中药提取物检查工作计划(通用7篇)

中药提取物检查工作计划1

中药房工作人员岗位职责(一)中药房负责人岗位职责

1、本岗位工作应由取得主管中药师或主管药师以上药学专业技术人员担任。熟悉国家有关药政法规和药品管理、调配业务，并能解决药品管理、调配等技术问题。

2、在科主任的领导下，负责中药房的业务和行政管理工作。组织参加各种会议；及时传达上级指示，认真贯彻执行药政法规及各项规章制度，向科主任汇报本室人员的思想及工作情况。

3、指导本室人员工作，并参加中药调配工作，确保药品及配方质量。抢救危重病人时．应主动配合临床。

4、及时了解中药市场供应和本院中药消耗情况，协助中药库房编造中药预算采购及计划。主动向临床科提供药物信息，及时处理积压药品。

5、负责毒、贵重药品的调配、保管、统计等工作。

6、负责月工作量的统计及报表工作。

7、组织本室人员业务学习，结合工作实际开展科研工作。

8、负责本室人员的考勤、卫生及安全工作。(二)中药房配方人员岗位职责

1、本岗位工作应由具有一定理论知识和实际操作能力的中药士或药剂士以上药学专业技术人员担任。在本室负责人的领导下进行工作并接受上一级技术人员的指导。

2、中药处方调配：一般应由两名中药师(士)同时进行，一人配方，一人负责审方核发。如只有一人独自配方时，应严格按照配方程序(即审方一配方一核方)进行，加强自我校对，严防差错的发生。

审方：接到中药处方后，应认真审查处方前记和药物的名称、剂量、用法、医生签字、日期等是否正确完整有无禁忌。如有疑问及时与医师联系，应请医师更正或重新签字后，方可调配。配伍缺药应请医师更换药物，药剂人员不得自行更改处方。

配方：配方前应检查衡器的灵敏度，配方时要全神贯注，不得直接用手估量抓药调配；毒性中药、贵重药物要用天平称量。处方中需加工炮制的药物应符合要求；包煎的药物应装入布袋；须冲服、烊化、先煎后下的药物应分别包装，大块、坚硬的药物应捣碎后调配。

核方：处方配好后，应将处方药名与实物一一核对，并在处方上签名，交校对人复核。校对人进行感观检查，进行二保(保证质量、保证安全)、三查(查处方、查用法、查禁忌)、四对(对药名、对实物、对分量、对剂量)，核对无误后在药袋上写明煎法及服法，将中药交病人或煎药室，核对中如有错误应查明原因，立即纠正。毒性中药的调配，要严格审查处方，内服和外用剂应严加区别，称量准确，单独分包，交待使用方法。

3、发药：在门诊发药时要核对取药人姓名并将煎法、服法、禁忌及有关注意事项交待清楚。

(三)中药房煎药人员岗位职责

本岗位工作应由具有初中文化程度以上人员担任。在本室负责人领导下工作。

2、煎药用具可选用砂罐、搪瓷罐、不锈钢锅等；热源常用煤气、砂浴、蒸汽、电等。

3、根据气温和药性，一般先将药材入罐用冷水浸渍2h以上，然后煎煮并掌握好火候(开始武火，沸腾后用文火维持)，不断搅拌翻动。

4、煎药时间：一般药材20～30min；解表药及质轻的中药15～20min；滋补药及质重的中药30～60min。根据药性掌握好先煎、后下、包煎、烊化等方法，以保持药性。煎药次数一般2次，最好两次煎药量共250ml_为宜；药液过多应蒸发浓缩。

5、煎药采用二联单，药罐、药瓶标记相一致，避免差错。盛药瓶每次用过后要清洗干净、消毒后再用。煎药罐内的药渣一般应留样8h(待病人服药后)再倾倒。

6、建立“煎药、送药登记”。每天做好煎药前后的登记核对工作。送往科内的药应由护士验收并签字，便于查对．防止差错。登记内容为：科别、床号、病人姓名、服药起止日期、医师、配方药师、煎药人、送药人、签收护士等。

7、煎药室应保持清洁、卫生。每天煎药工作完毕后应清除积水、擦拭台面、处理好药渣，检查水、电、气开关，做到安全。(四)中药房保管员岗位职责

1、本岗位工作应由具有一定理论知识和实际操作能力的药剂士以上药学专业技术人员担任。在本室负责人的领导下进行工作并接受上一级技术人员的指导。

2、中药房除应符合库房的一般要求外，应特别重视防潮、防霉、防虫、防鼠、防火等安全工作；保管人员必须掌握各种药材的变异特点，如易生虫、泛油、变色、变味、溶化怕热、潮解风化及需特殊管理的毒药、易燃药、名贵药、鲜药和盐腌药等；可根据具体情况，采取适当的措施，做好保管养护工作。

3、中药的入库验收，除对规格、真伪、优劣等全面检验外，还应检验是否虫蛀、霉变、水分太小、色泽气味、走油、潮解、风化、有无渗漏水渍、包装有无破碎、重量是否相符、封签是否完好等。

