我市重点项目建设，促进新项目落地、保障旧项目扫尾、优化空间布局、实现城市更新。

福州市20_年工作计划5

1.深化行政审批改革。一是规范各单位省网上办事大厅行政审批服务事项与“权责清单管理系统”中依申请权责事项的对应关系；二是督促指导各监管部门开展“互联网+监管”系统应用水平提升，20_年我区实现事项认领和梳理率100%、录入行政检查行为12431条项（其中移动端录入515条）；录入双随机计划88条；监管对象24103项；执法人员1097人；监管动态245篇；曝光台144篇。

2.推动服务事项“一网、一门、一次”。20_年，我区政务服务重点领域和高频事项已基本实现“一网、一门、一次”。除对场地有特殊要求的事项外，政务服务事项进驻政务服务机构基本实现“应进必进”。我区级总事项数1693项，其中“最多跑一趟”占比；“一趟不用跑”占比。

3.实施市场准入“非禁即入”。积极对接国家市场准入负面清单，推动“非禁即入”的普遍落实。对市场准入负面清单以外的行业、领域、业务等，各类市场主体皆可依法平等进入，为企业发展创造公平竞争环境。

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