自媒体月度工作计划表(汇总5篇)

更新时间:2023-12-22 17:30:55 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx

自媒体月度工作计划表1

一、工作目标

1.加强校园媒体中心的宣传配合作用加强各部门的联系,积极主动的行使宣传职能,为我院学生会的宣传工作再添亮点;

2.积极挖掘和培养宣传人才,为我院宣传工作注入新鲜血液;

3.充分利用好展板和橱窗栏,做好学院活动的宣传工作;

4.改革校园媒体中心内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间;

5.把校园媒体中心建设成一个人性化的温暖大家庭。

二、加强部门自身建设和部门间的交流

1.进一步完善部门内部的规章制度,提高工作成员的工作积极性,提高工作质量。

2.细化部门内的工作记录,详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹,并将添加部内的会议记录。

3.节约经费开支,为保证此项工作开展,每次海报幕布等打印所出经费均采取透明制度,以收据为证。

4.鼓励部门成员与其他部门成员交往,及时了解其他部门信息,把工作状态由原来的被动转为主动,协助其他部门工作的完成,以更好的起到宣传作用。

5.设计安排学院橱窗,宣传栏的评比。尽可能的美化校园的宣传环境,增强新媒体部门的宣传力度。

三、具体工作

1、校园媒体中心应在每周召开一次工作例会,总结本部前一周的工作,布置下一周的工作,并针对上一周的问题,在新的工作中做出调整和修正。

2、部长和副部长应组织本部成员认真学习本部工作职责,检查标准,并落实到工作中,部长要不定期抽查各部的工作状况以及工作效果。

3、在具体工作上,努力与其他部门应相互协作、配合。

4、力求举办的丰富多彩的文体活动,丰富同学们的课余生活。本学期具体规划

(1)做好关于中国*发展历史阶段的展板。

(2)做好学院运动会的宣传报道工作以及精神文明评比工作。

(3)做好关于红色经典诗歌朗诵大赛的策划。

(4)做好篮球赛的准备和报道工作。

(5)做好五四晚会的宣传报道工作。

(6)做好“红歌会”的宣传组织报道工作。

自媒体月度工作计划表2

一、战略

(一)形势

我利用百度指数,360搜索分别搜了下关键词“自媒体”,从数据来看,呈持续上升的趋势。

自媒体之所以在这两年,能够蓬勃兴起,与国家大力开放言论自由有很大关系。

有人担心,自媒体只能火一阵子。我觉得至少十年以内都是发展黄金期。

以报纸,电视为主的传统媒体,更多的是传递官方声音。

而草根阶层热切渴望发出自己的声音,希望自己的言行也可影响社会。

于是,自媒体应运而生。

企业发展自媒体树立企业形象,个人自媒体发挥传递个人价值的作用。本文主要描述如何运营个人自媒体。

当前,个人自媒体像雨后春笋般,四处林立。

一个人在自媒体平台注册了几个帐号,发了几篇文章,就竖起大旗号称自媒体了。

自媒体月度工作计划表3

如何写新媒体运营年终总结

一是对新媒体运营的情况做简单的介绍。

比如:负责人人平台和微信平台的运营;主要工作内容是新闻稿写作,活动摄影,宣传展板海报制作,制作材料收集以及内部培训等等。

二是介绍新媒体运营中的媒体理念和宣传思路。

三是分析你在新媒体运营过程中存在的不足。

比如:在人人运营方面,因为人人平台有功能相对单一,着重告知性,缺乏宣传性和吸引力的不足,所以在人人平台上属于半停用状态,基本并不推送信息。在微信运营方面,微信平台前缀在一些有话题的内容上是统一的,但大多数话题缺少固定前缀;微信推送人员水平良莠不齐,找图质量也有所差别,推送出来的微信缺乏吸引力;缺少与其他中层之间的联系;格式存在问题等。

四是总结新媒体运营的工作经验,并提出下一步工作计划和改进方法等。

新媒体运营年终总结范文

微信用户超过2亿,传统媒体要怎样分一杯羹?当然,本文并不能为这个问题提供解决方案,但希望能把问题列得更清楚些、更具体些。

结合两种传统媒体在微信实践上的案例分享,以作抛砖引玉之用。一个案例来自于以文字为基础的杂志《城市画报》,另一个案例来自于以声音为基础的电台节目《一些事一些情》。

一、旧媒体在新媒体上的优越与惶恐 在微博出现的时候,这已经是个陈词滥调的话题,但在积累了微博运营的经验后,再来针对新平台进行分析,视觉会更开阔些。

传统媒体,有高粘度的群众基础,在做内容方面有深厚的经验和人才储备,也有积淀已久的内容量可以重组输出。而且新媒体与受众的接触方式是“每小时、全天候”,这正好弥补了传统内容的一期与下一期之间的缝隙,让品牌在间隙中也有被提及、被曝光的机会。

自媒体月度工作计划表4

现在非常流行说新媒体运营,但很多人对新媒体运营的概念却不是很了解。那什么是新媒体呢?新媒体运营又包括些什么内容呢?这里给大家分享《新媒体运营》原创读后感,方便大家学习。

《新媒体运营》读后感

5月份,我阅读的书籍是秋叶主编的《新媒体运营》。听书名就知道这本书讲的是新媒体运营方面的内容。新媒体运营主要包含四大经典模块,即用户运营、产品运营、内容运营、活动运营,书中就这四经典个模块以及其衍生模块进行了详细的描述。除了这些内容之外,第2章讲述了新媒体运营人才的发展道路,最后一章教我们如何进行案例拆解,进而获得运营经验,提升个人能力。

书里面虽然分别讲述了用户运营、产品运营、内容运营、活动运营,但是运营工作本身是多样化的,具有多重属性的,模块之间相互交叉,我们不能简单地把某一项工作定义为产品运营或者内容运营。一个新媒体运营从业者,应该把这些模块综合起来,运用到具体的工作当中。

没看这本书之前,我对新媒体运营以及相关的概念是比较模糊的,看了之后虽然说不是了解得十分透彻,但是起码对这一类型的岗位及其所需的能力有了一定的认知。从书中我了解到,新媒体运营的岗位有3种,分别是新媒体运营专员、主管、总监,这其实也是新媒体运营的发展道路。不过,每个企业对新媒体运营的能力需求是不同的,经过统计可以发现企业对这些岗位的能力要求一共有7类,包括文字表达能力、项目管理能力、人际沟通能力、用户洞察能力、热点跟进能力、渠道整合能力以及数据分析能力。

总体来说,《新媒体运营》是一本体系完整、实操性强、注重思考的书,不管是新媒体运营新手还是从业者都可以使用。如果公司在内部招聘相关的岗位,大家又有兴趣的话,可以先从这本书入门,然后规划出自己的学习路线或者提升路线。

自媒体月度工作计划表5

职位诱惑:

快速成长,不坐班,泛娱乐,行业门槛高

工作职责:

4.官方自媒体平台后台数据的汇总工作;

5.薪资按撰稿数发放,稿费根据内容质量等50-100元/篇,不坐班; 6.完成上级领导交予的其他工作。

职位要求:

1. 文案写作能力强;本科及以上学历在校生;新闻、媒体类专业优先; 2.从事过新媒体运营者优先;

我们能够提供:

1.快速的学习、成长的环境和不断突破自我的挑战; 的领导和同事;

3.不会让你独自成长,有经验的同事和领导会帮助你更快成长。

我们希望你是:

1. 有很好的执行力和很强的学习能力;

2. 有从事新媒体行业的激情和想法,想学习更多,想收获更多; 3. 希望在短时间内急速成长,而不是当工作是任务。

联系方式:

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