4、中药材入库后，可用木制、白铁皮药箱和陶瓷容器或麻袋保管。中成药及中药材应做到账物相符。

5、库内严禁烟火、会客、存放私物。库内人员离开时，必须关好门、窗、水、电等。篇2：中药药房工作职责

中药房工作职责

一、在科主任领导下和上级药师指导下进行工作。

二、按照分工，负责中药药品的预算、采购、请领、分类、保管

及保销、回收、登记、统计和处方调配等工作。

三、认真执行各项规章制度和技术操作规程。调配人员收方后，要认真审核处方，按处方要求调配。发现相反、相畏、配伍禁忌及毒 性药品超过限量时，应及时与医师联系，核实或调整用法、用量。

四、根据处方呼叫患者姓名，按处方发药。发药时核对姓名、剂

数，向患者说明用法、用量、煎药方法。饮片应洁净、无杂质，分戥准确。有先煎、后下、包煎等特殊处理情况者，应予以提示。

五、做好药品请领计划，及时补充药品，保证药品充足供应，收

药时按领药单核对药品，及时按类归位。

六、负责责任区内的药品质量。中药饮片无虫蛀、发霉、变质，生制分清。

七、做好处方清点、装订、统计工作，妥善保存。负责药品盘点

工作，保证帐物相符。

八、上班人员应穿工作服、佩带胸卡，整洁端正，自觉遵守规章

制度，坚守工作岗位。

九、保持工作区域整洁卫生，个人用品不准随便放置。药房内非

工作需要不准科外人员进入，工作场所禁止吸烟。篇3：中药材、中药饮片养护员岗位职责

云南云润医药有限公司质量管理文件

一、目的：规定和明确本公司中药材、中药饮片养护员岗位职责。

二、范围：中药材、中药饮片养护员工作职责

三、责任：中药材、中药饮片养护员

四、内容：

1、养护员要具备必要的中药学专业知识，熟悉有关法律法规，按照公司的相关规章制度负责开展中药材、中药饮片养护工作，养护工作应贯彻“预防为主”的原则，对中药材、中药饮片进行合理储存，并做好仓库温湿度的调控管理工作。

2、养护员应熟悉库存中药材、中药饮片的性能和养护要求，并能够根据药品的性能和要求采取正确的养护措施。应熟悉常用养护器具的使用方法，并做好养护用器具的管理工作。

3、养护员对中药材、中药饮片定期进行循环检查，具体按相关规定执行；效期品种、易变质品种、储存时间较长品种酌情增加检查次数，加大检查力度，并加强养护管理工作，并做好记录。

4、发现相关品种质量有异常时，药品养护人员应及时阻止药品的销售，并报送质量部进行确认，由质量管理部决定其处理措施。

5、负责做好养护过程中的工作记录，并积极开展科学养护技术学习活动，提高自己的养护技能。

6、养护人员应时时关注中药材及中药饮片的储存条件，进行温湿度检测调控工作，每日应上午9：00及下午16：00定时对仓库的温湿度进行记录。

7、任职资格：

从事中药材、中药饮片养护工作的，应当具有中药学专业中专以上学历或者具有中药学初级以上专业技术

职称；篇4：中药调剂员基本岗位职责

门店中药调剂员基本岗位职责 篇5：药剂师(中药师)岗位职责

药剂师（中药师）岗位职责

1、在科主任领导和主管药师指导下进行工作。

2、按照分工，负责药品的预算、请领、分发、保管、报销、回收、下送、登记、统计等工作。

3、指导和参与药学服务，确保患者用药的安全、有效、经济和适宜，提高药物治疗效果，规避药品不良反应和减少药品不良事件的发生。认真执行各项规章制度和技术操作规程，严格管理毒、麻、精神、贵重药品，发现问题及时研究处理，并向上级报告，严防差错事故。

4、参与药品的养护，保证配发的药品质量合格，安全存放；防止霉烂、变质、过期；经常检查和校正天平、冰箱等装置与设备，保持性能良好。

5、主动深入科室，征求意见，不断改革药品供应工作。检查科室药品的使用，管理情况，发现问题及时研究处理，并向上级报告。

6、担任教学和进修、实习人员的培训，指导药剂士、调剂员的业务学习和工作。

中药提取物检查工作计划2

综述中药提取方法

以中药提取方法的本质和影响提取作业的因素为理据，分析国内中药厂提取方法 关键词

中药提取方法 1前沿

近年来有关中药提取方法的论述有很多，然而有效成分的提取率仍然是现今国内中药制药工业现代化的瓶颈。尽管近年来国内在中药提取生产中推出了一些新工艺，如超声场强化提取、微波提取、超临界流体提取等，但当下的主流仍是浸提技术。浸提技术是应用溶剂提取固体原料中某一或某类成分的提取分离操作，又称固液萃取。目前在中药生产过程中，常用的中药浸提方法有煎煮法、浸渍法、渗漉法、回流法、水蒸气蒸馏法等。

面对众多中药提取方法如何抉择是一个复杂的问题，因为它牵涉到生产设备和生产条件等许多因素。加上如今中药提取的规模较大，尤其考虑到连续生产，即使在实验中取得成果，在实际情况下还要经过长时间的实践检验。还有前面提到过的提取新工艺，其提取物往往是化学结构明确的物质，与传统中药生产完全是两回事，所以生产传统中药的厂家下不了决心去尝试新工艺，生产者情愿随大流，以避免风险。

提取方法的不同，提取等量有效成分所需原料和能源也不尽相同，资源和能源对世界经济和人类生存环境的影响越来越被重视。可持续发展经济和资源节约型社会的概念已经被全世界广泛认同，中国也不例外。在市场竞争激烈异常的今天，生产成本的控制就是企业的生命，而对世界能源价格上涨的现实，生产者应该节约每一滴水，每一度电。中药生产厂家必须努力挑选出最好的中药提取方法，改变目前中药提取效率低、高能耗、高污染所造成的负面影响。2选择原则

和所有的工程项目一样，选择中药提取方法必 要考虑的条件也是：被处理物料的性质、数量，产品的价值操作人员的技术水平，现实的设备安装场地，生产成本的控制，投资的预算。所追求的目标也是最高的投资回报率，最低的能耗，最简单的操作，最理想的提取率。降低生产成本，提高产品质量，从而提升本企业的市场竞争力。舍此不会有 良好的后果。3中药提取本质

中药提取本质上是一种固液萃取作业，任何化工原理教科书和化工手册对固液萃取的机理都有详尽的阐明。为了便于分析国内中药厂现有提取装置的状况，有必要将其与中药提取有关的结论摘录于此。（1）固液萃取的速度取决于二相接触介面的面积和吸附力，溶质扩散到介面的距离，溶剂的粘度和扩散系数、对溶质的选择性，萃取的温度、压力。

（2）固液萃取的萃取率取决于萃取时间、级数（同一份固相被萃取的次数）和溶剂的数量。（3）在多级萃取作业中，固液萃取的级效率取决于固相底流的反混量，以及固液二相接触的均匀程度。

（4）萃取率既定时，多级固液萃取的溶剂使用量取决于萃取过程的形式：并流、错流或逆流。（5）所谓并流是指被萃取的固体物料在每一级萃取作业中都被同一份溶剂萃取，液相的移动方向与固相在级间移动的方向相一致的作业方式。实际上是一种移动的单级萃取作业。为了保证最终的萃取推动力，萃取液成品的浓度必须相当低，所以整

个萃取过程的溶剂需用量相当大。

（6）所谓错流是指被萃取的固体物料在每一级萃取作业中都使用新鲜溶剂进行萃取，每一级都要将固液二相分离。然后把这些浓度逐次降低的各级提取液混合在一起作为成品。

（7）所谓逆流是指被萃取的固体物料在每一级萃取作业中都是被来自下一级的萃取液所萃取，固液二相的移动方向是相逆的。新鲜的液相溶剂萃取最后一级固相渣滓，而最浓的萃取液成品萃取新鲜的固相物料。不仅可用最少的溶剂量维持各级萃取所需的推动力，而且可以获得浓度最高的萃取液成品。4中药提取方法

回流法

回流法系指用乙醇等挥发性有机溶剂浸提药材成分，浸提液被加热，溶剂馏出后又被冷凝流回浸出器中浸提药材，这样周而复始，直至有效成分提取完全的方法。该法由于浸提液受热时间较长，故不适用于受热易破坏的药材成分的浸出。常用设备为多功能提取罐、索氏提取器。

滤过分离法

滤过分离法系指将混悬液通过多孔的介质（滤材），固体微粒被截留，液体经介质孔道流出，使固-液分离的方法。常用的滤过方法与设备如下所述。

（1）常压滤过

系指常压下滤过的操作。常以滤纸或脱脂棉作滤过介质，常用滤器为玻璃漏斗、搪瓷漏斗、金属夹层保温漏斗等。

（2）减压滤过

系指抽真空下滤过的操作。常用的滤器如布氏漏斗（铺垫滤纸或纸浆滤板）、砂滤棒（外包滤纸或丝绸布）、垂熔玻璃滤器（包括漏斗、滤球、滤棒）等。

（3）加压滤过

系指加压下滤过的操作。例如板框压滤机，是由许多块“滤板”和“滤框”串连组成，适用于黏度较低、含渣较少的液体加压密闭滤过。

（4）薄膜滤过

系指以薄膜为滤过介质，按薄膜所能截留的微粒最小粒径或相对分子质量，达到的滤过操作，可分为微孔滤膜滤过（微滤）、超滤、反渗透等。

微滤是指以微孔滤膜为滤过介质进行的滤过操作。微孔滤膜滤过具有以下特点：滤膜质地薄（～），孔径比较均匀，孔隙率高，故滤速快；滤膜对料液的吸附少；滤过时无介质脱落，对药液无污染。微孔滤膜的孔径范围为～14μm，生产中主要用于精滤，如注射液的滤过。μm以下孔径的滤膜可以滤除细菌。

超滤是指利用具有不同分子量截留值的薄膜作滤过介质，溶剂和小分子溶质可通过滤膜，大分子溶质被滤膜截留。所以，超滤是在纳米（Bin）数量级选择性滤过的技术。具有非对称结构的超滤膜孔径为l～20nm，主要滤除5～100nm的微粒。可用于中药注射剂的精制及除菌；蛋白质、酶、多糖类药物溶液的超滤浓缩等。

水提醇沉法

水提醇沉法（水醇法）系指在中药水提浓缩液中，加入乙醇使达不同含醇量，某些药物成分在醇溶液中溶解度降低析出沉淀，固液分离后使水提液得以精制的方法。一般操作过程是：将中药水提液浓缩至1︰1～1︰2（ml︰g），（溶液：溶质）药液放冷后，边搅拌边缓慢加入乙醇使达规定含醇量，密闭冷藏24～48h，滤过，滤液回收乙醇，得到精制液。操作时应注意以下问题：①药液应适当浓缩，以减少乙醇用量。但应控制浓缩程度，若过浓，有效成分易包裹于沉淀中而造成损失。②浓缩的药液冷却后方可加入乙醇，以免乙醇受热挥发损失。③选择适宜的醇沉浓度。一般药液中含醇量达50％～60％可除去淀粉等杂质，含醇量达75％以上大部分杂质均可沉淀除去。④慢加快搅。应快速搅动药液，缓缓加入乙醇，以避免局部醇浓度过高造成有效成分被包裹损失。⑤密闭冷藏。可防止乙醇挥发，促进析出沉淀的沉降，便于滤过操作。⑥洗涤沉淀。沉淀采用乙醇（浓度与药液中的乙醇浓度相同）洗涤可减少有效成分在沉淀中的包裹损失。

水蒸气蒸馏法

水蒸气蒸馏法系指将含有挥发性成分的药材与水共蒸馏，使挥发性成分随水蒸气一并馏出，经冷凝分取挥发性成分的浸提方法。该法适用于具有挥发性、能随水蒸气蒸馏而不被破坏、在水中稳定且难溶或不溶于水的药材成分的浸提。水蒸气蒸馏法可分为共水蒸馏法、通水蒸气蒸馏法、水上蒸馏法。为提高馏出液的浓度，一般需将馏出液进行重蒸馏或加盐重蒸馏。常用设备为多能提取罐、挥发油提取罐。

渗漉法

渗漉法是将适度粉碎的药材置渗漉筒中，由上部不断添加溶剂，溶剂渗过药材层向下流动过程中浸出药材成分的方法。渗漉属于动态浸出方法，溶剂利用率高，有效成分浸出完全，可直接收集浸出液。适用于贵重药材、毒性药材及高浓度制剂；也可用于有效成分含量较低的药材提取。但对新鲜的及易膨胀的药材、无组织结构的药材不宜选用。该法常用不同浓度的乙醇或白酒做溶剂，故应防止溶剂的挥发损失。

（1）单渗漉法

系指用一个渗漉筒的常压渗漉方法。操作过程是：①粉碎药材：粉碎度应适宜，一般以粗粉或最粗粉为宜。过细易堵塞；过粗不易压紧，溶剂消耗量大，浸出效果差。②润湿药粉：药粉应先用适量浸提溶剂润湿，使之充分膨胀，避免在渗漉筒中药粉膨胀而造成堵塞。③药粉装筒：渗漉筒底部装假底并铺垫适宜滤材，将已润湿膨胀的药粉分次装入渗漉筒，应松紧适宜，均匀压平，上部用滤纸或纱布覆盖，并加少量重物，以防加溶剂时药粉浮起。④排除气泡：打开渗漉液出口的活塞，从药粉上部添加溶剂至渗漉液从出口流出，溶剂浸没药粉表面数厘米，关闭渗漉液出口。⑤药粉浸渍：一般提渍24～48h，使溶剂充分渗透扩散。⑥渗漉：打开渗漉液出口接收漉液，漉液流出速度以1000g药材计算，通常每分钟1～3ml.渗漉过程中应不断补充溶剂。使溶剂始终浸没药粉。

（2）重渗漉法是将多个渗漉筒串联排列，渗漉液重复用作新药粉的溶剂，进行多次渗漉以提高渗漉液浓度的方法。重渗漉法溶剂利用率高，浸出效率高。渗漉液中有效成分浓度高，可不必加热浓缩，避免了有效成分受热分解或挥发损失。但所占容器多，操作较麻烦。主要设备为渗漉筒。

5结束语 由于条件限制，笔者没有亲自尝试文中提到的部分提取方法，这篇文章只是介绍下当今中药提取的主要方法而已。

中药提取物检查工作计划3

提取离心分离工艺员岗位职责 1、严格按照离心分离操作规程进行操作，完成该项工作任务。2、做好生产记录，包括各项生产指标和取样信息。3、定时巡查，发现异常立即处理，不能解决的应及时上报，确保设备安全。4、负责设备的维护，参与工艺改良。5、参加本部门培训，不断提升技术水平。6、严格按照交接班制度进行交接班。

提取离子交换工艺员岗位职责 1、严格按照离子交换操作规程进行操作，完成该项工作任务。2、做好生产记录，包括各项生产指标和取样信息。3、定时巡查，发现异常立即处理，不能解决的应及时上报，确保设备安全。4、负责设备的维护，参与工艺改良。5、参加本部门培训，不断提升技术水平。6、严格按照交接班制度进行交接班。

提取三效蒸发浓缩工艺员岗位职责 1、严格按照三效蒸发浓缩操作规程进行操作，完成该项工作任务。2、做好生产记录，包括各项生产指标和取样信息。3、定时巡查，发现异常立即处理，不能解决的应及时上报，确保设备安全。4、负责设备的维护，参与工艺改良。5、参加本部门培训，不断提升技术水平。6、严格按照交接班制度进行交接班。

提取双锥真空干燥工艺员岗位职责 1、严格按照双锥真空干燥操作规程进行操作，完成该项工作任务。2、做好生产记录，包括各项生产指标和取样信息。3、定时巡查，发现异常立即处理，不能解决的应及时上报，确保设备安全。4、负责设备的维护，参与工艺改良。5、参加本部门培训，不断提升技术水平。6、严格按照交接班制度进行交接班。

提取陶瓷膜机组工艺员岗位职责 1、严格按照陶瓷膜操作规程进行操作，完成该项工作任务。2、做好生产记录，包括各项生产指标和取样信息。3、定时巡查，发现异常立即处理，不能解决的应及时上报，确保设备安全。4、负责设备维护，参与工艺改良。5、参加本部门培训，不断提升技术水平。6、严格按照交接班制度进行交接班。篇2：提取车间岗位职责

前处理提取车间岗位职责 1 部门职能

按gmp管理体系要求组织生产，确保产品质量。 按生产计划要求组织生产，按期交货。 贯彻执行安全生产管理制度，确保安全生产。 负责提取车间人员的管理。 负责提取车间设备的日常维护和保养。2 前处理提取车间主任 直接上级 生产部长 直接下属 各工序班长 车间技术员 核算员 本职工作 负责提取车间全面管理工作 岗位职责

落实和实施前处理提取车间相关的规章制度和规范，严格按gmp质量管

理体系要求进行生产。

按照生产技术部下达的生产计划和生产指令进行生产，确保产品质量，数量及时产出。

按工作程序做好提取车间与相关部门的横向联系。 制定下属的岗位职责，做好监督、检查、考核、和培训工作。 采取措施，有效控制车间成本。 负责本车间生产日报表上报给生产经理。 负责车间人员的考勤，并在每月21日上报财务。 负责21-22日上报当月生产作业情况。 负责车间生产日常备料工作。 完成上级领导交办的其他工作。 领导责任

对本车间生产工艺、生产技术负责。 对生产过程中的产品质量控制负责。 对本车间生产完成情况负责。 对车间成本控制负责。 对公司各项规章制度，实施细则对本车间执行情况负责。 对车间的安全生产负责。 主要权力

对提取车间有指挥和管理权。 对公司关于提取车间管理制度的制定有建议权。 对直接下属的任用、调配、奖励有建议权。 对车间全体人员有管理、监督、考核、处罚的权力。 管辖范围

提取车间所有区域。3 车间核算员

直接上级 车间主任

本职工作 负责车间记录发放、备料工作。 岗位职责

负责按照生产指令进行物料核算，开具领料单。 负责发放批生产记录及产品批号。 负责在批生产结束后汇总生产记录。 完成上级领导交办的其他工作。4 车间技术员

直接上级 车间主任

本职工作 备料、中间站管理、生产工艺管理 岗位职责

按照生产指令为各岗位备料。 负责中间站管理工作。 负责原辅料领取工作。 负责产品生产工艺管理，做好生产工艺过程的监督和服务工作。 负责净料管理工作。 完成上级领导交办的其他工作。篇3：提取岗位职责 篇4：中药提取车间干燥岗位职责smp-01-0116 通化东日药业股份有限公司gmp文件

目的：建立中药提取车间干燥岗位职责，确保干燥操作规范化、标准

范围：适用中药提取车间干燥岗位操作。

责任：中药提取车间干燥岗位操作工、车间工艺员、车间qa、车间主

内容：生产前做好设备、容器具、计量器具、操作室的清洁工作。2 领用时应核对品名、批号、数量，确保正确无误。3 严格按干燥岗位标准操作规程操作，及时详细地记录干燥过程，确保干燥质量达到工艺要求。使用压力容器时严格按设备标准操作规程操作，发现问题及时、妥善处理，确保安全生产。工作结束或换批时作好记录，按清场规程进行清场，按设备清洁规程清洁设备，做好设备的养护工作。6 严格控制质量，不合格的物料不准转到下一道工序。7 交接班时交接明确，做好交接记录。

篇5：企业岗位指标的提取方法

企业岗位指标的提取方法

在咨询中，一家客户的人力资源部部长跟笔者聊起绩效考核指标的确定时，用了一个非常生动的词语“三拍”来陈述有关绩效考核指标的困惑：该公司每年年初进行一次中干岗位竞聘，竞聘前各个中干岗位的指标，基本上都已由主管领导“拍脑袋”确定下来了，竞聘者看到相关指标的时候，尽管心里觉得那些指标有些别扭，认为那些考核指标跟自己要竞聘的岗位关联度并不大，而且很多指标的评价标准也很模糊，自己也不是很清楚竞聘上那个岗位后，如何通过自己的努力才能得到较好的考核结果，但是为了竞聘成功，还是“拍着胸脯”保证，自己没问题，结果到了年底有关部门拿着那些指标对中干进行评价的时候，发现很多中干指标完成情况非常不理想，这个时候，主管领导又后悔的开始“拍大腿了”。

从上面的案例可以看出，该企业在制定岗位考核指标时，缺乏规范的绩效管理思路，体现在指标制定上，就是缺少严谨科学的方法，来进行绩效考核指标以及绩效评价标准的制定，那么如何进行绩效指标，尤其是岗位绩效指标制定呢？结合多次绩效管理项目咨询的经验，笔者根据绩效管理的核心作用，总结出系统确定岗位考核指标的三种路径：从岗位职责、所承担上级指标及绩效面谈三个方面，系统扫描各个岗位，确定岗位绩效指标。

方面一:紧紧围绕岗位职责，提取岗位绩效指标，对于管理不够规范的企业，一般要分三步走，才能完成相关指标和评价标准的设计。

第一步：首先要明确岗位的职责。绩效管理最常见的作用就是评价岗位任职者的工作绩效，并根据任职者的工作绩效来进行岗位绩效工资的发放和岗位调整以及员工的职业生涯规划。因此，设计岗位考核指标时，要与岗位的职责紧密关联，否则容易出现岗位不可控的指标，而失去指标对员工工作的牵引作用，更无法真实的反应岗位任职者的实际工作表现，这就要求企业必须要明确各个岗位的职责。但是目前很多企业基础管理薄弱，岗位甚至部门职责混乱，各岗位的具体工作内容和目标都来自于直接上级的临时性安排，员工无法根据既定的职责进行工作计划的安排，有些企业即使已经明确了部门的职责，也在此基础上进行了岗位职责的梳理，但是由于公司领导的不重视，岗位说明书往往束之高阁、形同虚设。为了规范企业的管理秩序，明确各级岗位的具体职责，有效的实现企业总体职责的层层分解、落实，企业应根据自身的战略需要，在明确未来发展方向的基础上，结合企业的现状，搭建支撑未来战略实现的组织结构、清晰各职能部门和业务部门的职责，并在此基础上，借

助工作分析形成职责、权限、工作关系、任职资格清晰的岗位说明书，以此作为公司开展人力资源规划、薪酬、绩效、培训与员工职业发展等工作的基础。由此可见，企业要想做好绩效管理，就必须通过组织结构优化、部门职责梳理和工作分析，明确各个岗位的职责。

在确定工作内容时，可以使用pdca工具，将需要完成的关键职责按照计划、制定、执行、检查四个环节来明确工作内容。第三步：根据关键职责的考核指标，制定评价标准。我们可以使用分级描述法制定评价标准，描述的重点紧紧围绕考核指标展开，同时根据需要可以将评价标准划分为不同的等级标准。通过评分标准的分级描述，一方面有助于被考核者针对下属的考核指标清晰的传达自己的评价准则，同时，能让下属明白针对关键职责自己的努力方向是什么，由此，可以避免指标评价标准制定时容易出现的标准模糊现象，下面是某公司对各部门内部绩效管理工作质量的评价标准： 方面二：从直接上级的考核指标来提取岗位考核指标。我们知道绩效管理除了用于评价员工的工作绩效外，还有着保障公司战略落地的作用。这就要求我们在进行绩效指标设计时，首先要明确公司级的指标，并根据各部门的定位明确部门级的指标，之后根据部门内的分工，明确部门内各级员工的指标，这样，通过绩效指标的设计，就能有效支撑公司战略目标的层层传递和责任的层层落实，以及压力自上而下的传递，同样的也可以实现业绩指标自下而上的层层支撑。下面以人力资源部的部门指标分解到岗位进行示范：

方面三：通过绩效面谈，明确对被考核者的工作和素质要求，并从中提取绩效指标。绩效管理除了前面提到的两个作用外，还有一个重要作用，就是根据各岗位的任职者在工作中的实际表现进行绩效辅导和绩效面谈，帮助任职者提高工作绩效。

考核者在考核周期结束时，应与被考核者一起系统全面地总结上期工作完成情况，分析被考核者工作中存在的问题及素质方面（主要是行为和能力）的“短板”，同时根据考核者本身的工作计划，分解下达重点工作给被考核者，并通过绩效面谈的方式与被考核者达成共识。考核者通过绩效面谈，可将被考核者上期未完成的工作、被考核者的素质“短板”以及被考核者下期工作的重点工作三个方面抽取被考核者下期的考核指标，并明确相应地评价标准。

综上，通过从关键职责提取、上级承担指标提取及绩效面谈这三个步骤，考核者可以系统全面地为被考核者设计紧密联系其岗位的绩效考核指标及评价标准，并能有效的避免文章开头所出现的“三拍”现象。

中药提取物检查工作计划4

前处理提取车间岗位职责部门职能

按GMP管理体系要求组织生产，确保产品质量。

按生产计划要求组织生产，按期交货。

贯彻执行安全生产管理制度，确保安全生产。

负责提取车间人员的管理。

负责提取车间设备的日常维护和保养。前处理提取车间主任

直接上级 生产部长

直接下属 各工序班长 车间技术员 核算员

本职工作 负责提取车间全面管理工作

岗位职责

落实和实施前处理提取车间相关的规章制度和规范，严格按GMP质量管

理体系要求进行生产。

按照生产技术部下达的生产计划和生产指令进行生产，确保产品质量，数量及时产出。

按工作程序做好提取车间与相关部门的横向联系。

制定下属的岗位职责，做好监督、检查、考核、和培训工作。

采取措施，有效控制车间成本。

负责本车间生产日报表上报给生产经理。

负责车间人员的考勤，并在每月21日上报财务。

负责21-22日上报当月生产作业情况。

负责车间生产日常备料工作。

完成上级领导交办的其他工作。

领导责任

对本车间生产工艺、生产技术负责。

对生产过程中的产品质量控制负责。

对本车间生产完成情况负责。

对车间成本控制负责。

对公司各项规章制度，实施细则对本车间执行情况负责。

对车间的安全生产负责。

主要权力

对提取车间有指挥和管理权。

对公司关于提取车间管理制度的制定有建议权。

对直接下属的任用、调配、奖励有建议权。

对车间全体人员有管理、监督、考核、处罚的权力。

管辖范围

提取车间所有区域。车间核算员

直接上级 车间主任

本职工作 负责车间记录发放、备料工作。

岗位职责

负责按照生产指令进行物料核算，开具领料单。

负责发放批生产记录及产品批号。

负责在批生产结束后汇总生产记录。

完成上级领导交办的其他工作。车间技术员

直接上级 车间主任

本职工作 备料、中间站管理、生产工艺管理

岗位职责

按照生产指令为各岗位备料。

负责中间站管理工作。

负责原辅料领取工作。

负责产品生产工艺管理，做好生产工艺过程的监督和服务工作。

负责净料管理工作。

完成上级领导交办的其他工作。

中药提取物检查工作计划5

中药提取车间主要职责

1、生产管理：负责编写相关车间生产管理文件和审核生产操作和设备的操作、清洁的操作文件；监督检查车间员工对各自岗位的工作职责、操作规程的执行情况，以及当日岗位工作生产任务完成情况；负责初步审核已完成的批生产记录及批包装记录。

2、生产培训：负责对各生产岗位员工的法规、管理文件及实际操作的培训工作。3、生产技术：会同有关部门进行相关生产设备的验证、生产工艺验证工作；

4、组织生产：按生产部下达的生产指令组织生产，按时完成生产任务并对产品质量负责。

5、生产安全：负责生产现场的管理工作，按程序处理生产中的各种事故和偏差；及时发现事故、隐患，杜绝各类生产安全、质量事故的发生。

中药提取物检查工作计划6

提取班组长岗位职责

【篇1：04提取车间班组长岗位职责】

1.目 的：建立一个规范的班组长岗位职责。2.适用范围：适用于车间班组长岗位。

3.责 任 者：车间班组长对本职责的实施负责。4.内 容：

服从车间主任的领导。

协助生产技术部、车间编写、修订本岗位sop及其他文件。严格按照操作规程操作，负责对本岗位员工实际操作的指导。按生产指令组织生产，按时完成生产任务，确保产品质量。负责检查填写好的各项记录及凭证。

负责督促本岗位员工遵守岗位职责和企业各项规章制度以及严格按sop操作。

负责检查当日岗位生产任务完成情况以及生产现场。

负责上报生产过程发生的各种事故和偏差，并按程序及时处理。负责检查本生产区域内的清洁卫生。负责检查本岗位的水、电、汽安全。配合进行与本岗位有关的验证。

及时发现隐患，杜绝生产事故的发生。

负责检查设备标准操作规程操作执行情况，确保生产安全。一个批号在本工序生产完毕负责收集与复核生产记录及生产用各类表 格，作为批生产记录的重要部分交车间主任及车间工艺员审核。

负责检查生产前工作间的清洁、设备的清洁及完好，以及生产工艺条件等，符合规定后，确认签名。

一个批号在本工序生产完毕，对中间产品或生产成品负责清点复核交库或中转站保管，作好记录。对可继续利用的物料（包括原料、包装材料）及时交库或中转站保管，对不可利用的物料及时通知质量保证部复核、监督销毁并签名备查，对不可利用的印有本企业名称、商标的任何包装材料，特别是标签应及时通知质量监督员负责监督销毁，并签名备查。

在生产中负责对突发异常情况作紧急处理，停止生产，并立即报告生产技术负责人。组织和领导班组员工搞好各项管理工作，组织开展gmp及各项sop的学习及专业基础理论知识、实际操作技能的学习。完成车间主任交给的其他工作。

【篇2：前处理提取车间岗位职责】

前处理提取车间岗位职责 1 部门职能

按gmp管理体系要求组织生产，确保产品质量。 按生产计划要求组织生产，按期交货。

贯彻执行安全生产管理制度，确保安全生产。 负责提取车间人员的管理。

负责提取车间设备的日常维护和保养。2 前处理提取车间主任 直接上级，生产部长

负责前处理提取车间全面管理工作 岗位职责

落实和实施前处理提取车间相关的规章制度和规范，严格按gmp质量管理体系要求进行生产。

按照生产技术部下达的生产计划和生产指令进行生产，确保产品质量，数量及时产出。

按工作程序做好提取车间与相关部门的横向联系。

制定下属的岗位职责，做好监督、检查、考核、和培训工作。 制定下属的岗位职责，做好监督、检查、考核、和培训工作。 采取措施，有效控制车间成本。

负责本车间生产日报表上报给生产经理。

负责车间人员的考勤，并在每月21日上报财务。 负责21-22日上报当月生产作业情况。 负责车间生产日常备料工作。

完成上级领导交办的其他工作。 领导责任

对本车间生产工艺、生产技术负责。 对生产过程中的产品质量控制负责。 对本车间生产完成情况负责。 对车间成本控制负责。

对公司各项规章制度，实施细则对本车间执行情况负责。 对车间的安全生产负责。 主要权力

对提取车间有指挥和管理权。

对公司关于提取车间管理制度的制定有建议权。 对直接下属的任用、调配、奖励有建议权。

对车间全体人员有管理、监督、考核、处罚的权力。 管辖范围： 提取车间所有区域。3 车间班组长：

直接上级：车间主任

本职工作：负责车间记录发放、备料工作。 岗位职责

负责按照生产指令进行物料核算，开具领料单。 负责发放批生产记录及产品批号。 负责在批生产结束后汇总生产记录。 完成上级领导交办的其他工作。4 车间技术员：

直接上级：车间主任

本职工作：备料、中间站管理、生产工艺管理 岗位职责

按照生产指令为各岗位备料。 负责中间站管理工作。 负责原辅料领取工作。

负责产品生产工艺管理，做好生产工艺过程的监督和服务工作。

负责净料管理工作

完成上级领导交办的其他工作。

前处理提取车间 20_年6月10日

【篇3：工班长岗位职责】

工班长岗位职责

1、带领工班全体劳务人员完成架子队下达的施工生产任务；协助队长、领工员对工班施工质量、安全、进度、环保、劳务作业人员和文明施工进行管理。

2、负责规范填写班组日志，详实记录原始数据。3、负责按施工图纸和安全技术交底组织施工，对不执行施工工艺和操作规范而造成的质量事故和不合格产品负责。

4、跟班作业，及时纠正班组人员施工中影响安全、质量的作业行为。5、负责工点的劳动用工统计和计时工确认工作。6、完成队长、领工员交办的各项工作。

中药提取物检查工作计划7

中药提取车间建议

一、酒精库（危险品库）

1.要求：防雷、防爆，距离锅炉房大于20米，距离仓库及车间大于15米；

2.设置：设西南角；

3.优点：距离提取车间近，减少运输管路，并且为下风向；

4.缺点：距离居民建筑近，存在安全隐患。

二、中药仓库

1.要求：是否设置阴凉库（如：阿胶贮藏）？是否设置净药库（如：饮片贮藏）？

2.设置：在提取车间北面，与现有仓库平行设置。

三、需增加内容

1.增加冷库，设置在“流浸膏装桶”间附近，或仓库内；

2.增加炒药机（设置排烟装置），放在烘药间；

3.增加一贮罐、一冷浸罐，且贮罐尽可能设置在钢架平台的下面；

4.是否在提取车间洁净区增加称量配料间？

5.是否增加消毒液的配制间？

6.是否在“原料药精烘包”间设置洁净区洗衣房？

7.尽可能增加提取间的面积，并预留一提取罐、喷雾塔的位置，其中喷雾塔设置在提取间，出料斗设置在洁净区；

8.尽可能增加净药库的面积，其中是否设置阴凉措施？

四、需合并的内容

1.合并一、二办公室及“备品”“饮水房”间；

2.合并空调间，且尽可能距离洁净区近点；

3.合并“真空泵”间。

五、需取消的内容

1.取消“内包材外清间”，物料可从“中转间”走；

2.取消“原药材暂存间”、“中间站”（或取消“中转间”，二者留一）。

六、需移动改变的内容

1.提取间改在新建车间的南部；

2.“原药材暂存间”由30万级改为10万级；

3.“中检”间可否移在非洁净区？

4.“除尘”间可否移在非洁净区？

5.“更洁净鞋区”是否须要在洁净区？

七、尽可能缩小洁净区的面积，特别是更衣室的面积。

八、纯化水（注射用水）的贮藏（制备）。是否设置污水处理系统？

第1篇：提取车间主任岗位职责提取车间主任岗位职责提取车间主任是提取车间的主要负责人，在车间中间站管理员的协助下负责对车间进行全面管理。提取车间主任对生产部经理负责。......

第1篇：中药提取车间主要职责中药提取车间主要职责1、生产管理：负责编写相关车间生产管理文件和审核生产操作和设备的操作、清洁的操作文件；监督检查车间员工对各自岗位的工作职......

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